当前位置：文档库 › 格子铺创业策划书

格子铺创业策划书

《格子铺创业策划书》

——格爱

第一章：项目概述5

市场分析 5

项目介绍 5

财务与投资6

发展计划 6

第二章：服务介绍7

服务宗旨 7

服务概况 7

服务项目 7

服务对象 7

业务流程 8

第三章：市场分析9

营销环境分析 9

市场概况 10

SWOT分析10

目标市场 (11)

第四章：市场调查12

调查目的 12

调查对象 12

调查时间 12

抽样设计 12

采用问卷形式 12

调查结果 12

第五章：竞争分析14

行业分析 14

竞争对手 14

竞争战略 14

竞争优势 14

第六章：经营战略16

经营概述错误!未定义书签。

战略定位错误!未定义书签。

战略实施错误!未定义书签。

实施要点错误!未定义书签。

营销策略错误!未定义书签。

第七章：财务分析错误!未定义书签。

盈利模式错误!未定义书签。

创业资金来源错误!未定义书签。

资金用途错误!未定义书签。

初步收入预测（以一个月为例）错误!未定义书签。

第八章：机遇、风险与防范21

机遇21

风险21

附录1格子租赁合同23

附录2调查问卷27

附录3团队介绍错误!未定义书签。

第一章：项目概述

市场分析

格子铺最早起源于十九世纪九十年代的日

本，是由一些卖二手商品的店铺的店铺发展而来

的，现在的日本，格子铺数量还是以飞快的速度增长，至今已有上千

家的不同规模的格子铺。二零零六年，这种模式被引入香港，精明的

香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”

