施工组织设计编写导则(2014年

施工组织设计编写导则(2014年修订版)

施工组织设计编写导则（2014年修订版）

1 总则

1.1 为提高公司工程施工组织设计的编写水平，保证施工组织设计编写的科学合理、技术先进、安全可靠、经济适用，并在公司内形成标准化、规范化的编写模式，提高工作效率，降低技术成本，特制定本导则。

1.2 本导则主要用于指导公司国内建设工程实施阶段施工组织设计的编写，海外工程可参照执行。

1.3 本导则依据国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）及《工程建设施工企业质量规范》（GB/T50430－2007）的基本要求，结合公司实际情况编写。

1.4 编写施工组织设计时除执行本导则的规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。

2 施工组织设计的分类

按照编写阶段的不同，施工组织设计可分为投标阶段施工织设计和实施阶段施工组织设计。本导则主要是指实施阶段施工组织设计的编写。

根据设计阶段和编写对象的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计（或称其为施工方案）。

2.1施工组织总设计

施工组织总设计是以整个建设项目为编写对象，用来规划施工全过程中各项活动的技术、经济的全局性、控制性文件。它是整个建设项目施工的战略部署，涉及范围较广，内容比较概括，对整个施工过程起统筹规划、重点控制作用，同时也是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。它一般是在初步设计或扩大初步设计批准后，由总承包单位的总工程师负责，会同建设、设计和分包单位的工程师共同编写的。

2.2.单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以单位工程（单位工程的划分原则，按有关质量检验与评定规程中规定或招标文件进行）为编写对象，用来指导施工全过程中各项活动的技术、经济的局部性、指导性文件。它是拟建工程施工的战术安排，是施工组织总设计的继续和深化，内容应比施工组织总设计具体和详细。它同时也是单独的一个单位工程在施工

图阶段编写的技术文件，对单位工程的施工过程起指导和制约作用，可作为编制季度、月度进度计划和分部（分项）工程施工组织设计的依据。它一般是在施工图设计完成后，由施工单位工程项目主管工程师负责编写的。

2.3分部（分项）工程施工组织设计（施工方案）

分部（分项）工程施工组织设计是以分部（分项）工程（或专项工程）为编写对象，用来指导某一具体施工活动的技术、经济文件。它是对单位工程施工组织设计的补充，内容更加细化与具体化。要求其具有较强的可操作性，可直接用于指导某个施工过程的施工。它既是单位施工组织设计中某个分部（分项）工程更深、更细的施工设计，又是单独一个分部（分项）工程的施工设计，也可视施工现场情况将其称为施工方案。它一般是在单位工程施工组织设计完成并确定了施工方法后，由施工单位工程项目主管工程师负责编写的。

3 施工组织设计的内容

3.1 一般规定

3.1.1本导则中施工组织设计内容主要是指单位工程施工组织设计内容，分部（分项）工程施工组织设计在施工中主要以施工方案形式编制，是单位工程施工组织设计的补充，所以施工组织设计中的某些内容在施工方案中可不包括。

3.1.2施工组织设计中内容应符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、职业健康安全、环境保护、造价等方面的要求，并与质量、环境和职业健康安全三个管理体系文件有效结合，不能违背三个体系的要求。

3.1.3 施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程，做到技术先进、部署合理、资源充分、工艺成熟，针对性、指导性、可操作性强。

3.1.4 施工组织设计的内容应具有真实性，能够客观反映实际情况。

3.1.5 施工组织设计中大型施工方案的可行性在投标阶段应经过初步论证，在实施阶段应进行细化并审慎详细论证，必要时单独编制。

3.1.6 施工组织设计应积极采用新技术、新工艺，推广应用新材料、新设备，涉及到的“四新”应用，应经过充分的论证或试验，必要时需通过有关部门组织的鉴定。

3.1.7 本导则中的施工组织设计内容仅指基本内容，在编写时可根据工程的实际情况及特点对其进行适当添加或删减。施工组织设计的章节顺序根据实际编写内容确定，

本导则不做具体规定。

3.2 基本内容,

3.2.1工程概况

工程概况一般包括但不局限于以下内容：

（1）工程特点：项目的名称；地理位置；设计概况等。

（2）建设地点特征：项目所在地的水文气象状况；施工区域的地形状况；工程的水文地质情况、工程地质情况；与项目施工有关的道路、河流等状况。

（3）项目施工条件：当地建筑材料、设备供应情况；对内对外交通运输条件；当地供水、供电、供热和通信能力状况；其它。

（4）项目施工内容及总体要求：承包范围及主要施工内容；合同主要工程量；合同工期；合同要求的质量目标、环境目标、职业健康安全目标、文明施工生产目标；合同、招标文件对工程施工的其他要求等。

