掘进工作技术管理规定

掘进工作技术管理规定

第一章总则

第一条矿井要建立、健全巷道掘进施工管理制度

1、技术管理制度

⑴作业规程编制、审批、贯彻、落实制度；⑵作业规程、补充措施检查评比制度；⑶巷道地质、测量管理制度；⑷巷道顶板离层观测与分析预警制度；⑸重大隐患排查制度；⑹掘进通防管理制度等。

2、现场管理制度

⑴巷道开、竣工管理制度；⑵现场交接班制度；⑶巷道工程质量管理制度；⑷巷道维护制度；⑸机电设备管理制度；⑹特殊地点管理制度；⑺特殊工种持证上岗制度；⑻通防设施管理制度；⑼冲击地压煤层(冲击地压特别危险区)巷道防冲管理制度；⑽事故分析制度。按掘进生产技术管理责任制和各项管理制度分析并落实责任；

第二章作业规程、补充措施

第二条所有掘进工作面必须编制作业规程，严禁无规程施工。

第三条作业规程编制依据:

1、经矿总工程师审批的地质说明书；

2、经公司审批的采区设计方案；

3、经主管部门审批的延深或改扩建设计；

4、相似条件巷道矿压观测资料及支护设计；

5、《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》和各工种岗位责任制。

第四条作业规程编制、审批

1、按公司编制的《掘进工作面作业规程编制指引》进行编制。

2、工区技术员负责工作面作业规程的编制，矿总工程师负责组织有关部门进行会审，会审后经矿总工程师批准执行。

3、巷道净断面，必须满足行人、运输、通风、安全设施、设备安装、检修和施工的需要，巷道净断面的设计，必须按支护最大允许变形后的断面计算。

4、有下列情况之一时应编制专门技术措施：

⑴掘进工作面有煤和瓦斯突出(瓦斯涌出异常)、煤层自燃、受水害威胁、冲击地压等灾害时。

⑵工作面过断层、应力集中区、冒落带，石门揭露煤层或巷道开门、预透时。

第五条作业规程的贯彻、执行

1、生效的作业规程和补充措施在开工前传达到每个施工人员和区队管理人员。

2、工区管理人员和班组长要经过规程考试，成绩合格后方能指挥生产。

3、施工人员、管理人员必须严格执行作业规程规定。

4、施工条件及工作面断面、支护方式等与规程发生变化时，必须及时编制补充措施。

第三章巷道开门

第六条巷道开门严格按设计施工。开拓、准备巷道开门由分管副总组织技术、测量及工区技术人员现场定位挂线；其它巷道开门由分管副总指派有关技术人员定位挂线。技术员根据实际情况编制开门措施，总工程师批准后实施。

第七条巷道开门前，要先对开门地点附近巷道进行加固，高瓦斯矿井必须制定相应的防治措施。

第四章临时支护

第八条所有掘进工作面都必须按作业规程规定使用临时支护，严禁空顶作业。凡不按作业规程规定使用临时支护的掘进工作面，一律不准作业。

第九条临时支护形式

1、锚喷支护采用初喷作临时支护。

2、煤巷锚杆支护应采用吊环式前探梁作临时支护。

3、金属棚支护使用铰接式前探梁或吊梁式前探梁作临时支护。

4、砌碹支护以锚喷(或锚杆)作临时支护。

第五章交岔点支护

第十条开拓、准备巷道的交岔点一般采用锚、网、喷支护或平顶锚网带支护加锚索加固。

第十一条复合顶板、软岩破碎带条件下的三岔门、四岔门宜采用半圆拱锚网喷支护或半圆拱锚网喷加锚索加固支护。

第十二条轨道巷(或运输巷)与贯眼形成的交岔点，其支护形式要在作业规程中明确规定。轨道巷(或运输巷)采用锚杆或锚网支护时，其交岔点应采用锚网带支护。

第十三条其它支护巷道的交岔点支护形式要在作业规程中明确规定。

第六章巷道贯通、预透

第十四条巷道贯通要实行预透通知单制度。掘进巷道贯通前，综合机械化掘进巷道在相距50米前、其他巷道在相距20米前，测量部门下达预透通知单。按通知单要求停止其中一个工作面掘进。

第十五条巷道贯通必须编制预透安全技术措施，防止透水、有害气体超限、通风系统混乱、放炮着火、崩坏设备、贯通伤人及冒顶等事故发生。

第十六条重要贯通工程必须编制贯通设计。贯通前由测量部门校核导线，确保贯通质量；贯通后要做好检查验收工作。

第十七条巷道贯通工作由分管矿长指派专人重点盯靠现场，确保安全。

第七章锚杆支护

第十八条锚杆支护形式、支护材料、支护参数等严格执行《锚杆支护技术管理规定》。

第八章架棚支护

第十九条Ⅳ、Ⅴ类围岩巷道严禁单独使用刚性支架支护。

第二十条支架必须按设计加工、制作，经验收试压合格后方准下井使用。

第二十一条架棚时支架间应设牢固的撑木或拉杆，支架构件要齐全，穿顶背帮要牢固，不得空顶空帮；可缩性金属支架应使用金属拉杆，并用机械或力矩扳手拧紧卡缆；软底时棚腿必须穿鞋。

第九章砌碹支护

第二十二条砌筑材料规格、配比、质量要符合设计要求。砌碹支护碹体与顶帮之间必须用不燃物充满填实；巷道冒顶空顶部分，可用支护材料接顶，但在碹拱上部必须充填不燃物垫层，其厚度不得小于0.5米。

