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最新版市政道路电力管线工程监理规划

最新版市政道路电力管线工程监理规划
最新版市政道路电力管线工程监理规划

市政道路电力管线工程

监理规划

一、工程概况:

公司承接的2018年片区新建电缆隧道工程共9条道路

本工程计划开工日期为2018 年 2 月,计划竣工日期为2020年10 月。

建设单位:

设计单位:

施工单位:

监理单位:

二、监理服务范围、依据、内容

(一)监理服务范围

监理服务的工程范围:在业主的宏观指导下,对于所辖施工范围的全部工程,自施工准备期至施工实施期的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全面管理;以及缺

陷责任期的工作。

(二)监理服务依据

1、中华人民共和国《建筑法》;

2、国务院《建设工程质量管理条例》;

3、《建设工程监理规程》;

4、业主与监理单位签订的本工程项目的施工监理合同;

5、业主与承包人签订的施工承包合同、协议及附件;

6、工程图纸及说明;

7、上级有关文件指示及要求;

8、本工程合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等;

9、其他相关的法律、法规和行政规章。

(三)监理工作执行的技术、质量标准:

1、经主管部门批准的工程项目设计图纸,标准图集和有关技术文件;

2、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》

3《建设工程监理规范》(GB50319-2000)

4《电力管线工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)

5《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)

6《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)

7《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)

8《混凝土质量控制标准》(GB50169-92)

9《电力工程电缆设计规范》(GB50217)

(四)监理工作内容

1、按期完成有关文件的编制,经批准后在监理工作中全面实施;

2、熟悉合同文件及施工图纸,了解施工现场,完成图纸会审及监理交底,并作好记录;

3、参与交桩和设计交底,通过复测,审核承包人的测量成果;

4、审核承包人的人员资质,督促承包人建立质量保证体系,通过检查落实,保证其质保体系良好运转;

5、准备并召开第一次工地会议和常规工地会议、监理会议,认真作好会议记录,按时下发会议纪要;

6、审查承包人提交的施工组织设计,同意后报业主;

7、验收承包人的工地试验室,审核其人员资质;

8、建立现场监理的试验、检测工作体系,按照合同规定的项目与频率,独立开展监理的试验、检测工作,并且完成见证取样工作;

9、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验;

10、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量;

11、审查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺;

12、审查分包合同和分包人的资质,控制外购成品件或半成品件、原材料及混合料的质量;

13、审核承包人提交的总体进度计划,组织分解业主批准的总体工程进度计划和业主下发的阶段工程进度计划,并监督承包人按计划实施工程。核查承包人的修正计划,按时填报周、月进度统计表,当进度严重滞后于计划时,要及时

反馈或处理;

14、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、测量、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;

15、质量验收:按业主规定的检验项目和检验频率、工序对工程质量进行实测实量验收。检验项目和试验频率不低于规范规定频率的20%,验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录;

16、加强开展监理的预控工作,避免不合格品及质量事故的出现,对旁站监理的工程项目做好旁站监理,并作旁站记录;

17、调查、处理工程质量缺陷和事故,对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷,要及时填写质量事故(缺陷)报告单报业主,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门,过程中按照业主要求参与其处理;

18、发布监理指令:根据合同文件和业主授权,对于承包人施工过程中出现的违约行为,要及时签发监理指令警告、报告、制止或处理并抄报业主;

19、在承包人质保体系失效、质量失控、监理程序落实不利等违约行为出现时,总监办有权暂停分项工程施工并及时上报业主,总监办亦有权根据工程情况建议业主暂停合同工程施工,以敦促承包人及时整改。承包人进行整改并报送整改报告和复工申请后,总监办或业主将根据承包人的整改情况,签发复工令;

20、签发中间交工证书;

21、照业主规定的格式、内容、要求和期限,编制监理周报、监理月报、支付月报或其它报表,并按时上报;

22、建立上墙图表和工作台帐,并实施动态管理:监理单位在进场后20天内建立组织机构框图、监理机构各岗位职责、工程平面图、关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度,工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料,要认真做好收发登记和统计分析,并建立控制性台帐;

23、对承包人的交工申请、结算申请进行评估,组织对拟交工工程进行验收,审核交工结算;

24、签发竣工移交证书;

25、按照有关要求负责检查承包人竣工资料的整理与编制,使其达到工程管理部门和业主要求的竣工文件标准;

26、编制监理方面的竣工文件;

27、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划,检查和验收剩余工程,对已交工工程中出现的缺陷调查其原因并确定相应责任;

28、签发工程缺陷责任终止证书;

29、签发最终支付证书;

30、参加业主的竣工验收和工程移交工作;

31、内部考核:加强现场监理人员的管理,对监理人员进行内部工作考核,建立切实可行的奖惩制度,对违规的监理人员或监理行为,采取措施,限期予以改正并预防再次发生。

三、项目监理机构框图及人员配备

本工程监理机构设置原则为:组织完备、资源充分、运作有效、制约有力。

根据监理工作内容,监理人员职责,结合本项目特点,根据驻地监理人员

能力,本项目监理组织按以下机构设置:

总监理工程师全面负责监理工作,下设总监代表1人,工程师6人(其中一人兼计量支付工程师)。

另:根据现场施工需要配备助理监理工程师或监理员及行管辅助人员。

监理机构框图:

