销售总监绩效协议

编号：

绩效协议

甲方（用人单位）：

名称：联系电话：

法定代表人（主要负责人）：

地址：

乙方（劳动者）：

姓名：性别身份证号码

户籍所在地：邮政编码

住址：邮政编码联系电话：

为开拓市场，提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率，组建团结协调、规范高效、忠诚专业的销售团队，提高甲方的经济效益。现结合甲方发展的实际情况，经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本协议。

本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

第一条协议期限

本协议生效日期为年月日。

甲方对乙方进行业绩考核的时间，从年月日起至年月日，共年。

聘用协议期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用协议。本协议期满后，任何一方认为不再续订聘用协议的，应在协议期满前一个月书面通知对方。

第二条工作内容、地点和要求

乙方同意根据甲方工作需要，安排在岗位销售中心总监工作。

乙方的工作地点、甲方及各关联机构，甲方有相互调动权。乙方需根据甲方安排可以经常出差。

乙方的岗位职责和考核标准,按照甲方的岗位职责描述及相应的考核制度执行。

乙方应按照甲方的合法要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。

在一个工作周期内（一季度），乙方经过考核达不到岗位职责的

销售总监绩效合同新

销售总监绩效合同书 甲方： 乙方： 为了进一步开拓市场，提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率，组建团结协调、规范高效、忠诚专业的销售团队，提高公司的经济效益。现结合甲方发展的实际情况，经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同： 一、合同期限： 1、本合同生效日期为2015年1月1日。 2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从2015年1月1起至2015年12月31日。 二、乙方权利职责： 1、甲方聘任乙方为甲公司营销总监，负责甲方的日常管理、销售拓展、销售促销策划、技术支持、客户经理及人员指导、监督、管理等工作。 2、充分发挥员工的积极性，对团队进行科学合理的分区布局和监督管理。 3、主持项目部月、季度销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成月度、季度、年度销售计划、货款回收计划。 4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进计划，满足客户需求的解决建议。 5、指导员工制定年度工作计划和工作目标，监督所有员工严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理、合同管理、开具发票管理、技术安装以及回款管理的要求进行落实。 6、重视人本管理，协调各部门之间的工作关系；尽力解决好下属提出的工作中的实际困难和问题。 7、每月向总经理报告分公司运行的情况，定期向总经理述职。 8、围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好锐盾销售部、技术支持中心、运营管理部以及总部各部门之间的关系。 9、管理、控制分公司的各项费用，提高销售账款的回收率；定期对员工进行业务培训。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。 10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。接受总经理的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。 11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。

销售总监聘用合同精华版

STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YW-BH-027486 销售总监聘用合同精华版

销售总监聘用合同精华版 甲方因企业发展需要经董事会研究决定，聘用乙方为甲方营销中心营销总监一职，乙方接受甲方的聘用，决定出任该职位。甲乙双方根据国家有关法律法规，按照自愿、平等，协商一致的原则同意签署本合同，并共同遵守本合同所列条款：一、合同期限 本合同有效期限为***年月日至***年月日止。 二、劳动报酬 乙方的劳动报酬分为基本工资、业绩提成和任务奖励三部分。 1、基本工资为每月元人民币。 2、业绩提成为乙方所负责的销售中心月度销售业绩的 %。 3、任务奖励为乙方完成全年度甲方规定的销售任务万，甲方则给予乙方全年销售业绩的 %作为年终任务奖励。 4、乙方的基本工资和业绩提成每月日由甲方以现金或转帐形式准时发放。年终任务奖励由甲方在每年春节放假前以现金或转帐形式发放给乙方。 5、本合同第二条之规定仅限于年度（年月日-----年月日），到期后由甲乙双方协商新的劳动报酬制度。 6、本款项中列举的销售业绩不包括公司低利润产品，关于低利润产品的定义由

甲乙双方友好协商核定。 三、休息和休假 1、乙方每月可以正常休息3天。 2、乙方享有每年5天的带薪假。 3、婚假、丧假等参考相关法律法规。 四、保险 甲乙双方必须依法参加当地政府规定的法定社会保险，并按照国家有关规定按时向劳动保障部门所属社会保险机构缴纳保险费，其中乙方应缴纳部分由甲方从乙方工资中代扣代缴。甲乙双方中止本合同时，甲方应按照有关规定为乙方办理社会保险转移手续。 五、保密协议 1、乙方在甲方就职期间获取的文件、资料、稿件、表格等业务信息，包括但不限于有关客户名单、合作目的、价格、营业额、员工薪酬等。无论是口头、书面或是电脑文件形式的，无论是客户的或是本公司的均属甲方商业秘密。乙方必须遵守秘密规定，不得向外透露；并绝对禁止使用这些商业秘密为自己或他人谋取利益。 2、解除或者终止本合同后，乙方应把所有的有关商业秘密的资料移交甲方，同时承担不向外泄露商业秘密的义务，并且保证三年内不得从事与甲方商业秘密有关的任何工作。 3、为保障甲方的利益，乙方应将每月的业绩提成扣除30%作为保密协议押金交由甲方保管，由甲方在每年春节放假前一并发放。 4、乙方如有违反本合同第五条之1、2、3款之规定，则甲方代为保管的保密协

