2010年度全国建筑业企业优秀项目经理名单

2010年度全国建筑业企业优秀项目经理名单

（排名不分前后）

北京市（18名）

颜钢文北京城建集团有限责任公司

刘德道北京城建第二建设工程有限公司

张权北京城建七建设工程有限公司

陈杰北京建工集团有限责任公司

丁明华北京建工集团有限责任公司总承包部

路斌北京建工集团有限责任公司总承包部第六工程经理部

周文武北京六建集团有限责任公司

阎文鹏北京市市政三建设工程有限责任公司

王书奎中国新兴保信建设总公司

付炳臣北京住总第一开发建设有限公司

王景云北京城乡建设集团有限责任公司

李庭祥北京首钢建设集团有限公司

胡伏林北京金港机场建设有限责任公司上海分公司

曹建东北京怀建集团有限公司

尉宝东北京鑫旺路桥建设有限公司

左强中建一局集团建设发展有限公司

白国峰国都建设（集团）有限公司

江永红北京市朝阳田华建筑集团公司第四分公司

天津市（8名）

王振东天津建工工程总承包有限公司五分公司

谢海峰天津一建建筑工程有限公司项目直属十一部

钱伟龙天津二建建筑工程有限公司第五分公司

张勇剑天津三建建筑工程有限公司二分公司

胡朝晖天津城建滨海路桥有限公司

李理天津第七市政公路工程有限公司

马洪建中铁十六局集团第二工程有限公司

苏在林中铁十八局集团有限公司

河北省（11名）

刘双印河北建设集团有限公司

孟立新河北建设集团有限公司石家庄分公司

刘金河河北省第四建筑工程公司三分公司

温永阁河北建工集团有限责任公司项目管理分公司崔建辉河北空调安装工程有限公司

齐述耀中国二十二冶集团有限公司

刘晓江中国二十二冶集团有限公司

刘红军中国二十二冶集团有限公司

张立明保定建业集团有限公司

高利军张家口市第一建筑工程有限公司

栗桂军张家口市第一建筑工程有限公司

山西省（7名）

张转院山西四建集团有限公司

郝俊明山西四建集团有限公司

贾引龙山西省第五建筑工程公司

孙永志山西八建集团有限公司

岳亮平山西宏厦建筑工程第三有限公司

高敏峰山西省机械施工公司

荆辉运城建筑工程有限公司第二直属项目部

内蒙古自治区（5名）

孙佳宁内蒙古第三建筑工程有限公司

周江林内蒙古第三建筑工程有限公司

王静波内蒙古兴泰建筑有限责任公司

丁继军内蒙古兴泰建筑有限责任公司

王慧内蒙古兴泰建筑有限责任公司

辽宁省（11名）

姜军辽宁省路桥建设第一有限公司

王生东北金城建设股份有限公司

高峰大连亿达建设工程有限公司

苏明文大连宜华建设集团有限公司

高忠利鞍山东建工程集团有限公司

黄瑞书抚顺中通（集团）有限公司

翟强抚顺中宇建设（集团）有限责任公司刘国文本溪钢铁（集团）建设有限责任公司潘帅丹东市中信建筑工程有限公司

田凤军营口天辅建筑工程有限公司

赵刚中铁九局电务公司

黑龙江省（11人）

陈维新黑龙江省建工集团有限责任公司

韩平黑龙江省建工集团有限责任公司

李传海黑龙江省三建建筑工程有限责任公司卢立军黑龙江省龙建路桥第二工程有限公司张文宝黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司关荣财黑龙江省龙建路桥第五工程有限公司

