供电公司重大活动及重大节假日保供电管理办法

供电公司重大活动及重大节假日保供电管理办法

1 范围

本管理办法规定了保供电管理的工作内容与要求及相关部门的职责，适用于供电公司保供电管理工作。

2 规范性引用文件

省公司重大活动及重大节假日保供电管理办法。

3 职责

3.1保供电工作实行公司领导统一管理，分级负责。生技部是保供电工作归口管理部门。

3.2对于一类保供电任务，公司成立保供电工作领导小组，负责组织全司的保供电工作。

3.3 保供电工作领导小组成员由生技部、安监部、营销部、配电部、各供电所、调度所变电部、检修部、送电部、物资公司、电力服务公司、经理工作部、政工部等相关部门领导组成。

3.4 保供电领导小组主要职责

3.4.1 组织相关部门制定保供电方案

3.4.2 加强设备管理，确保主、配网设备的健康水平和安全可靠运行。

3.4.3 安排人员用户供电设备特殊巡视、消除设备缺陷隐患。

3.4.4负责对各部门的保供电工作完成情况提出考核意见

3.5 各部门主要职责

3.5.1 生产技术部

3.5.1.1 负责组织安排参加市有关保供电会议，接收有关保供电信息。根据保供电任务的性质确定相应的类别，一类保供电方案须报公司总经理批准，二、三类保供电须报公司领导批准。

3. 5.1.2 接到保供电任务后，应及时将需保供电地点、范围、起止时间、联系人、联系方式经公司领导批准后下达给调度所、配电部和相应供电所、变电部。并负责汇总保供电方案

3. 5.1.3 生产技术部作为收发保供电信息部门，负责保供电工作中涉及市有关政府、团体机构的对外联系和对内协调有关部门的工作。

3.5.1.4 负责向保供电申请部门索取保供电工作中涉及到的需要进入相关场所的工作证、车辆通行证等材料，并提供给相关部门。

3.5.2 安监部

3.5.2.1 负责现场安全监督管理，组织重要生产场所安全监督检查。

3.5.3 调度所

3.5.3.1 调度所在接收到保供电任务、要求后应根据保供电的类别、地点和起止时间，安排保供电场所电气范围内相关35kV、110kV主变及各电压等级的系统运行方式，并制定相应的保供电方案。

3.5.3.2 根据保供电的类别、地点和起止时间，对停电计划和工程安排做出适当调整，报公司领导批准。

3.5.4 配电部 (各供电所)

3.5.

4.1 在接收到保供电任务后应根据保供电的类别、地点和起止时间，制定相应的保供电方案。

3.5.

4.2 根据保供电的类别、地点、起止时间和联系人，应组织人员对保供电场所

及其电气连接范围内10kV配电设备进行特殊巡视、消除设备缺陷隐患。

3.5.

4.3 根据保供电任务类别并视其必要性，指挥抢修队伍准备好抢修备品待命或参加现场值班工作。

3.5.

4.4 负责做好保供电期间的值班工作。

3.5.

4.5 配电部做好应急发电车出勤的准备工作，；确保发电车保持良好状态。根据保供电任务类别并视其必要性，负责安排发电车参与保供电现场待命工作。

3.5.5 营销部：

3.5.5.1 负责组织人员对保供电场所及其电气连接范围内的其他高压客户内部高低压配电室的特殊巡视，协助客户电工检查、消除设备缺陷隐患。

3.5.6 抢修队伍

2.6.1 接受生技部保供电工作指挥，组织抢修人员准备好抢修备品待命或参加现场值班。

3.5.7 变电部、检修部、送电部

3.5.7.1 加强保供电期间值班工作

3.5.7.2 变电部、送电部根据调度所的保供电方案，组织人员对保供电场所的上一级电源设备组织特巡。

3.5.7.3 检修部、送电部应及时组织人员对存在的缺陷的设备立即开展维修，确保设备健康运行，并组织人员安排事故时抢修工作。

4 保供电类别

4.1 一类：市级及以上重大政治活动、重大军事活动，具有全国性影响的其他活动。

4.2 二类：重要法定节日（春节、国庆、中秋等），全国性统一考试，市级重要政治活动和具有较大影响的其他活动，自然灾害等不可抗力的特殊情况要求。

4.3 三类：非一、二类的保供电任务。

4.4 一类保供电和重要法定节日，保供电需制定保供电方案；其他二类及三类保供电视其必要性制定保供电方案。

5 保障供电措施

5.1 制定保电方案

5.1.1 制定主网保障供电方案。

方案应包括系统运行方式、设备保障安排、事故抢修预案、保障电网正常运行的安全稳定措施。

5.1.2 制定配网保障供电方案。

要针对保电要求，制订配网的保供电预案，做好保供电的各项准备工作。同时针对重要部位的供电系统制订详细的应急预案。方案应包括配电线路、电气设备的运行巡视管理、缺陷管理流程、应急抢修预案、抢修队伍、备品备件以及相应的组织措施和技术措施的制定和落实。对重点变电站、重点线路要按照政治保障供电要求，落实各项措施。

5.1.3 制定重大活动保障方案

要加强对重大用户，如高危用户、重要企业、电视台等新闻媒体、旅游景点、交通枢纽、信息枢纽等重要客户的巡视检查，排除供电安全隐患。同时要针对电网运行、供电设施、网络与信息、重大活动、重点客户进一步梳理完善相应的综合应急预案、专项应急预案和现场应急处置预案，明确各类应急保障措施，建立健全与各级政府、重要客户间的应急处理协调机制。

5.2 严肃保电值班制度

5.2.1 加强领导带班。

务必加强节日值班工作，制定值班安排表，认真落实好领导带班和干部值班、部门值

班制度，各级值班人员一定要坚守值班岗位，严格重要岗位值班和领导带班制度，特别是要认真安排好主要生产领导、有关专业技术人员和抢修队伍的节日值班，保证运行巡视、抢修维护、生产值班等人员坚守岗位。

5.2.2 加强抢修值班。

要切实保电期间的组织领导，杜绝麻痹大意和侥幸心理，加强生产指挥和事故抢修值班，落实抢修队伍人员名单，落实保电期间抢修施工的第二梯队，提前做好故障工器具、检修材料、备品备件的保障工作，备齐故障抢修材料和备品备件，保证故障抢修车辆车况良好，确保组织、人员、材料到位，故障抢修工作快速、有效。配电部做好移动发电车检查准备和调试工作，落实责任人员，确保随时待命。

5.2.3 加强 95598 值班

加强排班管理工作，明确各个班次备班人员，明确带班领导及联系电话，做好应对各种话务高峰准备，确保95598话务畅通。

5.2.4 保证通讯畅通。

要严肃值班纪律，确保生产指挥和应急指挥系统畅通、有效。保电期间，值班人员的通讯要保证24小时畅通，遇到紧急、重要情况应快速反应，及时妥善处理，并立即报告，确保保供电工作指挥有序。

