项目方案设计任务计划书(商业)
杭州XXX商业项目
建筑方案设计任务书
2015年7月7日
1. 项目简介
1.1 项目概述
本项目位于杭州市江干区九堡核心地段，北距九堡客运中心直线距离约1公里，东临杭乔路，北临下沙路（城市快速路），西侧和南侧为规划路，南侧为新建住宅小区。周边交通便捷、路网畅通、住宅林立，项目规划总建筑面积约9万平方米，为集商业、办公和酒店为一体的社区商业综合体。
1.2 设计指标
1 规划用途：商业办公用地
2 建筑容积率：≤2.5
3 建筑密度：≤40%（以最终政府批复为准）
4 绿地率： 20%（以最终政府批复为准）
5 建筑限高：≤55米
6 建筑用地面积：20000平方米；地上总建筑面积：50600平方米，地下建筑
面积约40000平方米（地下2层），总建筑面积约90000平方米。
2. 项目定位及方案阶段设计要求
2.1 整体定位
本项目依托周边密集的住宅社区和九堡客运中心的商业消费人流、办公人流和商旅客群，定位为集商业、办公和酒店为一体的社区型商业综合体。
2.2 物业类型配比及分物业定位
本项目由商业、办公和酒店三部分组成。商业地上建筑面积约3.1万平方米（4层），地下建筑面积约3.8万平方米（地下2层）；办公建筑面积约1万平方米；酒店建筑面积约9千平方米。地下设置2层，B1层以超市为主，B1层剩余部分
和B2层为车库、车道和设备用房等，尽量减少设置人防面积。汽车泊位和自行车位尽可能满足杭州市相关规范。
2.2.1 商业定位
●目前地块周边住宅林立，已形成稳定的消费客流，但商业消费氛围缺乏。
本项目将满足区域人群对于集零售、餐饮和休闲娱乐的体验型商业的消费需求，集中面向家庭消费。
●建立主题概念，以建筑造型、立面、内装饰等手段，树立鲜明特色和现代
商业形象，令项目具有活力、精致的独有魅力。
●商业档次定位为中偏高的商业品牌，以中档品牌为主。
2.2.2 办公定位
面向小型创业型企业，以购买自用为主，兼顾投资。设计产品应有利于销售，对户型进行合理分割。
2.2.3 酒店定位
面向白领和商旅人群的消费需求，定位为经济实用、干净便捷、性价比高的精品酒店。
2.3 设计要点
2.3.1 整体布局及交通组织
●地块北侧为绿化带，东侧为项目主展示面和人流进入口，西侧为项目二期，
南侧为住宅区，在规划中应结合四至的不同特点，合理布局，重点提升展示效果和有效吸引人流，形成良好的可视性和可达性，营造“场所感”，给人独特的体验。
●项目车流主要通过东侧杭乔路进到本项目，再从南侧和北侧道路进入地下
车库，在项目周边形成车流环道。
●人流主要通过项目东侧进入。
●结合整体交通组织，考虑出租车落客点。
●处理好酒店、办公和商业之间的关系，在空间造型、立面关系和平面关系
上进行统一考虑，保证商业空间的完整性和相对独立性，减少酒店、办公大堂和核心筒对商业布局的负面影响；酒店和办公应有独立的出入口，并跟商业的出入口分开，防止商业人流的干扰。
●项目整体格局可分为三类物业，通过位于地块中心的露天广场及十字路口
将项目划为不均分、大小错落的四大体块。内街商业动线采取十字型动线，项目建筑落地面积约8000平米，故东北体块建筑落地面积约1800平米（1-4层为商业），主楼为酒店；东南体块建筑落地面积约1200平米（1-4层商业，如商业面积不足亦可考虑五层商业）；西北体块建筑落地面积约3000平米（1-4层为商业，其中4层为电影城）；西南体块建筑落地面积约2000平米（1-4层为商业），主楼为办公（标准层约1200平米）。
●四个商业体块在2-4层通过连廊进行连接，导通人流。
●地下室的设计应结合消防分区，人防分区及防烟分区的设置，综合考虑各
类机房的位置安排，管线管井的合理走向、标高设计及布局，以及车道的设置，充分利用和优化地下室空间。
●东南角红线内建筑外围设置下沉广场，增加B1层商业的可视性。
●西侧中间设置下沉广场，未来衔接二期人流。
2.3.2 建筑风格及造型
●总体要求为现代风格，应结合项目定位统一考虑。
●建筑设计要有创意，在建筑造型、立面、景观小品、内部空间等方面需更
多的体现出独特的设计理念。
●要在建筑设计中适度体现“绿色概念”。
●立面设计要求满足杭州市建筑玻璃幕墙使用有关规定，造型和立面设计要
求构造技术合理稳妥，工程造价适中，并易于维护。考虑到对周边住宅的光污染问题，玻璃幕墙面积不宜过大。
2.3.3 绿化景观
●设置标志性景观，形成参与性和互动性，以便有效吸引和积聚人群，提高
东侧沿街面的商业价值，拉近与人行道的距离，并方便行人进入商业。人行道与商业之间的道路应直接、便捷，不宜有过多的迂回。景观尽量避免对商业的可视性和互动性产生负面影响。
2.4 各类物业设计要点
2.4.1 商业部分
2.4.1.1 交通组织
●商业东侧道路为商业的主出入口，设计上应醒目、突出，具有较强的可识
别性。西侧设置与二期衔接的主出入口，中心设置广场及十字道路集聚和引入人流，形成更多的街铺。
