安全技术交底规定 (1)

安全技术交底规定

为规范安全技术交底活动，达到预防事故的目的，保护从业人员在生产中的安全与健康，不断提高劳动生产率，制定本规定。

一、安全技术交底的基本要求

1、工程项目实行逐级安全技术交底制度，工序交底必须交到每一位作业人员。

2、安全技术交底必须具体、明确，针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危害因素而编写。

3、安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。

4、工程开工前，主管部门或工程技术负责人，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工程项目负责人、工程项目技术负责人、工长进行详细交底，由工程项目技术负责人，根据工程特点，向全体施工人员进行交底。

5、两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度定期或不定期地向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。

6、工长安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底；班组长在作业前对施工人员要进行施工要求、作业环境等的书面安全交底，每一位从业人员必须签字，才能进入施工现场作业。

7、各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字。交底书要按单位工程归档存放，以备查验。

二、安全技术交底的内容

1、本工程项目施工作业的特点。

2、本工程项目施工作业的危险点和存在的危害因素。

3、针对危险点和存在的危害因素，提出具体的防范措施。

4、施工中应注意的安全事项。

5、有关的安全操作规程和标准。

6、一旦发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

7、出现以下几种情况时，工程项目经理、技术负责人或工长应及时对班组重新进行安全技术交底。

（1）因故改变安全操作规程；

（2）更新仪器、设备和工具，推广、新技术；

（3）发生因工伤亡事故、机械损坏事故或重大未遂事故；

（4）出现其他重大不安全因素、安全生产环境发生了较大变化。

5. 安全技术交底的执行与检查

（1）安全技术交底是保护每一位现场施工人员安全与健康的最切实际的防范措施，现场施工人员必须认真履行。

（2）现场施工人员在生产作业过程中，发现不安全因素或不安全行为，应立即报告班组长、工长或项目负责人。

（3）班组长、工长或项目负责人应在各自的职责范围内进行安全巡查，落实安全技术措施，对发现的问题及时进行纠正或整改。

三、附则

1、本规定适用于公司生产过程中各级安全技术交底；

2、违反该规定的按相关规定进行处罚。

施工安全技术交底管理制度

施工安全技术交底管理制度 1目的 为使管理人员了解项目工程概况、技术方针、安全质量目标、计划安排和采取的各种重大措施；使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的，明确施工过程、施工方法、质量标准、安全措施、环保措施、工期要求等。 2职责 2.1 施工安全技术交底工作贯彻谁编制谁交底的原则，重大和关键施工项目必要时可请上级技术负责人参加或组织交底。 2.2 公司向项目部的施工安全技术交底由工程部组织、项目部协助完成。 2.3 项目部向施工队（班组）的施工安全技术交底由项目总工组织、施工队（班组）协助完成。 2.4 施工队（班组）向全体施工作业人员的施工安全技术交底由队技术员组织、施工队长协助完成。 3工作程序 施工安全技术交底是施工工序中的首要环节，必须认真执行，未经技术交底不得施工。 3.1 交底内容 交底内容可根据施工实际调整，一般应包括： 3.1.1 工程安全质量目标，主要技术经济指标和具体实施措施以及有关决策； 3.1.2 施工组织设计（措施）主要内容，工程承包合同主要内容和要求； 3.1.3 工程规模和承包范围及其主要内容； 3.1.4 工程特点和设计意图，设计变更和设备材料代用情况； 3.1.5 经批准的施工方案及主要操作方法； 3.1.6 重大施工方案和技术措施； 3.1.7 工程施工准备工作计划； 3.1.8 保证施工安全目标的主要安全技术措施； 3.1.9 主要质量标准和质量保证的主要技术措施、工艺规定和质量检验评级办法； 3.1.10 职业健康、环保、文明施工要求； 3.1.11 施工力量投入、工程综合进度以及专业配合要求； 3.1.12 材料供应及工机具情况；

安全技术交底管理办法

安全技术交底管理办法 施工现场必须严格执行安全交底制度。每道施工工序作业前，都要进行安全技术交底，由施工负责人向全体施工人员讲解施工作业中的危险点和应该采取的安全措施以及作业中的注意事项。讲解后，由施工负责人、施工班组和现场安全人员三方签字，各留一份。施工班组必须认真听讲并在作业中严格按照要求去做。施工班组上班前，班组长应集合全班人员，按照当天的生产内容，针对作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素提出具体的、有针对性的安全要求。 一、项目安全技术交底由工长或施工员负责。 二、工长或施工员必须在工人入场后开始工种作业之前对所有相关作业人 员进行书面交底，每个作业者在接受交