旋风热遍香港、澳门等地。如今格子铺更是一种全国兴起的新型经

营方式投资少，见效快。岭师现在有很多人都有想出售自己用不着的

东西以获取其最大的价值，而他们却苦于没时间，经历去经营。一些

同学想通过卖东西来实现自己的创业梦想却又受到资金、店铺。学校

管理等限制。据调查，全国各大高校二手市场非常活跃，但大多数都

缺乏管理，且供求信息传播形式单一、市场混乱。在校内建立一个专

门的管理区，相信会受到大学生们的欢迎，同时减轻学校的管理负担。

项目介绍

“格有所爱”格子铺位于岭南师范学院内，是一家集广告，管理二手

货市场还有为同学们提供创业平台的商店。格子铺主要面向岭南师范

学院的全体学生以及湛江基础教育学院、岭师附中的全体学生还有附

近的居民。我们坚持“自强不息，勤劳创业”的理念，努力为同学们

提供满意服务的同时达到创业目的，打造一个格主与店主双赢的局面，

同时我们也会注意自己的学习。做到事业学业两不误。

本店铺分为三个区，分别是格子区，广告区，还有二手货品转卖区。

另外，我们还设置了专门的信息反馈信箱，顾客可以把自己的一些格

子铺里不能满足的需求以及对格子铺的建议与期待写在纸条上投入信

箱中。其中格子租赁是我们店铺的主打，店面设置将走卡通风略显自

然清新。我们将注册一个微博“岭师格子”以及一个同名的微信公众

好，在上面发布一些关于新品上架的消息并且解答潜在格主的疑问，

同时也为格主与顾客建立了一个交流平台。

财务与投资

我们将本店的前期投资控制在一万元以内，在未来经营的基础下逐步

增加投资。

发展计划

1、赚回成本

2、盈利

3、成为岭南师范学院信誉商铺

第二章：服务介绍

服务宗旨

为广大同学服务，共筑你我的创业梦

“格有所爱”格子铺是一家面对在校大学生，以格子租赁为主、二手

物品寄卖和信息发布综合性商店。本格子能够解决大学生二手物品交

易不便，物品展示形式单一，课余时间不能充分利用等问题；帮助学

生甚至是社会青年实现自己的创业梦想；为喜欢做手工的人提供一个

展示平台。在未来的经营中，我们将结合实际，扩充业务，为学生提

供更丰富的服务。

服务项目

(1)主营项目：

格子租赁：我们将在店内设置百余个大小不一的小格子，我们会以低

廉的价格，按月租赁给需要出售商品的在校大学生或社会人士，为他

们提供一个出售自己商品的平台。我们有专门人员为格主保管出售商品。

商品代买：在剩余的格子处我们会摆放上自己的商品来出售，重在

充分利用我店的格子资源，并从中获利。

(2)其他项目：

二手物品转卖区：我们格子铺里设置有二手货品区，可以摆放小型的

二手商品，比如台灯、床上书桌、网球拍等。

广告区：在店里我们专门设了一个广告区，主要设在格子区的上方。

众所周知格子若设得太高会影响消费者的观赏角度，从而降低该格子

的销售额，可是利用该区来发布消息广告却会得到很好的广告效果，

顾客在浏览商品的同时也有可能看到我们在广告区发布的消息。这样

就达到了广告效应。

第一种是在校大学生：他们经常有一些二手货品需要出售，但缺少时

间、精力去经营以及销售平台，同时也因为受到学校管理方面的限制

以及宣传渠成本高而销售面狭窄。

第二种是商家代理：他们经常在校园里摆地摊销售他们的商品，但因

条件有限，很难得到发展。

第三种是社会青年：他们追求时尚新潮，敢于尝试新鲜事物，更有创

造生活，享受生活的激情。想尝试做老板的滋味却苦于无资金，打理

的人，可以花点钱租个格子做老板，既赚钱又能体会到做老板的滋味

何乐不为

第四种是自己手工制作的人:有些人很喜欢做手工艺品，却因为要考虑

到物品的堆积问题而限制自己的创作热情。现在只要花点钱既能是自

己的才艺得到展示也可以自由的发挥自己的创作还能从中获利，这一

石几鸟的事情为什么不做呢

第五种是需要在学校打广告的人。

业务流程

第三章：市场分析

营销环境分析

（一）宏观经济形式分析

文化背景：格子铺是一种新兴的经营模式，投资少，如果做的成功见效会很快，大学生容易接受新生的事物，与大学生自身的文化背景相符合，敢于尝试新事物，勇于尝试新生事物。

（二）微观经济环境分析

（1）顾客对企业和产品的态度以及实际的购买行为：由广州大学城周

围的成功案例可以看出大学生对格子铺还是积极的，这就为我们创业

提供了起码的历史借鉴，且岭师周围尚且无法满足学生的购买需求，

如此一来，为我们提供了一个广阔的市场。

（2）竞争者的情况：目前学校及其周边尚且没有知名格子铺出现。

市场概况

（1）市场现状描述：在现在的大学校园内已经出现了一种所谓的摆地

摊的形式，是同学们把所谓的不用的东西或者自己在网上购买的东西

拿出来来卖，现在只是把这种形式更加延伸化，做成铺子，加上大学

生自身的特点是这种形式的发展成为可能，而且学校周边并没有这种

店铺的出现，没有现实的竞争里，同时还可以给在校大学生就业机会，

为他们以后创业打下基础。

（2）市场构成的特性：市场无季节性，无暂时性，新颖，独特。

SWOT分析

（1）优势：

优势一，大学生在校大学生有闯劲，点子多，思维活跃，人力资

源也相对丰富。这种特点决定了大学生自己的创业的可能性

优势二，现在这种方式在学校附近甚至在市场上都是一个空白点；

优势三，投资小，部分有固定工作和货源但是没有时间开店的人

可以将其作为代销点，节省了时间和精力的投入，只需要负责供货即

可；

优势四，由于是“店中店”，大家分摊了店租节省了成本，所以价

格更加实惠，方便销售；

优势五，格主、店主可以通过“格子”收集市场信息或顾客意见，

拥有独立的形象展示台；

优势六，渴望创业，但苦于无资金，或者已选好经营产品，但不

知市场反应如何的，可以通过“格子”做一个前期测试。

劣势：

劣势一，由于商品比较多，导购员必须熟知各个商品的具体情况，

否则不方便销售；

劣势二，当商品出现质量问题或者丢失时，顾客该如何与格主联

系，责任由谁来负，因此必须有一份详细的合作证书；

劣势三，大学生的持续性，恒久性有待考验，从商经验缺乏，作为一

个新的品牌，知名度不高。

目标市场

(1)在校学生的二手物品市场

我们通过了解得知很多在校生有很多没有用的想转手卖掉的东西，却

苦于没有校内没有正规的平台且我校一年只举办一次跳蚤市场每次还

只有一天，根本无法销货。我们为他提供这样的平台。也为其他人提

供了一个买到优惠物品的地方。

(2)岭师附近居民以及部分学生市场

经了解很多人都有开店的想法，他们希望有自己的店，但是没有资金，

也担心再投入大量资金之后会得到失败下场。那么格子铺就为他们提

供了这样一个机会，他们只需要很少的费用就可以拥有自己的小商店。

通过这里可以更多的了解社会和消费者的心理，并且赢得一定的利润，

为以后的大投资积累经验。因此格子铺对他们来说是个不错的选择。

(3)商家的市场

岭师有很多商家代理，他们经常在校园里摆地摊销售他们的商品，但

