2019年ISO15189医学实验室人员培训及考核管理程序

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2019年医学实验室管理体系文件

人员培训及考核管理程序

1 目的

有计划地对质量体系的相关人员进行培训和考核，使之技术水平和业务能力不断提高。

2 范围

适用于与质量活动有关的所有人员的培训和考核管理。

3 职责

3.1科主任主持本科人员的配备与考核，批准《年度培训计划表》，安排人员的外部培训。

3.2技术负责人负责《年度培训计划表》的编制，并组织实施。

3.3档案管理员负责建立和管理人员培训记录、人员档案。

4 工作程序

4.1科主任进行人员配备及资格确认

（1）根据有关规定和检验工作的需要，确定检验科的各岗位设置和任职条件；

（2）通过查看有关证书、进行聘用考核、年度工作考核确认每人的任职资格；

（3）根据每人的任职资格情况，确定各岗位人员；

（4）对新上岗人员根据岗位任职条件对其进行岗位资格确认；（5）当岗位或岗位任职条件发生了变化，应经培训后，重新进行考核确认。

4.2人员培训

4.2.1培训计划

（1）根据各岗位任职条件的要求，科主任拟定各层次工作人员的继续教育计划。

（2）技术负责人编制《年度培训计划》，交科主任批准后实施。（3）未列入年度计划的，技术负责人提出临时培训申请，填写《培训申请表》，经检验科主任批准后实施。

4.2.2培训方式

（1）安排外出专业学习、学术交流会、进修的培训。

（2）医院内举办专项讲座、专项培训或专业学术报告会。

（3）科内举办的业务学习活动。

4.2.3培训内容

（1）根据人员的岗位，安排相应的专业知识培训。此外，还包括下列培训内容：实验室认可、标准化知识、卫生法律、法规、实验室安全知识。