唐鹏龙建路桥股份有限公司

李俊岭齐翔建工集团中翔建筑工程有限公司

王柱波齐翔建工集团中翔建筑工程有限公司

张秋牡丹江市安装工程有限公司

申光镐牡丹江建工集团有限公司

上海市（15人）

花力上海市第一建筑有限公司第一分公司

杨旭上海市第一建筑有限公司第三分公司

张文函上海市第四建筑有限公司市政分公司

张聪上海市第四建筑有限公司第二分公司

董如海上海市第五建筑有限公司

康军上海市第七建筑有限公司

高云飞上海市第一市政工程有限公司

邵亮上海市第二市政工程有限公司

陈海进上海森信建设工程有限公司

郭亮城建集团上海隧道工程股份有限公司第一项目管理部李广中国建筑第八工程局有限公司

王展中国建筑第八工程局有限公司

张余明中国建筑第八工程局青岛公司

刘宝剑中铁二十四局集团有限公司

段运杰中国二十冶集团有限公司

江苏省（19人）

王维汉江苏省建筑工程集团有限公司

沈明华江苏金螳螂建筑装饰股份有限公司

沈松培江苏广宇建设集团有限公司

吕树宝江苏正方圆建设集团有限公司

周俊海江苏江中集团有限公司苏州分公司

顾贞兵江苏省苏中建设集团股份有限公司

许锋江苏新源建筑工程有限公司

杜存安江苏兴邦建工集团有限公司

韩秋宏江苏省建安建设有限公司

韩小红江苏省建安建设有限公司

傅寿国江苏天宇建设工程有限公司

佘小颉江苏顺通建设集团有限公司

管学新江苏顺通建设集团有限公司

傅新芝江苏沪宁钢机股份有限公司

徐恩喜江苏通州四建集团有限公司

罗诚苏州文正机电设备安装工程有限公司杭小建南通市达欣工程股份有限公司

顾文桂南通华新建工集团有限公司

石高凤南通华新建工集团有限公司

浙江省（23人）

黄先频浙江省建工集团有限责任公司

林武浙江省一建建设集团有限公司

梁华浙江省工业设备安装集团有限公司

陈国刚浙江中成建工集团有限公司

朱家毅浙江鸿翔建设集团有限公司

翁新良浙江宝业建设集团有限公司

张小成浙江广宏建设有限公司

项修国浙江大经建设集团股份有限公司

张昊浙江省大成建设集团有限公司基础公司

王原根浙江环宇建设集团有限公司

陈健浙江金卡实业有限公司

王凌高浙江海天建设集团有限公司

傅位荣中天建设集团有限公司

王苗忠中天建设集团有限公司

潘一中温州中城建设集团有限公司

吴海潮广厦建设集团有限责任公司贵州分公司

张从东华丰建设股份有限公司

郑年华龙元建设集团股份有限公司

朱海核工业金华建设工程公司

王志敏标力建设集团有限公司

王茂友国强建设集团有限公司

谭立明恒德控股集团有限公司

崔涛中铁十三局集团第三工程有限公司浙江公司

安徽省（11人）

王庆松安徽三建工程有限公司

李江顺安徽三建工程有限公司

许帮才安徽中昊建设工程有限公司

孙海军安徽众泰建设工程有限公司

朱正应安徽华力建设集团有限公司

王锋安徽华力建设集团有限公司

王贤杰安徽省安庆市第一建筑安装工程公司

陈承文黄山市建工集团有限公司

赵斌中煤第七十一工程处

楚学华中国化学工程第三建设有限公司

高继忠中城建第六工程局集团有限公司

福建省(7人）

庄发玉福建建工集团总公司

肖清云福建省第五建筑工程公司水电设备安装分公司邱志章福建省闽南建筑工程有限公司

赵子奇福建省永泰建筑工程公司

彭云瑞福建四海建设有限公司

苏清濡福州建工（集团）总公司

林瑞龙厦门中联建设有限公司

江西省（9人）

温俊生江西建工第一建筑有限责任公司

熊兆华江西建工第二建筑有限责任公司

杨乾长江西建工第四建筑有限责任公司

肖毓珍江西省第五建筑工程有限公司

钟小山江西省第五建筑工程有限公司

蔡群友江西省华景建设集团有限公司

杨勇兵江西省发达建筑集团有限公司

姜钦德江西昌南建设工程集团公司

荣十胜江西宏盛建业集团有限公司

山东省（21人）

袁克记山东省建设建工（集团）有限责任公司

张体斋山东省建设建工（集团）有限责任公司

郑振尧山东省建设集团有限公司

李祖忠山东泰安建筑工程集团有限公司

张保全山东永胜建设集团有限公司

李宗斌山东日建建设集团有限公司

苏海州山东德建集团有限公司

李安斌山东菏建建筑集团有限公司

姜福强山东省路桥集团有限公司三公司

徐广山东正泰工业设备安装有限公司

朱延军山东滨州城建集团公司

朱学森山东寿光第一建筑有限公司

王在春山东省寿光市圣都建设集团有限公司

庞洪彬山东泰山普惠建工有限公司

孙茂波山东起凤建工股份有限公司

穆忠翠济南一建集团总公司

唐玉严烟台市红旗置业有限公司

刘建东威海建设集团股份有限公司

屈庆满滕州市建筑安装工程集团公司

王钧胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司马庆元胶建集团有限公司

河南省（23人）

王晓增河南省第二建设集团有限公司

段志华河南三建建设集团有限公司

张福云河南省第五建筑安装工程（集团）有限公司杜一飞河南六建建筑集团有限公司

仝金和河南六建建筑集团有限公司

陈卫东河南六建建筑集团有限公司

宋成杰河南七建工程有限公司

李正文河南天工建设集团有限公司

肖红九河南国安建设集团有限公司

周忠义河南国基建设集团有限公司

庞振宇河南省对外建设有限公司

李迎九河南省第五建筑安装工程（集团）有限公司

常红星郑州市第一建筑工程集团有限公司第十三项目部郝志峰安阳建工（集团）有限责任公司

张冠领新蒲建设集团有限公司

赵世亮新蒲建设集团有限公司

陈颖杰中平能化建工集团有限公司

李勤山中平能化建工集团有限公司

许可泰宏建设发展有限公司

李水才泰宏建设发展有限公司

宋广明泰宏建设发展有限公司

苏承勇中国建筑第七工程局有限公司

云雪峰中建八局第一建设有限公司

湖北省（12人）

喻杰湖北省建工第五建设有限公司

郑杰湖北省工业建筑集团有限公司

倪世宽湖北长安建筑股份有限公司

张明武汉建工股份有限公司华东公司

余国南新七建设集团有限公司

王国祥新八建设集团有限公司

王剑雄中建三局第一建设工程有限责任公司

王青云中建三局第二建设工程有限责任公司

李晓东中建三局第二建设工程有限责任公司

梁熊中建三局第二建设工程有限责任公司

刘水沼中建三局第三建设工程有限责任公司

陶盛元中建三局第三建设工程有限责任公司天津分公司

湖南省（11人）

袁志辉湖南省第三工程有限公司

陈冬初湖南省第六工程有限公司

浣亮广湖南顺天建设集团有限公司

雷国强湖南东方红建设集团有限公司

刘龙良湖南东方建设股份有限公司

宋松树湖南望新建设集团股份有限公司

陈建武湖南黄花建设集团股份有限公司

郑志峰湖南长大建设集团股份有限公司

喻志刚长沙市红星建筑工程有限公司

卿信强中建五局第三建设有限公司

赵志红中冶长天国际工程有限责任公司

广东省（15人）

刘锦锋广东省建筑工程集团有限公司

杨广林广东省建筑工程集团有限公司

邬龙飞广东省第四建筑工程公司

郭建功广东省水利水电第三工程局广州公司

刘纪庆广东省水利水电第三工程局第十二工程公司林静标广东省建筑装饰工程有限公司

林少洪广东省建筑装饰工程有限公司

谢青于广东省工业设备安装公司

张解矛广东金辉华集团有限公司

黄剑文广东电白二建工程有限公司

韩志民广东省基础工程公司

丁孟军深圳金粤幕墙装饰工程有限公司

黄文铮佛山市工程承包总公司

赵志波中国华西企业有限公司

毛江峰中建三局第二建设工程有限公司深圳分公司

海南省（7人）

何焕广海南省第二建筑工程公司

文建民海南省第四建筑工程公司

何美华海南省第六建筑工程公司

陆鸿和海南省第七建筑工程公司

符史炳海南省建筑工程总公司

符若海南联合建工集团有限公司

魏春林江苏省华建建设股份有限公司海南分公司

广西壮族自治区（9人）

杨祥勇广西建工集团第一建筑工程有限责任公司

周业强广西建工集团第一建筑工程有限责任公司

叶彤广西建工集团第二建筑工程有限责任公司

刘鹏魁广西建工集团第二建筑工程有限责任公司

李克领广西建工集团第三建筑工程有限责任公司

侯永楚广西建工集团第五建筑工程有限责任公司

郑为广西建工集团第五建筑工程有限责任公司

黄道胜广西建工集团第二建筑设备安装工程有限责任公司叶瑜南宁市建筑安装工程有限责任公司

四川省（24人）

肖雄四川省第六建筑有限公司

何坚四川省第十五建筑有限公司

刘春四川省场道工程有限公司

苟仁鑫中国华西企业股份有限公司

曾俊德中国华西企业股份有限公司

王仕平中国华西企业股份有限公司

郑建勋中国华西企业股份有限公司

陈剑中国华西企业股份有限公司

贾康中国华西企业股份有限公司

陈波华西集团四川省第四建筑工程公司

曹晏成都建筑工程集团总公司

黄安智成都建筑工程集团总公司

韩建井成都市第一建筑工程公司

曾在勇成都市第三建筑工程公司

庄顶昌成都市第四建筑工程公司

刘宏成都市第六建筑工程公司

张晓周中铁二十三局四公司

杨冰勇中铁二十三局四公司

王晓忠中铁二十三局四公司

陈晓中建二局西南分公司

辜金洪中建三局建设工程股份有限公司成都分公司汪再红中建三局建设工程股份有限公司成都分公司黄浩中建三局建设工程股份有限公司成都分公司李华中国建筑第七工程局有限公司西南公司