●商业货流和其他车流、人流应尽量保持相对的独立性，减少对其相互间的
干扰影响。
●电影院、KTV等业态在1F设置独立出入口和配置靠外可独立使用的垂直电
梯，并可与地下车库相连，但不能占用商业价值较高的位置。
2.4.1.2立面和造型
●立面要有一定的识别性和独特性，但要控制造价成本。
●要求设计LED大型屏幕和广告位，要求在外立面日景、夜景设计中整体考
虑。
●内部使用空间宜方正。
2.4.1.3内部空间和布局
●对于建筑空间的处理须从功能角度出发，设计合理的流线，满足商铺布局
和营建的便利。结合业态楼层分布，垂直交通组织要简练、精确有效，平面交通能使人流有效到达平层各个点位，并能形成回路，强调空间布局利用的均好性，形成有机的人流动线，实现每一楼层的商业价值最大化。
●杜绝出现人流死角和盲端。
●柱距要考虑商业店铺划分的合理性，兼顾停车位等的划分。结合柱距的布
置，考虑商铺的弹性布置，能灵活分割组合。
●餐饮区的分布应该尽量集中，以方便硬件设施资源共享。结合地下室机房
设计，从整栋楼宇的角度出发，合理设置餐厨区位置，厨房后勤应分别配备专用卸货通道，考虑并安排相应管线管井走向(例如水、电、煤气、空调、进排烟、上下水系统等)，做到建筑空间的合理利用，避免货流和废气对其他用户的干扰。
●中庭结合店铺的布置，提高店铺的可视性，并具备举办商业活动的条件。
●垂直货梯分布要合理，提高货运效率，尽量布置在商业后勤区内。自动扶
梯原则上要求尽量将人流导向动线的远端，以提高商铺人流到达率。
●商业得房率尽量达到70%。
●除非规范强制要求，否则机房等设备用房尽量设置在商业价值较低的楼层。
●商业地上层数控制在4层，1F层高为5米,2-4F层高为4.5米，影院设在
4层（影院层高为10米），B1层（满足净高不低于4米）。
2.4.1.3业态布置原则
●各类业态面积比例：零售约20%，餐饮约40%，休闲娱乐服务及其他约为
40%。
2.4.1.4各楼层业态布局及说明（本条各店铺面积均特指实用面积）
●B1：设超市1.2万平米，周边配置小铺约2000-3000平米（40平米左右/
个）。
●1F：以零售和轻餐饮为主，东北体块和东南体块的东侧沿街设1F跨2F店
铺，面宽和进深比1：3左右，具有轻餐饮条件；西侧朝中心广场和内街为零售店铺为主，面宽进深比约1:3；西北体块和西南体块的西侧为美食街，为一层小街铺，东侧朝中心广场和内街为零售店铺为主，面宽进深比约1:3。
●2F：东北体块和东南体块的东侧为F1-F2的沿街跨层，西侧为婴童零售店
铺，店铺前面为沿中心街的走廊；西北体块为童玩次主力店；西南体块结合办公和本层业态相关性，可设置为美容美发和SPA次主力店。
●3F：本层为餐饮集中层，东北体块和东南体块为200-300平米左右的特色
餐饮；西北体块为大餐饮；西南体块为商务餐饮。
●4F：东北体块结合酒店设置足浴、按摩；东南体块设置KTV，需预留餐饮
条件；东南体块为东北体块设置多厅影院，面积约3000平米，层高约10米；
西南体块设健身会所。
按上述业态布局，但要有调整的灵活性。
2.4.2 办公部分
2.4.2.1立面和造型
●体现时尚现代感，树立项目的品质形象。
2.4.2.2内部空间和布局
●标准层面积约1200平米，格局为方正的矩形，合理安排柱网、核心筒，控
制户型进深，保持较好的自然采光性，整体得房率不低于75%。
●层高3.6米，走廊装修后净高不低于2.5米（采用分户VRV空调）。
●首层大堂挑空设计，尺度合理。
●户型以60-150平米左右为模数。
2.4.3 酒店部分
2.4.2.1立面和造型
●体现时尚现代感，树立项目的高档物业形象，并独具特色，形成地标。
2.4.2.2内部空间和布局
●在户型空间、自然采光、朝向、通风、防噪和大堂等作为创新设计的要点。
●合理安排柱网、核心筒，控制户型进深，标准层面积约900平米，按酒店
户型布置，套内使用面积约25-30平米，有条件的话落地窗、飘窗等能提高户型价值的各项设计亮点。整体得房率不低于75%，层高不低于3.5米，确保200左右的房间数。
●首层大堂挑空，体现人性化，尺度合理，体现精致、品质和居家感。
●卫星电视、24小时集中热水。
2.4.4机电系统及管理
由于商业和办公散售，酒店持有经营，故在设计上要保证三类物业系统设计的相对独立性和物管计量的独立性，不产生互相干扰和相关问题。酒店、电影院、超市、二楼内街部分可考虑中央空调。
3. 工作范围
建筑方案设计工作的范围简述如下：
依据建设单位要求，设计公司需配合甲方及指定的顾问设计公司提供完整的方案设计文本，以保证项目的整体设计质量；并保证提供的设计符合当地政策及法规的要求，对正式设计图纸及文件盖章，需满足甲方进行项目的成本估算。协助甲方完成总体设计进度，同时此间提供的设计方案需通过甲方的认可，通过相关报批。
商场商业项目策划书