第十章综掘

第二十三条使用掘进机作业时，严格执行《煤矿安全规程》有关规定。掘进机的操作必须做到：

1、掘进机必须装有只准以专用工具开、闭的电气控制回路开关，专用工具必须由专职司机保管。司机离开操作台时，必须断开掘进机上的电源开关。

2、在掘进机非操作侧，必须装有能紧急停止运转的按钮。掘进机必须装有前照明灯和尾灯。

3、开动掘进机前，必须发出警报。只有在铲板前方和截割臂附近无人时，方可开动掘进机。

4、掘进作业时，应使用符合规定的内外喷雾装置或使用外喷雾装置和除尘器。

5、司机离开操作操作台时，必须断开掘进机上的电源开关。掘进机停止工作和检修以及交班时，必须将掘进机切割头落地，并断开掘进机上的电源开关和磁力起动器的隔离开关。

6、检修掘进机时，严禁其他人员在截割臂和转载桥下方停留或作业。

第十一章巷道工程质量管理

第二十四条巷道掘进必须实行光面爆破。

1、掘进作业规程、现场施工图牌板必须有光面爆破设计，施工人员必须按光面爆破设计施工。各矿还必须编制掘进巷道光面爆破验收细则。

2、无光面爆破设计或现场不按光面爆破设计施工的巷道工程质量验收时不得评为合格品。

第二十五条实行巷道工程质量终身制或保修制，设计人员、施工单位及质量检查人员必须分别对工程设计、施工质量和工程质量验收负责。

第二十六条建立、健全巷道工程质量保障体系，注重工程的内在质量，实行工序管理，关键工序严格把关，确保巷道在服务年限安全使用。

第十二章其它

第二十七条斜井（巷）施工期间兼作行人道时，必须每隔40m 设置躲避硐并设红灯。设有躲避硐的一侧必须有畅通的人行道。上下人员必须走人行道。行车时红灯亮，行人立即进入躲避硐；红灯熄灭后，方可行走。

第二十八条由下向上掘进25°以上的倾斜巷道时，必须将溜煤（矸）道与人行道分开，防止煤（矸）滑落伤人。人行道应设扶手、梯子和信号装置。斜巷与上部巷道贯通时，必须有安全措施。

第二十九条高瓦斯区域、煤与瓦斯突出危险区域煤巷掘进工作面，严禁使用钢丝绳牵引的耙装机。

第三十条井巷工程施工必须按照设计要求编制施工组织设计，经批准后再组织施工。

掘进队管理制度

煤矿掘进队管理制度 为进一步加强掘进一队的日常和生产管理，努力提高职工收入，保证职工有章可循，努力为大家创造一个温馨、和谐的生产、生活环境，特制定以下管理制度 一、原则上每班每天只能休息一人，特殊情况另行处理；休息一 天由班长同意，休息两天以上要书写请假条由班长签字并经队长同意后方可休息，没有请假条的按旷工处理（罚款100元/天）。休息时间超过请假条规定时间的要及时续假。 二、需要辞职的职工要提前10天向队长提出申请。 三、每名职工要在班前半小时到达会议室开班前会，无故迟到者罚款10元/次。当月累计迟到三次以上者罚款30元/次，班前喝酒的停止上班并处罚100元/次。 四、班前会安排的工作量无故完不成的罚当班班长50元/次，特殊情况要说明原因；对完不成当班工作量并提前升井的人员当班不计工，并根据其行为的影响程度采取相应的处罚。 五、每班在完成当班任务的基础上，每超额完成一米进尺，奖励500元/米。 六、对出工不出力的职工，本班班长有权对其采取相应的处罚措施。 七、对损坏、故障的施工工具、器具要及时汇报值班人员并在当班升井修配或更换。 八、每班班长应在下班班前会时间向值班室汇报本班的工作量完成情况、安全生产情况、材料使用及储备情况、施工工具、器具的完好情况及下班的安全生产过程中的注意事项，对不按照规定汇报而影响生产的根据情节轻重给予相应的处罚，施工工具、器具丢失或损坏不能使用的要照价赔偿。 九、对拉帮结伙、醺酒滋事、挑衅滋事、打架斗殴，集体不上班等闹事者，凡参加者扣除当月工资，组织者做开除处理并扣除所有欠发工资。 十、新职工的试用期为10天，10天以内工资200元/天，不满10天的工资100元/天，一个月内不借生活费。 十一、需要辞职的职工在离职时要交回所有领取的物品、工具、器具，对不能交回的要按价从工资中扣除。 十二、工作时间不满一年的职工在辞职时，要扣除为其缴纳的各种保险、办理相关的证件、相关的培训等费用。 十三、对不按规定作业造成工伤者，除对本人进行处罚者另外要对当班班长视情节轻重进行处罚。 十四、对队部安排的其他临时性工作要积极主动的完成。 十五、所有领导对生产现场提出的问题要积极、主动的整改，态度热情，违规一次视情况给予处罚。

路桥工程技术管理规定

路桥工程技术管理规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021

新建铁路哈齐客运专线工程 齐泰特大桥 工程技术管理制度 编制： 审核： 审批： 单位：中铁十三局哈齐客专项目部齐齐哈尔分部一工区 二零一零年八月

目录

第一章总则 1、目的：为建立一支素质优良能打善战的施工队伍，加大项目部和各施工单位的管理力度，改善企业内部管理秩序，实施名牌战略，增强全员质量意识，确保优质高效地完成哈齐客专齐泰特大桥工程的施工任务，实现本工程的质量目标，特制定本办法。 2、适用范围：哈齐客专齐泰特大桥工程所涉及的所有技术问题。 3、本制度由项目工程部负责组织宣传和实施。 第二章图纸自审制度 1、图纸自审由项目经理部技术负责人负责组织。 2、接到图纸后，项目经理部技术负责人应及时安排或组织技术人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。 3、及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审中发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。 4、图纸自审的主要内容： 各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 平面图所标注的坐标、绝对标高与总图是否相符。 图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。 建筑施工图与结构物施工图，设计说明结构尺寸是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。 5、图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好图纸审核记录，待图纸会审时提交讨论解决或直接上报设计单位。 第三章图纸会审制度 1、图纸会审目的：了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。 2、会审参加人员：项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。 3、会审时间：一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。 4、会审组织：一般由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。 5、会审内容： 审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。 审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。 审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。