生产总监聘用协议

生产总监聘用合同书 签订地点： 甲方：XXXXX 乙方：XXX 甲方聘请乙方担任甲方的生产总监，甲乙双方本着平等、自愿、互利的原则，经友好协商一致，签订本合同。 一、合同期限： 1、本协议生效日期为2013 年12月25日。 2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从2013 年12月25日起至2018 年12 月25日，共60个月。协议期满后甲方根据乙方的工作业绩及双方合作意愿，友好协商是否续约。 二、乙方权利职责： 1乙方受聘为公司的生产总监后，对公司的生产、工艺、质量、安全负责，享有赋予的职权和履行同等义务，主持工厂的生产、工艺、质量、安全管理工作，组织实施总经理的各项决议并向总经理报告工作。 2.根据生产订单制定生产计划、年企业生产构想，年度质量管理方案，报总经理批 准。 3.组织实施年度生产计划和技改方案; 4.根据实际需要，改进公司生产质量管理机构、方案，完善各项具体规章和管理制 度，并监督各项规章制度的实施。 5.提请总经理聘任或者解聘生产或管理人员。 6.拟定所辖员工的工资标准、奖惩及其他福利待遇的分配方案，经总经理审核后执 行。 7.对于超越本人职权范围应及时向总经理报告并可提议召开临时会议。 8.主持和召集生产质量、进度、技术、安全等工作会议; 9. 完成总经理要求乙方的其他工作任务。 三、乙方工作目标

1.有效组织生产，订单完成率100%，发货及时率大于95%（按月发货批次计算）， 未及时发货批次最大延迟时间小于24小时。 2.小包粉产品一次合格率大于97%，大包粉一次合格率大于90%。 3.组建培养一只团结高效的生产团队。 4.建立健全一套简洁有效的质保证系统，并有效实施。 5.拟定一套适宜的生产策划方案和工艺方案，降低成本，实现公司利益的最大化， 2014年4月31日前实现扭亏。 四、甲方对于乙方工作业绩的奖惩及结算方法： 1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：月薪+绩效考核+年底奖励。协议月薪￥5000元，次月发放。绩效考核以一次合格率考核指标为准，每一个百分点，奖励或处罚￥200元。 2、凡因质量问题产生退货事件，甲方可根据损失情况对乙方实施￥500~2000元罚款。 3、在订单保证前提下，乙方未按规定期限帮助甲方实现扭亏，或因乙方生产、品质控制不利造成订单流失，视为乙方不称职，乙方自动离职。 4、年终奖励办法： 4.1甲方奖励乙方企业年度净利润的20%，或根据企业发展需要结转下一年度。 4.2甲方根据乙方工作业绩奖励乙方￥40000元奖励。 5、虽完成了工作考核目标，但出现乙方管辖员工发生因工伤亡事故致使公司赔偿或补偿其损失5万元以上，甲方有权停发或减发年终奖励。 6、个人所得税均由个人缴纳。 五、甲方对乙方的支持： 1.甲方提供资金满足乙方提出设备改造合理要求，该部分资金进入固定资产折旧计算，不计入成本。 2.乙方有在辖制范围设立岗位、人数及工资待遇及奖惩办法的权利，除报请总经理批准外，其余人员不得干涉。

生产总监绩效考核指标

生产总监绩效考核指标量表 被考核人姓名职位生产总监部门 考核人姓名职位总经理部门 指标 维度 KPI指标权重绩效目标值考核得分 财务类 净资产回报率10% 考核期内净资产回报率在____%以上 主营业务收入（产值）10% 考核期内主营业务收入达到____万元生产成本控制10% 控制在预算之内 年度总利润 利润增长多少，目标利润（超过15%，权重增加 1.1） 内部运营类 年度企业发展 战略目标完成率 10% 考核期内年度企业发展战略目标完成率达到 ____% 生产计划完成率10% 达到100% 产品的一次性通过率 产品质量合格率10% 达到____% 产品废品率5% 控制在____%以内 生产设备完好率5% 考核期内达到____% 劳动生产率10% 比上一考核周期提高____% 生产安全事故发生率5% 重大安全生产事故为0，一般性安全生产事故控 制在____‰以内 客户类客户满意率5% 考核期内客户满意率在____%以上员工满意度5% 考核期内员工满意度在____分以上 学习发展类培训计划完成率5% 考核期内培训达到100% 员工流动率5% 考核期内员工流动率控制在____%以内核心员工保有率5% 达到____%以上 本次考核总得分 考核指标说明员工满意度指标获得 通过向被评价人发放员工满意度调查问卷，计算员工满意度得分的算术平均值被考核人考核人复核人 签字：日期：签字：日期：签字：日期：

生产总监绩效考核方案 方案名称生产总监绩效考核目标责任书 受控状态 编号甲方总裁乙方生产总监甲方现聘请乙方担任公司生产部总监职务，根据公司年度经营目标，经双方充分协商，特制定本考核协议书。 一、考核期限 ××××年××月××日~××××年××月××日。 二、双方的权利和义务 ①甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。 ②乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质保量地完成公司规定的相应工作，在工作上服从甲方的安排。 三、薪酬标准 ①乙方年薪为____万元（乙方年薪=固定薪酬×65%+浮动薪酬×35%）。 ②每月固定发放薪水____人民币；每月浮动部分为____~____元人民币，根据月度KPI打分确定发放额度，并于当月发放。 ③每半年根据半年考核的常规KPI指标表对生产总监进行考核，根据考核结果发放绩效奖励，奖励额度为____~____元。 四、工作目标与考核 （一）KPI指标考核 生产总监常规的KPI考核指标如下表所示。 KPI考核指标表 考核指标权重分值计划目标实际目标 财务类指标总产值总成本总利润 非财务类指标生产计划编制的及时性生产计划完成率 原料供应的及时性