商场商业项目策划书 篇一：“十三五”重点项目-大型商场招商项目商业计划书 “十三五”重点项目-大型商场招商项 目商业计划书 编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司 商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。 关联报告： 大型商场招商项目申请报告 大型商场招商项目建议书 大型商场招商项目商业计划书 大型商场招商项目可行性研究报告 大型商场招商项目资金申请报告 大型商场招商项目节能评估报告 大型商场招商项目行业市场研究报告
大型商场招商项目投资价值分析报告 大型商场招商项目投资风险分析报告 大型商场招商项目行业发展预测分析报告 保密须知 本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定： 1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回； 2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容； 3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。 4、本报告不是出售或收购项目的报告。 商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）第一章大型商场招商项目简介 大型商场招商项目基本信息 大型商场招商项目名称 大型商场招商项目承建单位 拟建设地点 大型商场招商项目建设内容与规模 大型商场招商项目性质 大型商场招商项目建设期
创新创业商业计划书设计方案.doc
创新创业计划书 一、事业描述 （一）行业背景 随着捕捉分子和医疗数据技术的发展，生物学和医学开始进入了大数据时代，从而推动了精准医疗的发展，精准医疗，也称为个性化的、预测性的、参与式的4P医疗方式，也是一种新型的个性化医疗实践方法。精准医疗是基于大规模人群的基因数据、生物样本（蛋白质、细胞数量、代谢物、DNA和RNA以及全基因组测序）、日常生活信息等数据的整合而发展起来的。精准医疗是利用高性能计算、大数据分析和云计算技术等方法，对基于个体基因、分子、细胞、行为等差异获取的生物信息学数据进行精准分析，提供疾病的精确诊断结果，并在此基础上提供个性化治疗服务。大数据分析方法能对生物信息大数据进行有效的分析和挖掘，有利于对疾病的发病机制进行深入的研究，推动预防和治疗方法的发展。 *****有限公司，是一家专注于精准医疗转化研究与应用的高科技基因检测检验平台，总部公司阔然生物医药科技（上海）有限公司，为精准医疗行业践行者，领先水平的精准医学研究和诊疗服务资讯平台，为普通人群、婴幼儿、中老年人和肿瘤患者提供精准诊疗与个体化药物整体解决方案。 *****有限公司拥有完善的肿瘤精准医疗产品和服务，覆盖癌症全病程，包括肿瘤早期预警、分子诊断、靶向与化疗用药评估、疗效监测与预后评估，为患者、患者家属提供科学专业的基因检测方案。
图表一：基因检测及精准医疗产业链划分 （二）从事产品和服务 *****有限公司提供的精准基因检测服务为基于大数据的精准医疗服务主要提供精准诊断、精准治疗与精准药物；（1）精准诊断，目前精准诊断主要是分子诊断，首先，通过电子病历等系统完整收集患者临床信息记录，利用生物样本库等完整采集患者生物样本信息；其次，通过基因测序平台采集患者分子层面的信息；最后，利用基于大数据的生物信息学分析工具对所有信息整合分析、可视化展现，形成精确的临床诊断报告，帮助医生预测疾病的发生、发展和结局。（2）精准治疗，对医生而言，这一环节是指收集患者信息及样本，利用组学和大数据分析技术对大样本人群与特定疾病类型进行生物标记物的分析、鉴定、应用，从而精确寻找到病因和治疗靶点，为临床决策提供精确的支持依据。对患者来说，精准治疗则指患者将获得精确的最佳药物及用药效率、无效药物及副作用等信息。（3）精准药物：精准药物是精准医疗的本质体现，是指根据疾病类别进行靶向特异性药物在提高临床疗效方面已经取得巨大进展。 作为中国精准医疗践行者之一，*****有限公司依托大型基因测序技术平台和优质的临床医学诊疗资源，打造检测技术、遗传咨询服务和大数据中心的整体解决方案，覆盖肿瘤风险的评估与早期发现、
商业创业计划书5篇.doc
商业创业计划书5篇 【 -业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。那么商业创业计划书该如何写呢，下面是小编为大家整理的：商业创业计划书，欢迎大家参阅，更多资讯尽在策划书栏目! 如何撰写商业创业计划书?商业创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略;
销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何?