5.3 加强主网运行管理

5.3.1 加强调度运行管理。

调度所要认真编制保电方案，加强调度运行管理，合理安排运行方式，保证保供电期间主网设备全结线、全保护运行，不安排重大的计划检修工作。要留足有功无功备用容量，确保备自投装置可靠投入，并认真研究和制定完备的变电站反事故预案，确保变电站可靠供电和电压质量。

5.3.2 加强设备隐患排查。

在保供电期间前进行一次安全大检查，对运行设备开展一次全面的特巡和维护工作。特别要加强对老旧设备、运行中存在缺陷的设备以及满载设备的巡视、检测、排查，及时处理设备缺陷。对重点跟踪设备、线路特殊区段增加特巡，及时发现并消除运行设备存在的缺陷，确保主网设备的健康水平和安全可靠运行。

5.4 加强配电运行管理

5.4.1 开展配网设备特巡消缺。

在保供电前要对配网供电线路及设备进行一次全面特巡，重点是保供电对象的供电线路及设施，及时消除各种隐患和缺陷，保证设备处于健康的运行或备用状态，确保不发生配网原因引起的重要客户和重大活动停电事件。

5.4.2 科学安排配网运行方式。

要通过运行方式的安排，减轻重载线路，缩小重要保电线路馈电范围，以降低配网事故发生几率。保供电期间，原则上不安排配网的计划性停电施工作业，不安排涉及保电对象的计划性停电工作。

5.4.3 加强供电故障抢修处理。

要加强抢修值班准备，快速处置配网供电故障，特别是要加强对重要客户抢修准备工作，对保电期间的重要活动场所、旅游景点、交通枢纽、信息枢纽、新闻媒体等重要客户的供用电情况要重点跟踪，建立快速反应机制，对抢修到达现场的时间进行预测，对抢修队伍是否按照国家电网公司承诺时限到达现场开展抢修服务进行考核。

5.5 加强客户侧管理

5.5.1 督促客户加强设备管理。

在保供电期间，营销部集中组织对重要客户、重要场所和高危客户等供用电设备进行

一次全面检查，指导用户做好供用电设备的维护、操作等工作，检查重要用户设备是否存在缺陷，检查用户供配电系统管理是否规范，协助客户消除设备隐患，对存在的问题尽早发整改通知书限期整改，保证用户内部供用电设备的健康、安全。

5.5.2 加强备用电源管理。

要积极主动与政府相关部门联系，了解重要活动对保电工作的要求。对活动涉及的没有备用电源的重要客户和没有双电源的重要客户，要做好应急发电车出勤的准备工作。对安装有备用电源的，要督促客户进行自备发电机的调试，确保发电机组在应急时可以正常投入使用。同时，要重点检查保供电场所及其电气连接范围内是否存在私自转供、外接外拉等现象，如若发现应立即终止。

5.5.3 制定内部保电预案。

要全面梳理供电区域内各重要客户及重要活动场保供电责任人以及联络机制，同时要协助各重要场所、重要客户制定相应的保供电应急预案，建立重要客户故障的处理流程和措施以及重大设备事故的汇报和发布机制，并组织开展演练，熟练掌握操作步骤。保电期间，要通知客户电工全天候值班，值班人员要保持24小时通讯畅通。

5.6 加强保电期间信息工作

5.6.1．严格信息发布制度

要严格执行重大及异常事件信息通报制度。在保电期如发生对电网、社会构成较大影响的事件以及发生生产、安全各类异常或事故情况时，各单位应按照供电公司省电力有限公司《重大事项报告制度》和《供电公司省电力有限公司要情专报规定(试行)》有关要求，在第一时间将发生的情况逐级向上级汇报，杜绝隐瞒不报或迟报、漏报现象。

5.6.2．规范接待新闻媒体。

要高度重视新闻媒体的采访工作，严格按照《供电公司省电力有限公司接待新闻媒体的若干规定（试行）》（供电公司电新闻〔2006〕896 号）文件的有关规定，对于新闻媒体致电95598的采访要求，第一时间传递至政工部，由政工部按照规定负责统一接洽和安排，统一对外宣传。

5.6.3加快信息传递和发布。

要做好保电期的突发性停电信息公告和故障抢修情况及时告知。相关责任部门3分钟内要向95598呼叫中心通告突发性停电相关信息，呼叫中心接到停电信息后及时告知用户；相关责任部门完成现场故障情况确认后，将预计恢复供电时间及相关故障处理信息情况及时告知95598呼叫中心，以便呼叫中心做好对外解释工作。

6 附录

6.1供电公司保供电工作流程框图(附录A)

附录A

(规范性附录)

供电公司保供电工作流程框图

大型活动后勤保障方案

大型活动后勤保障方案 第1篇：五一车展后勤保障方案后勤保障内容： 1. 食宿保障 2. 交通保障 3. 安全保洁保障 4. 外联保障 5. 供电保障 6. 医疗保障 7. 消防保障 8. 天气应急预案 9. 财务保障 10. 物料采购保障 一：食宿保障 会展期间的餐饮需求分为三项： 1.公司员工就餐原则安排公司食堂提供。 2.展会现场参展商及观展人员就餐安排快餐企业在会展期间现场提供，费用由需求者自付。 3.展会特邀嘉宾及公共活动就餐安排在东方花园酒店具体根据各部门需要提前预定。 餐饮安排由当天明确的组织人员统一标准上报，统一安排。会展结束后统一结账。若有特殊情况由后勤活动总负责人亲自安排。以上所有情况须由对接人员全程参与迎送安排。 住宿安排： 1. 活动邀请贵宾住宿安排在中兴路建设路口佳田大酒店。 2. 普通宾客安排在建设东路上上城小区门口京皇快捷酒店。 时间安排：4月10日安排与酒店，饭店负责人联系，定下酒店、饭店。

