2021年04月自考00107现代管理学试题及答案

2021年4月高等教育自学考试全国统一命题考试

现代管理学试卷

（课程代码00107）一、单项选择题:

本大题共25小题，每小题1分，共25

分。

1 •泰勒认为，科学管理的中心问题是（D ）A.实行职能制B.选用第一流的工人C 实行例外原则D.提高劳动生产效率

2 .经验主义学派强调管理科学应以大企业的管理经验为研究对象，其代表人物是美国的

3 .依据威廉・大内的2理论，典型的日本企业管理所采用的控制方式是（B ）

7 .墨子认为，晋文公逃亡国外而后匡正天下，齐桓公能称霸诸侯，关键都在于（C ）A .尚同节用B.少私森欲C 善于用人D.无为而治

8 .竞争战略理论中，要求企业在本行业内敢于独树一帜，甚至“标新立异”的战略是（B ） A 彼得•德鲁克

A 彼得•德鲁克 B.哈罗德・孔茨

C 卡斯特 D.罗森茨韦克 A.外在的控制

A.外在的控制

B.内在的控制 C 数字化的控制

D.形式化的控制 4.哈默和钱皮的企业再造理论认为，企业再造的对象是（D ） 4.哈默和钱皮的企业再造理论认为，企业再造的对象是（D ）

A.企业愿景

B.企业绩效

C.企业目标

5,被后世尊称为“亚圣”的儒家代表人物是（A ）

A.孟子

B.堡子

C.老子

D.企业过程

D.庄子 6.儒家管理思想认为，管理好国家的前提和基础是统治者的（B ） A.法制观念 A.法制观念 B.个人修养 C.无为而治 D.纪律意识

A.成本领先战略

.在领导四分图理论中，以以为中心的领导方式是（B ） A.低组织低关心B.低组织高关心C.高组织低关心.期望理论可以用公式M=VE 来表示，其中E 代表（D ） A.激励力量B.目标效价C .环境条件.美国行为科学家亚当斯于20世纪

60年代提出了（ A ）

A.公平理论B .归因理论C.强化理论.“巧妇难为无米之炊” “兵马未

动，粮草先行”所描述的组织要素是（C ）

A.目标

B.人员C .物财D.信息.在管理思想史上，被称为“组织理论之

父”的是（C ） A.赫伯特•西蒙B.彼得•圣吉C.马克斯•韦伯D.亚当•斯密.在绩效考核中,通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全方位考核的方法是（D ）

A.目标管理法

B.排列法C 评分法D.3600评价法.在绩效考核中，因考核者对某一类人员笼统、机械、促化的认识而形成的偏差属于（C ）

A.晕轮效应偏差

B.主观好恶偏差C 刻板印象偏差D.近因效应偏差

A.成本领先战略

B.差异化战略 C 专一化战略

9 .在决策体制中负贵提供决策预测研究的是（B ） A.决策中枢系统B.决策咨询系统 10 .决策过程的起点是（B ） A.确立目标B.发现问题

11 .下列属于领导者非强制性影响力的是

（ C.决策信息系统

C .拟定方案

D ） C.惩罚性权力 D.广告宣传战略 D.决策监督系统 D.选择方案 D.感召性权力 D.局组织同关心

D.期望值 D.权变理论

.在科层制组织理论中，酋长制下的酋长权威、长老制下的长老权威属于（A ）

A .传统权威B.超凡权威C .合理一合法权威D.法制权威.管理控制的基础是（A ）

A.信息

B.财物

C.人员

D.机构.影视节目拍摄过程中，导演在摄影棚中指挥表演，控制工作进度和工作质量。这种控制

类型属于（B ）

12 .全面质量管理程序策略“PDCA 循环”中的“D”代表的是（A ）A. Do （实施）B. Display （展示）C. Direct （直接） D. Department （部门）

13 .社会调查研究中，反映阻碍社会进步或社会发展的社会现象的指标是（A ）A.否定性指标

B.正向指标

C.肯定性指标

D.中性指标

14 .社会调查研究中，性别变量（取值为男、女）是（C ）A.定序变量B.定距变量C .定类变量D.定比变量

15 .把研究的总体按-定顺序排列，每隔一定的间隔抽取一个单位，并把这些抽取的单位组成样本进行观察用以推断总体的抽样方法是（A ）

A.等距抽样

B.随机抽样

C.分类抽样

D.整群抽样二、多项选择题:本大题共S 小题，每小题2分，共10分。

16 .、下列对亚当•斯密的描述，正确的有（CE ） A.首次提出关心人的哲学B.被誉为是“科学管理之父”D .组织了著名的霍桑实验E.英国古典政治经济学的杰出代表