四、本项目监理工作安排及岗位职责

(一)监理服务目标

监理服务的工程目标:敦促承包人严格、认真地履行施工承包合同,确保经监理验收的工程质量达到施工合同中要求的质量等级。

监理服务的工作目标:认真履行监理合同,以“严格、严密、科学、公正”的工作态度,向业主提供全过程、全方位、全天候的优质监理服务,达到业主

满意。

(二)监理工作安排

根据合同要求本工程监理工作在业主的领导下,独立开展监理工作。

根据工程特点,为认真履行监理合同,本项目监理工作实行总监理工程师负责制,全面开展监理工作。

现场监理工程师在总监理工程师领导下负责监理日常工作。

(三)岗位职责

1、总监理工程师职责

总监理工程师是监理单位法人授权派驻现场的监理组织的总负责人。行使监理合同赋于监理单位的权利义务,按照合同约定,在业主授权范围内开展工作,对项目工程监理工作全面负责。

(1)对工程建设监理合同的实施负全面责任,并定期向监理单位和业主报告工作;负责与业主承包单位及政府监督部门协调沟通有关方面问题。

(2)明确项目监理办职能部门和监理人员的岗位责任;

(3)主持制定本工程监理规划、监理工作程序、监理实施细则并在征得业主同意后贯彻实施。

(4)参加业主召集的重要工作会议,主持重要的监理工作会议,签发监理工程师办公室重要文件,下达各种重要指令。

(5)审批承包人申报的各种重要报告。

(6)签发承包人各类工程款项支付证书。

(7)主持处理工程发生的质量事故。协助有关单位或管理部门处理安全事故和其他责任事故。

(8)组织审查承包人的交工申请,在认定承包人完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后,向业主办理工程交工,并协助业主单位组织工程交工验收工作,提交工程质量监理评估报告,签发工程竣工移交证书。

(9)组织完成工程缺陷责任期的监理实施工作。

(10)按期向业主汇报监理工作及工程合同实施动态,主持编制监理月工作报告,并按时提交。主持编制工程竣工监理工作报告。

(11)主持本工程监理资料归档工作。

2、总监理工程师代表职责

(1)组织监理工程师参加工程中重大设计变更,主持工程竣工初验,配合业主进行竣工验收和移交工作。

(2)组织主持审查施工组织设计、分部工程的施工技术方案和设计图纸,组织设计交底。

(3)组织工地监理工程师进行工程质量控制、进度控制和投资控制。

(4)针对工程技术、质量难点和重点部位,组织设置质量控制点。

(5)主持审核部门监理实施细则,并检查落实实施工作。

(6)组织项目监理工作师的业务学习和技能培训工作,落实依法贯标,科学管理工作。

(7)组织工程项目监理资料档案的搜集、整理、完善工作。

(8)指导建立现场监理的试验、检测工作体系,按照业主规定的项目与频率,独立开展监理的试验、检测工作。

(9)审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术管理人员的资质,督促承包人建立质量保证体系,过程中核查承包人的质

量保证体系。

(10)负责组织调查,处理工程质量缺陷和事故,对工程实施中发生或发现的质量事故与质量缺陷,要及时填写质量事故(缺陷)报告单报业主,出现重大质量事故时,除了督促承包人按规定上报有关部门,还要按照业主要求参与事件的处理。

3、合同工程师职责

(1)协助监理工程师负责监理合约事宜,包括工程款支付、延期、索赔、工程变更、分包等事宜的办理和管理。

(2)参与编制、监理规划和监理实施细则。

(3)负责确认支付清单,对承包人提交的支付申请予以审核汇总并上报。

(4)负责对承包人提交的变更费用申请进行审查,确认。

(5)负责对承包人提交的延期申请进行评估。

(6)负责对承包人提交的费用索赔进行费用合理性审查。

(7)负责监理和管理支付、变更、索赔台帐。

(8)负责合同履约检查组织工作。

(9)负责分包的审核工作。

(10)负责合约方面的资料归档工作。

4、计量工程师职责

(1)负责清单核算工作。

(2)负责工程量清单的管理工作。

(3)负责中间计量数量审批工作。

(4)负责现场计量工作。

(5)负责分项完工计量数量审批工作。

(6)协助合约工程师的各阶段工程结算工作。

(7)负责计量资料的整理汇总工作。

5、材料试验工程师职责

(1)负责常用工程材料的审批工作,负责重要材料生产厂家的审查工作。

(2)参与编制、审核监理规划和监理实施细则。

(3)负责建立常用材料控制管理台帐及管理工作。

(4)负责对现场材料控制工作,对驻地监理人员进行指导、检查、管理。

(5)参与重要材料配比工作和工艺的技术把关工作。

(6)负责参与因材料、构建引发的质量事件和质量事故的处理。

(7)负责常用砼构件审批工作及上述产品生产厂家的审查工作。

(8)负责对大中型砼构件的首件验收工作及生产过程质量控制和产品质量抽查工作。

(9)负责建立砼构件控制台帐工作。

(10)负责指导监理试验室开展试验工作,负责检查承包人工地实验室的工作。

(11)检查工程施工试验及监理见证试验。

(12)有关材料、试验的资料归档工作。

6、测量工程师职责

(1)参与监理细则和监理月报的编制。

(2)负责导线测量复核工作,审批承包人导线复测结果。

(3)现况地面线测量复核工作。

最新整理污水管网改造工程监理规划.doc

第一章工程项目概况 ********市污水管网改造工程位于****市*****区,系对*****片区污水管网改造工程遗留问题的拾遗补漏项目,工程勘察、设计、施工、监理单位经*****市发改局核准均未进行招投标,沿用******片区污水管网改造工程的相关参建单位。工程主要概况如下: 拟建管道主要分布于,管道走向与道路或规划道路一致。管道所经原始地貌多为海岸、山间凹地及丘陵,地形地貌较简单,区域内地质情况变化不大,相对简单。 工程项目特点:一)管道地域范围大,多处管道处于繁忙市中心,道路交通繁忙,其它管线交叉相对较多;二)管道所经地质情况简单,基坑支护相对方便;三)部分管道位于现有排洪渠中,施工受汛期影响较大;四)横过交通主干道及排洪渠采用钢筋砼顶管施工,有一定施工难度。 工程质量监理的重点:一)控制解决好支管与主管标高衔接问题;二)管道软土地基处理;三)钢筋砼管施工;四)现有排洪渠上截污井的施工。 第二章监理工作范围 工程施工及工程保修阶段监理。 1.施工阶段全过程监理:包括工程进度、质量、造价、安全和文明施工监理控制,做好合同管理、信息管理和配合业主做好工程协调工作,配合业主做好工程交工验收工作。