生产总监目标责任协议书

2017年生产总监目标责任协议书 （讨论稿） 甲方：太原大四方节能环保有限公司 乙方： 为加强公司中人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方生产总监职务，全面负责企业生产管理工作，聘任、考核时间为2017年1月1日至2017年度12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。 二、乙方的主要岗位职责 】 1）负责按公司发展战略，制定企业生产计划 2）负责依据生产计划，按要求在规定时间内保质保量地完成生产任务3）负责对生产成本进行预算与控制 4）负责生产车间的安全生产，确保无安全隐患 5）负责建立及完善生产管理制度、生产流程管控体系，并监督实施 6）负责生产团队的打造，保证编制要求，建立人才培养机制及人员晋升体系7）负责对下属人员的考核，并提出奖惩方案 8）做好生产部各部门间的协调工作，保证各部门工作顺畅 9）做好5S管理工作，保证各项要求达标 ） 三、乙方的薪酬结构及收益说明

1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+分红+超产奖”（参考）。其中， 固定工资为；绩效工资为；分红；； 超产奖：。 2、收益说明： 固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》； 绩效工资：与月度绩效考核挂钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》； 分红：按生产部门核算利润的%提取； 超产奖：超额生产部分的%； # 年终奖金为本年度业绩同比上年度业绩超额部分的%,其中超出目标%的，再增发上涨部分的%。 四、乙方全年绩效考核指标与方法 （一）乙方绩效考核表 生产总监考核评分表（年度） 考核期间：年

销售总监聘用协议书

销售总监聘用协议书 甲方：****有限公司 乙方： 本着忠诚互信，精诚协作共赢、共创伟业的原则，现乙方自愿供职于甲方担任营销策划总监【副总经理】，双方达成以下协议： 一、薪金：每月1-5号结算前一月应结提成等薪金。 1、营销策划总监薪金：底薪5000元加贡献奖金加项目盈利分红 分红是根据具体楼盘项目的特性及乙方对项目贡献、乙方创造的利益价值、项目利润、甲方对该项目投入大小、承担风险等双方商议决定，分红阶段和时间甲乙双方据实情商议而定。 2、乙方发掘或公司交由乙方跟进的楼盘并通过乙方前期接盘、谈盘、提报等最终让公司以尽可能有利的条件与开发商达成合作的，乙方代表公司全程全权管理运营该楼盘项目，该项目在案场销售过程中所需人员、配备及资金投入由公司全部承担，亏损由公司承担，如有盈利，公司视实际情况及乙方对该项目的贡献给予乙方高达利润的10%-30%以上的利润分红，旅游地产外销型项目的利润分红视乙方在整个项目前后期的整体贡献和功劳实行利润分红。 乙方除正常底薪或特定项目任职专案的保底提成外的利润分红甲方完全按乙方为公司创造的价值、对公司的贡献及忠诚度等实行论功行赏。乙方的出差旅费，吃住，电话费，办公配备等由公司承担 二、保密忠诚协议：

1、全员忠诚守护制：公司所有人员有监督其他人员忠诚并维护公司利益的权利和义务，任何人发现公司其他人为私利严重危害公司核心利润的可以通报公司，公司为其绝对保密，一经确认核实、公司立即开除违反人，罚没其未结的全部薪金、分红权益及职权，甲方视实情奖励检举人5万元以上； 2、乙方如因另有发展需离开公司，需提前30天写书面申请，公司为其配备的业务号码，业务信息等上交给公司，公司派其他总监接手乙方正在跟进的事务，乙方在离职时正在合作的项目未完成的项目乙方离职后甲方照旧给予乙方一定比例的利润分红，乙方在离职交接时留下的信息经由甲方委派的其他总监跟进达成合作的项目甲方照旧给予乙方一定比例的利润分红。乙方可以随时复职或选择与公司友好合作。乙方在离职后不得将其在公司工作期间所掌握的任何资源私自挪为自用，离职后不得带走公司任何人才。否则乙方在公司工作期间积累的所有功劳全部废除，所有未结薪金，应得利润分红，福利等作为违约金一并罚没； 3、乙方在工作期间不得做假报账，吃回扣，不得在工作期间徇私舞弊，以任何不当手段危害公司利益，否则立即开除，乙方在公司工作期间积累的所有功劳全部废除，所有未结薪金，应得利润分红，福利等作为违约金一并罚没，永久不再留用； 4、甲方如为乙方配备的汽车、电脑、办公用品、住房等归甲方所有，如乙方私自带走逃逸，甲方按失窃报案处理，并全力协助破案，如发