17 .实施头脑风暴法所采取的原则有（BCDE ）A.函询决策原则B. “庭外判决”原则C 自由畅想原则D.追求数量原则E.取长补短原则

18 .下列属于人力资源特点的有（ABCDE ）A.能动性B.时效性C.时代性D.重复开发性E.生产和消费双重属性

19 .网络计划方法是一些计划方法的综合。它们包括（BC ）A .精益管理法 B.关键路线法C.计划评审法D.系统分析法 E.头脑风暴法

20 .在目标管理中，有效目标制定的基本准则包括（ABCDE ）A.具体性B.可行性C.明确性D.弹性E.一致性

三、判断说明题:本大题共5小题，每小题3分，共15分。

21 . “道”是儡家管理思想的哲学基础。

判断:错误。（1分）说明：“道”是道家思想的核心，儒家管理思想的哲学基础是“中庸”。（2分）

22 .决策理论学派提出的决策准则是“最优决策准则〃。

判断:错误。（1分）说明：决策理论学派提出的决策准则是“满意决策准则”。（2分） 23 .成就需要理论认为，人的社会性需要是与生俱来的。

判断:错误。（1分）说明:成就需要理论认为，人的社会性需要不是先天而是后天的。（2分） 24 .精益生产要求“一次做对" “零差错”。

判断:正确。（1分）说明：精益生产要求低库存、零浪费，以全过程的高质量为基础，要求“一次做对”。（2 分）

35•一事物的数值减少，另一事物的数值也减少，则两者为负相关关系。

判断:错误。（1分）说明：一事物的数值减少，另一事物的数值也减少，则两者为正相关关系。（2分） 四、简答题:本大题共5小题，每小题6分，共30分。

36 .简述管理的两重性。

答：（1）与社会生产力相联系的自然属性，也称生产力属性。（3分）

A.前馈控制

A.前馈控制

B.现场控制 C .反馈控制

D.事后控制 C .代表著作是《国富论》

C .代表著作是《国富论》

（2）与社会生产关系相联系的社会属性，也称生产关系属性。（3分）.简述追踪决策的特点。答：（1）回溯分析。（2分）

（2）非零起点。（2分）

（3）双重优化。（2分）.简述赫茨伯格工作丰富化的含义。

答：（1）职务内容的扩大化。（3分）

（2）工作意义的丰富化。（3分）.简述外部招聘的优势。

答：（1）可以发挥“外米优势”。（2分）

（2）有利于缓和组织成员之间的紧张关系。（2分）

（3）能够为组织带米新鲜空气。（1分）

（4）人员来源广，选择余地大。（1分）.简述全面质量管理的指导思想。

答：（1）质量第一。（2分）

（2）为顾客服务。（2分）

（3）预防式管理。（1分）

（4）人家受益。（1分）五、论述题:本题10分。

37.论述非正式组织在管理实践中的作用。

答：（1）非正式组织的积极作用表现为:协助工作；分担领导；增加稳定；发泄感情；制约领导。（3分）⑵非正式组织的消极作用表现为:保守倾向；角色冲突；滋生谣言；不良压力。（3分）⑶在管理实践中，娶正确对待非正式组织，利用其积极作用，防止和克服其消极影响。（2 分）

【评分说明】要点齐全，联系实际论述，可给10分。

六、案例分析题:本题10分。

38.案例

2020年6月，某市在56天无断增病例的情况下，突然发现1例新冠肺炎本土患者。疾控部门即时预警，按照防控预案，对病人隔离治疗，同时启动流行病学调查。通过对该患者14天内的行程和密切接触者的回溯，把传染源锁定在某海鲜市场，随即启动战时机制，封锁该市场，并对密切接触者较多的小区进行封闭管理,同时在全市范围内筛查14天内去过该市场的人员，并对他们进行核酸检测。全市启动社区防控二级应急响应，及时控制和防范疫情社区传播.・・.经过群策群力，综合施控，三周后本土新增病例基本消除，一个多月后疫情终止，二级应急响应解除.

分析要求：

案例中，该市抗疫使用了哪些控制方法?为什么？

答：该市抗疫使用的控制方法有：

⑴前馈控制。应急响应是启动应急预案，属于前馈控制。（4分）⑵现场控制。对发现病例和

密切接触者进行隔离，对社区进行封闭，切断传染渠道，属于

现场控制。（3分）⑶反馈控制。对该病例的流行病学调查，事后追溯密切接触者，发现新传

染源后新增社区管控等，属于反馈控制。（3分）

(完整版)自考00107《现代管理学》完整齐全

现代管理学 7月份题型：单选1′×20；填空1′×10；名解3′×5；简答5′×5；论述10′×2；案例10′×1。 名词解释： 1、管理：在社会活动中，一定的人或组织依据所拥有的权力，通过一系列的职能活动，对人力、物力、财力或其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程。（名，11-7） 2、管理学：是专门研究管理活动及其基本规律和一般方法的科学。 3、现代管理学：是在总结管理发展历史经验和借鉴传统管理理论的基础上，综合运用现代社会科学、自然科学和技术科学所提供的理论和方法，研究现代条件下进行的各种管理活动的基本规律和一般方法的学问。 4、例外原则：是企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授给下级管理人员，自己保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权。 5、行为科学：是指运用心理学、社会学理论和方法，从人的工作动机、情绪、行为与工作、工作环境之间的关系出发，探索影响劳动生产率因素的科学。（名，08-7） 6、企业再造：是指企业未在产品与服务质量、顾客满意度、生产与管理成本、员工工作效率等绩效评价的关键指标上能够得到显著改善，重新设计企业的经营、管理及运作方式。 7、“红海战略”;是指竞争的结果，是传统的竞争战略，是一种“血腥”的、你死我活的战略。 8、“蓝海战略”:是新型的战略，它要求企业把注意力从市场的供给方转向需求方，从关注力图超越竞争对手转向为买方提供价值的飞跃，即不参与瓜分现有的日趋萎缩的市场，也不以竞争对手为标杆，而是努力扩大需求，摆脱竞争。 9、决策：是指管理者根据对客观规律的认识，为一定的管理行为确定管理目标，制定并选择管理方案的过程。 10、预测：是指人们对客观事物未来发展的性质、状态及变化趋势所作的估计和测算。（名，10-7） 11、决策体制：是指由决策机构和决策人员组成的组织体系及其制度。 12、正式组织：是按照一定的程序设立，具有明确的组织目标、机构与职位体系和规章制度的组织。 13、非正式组织：是在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织。（名，11-7） 14、直线制：是一种产生最早，也最为简单的组织结构模式。这种组织结构模式由最高主管至基层工作人员自上而下建立垂直的领导关系，不设职能机构，形成直线，因此称为直线制。 15、职能制：是“科学管理之父“泰勒首创的一种组织结构模式，是在组织内部除设置层级管理机构外，还按管理职能设若干职能机构。职能机构既协助行政主管工作，又在各自的职权范围内分别领导下级业务机构。16、直线职能制：将直线制和职能制融为一体，其特点是行政主管对下级管理机构和职能机构均实行直线式的垂直领导；职能机构是本级行政主管的参谋和助手；上级职能机构与下级职能机构之间是指导关系而不是领导关系，没有行政主管的授权不得以自己的名义向下级机构下达命令和指示；下级管理机构的负责人就业务活动直接向上级主管负责。 17、大部制：将组织机构中处在同一层次、职能重叠交叉的部门按照综合管理的要求，合并成一个大的部门，进行统一管理，以克服多头管理、政出多门的弊端，并能实现相关资源的共享，降低成本，提高效率。 18、人力资源管理：是指综合运用现代科学技术方法丰富人的知识、提升人的能力、激发人的活力、发挥人的潜能。（名，09-7） 19、人力资源：广义上，是指一个国家、地区或组织现在和未来已经成为或可能成为生产性要素的人口，包括现实的人力资源、潜在的人力资源和未来的人力资源；狭义上，是指一个国家、地区或组织能够作为生产性要素投入生产或经营活动的劳动人口的数量和素质。 20、职位分类：是指根据工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件以及工作难易程度对组织系统中的职位予以分门别类，划分出不同的类别和等级，以作为认识管理依据的人事分类制度。（名，11-7） 21、职系：是指工作性质相同，权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度不同而分属于不同职级、职等的一个职位系列。 22、职级：是指工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相同的一个职位序列。23、职等：是指工作性质不同，权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同，从属与不同职系的一个职位序列。 24、职位描述：是规定某一具体职位的工作目标、职责范围、技能要求、工作条件以及职位关系的书面文件。 25、品味分类：是依据资格条件把人员划分为不同的品味等级的人事分类方法。 26、人事选聘：是指在人事分类和定编定员的基础上，选择和配备合适人员充实组织中的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现管理目标。 27、人事考评：是人事考核、评价的总称，是指对组织内部人力资源状况进行考核和评价。 28、人事培训：是为开发组织人力资源而有计划、有目的地对在岗人员的业务知识、工作技能进行的培养、训练。 29、领导：是指在社会管理活动中具有影响力的个人或集体，在特定的组织结构中，通过示范、说明、命令等途径，动员组织成员以实现组织目标的过程。 30、领导者的影响力：是指领导者在与他人交往中，影响和改变他人心理和行为的能力。 31、领导方式：是领导者在领导活动过程中对下属的态度和行为的具体表现，是领导过程中领导者、被领导者及其作用对象相结合的方式。 32、激励：是激发人的动机，诱导人的行为，使其发挥内在潜力，为实现既定目标而努力的过程。