重庆市（18人）

程翼重庆建工集团股份有限公司总承包分公司陈光富重庆建工第四建设有限责任公司安装分公司李洪重庆建工第七建筑工程有限责任公司

王希忠重庆建工第九建设有限责任公司

龚卫华重庆工业设备安装集团有限公司

解天宝重庆城建控股（集团）有限责任公司

程家书重庆巨能建设（集团）有限公司

谭昌利重庆九龙建设（集团）有限公司

张宏重庆花溪建设（集团）有限公司

高峰重庆渝发建设有限公司

张家斌重庆博达建设集团股份有限公司

曹兴贵重庆大山建设有限公司

黄晓荣重庆市华升建筑工程（集团）有限公司

黄大庆重庆港鑫建筑装饰设计工程有限公司

李平重庆美源建设发展有限公司

孙玉祥中交二航局第二工程有限公司

翟秋柱中铁十七局集团第四工程有限公司

李其林湖南省建筑工程集团总公司

贵州省（4人）

邓坚贵州省建工集团第一建筑工程有限责任公司第二工程处何忠涛贵州省建工集团第二建筑工程有限责任公司

洪滨贵州路桥集团有限公司

周正荣中国水利水电第九工程局有限公司一分局

云南省（5人）

姚继红云南省第三建筑工程公司第二项目经理部

吴亚俊云南建工水利水电建设有限公司

杨永华云南建工集团第十建筑有限公司第五主管部

向乔顺云南阳光道桥股份有限公司

居朝林中建一局（集团）有限公司

陕西省（11人）

李纪明陕西建工集团总公司

董军林陕西建工集团总公司承包部

樊宝海陕西建工集团第二建筑工程有限公司

孟文成陕西建工集团第六建筑工程有限公司

聂鑫陕西省第三建筑工程公司

董水能陕西航天建筑工程公司

吴海德中天建设集团有限公司第五建设公司

陈益均江苏通州四建集团有限公司

景常荣宝鸡市第一建筑工程有限责任公司

张日锋九冶建设有限公司

齐宏文中国水电建设集团十五工程局有限公司第二工程公司

甘肃省（9人）

牛昌林甘肃第一建设集团有限责任公司

胡岩甘肃第七建设集团股份有限公司二公司

黄元斌甘肃省建设投资（控股）集团总公司

张瀚予甘肃中瀚建筑工程有限公司

杨锦峰甘肃路桥建设集团有限公司

刘建国甘肃安居建设工程集团有限公司

李冬平兰州二建集团有限公司

吴国友八冶建设集团有限公司宁夏分公司

高志勇中铁二十一局集团第五工程有限公司

青海省（2人）

姚伟伟青海平兴建设有限公司

张传明青海长源电力有限责任公司

宁夏回族自治区（2人）

王文杰宁夏建工集团有限公司

鱼智浩宁夏煤炭基本建设公司

新疆维吾尔自治区（3人）

李安民中建新疆建工集团一建一分公司

李茂文新疆交通建设（集团）有限责任公司

宋辉伊犁建设工程有限责任公司建筑安装分公司

新疆生产建设兵团（2人）

鲁飞新疆北方建设集团有限公司

陈建华新疆兵团第四建筑安装工程公司

中国建筑工程总公司（35人）

侯忠华中国建筑股份有限公司

叶青中建一局集团第五建筑有限公司

刘红卫中国建筑一局（集团）有限公司安徽分公司

李智勇中国建筑一局（集团）有限公司华南区域公司李运涛中国建筑第二工程局有限公司

夏海林中建二局第三建筑工程有限公司深圳分公司

王小林中建三局第一建设工程有限责任公司

柳鹏中建三局第二建设工程有限责任公司

熊小堂中建三局第二建设工程有限责任公司

陈掷中建三局西北公司

司武法中建三局东方装饰设计工程有限公司成都经理部何亮中建三局总承包安装分公司

曹德佳中国建筑第四工程局有限公司

周平中建四局上海分公司北京片区

杨菊生中建四局第六建筑工程有限公司上海分公司

邓军中国建筑第四工程局有限公司华南分公司王永锋中国建筑第五工程局有限公司

秦勇中国建筑第五工程局有限公司

黄树强中建五局北京公司

陈吉松中建五局中建路桥安徽公司

李印水中建七局有限公司华北公司

彭占文中国建筑第七工程局华北公司

季进明中国建筑第八工程局有限公司

汪黄东中建八局第一建设有限公司

崔熙好中建八局第一建设有限公司

孙磊中建八局第二建设有限公司

李新学中建八局第二建设有限公司

闫赫赫中国建筑第八工程局第四建设有限公司郑永成中建八局天津有限公司

杨增峰中建八局有限公司青岛分公司

赵亚军中建八局西南公司

郑国亭中国建筑第八工程局有限公司广西分公司蒋礼中建钢构有限公司

柳林中国建筑装饰集团有限公司

余祖坤深圳海外装饰工程有限公司第一分公司

中国铁建股份有限公司（18人）

王学伟中国铁建股份有限公司

谭发刚中铁十一局集团第二工程有限公司

杨明亮中铁十一局集团公司湖北城际指挥部

罗延生中铁十二局集团第一工程有限公司

董梁中铁十六局集团

周阳宗中铁十六局集团

聂武丁中铁十七局集团三公司

张海龙中铁十八局集团有限公司渝利铁路项目经理部袁宗勇中铁十九局集团第三工程有限公司

陈磊中铁二十局集团第六工程有限公司

任文辉中铁二十一局集团第三工程有限公司

秦培文中铁二十二局集团有限公司

杨鑫中铁二十三局集团

张先亮中铁二十四局集团安徽工程有限公司

陈新兵中铁建设集团有限公司

李小波中铁建设集团有限公司

杨军中铁建设集团有限公司

杨爱国中土尼日利亚有限公司

中国中铁股份有限公司（27人）

盘明山中国中铁股份有限公司

苏乐中铁一局集团有限公司

雷威中铁一局集团建筑安装工程有限公司

赵阳晨中铁三局集团有限公司

张民栓中铁三局集团有限公司

张金福中铁三局集团第二工程有限公司

李武荣中铁五局（集团）有限公司

刘飚中铁五局（集团）有限公司

王俊龙中铁六局集团太原铁路建设有限公司

丁辉中铁七局集团武汉工程有限公司

张俊峰中铁八局集团有限公司

刘东跃中铁九局集团有限公司

李敏之中铁十局集团济南铁路工程有限公司谭国顺中铁大桥局股份有限公司

吴向军中铁大桥局集团第一工程有限公司

何峰中铁隧道集团有限公司

梁云生中铁隧道集团二处有限公司

李少利中铁隧道集团三处有限公司

朱晓光中铁电气化局集团二公司

郭书通中铁电气化局集团第三工程有限公司张吉纯中铁建工集团有限公司

安振山中铁建工集团有限公司

唐俊中国中铁上海工程局第一工程有限公司刘雪平中铁上海工程局市政工程有限公司

李卫宏中铁港航局集团第二工程有限公司

方有忠中铁港航局集团第三工程有限公司

张国洪中航港建设(北京)有限公司

中国交通建设集团有限公司（16人）

边俊平中交一公局第一工程有限公司

刘荣泉中交一公局第六工程有限公司

王勃中交二公局第三工程有限公司

陈冲海中交一航局第五工程有限公司

唐启中交二航局第四工程有限公司

周乐平中交二航局六分公司

张雷中交三航局第三工程有限公司

张跃辉中交第三航务局有限公司江苏分公司徐洪华中交四航局第一工程有限公司

肖建国中交四航局第三工程有限公司

王俊中国交通建设股份有限公司总承包经营分公司

蒋文杰中交广州航道局有限公司深圳分公司

梁青山中国路桥工程有限责任公司刚果（布）办事处

叶成银中国路桥工程有限责任公司巴基斯坦办事处

苏岩松中国港湾阿尔及利亚奥兰军港防波堤加固工程项目部孙卫平上海交通建设总承包有限公司

中国冶金科工集团公司（12人）

袁少宁中国一冶集团有限公司

叶长青中国二冶集团有限公司

赵俊杰中国二十冶集团有限公司

刘德明中国二十二冶集团有限公司北京天润公司

孙庆东中冶天工集团有限公司国际工程分公司

王自然中冶长天国际工程有限责任公司

李振国中冶焦耐工程技术有限公司

李伟涛中冶建设高新工程技术有限责任公司

周启国中冶南方工程技术有限公司

马维清中国华冶科工集团有限公司安徽分公司

殷学智中冶交通工程技术有限公司

张贵廷上海宝冶集团有限公司

中国化学工程集团公司（7人）

李绍卿中国化学工程第三建设有限公司

张效康中国化学工程第六建设有限公司

刘荣高中国化学工程第十六建设公司第五工程公司

陈书军中化二建集团有限公司海外分公司

李志刚中国五环工程有限公司

李迎春中国天辰工程有限公司

彭金件化学工业岩土工程有限公司

中国新兴（集团）总公司（9人）

叶劲松中国新兴建设开发总公司

王映山中国新兴建设开发总公司

李述林中国新兴建设开发总公司

岳春杰中国新兴建设开发总公司

殷就武中国新兴建设开发总公司

张春雷中国新兴建设开发总公司一公司

王许珂中国新兴建设开发总公司装饰工程公司

王忠庆中国新兴保信建设总公司

罗艳中国新兴保信建设总公司

中国铁路通信信号集团公司（3人）

施卫斌中国铁路通信信号上海工程集团有限公司陈春海中国铁路通信信号上海工程集团有限公司刘丁中国铁路通信信号集团公司济南工程分公司

中国机械工业建设总公司（2人）

刘忠汉中国三安建设工程公司

吴备战中国机械工业第五建设工程公司

中国铁道工程建设协会（8人）

陈杰中铁一局集团新运工程有限公司

贺庆中铁一局集团新运工程有限公司

胡广铎中铁一局集团市政环保工程有限公司

汤新华中铁十八局集团第五工程有限公司

优秀项目经理申报材料

优秀项目经理申报材料 篇一：优秀项目经理申报材料 立足岗位争一流创新奋进勇拼搏 中建新疆建工集团一建第四项管部 --2012年优秀项目经理个人先进事迹材料汇报 项目经理个人先进事迹 蔺治生，男，汉族，1981年出生，本科学历。现任中建新疆建工集团一建第四项目管理部中建幸福里住宅小区工程项目经理职务。 一、勇拼搏、不服输、千锤百炼 该同志自2001年走出校门以来，一直在新疆建工集团一建施工管理岗位上工作，先后参与了北站国家粮食储备库建设工程、新疆天一大厦工程、新疆电力学校学生公寓楼工程、独山子区公安分局110综合楼工程、独山子美林花园群体工程、新疆第六监狱群体工程、新疆众裕高压电极泊生产车间工程、新疆辰轩高层住宅楼工程、德汇国际广场恢复性建设1、3期工程、新疆日报社高层住宅楼工程、中建幸福里住宅小区工程。该同志在工作十余年中，始终保持爱岗敬业，真抓实干，拼搏进取的精神，以自己精益求精的工作态度赢得了公司领导及甲方一致的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。

在此期间担任过技术员、安全员、质量检查员、工长、技术负责人、项目副经理、项目经理等不同的岗位，使他不论在技术上还是管理上都有很高的水平，同时还荣获了众多的个人与集体荣誉：2003年荣获“先进个人”称号、2004年荣获“青年岗位能手”称号、2005年荣获百日竞赛活动“先进个人”称号；2001年新疆天一大厦工程被评为“自治区文明施工现场”、2003年新疆电力学校学生公寓楼工程在国家建设部部检中得到好评的项目、2005年独山子区公安分局110综合楼工程获得“天山杯”奖项。 他在繁忙的工作中仍不忘学习，利用业余时间完成了土木工程本 科学业、2005年通过自学考取了国家二级建造师证。在工作中能够结合各项专业知识努力提高自己的业务能力，尽心尽责为工程项目服务。在思想上该同志积极与党组织靠拢，申请加入中国共产党，并时刻以党员的标准严格要求自己，关注时政要闻，认真学习“三个代表”的重要思想，始终坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。他“吃苦耐劳、先人后己”的精神得到了领导、同事的赞誉。 二、严管理、抓质量、一丝不苟 “精益求精，筑造精品”是该同志一贯坚持的施工理念。无论是在技术岗位还是在管理岗位上，他始终树立强烈的精

2016公司优秀项目经理候选人风采

2016年度公司优秀项目经理候选人风采 （按照公司顺序排列） 李金成，本科，工程师，中共党员，现任二公司安徽省滁州市明光市国道104明光绕城线女山湖特大桥项目、S321繁昌县红花山路至黄浒段一级公路改造工程、国道104明光绕城线工程施工02标段项目经理。参评工程：贵州沿德高速公路第九合同段。 该同志具有较强的组织能力和沟通能力，在经营施工管理和技术管理上有较丰富的经验。在沿德高速9标工程项目的施工过程中，李金成同志采用绩效管理，通过施工任务层层分解落实到具体人员的管理办法，充分调动了项目员工工作积极性，克服了时间紧、施工难度较大的困难，按要求按时完成项目生产任务。在质量管理上，在项目上推行“施工样板先行”，落实“质量的三检”。在安全管理上，重视安全生产，采用安全教育与奖惩制度结合，从施工现场的文明施工、现场临时用电的布置到重大危险源的监控管理，都亲自落实安全生产。该项目先后获得了“优秀项目经理部”、“劳动竞赛优胜单位”、“工人先锋号”等多项荣誉。