因条件有限以及学校政策的打击，导致他们很难得到发展。我们的格

子铺就为他们提供了展示他们商品的机会和宣传自己的平台。

(4)手工制作市场

有些人很喜欢做手工艺品，却因为要考虑到物品的堆积问题而限制自

己的创作热情。现在只要花点钱既能是自己的才艺得到展示也可以自

由的发挥自己的创作还能从中获利，这一石几鸟的事情为什么不做呢

(5)广告市场

很多商家都想开拓岭师的市场却不得不受到某些因素的限制，于是他

们只能在学校到处贴小广告，这样虽然普及面广，但引出了一个问题：

当广告贴得到处都是的时候，同学们会习以为常。没有人会在没有需

求的时候特地去留意信息，而当有需要的时候却不知道从何找起。而

且在校内的小广告贴了没多久又会被处理掉，然后又得接着贴，在浪

费人力的同时还增加了成本。我们广告区将为贴小广告的商家提供一

个集中的平台为他们提供一个长期的广告位，也可以方便同学们找到

他们需要的服务。广告区的设置不但可以增加店铺的盈利，而且可以

有效减少一部分学校中乱贴的小广告。

第四章：市场调查

调查目的：了解格子铺在岭师的市场，价格预期，装饰风格等内容，

以便更加有针对性地经营格子铺

调查对象：岭师学生及周边地区的学生

调查时间：2014年9月-10月

抽样设计：此次调查问卷采取随机抽样的方式，在岭师校内校外进

行。共完成答卷300份，回收答卷298份，有效答卷298份。

采用问卷形式，对岭师校内校外不同的人群进行调查

问卷设计及统计结果（见附表）

调查结果

…大部分学生都对格子铺有一定的认识

…大部分学生都有过想出售东西却无处销售的

…将近五成的同学表示可以尝试成为格主

…近七成的同学接受30-50的格子租金且喜欢打折的促销方式

调查问卷（附录）

第五章：竞争分析

行业分析

格子铺是一种新的营销模式。最大的好处是门槛低，对于缺资金缺经

验的人来说是个不错的创业形式。但是这种经营模式有硬伤，产品较

五花八门，缺乏主打品，在经营上，不能以格子铺投资者的意志转移。

此外，选址对格子铺投资者和格主的生意带来直接影响。

我们格子铺位于岭师的生活园内，是由我们大学生自主创业的综合性

商店。格子铺主要面向岭师学生及其周边人群。这样，我们的格子铺

就有一个强有力的依托。具有广阔的市场和稳定的客源，市场前景非

常广阔。

竞争对手

鉴于我们的格子铺开在校内，那么我们的服务对象（主要是缺乏资金

与时间想创业的学生），顾客（在校学生及附近人群）我们格子铺是

一家集结了格子租赁、二手货品寄卖、广告消息发布三种服务为一体

的商店，我们的竞争对手是所有在学校的有销售行业的商店，但在二

手行业与广告我们占绝对的优势。

竞争战略

面对竞争，我们只有不断提高自身的销售业绩，提供更好的服务，拓

宽销售渠道，建立自己的销售网络，在售后服务上更人性化，加大宣

传力度，以增加店铺的知名度。

竞争优势

（1）我们的创业队伍都是由大学生组建而成的。每个人都具有一定的

人脉，这也是我们市场的一个保证。

（2）校园格子铺的优势

大学生自我需要和希望更多人肯定自己的这种心理为自己创业实现了

可能性，很多大学生希望通过一种方式来肯定自己，来创造价值，来

更多的表明自己已经成长为成人。

格子铺通过来出租格子来做生意，也就是说你可以做店主也可以做格

主，做店主难免风险会比较大，毕竟在校的大学生没有任何的经济收

入，是想用这种方式与自己的课余时间来赚取一定的生活费用。做格

主则好的多，因为毕竟花在上面的租金不是特别多，而且可以很好的

尝试一下。很多时候的事情尝试一下就有胜利的可能性，如果你在经

营了一个月之后觉得这种方式不怎么适合或者并不是很好，你可以选

择退格，使你不至于损失太多。

格子铺最大的好处就是投资少，省去商铺租金、装修、雇工等大头花

费，为缺乏资本而又想创业的人提供了便利。店主则主要是赚取

租金，也主要是自己的情趣所在，在我们看来经营一家格子铺可以更

舒心的做自己想做的事情，格主有很大的自由空间，租用这些格子的

一般都是新潮、时尚，想创业的大学生。格子里的内容就要靠自己来

经营了，很多时候格子里售卖的商品是五花八门的，化妆品、饰品、

衣物、玩具、健康食品等，不少柜门上还贴着“人气商品”、“格主

推荐”、“DIY原创”等标签。其实一直以来尤其是在毕业的时候很

多学生都会把自己不带走或不再需要的东西拿出来在校园里摆地摊，

现在的形式只不过是把这些东西拿到了店铺里卖，是这种买卖成了一

种长期性，也有了自己经营的意义，有一种类似淘宝的意味。但是很

多学生也有原创的“DIY作品”，所卖的东西全为柜主DIY制作的。如

用毛线织成的小牛靠垫、小熊玩偶、亲手缝制的小花、可以当衣架挂

的记事本等等。很多人只是想通过这种方式来得到更多的肯定，也使

自己体验到一种创业的乐趣。

有很多的大学生不是为了赚钱而是为了体验这样一种代表潮流与时尚

的方式，在校的青年大学生很多人都是潮流与时尚的追求者，他们只

是为了体验这样的一种生活方式，也会选择来租用格子，来选用这样

子的事情来体验一把。

第六章：经营战略

经营概述

“格有所爱”格子铺是一家经营格子租赁、并提供二手物品寄卖

以及广告信息发布的商店。位于岭师生活园区内，客流稳定，文化风

气纯正，有广阔的市场。我店会根据市场信息及顾客反馈明确我们的

服务战略，一切以顾客利益为先，从而保障我店得到顾客的认可，促

进自身发展。

战略定位

尽快打开市场，成为享誉岭师校内及附近的知名品牌店。在此基础上，

开拓网上业务。

战略实施

以“一切以顾客利益为先”为原则，努力为顾客提供最好的服务。树

立格子铺的形象。

实施要点

我店开在校园内，会受校园各种因素的影响，同时也会对校园形成一

定的影响。因此我店要做到以下几点：

为顾客提供最好的服务，以顾客利益为先，订立完善的管理措施和与

顾客的协议。

建立自身形象，使我店有很好的口碑，让大家知道我们在为大家服务

建立起自己的销售网，抓住每一个顾客的心使其成为回头客，并不停

吸引新顾客加入

紧密关注市场，尽量与顾客保持联系，抓住最新的市场动态，及时调

整经营战略，做到与时俱进

为校园文化氛围建设做贡献

营销策略

（1）广告策略-------开拓新客户，留住老客户。

1．校内广告宣传：贴海报、发传单、拉横幅、走访宿舍。加深顾客对

我们店的印象。

2．校内网上宣传：在校园BBS、百度贴吧等发表关于我店的消息，加

深顾客对我们的印象。

3．、聊天宣传：建立飞信群，QQ群，定期发布新上架产品，方便大

家交流。

（2）产品策略-----

1.商品特点比如正版、价格便宜、特色

2．格子的内部装饰新颖

3.消费购买力的特点：贵的、便宜的、正版的、

4.产品有些虽然好，但是基本包装没有精美的包装，但是价格非常便

宜，你自己购买精美包装就可以把二手批发商的近1倍的差价赚到手

了.

5.贴近最潮流、时下最新颖的动漫衍生品、日韩网购的潮物也是很好

的选择.