2021年04月自考00107现代管理学试题及答案

2021年4月高等教育自学考试全国统一命题考试 现代管理学试卷 （课程代码00107）一、单项选择题: 本大题共25小题，每小题1分，共25 分。 1 •泰勒认为，科学管理的中心问题是（D ）A.实行职能制B.选用第一流的工人C 实行例外原则D.提高劳动生产效率 2 .经验主义学派强调管理科学应以大企业的管理经验为研究对象，其代表人物是美国的 3 .依据威廉・大内的2理论，典型的日本企业管理所采用的控制方式是（B ） 7 .墨子认为，晋文公逃亡国外而后匡正天下，齐桓公能称霸诸侯，关键都在于（C ）A .尚同节用B.少私森欲C 善于用人D.无为而治 8 .竞争战略理论中，要求企业在本行业内敢于独树一帜，甚至“标新立异”的战略是（B ） A 彼得•德鲁克 A 彼得•德鲁克 B.哈罗德・孔茨 C 卡斯特 D.罗森茨韦克 A.外在的控制 A.外在的控制 B.内在的控制 C 数字化的控制 D.形式化的控制 4.哈默和钱皮的企业再造理论认为，企业再造的对象是（D ） 4.哈默和钱皮的企业再造理论认为，企业再造的对象是（D ） A.企业愿景 B.企业绩效 C.企业目标 5,被后世尊称为“亚圣”的儒家代表人物是（A ） A.孟子 B.堡子 C.老子 D.企业过程 D.庄子 6.儒家管理思想认为，管理好国家的前提和基础是统治者的（B ） A.法制观念 A.法制观念 B.个人修养 C.无为而治 D.纪律意识 A.成本领先战略

.在领导四分图理论中，以以为中心的领导方式是（B ） A.低组织低关心B.低组织高关心C.高组织低关心.期望理论可以用公式M=VE 来表示，其中E 代表（D ） A.激励力量B.目标效价C .环境条件.美国行为科学家亚当斯于20世纪 60年代提出了（ A ） A.公平理论B .归因理论C.强化理论.“巧妇难为无米之炊” “兵马未 动，粮草先行”所描述的组织要素是（C ） A.目标 B.人员C .物财D.信息.在管理思想史上，被称为“组织理论之 父”的是（C ） A.赫伯特•西蒙B.彼得•圣吉C.马克斯•韦伯D.亚当•斯密.在绩效考核中,通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全方位考核的方法是（D ） A.目标管理法 B.排列法C 评分法D.3600评价法.在绩效考核中，因考核者对某一类人员笼统、机械、促化的认识而形成的偏差属于（C ） A.晕轮效应偏差 B.主观好恶偏差C 刻板印象偏差D.近因效应偏差 A.成本领先战略 B.差异化战略 C 专一化战略 9 .在决策体制中负贵提供决策预测研究的是（B ） A.决策中枢系统B.决策咨询系统 10 .决策过程的起点是（B ） A.确立目标B.发现问题 11 .下列属于领导者非强制性影响力的是 （ C.决策信息系统 C .拟定方案 D ） C.惩罚性权力 D.广告宣传战略 D.决策监督系统 D.选择方案 D.感召性权力 D.局组织同关心 D.期望值 D.权变理论

自考00107《现代管理学》完整齐全

自考00107《现代管理学》完整齐全 1. 课程概述 自考00107《现代管理学》是一门关于现代管理理论和实践的综合性课程。本 课程旨在通过理论教学和案例分析，使学生系统地了解管理的基础理论、管理过程、管理行为、组织设计、管理决策等方面的内容，培养具备现代管理思维、方法和技能的实际应用型人才。 2. 课程内容 •第一章管理学的基本概念和主要理论体系 – 1.1 管理学的起源和发展 – 1.2 管理学的概念与特征 – 1.3 管理学的主要理论体系 •第二章管理过程 – 2.1 管理过程的定义与特征 – 2.2 管理过程的内容和环节 – 2.3 管理过程的规律 •第三章管理的领导行为 – 3.1 领导行为的概念和解释 – 3.2 领导行为的类型和特征 – 3.3 领导行为的有效性评价 •第四章组织设计 – 4.1 组织设计的基本原则 – 4.2 组织结构的设计与调整 – 4.3 组织文化的塑造和管理 •第五章管理决策 – 5.1 管理决策概述 – 5.2 确定管理决策的信息需求 – 5.3 有效的管理决策方法和技巧 3. 学习建议 •在学习本课程之前，可以先了解一些管理方面的基本知识，如企业管理、项目管理、人力资源管理等。 •关注相关领域的实际案例，深入了解管理在实践中的应用。 •选购好的教材和辅导材料，并且结合实际问题逐步提高自己的应用能力。

•留足时间进行复习和练习，逐步深入理解和掌握本课程的核心内容。 4. 自考00107《现代管理学》是一门重要的管理类自考课程，涵盖了现代管理学的核心理论和实践内容。通过学习本课程，可以深入了解管理学的重要概念和基本理论，提升管理思维和应用能力，为今后的职业发展打下坚实的基础。