尉洪利，本科，工程师，中共党员，现任二公司苏州工业园区星港街过街天桥项目经理。参评工程：苏州市高新区中环快速路（西塘河-312国道）三标段项目。 经过10年来的工作积累，该同志具备了一名优秀项目经理的基本素质，在项目施工安全、优质、低耗方面积累了较为丰富的经验。项目管理期间，严抓安全文明施工，多次在业主组织的质量、安全大检查中获得第一名，先后三次由业主发喜报至公司对项目工作表示认可，并荣获二公司“2015年平安工地”称号。同时，重视加强人才培养和科技创新工作，项目《加强主桥悬浇裂缝控制小组》荣获2014年江苏省工程建设优秀质量管理小组二等奖；自组研发的“钢筋笼箍筋制作装置”获得国家专利局授权，有效节约了成本和工期；项目采用的箱梁通气孔定位装置，有效克服了通气孔不通、线形不美观的质量通病；采用的重力式门架基坑防护装置在基坑防护方面具有循环利用率高、拆装简便、美观大方的优点，上述装置经业主推荐，在全线5个标段推广，为公司赢得了极大荣誉。

建筑业优秀项目经理的先进事迹材料样本

建筑业优秀项目经理的先进事迹材料样本建筑业优秀项目经理先进事迹材料样本 **项目经理～1976年参加建筑业担任施工员工作～2003年在公司任二级项目经理后转为一级项目经理。现任XX花园住宅楼一期工程项目经理。 二十几年来～XX同志敬业爱岗～真抓实干～拼搏进取～默默无闻的良好精神～以自己精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评～为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。 一、严格管理、讲求信誉 2006年4月～XX同志出任XX园B座高层住宅楼工程项目经理。该工程座落在**区狮子林大街**区政府对过～相邻周边居民很近～工程为A、B、C、D四幢独立形～低商高住裙房式～有三个单位共同联建。XX项目承担的是B座～建筑面积21179m2～筒框结构18层。要求4月份开工～转年5月份竣工～历时一年时间。作为一名具有20年党龄的老党员～他深知自己肩头责任的重大。他通过对施工现场周边环境细致的考察～发现工程地处**区狮子林大街的繁华地段～场地狭小～交通不便～且极易发生施工扰民和民扰事件～这是影响施工顺利进行的重要因素。 为使施工顺利进行～针对这种情况～XX同志组织项目一班人～认真研究施工组织设计方案～把文明施工管理不扰民～安全防护等具体措施写进方案～并要求全体项目人员认真遵照执行～注意总结项目管理和思想工作经验～坚持做到“五到位”。即在布臵时～思想发动到位,在组织施工管理中～岗位责任到位,在完成任务时～要考核检查到位,在兑现奖惩时～谈心疏导到位。由于他们坚持了制度到位～措施得力～工程施工没有受到不利客观因素影响～顺利实现按期竣工。针对施工时给群众带来的不便～他一次又一次地挨门挨户走访周边群众～征求群众意见～了解群众要求～当机立断地给群众满意的答复～为施工给群众造成不便沟通感情

“十二五”全国建筑业企业优秀总工程师入选名单汇编

“十二五”全国建筑业企业优秀总工程师 入选名单 （共355人） 北京 张晋勋北京城建集团有限责任公司 孔恒北京市政建设集团有限责任公司 陈硕晖北京市第三建筑工程有限公司 董佳节北京城建亚泰建设集团有限公司 田佳森北京国际建设集团有限公司 游大江北京建工土木工程有限公司 李红专北京城建道桥建设集团有限公司 卢常亘北京市市政四建设工程有限责任公司 饶淇中建三局第二建设工程有限责任公司北京公司 杨发兵中建二局第三建筑工程有限公司 许立山中建三局北方分局 赵虎军中建三局集团有限公司（北京） 颜斌中建三局一公司北方公司 郭顺祥北京住总第六开发建设有限公司 徐扬中北华宇建筑工程公司 彭其兵北京城建五建设集团有限公司 天津 张俊铎天津三建建筑工程有限公司 沈勤天津天一建设集团有限公司

张文龄天津住宅建设发展集团有限公司 冯云天津住宅集团建设工程总承包有限公司韩振勇天津城建集团有限公司 付全鸿天津第二市政公路工程有限公司 刘新杰天津市公路工程总公司 冉隆林天津二建建筑工程有限公司 张迎军天津五市政公路工有限公司 邓立军天津中发机电工程有限公司 张建利天津安装工程有限公司 河北 高秋利河北建设集团有限公司 安占法河北建工集团有限责任公司 郭大刚河北辰翔建筑安装集团有限公司 李波河北省第二建筑工程有限公司 郑培壮大元建业集团股份有限公司 邢晖河北建设集团园林工程有限公司 冀东河北中保建设集团有限责任公司 蔡献东汇通路桥建设集团有限公司 常桂英邯郸市邯三建筑工程有限公司 吴树平中承华宇建设集团有限公司 山西 王志强中铁三局集团建筑安装工程有限公司 邢根保山西二建集团有限公司 王宏业山西八建集团有限公司

工程建设优秀项目经理评选管理办法

工程建设优秀项目经理评选管理办法 第一章总则 第一条宗旨为提高我国工程建设项目管理水平，建立健全项目管理人才培养成长的激励机制，提升项目管理人才队伍素质，表彰在项目管理中做出突出成绩的项目经理，规范工程建设优秀项目经理评选工作，制定本办法。 第二条性质工程建设优秀项目经理是高质量、高效益地完成建设工程管理，项目管理水平能够代表全国建筑业先进水平的项目经理。 第三条组织单位优秀项目经理评选组织工作由中国施工企业管理协会优秀施工企业、优秀施工企业家、工程建设优秀项目经理评审委员会（简称“三优”评审委员会）组织实施。 第四条评选周期工程建设优秀项目经理评选、表彰活动每年组织一次。 第二章申报范围和评选条件 第五条申报范围申报者所在单位须是中国施工企业管理协会会员。 第六条基本条件具有一级建造师执业资格，目前在项目经理岗位工作。 第七条评选条件申报者必须符合下列条件： （一）热爱祖国，拥护共产党的领导，贯彻党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，坚持科学发展观。

（二）善于学习，积极进取，懂施工，会管理，优秀地履行项目经理的责任,所管理的工程项目取得明显的经济效益和社会效益。 （三）负责承建的工程，近五年应获得过省、部级（含）以上优质工程奖（省级优质工程奖分多层次的，限最高等级）。 （四）近三年获得过省、部级（含）以上优秀项目经理奖励。 （五）近三年所完成工程建设项目质量合格率达到100％。 （六）近三年所负责工程无较大事故（含）以上安全事故，无较大社会影响事件。 （七）坚持文明施工，注重现场管理、环境保护和节能减排。 第三章申报材料要求 第八条个人业绩申报者如实撰写2000字左右的业绩材料，内容真实、重点突出，统一使用第三人称。 第九条申报表格申报者要填写《工程建设优秀项目经理申报表》，并加盖所在单位和推荐单位等印章。 第十条证明材料申报者和所在企业须按要求提供证明材料，并按要求装订。 第四章评审程序 第十一条申报申报者和所在企业按要求整理、填报申报材料。

2017年度河北地区建筑业优秀规划项目经理详细名单

2017年度河北省建筑业优秀项目经理名单石家庄市 贾利华河北神兴建筑工程有限公司 马涛河北科工建筑工程集团有限公司 陈靖河北科工建筑工程集团有限公司 邸红伟河北科工建筑工程集团有限公司 董新军中国建筑第二工程局有限公司河北分公司 孙会勇河北诚业建工集团有限责任公司 冯士彦河北诚业建工集团有限责任公司 贾清军河北省第四建筑工程有限公司 马宝柱河北省第四建筑工程有限公司 王虎河北省第四建筑工程有限公司 李锋河北省第四建筑工程有限公司 武丽生河北省第四建筑工程有限公司 张新广河北省第四建筑工程有限公司 曹迎新河北省第四建筑工程有限公司 王宝力河北省第四建筑工程有限公司 王广雷河北中建工程有限公司 崔玉亮河北中建工程有限公司 王高峰河北中建工程有限公司 侯英杰河北中建工程有限公司 周建华江苏中南建筑产业集团有限责任公司河北分公司