掘进工作面临时支护管理规定

煤矿掘进工作面临时支护管理规定 为了确保开拓、掘进巷道施工安全，加强各类施工巷道的顶板管理，根据《煤矿安全规程》第四十一条之规定，现对煤矿施工巷道临时支护使用管理规定如下： 一、开拓、掘进巷道破岩（煤）长度达到掘进作业规程规定的循环进尺或完成一次爆破敲帮问顶后，必须立即采用临时支护，间隔时间以正规循环图表中规定的敲帮问顶时间段为准。 二、前探梁临时支护使用管理规定： 1、开拓、掘进工作面正常施工情况下，临时支护选用前探梁支护。 2、矩形断面巷道顶板使用4根顶锚时使用两根前探梁支护，掘进顶板使用5根顶锚时使用3根前探梁支护，掘进顶板使用7根顶锚时使用5根前探梁支护。拱形断面巷道前探梁使用数量按3根、5根、7根布置，各类巷道具体使用数量在作业规程中明确规定。 3、掘进循环进尺小于1m时前探梁可只用一道背木，掘进循环进尺大于1m、小于2m时使用两道背木，掘进循环进尺大于2m时，前探梁背木不得小于三道。 4、前探梁前排背木至迎头最大间距不得大于600mm，两道背木之间相距不得大于800mm，两边背木端头距巷帮距离不得大于400mm（拱形巷道以背木端头吊线距墙帮距离为准）。 5、前探梁背木原则上按2000×200×50 mm、1600×150×50 mm、1200×150×50 mm、800×100×50 mm四种规格制作，具体选用哪种规格（或其他特殊专用规格），可根据所施工巷道的宽度及其他

特殊用途在掘进作业规程中确定。单一规格背木一次报批使用和备用的总量不超过10块。 6、前探梁吊环螺丝必须拧紧，露出螺帽的螺纹不得少于一丝，背木必须背实，并用木楔打紧，保证牢固有力（用手拍打无明显移动）。 7、每块背木必须由2根及以上前探梁背支。 8、上山施工时，前探梁必须使用联网绳与顶板网或锚杆连锁牢固。 9、工作面爆破前，必须将顶板上的前探梁及吊环取掉；前探梁及吊环变形时，必须及时更换。 10、工作面除正常使用的临时支护材料外，必须至少备用2根前探梁、4个吊环、10根符合要求的背木（包括800×100×50 mm 型背木4块）。煤巷拆下后的临时支护材料必须和备用临时支护材料统一整齐码放在距离迎头不超过15m的巷帮一侧；岩巷拆下的临时支护材料必须和备用临时支护材料统一码放在耙装机后10m 范围内的巷道非水沟侧。 11、前探梁所用材料的规格、型号、材质；前探梁的安装间距必须在作业规程中明确规定。 三、木点柱临时支护使用管理规定： 1、巷道开口、顶板坡度突然变化较大等特殊情况下，无法使用前探梁时，可使用木点柱临时支护。 2、使用木点柱作为临时支护时，循环进尺不得大于1m。 3、矩形断面巷道顶板使用4根顶锚时使用两根木点柱支护，掘进顶板使用5根顶锚时使用3根木点柱支护，掘进顶板使用7根顶锚时使用5根木点柱支护。拱形断面巷道木点柱使用数量按3

掘进管理制度

第一篇 掘进工作面工程质量、文明生产 管理制度 总则：为加强我矿矿建工程质量、文明生产管理工作，特制定掘进工作面工程质量、文明生产量化管理制度 第一章 工程质量 第一节 一般规定 第一条：巷道永久支护后，巷道净宽、高比设计要求小于50mm，每米罚款500元，并限期整改。 第二条：施工时要拉尺上线，严格按线施工，如果中线偏离设计100～200mm，每米罚款500元；中线偏离设计200mm及以上，每米罚款1000元,并限期整改。 第三条：施工坡度不按设计要求误差达到±2°以上，每米罚款500元。 第四条：未使用作业规程中所规定的支护材料（材质、种类、型号及配件），发现一次罚款500元。 第五条：巷道赤脚长度超0.5m，宽度超过0.2m，一处罚款100元。 第六条：水沟宽度、深度不符合设计要求或浇灌有蜂窝麻面的一处罚款100元。 第七条：巷道中腰线统一刷白漆，末端距迎头不超过40m,如没按要求操作，每米罚款50元。 第八条：掘进工作面必须配备风动扳手、力矩扳手、锚杆拉力计、坡度规、钢卷尺等量具用于检测锚杆预紧力、锚固力，卡兰扭矩等，上述量具每少一种罚款100元。

第二节 架棚巷道规定 第九条：卡缆松动，棚梁接口不严，梁腿搭接不密贴每棚罚款100元。 第十条：每班必须紧固迎头20m范围内卡缆，检查一处不合格罚款50元。 第十一条：架棚巷道必须使用标杆，严防支架柱腿里出外进，未按规定使用标杆者发现一次罚款100元。 第十二条：塑料网、荆芭、椽子间距不合格，拉杆、撑杆不齐、不直、不顺，每处罚款50元。 第十三条：棚梁水平误差大于200m，每棚罚款100元。 第十四条：架棚巷道支架间距误差大于100mm的每棚罚款100元。 第十五条：支架连续两棚三角线误差达到100mm以上或连续3棚支架前倾后仰、迎山不照，每棚罚款500元，并限期整改。 第十六条：煤巷架棚巷道未按规定穿木鞋，每棚罚款100元。 第十七条：局部帮空顶空要及时用坑木等搁牢背实，否则每处罚款200元。 第三节 锚喷巷道规定 第十八条：锚网喷巷道掘进时，未按爆破图表打眼、装药或炮眼布置不合理，周边眼痕率低于50%，光爆效果差的一次罚款200元。 第十九条：锚杆安装角度、外露长度、锚固力不符合要求的每根罚款100元。 第二十条：喷浆必须坚持挂七条线，发现每少一条罚款100元， 第二十一条：锚喷支护钢网不贴岩面的一处罚款100元；锚杆间距大于设计100mm，每根罚款100元；锚杆不得随意截短使用，发现一次罚

掘进(综掘)队下料工安全生产责任制范本

管理制度编号：LX-FS-A28333 掘进（综掘）队下料工安全生产责 任制范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

掘进（综掘）队下料工安全生产责 任制范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、严格遵守劳动纪律及队制定的各项规章制度。认真落实班前预想、开工确认、班中巡查和班后验收制度；本质安全型人（要安全、会安全、能安全的人）。 2、严把材料质量关，凡不符合标准的材料严禁入井。 3、下料、跟料时要与运输队有关人员主动配合，服从他们的指挥及执行运输队相关的规章制度。 4、严禁乘坐料车、叉车几重车等。 5、材料到位后，要与当班班长进行交接验收。

凡不符合标准的材料下井，将严肃处理。 6、下料工要经常向队长、技术员了解各掘工作面的进尺情况及支护变化情况，以便及时调整材料的类型、规格、数量。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