新版销售总监绩效合同书范本

销售总监绩效合同书范本 销售总监绩效合同样本 甲方： 乙方： 为了进一步开拓市场，提高甲方产品的市场份额和资金提取率，建立 统一、协调、规范、高效、忠诚、专业的销售团队，提高公司的经济 效益。根据甲方发展的实际情况，甲乙双方在平等自愿、协商一致的 基础上，签订本合同： 一、合同期限： 1.本合同的生效日期为新版1月1日。 2.公司对乙方的绩效考核从新版1月1日至新版12月31日进行。 二.乙方的权利和责任： 1.甲方任命乙方为甲方营销总监，负责甲方的日常管理、销售拓展、促销策划、技术支持、客户经理及人员指导、监督管理。 2.充分发挥员工的积极性，对团队进行科学合理的分工布局、监督管理。 3.主持项目部月度、季度销售会议，起草、修订公司销售管理规章制度，完成月度、季度、年度销售计划和货款回收计划。

4.调查分析公司产品在市场上的优劣势，提出改进方案，提出解决方案，满足客户需求。 5.指导员工制定年度工作计划和工作目标，并督促全体员工严格按照公司营销管理办法规定的销售业务管理、合同管理、进销存管理、技术 安装和催收管理的要求执行。 6.注重人本管理，协调各部门的工作关系；尽力解决下属提出的实际困难和问题。 7.每月向总经理汇报分公司的经营情况，并定期向总经理汇报。 8.围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的规章制度，协调处理瑞盾销售部、技术支持中心、运营管理部和总部各部门之间的关系。 9.管理和控制分公司的费用，提高销售账款的回收率；定期对员工进行业务培训。确保员工不侵占公司款项，不损害公司利益，不发生重大 人身事故。 10.乙方应遵守职业道德，保守商业秘密，切实维护甲方企业的权益。接受总经理的领导和监督。乙方不得从事任何与甲方公司无关的第二 职业，不得从事任何损害甲方声誉的活动。 11、完成总经理交办的临时任务和工作。 三.评估指标： 1.绩效指标(元):

销售总监聘用合同范本

精品企业合同文档模板 Document template for quality enterprise contract 销售总监聘用合同 范本

销售总监聘用合同范本 甲方（用人单位）名称：乙方（劳动者）姓名： 法定代表人：家庭住址： 公司地址：居民身份证号码： 第一条本合同为【固定期限】劳动合同。 本合同于______年_______月______日生效，其中试用期为________年________月_____日至______年______月_______日，有效期至_____年______月______日终止。 工作内容与地点 第二条乙方同意根据甲方需要，担任______________岗位工作。 乙方的岗位职责和考核标准，按照甲方的销售总监的岗位职责描述及相应的考核制度执行。 第三条乙方应按照四方的合法要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。

在一个工作周期内（一季度），乙方经过考核达不到岗位职责的要求或者完不成本职工作任务的，视为乙方不能胜任本职工作。 第四条乙方的工作地点为___________________，乙方需根据公司安排可以经常出差。 岗位职责描述与考核 第五条以下为乙方岗位职责的具体描述： 1、为促进公司经营管理的规范化，协助总经理将企业打造成规范完善的上市企业，乙方须制定和完善营销管理方面的各项规章与考评体系，包括： （1）负责组建和管理公司的销售团队； （2）制定详细的年度销售计划、市场规划； （3）制定有效、详细的销售岗位以及其它岗位的职责、绩效考核、薪酬激励的管理体系； 2、根据公司的销售任务，向下属部门进行合理的任务分配与区域划分，监控和调整，为下属员工解决销售工作中的困难，确保各项销售指标的完成。 3、及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标客户需要分析和预测，制订有效的营销战略。

生产总监目标责任协议书范本

生产总监目标责任协议书范本 甲方：XX公司 乙方：XXX 为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方生产总监职务，全面负责企业生产管理工作，聘任、考核时间为2016年1月1日至2016年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1）负责按公司发展战略，制定企业生产计划 2）负责依据生产计划，按要求在规定时间内保质保量地完成生产任务 3）负责对生产成本进行预算与控制 4）负责生产车间的安全生产，确保无安全隐患 5）负责建立及完善生产管理制度、生产流程管控体系，并监督实施 6）负责生产团队的打造，保证编制要求，建立人才培养机制及人员晋升体系 7）负责对下属人员的考核，并提出奖惩方案 8）做好生产部各部门间的协调工作，保证各部门工作顺畅9）做好5S管理工作，保证各项要求达标

三、乙方的薪酬结构及收益说明 1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+分红+超产奖”（参 考）。其中， 固定工资为；绩效工资为；分红：； 超产奖：。 2、收益说明： 1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》； 2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》； 3）分红：按生产部门核算利润的 %提取； 5）超产奖：超额生产部分的 %； 年终奖金为本年度业绩同比上年度业绩超额部分的X%，其中超出目标X%的，再增发上涨部分的X%。 四、乙方全年绩效考核指标与方法 （一）乙方绩效考核表 生产总监考核评分表（年度） 考核期间：年月