2.在工程保修阶段做好保修期的各项监理工作。 第三章监理工作内容 对监理工作范围内的工程项目开展工程质量监理、工程进度监理、工程造价监理、合同管理、信息管理和组织协调工作,主要内容如下:1.配合业主开展项目前期施工合同签订等工作。 2.参加工程开工前施工图设计文件技术交底和图纸会审,熟悉设计图纸、理解设计意图,发现设计文件的错误、遗漏及不合理,及时提出意见和建议。 3.熟悉合同文件,包括合同条款、技术规范、设计图纸等有关文件和资料,督促施工单位全面履行施工合同。 4.编制工程项目监理规划和监理实施细则,报送业主方并向施工单位交底。 5.审查工程施工单位质量保证体系、从业人员资格和持证上岗情况。 6.审查施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划。 7.核查拟进场的建筑材料、半成品、设备的质量和质保资料;在施工单位自检合格的基础上,对进场的实物进行检查验收,严格执行工程质量检验见证取样和送检制度,核查重要计量器具的检定情况。 8.参加测量控制桩的交接工作,复核控制桩的校核成果,进行施工放样和工程实体的测量检验。 9.审核施工单位的开工报告,签发开工通知单。 10.施工中进行经常性巡视检查,对每道施工工序进行平行检查验收、复核测量或试验;对隐蔽工程的隐蔽过程及工序完成后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位,实行旁站监理。 11.及时检核工程质保资料及其它施工技术资料。 12.审查、签认施工单位工程月进度报表和下月进度计划。 xxxx包人完成工作量的计量工作,审核承包人报送的中期支付申请表,并签发中期支付证书。 14.参加工程质量事故调查和处理方案的研究,并监督处理方案的执行。

市政道路工程监理的主要职责

市政道路工程监理的主要职责 市政道路工程质量事关政府形象和城市的市容市貌,与市民生活息息相关。近年来随着市政道路等基础设施建设的飞速发展,工程质量有了很大提高,监理单位在保证工程质量、加快施工进展和降低造价方面的作用功不可没,但由于市政道路易受行政干扰和地质情况及天气等因素影响,施工场地狭窄、战线长而工期要求紧,此外还要综合考虑城市供热、给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化等因素影响,施工难度大,质量难以控制。笔者通过近年来从事市政道路监理的切身经历中体会到,要做到市政道路的监理首先需要规范业主的某些行为,其次才是监理单位的科学监理。只有这样才能切实保证市政道路工程的施工质量。业主方面需要规范完善的工作一、完善项目法人负责制是做好工程监理的前提。国家虽早就明确要求实行项目法人负责制,但由于市政道路的特殊性,目前仍以行政手段组建的工程指挥管理为主,由于责、权、利不清致使职能上包揽一切,行政命令多,形式上代表政府,出了问题却无人负责。二、打破地域和行业垄断,通过招标择优选择参建单位;明确业主与监理的关系,充分发挥监理的监督管理职能是保证工程质量的关键。由于市政行业的特殊性,垄断现象尤为严重,从而导致企业管理落后,人员素质偏低,因而要打破垄断引进竞争,择优选择参建单位。业主要对委托的监理单位充分授权,除了决策与外部环境协调及资金筹集方面的职能外,其它均应授权监理单位完成,以使其能科学、公正、自主的开展工作。三、精

心组织,统筹做好设计和前期准备工作,是做好施工监理的基础。市政道路作为城市交通枢纽兼要考虑市区雨、污水排放,在设计时要高标准、高起点,除要正确处理远期与长期发展,城市整体和长远期规划外,还要综合考虑与电力、热力、燃气、给排水、通讯等专业的平面交叉与竖向布置,避免道路刚通车就到处破路、埋管现象的发生。 四、科学合理的处理好三大目标之间的关系。由于市政道路投资渠道的特殊性使其受行政干扰影响较大,在确定“三大目标”时随意性较大,一些行政领导为出政绩,大搞特搞献礼工程,一拍脑袋决定工期和造价,使项目的三大目标不是建立在科学的决策之上,最终往往事与愿违。施工单位承揽工程时往往是一好百好,在实施过程中是一拖再拖,为赶工期往往以牺牲质量为代价。这也正是市政道路建设中屡屡出现“胡子工程”和“豆腐渣工程”的根本原因。监理单位应做的工作为做好市政道路工程的施工监理,监理工程师要严格按照与业主签订的监理委托合同和批准的监理规划要求,以设计图纸、国家的法律法规和强制性标准为依据,科学、公正、独立的开展工作,督促施工方按照《建设工程项目管理规范》要求组织施工。重点应做好:一、明确监理程序,规范施工过程。通过第一次工地会议进行监理交底,明确监理程序,规范各个环节。我们要求施工单位在开工前“四报审”(即报审现场质量管理体系、施工方案、施工进度计划、开工申请),施工过程中“五报验”(即报验原材料构配件、隐蔽工程、工序施工质量、分部分项工程、施工意外情况处理),以规范原材料控制,工艺流程控制,施工操作控