底后必须签字（加盖手印） 三、工长或施工员在安全技术交底时要结合工程的实际情况，作有针对性的交底（本办法附录中的安全技术交底仅供参考，如有特殊情况，应另加补充）。 四、安全技术交底完后，交到项目安全员处，由安全员负责整理归档。 五、有违反以上条款者，据其情节轻重，按《员工守则》相关条款予以处理，直至建议人事部门辞退的处分。 一般规定： 工人入场安全教育主要根据建设部 标（JGJ59-99）三规范和国家建工总局安装工人安全技术操作规程”的有关规定，结合我司一些实际情况进行的 80) 建工劳字第24 号文印发的“建筑 1?参加本企业生产的职工要热爱本职 工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各项活动，提出改进安全工作的意见, 搞好安全生

产。 2. 遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业；严禁酒后上班。 3. 严格执行操作规程（包括安全技术操作规程和质量的操作规程等），不得违章指挥和违章作业，对违章指挥的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。 4. 听从班组和现场施工员的指挥，服从分配，团结一致，共同完成好生产任务。 5?正确使用个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽、扣好帽带，不得穿拖鞋，高跟鞋或光脚上班；不得穿硬底和带钉易滑鞋上高空。 6. 施工现场的种种设施，“四口”防护, 安全标志，警示牌、安全操作规程牌等，不得任意拆除或挪动，要移动必须经现 场施工负责人同意方可

安全技术(含安全技术交底)管理制度完整篇.doc

安全技术(含安全技术交底)管理制度1 安全技术交底管理制度 山西展图建设工程有限公司 二〇一六年一月十日 安全技术交底管理制度 1、目的 为加强工程项目施工生产安全管理，对生产从技术角度提出防范措施加以控制或改进。 2、范围 适用于公司所承建的工程项目安全技术实施过程的控制。 3、定义与术语 重大危险源：长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。 安全技术措施，系指施工单位在对工程项目，或分部工程作业时，为了防止工伤事故和职业病的危害，保护职工生命安全和身体健康，从技术上采取必要的针对性的措施。 安全技术交底，系由相关人员根据施工组织设计或单项施工方案中制订的安全技术措施和施工现场的实际情况，按分部工程

向参加施工作业的人员交待所必须遵守的安全技术措施。 4、职责与权限 4.1 公司总工程师批准大、中型工程安全技术措施（单独编制时，下同）。 4.2 公司工程科负责审核大、中型工程安全技术措施。 4.3 项目经理批准小型工程安全技术措施。 4.4项目技术负责人审核小型工程安全技术措施。 4.5项目安全员负责编制安全技术措施，并向各劳务队伍负责人、各班组长进行安全技术书面交底。 4.6班组长对作业人员进行安全技术交底。 5、工作程序 5.1危险源的识别与评价 危险源的识别与评价按照下列工作程序执行 5.1.1准备 5.1.1.1各单位需成立危险源辨识与危险评价工作小组。各项目部项目经理组织各专业人员，根据项目施工特点、场地布置、施工作业工艺等对该项目进行危害辨识,范围应覆盖所有作业区域和生活区，辨识结果填写《危险源辩识与风险评价表》。 5.1.2.2 危险源辨识和风险评价的主要人员应接受过专业培

安全技术交底管理制度

编号：SY-AQ-02081 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全技术交底管理制度 Safety technical disclosure management system

安全技术交底管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 第一条为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保障施工人员的生命安全和身体健康，依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规，制定本制度 第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。 第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。安全技术交底内容：本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。 第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。在检查施工技术工作时，应对安全技术交底执行情况进行检查。 第五条分项工程施工时，施工员（工长）安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底，并履行签字手续。施工员（工长）在检

查施工生产工作时，应对安全技术交底执行情况进行检查。 第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底，并负责班组安全技术交底执行情况的检查。 第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查，督促各级人员严格履行安全技术交底制度。 第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。 第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次，按单位工程归放一起，以备检查。 第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符，应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。 第十一条本制度由工程部负责解释。 第十二条本制度自签发之日起执行。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

安全技术交底制度和安全技术措施制度

安全技术交底制度 1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。 2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。 3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。 安全检查制度 一、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。 二、检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。 三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。 四、机械方面除执行上述外，还要坚持＂十字作业法＂即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。 五、安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。 六、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。 安全教育管理制度 安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定： 一、新工人入场安全教育制度 1、新工人入场必须由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。 2、质安部对全体新工人，必须进行入场安全教育。安全教育主要内容:（1）．贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。（2）．安全管理规定。（3）．机电及各工种的技术操作规程。（4）．施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。（5）．尘毒危害的防护。（6）．执行入伍教育、现场教育、岗位教育，三级安全教育制度。经安全、职能考试合格后方能录用。接受教育者人人均需签名报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者，不得安排上班。 3、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。 3、在工作及中途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由工程承包人承担。如出现安全事故，公司概不负责，由承包人自己解决。 二、生产过程中安全教育 1、经过质安部进行安全入场教育的工人，由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收安排工作。工长交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产的时候，亦应签到点名，必须人人参加。 2、工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待安全生