实施管理细则： 住宿细则：1.提前沟通酒店负责人，预留足够的房源，保证来的所有人员都能快速的住到 房间。2.住宿安排须由明确的公司邀请人员统一组织。住宿登记和房卡的发放及退房事宜。若有特殊情况由后勤活动住宿负责人亲自安排。以上所有情况须由对接人员全程参与迎送安排住宿负责人：杨总（暂定） 餐饮细则：1.安排展会期间嘉宾餐饮，做到都有备桌。2.4月23日安排食堂备好展会期 间公司员工就餐食材、及食堂工作人员展会期间不能调休。保障员工吃饭问题。3.如有特 殊需要续提前上报后勤负责人，按需领取备用金，由上报者（第一负责人）安排。事后做好财务报销工作。4.需要就餐的，提前给后勤负责人告知，统一安排。就餐标准定为三个 档次：3000元、2000元、1000元、5.酒水安排，统一由财务按需发放，登记领取。酒 水安排公司招待酒（古井八年）6.具体展会期间住宿、餐饮的上述所有细则在2月16日 下发到每个展会工作人员手中。保证上述工作的按章、规范、有序进行。（） 餐饮负责人：杨总 二：交通保障 交通保障分为展会公共交通和宾客用车、内部人员展会期间常规用车、展会期间紧急车辆调度。 1. 公共交通安排，租赁15辆大巴在市区循环放松。 路线规划： 一路由南环路---开源路---神马大道---展会现场。5辆 二路由建设西路天惠公司---建设路---开发一路---展会现场。7辆三路由四矿口---平安大 道---光明路---矿工路---诚朴路---建设路---开发二路---展会现场，5辆。 2. 贵宾车辆。公司奔驰商务一辆、别克商务一辆。配备展会期间专属司机全体24小时候命。（必要时可安排住在宾客住宿酒店） 3. 内部人员常规用车，公司员工车辆，张小兵帝豪车，李国志比亚迪车。两台。供展会期间公司人员用车。 4. 展会期间紧急供调配车辆，另增派一辆车（待定具体车辆）、公司通勤中巴车、上述所有的车辆在执行完任务之后统一在展会等待安排下次任务。 5. 所有车辆司机在任务执行完毕，需向后勤车辆负责人汇报。在展会待命。所有车辆调配需由后勤车辆负责人统一调配

供电技术的管理规定.doc

供电技术管理规定 一、实行操作正规化、检修程序化 1、凡从事电气作业人员，必须经过培训考试合格持证上岗，否则按“三违”处理。 2、进行高压检修时须经专业领导审批，现场必须由管理人员盯岗。 3、所有电气检修必须事先制定有针对性的安全技术措施，并严格措施的现场落实。 4、所用检修工作必须按程序进行 （1）、在高压电气设备和供电线路（电缆）上工作，必须严格执行工作监护制度、工作票制度、操作票制度、工作许可制度、工作转移和终结制度。 （2）、低压电气检修必须执行停电（必须有一处明显的断开点）、闭锁（或上锁）、验电、放电、短路接地制度，必须挂设“有人工作，不准送电”牌。一条线路由两处以上工作时必须分别办理停电手续并分别明确责任人。 5、电气检修人员必须随身携带三小件：验电笔、停电牌、三相短路接地线，（井下维修工检修时必须携带瓦斯报警仪），否则按“三违”处理。 6、严禁带电进行电气作业，严禁单人施工，严禁约时送电，严禁甩掉保护不用，否则，对违章指挥和违章操作人员办“严违”。 7、严禁供电系统超负荷和带病运转，否则追究安装和维修人员责任。

8、供电负荷需变动时应提前到机电科办理负荷变动审批手续。 二、做好超前预防工作。 1、各单位要认真落实电气设备点检、隐患排查制度，机电科负责考核。（1）、专业检查发现有开关、四通、电缆等非正常性发热的维护责任人办“三违”。 （2）、检漏继电器漏检，因电缆悬挂防护不利而造成隐患的责任人办“三违”。 （3）、无人值守变电所不上锁、不按规定巡检、闲杂人员逗留、越权操作的，对责任人办“三违”或“严违”。 （4）、供电设备及电缆上放置或悬挂衣物的，责任人办“三违”。（5）、因不执行点检内容或排查不到位而存在严重隐患的，追究责任人责任。 2、严格按照《煤矿电气设备试验规程》和《煤矿安全规程》要求进行检查、试验并建档。 （1）、每年对高压电缆进行泄漏和耐压试验，机电科负责。 （2）、对主要电气设备绝缘电阻每半年进行摇测检查一次，各单位分管人员负责，机电科考核。 （3）、每月对固定敷设电缆的绝缘和外部进行检查，各单位分管人员负责，机电科考核。 （4）、每月对移动式电气设备的橡套电缆绝缘进行检查，各单位分管人员负责，机电科考核。 （5）、每季对接地电网接地阻值测定，各单位分管人员负责，机电科考核。

现场临时供电安全管理办法示范文本

现场临时供电安全管理办 法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

现场临时供电安全管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的 为了规范现场临时供电安全管理，降低职业危害，特 制订本办法。 2 适用范围 本办法适用于公司各项目施工现场供电安全管理。 3 引用文件（无） 4 术语与定义（无） 5 职责 5.1 项目部是现场临时供电安全管理的主管部门，负 责现场临时供电的施工组织设计及供用电设施的使用维护 的管理。 5.2 公司项目管理部负责项目部现场临时供电施工组

织设计方案的审批。 5.3 公司安全监察部监督检查项目部对施工现场临时供用电的安全管理。 5.4 各专业公司在项目部的领导下进行日常工作，是具体实施部门。 6 具体内容 6.1 现场临时供电施工组织设计。 6.1.1 施工前，根据项目施工图和甲方提供的电源情况，及施工现场用电设备配备的状况，项目部组织人员进行组织设计，绘制施工现场临时供电平面图。 6.1.2 项目部组织相关单位编制安全用电技术措施，措施中明确规定各级电源盘的漏电保护器的规格。 6.1.3 公司项目管理部负责对项目部的施工组织设计的审批备案。 6.1.4 相关施工技术措施的管理应符合《施工技术措

安全供用电管理考核办法详细版

文件编号：GD/FS-3922 （管理制度范本系列） 安全供用电管理考核办法 详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

安全供用电管理考核办法详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1 总则 1.1 目的 为加强矿井安全供用电管理，确保矿井供电安全、合理用电、节约能源，更好地为矿区生产服务，使我矿用电规范化、正规化，依据集团公司的相关管理制度，结合我矿实际情况，特制定本管理办法。 1.2 适用范围 适用于本矿各供、用电单位；凡从事电气管理的工程技术人员及电气操作、维修和运行人员，必须认真执行本办法。 2 职责 2.1 装备动力科是主要管理部门，其职责如下：

2.1.1 负责全矿井上、下总的供用电设计。 2.1.2 负责全矿井上、下供用电设备安装的检查。 2.1.3 负责全矿井上、下供用电的安全检查、监督工作。 2.1.4 负责全矿供用电的春检、秋检和日常维护计划的组织、监督工作。 2.1.5 负责全矿各类供用电图纸资料的校核、绘制、收集、整理。 2.1.6 负责全矿电气开关继电保护整定的技术管理职责，要对各级保护进行监督检查，确保上、下级保护配合有效，避免出现越级顶闸和大面积停电事故。 2.2 机电队负责井下中央变电所、采区变电所等变配电硐室；地面各车间、主副井绞车房、压风机