3.2.2编制依据

（1）招投标文件规定

（2）施工合同

（3）施工图纸

（4）现行的法律法规及有效技术标准、规程、规范

（5）其他（如：现场施工条件；本单位成熟的施工经验与方法；与施工有关的地方管理规定等文件）

3.2.3施工组织机构

（1）项目经理部组织机构图（宜采用框图形式）

（2）主要职能部门职责

（3）主要岗位人员职责

（4）施工任务及任务分配

（5）项目管理措施

3.2.4 施工平面规划及布置

（1）规划布置原则

（2）施工总布置规划及总平面布置图：总平面布置图应按比例绘制；可分施工阶段绘制；一些特殊的内容，当总平面布置图不能清晰表示时，可单独绘制，如现场临时用电、临时用水布置等。

（3）各种设施布置的文字叙述：办公和生活营地布置；施工道路布置；施工用风、水、电及通讯等设施布置；辅助设施布置等。

3.2.5 施工总体方案

（1）施工总体目标：根据施工合同或招标文件中规定的各项施工管理目标，确定本项目施工管理总目标，包括：进度目标、质量目标、环境保护目标、职业健康安全目标、成本目标（如有必要）等。

（2）施工程序：根据工程特点、工期要求、工程复杂程度等要素确定各分部（分项）工程间的施工程序，可用工艺流程图或网络计划图表示。

（3）施工重点及难点：对工程施工重点及难点进行分析，并确定其施工对策。

（4）关键工序和特殊过程的确认：根据工程特点，确定本工程施工的关键工序及特殊过程，简要描述各关键工序及特殊过程的施工方法和控制要点。

（5）“四新”技术应用：包括新技术、新工艺、新材料及新设备的应用，可根据工程的实际情况确定“四新”的技术名称、简介、应用部位和范围、采取措施、技术要求及管理要求等。

（6）施工方法综述：简要描述一下本工程中主要分部分项工程所采用的主要施工方法。

3.2.6 施工进度计划及工期保障措施

（1）编制原则

（2）施工进度计划文字说明：本工程开、竣工日期；主要节点施工时间；主体工程完成时间；关键线路；主要施工项目的进度安排；主要项目的施工强度指标；业主要求等。

（3）施工进度计划图：可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示；计划图应体现总进度及各分部（分项）工程进度的关键线路。

（4）工期保障措施：包括组织措施、技术措施、管理措施等。

3.2.7施工资源配置计划

（1）劳动力配置计划

根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划，见下表：

劳动力配置计划表

（2）主要机械设备及大型工具、器具配置计划

主要机械设备及大型工具、器具配置计划，见下表：

主要机械设备及大型工具、器具配置计划表

（3）主要材料供应计划

主要材料需用量及进场计划，见下表：

主要材料需用计划表

（4）主要测量及试验检测仪器需用计划

主要测量及试验检测仪器需用计划，见下表：

主要测量及试验检测仪器需用计划表

3.2.8 施工措施

根据质量检验与评定规程中相关规定，首先对本工程进行单位工程及分部（分项）工程的划分，然后对工程中工程量较大、施工难度较大、工期较长且对整个项目的完成起关键作用的以及影响全局的主要分部（分项）工程制定施工措施。重要的分部（分项）工程可另外专门制定分部（分项）工程施工组织设计或施工方案。施工措施通常包括以下基本内容，实际编写时可根据工程特点进行增删：