安全技术交底制度

安全技术交底制度 为了使职工在各分项工程施工和不同工种作业中都能明了各自的工作环境和施工特点及应采取的安全措施，特制定本制度希遵照执行。 一、单位工程开工前必须进行安全技术交底，公布现场五牌一图（施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话、消防责任牌）；公布本工程安全技术措施；安全生产指标。 二、安全技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。 三、安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性，交底双方需要书面签字确认。 四、分部分项工程书面安全技术交底，由项目专业工程师向各工种班组长交底，并履行书面手续。安全技术交底必须定期或不定期地分工种、分项目、分施工部位进行。 五、各级安全技术交底工作必须按照规定程序进行，并履行书面交底签字手续，接受交底人必须全员在书面交底上签字确认，相关责任人各执一份。 六、工长向作业班组交待任务时，必须进行安全技术交底，班组长每天要向工人进行工（班）前安全讲话，对每天作业的施工要求、作业环境等进行安全交底，并做好记录，履行签字手续。 七、各工种应以各工种特殊要求制订出防火、防坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电等各针对性的安全技术交底，并向其进行书面交底并由被交底人在交底书上签字检查。 八、各施工班组及各工种在没有安全技术交底前有权拒绝上岗，凡强迫职工上班者，视情节轻重，严肃查处。 九、固定场所工种可定期交底，非固定作业场所工种可按每一分部工程或定期交底，新进场工人（班组）必须交底后再上岗。 十、工程项目出现以下情况时，专业工程师必须及时对班组进行新的安全技术交底： 1、实施重大和季节性技术措施； 2、更新仪器、设备和工具，推广新技术、新工艺，使用新材料； 3、发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故； 4、出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化。 十一、项目安全管理部门负责监督安全技术交底的执行情况，并对安全技术交底书进行备案。 十二、安全技术交底涵盖以下内容： 1、工程名称；

安全文明施工及安全技术交底的管理措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.安全文明施工及安全技术交底的管理措施正式版

安全文明施工及安全技术交底的管理 措施正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 内容： 1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响，采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌)，安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响；临时用电线路的整体布置、架设方法；安装工程中的设备、构配件吊运，起重设备的选择和确定，起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 2、季节性工程施工的安全技术措施。

如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电，冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格，按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件，选择安全防范重点，但施工方案必须贯彻 " 安全第一、预防为主 " 的原则。为了进一步明确编制安全技术措施的重点，应重点抓住：①防高空坠落；②防触电；③防交通事故；④防误操作等 4 种伤害的防患制定相应的措施，内容要充实，有针对性。 3、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行，从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时，应视工作对象和内容，以规程为依据，特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措

安全技术交底制度 (最新)

安全技术交底制度 (最新) 安全技术交底制度 一、目的 1.使参与施工的技术人员和作业人员熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点,做到心中有数。其中安全技术交底是为了针对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析,从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患,从技术上和管理上采取措施,防止人身伤亡事故。 2.通过交底使施工人员明确安全技术措施要求,明确工程工艺、安全要求及所有安全规范规程等,现场应严格按施工组织设计、施工及验收规范、操作规程和安全规程的有关技术规定施工。 二、安全技术交底的分级 安全技术交底应实行分级管理,包括项目总工程师对项目部各部室及安全人员进行交底,项目安全部门对其它相关部门的安全技术交底,安全技术交底应向下分级进行,最终落实到操作人员。 三、安全技术交底要求 1.安全技术交底要全面准确、针对性强,符合有关安全技术操作规程的规定,不能流于形式,要交到基层施工班组。 2.安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效；交底字迹要清晰,必须本人签字,不得代签。 3.安全技术交底后,项目部的安全总监、安全工程师（安全员）、工班（队）长等相关安全管理人员,要对安全交底的落实情况进行检查,监督操作人员严格按照交底要求进行施工,禁止违章作业现象,并做好记录。 4.项目部的安全技术交底制度和相应的安全技术措施,逐级呈报监理单位审核同意后方可执行。 四、施工安全技术交底制度 1.除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准、安全生产和建设单位的合理要求。 2.整个施工过程包括分部、分项工程的施工均须做技术交底,对一些特殊的