供电公司重大活动及重大节假日保供电管理办法

供电公司重大活动及重大节假日保供电管理办法 1 范围 本管理办法规定了保供电管理的工作内容与要求及相关部门的职责，适用于供电公司保供电管理工作。 2 规范性引用文件 省公司重大活动及重大节假日保供电管理办法。 3 职责 3.1保供电工作实行公司领导统一管理，分级负责。生技部是保供电工作归口管理部门。 3.2对于一类保供电任务，公司成立保供电工作领导小组，负责组织全司的保供电工作。 3.3 保供电工作领导小组成员由生技部、安监部、营销部、配电部、各供电所、调度所变电部、检修部、送电部、物资公司、电力服务公司、经理工作部、政工部等相关部门领导组成。 3.4 保供电领导小组主要职责 3.4.1 组织相关部门制定保供电方案 3.4.2 加强设备管理，确保主、配网设备的健康水平和安全可靠运行。 3.4.3 安排人员用户供电设备特殊巡视、消除设备缺陷隐患。 3.4.4负责对各部门的保供电工作完成情况提出考核意见 3.5 各部门主要职责 3.5.1 生产技术部 3.5.1.1 负责组织安排参加市有关保供电会议，接收有关保供电信息。根据保供电任务的性质确定相应的类别，一类保供电方案须报公司总经理批准，二、三类保供电须报公司领导批准。 3. 5.1.2 接到保供电任务后，应及时将需保供电地点、范围、起止时间、联系人、联系方式经公司领导批准后下达给调度所、配电部和相应供电所、变电部。并负责汇总保供电方案 3. 5.1.3 生产技术部作为收发保供电信息部门，负责保供电工作中涉及市有关政府、团体机构的对外联系和对内协调有关部门的工作。 3.5.1.4 负责向保供电申请部门索取保供电工作中涉及到的需要进入相关场所的工作证、车辆通行证等材料，并提供给相关部门。 3.5.2 安监部 3.5.2.1 负责现场安全监督管理，组织重要生产场所安全监督检查。 3.5.3 调度所 3.5.3.1 调度所在接收到保供电任务、要求后应根据保供电的类别、地点和起止时间，安排保供电场所电气范围内相关35kV、110kV主变及各电压等级的系统运行方式，并制定相应的保供电方案。 3.5.3.2 根据保供电的类别、地点和起止时间，对停电计划和工程安排做出适当调整，报公司领导批准。 3.5.4 配电部 (各供电所) 3.5. 4.1 在接收到保供电任务后应根据保供电的类别、地点和起止时间，制定相应的保供电方案。 3.5. 4.2 根据保供电的类别、地点、起止时间和联系人，应组织人员对保供电场所

XX公司保供电工作管理规定

编号： 版本： 【【企业名称】】 【【XX公司保供电工作管理规定】】发布日期：实施日期：

【【XX公司保供电工作管理规定】】 1目的 为规范【【企业名称】】保供电工作管理，提高公司系统保供电指挥协调及处置能力，确保在重要时期对重要地区和场所的安全可靠供电，完成公司供电范围内各类保供电任务，按照南方电网公司有关管理制度，结合公司实际制定本规定。2适用范围 本规定适用于公司特级、一级、二级和特殊时期保供电工作管理。 3编制依据和术语 3.1编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国突发事件应对法》 3.2术语 3.2.1特级保供电 在公司所属地理区域内有党和国家领导人出席的具有重大国际影响的国际性会议或活动时期的保供电； 国家级重要政治、经济、文化、体育活动或会议等时期的保供电； 由XX省人民政府部门或南方电网公司指定级别的保供电。 3.2.2一级保供电 在公司所属地理区域内召开或举办的具有重要国际影响的国际性会议、活动等时期的保供电； 由XX省人民政府部门或南方电网公司指定级别的保供电。

3.2.3二级保供电 省（部）级重要的政治、经济、文化、体育活动或会议等时期的保供电； 由地市级人民政府部门指定的保供电。 3.2.4特殊时期保供电 全国性的主要节假日（包括元旦、春节、国际劳动节、国庆节等等），高考，春运，地方性、传统性或民族性主要的节假日（包括各类民族节、民族活动等）等时期的保供电； 定期举办的省（部）级政治、经济、文化、体育活动或会议等时期的保供电。 3.2.5保供电工作方案 针对保供电工作任务制定的工作方案，包含总体工作方案以及各专项保供电工作方案； 特级和一级保供电工作应制定用户保电、信息安全、安全保卫和调度运行等专项工作方案，并根据保供电工作需要增加必要的工作方案； 二级和特殊时期保供电工作应制定用户保电和调度运行等专项工作方案，并根据保供电工作需要增加必要的工作方案。 （1）总体工作方案 总体工作方案主要明确保供电工作领导组织机构，明确保供电工作的目标和重点，明确保供电工作总体安排和各项要求。 （2）用户保电工作方案 用户保电工作方案主要对重点用户制定保障供电工作安排。明确电力电量平衡措施，明确电网负荷侧管理要求和措施，明确对重点用户保证连续供电的工作安排。 （3）信息安全工作方案 信息安全工作方案主要明确保障公司网络与信息安全的工作安排。重点保障

供电所考核管理办法

供电所考核管理办法 大兴供电所考核管理办法 为了进一步强化管理，严肃劳动纪律，提高工作效率，确保安全，使各项工作 安全顺利完成，特制定大兴供电所考核管理办法: 第1条为加强管理，提高工作质量，严肃考核考核纪律，特制定大兴供电所 考核管理办法。 第2条制定考核管理办法的原则: 1、坚持考核标准公开、考核工作公平、实施奖惩公正的原则; 2、体现多劳多得，按劳分配的原则; 3、体现工作质量、工作业绩同奖金直接挂钩的原则。依据各岗位工作标准， 实行按月对职工进行绩效考核。 第3条制定考核细则的依据:《沈阳供电公司考核标准》、《岗位工作标准》、《管理标准》、《于洪供电分公司奖金管理办法》、《岗位工作职责范围》 等有关规定。 所长、副所长负责绩效考评的全面工作及负责按月汇总考评结果。 第4条劳动纪律 1、无故迟到、早退、扣20元、次，旷工一次扣50元，情节严惩的扣罚100元。 2、售电窗口因迟到、早退，未按规定时间，规定人数 营业的，扣当事人50元。中午时间窗口没有午休。 3、工作时间无特殊情况严禁饮酒，发现一次扣罚50元，情节严重的扣罚100元。

4、单位内严禁寻衅滋事、打架斗殴事件发生，一经发现，扣罚当事人100元。 5、工作时间禁止一切娱乐赌博活动，一经发现，扣罚当事人及相关人员100元。所长、副所长参与每次扣200元。 第5条会议纪律 1、必须按规定参加各种会议，不得无故缺席，每发现一次扣20—50元。 第6条值班纪律 1、生产值班人员必须按时上岗，保持通讯畅通，节假日休息期间，值班人员 私自外出，影响工作的扣罚50—100元。 2、门卫值班人员不准缺岗、漏岗、酒后上岗事情发生，发现一次扣50元。 第7条服务纪律 全体职工必须遵守服务纪律，不准以电谋私、不准出卖企业利益，不准吃、 拿、卡、要用户。凡由此造成用户越级上访、投诉、查证属实的，扣发全部奖金， 情节严重的取消年底兑现并按下岗处理。 第8条所长岗位职责 1、年度发生人为责任的考核事故，根据情节扣罚200元。 2、发生重大火灾及交通事故，扣罚200元。 3、没有完成年内生产、经营指标扣罚200元。 4、因工作原因造成群访和越级上访，扣罚200元。 5、职工发生违法犯罪行为，扣罚100元。 6、负责向班组成员传达上级工作、会议精神。并组织班员积极贯彻落实，贯 彻落实不到位影响工作开展的，每次扣罚50元。 7、未按管理规定，私自派车，外借车辆，每次扣100元。 第9条生产所长职责:

供用电管理制度范本

内部管理制度系列供用电管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-37519 供用电管理制度 Power supply management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、严格落实用电管理责任制，做到分工明确 1、矿办公场所的照明线路，由机电维运区负责任维护、检修及故障处理。 2、矿办公场所除照明线路以外的其它用电设备，由使用单位从本单位进户线开始负责维护、检修及故障排除。多单位使用一台用电设备的必须明确维护单位，责任到人。否则，不准使用。 二、办公场所用电实行定量考核，做到节约用电 1、全矿所用办公场所，严禁使用高耗能用电设备，由机电科及安全用电稽查大队按表进行考核。 2、凡因工作需要，使用电热水器或电炉子的单位，必须提出书面申请;多单位共用一台热水器，必须明确其中一个单位负责，责任到人。提出书面申请，经机电矿长批准，机

电科、安全科、公安科负责人签字后，到机电科及机电维运区稽查大队签定安全用电责任合同后，方可使用。否则，一经查出按违章用电论处。 3、对在办公场所经营的个体户或对外承包单位，经机电矿长审批后，由机电维运区稽查大队核实负荷装表后，安装及材料费用由用户自己承担，并执行商业网点电价。 4、办公场所需要临时性增加用电的，必须提出书面申请，经机电矿长批准，及机电维运区稽查大队核实负荷后，方可用电。否则，一经查出。对该责任单位给予相应的经济处罚。 5、全矿所有办公场所实行定量考核，每月由及机电维运区稽查大队抄表，一季度考核一次，全年总考核。若用电量超过规定电量，超出部分的电量按全矿平均电价从该单位工资中等额扣回。 三、严格实行用电审批制度，确保正常的供电秩序 1、商业网电用电 ⑴、凡在我矿范围内经营的营业网点，必须提出书面用电申请，并注明负荷情况经机电矿长批准，及机电维运区稽查大队核实负荷备案。在指定地点按要求安装电表计量后，

大型活动后勤保障方案

大型活动后勤保障方案 后勤保障内容: 1. 食宿保障 2. 交通保障 3. 安全保洁保障 4. 外联保障 5. 供电保障 6. 医疗保障 7. 消防保障 8. 天气应急预案 9. 财务保障 10. 物料采购保障 一:食宿保障 会展期间的餐饮需求分为三项: 1.公司员工就餐原则安排公司食堂提供。 2.展会现场参展商及观展人员就餐安排快餐企业在会展期间现场提供,费用由需求者自付。 3.展会特邀嘉宾及公共活动就餐安排在东方花园酒店具体根据各部门需要提前预定。 餐饮安排由当天明确的组织人员统一标准上报,统一安排。会展结束后统一结账。若有特殊情况由后勤活动总负责人亲自安排。以上所有情况须由对接人员全程参与迎送安排。 住宿安排: 1. 活动邀请贵宾住宿安排在中兴路建设路口佳田大酒店。 2. 普通宾客安排在建设东路上上城小区门口京皇快捷酒店。 时间安排:4月10日安排与酒店,饭店负责人联系,定下酒店、饭店。 实施管理细则: 住宿细则:1.提前沟通酒店负责人,预留足够的房源,保证来的所有人员都能快速的住到房间。2.住宿安排须由明确的公司邀请人员统一组织。住宿登记和房卡的发放及退房事宜。若有特殊情况由后勤活动住宿负责人亲自安排。以上所有情况须由对接人员全程参与迎送安排住宿负责人:杨总(暂定) 餐饮细则:1.安排展会期间嘉宾餐饮,做到都有备桌。2.4月23日安排食堂备好展会期间公司员工就餐食材、及食堂工作人员展会期间不能调休。保障员工吃饭问题。3.如有特殊需要续提前上报后勤负责人,按需领取备用金,由上报者(第一负责人)安排。事后做好财务报销工作。4.需要就餐的,提前给后勤负责人告知,统一安排。就餐标准定为三个档次:3000元、2000元、1000元、5.酒水安排,统一由财务按需发放,登记领取。酒水安排公司招待酒(古井八年)6.具体展会期间住宿、餐饮的上述所有细则在2月16日下发到每个展会工作人员手中。保证上述工作的按章、规范、有序进行。 餐饮负责人:杨总 二:交通保障 交通保障分为展会公共交通和宾客用车、内部人员展会期间常规用车、展会期间紧急车辆调度。 1. 公共交通安排,租赁15辆大巴在市区循环放松。 路线规划: 一路由南环路---开源路---神马大道---展会现场。5辆 二路由建设西路天惠公司---建设路---开发一路---展会现场。7辆三路由四矿口---平安大道---光明路---矿工路---诚朴路---建设路---开发二路---展会现场,5辆。

南网供用电合同管理办法

Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业标准 Q/CSG22113—2010供用电合同管理办法 20 - - 发布20 - - 实施 中国南方电网有限责任公司发布

目次 前言 (3) 1 范围 (4) 2 规范性引用文件 (4) 3 术语和定义 (4) 4 职责 (4) 5 供用电合同的形式 (6) 6 供用电合同的签订 (7) 7 供用电合同的履行、纠纷处理、变更或解除、续签 (10) 8 供用电合同的日常管理 (12) 9 检查与考核 (12)

前言 供用电合同作为供电企业与电力客户连接的纽带，在供电企业依法经营中扮演着重要角色。加强供用电合同管理，对于维护正常的供用电秩序、保护供用电双方的合法权益、规范供用电行为、促进公司依法经营，具有十分重要的意义。为了加强供用电合同的管理工作，中国南方电网公司根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》等法律、法规的规定，结合企业实际，特制订本办法。 本办法由中国南方电网公司市场交易部提出、归口并解释。 本办法主要起草单位：中国南方电网公司市场交易部、广东电网公司中山供电局 本办法主要起草人：秦华、曹重、钟林、雷鸣、陈超、方毅、叶慧萍、张喜树、陈宇峰、凌焕彬 各省公司可根据本办法制订具体的实施办法。