吴进业金秋建设集团有限公司 孙洞宾金秋建设集团有限公司 张子君金秋建设集团有限公司 段海龙金秋建设集团有限公司 王德银中国建筑第八工程局有限公司（河北）葛在福中国建筑第八工程局有限公司 (河北) 金华杰浙江宝业建设集团有限公司河北分公司韩红叶浙江宝业建设集团有限公司河北分公司马宁石家庄市住宅开发建设公司 苏庆师石家庄市住宅开发建设公司 曹立飞石家庄市住宅开发建设公司 任志雄河北省水利工程局 张文涛河北省水利工程局 王小西河北省水利工程局 杨磊河北省水利工程局 王洪培河北省水利工程局 王海玉石家庄三建建业集团有限公司 郭占杰石家庄建设集团有限公司 戈东君石家庄建设集团有限公司 兰彦涛石家庄建设集团有限公司 陈勇斌石家庄建设集团有限公司 时春燕石家庄建设集团有限公司

优秀建造师(优秀项目经理)评选办法【模板】

XX自治区优秀建造师（优秀项目经理） 评选办法 第一章总则 第一条为提高我区工程建设管理水平，加强建筑业企业经营管理人才队伍建设，树立典范、营造良好执业氛围，表彰和鼓励在建设工程项目管理中模范遵守行业法律法规、职业道德的建造师，特制定本办法。 第二条XX自治区自治区优秀建造师（优秀项目经理）评选工作每年组织一次，在XX建筑业协会会员单位开展。 第三条自治区优秀建造师（优秀项目经理）评选工作坚持公开、公平、公正的原则实施。 第二章申报范围及条件 第四条申报范围 （一）参评人员所在企业为自治区建筑业协会会员单位，域外注册企业，工程业绩应在自治区境内。 （二）从业5年以上并持有一级或二级注册建造师执业资格证书，大专以上相关学历或中级以上专业技术职务。 第五条申报条件 （一）严格执行国家法律法规和标准、规范，恪守执业

道德，独立主持过两个以上工程项目（单项工程为1万m2以上，住宅小区为5万m2以上）。 （二）负责承建的工程，近三年获得过二项盟市级或一项自治区级以上优质工程奖，包括“中国建设工程鲁班奖”、“中国土木工程詹天佑奖”、“国家优质工程奖”、“中国建筑工程装饰奖”、“中国安装工程优质奖（中国安装之星）”、“全国市政金杯示范工程”、“中国钢结构金奖”、“智能建筑精品工程”、“自治区草原杯”、“自治区优质样板工程”、“自治区市政金杯示范工程”、“自治区钢结构金奖”、“XX安装工程优质奖”、“XX智能化优质工程奖”、“自治区建筑工程装饰装修奖”等。 （三）创新能力强，重视新技术、新工艺、新材料、新设备的学习与应用，积极开展绿色施工。近三年获一项自治区以上工法、新技术应用示范工程、绿色施工示范工程奖，包括“国家级工法”、“全国建筑业创新技术应用示范工程”、“全国建筑业绿色施工示范工程”、“自治区级工法”、“自治区建筑业新技术应用示范工程”、“自治区绿色施工示范工程”等。 （四）近三年所负责的工程项目无一般以上安全事故，并获得一项AAA级安全文明标准化示范工地或自治区级建筑施工安全标准化工地荣誉。 （五）以上为必备条件，（二）（三）项中至少符合其中一项。

工程施工公司优秀项目经理先进事迹

工程施工公司优秀项目经理先进事迹 11月28日合肥-六安高速公路隆重通车了,这条路是西部开发大通道上海至西安公路的重要组成部分，本项目的建成为国家 西部大开发与中部崛起，完善安徽路网布局，加快安徽与长三角经 济圈的融合,促进沿线地区经济的发展都极具深远的意义。为了建好 这项重点工程,一公司把工程定为窗口工程,并指派具有丰富施工经验 的××担任项目经理。 ××大学毕业后便投入了筑路大军的队伍，先后参加过秦沈、连霍、合徐、许平南等项目的建设，由于他理论知识扎实，在工作 中虚心好学，勤于思考，业务素质和管理水平迅速提高，并先后担 任过工程部长、项目总工、项目副经理的职务，路面施工水平在以 路面施工卓著的一公司占网有一席之地，并参加了外蒙国道工程沥 青路面的施工。受命来到合网六工地后，经理××以最快的速度组 建了经理部，并在经理部的第一次会议上提出：“我们要发扬四局 人能吃苦、能忍耐、能奉献的四局精神，建点刚开始必须创造出良 好的施工条件，制定出优质高效的施工组织，以精品工程向业主交 一份满意的答卷，让四局的品牌在合六路上亮起来。” 为了在项目管理做到规范、严谨、有章可依，经理××在建 点伊始就组织制定了《责任成本管理办法》、《安全生产奖罚制度》、《质量管理责任制度》、《物资采购招标制度》等十八项规章制度，并在以后工作中严格执行，使整个项目生产稳步、有序向前推进。

科学管理攻坚克难 合六路面二标全长28.95公里，跨越四个路基标段，由于前 期路基单位施工进度严重滞后于合同工期，造成我项目部没有施工 作业面，给我单位路面施工带来了巨大的成本压力与工期压力。面 对这种情况，经理××积极做好打突击的各项准备工作，制定详尽 的组织安排和施工计划，并做好超前预想，科学布点，果断的新增 一处水稳拌和站，实行两个工作面同时施工，24小时连续作业抢抓 工期，同时避免了管段距离长造成的混合料运输费用的加大，机械 利用率实现高效化，降低了成本。在水稳基层施工过程中，××运 用pdca循环的管理方法，不断优化施工工艺，发现问题及时整改， 有利的推进了水稳基层的施工。 20xx年11月份合六所在地区连续降雨近二十天，使气温下降到10℃以下，如果不能在0 ℃以上将水稳基层干完，不但会影响第 二年的通车目标，而且会使已施工的石灰土路基受到影响。业主着 急了，监理头痛了，经理××凭着多年的经验，在业主、监理前保证：即使我个人兑掉两层皮，也要在气温下降到0 ℃以前将水稳基 层拿下来。困难面前已经没有退路了，经理××在雨后果断加大投 入维护便道，以确保运输车辆正常道引。夜里两三点钟仍旧到工地，给职工送去夜班饭，更是送去一份关心和鼓励，并将施工中存在的 困难及时排除。 “百年大计，质量第一”，为了确保基层低温施工质量，经 理××采用了下面用薄膜，上面用无纺土工布两层覆盖方法，既保

河南省建筑业企业优秀项目经理评选办法【模板】

附件4-1 河南省建筑业企业优秀项目经理评选办法 第一条为推动施工企业项目经理队伍建设，不断提高施工企业项目经理素质，促进施工企业管理水平的提高，激励建筑企业项目经理锐意创新、争创先进。经研究决定，在全省范围内开展评选“河南省建筑业企业优秀项目经理”活动，特制订本办法。 第二条评选范围：凡持有经建设行政主管部门批准注册的一、二级注册建造师（含一级临时注册建造师）和项目负责人安全生产考核合格证，从事工程建设项目管理并为河南省建筑业协会会员单位的项目经理。 第三条评选条件： 1、能认真贯彻落实科学发展观，遵纪守法，在工程项目管理中能运用一套行之有效的管理办法并在工作中做出突出成绩，连续两年担任项目经理（含两年），申报时仍在担任项目经理。 2、重合同、守信誉，认真履行并完成工程承包合同中的各项条款，未发生建筑市场违法违规行为，未发生拖欠劳务工人工资现象。 3、申报人的注册籍属必须与申报企业一致，其中进豫企业的项目经理必须在本省进行了备案登记。

4、严格执行有关技术规范和标准，对工程质量实行有效控制，加强安全管理，保证安全投入，积极推广应用建筑业新技术。 5、申报年至上一年度内所施工项目未发生质量事故，完工项目一次交验合格率达到100%，获得有一项市级以上优质工程。 6、申报年至上一年度内所施工项目未发生安全生产死亡事故，创建有一个市级以上安全文明工地。 第四条申报与推荐: 1、项目经理根据自愿原则进行申报，申报推荐工作必须坚持高标准、严要求、实事求是。 2、各市建筑业企业的项目经理，由所在企业向市建筑业协会申报，市建筑业协会对受理的申报资料逐项审核后，签署推荐意见并出具推荐函、电子版汇总表（见附件5-4）统一报送河南省建筑业协会。 3、省属和中央驻豫建筑业企业的项目经理，经企业主管部门审核后签署意见并出具推荐函及电子版汇总表（见附件5-4），直接报送河南省建筑业协会。 第五条提供资料清单(一式一份装订成册，不要使用塑料拉杆封皮): 1、申报者填写“河南省建筑业企业优秀项目经理申报表”（内容填写完整），并结合评选条件，附主要事迹材料一份（字数不超过2000字）。