安全安全技术交底制度

安全技术交底制度 安全技术交底是建筑施工管理的重要途径，为了使施工操作人员确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施，杜绝和减少各类事故的发生，特制订本制度。 一、安全技术的编制 1、要针对项目施工的特点对危险点、重要控制环节、每个分部、 分项、工序和各种机械设备使用前全面进行安全技术交底。 2、要明确作业设备，流程及操作要领，特别是安全操作规定。 3、要根据人员和机械设备，提出保证安全的措施。 4、要针对工业卫生、环境条件提出安全防护和文明施工标准。 提出出现危险及紧急情况的针对性预防应急措施。 二、安全技术交底内容 1、本工程项目施工作业特点； 2、本工程项目施工作业中的危险点 3、针对危险点的具体防范措施； 4、施工中应注意的安全事项； 5、要关的安全操作和标准； 6、一旦发生事故后及时采取的避难措施。 三、安全技术交底的审批和执行 1、工程开工前，项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等 情况向全体施工管理人员进行详细交底。 2、每一分部、分项工程施工前，工长要根据工程情况，向施工

队长或班组长进行书面安全技术交底。 3、对特殊工种的作业、机械设备的作业、机械设备的安拆与使用，安全防护设施的搭拆等，工长均要对操作班组作书面安全技术交底。 4、对专业性较强的分项工程，要先编制施工方案，然后根据施工方案作针对性的安全技术交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。 5、两个以上工长或工种配合施工时，工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 6、安全技术交底要经技术负责人审阅签字，班组长签字接受生效。交底字迹要清晰，必须本人签字，不许带代签名。 7、班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。 8、安全交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容包括施工要求，作业环境及可能存在的问题等，严禁工长和劳务队长、班组长违章指挥。 9、安全交底后，工长、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工，制止违章作业现象发生。 10、对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后，必须有技术负责人、工长、施工队长（班组长）、安全员等验收，验收合格后方可投入实施。 广东省建筑工程集团有限公司

62安全技术交底管理制度

吉林松花江热电有限公司 规章制度发布通知 2011年第60号 《吉林松花江热电有限公司安全技术交底管理制度》已经于2011年月日通过，现予发布，自发布之日起实行。 总经理： 二0一一年月日

规章制度控制表制度名称松花江热电有限公司操作票管理制度 制度编号Q/SHJRD-2.02-62-2011 版本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导 审核 签发人是否修订 2011 吕升旭史鸿君是 此 次 修 编 的 主 要 内 容 解释 部门 安全监察部 实施 及完 善执 行人 安全监察部专工

吉林松花江有限公司 安全技术交底管理制度 1 目的 为了规范吉林松花江热电有限公司有关安全技术交底管理的职责和内容。 2 范围 本制度适用于吉林松花江热电有限公司外包施工单位及新入厂人员（包括临时工）有关安全技术交底的管理。 3 职责 3.1生产技术部 3.1.1 负责对外包施工单位管理人员在开工前安全技术交底。 3.1.2负责对外包施工单位安全技术交底执行情况进行检查查。配合安全监察部对外包施工单位安全技术交底执行情况进行检查。 3.1.3负责对外包施工单位人员进行部门级安全培训和考试。 3.1.4负责对本部门新来人员（包括临时工）安全培训和考试及上岗前安全技术交底。 3.2 安全监察部 3.2.1负责对外包施工单位人员进行入厂安全培训和考试。 3.2.2负责监督检查各部门对外包施工单位的开工前安全技

术交底执行情况。 3.2.3负责监督检查各部门对新入厂人员及临时用工上岗前安全交底执行情况。 3.2.2 监督对外包单位重大作业项目安全技术措施的审查。 3.3 其它外包工程管理及用工部门 3.3.1负责对本部门管辖的外包施工单位管理人员在开工前进行安全技术交底。 3.3.2负责对本部门新来人员（包括临时工）安全培训和考试及上岗前进行安全技术交底。 3.3.3负责监督检查本部门管理的外包施工单位安全技术交底内容执行情况。 3.3.4负责监督检查本部门新来人员（包括临时工）安全技术交底内容执行情况。 3.4 外包施工单位 根据已签订的施工合同、安全合同、安全技术措施和安全技术交底书的内容，负责组织对下属作业人员进行安全技术交底。 4 管理内容 4.1 外包工程安全技术交底综述 安全技术交底分为开工前向外包单位进行全面的安全技术交底和施工前外包单位向作业人员进行具体防止作业风险的安全技术交底。安全技术交底主要是向外包单位进行

安全生产技术交底制度

安全技术交底制度 1、交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。 2、交底工作一般在施工现场项目部实施。 3、交底必须履行交底人和被交底人的签字仪式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐备查。 4、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。 安全生产检查制度 安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧、抓好这项工作。