监理规划最新版2020

XXXXXX供电工程 XXXX项目管理咨询有限公司二○一八年五月

批准:年月日审核:年月日编制:年月日

目录 1 工程项目概况 (1) 2 监理工作范围 (7) 3 监理工作内容 (7) 4 监理工作目标 (18) 5 监理工作依据 (23) 6 项目监理机构的组织形式 (30) 7 项目监理机构的人员配备计划 (31) 8 项目监理机构的人员岗位职责 (31) 9 监理工作程序 (34) 10 监理工作方法及措施 (52) 11 新技术应用控制措施 (71) 12 绿色施工控制措施 (71) 13 工程创优控制措施 (76) 14 标准工艺应用监理控制措施 (88) 15 强制性条文监理检查控制措施 (93) 16 质量通病防治控制措施 (96) 17 监理工作设施 (108) 18 安全管控责任清单 (109)

前言 受国XXX的委托,由我公司承担本工程监理任务。公司领导对本工程极其重视,为确保工程目标的全面实现,专门挑选本公司业务素质好、工作责任心强的监理人员组成了工程项目监理部。 监理规划是指导项目监理机构开展工作的纲领性文件和全面履行委托监理合同的重要依据。在总监理工程师的主持下,组织全体项目部人员针对本工程建设单位的要求和工程特点进行分析、讨论,结合以往工程的监理经验,编制本工程监理规划。 依据《国家电网公司关于印发“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的通知》(国家电网基建〔2017〕1056号)、《国家电网公司关于印发基建质量日常管控体系精简优化实施方案的通知》(国家电网基建〔2018〕294号)及业主项目部《建设管理纲要》,为确保国网公司十二项配套政策有效落地,特编制《监理规划》。

DLT_5434-2009电力建设工程监理规范表格

目录 表A.1 工程开工报审表 (2) 表A.2 工程复工申请表 (5) 表A.3 施工组织设计报审表 (6) 表A.4 方案报审表 (8) 表A.5 分包单位资格报审表 (10) 表A.6 单位资质报审表 (12) 表A.7 人员资质报审表 (14) 表A.8 工程控制网测量/线路复测报审表 (15) 表A.9 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (17) 表A.10 主要测量器具/试验设备检验报审表 (19) 表A.11 质量验收及评定项目划分报审表 (21) 表A.12 工程材料/构配件/设备报审表 (22) 表A.13 主要设备开箱申请表 (24) 表A.14 验收申请表 (26) 表A.15 中间交付验收交接表 (27) 表A.16 计划/调整计划报审表 (28) 表A.17 费用索赔申请表 (30) 表A.18 监理工程师通知回复单 (31) 表A.19 工程款支付申请表 (33) 表A.20 工期变更报审表 (34) 表A.21 设备/材料/构配件缺陷通知单 (36) 表A.22设备/材料缺陷处理报验表 (37) 表A.23 工程竣工报验单 (38) 表B.1 监理工作联系单 (40) 表B.2 监理工程师通知单 (41) 表B.3 工程暂停令 (42)

表B.4 设计文件图纸评审意见及回复单 (43) 表B.5 旁站记录表 (44) 表C.1 图纸交付计划报审表 (45) 表C.2 设计文件报检表 (46) 表C.3 设计变更通知单报检表 (47) 表D.1工作联系单 (49) 表D.2 工程变更申请单 (51) 表A.1 工程开工报审表 DL/T5434-2009工程名称:编号:

供水管道工程监理规划

目录 一、工程项目概况 (2) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作的内容 (3) 四、监理工作目标 (9)

****供水改造工程 监理规划 一、工程项目概况 (一)工程项目名称:****供水改造工程 (五)建设工程投资总额:预计万元(依据监理合同)。 (六)建设工程计划周期: 1、计划工期持续时间:日历天。 2、计划工期日历时间:。 (七)工程质量要求:符合国家建设有关规范标准。

(八)建设单位: (九)监理单位: (十)设计单位: (十一)施工单位: 二、监理工作范围 系落实情况,并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容,对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下: (1)质量管理体系、技术管理体系的组织机构。 (2)质量管理、技术管理制度。 (3)专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。

5、分包开工前,专业监理工程师应审查承包单位的分包单位资格报审表(A3)和分包单位有关资料,符合后报项目总监予以签认。对分包单位资格审核主要内容如下: (1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证。 (3)施工组织设计已获总监理工程师的批准。 (4)承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实。 8、工程开工前,监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地例会,会议纪要由监理负责起草,与会各方会签。第一次工地会议应包括以下主要

内容: (1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员分工。 (2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 (3)建设单位介绍施工准备情况。 艺措施和证明材料。组织专题论证,经审定予以签认。 4、监理机构要对承包单位报送的施工测量放线成果报验申请表(A4),进行复验和确认。 5、专业监理工程师要对承包单位提供的试验室报验申请表(A4)进行考核、确认。