（1）工程概况

（2）施工程序

（3）施工准备

（4）所用材料、机具、设备

（5）施工工艺流程

（6）操作要点

（7）质量检验检测

（8）质量控制及保证措施

（9）安全及环保措施

（10）成品保护

3.2.9质量管理计划

项目部按照《质量管理体系要求》（GB/T 19001）、《工程建设施工企业质量管理规划》（GB/T 50340）及公司《管理手册》的要求，建立本项目部的质量管理体系，编制质量管理计划。质量计划可以单独编制，也可以在施工组织设计中包括。质量管理计划包含但不局限于下列内容：

（1）质量方针、目标及要求：制定项目的质量方针及目标、指标，并进行目标分解，质量指标应具有可测量性。

（2）质量管理组织和职责：建立项目部的质量管理体系、组织机构，并明确各管理部门及相关人员的职责。

（3）影响施工质量的因素分析及其控制措施：对影响重点工序、关键过程、特殊过程施工质量的因素进行分析，制定可靠的预防及控制措施，以确保质量目标的实现。

（4）施工质量检查、验收及其相关标准：制定原材料及施工过程的质量检查、验收制度，对质量检查和验收标准做出规定。

（5）突发事件的应急措施：为防范质量风险，及时处理可能发生的严重质量事故，将质量损失降到最低程度，制定应急处理预案及措施。

（6）对违规事件的报告和处理：制定施工中可能存在的违反质量控制规定的事件的报告和处理制度。

（7）应收集的信息及传递要求：制定项目施工过程中应收集的与质量有关的对内对外信息，并规定这些信息的传递渠道及要求，要保证及时、准确。

（8）与工程建设有关方的沟通方式：为保证工程施工的顺利进行，保持与监理、业主等相关方的良好沟通关系，项目应规定可行的与相关方的沟通方式，如：会议沟通、电子邮件沟通、书面沟通等。

（9）施工管理应形成的记录：为保证质量管理的可追溯性，对施工过程中应形成的各种记录及其填写、收集、保存、移交、处理等做出规定。

（10）质量管理和技术措施：采取各种有效的质量管理和技术保障措施，以保证质量目标的顺利实现，包括但不局限于：夏季、冬季和雨季等特殊季节施工的技术措施；

关键过程、特殊过程、重点工序的质量保证措施；成品、半成品的保护措施等。

（11）其它要求：除相关方的质量管理要求外，项目自身的其它质量要求，如顾客满意度、顾客回访计划、工程保修计划、创优计划等。

3.2.10 职业健康安全管理计划

项目部按照《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001）及公司《管理手册》要求，建立本项目部的职业健康安全管理体系，编制职业健康安全管理计划。职业健康安全管理计划包含但不局限于以下内容：

（1）职业健康安全管理目标。

（2）职业健康安全管理体系（以框图表示），管理组织机构，相关部门及人员的职责。

（3）重大危险源及其安全技术措施。

（4）安全生产管理制度、现场安全检查制度及职工安全教育培训制度。

（5）危险性较大的分部（分项）工程及特殊季节施工需要的专项安全技术措施编制计划。

（6）重要的分部（分项）工程及特殊工序施工过程中的安全保证措施。

（7）可能发生的重大安全事故应急预案。

（8）发生安全事故后的报告、处理规定。

3.2.11 环境管理计划

项目部按照《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T 24001）及公司《管理手册》要求，建立本项目部的环境管理体系，编制环境管理计划。环境管理计划包含但不局限于以下内容：

（1）环境管理目标。

（2）环境管理体系（以框图表示）、环境管理的组织机构、相关部门及人员的职责。

（3）重要环境因素及其控制措施。

（4）环境保护管理制度、现场环境检查制度。

（5）可能发生的环境保护事故应急预案。

（6）发生环境保护事故后的报告、处理规定。

3.2.12 文明施工管理计划

文明施工管理可以与安全管理结合编制，也可以单独编制，其内容一般包括：

（1）文明施工管理目标。

（2）文明施工的组织机构、相关部门及人员职责。

（3）文明施工管理制度、现场检查制度。

（4）文明施工管理措施。

3.2.13 其它管理计划

根据项目的特点及其管理要求，在施工组织设计中可以增加成本管理计划、施工风险管理计划、科研试验计划、节能降耗计划等，各项管理计划的内容应有：管理目标、组织机构、相关部门及人员职责、管理制度、技术措施、组织措施等。