施工现场技术管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K9967 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 施工现场技术管理制度 标准版本

施工现场技术管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1、制度内容及适用范围 本制度主要内容为：1、图纸自审制度；2、图纸会审制度；3、施工组织设计（方案）的编制与管理；4、施工作业指导书的编制与管理；5、技术交底制度；6、技术核定制度；7、单位工程施工记录制度；8、技术复核制度；9、隐蔽工程验收制度； 10、科技开发和推广应用管理制度；11、施工技术总结；12、技术标准管理制度；13、工程技术档案制度。 本制度适用各项目工程的技术管理。 2、图纸自审制度

2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。 2.2接到图纸后，项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。 2.3及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。 2.4图纸自审的主要内容： 2.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 2.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。

2.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。 2.4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 2.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。 2.5图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。 3、图纸会审制度 3.1图纸会审目的 了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。

掘进管理办法及制度

湖南华润煤业唐洞煤矿有限公司掘进管理办法 一、掘进工艺 1、矿井巷道掘进工程布置严格按公司技术管理规定执行。 2、矿井掘进一般采用QYZ—24型钻眼机具钻眼炮掘方式，耙矸机装矸，小电车或人力推车运输，开拓、准备巷道一般采用锚网喷支护，回采巷道一般采用架矿用工字钢棚支护。 3、工艺流程 锚杆支护：巷道清理或交接班→挂中、腰线→布置锚杆→打眼→装药→放炮→装矸石（煤）→巷道清理。 架棚：巷道清理或交接班→挂中、腰线→打眼→装药→放炮→装矸石（煤）→架棚→巷道清理。 二、掘进工程施工 1、保障掘进工程质量，严格按照矿上规定的要求施工。 （1）、必须标定好腰线、中线。 （2）、毛断面全宽全高误差为±10cm。 （3）、水沟、轨道坡度误差±1‰（50米以内）。 （4）、按中、腰线及爆破图表的要求划出轮廓线，点出各种眼位，控制好眼的深度、角度。 （5）、按爆破说明书要求并视岩性灵活掌握装药量。 （6）、爆破后巷道断面应符合设计，不得欠挖，超挖不大于设计值100mm，围岩不得有明显的炮震裂隙。 （7）、周边眼痕不得少于50%。

2、轨道： （1）、订道：钢轨空对空0.6米，枕木间距中对中0.6米，连件齐全紧固，道床密实，接头平顺。 （2）、坡度：3‰ 3、辅助： （1）、风筒布眼子：2米/个。 （2）、线缆眼子：1.5米/个。 4、支护：临时支护：材料准备充足。 （1）、永久支护离碛头不超过3米， 3米内必须有临时支护。 （2）、巷道临时支护必须做到支柱完整，迎山有力。无断梁折柱；无空帮空顶。临时支护必须是门架厢，间距0.8米/栋，必须用松杂木接顶。无临时支护，每根支护料扣20元，空帮漏顶，按每处扣50元。 （3）、料石碹支护必须按断面要求保障质量，根据巷道中的中、腰线先挂好垂线和水平线，按线施工。砌墙时，清底找平。基脚石在水沟边要求与水沟深度底子平，见硬底，老山边脚必低于枕木。一字墙必须协调，严禁凹凸，严禁斗头齐，背帮接顶，充填密实，无空帮空顶。冒顶过高时，拱后充填层厚度不得小于0.5米，再上用木垛接顶。碹的尖石不能用木料代替，背经不能用元化石进行塞垫，碹口面不能塞垫，同时要留有眼口位置。碹石支护四架一品，间距0.8米。 （4）、树脂锚杆安装要求:锚杆垂直于巷道轮廓线布置；安装机具为煤电钻，连接器必须与锚杆体同心；安装前眼内积水和岩粉必须吹干净；安装时，先用锚杆体将一卷药送至眼底，然后用煤电钻搅拌，搅拌时，应缓慢推进杆体，连续搅拌时间为30-60;搅拌后在眼口处将锚杆体进行临时固定；安

掘进管理制度汇编

市五板桥煤业 掘 进 管 理 制 度 汇 编

目录 第一章技术管理制度 (6) 1．作业规程编制、审批、贯彻、落实制度 (6) 2．巷道地质、测量管理制度 (8) 3．巷道矿压观测与分析制度 (10) 4．重大隐患排查制度 (12) 5．掘进通防管理制度 (14) 第二章现场管理制度 (16) 1．巷道开、竣工管理制度 (16) 2．现场交接班制度 (17) 3．巷道工程质量管理制度 (17) 4．巷道维护制度 (17) 5．机电设备管理制度 (19) 6．特殊地点管理制度 (19) 7．特殊工种持证上岗制度 (21) 8．通防设施管理制度 (22) 9．事故分析制度 (23) 第三章掘进岗位责任制 (24) 1．掘进队长岗位责任制 (24) 2．副队长岗位责任制 (24) 3．跟班副队长岗位责任制 (25) 4．技术员岗位责任制 (26)

5．班组长岗位责任制 (26) 6．顶板管理工岗位责任制 (27) 7．架棚工岗位责任制 (27) 8．放炮工岗位责任制 (28) 9．锚网工岗位责任制 (28) 10．煤巷打眼工岗位责任制 (28) 11．巷道维修工岗位责任制 (29) 12．岩巷打眼工岗位责任制 (29) 13．轨道工岗位责任制 (30) 14．推车工岗位责任制 (30) 15．锚杆、锚索支护工岗位责任制 (31) 16．耙斗司机岗位责任制 (31) 第四章掘进操作规程 (32) 1．掘进操作规程 (32) 2．风钻操作规程 (34) 3．风镐操作规程 (35) 4．放炮员操作规程 (36) 5．耙斗装岩机操作规程 (38) 6．把钩工操作规程 (40) 7．电机车操作规程 (41) 8．树脂锚杆支护操作规程 (42)