10千伏及以下配电工程监理标准化管理手册

10千伏及以下配电工程监理标准化管理手册 辽宁省电力有限公司 二○一七年三月

目录 第一章总则 一、编制目的‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 二、编制依据‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 三、适用范围‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 第二章监理组织机构及资源配置 一、管理组织关系‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 二、监理项目部管理职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4 三、监理项目部设置原则及人员配置‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4 四、基本设施配置‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4 第三章监理工作内容及方法 一、监理工作内容清单‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5 二、监理工作方法‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6 第四章施工文件和监理文件 一、施工文件编写与报审‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8 二、监理文件编写与报审‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9 第五章监理项目部标准化工作模板 一、编制与使用说明‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10 二、监理标准文件‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10 三、监理工作表式模板‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12 四、监理工作文本模板‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥21 附件 附件一施工单位表式模板目录‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥50 附件二施工单位表式模板‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 51 附件三10千伏及以下农网工程参建单位责任清单及工作清单参考‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 73

污水管网工程监理规划

项目编号: 钦州市银河街片区污水截流工程 监理规划 总监: 审批: 南宁品正建设咨询有限责任公司 2015年月

目录 一、工程项目概况 (3) ㈠、概况一览表 (3) ㈡、工程特点 (3) 二、监理工作范围 (4) 三、监理工作内容 (4) ㈠、施工准备阶段 (5) ㈡、施工阶段 (5) ㈢、竣工验收及缺陷责任期 (5) 四、监理工作目标 (6) 五、监理工作依据 (6) 六、监理机构的组织形式 (6) 七、人员配备计划 (7) 八、人员岗位职责 (7) ㈠、总监理工程师岗位职责 (7) (三)、专业监理工程师岗位职责 (8) (四)、监理员岗位职责 (8) (五)、安全监理组织机构及职责 (9) 九、监理工作程序 (10) ㈠、监理工作总体程序 (10) ㈡、施工过程监理具体工作程序 (10) 十、监理工作方法及措施 (19) ㈠、施工阶段质量控制 (19) ㈡、施工进度控制 (22) ㈢、施工造价控制 (23) ㈣、合同与信息管理 (25) ㈤、组织协调 (26) ㈥、安全与文明施工控制措施和方法 (26) 十一、监理工作制度 (27) 十二、监理设施 (28) 附件:旁站监理方案 (27)

一、工程项目概况 ㈠、概况一览表 ㈡、工程特点 1、工程范围 本工程包括2部分: (1)银河街污水提升泵站; (2)污水收集管网。 2、主要工程数量: (2)污水收集管网构建物一览表

3、工程特点 本工程为钦州市银河街片区污水截流工程,分为银河街污水提升泵站与污水收集管网两部分。 其中,污水收集管网部分主要设计内容为银河街片区现状道路及规划道路的污水管道。设计中拟新建污水管道的现状道路主要有钦州湾大道、北环路、银河街、长田路、丽桥街、金桥街、新村街,以及新宇路、新光路、环宇街片区等;拟新建污水管道的规划道路主要有滨江路(南段)、滨江路(北段)、民安街、规划一路~规划五路等。 污水管管材采用HDPE双壁波纹管,橡胶圈接口,180°砂石基础。 每隔40米设置街坊污水检查井,街坊支管d400,管道设计坡度i=0.002 二、监理工作范围 钦州市银河街片区污水截流工程的监理工作。 三、监理工作内容 施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期监理服务,内容归纳为“三控、三管(包括安全管理)、一协调”。

市政道路工程监理规划

一、工程项目概况 二、监理工作范围 按照委托监理合同,本工程监理工作范围为施工阶段全部的建筑安装工程及保修期工程的全过程“三控制、三管理、一协调”的监理工作。即:质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调。

三、监理工作内容: 监理工作的主要任务是实施质量、进度、投资控制,安全生产监督及合同信息管理,做好协调工作。具体内容为: 1、协助业主做好施工准备工作; 2、组织施工图纸会审和监理技术交底; 3、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,以及保证措施并督促实施; 4、审查承包人各项施工准备工作,下达开工令; 5、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的进场验收及保管措施; 6、审核承包人提出的分包工程项目及选择分包单位; 7、监督承包人在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸文件及管理程序进行施工,审核和检查施工过程中的关键环节、重要部位和隐蔽工程,控制工程质量; 8、参与工程质量事故的分析及处理,商定质量事故处理措施和验收办法; 9、检查承包人的工程进度计划和事前、事中、事后的控制措施; 10、严格复核已完工程量,签发工程中期付款凭证,控制工程投资; 11、监督各施工单位文明施工,检查安全防护措施; 12、及时、准确记录施工过程中的有关信息,严格执行工程变更程序、费用索赔、工程延期及延误程序,加强合同管理,协调业主与承包人之间的争议; 13、督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料; 14、组织工程各阶段的初验、参与工程竣工验收,对施工质量提出评价意见; 15、整理工程建设的各种资料,分类归档,形成清晰、明了、全面、准确的监理资料,及时移交给业主; 16、保修期内,如发现有工程质量问题,应协助检查工程状况,鉴定工程质量问题责任,督促保修。

最新版本监理规划范本

姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制: 审核: 日期: 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度

九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2,均为6层+1阁楼砖混砌体结构,由巨拓工贸置业公司开发,山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 (一)监理范围 学苑小区商品住宅的,主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进行管理,协调各方面的关系。 (二)监理工作目标 1、施工质量目标: 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标: 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标: 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据: 现场监理工作依据下列文件开展工作: 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责:

(一)项目监理部人员组成 总监:郭玉生专业监理:韩大伟 (二)监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划; (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; (13)主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责: (1)负责编制本专业的监理实施细则; (2)负责本专业监理工作的具体实施; (3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; (4)审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; (5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; (6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; (7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; (8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