地产代理营销总监绩效考核指标量表

一、说明： 1、企业做考核的目的： 公司可以支付员工同行业同职位高出市场20%-30%的工资 但是必须对他提出更高的工作标准衡量他，监督他，提高他。这样企业才有成本利润率，不然工作没变，工作标准没变或是标准低容易做到，这样的话，企业支付的高薪水就没有了高利润回报。等于成本增加，利润减少。 2、本考核采用方法为：平衡记分卡+KPI。其中具体指标的数值可根据公司具体 情况填写。 二、绩效考核原则： 1、使公司对员工从督导与激励两个方面形成绩效体系，进而有效控制成本、提 高利润，不断完善健康有序的发展机制。 2、兼顾公司长期目标与短期目标的平衡、内部与外部的平衡、结果与过程的平 衡、管理业绩与经营业绩的平衡，促进公司与员工双方业绩的螺旋上升。 3、绩效指标可操作、可量化、可实现。即：事先可预测、事中可监测、事后可 检测。 三、考核方法： 1、考核方式可采取季度/年度考核或项目考核两种方式。 2、上季度或项目的考核成绩不但对考核期内的项目佣金提成起作用，还对下 季度或项目的底薪起作用，可升可降。 3、对营销总监采取团队考核和个人考核两种方式。 4、关键在于操作，确定谁负责、谁考核、谁监控、谁执行、谁反馈。 5、整个过程随时可看到当时的数据，有助于公司宏观调控，有利于团队积极 竞争。 6、上年度绩效数据可作为下年度的考核参照，结合行业对手情况不断完善。 7、具体指标不设上限，即做的好可以超过总分100分，可领取超过100%的佣 金提成。 8、KPI指标是被考核人的考核范围 绩效目标值是根据考核期内就KPI指标项目对被考核人要达到的要求与标准相同职位工作内容一样的状况下可以绩效目标值要求一样

销售总监聘用合同范本(完整版)

合同编号：YT-FS-7852-42 销售总监聘用合同范本 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

销售总监聘用合同范本(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方(用人单位)名称：乙方(劳动者)姓名： 法定代表人：家庭住址： 公司地址：居民身份证号码： 第一条本合同为【固定期限】劳动合同. 本合同于____年_____月____日生效,其中试用期 为____年____月_____日至____年____月_____日,有 效期至_____年____月____日终止。 工作内容与地点 第二条乙方同意根据甲方需要,担任____岗位工 作. 乙方的岗位职责和考核标准,按照甲方的销售总 监的岗位职责描述及相应的考核制度执行。 第三条乙方应按照四方的合法要求，按时完成规 定的工作数量，达到规定的质量标准。

在一个工作周期内(一季度)，乙方经过考核达不到岗位职责的要求或者完不成本职工作任务的，视为乙方不能胜任本职工作。 第四条乙方的工作地点为_____，乙方需根据公司安排可以经常出差。 岗位职责描述与考核 第五条以下为乙方岗位职责的具体描述： 1、为促进公司经营管理的规范化，协助总经理将企业打造成规范完善的上市企业，乙方须制定和完善营销管理方面的各项规章与考评体系，包括： (1) 负责组建和管理公司的销售团队; (2) 制定详细的年度销售计划、市场规划; (3) 制定有效、详细的销售岗位以及其它岗位的职责、绩效考核、薪酬激励的管理体系; 2、根据公司的销售任务，向下属部门进行合理的任务分配与区域划分，监控和调整，为下属员工解决销售工作中的困难，确保各项销售指标的完成。 3、及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、

销售总监聘用合同范本模板

编号：_____________销售总监聘用合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

甲方因企业发展需要经董事会研究决定，聘用乙方为甲方营销中心营销总监一职，乙方接受甲方的聘用，决定出任该职位。甲乙双方根据国家有关法律法规，按照自愿、平等，协商一致的原则同意签署本合同，并共同遵守本合同所列条款： 一、合同期限 本合同有效期限为_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。 二、劳动报酬 乙方的劳动报酬分为基本工资、业绩提成和任务奖励三部分。 1、基本工资为每月_______元人民币。 2、业绩提成为乙方所负责的销售中心月度销售业绩的_______%。 3、任务奖励为乙方完成全年度甲方规定的销售任务_______万，甲方则给予乙方全年销售业绩的_______%作为年终任务奖励。 4、乙方的基本工资和业绩提成每月_______日由甲方以现金或转帐形式准时发放。年终任务奖励由甲方在每年春节放假前以现金或转帐形式发放给乙方。 5、本合同第二条之规定仅限于年度（____年___月___日-----___年___月___日），到期后由甲乙双方协商新的劳动报酬制度。 6、本款项中列举的销售业绩不包括公司低利润产品，关于低利润产品的定义由甲乙双方友好协商核定。 三、休息和休假 1、乙方每月可以正常休息3天。 2、乙方享有每年5天的带薪假。 3、婚假、丧假等参考相关法律法规。 四、保险 甲乙双方必须依法参加当地政府规定的法定社会保险，并按照国家有关规定按时向劳动保障部门所属社会保险机构缴纳保险费，其中乙方应缴纳部分由甲方从乙方工资中代扣代缴。甲乙双方中止本合同时，甲方应按照有关规定为乙方办理社会保险转移手续。 五、保密协议 1、乙方在甲方就职期间获取的文件、资料、稿件、表格等业务信息，包括但不限于有关客户名单、合作目的、价格、营业额、员工薪酬等。无论是口头、书面或是电脑文件形式的，无论是客户的或是本公司的均属甲方商业秘密。乙方必须遵守秘密规定，不得向外透露；并绝对禁止使用这些商业秘密为自己或他人谋取利益。