全国2023年4月自考00107《现代管理学》真题及答案

2023年4月高等教育自学考试 现代管理学 课程代码：00107 1.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 2.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 选择题部分 注意事项： 每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1.行政组织及公务人员对社会事务的管理属于（） A.工商管理 B.私人管理 C.公共管理 D.财务管理 【答案】C 【解析】公共管理指各类公共组织对国家和社会公共事务的管理，比如公共行政管理、非政府公共组织的管理。参考教材P47 【考点】现代管理领域的划分 2.1911年出版的《科学管理原理》一书的作者是（） A.斯金纳 B.韦伯 C.马斯洛 D.泰勒 【答案】D 【解析】科学管理原理集中体现在泰勒的《科学管理原理》一书中。参考教材P62 【考点】科学管理原理 3.法约尔是古典管理理论的杰出代表，其主要贡献是创立了（） A.科层组织理论 B.一般管理理论 C.组织平衡理论

D.科学管理理论 【答案】B 【解析】法约尔是古典管理理论的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展具有重大影响，成为管理过程学派的理论基础，也是此后各种管理理论和管理实践的重要依据之一。参考教材P65 【考点】一般管理理论 4.人际关系论认为，企业职工都是（） A.“社会人” B.“经济人” C.“复杂人” D.“观念人” 【答案】A 【解析】企业职工都是“社会人”，是复杂的社会系统的成员。参考教材P69 【考点】早期行为科学理论 5.“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”是中国古代（） A.墨家的管理思想 B.道家的管理思想 C.法家的管理思想 D.儒家的管理思想 【答案】D 【解析】以孔子、孟子为代表的儒家思想，其基本精神是通过教育将人内在的修养外化为积极的事功。参考教材P85 【考点】中国古代管理思想的基本价值取向 6.慎到是法家思想的代表人物。他认为统治者在“尚法”的同时，还应注重（） A.“术” B.“势” C.“道” D.“俭” 【答案】B 【解析】慎到主张统治者在“尚法”的同时，应注重“势”，被认为是“势治”派。参考教材P92 【考点】慎到的管理思想 7.在国家治理结构中，各级官吏和普通百姓都要服从最高统治者的意志，贯彻集权管理原则。这是墨子的（） A.尚贤思想 B.尚同思想 C.节用思想 D.兼爱思想

2022年自考00107现代管理学简答题

简答题 1.简述现代管理旳基本特性。 （1）系统化管理（2）民主化管理（3）科学化管理（4）法制化管理（5）以人为本（6）追求效率 2.简述资本主义社会管理旳特点。 （1）科学管理（2）分权管理（3）法制管理（4）经济管理成为管理旳重点 3.简述科学管理理论旳局限性。 （1）泰勒对人旳见解是错误旳（2）重视技术原因，忽视社会原因（3）其所谓旳“原则定额”，实际上只有少数人才能完毕，大部分人完不成原则定额（4）泰勒制未能处理企业作为一种整体怎样经营与管理旳问题 4.简述经验主义学派旳基本特点。 （1）有关企业管理旳科学应当以企业管理旳实际为出发（2）以大企业旳管理经验为重要研究对象 （3）认为成功旳组织管理者旳经验最值得借鉴 6.简述决策中枢系统旳重要任务。 （1）确认决策问题（2）明确决策目旳（3）组织决策方案旳设计（4）选择决策方案 7.简述学习型组织理论。 （1）重要观点：指出学习型组织是按照学习关系构建起来旳有机组织，是一种新型旳组织形式。 （2）该理论旳创新之处在于：提出了建设学习型组织旳五项修炼，即：①实现自我超越②改善心智模式 ③建立共同愿景④加强团体学习⑤改善系统思索

8.简述人事考核中常见旳偏差。 （1）主观好恶偏差（2）晕轮效应偏差（3）近因效应偏差（4）刻板印象偏差（5）暗示效应偏差（6）集中趋势偏差 9.简述物质鼓励方式旳优势与局限性。 （1）优势：①满足了下属人员旳最基本需要②可以最迅速有效地调动员工旳积极性（2）局限性：①不能所有满足人旳需要②当人旳生活水平到达一定高度时，持续单独运用物质鼓励方式也许错误地引导人们旳需求，甚至将管理组织引向歧途③若背离按劳分派原则和公平原则，则有也许挫伤下属人员旳积极性 10.简述鼓励旳原则。 （1）目旳明确（2）提前参与（3）从实绩出发（4）及时交流（5）重在鼓励（6）真诚相待（7）表扬要坦率、真诚 （8）多与人互换意见，及时处理潜在危机（9）思想开放（10）少批评（11）尽量激发人们旳工作爱好 （12）消除不必要旳威胁与惩罚（13）宽宏大量（14）关爱员工（15）不要怕放权 11.简述网络计划措施旳作用。 （1）有助于辨别各个执行者旳职责，并能有效防止遗漏那些为完毕整个计划所必须完毕工作 （2）节省工作人员旳精力，使其把重要精力放在关键工作上 （3）可以合理地安排计划中旳各项工作，从而以至少旳投入完毕计划任务 （4）有助于计划自始至终都处在人们旳监督和控制之中 （5）可以有效地使用电子计算机，从而大大提高制定计划旳效率 12.简述目旳管理旳特点。 （1）重视管理实效，是一种成果管理（2）实行参与制度，是一种民主管理（3）实行自

2022年全国04月自学考试00107《现代管理学》历年真题

全国4月自学考试现代管理学试题 课程代码：00107 一、单选题（本大题共25小题，每题1分，共25分） 在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳，请将其代码填写在题后旳括号内。错选、多选或未选均无分。 1．泰勒旳《科学管理原理》是管理学旳奠基之作，它诞生于(A)1-10教材没原则答案A．工商公司管理领域 B．国家行政管理领域 C．公共事务管理领域 D．社会事务管理领域 2．《孙子兵法》在论述用兵方略时提出：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆”。这反映出中国古代(C)2-31 A．自发旳社会管理思想B．原始旳人事管理思想 C．朴素旳系统管理思想D．机械旳唯物主义思想 3．甲工厂近期采用了一系列旳改革措施，例如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场合、改造厂区基本设施等，试图在公司内部建立起一种全新旳人际关系。这种改革旳思想渊源可追溯到(B)2-36 A．安德鲁•尤尔B．罗伯特•欧文 C．查尔斯•巴贝奇D．亚当•斯密 4．某公共组织就某一公共事务进行决策，各利益方向公共组织施压，最后决策方案有助于压力较大旳一方。这阐明该公共组织采用旳是(D)3-85 A．理性决策模式 B．有限理性决策模式 C．渐进决策模式 D．集团决策模式 5．某单位开发一种产品，准备投入市场。决策者根据市场调查，可以懂得多种方案在不同条件下所获得旳成果，但无法估计将来多种环境条件浮现旳概率。这种决策是( B )3-76