（3）价格策略------

“尾数定价法”。这种方法适用于价值量小、价格敏感、购买频率高

的商品，往往是用某些奇数或人们喜欢的数字结尾，如9、5、8、6

等。一般认为，5元以下的商品，末位数为9最受欢迎；5元以上的

商品末位数为9、5效果最佳；百元以上的商品，末位数为98、99最

为畅销。尾数定价法带给消费者一种经过精确计算的、最低价格的心

理感觉；有时也可以给消费者一种是原价打了折扣，商品便宜的感觉；

同时，顾客在等候找零期间，也可能会发现和选购其他商品。

（4）渠道策略------ 进货要有敏锐度，前瞻潮流很重要。所谓敏锐度，

是指以敏锐的商业眼光，善于发掘适合销售的整个系列，即在市场调

研后认定一个大类，或者一个品牌，果断地以合适的价格抢摊市场，

稍后再去考虑促销策略和如何留住回头客。所谓前瞻性，是指需要更

多考虑季节因素，在进行换位思考后，把自己完全模拟成一个大众消

费者，抢先斩获季节性热销的大类或品牌，并注意定期整理商品摆放，

及时摆放上新品，使消费者永远对格子保持新鲜感。

（5）促销策略------- 制定多种促销方案，比如：折扣优惠、会员积分、

返利优惠等等

（6）服务策略-------

1．设置专门的信息反馈信箱，顾客可以把自己的一些格子铺里不能满

足的需求以及对格子铺的建议与期待写在纸条上投入信箱中。我们会

把顾客的需求转达给各位格主，作为他们的经营建议，而自身也根据

雇员的需求与建议作出适当调整。

2．提供免费的开放性的二手信息登记录表格，有二手物品需要转手的

客人可以把自己的出售物品登记在所属归类中，附上图片，并留下联

系方式。有又需求的客人可过来阅读二手信息登记录表格，满足自己

的需求。这项服务成本低，却可以为格子铺赚取高的人气与良好口碑。

（7）数据管理策略-------

对格子铺里所售出的产品种类及数量都一一录入数据库access中，对

各种商品的销售数量做出统计。每月对数据进行分析并将结果反馈给

各位格主，实现格主与店主的双赢。

第七章：财务分析

盈利模式

（1）我们的盈利主要有三部分：格子出租、广告区收费，二手物品寄

卖

（2）收费标准：格子按照大小、位置的不同，租金范围在50-100元，

广告区设100个位置。租金为20元到50元/月，取最低价，按招商率

为50%。对于二手货品的寄卖我们采取先提成后租金的收费方法。若

商品在寄卖不到一个月卖出，我们将收取10%的提成，若寄卖一个月

都卖不出，我们将收取15%租，根据所寄卖商品的规格寄卖租金可做

出适当调整。

创业资金来源

1．合作方融资

2．招商引资

资金用途

我们将会使有限的资金达到最大的利用，主要用途是装修、人工、进

货、宣传等

本计划预算：

店租：2000元

装修：保守估计10000元（主要参考）

水电费：20元/月

初期宣传费用：800/月

销售员工资：1000元/月（初期我们队员将亲力亲为，综合我们的课

程我们只需要请两个人）

流动资金：5000元

本店铺初步预订100个格子，租金为80-110元/月，取平均价格75元

按租比例70%。二手货品专卖区，设立50个大小不一的专卖区，租金

结合寄卖品的规格和价格，租金从5元到80元不等，按租比例70%。

广告区设50个位置，租金为20元到50元/月，取最低价，按招商率

为50%。

初步收入预测（以一个月为例）

支出：工资+水电费+店租=3020元

格子租金：100*95*70%=6650元

二手货品寄卖：50*30*70%=1050元

广告租金：20*50*50%=500元

每月盈利预测：6650+1050+500-3020=5180元

五金店创业计划书

五金店创业计划书五金店创业计划书篇一一、五金日用杂货店的潜力及趋势五金日用主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型杂货店。本镇外来人口不断增加而周边杂货店相对较少、经营成本价格优势及便利优势因而能迅速赢得了消费者的青睐。主要经营五金日用杂货等。二、选址? 1、经营面积40平方米。? 2、经营选址在通镇本街，相对人气比较旺的地方，以此来达到自己的经营赢利。三、投资计划 1、投资理念为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品 2、投资估算? 室内装修2万元，货架及其他设施2万元，入货4万元，周转资金2万元。四、经营理念 1、符合目标消费者需求一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品主要讲究库存小周转要快。

2、为消费者提供方便――就近的购买条件，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配比。五、管理运营 1、制度管理在五金日用杂货的经营过程中管理与效益是密切相关的因此制度化的管理在运营过程中是相当重要的。 2、商品管理为维护本店的形象保证顾客在店内能买到合乎自己要求的新鲜的商品应制定相关商品采购及销售制度。 3、库存管理因五金日用杂货的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销和提高商品的周转率。五金加工厂创业计划书 1.我们要做五金行业，数控车床加工，一般加工五金什件，有汽车配件，家电散件等什件。我们的五金行业正处于成长阶段，市场需求量大，有很大的发展前景。我们预算在2015年7月中层进行开业，按照客户的需求量来制定营业时间，如果需求量大我们一天工作18—20小时的工作时间，需求一般就按照一天10个小时工作日。 2.我们主要加工五金什件。如汽车配件，家用电器散件等机械什件现在社会现代化，汽车化，人们生活水平逐步提高，汽车需求量大，家用电器很普遍，有很大的发展前景。 3.我们在珠江三角洲定为主要产品销售路线市场，因为珠江三角洲等城市是工业化城市，需求量大。 4.虽然珠江三角洲竞争强烈，但是我们在质量上，技术上争取更多的客户的服务，我们有信心做到令客户满意的产品。

格子铺创业计划书

格子铺创业计划书第一部分：概要格子店，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。二○○六年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。如今格子铺更是一种全国兴起的新型经营方式，投资少，见效快。周围有很多人想出售自己用不着的东西以获取其更大的价值，然而往往缺少这样的平台。我们学校也只有毕业生走的时候有个跳蚤市场，不过这样的二手市场存在一系列的问题。所以在校区建立一个专门的“格子铺”，不仅可以帮助同学们，同时也能规范二手市场，相信会受到广大同学们的欢迎。第二部分：项目介绍格子铺位于湖南农业大学校区内，是一家集广告以及管理二手市场的商店，主要面向学校的全体同学。我们会努力为同学们提供满意的服务，同时创造自己的一片天地，打造一个消费者、格主及店主三赢的局面。店铺将分三个区，分别是格子区、广告区以及二手货物专卖区。以租赁格子为主，二手货物转卖及广告随后。店铺将会有一个与店铺同名的公众号，上面会有格主与消费者交流方式以及消

费者对店铺的建议、反馈、答疑系统；同时，也会发布一些关于新品上架的消息。第三部分：店铺描述 1、店铺的名称：犇仔格子铺 2、店铺的结构：店长1名销售员1名管理员1名 3、店铺的经营策略：主要是以吸引格住招租和代销第四部分：发展计划 1.本店的前期投资控制在一万五以内，在未来经营下逐步增加投资； 2.前期保持不亏本状态，慢慢赚回成本及盈利； 3.成为同学们眼里的信誉铺子第五部分：店铺的项目和服务 1、主要服务项目： A、格子租赁：将在店里设置众多大小不一的小格子，以较为低廉的价格按月租赁给需要出售商品的在校大学生或者社会从商人士，且会有专人为格主保管出售商品；

新整理格子铺创业计划书

格子铺创业计划书 1.何谓格子铺铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以在格子铺中寄卖任何物品，成为格主。格子铺店主人会代为经营、看管。经营收入归格主所有。格子铺的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜。2006年，寄卖柜模式被引入香港，通过丰富内容、更新模式、改进服务方式等，格子铺成了商家展示各式自制产品、罕见物品、珍贵纪念品等商品的场所，也是港澳及沿海地区新兴的购物和销售方式。 2.格子铺的成长历程格子铺模式是从2006年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的各大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺，即在商铺里内放置统一尺寸的格子柜，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格子中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，格子铺的员工会代您经营和管理。这种寄卖模式吸引了很多人，格子铺旋风热遍香港、澳门等地，不但在网上做生意的人喜欢租一个格子来寄卖货品，连许多大公司也会租几个格子来作为展示和宣传的平台格子铺创业计划书范文格子铺创业计划书范文。时至今日，格子铺在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。这种经营模式对投资经营格子铺或者是租格子把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。首先，很多人都有创业梦想，

但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使拥有足够资金的，也怕风险大，未必敢自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。格子铺这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花100-400元可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天分，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后通过全国各重点商业市的KING BOX连锁分店，您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，做个潇洒的连锁店主，安坐家中，赚取丰厚的回扣时也坚信格仔铺在中国的发展潜力相当巨大。 3.什么人会来租格子? 从香港了解到的市场情况来讲，主要集中在以下几种：第一种是本来就在网上开有网店的人，可以租一格，把货寄卖在格子铺里，作为网店的补充形式，毕竟对许多货品来讲，单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的，而且对像首饰、鞋一类的商品，还是要试过才知道合不合自己。第二种是自己手工制作的个体商家或设计师。有不少的香港设计师就把自己设计的衣服、饰品等，还没有大规模投入生产前，每个款式先生产一到两件，或根本就把样板摆在格子铺里，测试市场的反映，及时收集市场和顾客的意见，这样在大规模生产时就可以尽量完善了。第三种是代理公司和大公司。特别是对一些每个季度或定期会有新产