供用电合同管理办法 1 范围 本办法明确了供用电合同管理的职责、管理内容、检查和考核，适用于中国南方电网公司所属各供电企业的供用电合同管理工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本办法，然而，鼓励根据本办法达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本办法。 《中华人民共和国合同法》 《中华人民共和国电力法》 《电力供应与使用条例》 《供电营业规则》 3 术语和定义 3.1 供用电合同管理：指供用电合同的起草、审核、审批、签署、履行、变更和解除、纠纷处理、档案管理等流程及其相关工作。 3.2 供用电合同签订：指供用电合同起草、审核、审批、签署和盖章等流程及其相关工作。 4 职责 4.1 各级市场营销部门是供用电合同的归口管理部门，负责履行供用电合同管理职责。 4.1.1 南方电网公司市场交易部负责制订全网供用电合同管理标准；制订和发布全网供用电合同参考文本；对全网供用电合同管理工作进行监督、检查和指导。

国家重大活动电力安全安全保障工作方案

国家重大活动电力安全安全保障工作方案 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

重大活动电力安全保障工作方案为确保重大活动电力安全保障期间基建工程安全形势平稳，根据电监会《重大活动电力安全保障工作规定》和《宁洱伟业水电有限责任公司关于保障重大活动电力安全保障期间安全发供电工作安排》要求，制定本专项方案。各电厂应按照本专项方案要求，制定实施细则，结合实际贯彻落实。 一、工作目标 杜绝重大活动电力安全保障期间各类重大事故的发生，不发生人身伤亡和一般设备事故；防范各类自然灾害引发的安全事故；杜绝各类群体突发事件的发生，确保国家重大活动安全形势平稳，圆满完成重大活动电力安全保障期间安全任务。 二、工作要求 1. 各发电厂供电部门要按照本方案要求，结合电厂实际安全工作的不同重点，制定安全工作方案和应急预案，并上报公司总经理。由总经理组织参建各方，明确职责，落实责任，并严格考核。督促参建各发电厂供电部门，结合各自所承担不同岗位的实际情况，将安全责任落实到班组和个人。 2. 各发电厂供电部门要按照重大活动电力安全保障方案的要求，加强应急值班工作，对重大事件包括发现重大隐患的报送要做到及时、准确、客观、全面，对隐瞒不报、故意少报或者上报不及时的发电厂和相关人员将按照规定追究责任。 三、重点工作

（一）加强管理，明确责任，确保发电、供电安全 1. 完善制度体系建设，切实落实各级安全责任制。各发电厂、供电部门要求制定完善“重大活动电力安全保障方案”，严格贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，充分发挥在发电、供电安全管理中核心主导作用，对现场安全工作要做到统一组织、统一协调、统一监督，切实抓好各级责任制的落实。 2. 完善安全监督体系和保证体系。在组织上，各发电厂要根据电厂运行情况完善安全管理机构的组织安全制度和健全安全班组，保证电厂发、供电设备安全正常运行，加强安全生产管理与监督；在措施上，各发电厂在班组每小时一次巡回检查外，各发电厂班组应依据发、供电情况和存在的危险源进行重点监控；在体系运作上，充分发挥安全监督体系、安全生产的在线监控效能，明确区域和专业安全监控职责，加大发电、供电设备安全和人身安全。 3．认真开展安全检查整改，彻底消除安全隐患。遇有重大活动时，按照重大活动电力安全保障方案，发电厂生产领导组织进行一次安全管理检查，从人身和设备安全性的角度重新进行危险源进行辨识，制定相应的专项措施，认真进行专项整改。已制定整改措施的，必须做到责任落实、监督落实，确保各项隐患彻底消除，持续改进，不断提高电厂安全文明生产技术水平。 4. 根据发电厂现场实际情况，制定有针对性的发电厂安全保卫方案和相应的应急预案。 （二）做好工程防汛管理工作

天津经济技术开发区供电管理办法

《天津经济技术开发区供电管理办法（试行）》 天津经济技术开发区管理委员会令 第100号 《天津经济技术开发区供电管理办法（试行）》于二00三年六月五日经天津经济技术开发区管理委员会第10次主任会议审议通过，现予发布，自发布之日起实施。 主任李勇 二○○三年八月八日 天津经济技术开发区供电管理办法（试行） 第一章总则 第一条为保证天津经济技术开发区（以下简称开发区）电网安全、可靠运行，确立正常的供用电秩序，维护用户、供电经营单位的合法权益，根据《天津经济技术开发区条例》、《天津市电力设施保护管理办法》及其他法律、法规，结合开发区实际情况，制定本办法。

第二条开发区建设发展局负责开发区供电的监督管理工作,开发区行政执法检查局依法对相关的违法行为进行处罚。 第三条本办法所称用户是指电能的最终使用者。用户按照性质不同分为以下三类： 1、单一业主用户：指拨地红线内的业主为一个。 2、多业主小区用户：指拨地红线内的业主为两个以上。 3、公建用户：指商店、学校、医院、车站、银行、机关、宾馆饭店、写字楼等公共建筑的业主。 第四条开发区供电鼓励多元化投资经营，鼓励网站分离管理。 供电经营单位应当与用户签订供电合同，并直接服务到户。供电经营单位可以提出相关装置的产品标准，但是不得指定用户使用某种品牌的装置，法律、法规另有规定的除外。 第二章建设管理 第五条供电建设项目应按照立项审批、可行性方案审批、设计审批和工程招标等程序进行。

第六条供电建设项目的设计、施工应委托具有相应资质的设计、施工单位承担。 供电建设项目施工应执行国家有关技术标准及规范，并积极采用国内国际的先进技术。 第七条供电建设项目竣工后，应由开发区建设发展局组织验收。项目竣工图纸、验收资料等应及时建档保存。 第八条用户新装、增装或改装电气装置的设计、安装和试验应符合国家的有关标准和天津市、开发区供电行业发展和管理的要求。 第九条用户新装、增装或改装电气装置，应委托具备相应资质的单位进行设计，并应向供电经营单位提供开发区建设发展局批准的变配电装置全部设计图纸。图纸深度应符合相应设计阶段的深度标准，并应包括以下基本内容：（一）电气设计说明； （二）用电负荷分布图； （三）负荷组成、性质及保安电力； （四）用电功率因数的计算和无功补偿方式及容量； （五）高压设备的一次接线方式和布置；

临时用电管理办法(1)