A．拟定型决策B．非拟定型决策 C．风险型决策D．追踪决策 6．B公司旳管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门旳工作；职能部门在各自旳职权范畴内分别对业务部门行使领导权力。该公司旳行政体制形态是(D)4-120 A．多维制B．矩阵制 C．直线制D．职能制 7．科层组织理论觉得，除了某些必须按规定选举产生旳公职人员外，其她人员均应( C )4-109 A．聘任产生 B．推荐产生 C．委任产生 D．竞争产生 8．从总体看，中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类公司及各类事业单位都属于(A)4-104 A．正式组织 B．公共组织 C．自治组织 D．民间组织 9．某单位领导对人和生产都不关怀，只以最小旳努力来完毕必须做旳工作。这种管理方式被称为(A)6-184 A．贫乏型领导B．中间型领导 C．俱乐部型领导 D．任务型领导 10．按照领导生命周期理论，当下属旳成熟限度已初步进入到成熟阶段，应采用旳领导方式为(B)6-192 A．命令式领导方式B．说服式领导方式 C．参与式领导方式D．授权式领导方式 11．沙因觉得，在管理中按照不同人旳不同状况采用不同旳管理方式，这属于(D)6-177 A．经济人假设B．社会人假设

2021年10月全国自学考试00107现代管理学试题答案

2021年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 现代管理学试题 课程代码：00107 一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1、早期行为科学理论的代表人物是（A） A、梅奥 B、泰勒 C、法约尔 D、亚当斯 2、为克服管理实践中存在的信息延误现象，法约尔提出了（C） A、首创精神 B、心理革命 C、跳板原则 D、公平原则 3、依据威廉·大内的Z理论，典型的美国企业的控制方式是（D） A、微妙的控制 B、含蓄的控制 C、内在的控制 D、形式化的控制 4、企业再造理论强调，企业再造中一定要牢固树立（D） A、成本意识 B、制度理念 C、节俭思想 D、流程思想 5、提出立法必须遵循“必因人情”“法不两适”的中国古代思想家是（D） A、墨子 B、老子 C、孟子 D、韩非子 6、“为者败之，执者失之。是以圣人无为故无败，无执故无失”体现了道家的（B） A、尚贤尚同思想 B、无为而治思想

C、朴素的辩证法思想 D、少私寡欲思想 7、“决策是一个按部就班的过程”，这种观点属于（C） A、精英决策理论 B、理性决策理论 C、渐进决策理论 D、集团决策理论 8、在决策体制中负责确立决策目标的是（A） A、决策中枢系统 B、决策咨询系统 C、决策信息系统 D、决策监督系统 9、根据管理方格理论，1.1方格表示（D） A、战斗集体型领导 B、任务型领导 C、俱乐部型领导 D、贫乏型领导 10、期望理论可以用公式M＝V·E来表示，其中M代表（A） A、激励力量 B、目标效价 C、环境条件 D、期望值 11、依据赫茨伯格双因素理论，下列不属于激励因素的有（C） A、职业发展 B、工作具有挑战性 C、工资收入 D、工作富有成就感 12、根据组织的目标需要而设立的具体工作岗位被称为（B） A、目标 B、职位 C、机构 D、人员 13、组织生命周期理论的提出者是（C）

2023年自学考试现代管理学历年真题含答案

全国2023年4月高等教育自学考试 现代管理学试题 课程代码：0０107 一、单项选择题(本大题共25小题,每题1分,共２5分) 在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其代码填写在题后旳括号内。错选、多选或未选均无分。 1.首开管理定义先河旳法约尔认为，管理就是实行（Ｂ)1－２4 A．决策、组织、指挥、协调和控制ﻩB.计划、组织、指挥、协调和控制 C．领导、组织、指挥、协调和控制Ｄ.鼓励、组织、指挥、协调和控制 2.与公共管理相比较，私人管理旳重要特点是( D )１-15 Ａ．受制于周密旳政治安排ﻩB.管理过程充斥政治气氛 C.强调开放性与透明性 D.享有较充足旳自主权利 3．以制针业为例阐明劳动分工给制造业带来变化旳近代西方管理理论旳先驱是(A)2-36 A．亚当·斯密B．亨利·普尔 C.罗伯特·欧文ﻩＤ．安德鲁·尤尔 ４．甲厂长认为,要提高企业劳动生产效率,必须用科学旳措施对工人旳生产操作、工具使用、劳动与休息时间旳搭配，以及设备旳安顿、作业环境旳布置进行分析，尽量消除客观存在旳不合理原因。其理论根据是(Ａ）2-39 Ａ．科学管理理论B．一般管理理论 C.科学组织理论D．行为科学理论 5．为保持决策旳持续性，某组织决定在原有决策方案旳基础上做些修改，以出台新旳决策方案。这种决策是（Ｃ)3－83 A.理性决策模式ﻩB．有限理性决策模式

C.渐进决策模式ﻩＤ．集团决策模式 6．某组织对决策方案投票表决时，该方案因一票反对没有通过。这阐明该组织采用旳决策规则是(A)3-91 Ａ.全体一致规则B．随机决策规则 C.精英决策规则Ｄ.过半数规则 ７.三国时,刘备死后，他旳儿子刘禅虽然无能,但仍然继承了帝位。根据科层组织理论,刘禅继位旳权威基础是（ A )4-108 Ａ.老式权威ﻩB．超凡权威 Ｃ．理性权威ﻩＤ．自然权威 8.某科研单位旳组织机构分为两类，一类是老式旳职能管理机构，一类是为完毕特定研究任务而设置旳专门任务小 组。其中,职能管理机构为常设机构,专门任务小组为非常设机构。这两种机构同步存在旳管理形态是(D)4－122 Ａ．职能制ﻩB.直线制 C．多维制D．矩阵制 9.因考核对象旳某一特性、品质或行为体现异常鲜明、突出,从而淡化以至掩盖了其他方面旳体现，由此形成旳考核 偏差称为( A )5-158 Ａ．晕轮效应偏差B．刻板印象偏差 C.主观好恶偏差ﻩD．集中趋势偏差 １0．按照领导生命周期理论,组织组员旳平均成熟程度处在不成熟阶段，领导者应采用旳领导方式为( Ａ)6－１9２ A．高工作低关系B．高工作高关系 C．低工作高关系D．低工作低关系 1１.某单位领导不是把目光局限在完毕任务上,而是重视给下属更多旳关怀，爱惜和尊重，重视非正式组织旳存在,鼓励上下级之间沟通。这阐明该领导在管理中运用旳是( Ｂ)6-１7５