第一章 施工组织设计编制说明及编制依据

第一章施工组织设计编制说明及编制依据 1编制说明 本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的设计文件，是我公司施工管理的重要文件，是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要措施。为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式，本着“质量为本、规范施工，用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。 2编制依据 2.1“某商住楼消防安装工程”招标文件。 2.2“某商住楼消防安装工程”设计图纸。 2.3“某商住楼消防安装工程”答疑文件。 2.4“某商住楼消防安装工程”现场勘察情况。 2.5国家和行业的现行技术标准和技术规范。 2.6公司的《施工组织设计编写导则》。 2.7公司的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量保证体系文件。 2.8公司的相关专业施工工艺。 2.9工程执行的规范、标准。 2.9.1消防水系统 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98） 《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97） 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98） 《工程测量规范及技术说明》（GD50026-93） 《防腐工程质量检验评定标准》（GB50224-95） 2.9.2火灾自动报警系统 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98） 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）条文说明 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92） 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）条文说明 《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)2001年版 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范》(GBJ50171－92) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GBJ50169－92) 《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） 2.9.3消防排烟通风系统 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）2001年版 《压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98） 《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-97） 《通风与空调工程质量检验评定标准》（GBJ304-88） 《通风建筑设计防火规范》（GBJI6-87）

施工组织设计编制规定及审批制度

施工组织设计编制规定 及审批制度

施工组织设计编制规定及审批制度 一、施工组织设计编制的一般规定 （一）施工组织设计是指导建筑施工的技术性文件，是对工程项目管理的组织，经济和技术进行的全面策划，是改善和提高工程项目管理水平，确保工程质量的有效措施，因此要求所有工程项目，均要认真编制施工组织设计。 （二）编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准，熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已明确。 3、了解施工条件，掌握有关资料，如地质情况、气象、交通运输、水源、电源以及地形、四周建筑物和管线等。了解材料和构配件加工供应条件。 4、具备图纸设计文件，了解设计意图，熟悉工程施工内容，掌握施工的关键项目内容。 （三）项目经理召集副经理（技术负责人）及有关技术、施工、材料、质量、安全。设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的具体编制内容，初校汇总后，经项目经理同意，打印装订成册，上报工程部技术科，由技术科流转经质量、材料、安全、设备等业务科室，各部门对相关的内容进行审核。由总工程师对施工组织设计审定予以确认，并在施工组织设计审批表上签字批准。 （四）各分承包单位对施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计或施工方案，由项目经理盖章确认后，上报公司审核和审批。 （五）特殊或重大工程的施工组织设计，可由公司有关业务科室与项目部共同编制。 二、施工组织设计的审批制度 （一）施工组织设计应在各施工阶段开工前编制，由项目副经理（技术负责人）报公司审核和审批。 （二）公司技术科、质量科、安全科、设备科等业务科，对施工组织设计中的相关内容认真进行审核并提出意见。 （三）在审核工作完成后，由总工程师对施工组织设计进行审批。施工组织设计一经批准，即成为组织和指导施工的文件。 三、施工组织设计的修改和补充 当发生下列情况时可以对施工组织设计的相应部分进行修改和调整，修改后的施工组织设计仍由工程部各相关科室审核，报送总工程师批准： 1、工程项目的设计有较大变化，导致施工方法、施工顺序、施工机械变动； 2、工程项目的施工条件发生变化，施工方法改变、物资采购渠道变化等。

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5.1工程概况 (8) 5.2施工部署 (9) 5.3施工进度计划 (9) 5.4施工准备与资源配置计划 (9) 5.5主要施工方案 (10) 5.6施工现场平面布置 (10) 6施工方案 (11) 6.1工程概况 (11) 6.2施工安排 (11) 6.3施工进度计划 (11) 6.4施工准备与资源配置计划 (12) 6.5施工方法及工艺要求 (12) 7主要施工管理计划 (12) 7.1一般规定 (12) 7.2进度管理计划 (12) 7.3质量管理计划 (13) 7.4安全管理计划 (13) 7.5环境管理计划 (14) 7.6成本管理计划 (14) 7.7其它管理计划 (15) 1总则 1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建