临时用电管理办法 第一章总则 第一条为加强临时用电管理，规范用电秩序，确保临时用电客户安全和电网的稳定运行，根据有关电力法律法规，结合我公司实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于**供电公司所辖的供电区域。 第三条本办法根据《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》、《国家电网公司电力安全工作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》等为依据。 第二章办理临时用电流程及要求 第四条临时用电是指基建施工、市政建设、抗旱打井、防汛排涝、抢险救灾、集会演出等非永久性用电，可实施临时供电。 第五条凡属临时性用电，用电单位或个人应向供电部门申请，用电申请书应写明： 1.用电地点、电力用途、用电性质、主要用电设备清单等。 2.个人申请用电需提供身份证复印件，企业需提供法人经理身份证复印件、工商营业执照（或有关批文）。 3.有正式用电需求的基建用户需提供建筑总面积图、红线图、建筑图。 4.客户如需开具增值税电费发票还需提供税务登记证复印件。 5.用电工程需报项目批准的文件及有关的用电资料，包括企业营业执照、项目核准文件、主要用电设备清单，说明用电地点、电力用途、用电性质、用电负荷、保安电源、用电规划等。 第六条现场查勘 1.市场营销部大客户经理负责组织相关部门进行50千瓦及以上临时用电客户受电工程的现场查勘。客户服务中心业扩经理负责组织相关部门进行5千瓦以上、50千瓦以下的的现场查勘。供电营业所负责5千瓦以下低压居民客户的现场查勘。 2.用电容量在50千瓦及以上客户受电查勘工程由营销部、生技部、客户服务中心业扩经理、供电营业所、配网运行管理部门参加。 3．现场勘查时应进一步对用电是否属临时性质进行核查，对不属临时用电性质的现场告知客户重新办理正式用电手续。 第七条供电方案确定及答复 1.公司生技部负责10KV、35KV临时用电客户业扩报装供电方案的确定，市场营销部负责供电方案答复。 2.客户服务中心负责辖区内低压居民客户、非居民临时用电客户业扩报装供电方案的确定及审批工作。

供电安全管理办法标准版本

文件编号：RHD-QB-K7153 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 供电安全管理办法标准 版本

供电安全管理办法标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为规范地面、井下供电管理，保证施工供电的安全可靠性，最大限度减少供电事故发生，经研究决定制定特制定本管理办法。 一、地面建筑施工、照明等临时用电 1、总则：为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规，保障施工现场用电安全，防止触电事故发生，加快各项工程的施工进度，争取良好的经济效益。 2、目的和使用范围 实现临时架设电气线路及用电设备合理配置、满足生产用电安全需要为目的。适用于本公司所属范围内的地面施工现场临时用电管理。

3、施工现场临时用电的一切电气线路、用电设备的配置安装、维护、拆除必须执行《建设工程施工现场供电安全规范》（GB50194-93）和《施工现场供临时用电安全技术规范》的有关规定。 4、必须由持市、地劳动安全部门核发的电工证电工上岗操作。 5、配电线路 5.1临时用电线路必须安装有隔离开关、总漏电开关、断路器（或空气开关）。 5.2架空线路、电缆必须设在专用电杆上，严禁设在树上或脚手架上，架空线的最大弧垂与地面的距离不小于3.5米，跨越机动车道时不小于6米。 5.3导线的选择 1、架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。 2、导线中的负荷电流不大于其允许载流量;

3、线路末端电压偏移不大于额定电压的5%; 4、单相线路的零线截面与相线截面相同,三相四线制的工作零线和保护 零线截面不小于相线截面的50%; 5、为满足机械强度要求,绝缘铝线截面不小于16mm2,绝缘铜线截面不小 于10mm2; 5.4临近高压线时，在建工程的外侧边缘与架空现之间必须保持足够安全操作距离，否则必须采取安全防护措施，并持警告牌。 5.5职工宿舍、较潮湿场所的手提行等应使用36V电源。线路架设使用难燃管槽，严禁使用花线。 5.6手持电动工具负荷线不得有接头。 6.配电箱及开关

供电局客户服务管理办法

供电局客户服务管理办法 第一章总则 第一条为全面贯彻落实中国南方电网有限责任公司打造经营性、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业的战略总体目标，有效加强我局供电营业标准化管理，深入开展优质服务工作，切实提高我局优质服务水平，全面规范我局客户服务工作，结合我局实际，特制定本办法。 第二条本办法规定了XX供电局客户服务工作的管理职责、管理内容与要求、检查与考核。 第三条客户服务是指供电企业及其员工在涉及客户的业扩报装、抄表、收费、用电检查、计量装拆表、95598客户服务系统、供电抢修、需求管理等供用电业务中，以满足客户需要为目标的行为和活动 第四条本办法适用于XX供电局客户服务的管理。 第二章管理职责 第五条局成立客户服务领导小组：由主要领导、监察审计部、市场营销部、生产技术部、调度管理所等有关部门负责人组成，其职责是组织贯彻执行上级和地方政府有关政策规定，制定和审查批准开展优质服务工作措施计划和目标要求，监督、检查、考核目标实施的效果。第六条市场营销部是客户服务工作的归口管理部门，负责制定全局开

展优质服务的工作计划和措施，指导协调各供电所、经营班组开展工作。监察审计部负责监督、检查各项计划、措施的落实，发现问题及时向领导小组汇报。生产技术部、调度管理所等部门，负责优质服务工作计划、措施在本工作系统的贯彻落实。 第七条局客户服务中心、各供电所是开展客户服务工作的主体单位，应成立相应的领导小组，其职责是贯彻落实XX供电局和上级有关政策规定、措施和目标要求、检查、考核实施效果、查处违规违纪案件。第八条鼓励新闻媒体和社会公众参与和监督。 第三章管理内容与要求 第九条规范企业经营行为 1、严格执行国家电价政策和收费规定，所有电价及工程安装收费标准均应上墙公布。 2、严禁自立名目或标准收取与用电有关的费用，在城乡电网建设和改造中，不得以任何形式自立收费项目或收费标准。 3、规范多经企业用电行为，多经企业用电电价执行XX电网销售电价。 4、严肃查处和纠正电力市场交易和供电服务中出现的违规违纪行为，对违规违纪事件公开曝光，对责任人要严肃处理。 5、鼓励社会公众和新闻媒体参与监督，并给予调查核实的举报案件举报人以物质奖励。 第十条实行首任责任制 1、首问负责制，即指凡有客户到XX供电局营业厅办理有关用电业务，

供用电管理办法

**供用电管理办法 为持续加强**（以下称**）供用电管理，维持供用电秩序，规范供用电行为，确保安全、经济用电，更好地服务安全生产，依照《永煤集团供用电管理办法》，结合**实际，特制定本办法。 一、总则 生产技术部是厂供用电管理部门，负责**供电系统的运行与管理，统一协调对内、对外的供用电关系。负责供用电业务协调管理和技术指导工作，对厂属各单位的供用电管理及使用情况进行检查监督，对供电事故组织调查、分析并提出处理意见。积极推广“节能降耗”技术，监督“削峰填谷”措施的落实情况。 二、用电管理 （一）管理范围 管理分界点划分： 0.4KV动力电源以用电单位总进线柜隔离开关进线电缆头为管理分界点。 1.2KV试验电源以用电部门总馈电开关进线电缆头为管理分界点。 （二）管理职责