2022年10月自考00107现代管理学试题及答案

全国2022年10月高等教育自学考试 现代管理学试题 课程代码：00107 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分 注意事项: 1、签题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2、每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1、依据现代管理领域的划分，政府行政管理属于(B) A、工商管理 B、公共管理 C、财务管理 D、企业管理 2、管理过程学派的理论基础是法约尔创立的(D) A、官僚组织理论 B、科学管理理论 C、渐进决策理论 D、一般管理理论 3、1927年应邀参加并主持霍桑实验的行为科学家是(C) A、西蒙 B、马斯洛 C、梅奥 D、斯金纳 4、社会系统学派的代表人物巴纳德被誉为是(D) A、“科学管理之父” B、“组织理论之父” C、“人际关系之父” D、“现代管理理论之父” 5、“政者，正也。君为正，则百姓从政矣”是中国古代(B)

A、道家的管理思想 B、儒家的管理思想 C、法家的管理思想 D、墨家的管理思想 6、在中国古代先秦思想家中，商鞅以(C) A、重道著称 B、重修身著称 C、重法著称 D、重节俭著称 7、先秦思想家墨子认为，在当时的生产条件下，要使财富成倍增长就必须(A) A、倡导“节用”思想 B、以掠夺他国土地为手段 C、普及“兼爱”思想 D、以掠夺他国财富为手段 8、在决策体制中，负责选择并确定决策方案的是(A) A、决策中枢系统 B、决策咨询系统 C、决策信息系统 D、决策监督系统 9、决策理论学派归纳的决策类型是(C) A、平时决策和危机决策 B、战略决策和战术决策 C、程序化决策和非程序化决策 D、确定型决策和非确定型决策 10、在管理组织系统中，发挥主体作用的组织要素是(B) A、目标 B、人员 C、物财 D、信息 11、产生最早、也最为简单的组织结构模式是(A) A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、事业部制 12、由于考核对象的工作表现与工作绩效相差较小，无法拉开档次而造成的考评误差是(D) A、晕轮效应偏差 B、刻板印象偏差 C、暗示效应偏差 D、集中趋势偏差 13、根据社会人假设，领导者应采取的管理方式是(A)

2023年高等教育自学考试现代管理学试题及答案

全国２02３年４月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：０0107一、单项选择题(本大题共30小题,每题1分,共3０分) 1．在协调对象较少、协调范围较小、问题症结暴露充足条件下，应使用旳协调措施是( ）A．酝酿协商Ｂ.提议阐明Ｃ．思想教育Ｄ.冷处理２．合理安排、使用和调配人员旳基本根据是( ） A．人事选聘 B.人事监督 C．人员培训 D．人员考核3.在非确定型决策中，从各个较低收益或较高损失旳方案中，选出一种收益最高或损失最小旳方案，这就是（)Ａ.乐观准则 B.等概率准则Ｃ．遗憾准则 D.消极准则4．Z理论认为，人旳原因对于成功管理具有重要意义，强调实行(） A．临时雇佣制B．短期雇佣制 C．长期雇佣制 D.终身雇佣制 5．下列组织构造形式中,最基本又最简朴旳是( ）Ａ.直线型组织构造Ｂ．职能型 组织构造 C.矩阵型组织构造 D．直线参谋型组织构造６.管理者道德心理、道德意志和道德品质旳有机统一体是( ）Ａ.管理行为 B.管理责任Ｃ.管理意识 D．管理人格 7.罗伯特·欧文对管理理

论旳突出奉献是初次提出了(） A.例外管理原则 B.计件工资制度 C．原则化理论D．关怀人旳哲学8.赫茨伯格把企业旳工作条件、同事关系、监督、工资等称之为( ）Ａ.政策原因 B.保健原因Ｃ．管理原因D．鼓励原因 9.泰罗认为,科学管理旳中心问题是( ) A．开展心理革命B．制定原则定额 C.挑选第一流旳工人Ｄ.提高劳动生产效率 10.前资本主义国家管理旳明显特性是( ) Ａ.以人为本Ｂ.民主管理 C.高度集权 D．分权管理11.在生产力系统中,作为独立旳实体要素旳是（ ) A．科学Ｂ．技术Ｃ．管理 D.生产者 1２．所谓“日本管理经验”,其重要内容就是日本企业在管理中非常重视运用( ） A.经济手段Ｂ.行政手段 C．法律手段Ｄ.思想教育手段 1３．下列指挥方式中,具有灵活高效特点旳是( )A．会议指挥Ｂ．书面指挥 C．口头指挥 D.间接指挥 1４.公平理论旳提出者是美国学者（ ) A．巴纳德B．亚当斯 C．麦卡勒姆 D.布莱克15．在老式管理中，组织把对自身利益旳直接追求作为目旳，这

2023年自考00107现代管理学试题及答案

2023年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 现代管理学试卷 (课程代码00107) 本试卷共6页，满分100分，考试时间150分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2．第一部分为选择题。必须相应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号。使用O.5毫米黑色笔迹签字笔作答。 4．合理安排答题空间，超过答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目规定的，请将其选出。 1．【题干】提出了著名的管理七职能论，即管理职能涉及计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算的美国学者是（）。 【选项】 A．法约尔 B．古立克 C．厄威克 D．德鲁克 【答案】B 【解析】古利克将法约尔有关管理过程的论点加以展开，提出了有名的管理七职能论。取其每种职能英文词的首字而称作POSDCoRB，即Planning(计划)、Organising(组织)、Staffing(人事)、Directing(指挥)、Coordinating(协调)、Reporting(报告)、Budgeting(预算)。

【考点】管理与管理学 2．【题干】与私人产品相比较，纯粹的公共产品的特点是（）。 【选项】 A．排他性、可分割性 B．非排他性、不可分割性 C．排他性、不可分割性 D．非排他性、可分割性 【答案】B 【解析】公共产品或准公共产品，它们具有不可分割性、非市场性、非排他性； 公共管理所提供的服务经常是“仅此一家，别无分号” 私人产品具有可分割性、排他性特点，可以用价值计算、价格衡量。 【考点】管理与管理学-管理概述 3．【题干】罗伯特·欧文对管理理论的奉献是初次提出了（）。 【选项】 A．关心人的哲学 B．经济人假设 C．需求层次理论 D．直线职能制 【答案】A 【解析】罗伯特•欧文：初次提出了关心人的哲学，欧文试图在公司内建立起一种新的人际关系。他被誉为人事管理的先驱者、“人际关系之父”。 【考点】管理思想的产生与发展-前管理学时期的管理思想 4．【题干】霍桑实验证明，劳动生产效率重要取决于（）。 【选项】