工程建设优秀项目经理评选管理规定

工程建设优秀项目经理评 选管理规定 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

工程建设优秀项目经理评选管理办法 第一章总则 第一条宗旨为提高我国工程建设项目管理水平，建立健全项目管理人才培养成长的激励机制，提升项目管理人才队伍素质，表彰在项目管理中做出突出成绩的项目经理，规范工程建设优秀项目经理评选工作，制定本办法。 第二条性质工程建设优秀项目经理是高质量、高效益地完成建设工程管理，项目管理水平能够代表全国建筑业先进水平的项目经理。 第三条组织单位优秀项目经理评选组织工作由中国施工企业管理协会优秀施工企业、优秀施工企业家、工程建设优秀项目经理评审委员会（简称“三优”评审委员会）组织实施。 第四条评选周期工程建设优秀项目经理评选、表彰活动每年组织一次。 第二章申报范围和评选条件 第五条申报范围申报者所在单位须是中国施工企业管理协会会员。 第六条基本条件具有一级建造师执业资格，目前在项目经理岗位工作。 第七条评选条件申报者必须符合下列条件： （一）热爱祖国，拥护共产党的领导，贯彻党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，坚持科学发展观。 （二）善于学习，积极进取，懂施工，会管理，优秀

地履行项目经理的责任,所管理的工程项目取得明显的经济效益和社会效益。 （三）负责承建的工程，近五年应获得过省、部级（含）以上优质工程奖（省级优质工程奖分多层次的，限最高等级）。 （四）近三年获得过省、部级（含）以上优秀项目经理奖励。 （五）近三年所完成工程建设项目质量合格率达到100％。 （六）近三年所负责工程无较大事故（含）以上安全事故，无较大社会影响事件。 （七）坚持文明施工，注重现场管理、环境保护和节能减排。 第三章申报材料要求 第八条个人业绩申报者如实撰写2000字左右的业绩材料，内容真实、重点突出，统一使用第三人称。 第九条申报表格申报者要填写《工程建设优秀项目经理申报表》，并加盖所在单位和推荐单位等印章。 第十条证明材料申报者和所在企业须按要求提供证明材料，并按要求装订。 第四章评审程序 第十一条申报申报者和所在企业按要求整理、填报申报材料。

优秀项目经理先进事迹材料

***同志是我公司成县恒兴商场升级改造工程的项目经理，该工程属于个人承包项目，项目部于2014年2月开工，目前工程已竣工，按照合同工期于2015年2月15日提前竣工。在工作中，他带头走在一线，吃苦耐劳，团结协作，精心组织，科学管理，安全第一，保证所承建项目的建设工期的前提下，工程质量稳步提高，也取得了显著的经济效益，工程造价为***万元，工程目前已经竣工。 ***工程在施工过程中，***依据集团总公司有关规定，集团公司的《项目管理制度汇编》、《程序文件》等有关项目管理方面的文件，在项 。 安心工作，全身心投入到工作当中。 在成本管理的过程中，他认真履行个人承包项目合同中各项规定。制定了完善的采购计划，生产成本控制计划，和生产进度指标。采购中采用“货比三家”，选择质量与价格比相对稳定的产品来进行采购。把好了材料进场关，保证了工程质量，同时降低了工程成本。 质量管理方面，坚持“顾客第一、科学管理、持续改进、争创精品”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法。严格采用奖罚制度，有奖有罚，奖就奖出水平，罚就罚出力度，在施工过程中起到了一定的作用；执行工序自检、互检、交接捡三检制度，各工序能一次性交验合格，未出现返工现象，保证了工程质量的高标准和进度按计划完成。 在安全管理过程中，他坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对本项目所管理范围的安全生产负直接领导责任，项目部各职能人员都严格执行安全生产责任制，各负其责，各尽其责，施工员对所管辖单位工程的安全生产负直接责任，技术负责人对所负责的单位工程安全生产技术措施负直接责任；安全员对所管辖的单位工程安全生产负检查、监督责任；班组长负责领导本班安全作业，遵守安全生产规章制度，执行安全技术操作规程。严格遵守国家《建筑法》、《安全生产法》及上级部门颁发地“四个规范，一个标准”，建立、健全和完善了各项安全制度，即：安全生产责任制度、安全生产培训教育制度、机械安全管理制度、安全生产检查制度、安全技术交底制度、安全防护用品即设施管理制度等。严格按jgj59-99标准的要求，安全达标，取得了优良的成绩。杜绝了死亡、重伤、群伤、重大设备火灾事故的发生，一般事故频率都控制在每月3‰之内。成立了安全领导小组，建立了安全管理体系，采取横向到边，纵向到底，专管专线，群管成网地网络式管理，实现了该工程无四级以上事故发生地良好安全目标。 在推行企业标识工作中，他严格按照公司文化宣传标准制定了宣传方案，把施工现场周围的围墙，全覆盖的进行了标准设计和施工，把施工墙做成了文化墙，有效树立甘肃建投企业文化品牌。施工中严格按照文明施工要求，材料堆放整齐，并设置标志牌，建筑垃圾分类集中并及时清运洒水湿润，有效减少了扬尘。

优秀项目经理_一、优秀项目经理

一、优秀项目经理（271人） （排名不分先后） 1 李广明常州第一建筑工程有限公司南京分公司 2 吴富云常州钢构建设工程有限公司 3 蒋汉夫常州市武进建设工程有限公司南京工程处 4 张平常州市武进建设工程有限公司南京工程处 5 葛冬青大有建设工程有限公司 6 吕伟生歌山建设集团有限公司 7 赵红斌广厦建设集团有限责任公司南京分公司 8 胡志杰杭州建工集团有限责任公司江苏分公司 9 丁春新华仁建设集团有限公司南京分公司 10 张小中华仁建设集团有限公司南京分公司 11 李家强江都市第六建筑安装工程有限公司南京分公司 12 马继强江苏鼎鑫建设工程有限公司南京分公司 13 陈炜西江苏广宇建设集团有限公司 14 周明山江苏广宇建设集团有限公司 15 夏淮南江苏广宇建设集团有限公司 16 赵学和江苏邗建集团有限公司南京分公司 17 龚文亮江苏邗建集团有限公司南京分公司

18 吕学敏江苏弘盛建设工程集团有限公司南京分公司 19 李长虹江苏弘盛建设工程集团有限公司南京分公司 20 刘志祥江苏弘盛建设工程集团有限公司南京分公司 21 刘长春江苏弘盛建设工程集团有限公司南京分公司 22 吴文昌江苏弘盛建设工程集团有限公司南京分公司 23 戴孝林江苏弘盛建设工程集团有限公司南京分公司 24 瞿宝玉江苏弘盛建设工程集团有限公司南京分公司 25 张志平江苏弘盛建设工程集团有限公司南京分公司 26 翟林淙江苏弘盛建设工程集团有限公司南京分公司 27 管启江江苏弘盛建设工程集团有限公司南京分公司 28 王付山江苏弘盛建设工程集团有限公司南京分公司 29 吴正华江苏弘盛建设工程集团有限公司南京分公司 30 刘加春江苏宏大建设集团有限公司南京分公司 31 王成江苏华东建设基础工程总公司 32 朱国强江苏建达建设股份有限公司 33 张松涛江苏江都建设工程有限公司南京分公司 34 徐以贵江苏江都建设工程有限公司南京分公司 35 吉树年江苏江都建设工程有限公司南京分公司 36 姚小庆江苏江都建设工程有限公司南京分公司

中铁大桥局集团优秀项目经理部和优秀项目经理评选办法(1)

中铁大桥局集团 优秀项目经理部和优秀项目经理评选办法 第一章总则 第一条为提升集团公司工程项目管理水平，建立健全项目管理长效激励机制，培养高素质项目管理队伍，提高项目经济效益，特制定本办法。 第二条中铁大桥局集团优秀项目经理部（以下简称优秀项目经理部）和中铁大桥局集团优秀项目经理（以下简称优秀项目经理）每年度评选一次，评选数量原则上各十个名额。 第三条评选坚持安全、质量、效益优先的原则；坚持诚实、守信的原则；坚持公开、公正、公平的原则。 第四条申报全国优秀项目经理和中国中铁股份有限公司优秀项目经理，原则上从集团评出的优秀项目经理中推荐。 第二章评选范围和申报条件 第五条原则规模上亿元并有一定技术难度，且到评选年度内已完工程量累计在50% 及以上的在建工程或当年竣工工程的项目经理部及项目分部，均可参加优秀项目经理部的评选。 第六条凡持有建造师执业证书，原则担任规模上亿元（或有一定技术难度），且到评选年度内所任项目经理的项目已累计完成50% 及以上工程量或已竣工，方可参加优秀项目经理的评

选。 第七条优秀项目经理部应具备下列条件 （一）诚信履约，业 主满意。信用评价等级为 A （或项目信用评价得分不低于该地区或行业部门公布的一类企业中信用评价最低分数值）及以上，无重大的合同及法律纠纷，无责任投诉现象； （二）项目管理业绩突出 1.施工进度：施工进度符合项目总体施工组织设计安排及业主要求，产值完成率累计达100% 及以上（或累计完成业主下达的计划），总体进度满足合同要求； 2.工程质量：工程施工质量合格率100% ，项目开工以来没有发生质量事故； 3.施工安全：项目开工以来没有发生安全及环保事故； 4.成本控制：项目“二、三次经营”效果良好（需附数据材料），成本控制在核定的责任成本范围内； 5.按时足额上缴企业有关费用； （三）基础管理工作扎实。严格执行国家和行业相关标准、规范，按集团公司项目管理的有关规定开展各项工作，落实“三化管理、三次经营、四化建设”的各项要求。制度健全，岗位职责落实到位；施组、专项方案、工艺（作业指导书）进行了分级、分类评审及交底；合同管理规范；施工过程管控有效；内业资料齐全、台帐规范，并具有可追溯性；