筑工程施工管理水平，制定本规范。 1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。1.0.3建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。 1.0.4建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 2术语 2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。2.0.2施工组织总设计generalconstructionorganizationplan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 2.0.3单位工程施工组织设计constructionorganizationplanforunitproject以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 2.0.4施工方案constructionscheme 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 2.0.5施工组织设计的动态管理

施工组织设计编写规范正式样本

文件编号：TP-AR-L9621 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 施工组织设计编写规范 正式样本

施工组织设计编写规范正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。

2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public

施工组织设计编写主要内容及要求

施工组织设计编写主要内容及要求为指导各项目经理部技术人员编写施工组织设计，规范施工组织设计的编制内容，根据国家标准《建设工程项目管理规范》ＧＢ／Ｔ５０３２６－２０１１规定，并符合国家现行有关法律法规和强制性标准的规定进行编制。 一、施工组织设计编写原则 项目经理部在编写施工组织设计时，应当遵循以下原则： 1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行现行的基本建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工顺序和施工程序，在保证工程质量的前提下，加快建设速度，缩短工程工期。 3、采用流水施工、网络计划技术及线性规划等，组织有节奏、连续和均衡施工，保证人力、物力充分发挥作用。 4、科学的安排冬、雨季施工项目，落实施工措施，增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。 5、认真贯彻建筑工业化方针，不断提高施工机械化水平，贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。 6、充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，改善劳动条件，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 7、采用国内外先进施工技术，科学的确定施工方案，贯彻执行施工技术规范，操作规程，提高施工质量。确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。 8、尽量减少临时设施，合理储存物资和充分利用当地资源，减少物资运输量；尽心规划施工平面布置图。做好现场文明施工，并节约施工用地，力争不占或少占耕地。 二、要求

编制总体施工组织设计，应该根据项目具体情况编写，尽可能避免照搬投标施工组织设计或从网上下载照搬照抄。要求编制的是指导施工的实施性施工组织设计，编制要求具有针对性和可操作性，应做到条例清楚，数据准确，经济合理，方案可行。为了避免编写过程的形式主义，提高施工效率，规范施工，降低成本，制定施工组织设计的编写相关要求。 三、编写主要内容 第一章综合概述 第一节编制依据及工程概况 一、编制依据 二、工程概况 三、工程特点 第二节工程施工目标 一、工期目标 二、质量目标 三、安全目标 四、文明施工目标 五、环境管理目标 第二章总体施工部署 第一节组织机构设置 第二节施工安排及任务划分 一、总体施工顺序 二、施工任务划分 第三节施工总平面布置 一、施工总平面布置原则 二、施工平面布置图

施工组织设计编制依据(输电线路)