某供水管网改造工程监理规划

**市市区东片管网改造一期工程 监理规划 编制: 审批: **市**工程监理咨询有限公司二零零九年十月二十八日

目录 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作依据 四、项目监理机构人员组成 五、监理人员岗位职责 (一)总监理工程师岗位职责 (二)总监代表 (三)专业监理工程师 (四)监理员 六、监理工作制度 (一)会议制度 (二)报告制度 (三)监理日记制度 (四)考核检查制度 七、监理工作方法和措施 八、施工阶段监理工作主要内容 (一)施工准备阶段 (二)施工技术质量管理 (三)施工阶段的安全控制 (四)施工进度控制 (五)施工阶段投资管理 九、监理工作程序

一、工程概况 本工程为**市市区东片区供水管网改造工程中汀田片管道的 434米,管径DN200,管道沿规划道路铺设距路边线 3265583.00 二、监理工作范围及工作目标 工作范围: 根据建设单位与监理单位签订的《委托建设监理合同》的约定,本项目

监理工作的范围是施工阶段的投资、质量、进度及安全控制。 工作目标是: 1、投资目标:力争不突破本工程合同价。 2、工期目标:根据业主与施工单位签订的承包合同工期为目标,总工期为180天。 3、质量目标:根据业主与施工单位签订的承包合同所确定的质量要求为目标。 4、安全目标: 杜绝重大安全事故发生 三、监理工作依据 1、建设单位与监理单位签订的《建设监理合同》; 2、建设单位与施工单位签订的《工程施工合同》; 3、设计文件及施工图纸; 4、国家颁发的《建设工程监理规范》及政府主管部门有关监理工作的规定; 5、国家及有关主管部门颁发的施工技术规范、标准和规定。 四、项目监理机构人员组成及职责 本项目由下列同志组成项目监理组,具体分工如下:

市政道路工程监理工作要点

市政道路工程监理工作要点 市政道路工程质量事关政府形象和城市的市容市貌,与市民生活息息相关。近年来随着市政道路等基础设施建设的飞速发展,工程质量有了很大提高,监理单位在保证工程质量、加快施工进展和降低造价方面的作用功不可没,但由于市政道路易受行政干扰和地质情况及天气等因素影响,施工场地狭窄、战线长而工期要求紧,此外还要综合考虑城市供热、给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化等因素影响,施工难度大,质量难以控制。笔者通过近年来从事市政道路监理的切身经历中体会到,要做到市政道路的监理首先需要规范业主的某些行为,其次才是监理单位的科学监理。只有这样才能切实保证市政道路工程的施工质量。 业主方面需要规范完善的工作 一、完善项目法人负责制是做好工程监理的前提。 国家虽早就明确要求实行项目法人负责制,但由于市政道路的特殊性,目前仍以行政手段组建的工程指挥管理为主,由于责、权、利不清致使职能上包揽一切,行政命令多,形式上代表政府,出了问题却无人负责。 二、打破地域和行业垄断,通过招标择优选择参建单位;明确业主与监理的关系,充分发挥监理的监督管理职能是保证工程质量的关键。 由于市政行业的特殊性,垄断现象尤为严重,从而导致企业管理落后,人员素质偏低,因而要打破垄断引进竞争,择优选择参建单位。业主要对委托的监理单位充分授权,除了决策与外部环境协调及资金筹集方面的职能外,其它均应授权监理单位完成,以使其能科学、公正、自主的开展工作。 三、精心组织,统筹做好设计和前期准备工作,是做好施工监理的基础。 市政道路作为城市交通枢纽兼要考虑市区雨、污水排放,在设计时要高标准、高起点,除要正确处理远期与长期发展,城市整体和长远期规划外,还要综合考虑与电力、热力、燃气、给排水、通讯等专业的平面交叉与竖向布置,避免道路刚通车就到处破路、埋管现象的发生。 四、科学合理的处理好三大目标之间的关系。 由于市政道路投资渠道的特殊性使其受行政干扰影响较大,在确定“三大目标”时随意性较大,一些行政领导为出政绩,大搞特搞献礼工程,一拍脑袋决定工期和造价,使项目的三大目标不是建立在科学的决策之上,最终往往事与愿违。施工单位承揽工程时往往是一好百好,在实施过程中是一拖再拖,为赶工期往往以牺牲质量为代价。这也正是市政道路建设中屡屡出现“胡子工程”和“豆腐渣工程”的根本原因。

最新版石化厂建设工程监理规划

最新版 石化厂建设工程监理规划

目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40)

10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)

1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称:工程; 1.1.2建设地点:; 1.1.3工程规模: 1.1.4工程建设相关单位: ①建设单位(业主):公司 ②设计单位: ③地质勘探单位: ④质量监督机构:质量监督站 ⑤EPC总承包单位: ⑥施工承包单位: ⑦监理单位:**建设监理有限公司 1.2主要工程内容(根据工程项目实际编写,以下为示例) 1.2.1新建、改扩建等主生产装置建设工程。 1.2.2新建、改扩建中央控制室、综合办公楼(含检验/化验)、储运系统(含罐区、仓库和各类装卸站台)、火炬装置、事故水缓冲池、消防水池、酸碱站等辅助生产装置建设工程。

DLT5434-2012 电力建设工程监理规范

电力建设工程监理基本表式 ——建设工程监理规范DL/T5434-2012(附录A)电力建设工程监理基本表式

1、《电力建设工程监理基本表式》涵盖了《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)的全部表式,并根据电力建设工程特点,增加了部分表式。 2、《电力建设工程监理基本形式》适用于所有的电力建设工程。 3、《电力建设工程监理基本表式》共分四大类:A表类(承包单位用表)23个表式、B表(监理单位用表)5个表式、C表类(设计单位用表)3个表式、D 表类(各方通用表)2个表式。 4、说明。 4.1、盖章:除按填写要求盖公司章外,其他盖章处,一律盖项目部/项目监理机构的章。 4.2、监理基本表式的填写方式:一般采用打印,建设单位、项目监理机构审查意见采用手写方式。 4.3、姓名及其日期签署:采用手写方式。 电力建设工程监理基本表式目录