公司高管劳动合同之销售总监合同

销售总监聘用合同书 甲方（聘用方）： 法定代表人： 地址： 乙方（受聘方）： 身份号： 住址： 联系电话： 根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规的规定，经双方友好协商，特就甲方聘请乙方为其行政总监之事宜，达成如下合同条款，以兹双方共同遵照执行。 一、聘用岗位 根据甲方长期发展及公司运营管理需要，甲方特聘请乙方为其销售总监，在公司总经理的直接领导下开展工作。 二、薪资报酬及福利待遇 （一）甲方就该工作岗位实行固定薪酬+工作绩效+年终奖金报酬制度，在本合同聘用期间甲方依照元/月（人民币）的薪资标准，定期向乙方支付薪资报酬，同时甲方将依据公司运营情况及乙方的工作实绩给予乙方工作绩效奖金和年终奖金等津贴； （二）甲方为乙方提供用车便利； （三）乙方享受国家规定的法定节假日、探亲假、婚假、丧假等休假安排。 三、工作时间 （一）甲方采取国家规定的标准工时制，即乙方每日工作8小时，每周工作40小时(工作时间：星期一至星期五)； （二）甲方由于工作经营需要，经与乙方协商后，可延长工作时间，一般每日不超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的，在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不超过三小时。加班加点每月不超过三十六小时；

（三）如属法律、行政法规规定的其他情形延长工作时间的，不受上款规定限制。 四、合同期限 本合同聘用期共计年，自2013年月日起至201 年月日止。 五、工作职责 本合同有效期内，甲方依据本合同及甲方相关制度，乙方应履行以下职责：

（一）参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整； （二）主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施； （三）每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析报告；（四）组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场（五）掌握重点大户的销售情况，发现问题及时解决； （六）根据市场需求状况报批新产品开发方案； （七）负责组织资材部、财务部进行合同评审工作，并依据合同评审结论对顾客进行反馈； （八）负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作； （九）制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后执行； （十）经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，巩固和完善原有市场，开发新市场，提高品牌形象； （十一）与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。 （十二）主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业； （十三）及时、准确传达上级指示； （十四）定期主持营销系统例会，并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会； （十五）审阅营销系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件； （十六）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据；（十七）及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据； （十八）在必要的情况下所属下级授权； （十九）受理直接下级上报的合理化建议，按照规定程序处理； （二十）及时对所属下级工作中的争议作出裁决； （二十一）填写直接下级的过失单和奖励单； （二十二）在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单； （二十三）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命； （二十四）根据工作需要进行总体指挥和现场指挥； （二十五）关心所属下级的思想、工作和生活情况。

公司高管,销售总监,劳动合同

公司高管,销售总监,劳动合同篇一：公司高管劳动合同之销售总监合同 销售总监聘用合同书 甲方（聘用方）： 法定代表人： 地址： 乙方（受聘方）： 身份号： 住址： 联系电话： 根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规的规定，经双方友好协商，特就甲方聘请乙方为其行政总监之事宜，达成如下合同条款，以兹双方共同遵照执行。 一、聘用岗位 根据甲方长期发展及公司运营管理需要，甲方特聘请乙方为其销售总监，在公司总经理的直接领导下开展工作。 二、薪资报酬及福利待遇 （一）甲方就该工作岗位实行固定薪酬+工作绩效+年终奖金报酬制度，在本合同聘用期间甲方依照元/月（人民币）的薪资标准，定期向乙方支付薪资报酬，同时甲方将依据公司运营情况及乙方的工作实绩给予乙方工作绩效奖金和年终奖金等津贴；

（二）甲方为乙方提供用车便利； （三）乙方享受国家规定的法定节假日、探亲假、婚假、丧假等休假安排。 三、工作时间 （一）甲方采取国家规定的标准工时制，即乙方每日工作8小时，每周工作40小时(工作时间：星期一至星期五)； （二）甲方由于工作经营需要，经与乙方协商后，可延长工作时间，一般每日不超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的，在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不超过三小时。加班加点每月不超过三十六小时； （三）如属法律、行政法规规定的其他情形延长工作时间的，不受上款规定限制。 四、合同期限 本合同聘用期共计年，自XX年月日起至201 年月日止。 五、工作职责 本合同有效期内，甲方依据本合同及甲方相关制度，乙方应履行以下职责： （一）参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整； （二）主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施； （三）每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，

销售总监聘用合同模板

销售总监聘用合同模板 甲方(用人单位)名称：乙方(劳动者)姓名： 法定代表人：家庭住址： 公司地址：居民身份证号码： 第一条本为【固定期限】劳动合同。 本合同于______年_______月______日生效，其中试用期为________年________月_____日至______年______月_______日，有效期至_____年______月______日终止。 工作内容与地点

第二条乙方同意根据甲方需要，担任______________岗位工作。 乙方的岗位职责和考核标准，按照甲方的销售总监的岗位职责描述及相应的考核执行。 第三条乙方应按照四方的合法要求，按时完成的工作数量，达到规定的质量标准。 在一个工作周期内(一季度)，乙方经过考核达不到岗位职责的要求或者完不成本职工作任务的，视为乙方不能胜任本职工作。 第四条乙方的工作地点为___________________，乙方需根据公司安排可以经常出差。 岗位职责描述与考核

第五条以下为乙方岗位职责的具体描述： 1、为促进公司经营管理的规范化，协助总经理将企业打造成规范完善的上市企业，乙方须制定和完善营销管理方面的各项规章与考评体系，包括： (1) 负责组建和管理公司的销售团队; (2) 制定详细的年度销售计划、市场规划; (3) 制定有效、详细的销售岗位以及其它岗位的职责、绩效考核、薪酬激励的管理体系; 2、根据公司的销售任务，向下属部门进行合理的任务分配与区域划分，监控和调整，为下属员工解决销售工作中的困难，确保各项销售指标的完成。