1、检查内容。 安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等。 2、检查评定标准。 安全生产检查的评定标准应按有关文件的要求作为评定标准打分。 3、检查频率要求。 总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。 公司定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。 4、检查、评比、消化。 检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。 对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三 定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。 安全教育培训制度

安全技术交底管理规定

内蒙古大唐国际新能源有限公司 安全技术交底管理规定 【制度摘要】 业务类别安全管理 适用范围内蒙古大唐国际新能源有限公司 内容概要《内蒙古大唐国际新能源有限公司安全技术交底管理规定》是依据大唐国际、内蒙古分公司有关规定，结合公司实际制定的一部制度。旨在规范安全技术交底工作，保证现场施工作业人员能够准确的执行安全技术措施方案，确保证施工作业安全顺利进行。安全技术交底管理规定共分十七条，主要明确了内蒙古新能源公司对工程承包单位、外来人员、新进公司员工进行安全技术交底的基本原则、流程、具体内容、工作标准以及相关人员职责等事项。 为了保证现场施工作业人员能够准确的执行安全技术措施方案，确保证施工作业安全顺利进行，依据大唐国际《发包工程及外来人员安全管理规定》的相关要求，特制定本规定。 第一条安全技术交底要使参加施工人员了解作业规模、作业特点、明确施工任务,特殊的操作方法及安全措施等。 第二条安全技术交底的基本原则： （一）实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到作业班组全体人员； （二）交底必须具体、明确、针对性强； （三）交底的内容应针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在的问题； （四）应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施

等向施工队领导、工作负责人（班、组长）交底； 第三条向承包单位安全技术交底工作由工程项目负责单位组织。对重大作业和关键工种项目，必要时可请专业技术人员参加交底工作。 第四条安全监督人员要督促、检查安全技术交底工作情况。 第五条开工前，发包部门技术负责人应完成书面的安全技术交底，并填写《现场负责人安全措施交底卡》（见附表1）。将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向承包方现场负责人、技术负责人、安全负责人进行详细交底，明确指出作业现场危险因素和危险点控制措施。组织认真学习后，发包部门负责人、技术负责人及承包方现场负责人、技术负责人、安全负责人在《现场负责人安全措施交底卡》上签字。 第六条开工前，承包方现场负责人应完成填写《现场施工人员安全技术措施交底卡》（见附表2），将危险因素及危险点控制措施向安全员和全体施工人员进行详细交底，向现场施工人员全面、明确指出作业现场危险因素、危险点控制措施。组织认真学习后，承包方现场负责人、安全员、工程项目负责单位现场监护人和全体施工人员在《现场施工人员安全技术措施交底卡》上签字。 第七条两个以上施工队伍或工种配合施工时，施工队领导或施工管理人员要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底； 第八条班组长每天要对作业人员进行施工要求、作业环境的安全交底。 第九条施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方

安全技术交底管理制度范本 - 制度大全

安全技术交底管理制度范本-制度大全 安全技术交底管理制度范本之相关制度和职责，第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命安全和身体健康,依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规,制定本制度第二条工程项目必须... 第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命安全和身体健康,依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规,制定本制度 第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。 第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。安全技术交底内容:本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。 第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。在检查施工技术工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。 第五条分项工程施工时,施工员(工长)安排班组长工作前,必须进行书面的安全技术交底,并履行签字手续。施工员(工长)在检查施工生产工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底,并负责班组安全技术交底执行情况的检查。 第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查,督促各级人员严格履行安全技术交底制度。 第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。 第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次,按单位工程归放一起,以备检查。 第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符,应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。 第十一条本制度由工程部负责解释。 第十二条本制度自签发之日起执行。 银行制度销售制度销售部制度 欢迎下载使用，分享让人快乐

安全技术交底制度

安全技术交底制度 1、施工队伍进场后，项目部必须进行安全技术总交底。 2、员工上岗前，负责具体项目的施工技术负责人和安质人员必须做好员工的岗位安全操作规程交底工作，做好分部分项工程的安全技术交底。 3、安质人员必须做好转岗人员的安全技术交底。 4、各项安全技术交底内容必须要完整，并有针对性。 5、安全技术交底依据： （1）有关法律法规和其他要求。 （2）施工组织设计(施工专项方案)。 （3）安全操作规程。 （4）对重大风险所采取的措施。 6、安全技术交底分级 （1）项目部内部规定的重点工程由总工程师牵头组织技术部门、安全部门有关人员向架子队管理人员进行安全技术方案交底。 （2）各分部、分项工程、关键工程专项方案实施前,项目部工程部应向架子队长(班组长)进行安全技术措施交底。 （3）架子队长(班组长)及技术人员、安全人员在操作人员实施作业前向作业人员进行班前交底。 7、交底要求 （1）工程项目安全技术交底分为施工组织设计交底、专项施工