A类表(承包单位用表) 表A.1 工程开工报审表 表A.2 工程复工申请表 表A.3 施工组织设计报审表(项目管理实施规划) 表A.4 方案报审表 表A.5 分包单位资格报审表 表A.6 单位资质报审表(试验检测单位/主要材料、构配件及设备供货商)表A.7人员资质报审表(主要管理人员/特殊工作/特种作业人员) 表A.8 工程控制网测量/线路复测报审表 表A.9 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 表A.10 主要测量计算器具/实验设备检验报审表 表A.11 质量验收及评定项目划分报审表 表A.12 工程材料/构配件/设备报审表 表A.13 主要设备开箱申请表 表A.14 验收申请表 表A.15 中间交付验收交接表 表A.16 计划/调整计划报审表 表A.17 费用索赔申请表 表A.18 监理工程师通知回复单 表A.19 工程款支付申请表 表A.20 工期变更报审表 表A.21 设备/材料/构配件缺陷通知表 表A.22 设备/材料缺陷处理报验表

供水管网改造工程监理规划

供水管网改造工程 监理规划

**市市区东片管网改造一期工程 监理规划 编制: 审批: **市**工程监理咨询有限公司 二零零九年十月二十八日

目录 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作依据 四、项目监理机构人员组成 五、监理人员岗位职责 (一)总监理工程师岗位职责 (二)总监代表 (三)专业监理工程师 (四)监理员 六、监理工作制度 (一)会议制度 (二)报告制度 (三)监理日记制度 (四)考核检查制度 七、监理工作方法和措施 八、施工阶段监理工作主要内容 (一)施工准备阶段 (二)施工技术质量管理 (三)施工阶段的安全控制 (四)施工进度控制 (五)施工阶段投资管理 九、监理工作程序

一、工程概况 项目简况 本工程为**市市区东片区供水管网改造工程中汀田片管道的设计,包括:文华路、联中东路管道,管道总长约为921m。设计管径DN200,管材采用球墨铸铁管,牵引管采用PE给水管材。本设计采用的坐标系统为温州坐标系,高程系统为1985国家高程,管道长度、高程、坐标单位均以米计,管径单位以毫米计。文华路管道长约434米,管径DN200,管道沿规划道路铺设距路边线5.0米。联中东路管道长约487米,管径DN200,有一处过河,采用倒虹,牵引施工。对距离建筑物较近处,施工中应注意对现有建筑物的加固保护。同时在开挖施工时,应事先对沿线的地下管线情况仔细调查,保护好已有管线,防止对已有的管线造成损毁。 工程名称**市市区东片管网改造一期工程 工程规模给水等 工期90日历天 质量目标合格 总造价3265583.00元 建设单位**市市区集镇供水工程建设指挥部 设计单位浙江省**城乡规划设计研究院 监理单位**市**工程监理咨询有限公司 承包单位**市**市政工程有限公司 二、监理工作范围及工作目标 工作范围: 根据建设单位与监理单位签订的《委托建设监理合同》的约定,本项目监理工作的范围是施工阶段的投资、质量、进度及安全控制。 工作目标是:

最新版本监理规划范本

监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施

一、工程概况 本工程总建筑面积4080m2,框架结构五层 二、监理工作范围及目标 (一)监理范围 安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。 监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进行管理,协调各方面的关系。 (二)监理工作目标 1、施工质量目标: 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标: 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标: 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据: 现场监理工作依据下列文件开展工作: 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。

3、工程招投标文件。 4、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责: (一)项目监理部人员组成 总监:柯治平专业监理:杨广银,监理员:姜志、周易。(二)监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划; (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查;

电力建设工程监理规范表格DLT-5434-2012(1)(2)

附录A (资料性附录) 电力建设工程监理基本表式 编制与使用说明 1 《建设工程监理基本表式》涵盖了《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)的全部表式,并根据电力建设工程特点,增加了部分表式。 2 《建设工程监理基本表式》适用于所有的电力建设工程。 3 《建设工程监理基本表式》共分四大类:A类表(承包单位用表)23个表式、B类表(监理单位用表)5个表式、C类表设计单位用表)3个表式、D类表(各方通用表)2个表式。 4说明。 4.1 盖章:除按填写要求盖公司章外,其他盖章处,一律盖项目部/项目监理机构的章。 4.2监理基本表式的填写方式:一般采用打印,建设单位、项目监理机构审查意见采用手写方式。 4.3姓名及其日期签署:采用手写方式。 建设工程监理基本表式目录

A类表(承包单位用表) 表A.1工程开工报审表 表A.2工程复工申请表 表A.3施工组织设计报审表(项目管理实施规划) 表A.4方案报审表 表A.5分包单位资格报审表 表A.6单位资质报审表(试验检测单位/主要材料、构配件及设备供货商) 表A.7人员资质报审表(主要管理人员/特殊工种/特种作业人员) 表A.8工程控制网测量/线路复测报审表 表A.9主要施工机械/工器具/安全用具报审表 表A.10主要测量计量器具/试验设备检验报审表 表A.11质量验收及评定项目划分报审表 表A.12 工程材料/构配件/设备报审表 表A.13主要设备开箱申请表 表A.14验收申请表 表A.15中间交付验收交接表 表A.16计划/调整计划报审表 表A.17费用索赔申请表 表A.18监理工程师通知回复单 表A.19工程款支付申请表 表A.20工期变更报审表 表A.21设备/材料/构配件缺陷通知单 表A.22设备/材料缺陷处理报验表