大学生创新创业计划书

创新创业计划书班级：********** 姓名：*** 学号：********** **快餐店创业计划书摘要：民以食为天，而对于在校大学生来说，“吃饭”成为了一个重大的问题，简言之就是食堂的饭菜问题。食堂由于采用大锅饭的形式，品种比较单一，味道达不到学生的需求，有时还涉及一些安全问题。本文利用项目市场分析、项目规模确定等可行性分析方法来确立快餐店建立的可行性，取名为"常信快餐店"。关键字：快餐店，创业，计划书。一、快餐店概况 1、本店属于餐饮服务行业，名称为快餐店，是合资企业。主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。

2、快餐店将设置在学校饭堂的里面（具体位置，有待考察），如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。 3、快餐店将采取和资开办政策，所有者是投资人员，我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定能将“快餐店”办理的绘声绘色。 4、本店需的创业资金在具体筹划中。 5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。二、市场需求与竞争本快餐店位于南阳理工学院院内，客源相对丰富，但竞争对手也不少，为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店，我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。而对于原本都存在的快餐销售处，我们缺少固定的销售群体，希望能通过在以后的销售中解决这一问题。三、经营计划 1、快餐店主要是面向学生，因此菜价不太高，属中低价位。 2、大力开展便民午晚餐，午晚餐要品种繁多，价格便宜。至于早餐，由于学生时间紧迫，可能不能按时提供他们所需要的食物，将会进行另外的计划。 3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供免费送到寝室服务。 4、提供带走服务。（原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包，这样不利用学生的健康，还会对环境造成不必要的污染）打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鲜膜来进行封装。 5、全天服务政策，便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。 6、随时根据学生需要开发新厂品，以便于适应市场需求。 7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查，保证其服务质量和卫生。

格子铺个人创业计划书.doc

一、项目名称 1、何谓“格子铺” 铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以在“格子铺“中寄卖任何物品，成为格主。“格子铺”店主人会代为经营，看管。经营收入归格主所有。 “格子铺”的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜。2006年，“寄卖柜“模式被引入香港，通过丰富内容，更新模式，改进服务方式等，“格子铺”成了商家展示各式自制产品，罕见物品，珍贵纪念品等商品的场所，也是港澳及沿海地区新兴的购物和销售方式。 2、什么人会来租“格子铺” 主要集中在以下几种：第一种是本来就在网上开有网店的人，可以租一格，把货寄卖在“格子铺”里，作为网店的补充形式，毕竟对于许多货品来讲，单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的，而且对于像首饰，鞋一类的商品，还是要试过才知道合不合自己的。第二种是自己手工制作的个体商家或设计师。有不少的香港设计师就把自己设计的衣服，饰品等，还没有大规模投入生产前，每个款式先生产一到两件，或根本就把样板摆在“格子铺”里，测试市场的反映，及时收集市场和顾客的意见，这样在大规模生产时就可以尽量完善了。第三种是代理公司和大公司。特别是对于一些每个季度或定期会有新产品推出的商家来讲，在大规模进货和大规模生产前，都希望能通过有效的方式看看市场对该产品的接受程度，所以香港有不少的代

理公司（如玩具，饰品，鞋类）在生产，引进新产品时，都会租用一两个“格子”，摆放这些新产品，看看市场的欢迎程度。第四种是一些新的公司。一家成功的“格子铺”，必然是能定期更新货品的，也因为经常会有新货品，所以能吸引到许多顾客，因此一些新成立的公司也会租用一两个“格子”，布置成迷你展示台，把小小的“格子柜”布置成了自己公司的形象展台。第五种是在只要以同城经营为主的网上店家，可以租用格子，把自己的货品寄卖在“格子铺”里，顺便把“格子铺”当成了同城商家交易的中转站，免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。第六种就是自己喜欢做一些手工制品的小商家，也会把自己的手工制品放在“格子铺”里寄卖。第七种是公司或个人希望出售的二手商品或私藏品等。另外就是自己的商品，包括开展自己的网上商店。二、大学生的心理特点尊重和自我实现需要较强。美国著名心理学家马斯洛把人的需要分为生理，安全，相属与爱，尊重和自我实现五个层次，他认为，这五种需要就像阶梯一样，从低到高，不断上升。现今的大学生，他们生活在父母的关爱和改革开放带来的相对富裕中，没有吃过什么苦，没有什么锻炼，普遍自我表现评价较高，尊重和自我实现需要较强。他们认为自己已经成人，竭力想要摆脱学校，师长的约束，强烈地要求独立自主。他们希望受人尊重，被人征询和获得信任。大学生由于身心的迅速发展和生活领域及交往范围的不断扩大，特别是伴随着社会的进步和自身年龄的增长，他们对自我，对社会均有了自己独立的

格子铺创业策划书

. I 《格子铺创业策划书》 ——格爱

1 目录第一章：项目概述 (5) 1.1市场分析 (5) 1.2项目介绍 (5) 1.3财务与投资 (6) 1.4发展计划 (6) 第二章：服务介绍 (7) 2.1服务宗旨 (7) 2.2服务概况 (7) 2.3服务项目 (7) 2.4服务对象 (7) 2.5业务流程 (8) 第三章：市场分析 (9)

2 3.2市场概况 (10) 3.3 SWOT 分析 (10) 3.4目标市场 (11) 第四章：市场调查 (12) 4.1调查目的 (12) 4.2调查对象 (12) 4.3调查时间 (12) 4.4抽样设计 (12) 4.5采用问卷形式 (12) 4.6调查结果 (12) 第五章：竞争分析 (14) 5.1行业分析 (14) 5.2竞争对手 (14) 5.3竞争战略 (1) 4

3 第六章：经营战略 (16) 6.1经营概述 (16) 6.2战略定位 (16) 6.3战略实施 (16) 6.4实施要点 (16) 6.5营销策略 (17) 第七章：财务分析 (19) 7.1盈利模式 (19) 7.2创业资金来源 (19) 7.3资金用途 (19) 7.4初步收入预测（以一个月为例） (20) 第八章：机遇、风险与防 (21) 8.1机遇 (21) 8.2风险 (2) 1

4 附录1格子租赁合同 (23) 附录2调查问卷 (27) 附录3团队介绍 (33)