方案交底、分部分项工程交底、单项作业工序和工艺安全交底等。 （2）施工组织设计交底由总工程师或工程部长主持, 分部分项、关键工程专项方案安全技术交底由工程部主持，架子队现场技术主管(技术员)主持交底至班组及操作人员。 （3）各工种及各种机电设备等安全交底由安质部、机电部主持，架子队现场专职安全员主持交底至班组及操作人员。 （4）安全技术交底内容应包括: ①工程分部分项工程的概况、作业部位和内容。 ②工程项目或者分部分项工程的危险部位,针对危险部位采取的具体预防措施和应急救援预案。 ③作业中应注意的安全事项,作业人员发现事故隐患应采取的措施和危及生命安全时应采取的应急躲避措施。 ④作业人员应遵守的安全操作规程和规范等。 （5）各类安全技术交底应做到: ①安全技术交底与工程交底、工作计划、施工安排同时进行。 ②编制安全施工方案,实行逐级交底。 ③交底内容明确,针对性强，对施工工艺复杂,施工难度较大或作业条件危险的分部分项工程潜在的危险因素应当单独进行工种交底。 ④每天作业前,各班组长应当针对当天的工作任务,作业条件和作业环境,以及作业中应注意的安全事项向具体作业人员进行交底,并将参加交底人员名单和交底内容记录在班前安全活动中。 （6）交底各方各有一套书面交底记录,并在技术、施工、安全三

安全技术交底一级

注：1、项目对操作人员进行安全技术交底时填写此表；2、签名处不够时，应将签到表附后。

安全技术交底内容： 文明安全施工的控制指标 一、施工、机电、压力容器伤亡事故指标为“零”； 二、无交通人员伤亡事故； 三、工伤频率指标不超3‰； 四、治安、保卫发案率为“零”； 五、火灾事故指标为“零”； 六、煤气中毒、食物中毒指标为“零”； 七、环保、环卫政府点名或新闻曝光指标为“零”； 八、无地下地上管线、文物损害事故； 九、特种作业人员持证上岗率100％，外地来京施工人员“三证”齐全。 十、安全教育到位率100％，安全责任书签订率100％。 安全管理领导小组职责 一、认真贯彻国家安全生产方针、政策，严格执行国家安全生产法规、标准和公司有关规定。 二、制定本工程相关安全生产的各项规章制度，组织建立工程项目的安全保障体系。 三、建立本工程安全生产例会制度，协调解决施工中的重要安全问题，研究决定安全重大事项。 四、负责处理本工程各类事故（事件），并上级领导部门。 安全技术体系职责 一、全面负责施工安全技术的管理工作。组织编制审定施工组织设计（或施工方案）中相应的安全技术措施部分，审查分部、分项安全技术措施； 二、建立本项目部的施工方案、安全措施和安全专项方案并组织审查、优化、实施； 三、开展重点项目安全专项检查，收集安全施工相关信息，总结、评价安全生产管理工作； 四、组织并检查班组安全活动、安全交底、危险预知落实情况； 五、危险源辨识。 注：1、项目对操作人员进行安全技术交底时填写此表；2、签名处不够时，应将签到表附后。

注：1、项目对操作人员进行安全技术交底时填写此表；2、签名处不够时，应将签到表附后。

施工安全技术交底管理制度

XX集团公司 施工安全技术交底管理制度 各子公司、集团公司所属各单位： 为加强和规范企业安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合集团公司实际情况，制订本制度。现下发给你们，请认真抓好安全技术交底工作的落实。

施工安全技术交底管理制度 1.目的 通过施工安全技术交底（以下简称“交底”），使施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点，掌握正确地安全施工措施、安全防护方法，最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的人身财产安全和健康，确保集团公司安全目标的实现。 2.适用范围 本制度适用于集团公司各子公司、集团公司所属各单位。各子公司可依据本办法结合单位实际制定实施细则，各分公司、集团公司工程项目经理部按本办法执行。 3.制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》制定。 4.组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。 4.1公司级交底 设集团公司项目部的为集团公司项目部对子、分公司项目部，不设集团公司项目部的项目为子分公司或对子分公司项目部交底的公司级安全技术交底。 4.2项目部级交底

子分公司项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 4.3施工队级交底 施工队对各施工工班的施工队级的安全技术交底。 4.4工班级交底 工班对全班人员的工班级安全技术交底。 5. 职责 5.1总工程师（安全负责人） 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量监察部、设备运输物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 5.2安全质量监察部负责人、技术负责人 项目总工程师负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。 5.3专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 5.4施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作；参加项目部级、专业安全技术交底。 5.5工班长 班组长负责本工班全体人员每班开工前，每道工艺施工前的安全技术交底工作。