污水处理厂及配套管网工程监理规划

福贡县污水处理厂及配套管网工程4标段监理规划 总监理工程师:包启云 云南镕诚建设监理咨询有限公司怒江分公司福贡项目 部 2011 年11月5日 目录 1 、工程项目概况…………………………………………………… 1.1、工程项目特征……………………………………………………1.2、工程项目建设实施相关单位名录……………………… 1.3、工程概况………………………………………………… 2、监理工作依据………………………………………………… 3、监理范围和目标………………………………………………… 3.1、监理服务的形式………………………………………………… 3.2、监理工作的范围………………………………………………… 3.3、监理工作内容…………………………………………………… 3.4、监理工作目标…………………………………………………… 4、工程进度……………………………………………………… 5、工程质量…………………………………………………………… 6、工程造价………………………………………………………… 7、工程合同……………………………………………………………

8、信息管理……………………………………………………………… 9、工作协调……………………………………………………………… 10、安全管理………………………………………………………………… 11、环境保护、水土保持和文明施工……………………………………… 12、项目监理机构的组织机构…………………………………… 12.1、监理机构组织形式和人员构成…………………………… 12.2、监理人员的职责分工………………………………………… 12.3、监理人员进场安排…………………………………………… 13、项目监理部资源配置一览表………………………………… 13.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能…… 13.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量… 14、监理工作管理制度……………………………………… 14.1信息和资料管理制度……………………………………… 14.2 监理会议制度……………………………………………… 14.3 监理工作报告制度………………………………………… 14.4 其他监理工作制度………………………………………… 1、工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.1.2 工程建设地点 1.1.3 工程建设规模 1.2本工程项目建设实施相关单位名录 1.3 工程概况

市政道路工程监理实施细则95213

一、工程概况: 本次工程是对重庆市江北区四条路城市对外连接道路进行路面及其附属设施改造,四条路分别为大川水岸、重庆市救助站对外连接道、鸿恩雅苑对外连接道、长新路。 二、编制依据: 1.《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90; 2.《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87; 3.《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000; 4.《公路沥青路面施工技术规范》JTJ032-94; 5.《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98; 6.《建设工程监理规范》GB50319-2000; 7.本工程《建设监理规划》; 8.本工程《施工组织设计》; 9.本工程设计图纸及有关技术文件等。 三、主要监理内容 1.道路工程:原混凝土路面、基层拆除,原人行道砖、路缘石、路边石的拆除,土石方挖运、土石方回填、回填碾压、余方弃置、安砌预制混凝土路缘石及路边石、水泥稳定级配碎石基层、混凝土基层、改性沥青混凝土面层、人行道透水砖及盲道砖铺设、交通标示线。 2.挡护工程:土石方开挖,土石方回填,重力式挡墙。 3.管道工程:挖沟槽土石方,土方回填,聚乙烯(HDPE )双壁波纹雨、污水管,混凝土检查井,d300国标II 级钢筋混凝土管满包,雨水口。 4.电气工程:强电管沟,强电检查井,电力电缆,路灯,路灯手孔井,接地装置,配电箱等。 不同意 同意 总监委派专业监理工程师 图纸消化、细则编写、细则交底 人 上岗资质 机 机械报审 料 材料报验 法 施工方案审查 现场环境检查

签署分项工程开工令 各工序自检合格后报监理检查验收 返 工 不合格合格 签署合格证明文件、计量单 进行下道工序施工 整理监理内业资料 五、监理控制要点 1. 准备工作控制要点 熟悉合同文件、设计文件及有关技术资料,组织或协助业主组织图纸会审和设计技术交底; 2. 审查承包人的施工组织设计,提出审查意见,审核、检查进度计划及质量目标 控制计划,签返《施工组织设计(方案)报审表》; 3. 审查承包人现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体 系,审核其组织机构、管理制度、人员的资格证和上岗证是否能确保工程项目的施工质量; 4. 检查施工机具进场情况,审查施工机具性能和数量是否满足施工要求,签返《进 场设备报验单》; 5. 审查承包人报送的《分包单位资格报审表》和分包单位有关资质资料,符合有 关规定后,签返《分包单位资格报审表》; 6. 复核承包人报送的测量放线控制成果,检查控制桩的保护措施,审查专职测量 人员的资格及设备检定情况,符合要求后签返《施工测量放线报验单》; 7. 核查承包人各类材料的进场数量、质量(含质保书)及检测报告,签返《工程 材料/构配件/设备报审表》; 8. 检查承包人施工准备情况,批复《工程开工报审表》。 六、控制目标 1. 路基工程 1.1 土石方工程: (一)基本要求: 1)清除地表腐植土0.3米并压实,当松土厚度超过0.3米时,应翻挖土后再回

最新版本监理规划范本-

监理规划目录 、工程概况 _.、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施

、工程概况 本工程总建筑面积4080n2,框架结构五层 二、监理工作范围及目标 (一)监理范围安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程 施工阶段监理。监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进行管理,协调各方面的关系。 (二)监理工作目标 1 、施工质量目标:符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3 、工期目标: 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标:认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据: 现场监理工作依据下列文件开展工作: 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件 4、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。

7、经审批后的施工组织设计/ 方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责:一)项目监理部人员组成总 监:柯治平专业监理:杨广银,监理员:姜志、周易。(二)监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划; (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单

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