3、及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标客户需要分析和预测，制订有效的营销战略。 4、负责公司销售、财务、生产后勤等各部门的密切配合，确保营销工作的顺利展开。 5、规划并执行公司总体销售战略，实施公司年度销售计划、销售费用计划及费用使用管理，全面计划和安排本部门工作。 6、负责带领销售团队实现公司的销售目标，提升市场占有率，并负责与重点大客户的谈判、商务合同(协议)的起草和签订工作，权限内审批客户合同，并控制销售风险。 7、负责对下属员工的培训和业务指导，提高下属的综合业务素质，强调职业道德和团队合作精神，增强竞争力。

营销总监合同书

劳动合同书 甲方：法人代表： 乙方：联系电话：根据甲方企业发展的需要和国家相关法律的规定，甲乙双方相 互协商，自愿达成如下条款： 一、甲方聘用乙方为甲方营销总监职位，聘用时间自年月日 到年月日. 二、乙方的权利和义务： 1、具有良好的职业道德，熟悉市场营销环境，身体健康，遵守公司的行政管理制度及销售制度，服从公司的工作安排。 2、必须持有本人或亲属的房屋产权证书、本人身份证复印件交公司存档。 3、进公司后，要从工资中扣除2000元的培训费用，从第一个月起，每月从工资中扣除50%，扣满为止。乙方必须在公司做满二年，否则，将不退还培训费用。因违反公司制度开除者也不退还培训费用。 4、乙方离职须提前三个月申请，办理完移交手续，将个人负责的客户货款全部收回，经公司确认无误后，方能离职。 5、乙方不得从事与本公司同类的产品销售，乙方有保护甲方商业秘密的义务，乙方如泄露甲方的客户信息、产品价格及所接触的技术资料等，一经核实，将立即除名，并扣发当月工资，不退还培训费用。给公司造成损失的，将追究当事人的法律责任。 6、乙方要制定公司的营销战略，根据营销战略确定公司的销售渠道、对市场细分、采取行动支持经销商、广告促销等。

7、乙方要结合产品特点及销售情况进行市场分析，如市场需求变化分析、产品市场占有率分析、产品竞争环境分析、销售失误原因分析等。 8、乙方要根据市场营销环境、目标、计划、业务活动，进行市场开发和调查研究分析，汇总销售数据并进行分析、及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成销售任务。 9、乙方要制定周、月客户拜访计划，每月至少拜访十个重点客户，对重点客户资料进行管理，随时处理客户投诉意见。 10、乙方根据市场及同行业情况，制定产品价格及各地区的销售任务和销售费用的预算、新市场的开发、 11、乙方要制定年度专业培训计划并协助实施培训销售人员。组织培训部门负责人，激励销售工作人员斗志，评定审核下属工作能力。 12、乙方要负责重大营销活动的谈判和签订，组织实施各种广告促销和产品促销活动，进行新市场的开发。 13、乙方在合同期内经甲方同意有权代表甲方签订销售合同。对乙方负责的客户货款要及时回收，回收的资金要到达甲方指定的帐户中，否则，按挪用公款处理。 14、乙方的待遇实行底薪+提成+奖金 当月个人的销售额必须达到30万元，没有达到的，无底薪、提成和奖金，只按公司规定报销差旅费。头二个月没有达到30万元者，劳动合同自行解除。 月销售额达到30万元以上的按如下的方式计算，另外可同时领取其他业务人员销售额总计的1‰的提成。

房地产销售部策划部绩效考核与提成管理办法

房地产销售部、策划部绩效考核与提成管理办法 为充分发挥xx公司销售部、营销策划部全员的工作积极性与主动性，激发创造性与拼搏精神，以打造一支规范、高效、专业的营销团队，我们在制定完善的部门职责与规范管理条例的基础上，也对薪酬体系变革，将绩效考核与奖罚相挂钩，使其在公平透明的体制下，实现能者多得、多劳多得的良性回报机制。 一、适应范围 本方案适应于xx营销策划部、销售部经理、主管，高级策划师、策划师及销售代表、客服、销控文员。 二、绩效原则 ⑴切合实际的原则：结合公司总体绩效考核体制、部门分工与专业情况、各楼盘自身情况的原则； ⑵综合绩效的原则：销售硬性指标（定量化）和非硬性指标（定性化） ⑶即时激励原则：实行销售代表月度绩效考评，激励先进，鞭策后进，达到即时激励的效果。（4）根据个项目项目规模大小、难易程度不同，制定相应的提成标准，但个销售代表的总体收益接近平衡。 三、薪资管理与绩效提成标准 本部门人员薪资构成为基本工资+销售佣金两部分，并根据年度计划、季度计划、月度计划的完成情况，以提成部分进行绩效考核，执行不同的提成发放标准，详见下表： 绩效考核与提成标准 方案一 1