安全技术交底制度(终极版)

安全技术交底制度(终极版) 一、安全技术交底的依据 1、有关法律法规和其他要求； 2、施工组织设计（方案）； 3、安全操作规程； 4、针对重大风险所采取的措施。 二、安全技术交底分级施工技术交底应分级进行，项目总工程师对项目部各部室及技术人员进行安全技术交底，技术主管人员对作业队技术负责人进行技术交底，作业队技术负责人对班组长及全体作业人员进行安全技术交底。 三、安全技术交底内容一般包括： 1、工程项目分部分项工程的概况、作业部位和内容； 2、工程项目或者分部分项工程的危险部位，针对危险部位采取的具体预防措施和应急救援预案； 3、作业中应注意的安全事项，作业人员发现事故隐患应采取的措施和危及生命安全应及时采取的躲避措施； 4、作业人员应遵守的安全操作规程和规范等。 四、安全技术交底的要求 1、工程项目安全技术交底分为施工组织设计交底、专项施工方案交底、分部分项工程交底、单项作业工序和工艺安全交底等。 2、施工组织设计与专项施工方案的交底由项目负责人或设计（方案）编制人主持；分部分项工程安全技术交底由工程负责人或技术负责人主持；单项作业工序和工艺安全技术交底由技术员（施工员）或班组长主持。 3、各类安全技术交底应做到与工程交底、工作计划、施工安排同时进行，实行逐级交底。 4、交底内容明确，针对性强。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的分部分项工程潜在的危险因素应当单独进行工种交底。 5、对安全技术专项方案的交底，应方案编制人向施工负责人交底，然后再由施工负责人向作业班组交底，也可由方案编制人直接向班组交底。 6、重点部位的施工安全交底，可由技术人员进行。工作内容或操作场地变

安全技术交底制度(1)

中国葛洲坝集团股份有限公司拉日铁路指安全技术交底制度 新建拉萨至日喀则铁路站前工程TJ6标段 安全技术交底制度 编制人：梁山东 审核人：盛星 批准人：吕学华 日期：2010年12月14日 编制单位：中国葛洲坝集团股份有限公司拉日铁路指挥部

目录 第一章总则 ................................. - 3 - 第二章安全检查制度 ......................... - 3 - 第三章安全教育管理制度 ..................... - 4 - 第四章安全用电制度 ......................... - 6 - 第五章班组安全活动制度....................... - 7 - 第六章架体、设备安装验收制度 ............... - 7 - 第七章门卫值班和治安保卫制度 ............... - 8 - 第八章施工机具进场验收及保养制度............ - 9 - 第九章施工现场安全文明生产制度 ............. - 9 - 第十章施工现场防火、生活卫生规章制度....... - 11 - 第十一章施工现场工程质量管理制度........... - 13 - 第十二章施工组织设计与方案编审制度......... - 14 - 第十三章宿舍工棚管理制度 .................. - 15 - 第十四章职工伤亡事故报告制度 .............. - 16 -

中国葛洲坝集团股份有限公司拉日铁路指挥部 安全技术交底制度 第一章总则 第一条工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。 第二条每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。 第三条实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 第二章安全检查制度 第四条贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。 第五条检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。 第六条执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。 第七条机械方面除执行上述外，还要坚持＂十字作业法＂即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。

如何做好安全技术交底

安全技术交底基本常识 一、什么是安全技术 安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术，具有一种预防和控制事故功能的技术，是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中，安全技术为控制事故发生，确保经济效益实现，促进经济技术发展，发挥了重要作用。 二、安全技术的基本任务 1）对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。 2）对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估，找出并确定重大危险源，对重大危险源进行登记。 3）根据评价结果，制订应对危险的安全技术措施和预防措施；对有较大危险的高危作业，制订专项安全预防措施，必要时，制订防范事故的应急措施。 4）总结以往类似工程施工曾经发生的事故，进行分析，找出原因，结合将要开展的工程施工，制定相适应安全技术措施和预防措施，采取改善劳动条件、消除施工中的危险，防止事故发生，实现安全生产。 5）收集各种与施工安全有关的信息和相关资料，作为制订安全技术措施和安全预防措施的依据。 6）编制安全教育培训教材、安全生产宣传资料和落实计划。 7）编制各项应对突发事件，生产安全事故的《应急预案》。 8）分析、研究和制定避免事故发生的方法、措施和方案。 通过上述工作，达到预防、消除和避免事故的发生，保护施工作业者在生产劳动活动中的生命安全和身体健康，不断提高劳动生产效率的目的。 三、安全技术的基本依据