掘进队管理制度示范文本

掘进队管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

掘进队管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 煤矿掘进生产管理，必须纪律严明，制度清晰，管理 人员以身作则，把全队建设成为一支不畏艰难、敢打硬 仗、团结协作、生动活泼的煤矿生产队伍，特制定如下管 理制度： 1、管理人员必须严格自我要求，恪尽职守，严格管好 自己，不做违犯本队制度或向职工解释不清楚的事情，否 则，自我提出处罚申请交队部作处理决定，以儆效尤。 2、坚持安全第一、质量为本，对本队所施工的所有工 程一律执行高标准、严要求、杜绝不合格工程，维护本队 形象。 3、严格按作业规程施工，按操作规程操作，遵守《煤 矿安全规程》，出现违章或工伤事故者，除公司处罚外，

本队按情节做相处理 4、常规性违章(如11.4小绞车不带电放飞车、放炮线敷设不足、抢等人车，矿车不挂保险绳，明炮等，一旦发现严格按公司“三违”处罚规定进行处罚。 5、严禁酒后上岗，违者罚款50元，班中闹事者罚款100元。 6、党、团员、干部、安全员身边出现的违章和事故与当事人酌情连带处罚。 7、每班必须圆满完成生产任务，在条件过差，情况不明时，班前会对生产任务可不确定安排，无特殊情况未完成任务而提前升井者，班组长当天不计分，年终不得评先进，一个月连续三天以上者，免去班长职务，完不成月任务降定额核发奖金。 8、班组生产小组核算，当班验收，验收工作应严格细致，公平公正，按质量验收标准进行，因工作粗范造成不合格工程由验收员负担该工程的造价的20%，奖金扣完为

工程技术部管理制度

工程技术部管理制度 工程技术部是公司的技术管理部门，其主要工作是施工技术的学习、应用、推广和各项目施工技术方面配合和监督。作用是保证施工技术工作有目的、有计划、有条理地开展，从而完成技术管理的任务。 一、工程技术部岗位职责 （一）工程技术部岗位职责 1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理制度；有效指导、监管项目工程技术管理状况，提升工程质量，切实支持好、服务好工程项目建设。 2、组织制定和完善企业标准，并对公司技术工作进行具体组织、指导。 3、负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的购买、学习、管理和发放，并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性；并定期组织规程、规范和标准的学习。 4、负责审核工程施工组织设计方案和需要论证的专项方案； 5、负责项目施工技术指导、监督工作，组织解决工程技术上存在的问题。对项目工程关键工程、特殊过程进行技术指导，并对技术实施进行跟踪及实施结果进行总结。 6、负责本部门使用文件和资料（含记录）的收发、登记编目、整理、归档和保管工作； 7、配合质检部、安检部做好工程质量、安全控制及事故处理工作，对工程进度监督； 8、配合计划部完成投标施工组织设计的编制工作； 9、参与分部分项工程的评定及竣工验收等工作； 10、推广和应用工程建设“四新”工艺，加快企业技术进步， （二）工程技术部部长岗位职责

1、负责工程技术部全面工作，落实部门岗位职责。 2、负责对本部门工作人员的工作进行安排、检查和督促，确保本部门工作如期、顺利完成。 3、负责监督检查各项目技术管理和推广等工作。 4、参与有关重大质量事故的处理和工程质量的重大决策等工作。 5、组织对各项目施工技术推广、应用及落实的检查、复查等工作，制定相应的奖罚措施并落实。 6、负责向本科室工作人员传达上级有关文件、指示等工作。 7、负责与上级管理部门、市质监部门等相关科室沟通、协调工作，保证工程技术管理顺利进行。 （三）工程技术部科员岗位职责 1、在科长领导下，做好具体工作。 2、日常工作要积极、主动，及时、准确。 3、负责监督检查各项目施工技术管理和推广等工作。 4、随时掌握各项目工程进展和施工技术情况，解决工程实施过程中存在的各类技术问题，对关键性的重大事件及时向有关领导汇报。 5、做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作，并根据有关制度、办法对各项目工程施工技术管理和落实情况进行检查，形成书面材料向有关领导汇报。 6、做好现场的技术服务工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改进；负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系 二、图纸审查和管理制度： （一）施工图纸会审是施工前的一项重要技术准备工作。会审前要认真熟悉图纸，对图中的疑难问题和差错，要分别作好记录，准备好会审意见，对于较复杂的大型工程，会审前由工程技术部组织各专业进行预审，将问题汇总，并提出初步处理意见；

管理制度-掘进管理制度

翟镇煤矿 掘进专业各项管理制度(内部资料、注意保存) 翟镇煤矿 2005年元月

前言 为完善掘进专业管理，明确责任，强化制度落实、考核，保证矿井正常的生产接续，确保完成翟镇煤矿掘进专业各项奋斗目标的实现，根据《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全规程》及上级一系列文件规定，结合翟镇煤矿自身实际，组织人员编制了《翟镇煤矿掘进专业各项管理制度》，其主要内容包括以下几个方面： 第一章技术管理制度 一、作业规程编制、审批、贯彻、落实制度 二、巷道地质、测量管理制度 三、巷道矿压观测与分析制度 四、重大隐患排查制度 五、掘进通防管理制度等 第二章现场管理制度 一、巷道开、竣工管理制度 二、现场交接班制度 三、巷道工程质量管理制度 四、巷道维护制度 五、机电设备管理制度 六、特殊地点管理制度 七、特殊工种持证上岗制度 八、通防设施管理制度 九、事故分析制度

第一章技术管理制度 一、作业规程编制、审批、贯彻、落实制度 （一）作业规程的编制 1、由生产技术部分管掘进的专业技术人员和工区技术副区长任工作面作业规程主编人。 2、根据生产接续时间要求，由生产技术部分管掘进副主任组织下达规程编写通知单，编写通知单必须注明编制完成时间。 3、技术副区长接编制通知单后，应提前持由总工程师（分管副总）签字的委托书，按照部门分工向有关部门索取资料。 4、有关部门必须按照委托书时间积极组织有关资料的编制，确保资料“先进、科学、合理”。 5、各专业部门负责工作面作业规程各生产系统及相关安全、技术措施的编制；其中炮眼布置图和爆破说明书由生产技术部、通防办共同编制。 6、技术副区长（技术负责人）根据部门提供的各类资料，在规定的时间内按照要求的格式完成作业规程的编制。 7、作业规程的编制要求满足下列要求： （1）符合《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、上级有关《技术管理规定》的要求。 （2）规程编制力求“先进、科学、合理”。 （3）作业规程必须附有巷道支护设计，要根据类似巷道的矿压观测资料、围岩类别、赋存状况，采用理论计算与工程类比相结合的方法进行支护设计，选择适合现场实际的支护形式、支护参数，并在实施过程中按照初始设计→矿压观测→实施设计→修改设计的程序进行修改实施，使所选择的支护形式既能满足安全生产的需要，又能最大限度地降低投入。 （4）作业规程内容齐全、面貌整洁，采用统一的字体、字号〔仿宋体、小4#字（标题用小3#字）、A4纸〕、格式编制。