方案二 说明：客服人员可根据其办理贷款、证照等手续的时效性给于考核。 四、提成管理与执行办法 1、提成的计提基准：销售经理、销售主管、高级策划师、助理策划师、销售文员、客服人员为销售总额，销售代表为个人完成的销售总额。 2、根据公司经营管理目标下达的销售任务指标，制定各项目销售计划，分解任务指标，并分解制定每季度销售任务指标与每月销售任务指标，各任务指标要分解到个人，报上级主管领导；部门负责人根据考核情况与实际工作完成情况，进行综合评定后，形成最终考核意见报公司领导、相关部门，并据此进行佣金发放。佣金发放以销售回款额为基准。 3、销售提成计提标准按月计算，每月发放提成的85%，剩余15%根据项目总体情况分半年/年度/项目整体完工进行发放。 4、超标的计提标准，仅限超标部分按上浮标准计提。 5、销售代表基本工资分两个阶段：销售期为xx元/月，非销售期xx元/月。 6、试用期销售代表经考核统一上岗接待客户的，其销售业绩计算提成，但要在其转正后一次性发放；未通过考核没有正式批准接待客户的，其业绩不计算销售提成，可按提成30%的比例发放奖金。 五、提成发放方式： 方案一：达标考核式，即根据考核情况按达标、未达标、超标三种情况，分不同的比例进行发放，详见《绩效考核与提成标准》 方案二： 80/20式，即每月提成的80%于下月发放，剩余20%作为售后跟踪服务保证金，每季度末补发一个月提成，剩余预留至年终发放。 六、客户鉴定 2 1、退房： （1）A. 如因销售代表原因造成退房的，销售代表不计提成； B. 如因公司或客户原因造成退约的，完全退约并退出所有购房款，佣金已发放的，置业顾问佣金按该房提成的20%计提，佣金未发放的，则计业绩但不计提成； C. 所有退出物业均另作出售并按正常提成标准重新计提； （2）所有退约，无论何种原因，销售代表均不计提佣金但计入销售业绩；所有退出物业均另作出售并按正常提成标准重新计提；

销售总监聘用合同

销售总监聘用合同 中QQ 甲方因企业发展需要经董事会研究决定，聘用乙方为甲方营销中心营销总监一职，乙方接受甲方的聘用，决定出任该职位。甲乙双方根据国家有关法律法规，按照自愿、平等，协商一致的原则同意签署本合同，并共同遵守本合同所列条款： 一、合同期限 本合同有效期限为***年月日至***年月日止。 二、劳动报酬 乙方的劳动报酬分为基本工资、业绩提成和任务奖励三部分。 1、基本工资为每月元人民币。 2、业绩提成为乙方所负责的销售中心月度销售业绩的 %。 3、任务奖励为乙方完成全年度甲方规定的销售任务万，甲方则给予乙方全年销售业绩的 %作为年终任务奖励。 4、乙方的基本工资和业绩提成每月日由甲方以现金或转帐形式准时发放。年终任务奖励由甲方在每年春节放假前以现金或转帐形式发放给乙方。 5、本合同第二条之规定仅限于年度（年月日-----年月日），到期后由甲乙双方协商新的劳动报酬制度。 6、本款项中列举的销售业绩不包括公司低利润产品，关于低利润产品的定义由甲乙双方友好协商核定。 三、休息和休假 1、乙方每月可以正常休息3天。 2、乙方享有每年5天的带薪假。 3、婚假、丧假等参考相关法律法规。 四、保险 甲乙双方必须依法参加当地政府规定的法定社会保险，并按照国家有关规定按时向劳动保障部门所属社会保险机构缴纳保险费，其中乙方应缴纳部分由甲方从乙方工资中代扣代缴。甲乙双方中止本合同时，甲方应按照有关规定为乙方办理社会保险转移手续。

五、保密协议 1、乙方在甲方就职期间获取的文件、资料、稿件、表格等业务信息，包括但不限于有关客户名单、合作目的、价格、营业额、员工薪酬等。无论是口头、书面或是电脑文件形式的，无论是客户的或是本公司的均属甲方商业秘密。乙方必须遵守秘密规定，不得向外透露；并绝对禁止使用这些商业秘密为自己或他人谋取利益。 2、解除或者终止本合同后，乙方应把所有的有关商业秘密的资料移交甲方，同时承担不向外泄露商业秘密的义务，并且保证三年内不得从事与甲方商业秘密有关的任何工作。 3、为保障甲方的利益，乙方应将每月的业绩提成扣除30%作为保密协议押金交由甲方保管，由甲方在每年春节放假前一并发放。 4、乙方如有违反本合同第五条之1、2、3款之规定，则甲方代为保管的保密协议押金将不予发放，同时要向甲方赔偿损失人民币3万元。给甲方造成严重经济或者名誉损失的，甲方可依法追究乙方法律责任。 六、本合同的变更、解除、终止和续订 1、有下列情形，甲乙双方可以变更本合同： a、在不损害国家、集体和他人利益的情况下，双方协商一致的； b、本合同订立时所依据的客观条件发生了重大变化，经双方协商一致的； c、由于不可抗力的因素只是本合同无法完全履行的； 2、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同： a、有违反国家法律、法规行为的 b、严重违反劳动纪律及甲方规章制度的； c、严重失职，营私舞弊，给甲方利益造成重大损害的； d、同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成甲方工作任务造成严重影响。或者经甲方提出，拒不改正的； 3、甲方有下列情形之一的，乙方可以解除本合同： a、未按照本合同约定履行的； b、未及时足额支付一方劳动报酬的； c、未依法为乙方缴纳社会保险费的；