第一章：项目概述 1.1市场分析格子铺最早起源于十九世纪九十年代的日本，是由一些卖二手商品的店铺的店铺发展而来的，现在的日本，格子铺数量还是以飞快的速度增长，至今已有上千家的不同规模的格子铺。二零零六年，这种模式被引入，精明的人不断丰富它的容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍、澳门等地。如今格子铺更是一种全国兴起的新型经营方式投资少，见效快。岭师现在有很多人都有想出售自己用不着的东西以获取其最大的价值，而他们却苦于没时间，经历去经营。一些同学想通过卖东西来实现自己的创业梦想却又受到资金、店铺。学校管理等限制。据调查，全国各大高校二手市场非常活跃，但大多数都缺乏管理，且供求信息传播形式单一、市场混乱。在校建立一个专门的管理区，相信会受到大学生们的欢迎，同时减轻学校的管理负担。 1.2项目介绍 5

生活用品创业计划书

生活用品创业计划书生活用品创业计划书篇1 一、五金日用杂货店的潜力及趋势五金日用主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型杂货店。本镇外来人口不断增加而周边杂货店相对较少、经营成本价格优势及便利优势因而能迅速赢得了消费者的青睐。主要经营五金日用杂货等。二、选址 1、经营面积40平方米。 2、经营选址：在通镇本街，相对人气比较旺的地方，以此来达到自己的经营赢利。三、投资计划 1、投资理念为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品。 2、投资估算室内装修2万元，货架及其他设施2万元，入货4万元，周转资金2万元。四、经营理念 1、符合目标消费者需求——一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品主要讲究库存小周转要快。 2、为消费者提供方便――就近的购买条件，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配比。

五、管理运营 1、制度管理在五金日用杂货的经营过程中管理与效益是密切相关的因此制度化的管理在运营过程中是相当重要的。 2、商品管理为维护本店的形象保证顾客在店内能买到合乎自己要求的新鲜的商品应制定相关商品采购及销售制度。 3、库存管理因五金日用杂货的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销和提高商品的周转率。生活用品创业计划书篇2 一.户外用品店创业优势 1.创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站“携程网”的调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。 2.创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山“发烧友”的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要2000多元。此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。因此，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万 ~20万元左右，其中的“大头”部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。 3.创业优势之三：入行门槛不高

格子铺创业计划书

格子铺创业计划书格子铺创业计划书篇1第一部分：概要格子店，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。二○○六年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得 “格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。时至今日，“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。于是它便有了这么一个港味的名字。后来香港传到北京，成为新的商业概念，尺多见方的小格子，以货品多样、体现装饰巧思吸引顾客。一个月80～300元就能成为格主，相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼，不必为店面忙活，不必操心水、电、房租，少了这诸多烦恼，节省了您宝贵的时间。这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。 “格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花80～300 元可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提

格子铺创业项目策划书

《格子铺创业策划书》第一章：项目概述 1.1市场分析格子铺最早起源于十九世纪九十年代的日本，是由一些卖二手商品的店铺的店铺发展而来的，现在的日本，格子铺数量还是以飞快的速度增长，至今已有上千家的不同规模的格子铺。二零零六年，这种模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。如今格子铺更是一种全国兴起的新型经营方式投资少，见效快。岭师现在有很多人都有想出售自己用不着的东西以获取其最大的价值，而他们却苦于没时间，经历

去经营。一些同学想通过卖东西来实现自己的创业梦想却又受到资金、店铺。学校管理等限制。据调查，全国各大高校二手市场非常活跃，但大多数都缺乏管理，且供求信息传播形式单一、市场混乱。在校建立一个专门的管理区，相信会受到大学生们的欢迎，同时减轻学校的管理负担。 1.2项目介绍 “格有所爱”格子铺位于岭南师学院，是一家集广告，管理二手货市场还有为同学们提供创业平台的商店。格子铺主要面向岭南师学院的全体学生以及基础教育学院、岭师附中的全体学生还有附近的居民。我们坚持“自强不息，勤劳创业”的理念，努力为同学们提供满意服务的同时达到创业目的，打造一个格主与店主双赢的局面，同时我们也会注意自己的学习。做到事业学业两不误。本店铺分为三个区，分别是格子区，广告区，还有二手货品转卖区。另外，我们还设置了专门的信息反馈信箱，顾客可以把自己的一些格子铺里不能满足的需求以及对格子铺的建议与期待写在纸条上投入信箱中。其中格子租赁是我们店铺的主打，店面设置将走卡通风略显自然清新。我们将注册一个微博“岭师格子”以及一个同名的微信公众好，在上面发布一些关于新品上架的消息并且解答潜在格主的疑问，同时也为格主与顾客建立了一个交流平台。 1.3财务与投资我们将本店的前期投资控制在一万元以，在未来经营的基础下逐步增加投资。 1.4发展计划 1、赚回成本 2、盈利 3、成为岭南师学院信誉商铺

五金店铺创业工作计划书

五金店铺创业工作计划书五金店铺创业工作计划书一、五金日用杂货店的潜力及趋势五金日用主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型杂货店。本镇外来人口不断增加而周边杂货店相对较少、经营成本价格优势及便利优势因而能迅速赢得了消费者的青睐。主要经营五金日用杂货等。二、选址1、经营面积40平方米。 2、经营选址在通镇本街，相对人气比较旺的地方，以此来达到自己的经营赢利。三、投资计划1、投资理念五金店铺创业计划书五金店铺创业计划书为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品2、投资估算室内装修2万元，货架及其他设施2万元，入货4万元，周转资金2万元。四、经营理念1、符合目标消费者需求一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品主要讲究库存小周转要快。 2、为消费者提供方便就近的购买条件，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配比。五金店铺创业计划书文章五金店铺创业计划书出自，转载请保留此链接五、管理运营1、制度管理在五金日用杂货的经营过程中管理与效益是密切相关的因此制度化的管理在运营过程中是相当重要的。

2、商品管理为维护本店的形象保证顾客在店内能买到合乎自己要求的新鲜的商品应制定相关商品采购及销售制度。 3、库存管理因五金日用杂货的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销和提高商品的周转率。五金加工厂创业计划书1.我们要做五金行业，数控车床加工，一般加工五金什件，有汽车配件，家电散件等什件。我们的五金行业正处于成长阶段，市场需求量大，有很大的发展前景。我们预算在20年7月中层进行开业，按照客户的需求量来制定营业时间，如果需求量大我们一天工作1820小时的工作时间，需求一般就按照一天10个小时工作日。 2.我们主要加工五金什件。如汽车配件，家用电器散件等机械什件现在社会现代化，汽车化，人们生活水平逐步提高，汽车需求量大，家用电器很普遍，有很大的发展前景。 3.我们在珠江三角洲定为主要产品销售路线市场，因为珠江三角洲等城市是工业化城市，需求量大。 4.虽然珠江三角洲竞争强烈，但是我们在质量上，技术上争取更多的客户的服务，我们有信心做到令客户满意的产品。