掘进队工程质量管理制度及考核办法

山西美锦集团锦富煤业 工程质量管理制度及考核办法 2014年5月

工程质量管理制度及考核办法 一、锚网巷道基本尺寸 1.检查内容：巷道中线。检查标准：巷道偏离中线或上中下三点测不得出现倒梯形。考核标准为评合格品。 2.检查内容：巷道中线（锚网巷道＞200mm）。检查标准：中线每侧不得超过0?+100 mmo 3.检查内容：巷道腰线高于规定范围。检查标准：腰线以上高度0?+200 mmo 4.检查内容：巷道腰线低于规定范围。检查标准：腰线以上高度0?+100 mmo考核标准为否决进度。 5.检查内容：无腰线巷道量全高高于规定范围。检查标准：净高0?200 mmo考核标准为50元/米。 6.检查内容：无腰线巷道量全高低于规定范围。检查标准: 净高0?200 mm。考核标准为否决进度。 7.检查内容：主要巷道穿裙。检查标准：巷道底角锚杆距底板400 mmo考核标准为200元/米。 8.检查内容：顺槽及瓦排巷穿裙。检查标准：巷道底角锚杆距底板600 mm o考核标准为100元/米。 9.检查内容：锚网巷道底角穿靴戴帽现象。检查标准：必须刷齐，距中线符合规定。考核标准为200元/米。 二、锚杆打设

1.检查内容：锚杆锚固力不达规定要求。检查标准：高强锚杆 不低于7吨，让压锚杆不低于15吨。 2.检查内容：锚杆预紧力不达规定要求。检查标准：高强锚杆不低于150N.m让压锚杆不低于300N.ro。 3.检查内容：锚杆角度超过规定。检查标准：顶角锚杆20-25 度之间，其余锚杆不超设计±3度。 4.检查内容：机组有无推坏锚杆，网片，托梁。检查标准：推坏后必须及时整改。 5.检查内容：锚杆外露长度是否超过规定范围（螺母外）。检查标准：让压锚杆外露长度30-50 mm,普通锚杆20-50 mm。 6.检查内容：锚杆间距超过规定。检查标准：锚杆间距误差土50 mm。 7.检查内容：安装构件齐全完好。检查标准：构件必须齐全完好。 8.检查内容：锚杆垫片是否紧贴煤壁。检查标准：锚杆垫片必须紧贴煤壁。 三、锚索打设 1.检查内容：锚索外露长度超出规定范围。检查标准：锚索外露长度150 mm~250 mm。 2.检查内容：锚索预紧力不符合规定要求。检查标准：锚索预紧力150KNo 3.检查内容：锚索安装构件齐全、完好、统一。检查标准：锚索安装构件必须齐全、完好、统一。

工程技术管理规定

工程技术管理规定文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

《工程技术资料管理制度》 第一节、技术资料的作用 工程技术档案是具有长期保存价值的重要文件，工程竣工验收后需移交给建设单位、城建档案馆和施工单位自存。它是对该项工程进行使用管理、维修、事故处理、鉴定、改建、扩建、重建或改变用途等工作必不可少的依据。因此工程技术档案必须做到及时、齐全、正确、可靠。 第二节、技术资料管理职责 2.1项目部主管工程师对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理全面负责，项目部可设专（兼）职资料员全面负责整理工作。当地对资料员有其它要求时（如要求有资料员证等），应执行当地的规定。 2.2工程技术资料的收集与整理应与工程进度同步，主管工程师随时检查资料完整性、真实性和准确性。 2.3项目经理应重视资料管理工作，工长、材料员、试验员、质检员等应及时向资料员提供各类资料，如材料合格证、检验报告、质量检查记录等。 第三节、技术档案资料的内容与要求 3.1资料目录册（总目录、分目录、卷内目录） 目录详细，便于查找。各项资料要有资料汇总表（见附表） 3.2图纸会审记录 有具体的会审时间，并经建设（监理）单位、设计单位和施工单位三方签字盖章，手续齐全。

3.3设计变更记录 有具体的变更时间，并有建设（监理）单位、设计单位和施工单位三方签字盖章，手续齐全。设计单位如委托建设单位签证，应有书面委托手续。 3.4施工组织设计 施工组织设计应在施工前编制，要求编制依据充分、可靠，各项目标明确，施工方法可行，技术准备充分，质量、环境、安全保证体系健全、保证措施得力，层次清楚，内容严谨全面，符合规范要求，内外部审核、审批手续齐全。 3.5开工报告 写明实际开工日期和施工现场准备情况，签字盖章等手续齐全。 3.6技术交底 主要分部分项工程施工技术交底。交底双方签字手续齐全，并有审核人员签字，且签字符合要求。 3.7施工日记 每个单位工程从开工到竣工，应由工长记录施工日记，一天一记。要求记录内容真实齐全、文字简练清楚、连续记录不间断。 3.8建筑与结构 （1）原材料出厂合格证书及进场试/检验报告 原材料、半成品、成品应有出厂质量合格证明或试验单，新材料、新产品、新工艺、新技术应有鉴定，产品质量标准、使用说明书和工艺要求，相应现行规范、标准中规定须进行复验的原材料、半成品、成

巷道开拓掘进管理规定

巷道开拓掘进管理规定 第一章总则 第一条为认真贯彻执行《煤矿安全规程》，切实搞好矿井巷道开拓掘进工作，抓好工程质量，满足通风、运输和行人的需要，实现安全生产，结合区域公司实际，特制定本规定。 第二章井巷工程 第二条矿井开拓延深工程必须有批准的补充勘探地质报告和批准的方案设计，开工前要编制施工组织设计和预算，并根据工程需要编制年、季、月施工计划，完成矿井年度开拓部署规划和采掘接替计划。年度计划必须在上年l0月底以前编制完成，并报区域公司生产技术部备案。 第三条开拓、掘进工程的界定：服务于全矿井或两个以上采区的巷道，属开拓工程。如主井、副井、风井、井底车场、主要石门、集中运输大巷、集中上下山、总回风巷道等。其它开、掘工程称为掘进工程。 第三章作业规程编制规定 第四条巷道施工前必须编制作业规程。作业规程必须按设计要求编制，并符合《煤矿安全规程》、《操作规程》、工种岗位责任制等有关规定。