现代管理学历年考试试题及答案

全国2021年4月高等教育自学考试 现代管理学试题 课程代码：00107 一、单项选择题〔本大题共25小题，每题1分，共25分〕 在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。 1．在资本主义以前，无论是奴隶社会还是封建社会，管理最为根本的形式是〔 B 〕P7 A．社会管理B．国家管理 C．经济管理D．文化管理 2．公共管理主体广泛，其中居于核心地位的是〔 A 〕P13 A．政府B．非政府公共组织 C．企业D．非营利性组织 3．梅奥等人认为，提高劳动生产效率的主要途径是〔 B 〕P49 A．严格劳动纪律B．提高职工的满足度 C．加强监视制约D．完善组织机构体系 4．查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱，他特别强调劳资协作，并提出了〔D 〕P37 A．计件工资制度B．计时工资制度 C．差异计件工资制度D．工资加利润分享制度 5．决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为〔 A 〕P80 A．决策模式B．决策规那么 C．决策方法D．决策要素 6．在决策体制中，负责组织决策方案设计任务的是〔 A 〕P95 A．决策中枢系统B．决策咨询系统 C．决策信息系统D．决策辅助系统 7．在管理思想史上，马克斯·韦伯被誉为是〔 B 〕P108 A．现代管理之父B．组织理论之父 C．科学管理之父D．人际关系之父 8．格林纳认为，组织在聚合阶段后期，层级之间的矛盾不可防止，组织将陷于〔 D 〕P113 A．失控危机B．硬化危机 C．领导危机D．自主性危机 9．人事管理实践中，劳资关系专家及劳资关系咨询出现于〔 C 〕P140 A．19世纪末B．20世纪初 C．20世纪50年代D．20世纪70年代 10．职位分类制下，工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度根本相当的一个职位序列称为〔C 〕P145 A．职等B．职类 C．职级D．职系 11．按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是〔 C 〕P192

全国2022年4月自学考试00107现代管理学试题

2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试 现代管理学试卷 （课程代码00107） 一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。 1．法约尔是一般管理理论的代表人物，其代表著作是（） A．《科学管理原理》B．《管理决策新科学》 C．《有效的管理者》D．《工业管理与一般管理》 2．首先注意到现代管理理论发展中多学派并存局面的是美国管理学家（） A．卡斯特B．巴纳德 C．哈罗德·孔茨D．彼得·德鲁克 3．依据威廉·大内的Z理论，典型的日本企业管理的控制方式是（） A．外在的B．形式化的 C．明确的D．内在的 4．哈默和钱皮企业再造理论的精髓是（） A．关注产品质量B．倡导以顾客为中心 C．注重市场营销D．强调以过程为核心 5．“人性自为”“君臣异利”的提出者是（） A．孟子B．墨子 C．韩非子D．老子 6．“兵强则灭，木强则折。强大处下，柔弱处上”体现了道家（） A．无为而治思想B．朴素的辩证法思想 C．尚同尚贤思想D．少私寡欲思想 7．孔子认为，要实现德治，必须实行“仁政”，他认为“仁”的最高境界是（） A．立己立人、达己达人B．无为而治、道法自然 C．君子爱财，取之有道D．不偏不倚，无过与不及 8．老子关于“道”的理念强调的是（） A．过犹不及B．义利统一 C．道法自然D．道法万能 9．提出“管理就是决策”观点的是（） A．决策理论学派B．理性决策理论 C．渐进决策理论D．集团决策理论 10．认为人以自我为中心，不愿意承担责任，主张采取强制、监督、惩罚方法进行管理的理论是（）A．公平理论B．期望理论 C．X理论D．Y理论 11．领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度进入较成熟阶段，领导者应采取的领导类型是（）A．高工作低关系B．低工作高关系 C．高工作高关系D．低工作低关系

2021年4月高等教育自学考试现代管理学真题及答案

2021年4月高等教育自学考试现代管理学真题及答案 选择题部分 课程代码：00107 一、单项选择题〔本大题共25小题，每题1分，共25分〕 在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸〞的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.管理科学是随着工业的开展而逐步形成和开展起来的，一般认为，管理科学始于美国管理学家[1分] A梅奥 B泰勒 C马斯洛 D卡斯特 2.管理过程学派的理论根底是[1分] A管理组织理论 B古典管理理论 C科学管理理论 D一般管理理论 3.蓝海战略理论中所谓的“红海〞是指[1分] A没有竞争的市场 B将来有前景的市场 C未曾开拓的新兴市场 D业已存在的饱和市场 4.以下对预测与决策关系的表述，不正确的一句是[1分] A预测是为决策效劳的 B预测贯穿于决策的全过程 C决策是预测的前提条件 D决策和预测关系亲密 5.由美国著名政治学家和政策科学家查尔斯•林德布洛姆提出的决策形式是[1分] A理性决策形式 B渐进决策形式 C集团决策形式 D精英决策形式 6.在决策体制中，主要承当发现决策问题、提供决策预测研究以及参与决策方案设计、评估和论证任务的是[1分] A决策中枢系统 B决策咨询系统 C决策执行系统 D决策监控系统 7.在管理思想史上，首次提出“非正式组织〞概念的美国学者是[1分] A巴纳德 B德鲁克 C卡斯特 D戴维斯

8.组织生命周期理论认为，组织在成熟阶段后期，官僚主义盛行，文山会海普遍存在，组织将陷于[1分] A指导危机 B失控危机 C硬化危机 D自主性危机 9.人事分类主要有职位分类和品位分类两种，近代人事品位分类始创于[1分] A日本 B美国 C英国 D法国 10.指导者非强迫性影响力产生的因素是[1分] A职位因素 B品格因素 C资历因素 D传统因素 11.根据经济人假设理论，指导者在管理中要采取的管理方式是[1分] A实行严密的组织控制 B给下属提供更多的自我实现的时机 C重视非正式组织的存在 D按照不同人的情况采取不同的管理方式 12.赫茨伯格认为，进步劳动消费效率的关键在于[1分] A使工作丰富化 B进步工资程度 C加强监视管理 D进步技术才能 13.关于亚当斯的公平理论，正确的表述是[1分] A职工的工作态度与消费积极性主要取决于他们所获报酬的绝对量 B职工的工作态度与消费积极性不取决于他们所获报酬的相对量 C职工的工作态度与消费积极性与他们所获报酬的绝对量和相对量无关 D职工的工作态度与消费积极性既取决于他们所获报酬的绝对量，又取决于相对量 14.在以下沟通方式中，具有轮式和链式沟通的优缺点，沟通速度快，组织成员满意程度低的沟通方式是[1分] A圆周式沟通 B环式沟通 C全通道沟通 DY式沟通 15.具有严肃性、标准性、准确性等特点，被各种组织广泛使用的沟通类型是[1分] A书面沟通 B口头沟通 C反应沟通 D上行沟通 16.某市在拆迁过程中，面对拆迁户多、范围广、要求各异，在这种情况下管理者宜采用的协调方法是[1分]