校园格子铺创业计划书格格s铺

校园格子铺创业计划书—格格s铺策划人：格格s 成员：薛骏慧郝晶晶营销策略及销售财务分析风险分析

创业团队简介创意来源 1.大学生的需求多种多样，学校条件有限，很多需求品在铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以在“格子铺”中寄卖任何物品，成为格主。“格子铺”店主人会代为经营、看管。经营收入归格主所有。即在商铺里内放置统一尺寸的“格子柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格子中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格

子铺”的员工会代您经营和管理。 2.格子铺的经营模式寄卖模式。这种模式现已成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。把自己的货品寄卖在“格子铺”里，顺便把“格子铺”当成了同城商家交易的中转站，免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。第三种是卖DIY创意小产品的大学生。二．格子铺与大学生的心理特点

大学生的尊重和自我实现需要较强。美国著名心理学家马斯洛把人的需要分为生理、安全、相属与爱、尊重和自我实现五个层次，他认为，这五种需要就像阶梯一样，从低到高，不断上升。正是大学生的这种心理促使了大学生跃跃欲试，大家都想格不怎么适合或者并不是很好，你可以选择退格，使你不至于损失太多。（三）格子铺最大的好处就是投资少，省去商铺租金、装修、雇工等大头花费，为缺乏资本而又想创业的人提供了便利。店主则主要是赚取租金，也主要是自己的情趣所在，在我看来经营一

家格子铺可以更舒心内的做自己想做的事情，然而格主就有很大的自由空间了，租用这些格子的一般都是新潮、时尚，想创业的大学生。格子里的内容就要靠自己来经营了，很多时候格子里售卖的商品更是五花八门，化妆品、饰品、衣物、玩具、健康食品等，不少柜门上还贴着“人气商品”、“格主推荐”、“DIY原创” 四．市场分析 1 营销环境分析（一）宏观经济形式分析文化背景：格子铺是一种新兴的经营模式，投资少，如果做的成功见效会很快，大学生容易接受新生的事物，与大学

格子铺创业策划书

5 7 7 格子铺创业策划书》 ——格爱目录第一章：项目概述市场分析 5 项目介绍 5 财务与投资 6 发展计划 6 第二章：服务介绍服务宗旨服务概况服务项目服务对象

业务流程8 第三章：市场分析营销环境分析9 市场概况10 SWOT 分析10 目标市场第四章：市场调查调查目的12 调查对象12 调查时间12 抽样设计12 采用问卷形式12 调查结果 12 第五章：竞争分析行业分析14 竞争对手14 竞争战略14 竞争优势14 第六章：经营战略经营概述错误!未定义书签战略定位错误!未定义书签战略实施错误!未定义书签实施要点错误!未定义书签营销策略错误! 未定义书签第七章：财务分析 11 12 14 16 错误! 未定义书签盈利模式错误!未定义书签。创业资金来源错误!未定义书签资金用途错误!未定义书签。初步收入预测（以一个月为例）第八章：机遇、风险与防范机遇21 风险21 附录 1 格子租赁合同 23 附录 2 调查问卷27 附录 3 团队介绍错误!未定义书签。错误!未定义书签 21

第一章：项目概述市场分析格子铺最起源于十九世九十年代的日本，是由一些卖手商品的店铺店铺发展而来早纪的

的，现在的日本，格子铺数量还是以飞快的速度增长，至今已有上千家的不同规模的格子铺。二零零六年，这种模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺” 旋风热遍香港、澳门等地。如今格子铺更是一种全国兴起的新型经营方式投资少，见效快。岭师现在有很多人都有想出售自己用不着的东西以获取其最大的价值，而他们却苦于没时间，经历去经营。一些同学想通过卖东西来实现自己的创业梦想却又受到资金、店铺。学校管理等限制。据调查，全国各大高校二手市场非常活跃，但大多数都缺乏管理，且供求信息传播形式单一、市场混乱。在校内建立一个专门的管理区，相信会受到大学生们的欢迎，同时减轻学校的管理负担。项目介绍 “格有所爱”格子铺位于岭南师范学院内，是一家集广告，管理二手货市场还有为同学们提供创业平台的商店。格子铺主要面向岭南师范学院的全体学生以及湛江基础教育学院、岭师附中的全体学生还有附近的居民。我们坚持“自强不息，勤劳创业”的理念，努力为同学们提供满意服务的同时达到创业目的，打造一个格主与店主双赢的局面，同时我们也会注意自己的学习。做到事业学业两不误。本店铺分为三个区，分别是格子区，广告区，还有二手货品转卖区。另外，我们还设置了专门的信息反馈信箱，顾客可以把自己的一些格子铺里不能满足的需求以及对格子铺的建议与期待写在纸条上投入信箱中。其中格子租赁是我们店铺的主打，店面设置将走卡通风略显自然清新。我们将注册一个微博“岭师格子”以及一个同名的微信公众

百货店创业计划书

百货店创业计划书承受着外国巨型百货店的入侵，沃尔玛、家乐福相继进入中型城市城镇，国内的大型百货公司也不甘示弱，现在连小县城也有，他们有着雄厚的资金实力，稳定便宜的厂家货源，无数的精过培训、实战经验丰富的人才等，农村小百货店生存面临着严峻考验。接下来小编为你带来百货店创业计划书，希望对你有帮助。百货店创业计划书篇一一、童装市场现状分析：童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几

乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。二、童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。据测算，2007年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到2010年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加1倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。童装业的发展非常快速，以后的童装业发展将步趋品牌化、

《大学生创业教育》创业计划书

安徽科技学院《大学生创业教育》课程创业计划书公司（团队）名称：________________________ 公司（团队）主营：________________________ 负责人：________________________ ______年______月说明 1、本创业计划书为《大学生创业教育》考核课程论文，请在计划书前加封面。封面中姓名、学号、得分为负责人的姓名、学号、得分，其他队员的姓名、得分由教师写在教师评语后，考核方式为课程论文，考核项目为计划书中的公司（团队）名称。内容摘要为计划书摘要。封面要求钢笔手工填写。 2、本创业计划书以创业团队形式分工撰写，团队成员以5人为宜，