第五条作业规程必须是一面一规程，不得套用、共用。回采工作面上、下巷必须分别编制作业规程，切巷作业规程可随下巷一起编制。 第六条工作面迎头安全设施(包括前探梁和防倒器)的结构、材质、使用方法，必须在作业规程中明确规定。作业规程内容要文字简明，用词规范，图表清晰。 第七条煤业公司技术负责人在施工前一个星期内，向有关管理人员、工人贯彻学习掘进作业规程，作业规程的贯彻学习必须要有记录、签名和考试，考试成绩存档备查。 第八条《煤矿安全规程》要求在掘进作业规程中规定的内容，都必须在掘进作业规程中明确规定。《煤矿安全规程》中有明文规定，且又属掘进作业中必须执行的条文，可在掘进作业规程中标明该规定的条款，在贯彻掘进作业规程时，必须贯彻其条文的具体内容。 第九条作业规程应每季度复查、修改、补充一次。 第四章巷道施工工艺、工序管理 第十条架棚巷道施工应符合下列规定 1、掘进工作面为架棚巷道的迎头必须使用前探梁，严禁空顶作业； 2、工作面迎头安全设施（包括前探梁和防倒器）的结构、材质、使用方法，必须在作业规程中明确规定；

掘进专业管理制度汇编

掘进专业管理制度汇编 （一）矿压观测、分析、预报制度 为规范掘进期间围岩观测工作，对与围岩观测工作规定如下： 第一条根据《煤矿安全规程》（2016版）第102条第3项规定“煤巷、半煤岩巷支护必须进行顶板离层监测，并将监测结果记录在牌板上”，以及《煤矿安全生产标准要求及评分办法》（2017）掘进标准化评分表中的第3项第1条“煤巷、半煤岩巷锚杆、锚索支护巷道进行顶板离层观测，并填写记录牌板；进行围岩观测并分析、预报。” 第二条围岩观测以锚网支护的煤巷与半煤巷为主，观测方式采用顶板离层仪观测+围岩移近量观测。 第三条煤巷、半煤岩巷支护必须进行顶板离层监测，从巷道开门点开始，每隔50m必须安装1台顶板离层仪。位置误差不超过5m，综掘距迎头不大于10m。顶板离层仪安装在巷道正中位置，误差不超过0.5m，横杆与巷道走向保持垂直。巷道交叉点、大跨度区域、应力集中地段等处，必须增设顶板离层仪，具体位置根据顶板情况现场确定。顶板离层仪深基点必须保证进入煤层顶板稳定岩层中（一般与锚索长度一致），浅基点布置在煤层中（一般与锚杆长度一致）。 第四条围岩移近量测点可设置在离层仪安装处，在观测点做好标记，采用“十字布点法”观测办法，主要观测两帮移近量及顶底板移近量，观测周期、记录与顶板离层观测同步。 第五条工区技术员为区队围岩观测工作的第一责任人，对工区的围岩观测工作全面负责。顶板离层仪的安装是否拖后、围岩观测测点布置是否规范、离层仪安装位置、安装质量等，由技术员直接负责，必须保证离层仪读数清晰，牌板填写的规范，生产科矿压组人员负责巡查监督。 第六条工区必须每月对围岩观测工作进行总结分析与预测，形成《月度围岩观测分析预报》，应包括以下内容：（1）根据顶板离层量、围岩移近量记录的数据进行分析，如观测值变化较快出现什么时段、什么位置，支护形式对矿压的影响等。（2）本月迎头地质变化对矿压的影响。（3）压力显现采取的措施，如补打锚索、复棚数量等。（4）下月预测分析。每月3日前由工区技术员将上月围岩观测数据电子版（顶板离层量、围岩移近量）及月度矿压分析上报生产科邮箱（要确保数据真实，来自现场），每迟报一天，对技术员罚款100元（原始资料由区队保存）。上报数据由生产科围岩观测人员负责收集、整理、汇总，建立数据库，并作出综合分析。 第七条观测周期为： 1、岩巷距掘进工作面100m内，综合测站仪器与日常监测顶板离层仪的观测频度每天应不少于一次。 2、煤层大巷距掘进工作面50m内，综合测站仪器与日常监测顶板离层仪的观测频度每天应不少于一次。

掘进一队管理制度

掘进一队管理制度 一、出勤制度 1、每月根据矿规定的天数规定轮休天数，请假者必须亲自写请假条请假，严禁其他人员代请；除了正常轮休外，有事请假时，必须经班组长、跟班队长、队长同意后方可生效。小班少于8人不准请假，队内出勤规定：大月26天、小月25天，不够队出勤天数的取消二次分配奖,年休假队组不给与算出勤。（二次分配来源为总工资减去支付工资加上扣除罚款后所得） 2、工人无故不请假一天者扣50分，连续旷工三天者停止工作，圆班做检查并给予扣除200分的处罚。经队长同意后方可上班，倒紧班不请假不上班者扣100分。 3、签到不下井者，除勾去当天工外，另扣100分。 二、劳动纪律 1、班前会不得迟到，班前会迟到一次扣10分。 2、班前必须在班前会记录本上签字，不签字本班不给评分，下班后必须到队组消到，不到队消到、替消到的扣30分。 3、井下无理取闹，不服从领导安排的停止工作，取消当班得分并圆班做出检查.并给予200分的处罚。 4、井下工人因班中睡觉，早升坑等被矿领导发现后罚款自行承担。 5、各工种人员必须持证上岗，因证件丢失或下井不带证件的导致影响生产，扣持证人100分；井下有紧急事故需要处理的，必须随叫随到，不能推诿，不到者有一次扣100分。 三、班前会制度 1、上班时，每位职工必须开班前会，班前会必须提前5分钟到达会议室，除特殊情况外（需晚到必须提前和班长或跟班队长打招呼）。