优秀项目部评选办法

浙江XXXX建设有限公司 优秀项目部评选办法 第一章总则 第一条为提高公司直营项目的工作积极性，提升荣誉感，促进工作优质高效地开展，增强企业的向心力和凝聚力，培养广大员工的团队荣 誉感，特制订本办法。 第二条本制度适用于公司在建直营项目。 第三条评选原则：客观、公正、公平、公开。 第四条评选期限：每个自然年度，从1月1日始至12月31日止, 年度评选。 第二章内容 第一条评审组织： 组长：总经理； 副组长：常务副总、运营中心副总、综合部经理、人力资源部经理； 组员：各职能部门负责人、直营项目项目经理。 第二条荣誉称号：优秀项目部（具体荣誉称号及数量可根据每年实际情况进行调整，但形式不变）。 第三条荣誉称号解释、参评范围和考评要素：

第四条评分标准： 第三章评选程序 第五条每年度首月，行政办根据全年施工现场信用网上得分和公司内部过程绩效考核得分进行整理。 第六条建设单位、监理单位、项目部之间评价由评审小组副组长成员整理，评价以书面形式发起。 第七条建设单位和监理单位按施工管理情况、进度完成情况、协作情况作书面文字评价，并综合打分。 项目部之间互评按施工管理综合情况、人员材料设备调配情况、

协作情况等方面进行书面文字评价，并综合打分。 以上打分后，经考核小组副组长成员综合研判再确定最终得分。第八条根据以上汇总得分，确定优秀项目部候选名单。 第九条评选结果由人力资源部汇总并由经理室批准后在公司公共平台公布。 第十条评优结果作为年终表彰和奖励发放的依据，同时作为项目优秀个人的重要依据。 第四章附则 第十一条本制度由公司人力资源部负责解释说明。 第十二条本制度自发布之日起执行。

中铁公司优秀项目经理先进事迹材料

中铁公司优秀项目经理先进事迹材料××*，30出头，它给人的第一印象是不擅言谈，举止儒雅，颇具书生气，很难看出他是一位造价两个多亿工程的项目经理。××*同志是一名技术型的青年项目经理，建设部一级项目经理，他于1993年7月年进入原铁四局四处工作成为一名见习生，先后主持了合肥濉溪路立交桥、朔黄跨京深高速公路特大桥、朔黄东段南运河特大桥等项目的技术工作，参加了合肥望江西路、店中路、亳州北外环、××××××等项目的管理工作，在桥梁、隧道等方面积累了较丰富的实践经验，从最初的一名见习生逐步成长为一位独掌一方的工程项目经理，已是公司懂技术、懂施工、懂经营，懂管理的优秀项目经理之一。十几年来，××*同志敬业爱岗，真抓实干，拼搏进取，默默无闻的良好精神，以自己精益求精的质量行为赢得了业主的认可和好评，为公司创造了良好的经济效益和社会信誉。他本人也被推荐为“中铁总公司优秀项目经理”和“中铁总公司优秀青年项目经理” XX年12月，××*同志被公司任命为××××××高速公路隧道二标段项目经理，当时正值滨城××*50年一遇的大雪纷飞之际，年轻的项目经理××*同志带领经理部一班人马，悄然来到了滨城，快速实现了早建点、早开工，他们决心攻坚克难，用优异的成绩书写中铁四局在东北地区新的篇章。

一、严格管理、讲求信誉、站稳市场 ××××××高速公路是市重点工程，其中由四公司××××××高速公路项目经理部承建的隧道二标段全长，主要工作内容为路基土石方、大桥2座、小桥3座、隧道2座、涵洞及路基附属等工程，项目中标价亿元，工期11个月。同时它也是公司在东北区域最大的项目，其成败将直接影响公司在东北区域的滚动发展。作为队伍的领头人，项目经理××*深知自己肩头责任的重大。他通过对施工现场周边环境细致的考察，发现工程地处山地，沿线要经过五个行政村及多家外资企业，这将面临着施工难、拆迁难、干扰大等一系列问题，且施工现场距离村民住宅较近，极易发生施工扰民和民扰事件，这是影响施工顺利进行的重要因素。为使施工顺利进行，针对这种情况，××*同志组织项目一班人，认真研究施工组织设计方案，制定了严谨的文明施工方案，以安全生产为龙头，狠抓现场施工人员安全培训，并要求全体项目人员认真遵照执行。针对施工时给当地居民带来的不便，他一次又一次地挨门挨户走访周边群众，征求群众意见，了解群众要求，及时地给予群众满意的答复，解决了实际问题，赢得了支持。由于项目部措施得力，工程施工没有受到不利客观因素影响。而且他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和业网主意见，争取为用户提供一流的服务，一流的工程质量。业主和周边群众亲眼目睹了一位国有建筑企

建筑公司优秀项目经理名单

北京市（21名） 杨建达北京建工集团国际工程部 彭世发北京建工集团有限责任公司总承包部 王华军北京市第三建筑有限公司 衡晓东北京六建集团公司 吴伟北京建工集团有限责任公司总承包部 张玉华北京城建集团有限责任公司工程总承包二部 张林喜北京城建二建设工程有限公司 郑邦才北京城建二建设工程有限公司 周树松北京城建五建设工程有限公司 任发群北京城建亚泰工程有限公司市政热力工程分公司曹爱民北京市公路桥梁建设集团有限公司第二分公司徐霖北京市政建设集团有限责任公司第一工程处 张振忠北京龙建集团有限公司 陈殿宝北京市顺义建筑工程公司 刘瑞明北京金港机场建设有限责任公司 齐文涛北京城乡建设集团有限责任公司 刘哲北京城乡一建设工程有限责任公司 侯振昌北京房建建筑股份有限公司 关庆涛北京市昌平一建建筑有限责任公司 王长明北京万兴建筑集团有限公司 董伟北京城建二建设工程有限公司 天津市（13名） 赵振军天津市建工工程总承包有限公司 曲海鹏天津市建工工程总承包有限公司 吴健天津二建建筑工程有限公司第六分公司 阎子君天津三建建筑工程有限公司 杨桂海天津第六市政公路工程有限公司 何柏杰天津路桥建设工程有限公司 沈环宇天津住宅建设发展集团有限公司 金正良天津天一建设集团有限公司 杨利全中铁十八局集团第三工程有限公司 李广有天津新宇建筑工程有限公司 刘建民天津富凯建设集团有限公司 刘卫泉天津市南洋装饰工程公司 李斌中铁一局集团天津建设工程有限公司 河北省（13名） 何文杰河北建工集团有限责任公司 李波河北省第二建筑工程公司 王彦航河北省第四建筑工程公司 刘双印河北建设集团有限公司 刘文生河北华鲁建设集团有限公司

中铁二局优秀项目经理评选办法资料

中铁二局优秀项目经理评选办法 为充分发挥项目经理在项目管理、技术开发、经营开发等方面的重要作用，进一步调动项目经理的积极性与创造性，更好地搞好公司项目管理工作，提高工程建设水平、质量、效益，特制定本办法。 一、评选范围及奖项 评选范围包括集团公司、股份公司及所属各子公司在职的项目经理，公司设“年度优秀项目经理”奖项，分为Ⅰ类（工程中标价大于5000万元人民币）、Ⅱ类（工程中标价小于或等于5000万元）两种。每年度评选一次，每次评选不超过5名优秀项目经理。 二、评选条件 （一）起点条件 工程项目已完成或完工80%及以上 （二）通用条件 1、拥护党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则，坚持改革开放，努力实践“三个代表”重要思想，遵纪守法，廉洁奉公，勇于创新。 2、严格财务制度，加强财务管理，抵制不正之风，在经济分配上能正确处理国家、集团与个人的利益关系，超额完成公司下达的现款上交目标和利润指标5%及以上。 3、重合同、守信誉，能认真履行合同中的各项条款，工程进度、

工程质量、工期均得到有关部门及建设方的认可，在业主或地方政府组织的综合评比中，获得第一名的次数占评比总次数的80%及以上。 4、加强工程质量管理，执行有关技术规范和标准，无重大工程质量事故发生。 5、严格施工现场管理，实现安全生产和文明施工，无安全、质量事故发生。 6、内部管理制度健全，质量、安全、环境体系运行正常。 7、合理组织、统筹安排，提前或按期实现合同工期。 （三）分类评选条件 Ⅰ类年度优秀项目经理 1、积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，取得两项以上公司级及以上科技成果或科技开发奖，并得到推广和应用； 2、至少获一项省部级及以上工程质量奖; 3、任期内年度考核均为优秀。 Ⅱ类年度优秀项目经理 1、积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，推广措施完善，技术攻关、创新活动有一定成效； 2、至少获二项以上局级工程质量奖； 3、任期内年度考核均为优秀。 三、组织领导 公司成立优秀项目经理考评小组，组长由公司总经理担任，成