随着生产力的发展，新的发明、新技术、新工艺、新材料、新设备不断出现，在刚开始时，人们对其性能和危害因素不可能完全认识和掌握，在使用或运行过程中，有可能会造成对作业者或周围人群的伤害。人们为了避免伤害事故发生，开始研究如何避免和预防事故发生的办法——安全措施，因此，便产生了安全技术，安全技术的任务就是避免人为失误的操作和各类安全事故的发生。 由于工程项目千变万化，需要根据具体情况制订施工方案和施工工艺。往往由于能够投入资源和允许的资金限制，就有可能采用廉价的投入和落后的施工工艺完成工程建设；风险的伴随，就必须通过数据、力学、材料结构分析、环境调查等手段完善安全技术措施，制订切实可行的安全施工方法和安全保证措施，保证施工安全。这些数据、力学分析、物理理论等，就是安全技术的基本依据，这些基本依据为制订安全技术措施奠定了基础，如果基本依据缺失，方案、措施也不可能完美。 四、开展安全技术交底活动的目的 在工程施工开工前，组织工程技术人员、施工管理人员和一线施工作业人员开展安全技术交底活动，把即将开展施工需要交待的施工工艺、工序、投入的机械设备、工程质量要求、施工过程中存在的危险因素、应对危险的安全技术措施、预防措施、应对突发事件危害的应急处置措施和救援行动需要注意的事项等进行交待。通过安全技术交底的超前管理活动，实现施工安全、工程质量、工程进度全面收获的目标。 安全技术交底活动是施工管理中的重要组成部分。安全技术交底活动是施工安全管理中不可缺少的过程。是一种超前的管理手段。必须安排在工程施工开工前组织全体工程技术人员、现场管理人员和施工作业人员开展这项活动，让施工作业人员能够提前了解施工中需要控制的工艺、工序、质量和安全注意事项，提前对施工中需要关注的问题进行理解和消化，最大限度的避免质量和安全事故，

对项目管理人员安全技术交底

精心整理 安全技术交底 安全技术交底 项目经理的安全职责 安全技术交底内容： l 、认真宣传、执行安全生产各项方针、政策、法令、法规，贯彻落实公司职业健康安全的方针、目标。对所承建施工项目的职业健康安全、安全生产负全面责任。 2、制定和实施安全技术措施，在实施中如有变动，须经原审批部门同意。 3、保证本项目安全生产投入的有效性和安全生产所必需的资金的投入。 4、组织建立并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。 5、对本项目的“危险源辩识与风险评价记录”、“重大危险源清单”、“职业健康安全目标/指标管理方案”进行审核。 6、及时与分包单位（甲方分包、项目分包）签订总包对分包的安全技术交底或安全生产综合目标管理责任书，明确各自的安全职责。 7、定期组织有关人员对项目工地的职业健康、安全生产进行检查，消除事故隐患。 8、定期召开本项目安全生产工作会，当施工进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 9、组织对职工进行安全技术和安全纪律的教育，支持安全生产管理人员的各项工作。 10、督促现场负责人对班组的安全技术交底工作及检查操作班组执行情况。 11、发生伤亡事故及时上报，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，配合调查，认真分析事故原因，提出和落实纠正（预防）措施。 交底人签名： 接底人签名： 交底时间： 安全员签字： 技术负责人的安全职责 安全技术交底内容： 1、认真执行国家和上级有关安全生产的规定、政策和安全技术标准，贯彻落实公司职业健康安全的方针、目标。协助项目经理搞好项目部的职业健康和安全生产管理工作。 2、组织编制本工程的施工组织设计及专项施工方案或措施(施工组织设计应包括以下内容:职业健康安全的方针、目标；项目部的职业健康安全目标/指标管理方案；对确立的重大危险源的控制措施；施工现场危险源的警示标志 布置；安全技术措施等)并报审批。对本项目施工现场的职业健康安全、安全生产负技术责任。 3、负责组织人员对本工程可能发生的危险源进行充分辩识,建立“危险源辩识与风险评价记录”、确定“重大危险源清单”、制定“职业健康安全目标 /指标管理方案”进报审批、审核。 4、采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，提出相应的安全技术防护措施。 5、组织对施工现场的脚手架、卸料平台、吊篮架及各类机械设备的内部检查、验收，发现隐患，提出纠正（预防）措施并督促实施。 6、参加对项目工地的职业健康安全、安全生产进行检查，消除事故隐患。 7、及时对项目管理人员、甲方分包单位进行安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。 8、参加事故的调查分析，提出技术鉴定意见和纠正（预防）措施。 交底人签名： 接底人签名： 交底时间： 安全员签字：