1、《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》（建标(2006)102号） 2、关于印发《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》的通知（电网工〔2003〕153号） 3、关于印发《国家电网公司基建质量管理规定》的通知（基建〔2011〕1759号） 4、关于印发《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》的通知（基建〔2011〕1751号） 5、关于应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》的通知（基建质量〔2006〕135号） 6、关于印发《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导文件的通知（基建质量〔2007〕89号） 7、关于印发变电站工程和输电线路工程监理工作表式（2007版）的通知（基建质量〔2007〕11号） 8、关于印发《110kV~1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定统一表式》等3类表式的通知（基建质量〔2008〕75号） 9、关于应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范》光盘的通知（基建质量〔2009〕290号） 10、关于印发《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》的通知(基建质量〔2010〕19号) 11、关于印发《国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定》的通知（基建〔2010〕165号） 12、关于印发《国家电网公司工程建设施工质量监理管理办法（试行）》的通知（基建〔2010〕166号） 13、关于印发《国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）》的通知（基建〔2010〕250号） 14、关于印发《国家电网公司输变电工程试运行工作有关规定》的通知（基建〔2010〕613号） 15、关于应用《国家电网公司输变电工程工艺标准库》的通知（基建质量〔2010〕100号） 16、关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集域管理的工作要求（基建质量〔2010〕322号） 17、关于印发《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》的通知（基建〔2011〕146号） 18、关于印发《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》的通知（基建〔2011〕147号） 19、关于印发《国家电网公司输变电优质工程评选办法》的通知（基建〔2011〕148号） 20、关于应用《国家电网公司输变电工程典型施工方法》的通知（基建质量〔2011〕78号） 21、关于做好《国家电网公司输变电工程标准工艺》配置和应用工作的通知（基建质量〔2011〕313号） 22、关于印发《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》的通知（基建〔2011〕1752号） 23、《架空输电线路钢管塔组立施工工艺导则》（Q/GDW 346－2009） 24、《架空输电线路钢管塔运输施工工艺导则》（Q/GDW 351－2009） 25、《架空绝缘配电线路施工及验收规范》（DL/T 602－1996） 26、《110kV－500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定规程》（DL/T 5168－2002） 27、《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》（DL/T 782－2001） 28、《交流电气装置的接地》（DL/T 621－1997） 29、《电力设备典型消防规程》（DL/T 5027－1993） 30、《跨越电力线路架线施工规程》（DL/T 5106－1999） 31、《110－500kV架空电力线路施工及验收规范》（GB 50233－2005） 32、《混凝土质量控制标准》（GB 50164－2011） 33、《混凝土强度检验评定标准》（GB/T 50107－2010） 34、《钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光园钢筋》（GB 1499.1－2008） 35、《钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋》（GB 1499.2－2007） 36、《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ 55－2011） 37、《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98－2010） 38、《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》（JGJ 52－2006） 39、《钢筋焊接及验收规范》（JGJ 18－2003） 40、《混凝土中钢筋检测技术规程》（JGJ/T 152－2008） 41、《早期推定混凝土强度试验方法标准》（JGJ/T 15－2008） 42、《清水混凝土应用技术规程》（JGJ 169－2009） 43、《混凝土耐久性检验评定标准》（JGJ/T 193－2009）

施工组织设计要求

开工前要进行施工组织设计 (planning and programming of project construction ) 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。 施工组织设计一般包括五项基本内容： （一）工程概况 工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用； （二）施工部署及施工方案 施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺； （三）施工进度计划 编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。 （四）施工平面图 根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。 （五）主要技术经济指标 施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。 工程概况 本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。 施工部署 A、施工用电：建设单位已将电源接至施工区域，供施工现场用电。如果施工总用电量没有满足要求，可将钢筋对焊机等大容量机械安排在夜间施工，避开用电高峰，满足施工用电要求。 B、施工用水：建设单位已将水源接至现场，能满足要求。 C、施工道路：已能满足施工要求。 平面布置 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 进度计划

施工组织设计编写规范(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 施工组织设计编写规范 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-8366-67 施工组织设计编写规范(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan

以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为

施工组织设计纲要模板

施工组织设计纲要

编制依据 1) 兰州倚能电力设计咨询有限公司设计的《110kV玉布线输电线路工程施工设计说明书》 2) 本工程现场调查资料; 3) 我公司历年各种电压等级送电线路施工的有关资料; 4)《110～750kV架空输电线路设计规范》( 报批稿) ; 5)《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》DL/T620-1997; 6)《架空送电线路杆塔结构设计技术规定》DL/T5154- ; 7)《送电线路基础设计技术规定》SDGJ62-84; 8)《送电线路对电信线路干扰影响设计规程》DL/T5063-1996; 9)《钢结构设计规范》GBJ50017- ; 10)《火电、送电、变电工程限额设计控制指标》 11)《混凝土结构设计规范》GB50009- ; 12)《高海拔污秽地区悬式绝缘子串片数选用导则》DL/T562-95; 13)《35kV-330kV交流架空线路用合成绝缘子使用技术条件》( 试行) Q/GDS-1001- ; 14) 《LGJ型钢芯铝绞线执行国标》GB/T1179-1983; 15)《GJ型镀锌钢绞线执行国标》GB/T1200-1998; 16) 《光纤合成架空地线》DL/T832- ; 17) 《电力金具通用技术条件》GB2314-1997; 18) 《输电线路铁塔制造技术条件》GB2694-81