一个优秀项目经理的材料

四川优秀项目经理的材料 张兵同志，1982年参加工作，1999年入党。现任XX花园住宅楼二期工程项目经理。 二十几年来，张XX同志敬业爱岗，真抓实干，拼搏进取，默默无闻的良好精神，以自己精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。 一、严管理、求信誉、占稳市场 1999年4月，张XX同志出任XX园B座高层住宅楼工程项目经理。该工程座落在河北区狮子林大街河北区政府对过，相邻周边居民很近，工程为A、B、C、D四幢独立形，低商高住裙房式，有三个单位共同联建。张XX项目承担的是B座，建筑面积21179m2，筒框结构18层。要求4月份开工，转年5月份竣工，历时一年时间。作为一名具有20年党龄的老党员，他深知自己肩头责任的重大。他通过对施工现场周边环境细致的考察，发现工程地处河北区狮子林大街的繁华地段，场地狭小，交通不便，且极易发生施工扰民和民扰事件，这是影响施工顺利进行的重要因素。 为使施工顺利进行，针对这种情况，张XX同志组织项目一班人，认真研究施工组织设计方案，把文明施工管理不扰民，安全防护等具体措施写进方案，并要求全体项目人员认真遵照执行，注意总结项目管理和思想工作经验，坚持做到“五到位”。即在布臵时，思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在完成任务时，要考核检查到位；在兑现奖惩时，谈心疏导到位。由于他们坚持了制度到位，措施得力，工程施工没有受到不利客观因素影响，顺利实现按期竣工。针对施工时给群众带来的不便，他一次又一次地挨门挨户走访周边群众，征求群众意见，了解群众要求，当机立断地给群众满意的答复，为施工给群众造成不便沟通感情解决问题，赢得支持。他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见，争取为用户提供一流的服务，一流的工程质量。甲方和周边群众亲眼目睹

2017年度河北省建筑业优秀项目经理名单

2017 年度河北省建筑业优秀项目经理名单 石家庄市 贾利华河北神兴建筑工程有限公司 马涛河北科工建筑工程集团有限公司 陈靖河北科工建筑工程集团有限公司 邸红伟河北科工建筑工程集团有限公司 董新军中国建筑第二工程局有限公司河北分公司 孙会勇河北诚业建工集团有限责任公司 冯士彦河北诚业建工集团有限责任公司 贾清军河北省第四建筑工程有限公司 马宝柱河北省第四建筑工程有限公司 王虎河北省第四建筑工程有限公司 李锋河北省第四建筑工程有限公司 武丽生河北省第四建筑工程有限公司 张新广河北省第四建筑工程有限公司 曹迎新河北省第四建筑工程有限公司 王宝力河北省第四建筑工程有限公司 王广雷河北中建工程有限公司 崔玉亮河北中建工程有限公司 王高峰河北中建工程有限公司 侯英杰河北中建工程有限公司

周建华江苏中南建筑产业集团有限责任公司河北分公司

吴进业金秋建设集团有限公司 孙洞宾金秋建设集团有限公司 张子君金秋建设集团有限公司 段海龙金秋建设集团有限公司 王德银中国建筑第八工程局有限公司（河北） 葛在福 中国建筑第八工程局有限公司（河北）金华杰浙江宝业建设集团有限公司河北分公司 韩红叶浙江宝业建设集团有限公司河北分公司 马宁石家庄市住宅开发建设公司 苏庆师石家庄市住宅开发建设公司 曹立飞石家庄市住宅开发建设公司 任志雄河北省水利工程局 张文涛河北省水利工程局 王小西河北省水利工程局 杨磊河北省水利工程局 王洪培河北省水利工程局 王海玉石家庄三建建业集团有限公司 郭占杰石家庄建设集团有限公司 戈东君石家庄建设集团有限公司 兰彦涛石家庄建设集团有限公司 陈勇斌石家庄建设集团有限公司 时春燕石家庄建设集团有限公司

全国优秀项目经理申报表

附件1： 全国建筑业企业优秀项目经理表彰办法 第一条为提高我国建设工程项目管理水平，建立健全项目管理人才培养成长的激励机制，鼓励建筑业企业项目经理高质量、高水平、高效益地搞好工程建设，根据住房和城乡建设部有关文件精神，决定不定期地对全国建筑业企业优秀项目经理进行表彰。 第二条全国建筑业企业优秀项目经理，是我国建筑行业授予建筑业企业（包括：国有、民营、股份制、股份合作制等工程总承包、施工总承包、专业施工承包、工程项目管理企业）项目经理的最高荣誉。 第三条全国建筑业企业优秀项目经理表彰推荐条件：（一）坚持党的基本路线，认真学习实践科学发展观，爱岗敬业，无私奉献，勇于创新，开拓进取，在工程项目管理实践活动中能带领项目经理部全体职工攻坚克难，解决突破技术瓶颈与管理难题，勇于担当节能减排社会责任，并取得优异成绩。 （二）模范践行社会主义核心价值体系与新时期工程项目管理核心价值观，自觉恪守项目经理职业道德及自律要求，无失信和违法违规等不良行为和记录。

（三）注重抓好劳务管理层，坚持对进入施工现场的务工人员进行教育培训，且成效突出。其所负责的项目上开办的农民工业余学校获得省级、市级表彰奖励的予以优先评选。 （四）具有一级建造师或相应工程类执业资格并从业十年以上，或建设工程项目经理岗位职业资质证书的项目经理。 （五）圆满完成工程项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款，工程项目取得明显的经济和社会效益。 （六）加强项目成本核算，严格财务管理制度，有效地控制工程项目建设成本。 （七）工程质量管理高标准，严要求，施工组织精益求精，所承建工程近三年来通过竣工验收的，至少获得一项省部级以上工程质量奖。 （八）注重项目文化建设和绿色施工，实现安全生产和文明施工，近三年来没有发生工程建设重大质量和安全事故以及环境污染，并获得一项省级文明工地奖。 （九）严格执行《建设工程项目管理规范》和国家有关标准、规范，积极推广应用项目管理信息化及新技术、新工艺、新材料、新设备。

XX建筑工程公司项目经理先进事迹

ＸＸ建筑工程公司项目经理先进事迹 xx同志1984年3月参加工作，一直在建筑行业从事建筑工程施工技术与管理工作，现任xx有限公司总经理，大学学历，高级工程师，国家一级项目经理。 23 xx同志具有良好的思想政治素质。自1975年以来，就一直担任项目经理，尤其是自1998年起任xx公司总经理以来，仍然坚持担任项目经理，一直坚持战斗和指挥在生产第一线。他拥护党的方针、路线政策，坚定不移的高举邓小平理论伟大旗帜，以自己的实际行动实践“三个代表”和科学的发展观。他严格要求自己，以身作则，遵守国家法律法规，爱岗敬业，无私奉献，开拓创新，在工程项目管理实践中取得了优异成绩，被xx省、xx市和xx县树立为先进典型，06年荣获“xx省建筑业优秀项目经理”，xx县优秀人大代表等多项荣誉称号。他担任项目经理的学xx小区住宅楼1#、2#楼荣获“xx用户满意工程”奖,3#、4#楼荣获“xx省用户满意工程奖”。 xx同志以诚信为本，信守承诺。他担任项目经理十八年，组织承建的单位工程近百项，一直坚持把诚信放在第一位。严格遵守合同约定，认真履行施工承包合同中约定的项目经理各项义务，在工期上决不拖延，在质量上决不马虎。在承建xx小区住宅楼的施工过程中正逢雨季，连降大雨对施工进度造成了很大的影响，他没有以自然条件恶劣为借口，想尽办法分班作业，人停机不停，抢时间、赶进度，确保工期如期完成，甲方对此非常感动；这样的事例还有很多很多，正是因为严格遵守合同约定，所以公司商誉不断提高，得到社会各方面的好评。连续三年被工商部门评为“重合同、守信用企业”。07年被评为“xx市建筑业诚信单位。”“xx市先进建筑企业”“xx市质量管理优秀企业”。 xx同志具有丰富的施工管理经验。他善于学习，肯于钻研，勤于思考，在实施工程项目的管理方面，他严格执行“四控制”，同时，进行严格的“三管理”，对于合同、信息、现场进行严格的管理。严格执行承包合同，认真履行合同承诺。一是每项工程都确定工期目标，制订周密的阶段性工期计划，做到计划上墙，对照执行，决不拖延；二是实行生产例会制度，总结当日安排次日；三是加强各部门协调，各种计划提前一周上报，确保材料及时到位；四是采取分段流水施工工艺，最大限度利用劳动力资源；五是加强技术创新，改进落后的施工方