请在计划书最后写明每位团队成员所撰写的内容条目。 3、本创业计划书字数为3万字左右。 4、文本规格为A4开，封面格式不变，正文一律用小四号宋体，一级标题用四号宋体加黑，二级标题用小四号宋体加黑。行间距为多倍行距1.25。 - 1 - 一、计划书摘要 1.公司介绍随着时代的发展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，格仔铺，一个极具港味的商业名称，风靡现在的市场。 “格子”的理念最早源于英国的一名大学生，他把网络上空间租下来，分成格子卖给不同的广告商，因为价格低廉效果好而风靡全球。真正的实体格子店则来自日本，模式原型是日本的寄卖店，随后流传到香港并迅速流行，香港人将这种店铺统称为“格子铺”（GEZ AIPU）。 2.主要产品和业务范围在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金，租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售，销售所得即归租

大学杂货铺创业计划书_创业计划书_范文大全

大学杂货铺创业计划书_创业计划书_范文大全优势与劣势：优势分析：本店经营解决学生买日用品难的问题，并且与超市里的日用品同样方便快捷，节约时间，而且更加的便宜。同时，我们还会提供送货服务让学生购买更方便。简洁舒适时尚的装修将是本店的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的地方购物，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。劣势分析：由于刚起步，杂货铺规模较小，如服务的人力资源、服务项目等都比较有限。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生――这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该饮品市场的。威胁分析：杂货铺的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。促销策略：前期宣传：大规模，高强度，投入较大。后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。由于杂货铺的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的"承诺营销"进行产品宣传。通过海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传。做出持续性、计划性将决定本店在避免杂货铺的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本店能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感，本店将会建立一套完整的会员信息反馈系统。实现营销承诺： l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，认真听取顾客意见。 2、将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念，做到时时刻刻为顾客着想。 3、建立顾客服务调查表，定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。市场风险市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：（1）在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似杂货铺的开业。（2）项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源于市场上的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。内部管理风险：杂货铺是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的杂货铺来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。应对措施

格子铺营销策划书

格子铺营销策划书格子铺的营销策划书（一）、策划第一阶段:背景介绍自文达学校周边的商业街出现，很多店铺也都纷纷建立起来了，但通常那些店铺里的东西相对来说都比较贵，对于一些学校附近的商业街店铺里的东西有些学生都是想买但又不舍得买由于贵的原因。但现在出现了一种新型最潮流的创业购物方式!这种新型的销售和购物模式吸引了很多时尚新潮一族，[格子铺]其实就是一个商场的微缩迷你版，是一种国外引进的新鲜寄卖店铺，店铺是由多格橱窗组成，任何人只需支付每个月几十到几百元不等的租金，就可以在格仔铺中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格仔铺”的主人会代你经营看管，招呼客人。以前你想开间属于自己的小店或形象店，投资最少几万元，甚至几十万，找铺，转让费，装修，铺租，压货，员工...成本高，压力大，费精力。而如今，你每天只需花几元钱，就可以拥有一个[格子]，如何布置全凭个人喜好，无须缴交入场费、管理费、压金和水电费及其它杂费、无须聘请店员等，免去你的后顾之忧，让你轻松成就梦想，当个名副其实的小老板就这么简单。（二）、策划第二阶段:前期准备 (一)活动目的:推广格子铺打破以往传统的购物销售模式，让更多的人

想要开店却因店铺租金等种种原因导致无法开店的想法，同时也让大家了解格子铺这一新兴的产业形式。 (二)活动对象:在校大学生 (三)活动口号:够“格”你就来 (四)活动负责人应该与周边的格子铺店主取得联系，向店铺的负责人说明此次的方案策划 (五)为了吸引广大学生的青睐与购买，格子铺负责人应该采取一些活动，例如购买满一定价格时可以以低价购买同类的产品 (六)宣传方法:以贴海报的形式，也可在学生宿舍发关于格子铺的宣传单。（三）、策划第三阶段:分析情况格子铺的优势 (一)投入资金少。随着就业压力的增大，不少年轻人和大学生都有自己创业的渴望，但由于没有足够的资金用于创业。一般而言，开办一家店铺，前期投入的资金、水电、装修等的费用至少要在5万左右，即使资金够了，也存在一定的风险，很多年轻人会因此而选择放弃。而格子铺的这种寄卖形势的出现，很好的解决了年轻人的资金困扰。店主将店铺装修成方格形大小不一的橱窗，根据橱窗不同的尺寸及位置，一般月租金的定价在100—300元之间，这样就为想创业的年轻人只要花几百元钱就可以租个格子进行商品的销售了，实现自己的创业梦想。对于店主而言这种经营模式也是互惠互利的。 (二)节省人力成本。年轻人热衷于格子铺的经营模式，最主要是在于

大学杂货铺创业计划书

大学杂货铺创业计划书众所周知校区内的商业店铺很少，仅有一家小卖部，还比较偏僻，学生平时可以在学校买东西还要到外面去，十分不方便，大大满足不了学生们的需要。所以在学校开一家杂货店是十分有前景的，因为大学生是一个很大的消费群体而大学是一个很大的目标消费市场，特别是一些日用品有很大的消费群众。综上所述大学的消费市场非常好！在大学中生活用品是必不可少的日常生活中的一部分，而学校中远远没有达到学生们的要求。而且学生现在要买日用品却要到外面的超市去买十分的不方便，我们开杂货铺一定会得到广大学生们的支持。还有我们会对产品质量会有较高要求努力让学生满意，并且同时为学生提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。优势与劣势：优势分析：本店经营解决学生买日用品难的问题，并且与超市里的日用品同样方便快捷，节约时间，而且更加的便宜。同时，我们还会提供送货服务让学生购买更方便。简洁舒适时尚的装修将是本店的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的地方购物，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。劣势分析：由于刚起步，杂货铺规模较小，如服务的人力、服务项目等都比较有限。另一方面，因为学校假期是固

定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生――这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该饮品市场的。威胁分析：杂货铺的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。促销策略：前期宣传：大规模，高强度，投入较大。后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。由于杂货铺的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有

格子铺创业策划书

五金店创业计划书

格子铺创业计划书

新整理格子铺创业计划书

大学生创新创业计划书

格子铺个人创业计划书.doc

格子铺创业策划书

生活用品创业计划书

格子铺创业计划书

格子铺创业项目策划书

五金店铺创业工作计划书

校园格子铺创业计划书格格s铺

格子铺创业策划书

百货店创业计划书

最新格子铺创业计划书资料

《大学生创业教育》创业计划书

大学杂货铺创业计划书_创业计划书_范文大全

格子铺营销策划书

大学杂货铺创业计划书