2021年4月自考《现代管理学》真题及部分答案

2021年4月自考《现代管理学》真题及部分 答案 【导语】不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。整理为大家整理了2021年4月自考《现代管理学》真题及部分答案，一起来看看对对答案吧。 三、简答题(本大题共5小题，每小题6分。共30分) 36.简述法约尔一般管理理论的主要贡献 【答案】 ①为科学管理提供了完整的理论框架。 ②提出了一般管理的概念，并形成了系统的理论。 ③采用演绎方法全面研究管理问题。 【考点】古典管理管理 37.简述绩效考核过程 【答案】 (1)考核准备阶段。 (2)衡量绩效阶段。 (3)绩效反馈面谈阶段。 (4)制订绩效改进计划阶段。

【考点】绩效考核的基本流程 38.简述戴明循环技术(PDCA)的特点 【答案】 (1)周而复始; (2)环环相套; (3)阶梯式上升。 【考点】全面质量管理 39.简述社会调查研究的原则 【答案】 (1)客观性原则; (2)实证性原则; (3)整体性原则。 【考点】社会调查概述 四、论述题(本大题共1小题，共10分) 41.试述古代管理学的价值取向 【答案】 中国古代管理思想尽管有诸子之别、九流十家之分，但其基本价值取向是一致的，这就是积极的入世精神，即密切关注社会现实、积极参与社会变革的人生态度。 (1)以孔子、孟子为代表的儒家思想，其基本精神是通过教育将人内在的修养外化为积极的事功。 (2)以老子、庄子为代表的道家文化，看似玄虚奥妙、柔弱无为，

其实质则是注重积聚自身的力量，最终实现以柔克刚、以弱胜强、以少胜多，通过“无为”以实现“无不为”。 (3)以韩非子为代表的法家，强调奖励耕战，厉行法治，富国强兵，注重积极地治理社会，大胆地追求功利，促进社会的变革。 (4)以墨子为代表的墨家文化的核心是以“兼相爱、交相利”为手段，追求稳定社会、发展生产、长治久安的目标。 【考点】中国古代管理思想概述

全国2021年4月现代管理学试题及答案

全国2021年4月现代管理学试题及答案全国2021年4月高等训练自学考试 现代管理学试题 课程代码：00107 一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分) 在每小题列出的四个备选项中只要一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.凡事要“因地制宜，因时制宜，机警机动”，这体现了管理的（ B ） A.科学性 B.艺术性 C.自然属性 D.社会属性 2.下列管理行为中，属于私人管理的是（ D ） A.依法纳税 B.市场监管 C.颁发工商执照 D.组织生产运营 3.小李和小王是同事，最近心理上却是冰火两重天。小李因圆满完成工作定额任务，不只领到了全额工资，还得到了相当于月工资25％的嘉奖。小王则因未完成月工作定额任务，只领到了80％的月工资。他们所在企业的工资制度即泰勒所提倡的（ D ）

A.绩效工资制 B.计件工资制 C.岗位结构工资制 D.差别计件工资制 4.老王当了5年的总经理，工作富有成效。他的基本阅历是：作为高级管理人员必需把日常事务处理权授给下级，本人只保留重要事项的决策权与监督权。其理论依据就是科学管理理论提倡的（ C ） A.统一指挥准绳 B.跳板准绳 C.例外准绳 D.标准化方法 5.查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱者，他特殊注重劳资关系，并为实现劳资协作提出了（ C ） A.差别计件工资制度 B.岗位结构工资制度 C.固定工资加利润共享制度 D.固定工资加绩效工资制度 6.一个由9人组成的决策群体对A、B、C方案进行投票，结果为：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最终A方案胜出。这说明该决策群体接受的是（ C ） A.全体全都规章 B.过半数规章

00107现代管理学行政管理专科自学考试全国2021年4月考试试题及答案解析

00107现代管理学行政管理专科自学考试全国2021年4月考试试题及答案解析 一、单项选择题 1、泰勒认为，科学管理的中心问题是（）。 A、实行职能制 B、选用第一流的工人 C、实行例外原则 D、提高劳动生产效率 【正确答案】 D 【答案解析】科学管理的中心问题是提高劳动生产效率。参见教材P63。（2021年4月试题） 2、经验主义学派强调管理科学应以大企业的管理经验为研究对象，其代表人物是美国的 （）。 A、彼得·德鲁克 B、哈罗德·孔茨 C、卡斯特 D、罗森茨韦克 【正确答案】 A 【答案解析】经验主义学派又被称为经验主义，它以向西方大企业的经理提供管理企业的成功经验和科 学方法为宗旨。这一学派的代表人物是美国的彼得·德鲁克，《有效的管理者》是其代表著作。参见教材 P73。（2021年4月试题） 3、依据威廉·大内的Z理论，典型的日本企业管理所采用的控制方式是（）。 A、外在的控制 B、内在的控制 C、数字化的控制 D、形式化的控制 【正确答案】 B 【答案解析】所谓微妙、含蓄、内在的控制，并非含糊不清、模棱两可、为人圆滑，而是通过向部属灌 输企业宗旨、信念和价值观并使他们据此把握组织目标和规章制度的控制，也即文化控制。参见教材P75。（2021年4月试题） 4、哈默和钱皮的企业再造理论认为，企业再造的对象是（）。 A、企业愿景 B、企业绩效 C、企业目标 D、企业过程 【正确答案】 D 【答案解析】企业再造的对象是企业过程，即为完成某一目标任务而设计实施的一系列跨越时间和空间 的逻辑相关活动的集合。参见教材P77。（2021年4月试题） 5、被后世尊称为“亚圣”的儒家代表人物是（）。 A、孟子 B、墨子 C、老子 D、庄子 【正确答案】 A