一、项目概况与项目实施条件分析 1.1工程特点与工程量 1.1.1 工程特点 1.1.1.1工程概况 110kV玉布线从330kV玉门镇变自西向东数第一间隔出线, 至待建的110kV布隆吉变电站, 线路全长70.498公里。 1.1.1.2线路路径简述 110kV玉布线输电线路由330kV玉门镇变110kV间隔侧由西向东第一个间隔向西南方向与110kV玉镇二回终端同塔架空出线后, 最后进入110kV布隆吉开关站玉布线间隔。途经玉门市西部戈壁、瓜州县三道沟乡、布隆吉乡境内。 1.1.1.3工程设计特点 a）施工现场气象条件 甘II级气象条件 项目气温( ℃) 风速( m/s) 覆冰 ( mm) 备注 最高气温+40 0 0 最低气温-35 0 0 平均气温+5 0 0 最大风速-5 28.5 0 覆冰(导线) -5 10 5 覆冰( 地线) -5 10 10 安装情况-15 10 0 外过电压+15 10 0 内过电压+5 15 0 覆冰比重0.9g/cm3

施工组织设计规范要求

总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系 quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系 environment management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图 program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表

编写施工组织设计的规范要求

编写施工组织设计的规范要求 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系environment management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施 工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工

施工组织设计编制内容及要求.

施工（安全组织设计、方案、技术交底等的编制内容及要求 一、施工组织设计 第一章编制说明 1.1编制原则（文字 1.2编制依据（表格和文字 1.2.1施工图纸 1.2.2主要规范、规程、标准 1.2.3工程应用的主要图集 1.2.4相关法律、法规 1.2.5企业编制的《质量手册》、《程序文件》、《安全操作规程》。 1.2.6工程招标文件和施工合同。 1.2.7各级部门颁发的与建筑施工有关的有效文件等。 第二章工程概况 2.1工程简述（表格和文字 工程名称，工程地址，建筑功能，长、宽、总高,平面布局，建筑等级,五方主体情

况, 开竣工日期和合同工期，质量目标，承包方式，施工范围等。

2.2建筑概况（表格和文字 建筑规模，建筑层数，建筑层高，檐高 2.2.1建筑功能布局：各层主要用途 222装饰装修工程：外墙面、内墙面、顶棚、楼地面、楼梯等的做法223屋面及防水工程：地下室、屋面、卫生间等的防水等级和做法2.2.4门窗工程：门、窗种类及设置 2.3结构概况（表格和文字 结构形式,抗震设防烈度，抗震等级，结构设计基准期等 分别叙述混凝土、钢材、墙体等的设计情况 2.4.1给排水、采暖和消防工程 2.4.1.2给水系统 2.4.1.2排水系统 2.4.1.3采暖系统 241.4消防系统 2.4.2通风和空调工程 2.4.3建筑电气安装工程 2.4. 3.1供电系统 2.4.

3.2防雷接地系统 244智能建筑 244.1火灾自动报警系统 2.4.4.2电话系统 2.4.4.3有线电视系统 2.4.4.4安全防范系统 2.4.5电梯工程 2.4.6人防工程 第三章工程项目目标（文字 3.1质量目标（文字 3.2工期目标 3.3安全、文明施工目标 3.4成本降低目标 3.5服务目标 第四章施工组织机构及项目管理人员的职责、权限 4.1项目施工组织机构（图 4.2项目主要管理人员职责（表格 （可引用有关程序文件，也可根据项目分工情况增加部分内容。第五章施工部署5.2施工段划分（图