1.生产技术部 （1）负责**供电系统的维护、运行与管理，统一协调对内、对外的供用电业务。 （2）对厂属各单位的供用电管理情况进行监督检查和技术指导； （3）负责组织主管供电厂领导、主管安全厂领导、安全管理部门、事故责任单位等相关部门对供电事故调查、分析并提出处理意见。 （4）负责所管辖的临时用电户的管理工作。 （5）对厂内用电部门有监督检查考核的责任和义务。 （6）积极推广“节能降耗”技术，监督“削峰填谷”措施的落实。 （7）定期组织开展供用电安全管理知识培训活动。 2.综合服务中心 （1）负责机关办公楼、食堂、澡堂、洗衣房、纯水房、礼堂及机关低压配电室等后勤范围的供电系统运行、维护与管理。 （2）积极配合生产技术部做好厂内的供用电工作。 3.长期用电用户（车间）管理 （1）负责分界点至车间各用电设备的供用电管理工作。 （2）负责本车间范围内供电系统的维护、运行与管理。 （3）积极配合生产技术部做好厂内的供电工作，积极

供电所管理办法

广饶供电所有偿服务管理办法为加强供电所管理，调动职工工作积极性，提升优质服务水平，体现多劳多得、透明收入的原则，依据公司有关规定结合我所实际，制定本管理办法。 一、有偿服务范围： 1、按资产产权界定，凡属于用户资产，根据客户需 求，本着自愿的原则申请维护管理的； 2、电工有偿服务处所必须是负责本辖区内工作范围 的； 3、凡存在危及电工作业安全的，必须经供电所派人 勘查现场后安排的工作； 4、新上配变、线路架设、施工、改造不在有偿服务 范围之内。 二、有偿服务收费标准： 严格执行省、市、县物价部门下发的收费标准。 三、有偿服务管理措施： 1、客户提出要求时，电工要耐心介绍优质服务和有 偿服务的界定，收费标准，本着客户自愿的原则协商 处理。 2、收费管理：供电所账目单列，实行每月一统计， 每季度奖惩兑现。 3、有偿服务按上交供电所50%返还电工作为奖励，提

高其工作主动性、积极性。 4、代维护资产、农业资产服务严格实行派工单管理，认真落实安全措施，确保施工安全。 5、对该收不收、私收、乱收的严肃处理，经供电所查实发现有偿服务投诉真实及不按规定收费的，每次扣罚责任人1000元，情节严重的予以辞退。

低压线损管理办法 为提高线损管理水平，调动职工积极性，线损管理实行总量控制，分片包干管理，即花园、广饶、颜徐按过去区域界定分成三个独立供电区域设专人负责，严格落实责任制，确保线损指标的完成。 1、线损管理根据各片完成指标进行奖惩，所长对全所线损指标负总责，奖惩占全所完成指标的10% ；副所长对分工区域线损负全责，奖惩占管理区域线损完成指标的10%，其余部分由各包村电工按实际线损完成情况分别承担。 2、各分片管理人要根据本片实际下达各台区指标，加强管理、定期巡视、确保线损指标的完成，超额部分自己购买。 3、各分片管理人要经常组织本片员工对负责区域内重点村庄进行专项治理，防止电量流失，凡不经包村电工查出的窃电行为，扣罚管理电工100元，对线损管理不到位、措施不利，完不成指标的由管理人全部承担。 4、各村电工要经常开展自查自巡，对发现电量流失存在问题的如实汇报，制定相应的具体措施，加强管理，营造良好的用电秩序。 5、对台区内使用精确度不高的电能表，及时报废、淘汰，更换，降低线损。 6、认真执行低压业扩管理，做到抄表真实可信，无黑表。

电力负荷管理终端管理办法

电力负荷管理终端管理办法 1 范围 本办法规定了如何加强对电力负荷管理系统终端运行管理，提高设备运行可靠性，更好地发挥电力负荷管理系统在电网运行管理中的作用，适用于供电公司电力负荷管理终端及相关设备的建设、运行、维护管理。 2 规范性引用文件 DL/T533-1993 《无线电负荷控制双向终端技术条件》Q/GDW 129-2005 《电力负荷管理系统通用技术条件》电营销〔2006〕881号《负荷管理系统终端安装规定》电营〔2005〕239号《省电力负荷管理终端安装工作流程暂行规定》 国家电网公司生产营销[2004]116号《电力负荷管理系统建设与运行管理办法》经贸电力[2004]240 号《省经贸委关于推广应用电力负荷管理装置的通知》 价[2004]商281号《省物价局关于电力负荷管理系统有关收费问题的批复》 3 职责 3.1 配电部：负责负荷管理终端建设规划以及省公司营销部下达的负荷管理终端项目筹建。负责负荷管理终端安装调试技术培训、安装验收和档案管理。负责负荷管理终端日常运行维护管理、资产管理、技术管理。 3.2 营销部计量中心：负责负荷管理终端抄表数据比对、单轨设置的监督管理。负责负荷管理终端涉及的电能表计计量以及脉冲、485接口等功能的检定, 电能计量技术支持，三相高压表计的定期轮换。 3.3 各供电所：负责负荷管理终端日常巡视，以及巡视发现的缺陷反馈。负责用电客户管理信息系统登记的用电异常处理。负责每年终端安装需求提交，配合、协调终端安装。负责办理和负荷管理终端不匹配的表计换表工作。

4 管理内容与方法 4.1 建设管理 4.1.1 凡是由供电公司供电的100kVA及以上专变客户和从电网受电的各关口变电站都要按市供电有限公司营销部配电中心的统一规划装用电力负荷管理终端。 4.1.2 各供电所负责向配电中心上报每年电力负荷管理终端安装需求，营销部负责汇总平衡需求。 4.1.3 配电部根据省公司营销部下达的安装覆盖率指标和新增客户数量，向省公司营销部上报负荷管理终端的需量，并负责省公司营销部下达的负荷管理终端项目按照ERP流程筹建。 4.1.4 负荷管理终端的安装、验收按照电营〔2005〕239号《省电力负荷管理终端安装工作流程暂行规定》执行。 4.1.5 各供电所应积极协调客户配合供电有限公司配电部进行负荷管理终端安装和调试，并按照配电中心的要求协助做好一切准备工作。安装、调试时，用电检查人员应督促用电单位的电工做好施工现场的安全措施，并在现场协助工作。 4.1.6 任何地区、部门、企事业单位和个人均不得借故拒绝安装、借故阻止负荷管理终端投入运行，已装负荷管理终端的客户均不得擅自将负荷管理终端退出使用。 4.1.7 需停电进行的工作，涉及系统停电应编列计划，参与全司停电计划平衡，并提前10天向有关调度办理停电申请，有关调度应积级给予协助与支持。属客户内部停电范围的用电检查人员应及时与客户商定协调停电的时间范围。 4.2 运行管理 4.2.1 新装设备投运时必须完备以下资料：终端硬件原理图、整机装配单、技术说明书、使用说明书、产品合格证、设备安装的勘测资料、现场安装设计施工图纸、施工记录表、竣工验收报告、现场安装接线示意图、调试和测试报告、型号注册登记证等。 4.2.2 终端设备在正常情况下，应保持在投运状态。当确需停用设备时，必须报请主管领导批准。紧急情况危及人身安全和设备安全时，可先停用设备，但应立即报告主管领导，并尽快抢修，以便重新投入使用。