2、不参加班前会的人员，坚决不准入井工作。 3、班前会时间为：早：6：00 中：14：00 夜：22：00，当班班长必须清点当班出勤人数，并根据工人特长分配任务、强调施工过程中的注意事项，确保本班安全完成任务。 四、验收制度 （一）验收员的职责 1、验收员必须根据自己的职责范围，对每一道工序一一验收，发现弄虚作假一次扣100元，对验收不严格，未及时发现未提出的质量问题被上级领导查出一次扣验收员100元，对发现的质量问题未及时汇报及安排出的，一次处罚验收员20元。 2、各班验收员当班因自身工作失职，验收不到位的，出现质量问题当班验收员进行处罚每次至少扣50元。 3、各班验收员必须交接班，当班处理不了的问题，验收员必须说明原因并在工作现场互相认可才可移交下一班处理。验收完后，及时向队组领导汇报上班中存在的问题和隐患，不汇报者所有的问题和隐患由本班承担。 4、验收员有权制止违章操作和不按规定作业，如果工长强行作业，有权不支付工分。 5、验收员评分必须秉着公平公正的原则，验收员必须及时评工分，最多可推迟三天，三天以上不评者，扣验收员100元。若发现小组人员私自更改验收单工费，各班验收员有权对此作出惩罚，发现一次，扣责任人100分。 6、掘进机割完煤以后，掘进机司机和验收员必须亲自到工作面定量中线宽度高度，每超宽100mm扣每米进尺的百分之十。 7、各班验收员验收工作必须工作到位，若发现该处罚的地方没有出现在评分册上，队长技术员发现一次对验收员罚款100元。 8、验收员必须随时跟队领导反映当班工作量及工程质量情况。 （二）巷道质量标准化要求：

工程技术等级晋升管理规定

1.目的 1.1.为了鼓励工程技术人员在工艺研究、技术创新领域深入发展，加强公司工程技术人才的培养和开发，提高公司的技术核心竞争力，特制订本制度。 2.范围适用于公司全体工程技术人员。 3.定义： 3.1.专业水平：指工程技术人员掌握专业技术知识和专业技能的程度，由低到高分 E、D、C、B、A五个级别。 3.1.1.E级是指欠缺足够的专业技术知识和专业技能，需要加强培训； 3.1.2.D级是指专业基础知识扎实，具备完成一般专业技术辅助性工作的实际能力； 3.1.3.C级是指具有完成日常专业技术工作的实际能力，能够运用本专业的理论和专业技术知识，解决日常专业技术问题； 3.1. 4.B级是指系统地掌握并熟练运用本专业的理论知识具有完成复杂的专业技术工作的实际能力，并取得一定的成果； 3.1.5.A级是指具有本专业系统的理论知识，把握本专业的国内外现状和发展趋势，能运用这些知识进行创造性的工作，解决复杂的、重大的专业技术问题。 4.具体规定 4.1.公司技术岗位主要包括：产品设计人员、模具设计人员、工艺技术人员（包括熔炼工艺、铸造工艺、热处理工艺、机加工工艺、油漆涂装工艺、试验分析、质量控制技术等）、实验室技术人员、设备技术人员、信息技术人员等。 4.2.公司内部对每个技术岗位分5个技术等级，该技术等级在本公司系统内承认，享受相应的工资福利待遇，参及公司技术和项目工作，担任内部培训导师（主任工程师级或以上），可印于名片，非经公司许可不具备其他对外功能。 级。获得技术等级称号满2年而暂未获更高一级技术等级称号且过去2年绩效成绩为优秀的技术人员自动加一个分等级，每一分等级加工资津贴50元。 4.2.3.获得助理级工程技术等级以上，有突出表现，作出重要贡献，但尚未达到更

掘进工程综合管理规定

掘进工程综合管理规定 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

掘进工作面综合管理实施办法矿属各单位： 为进一步加强掘进工作面质量标准化管理，确保掘进工程质量验收规范化、制度化，实现掘进工作面综合管理的动态达标，以达到“以质量保安全，以质量促效益”的目的，特制定本综合管理实施办法。 一、组织领导 筹建处成立掘进工作面检查验收领导小组，负责对掘进工作面的工程质量和文明施工进行检查验收。 组长： 副组长： 成员： 二、管理制度 第1条施工动态管理制度：工程科对各掘进工作面的工程质量实行动态检查，跟班队长是现场工程质量第一责任者，必须认真检查自己分管辖区内各地点的工程质量，对不符合质量标准要求的部位或工序按规定的整改办法现场监督整改。 第2条工程质量预验收制度：施工单位必须在矿月度验收前进行预验收，预验收内容主要包括工程量（成巷和未成巷）、质量等级评定、验收人员、零星工程等，每月24号以书面形式报工程科。对预验收中隐瞒实情，工作马虎，预验收内容不齐全的，罚预验收

人员100元；不按时进行预验收或不按时报送工程科的，对施工单位负责人罚款100元。 第3条旬检查制度：质量验收小组每旬组织一次动态质量大检查，不进行事先通知。对存在的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后填写安全质量检查表，并落实责任人限期整改，对检查出的问题不及时整改或整改不彻底的，对责任人罚款100元/条。第4条月度验收制度：每月25日进行月度验收，验收小组成员必须参加，有事向领导小组请假，否则，无故每少参加一次，罚款50元。由工程科组织人员对现场进行检查验收，检查验收时间不进行事先通知，要求工程质量、文明施工动态达标，验收等级的评定由验收小组根据工程质量验收标准共同评定，同时在验收结果上签字。验收人员要认真负责，恪尽职守，否则发现实际工程质量状况与所评定的工程质量等级不符的，对参加验收人员罚款100元。各施工单位必须积极配合，服从验收小组安排，为验收工作提供便利条件。 第5条狠反质量“三违”制度：为提高职工队伍质量意识，及时解决和消除工程质量中存在的隐患，各级管理人员要狠反质量方面的“三违”。 第6条复喷、砌碹前的验收制度：井下所有锚网喷巷道、砌碹巷道，在其复喷、砌碹前必须写出书面验收申请，验收小组组织验收，经验收合格后方可施工。对验收不合格者罚款1000元并进行整改复验；施工过程中采取的特殊加固措施，隐蔽前须经工程科组