施工组织设计及施工方案管理规定

中建四局有限公司施工组织设计及施工方案管理规定 1.目的 施工组织设计及施工方案是保证实现各项工程目标重要的技术、质量和管理策划，是组织、协调和控制工程项目施工阶段各项施工活动的技术经济综合性文件，同时也是企业施工技术和管理水平的体现。为进一步提高施工组织设计及施工方案的编写质量，重点落实方案的审批、专家论证、技术交底与实施情况的检查验收工作，确保施工全过程处于受控状态，确保工程质量、安全文明施工与降低工程施工成本，促进企业技术进步，提高企业管理水平，特编制本规定。 2.施工组织设计编制原则 2.1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面要求。 2.2积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新村料和新设备； 2.3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理经济技术指标。 2.4采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。 2.5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。 3.施工组织设计及施工方案编制内容 建筑工程施工组织设计编制内容严格执行《建筑施工组织设计规范》（GB50502-2009）及其他国家和地方相关要求，施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容，其他类型的工程亦参照执行。 对危险性较大的分部分项工程在施工前必须按规定编制专项施工方案，编制内容结合建质[2009]254号文件（关于印发《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的通知）及建质[2009]87号文件（关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知）。 4.工程项目施工组织设计（方案）优化实施办法

施工组织设计编写要点

施工组织设计编写要点

目录 1 总则 2 术语 3基本规定 4 施工组织设计的内容 4.1 一般规定 4.2 常规内容 4.3 施工方法 4.4 附加内容 5 投标施工组织设计的编写 6 实施性施工组织设计的编写 附录A施工组织设计版面样式

1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率和施工管理水平，降低成本，制定本要点。 1.0.2本要点适用于广州市保障房建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3本要点依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本要点外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强制性技术标准的规定，编制的格式、文字和图表应满足相关标准规范的要求。 2 术语 2.0.1 施工组织设计 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的承包商详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其

施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明。 2.0.10 横道图 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。 2.0.11 网络图 一种由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成的网状图形，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。 2.0.12 资源需求计划 施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。 1劳动力需要量计划：根据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后汇集成表格形式，作为现场劳动力调配的依据。

施工组织设计编制、审核、批准制度67759

施工组织设计编制、审核、批准制度 一，为了使施工组织设计达到编制合理性，针对性强，更好的指导施工，特作如下规定： 1，施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制，由项目经理签字，项目部盖章后报公司审查。 2，公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强，缺项和措施不力等列出，退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。 3，公司技术部门负责报上级，邀请有关专家对项目危险性较大的专项工程方案进行评审论证。 4，专项方案经论证后需做重大修改的，必须按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。 5，由公司技术部门委派一人按照参与项目组成一个技术管理小组，明确各自的分工职责。 6，根据专家论证的结论，精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。二，施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。三，施工组织设计的交底 1，经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理

措施、平面布置等。 2，交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档。 四、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。 （1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 （2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 （3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 （4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求

实施性施工组织设计编写指南

实施性施工组织编写纲要 一、施工组织设计的编制应遵循下列指导思想 1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺； 2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工； 3认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，作好环境和历史文物保护； 4充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率； 5科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性； 6扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度； 7尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地； 8优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。 9施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上，经过比较，从中择优。 10编制分部分项工程施工方法时，应有侧重点，对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。 二、施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定 1文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰； 2依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期； 3图表设计合理、清晰，格式全文统一； 4用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，应注明该内容在文件或标准中的位置（页码）。 三、施工组织设计的版式风格宜符合下列规定 1封面封面内容应包括工程名称，编制人、审核人和审批人签字，企业名称，编制日期。封面样式可参照附录A。 2纸张 文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4 A3或A3加长纸。 3A4 纸的页面边距 上、下、左、右侧页边距宜为25伽；装订线应在左侧，其距离宜为8 mm；页眉边距宜为15 m,页脚边距宜为17.5伽。

施工组织设计编写规范

目录 1 总则 2 术语 3 基本规定 4 施工组织设计的内容 4.1 一般规定 4.2 常规内容 4.3 施工方法 4.4 附加内容 5 投标施工组织设计的编写 6 实施性施工组织设计的编写 附录A 施工组织设计版面样式 条文说明 附件施工组织设计编写中的常见问题 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。2.0.4 招标文件document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系environment management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施 工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。 2.0.11 网络图program network diagram 一种由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成的网状图形，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。 2.0.12 资源需求计划resource distribution plan 施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。 1劳动力需要量计划：根据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后汇集成表格形式，作为现场劳动力调配的依据。 2 建筑材料需要量计划：根据施工预算工料分析和施工进度，依次确定材料名称、规格、数量和进场时间，并汇集成表格，作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。 3 预制加工品需要量计划：根据施工预算和施工进度计划而编制，作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。