动漫公司创业计划书范本
动漫公司创业计划书范本 漫或者游戏主题日历牌一个。（或其他实用小型物品价值不超过5元） 5. 而良好的服务态度，建立起属于自己的顾客群体。 6. 可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果 7. 根据产品的特点，顾客群体，价格定位想好方案。 8. 目标明确，并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全，让买家有足够的挑选余地。 9. 建立会员制：方法：一次性购买300元商品，或者累计购 买600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分，并从此之后持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠，每实际消费1元人民 币得积分1分，积分累计每增加100都有礼品赠送，也可以积累至一定分数得大礼。所有积分累计超过2000分之后升级为贵宾会员，持积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。 10. 成立俱乐部并定期每月举办活动： 1、俱乐部和学校联合进行，或者和学校已经有的动漫俱乐部进行联手，目的是活动使用场地不需要租金，活动宣传方便快捷，活动影响面广，并有利于和学校进行进一步接触。 2、所有会员均为俱乐部VIP成员，其他只要在本店购买两次
以上产品并报名加入即可。或者在学校报名参加及可 3、地点为学校礼堂或者教室，活动内容以动漫游戏剧情表演、 动漫游戏知识问答、游戏升级技巧讲解、游戏攻略讲解、动漫最新资讯报告及游戏大赛、动漫游戏COSPLAY大赛等为主。在全程参加活动者中每期抽一名会员奖，即被抽中者即时成为本店会员，五名8折优惠奖，即被抽中者一周内在本店购买产品均8折优惠，十名 卡牌增与奖，即被抽中者当场得游戏动漫周卡牌一套。 11. 店面设计： 1、整体将动漫和游戏分开陈列，全有机玻璃陈列柜台。 2、店内设立休息区，摆放桌椅，陈列多种动漫游戏时尚杂志，可以免费阅读。也可在此DIY手办等。 3、店门面两侧均设立大玻璃橱窗，下1/3部分张贴各种时尚海报，并在靠近门的两边部分分别设两个看板，公布当前最新动漫及游戏周边产品或资讯，特点是最新或者是最吸引人部分。 4、橱窗上半部分分别陈列两大屏幕，左侧是动漫主题，主要 播放最新最热门最经典的动奥妙DVD歌曲及资讯，新闻等；右侧 是游戏主题，主要是最新游戏介绍，游戏对打、试玩、比赛，游戏攻略讲解等。 5、橱窗外对应屏幕位置摆放凉棚和桌椅，方便观赏及互动。 12. 在量上，基本保持2万左右的商品在手上，缺货时及时补 充，保证不耽误生意
众创空间商业计划书
XX众创空间 商业计划书 第一部分项目建设背景 一、时代背景 2015年年初，“创客”首次被写入国家政府工作报告，两会两万字、政府工作报告13次提“创业”，明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。早在2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时，提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。 为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”。科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎。 在国家两会的政府工作报告中，李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”，并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度，显示出政府对创业创新的重视，以及创业创新对中国经济的重要意义。国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。此举为国家层面首次部署“众创空间”平台，支持大众创新创业。《意见》提出目标到
2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力，同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。 二、全国创客空间发展特点 众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广，使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风，在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区，也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织，汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物，促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展；上海新车间则是通过聚集硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者等来建设一个开放式社区和实验空间；深圳的柴火空间为创客们提供3D打印机、激光切割机、电子开发设备、机械加工设备等基础硬软件以及定期举办各种聚会、工作坊和知识分享会来聚集创客，为一些对创客兴趣浓厚和想成为创客的人提供参与的途径；除此之外还有众多优秀的创客空间比如武汉光谷、杭州的洋葱胶囊、南京创客空间、成都创客空间等等，这些创客空间各有特色，通过结合当地的经济发展情况及市场需求状况，积极地的推动了区域的创业、就业事业发展。 从业务模式和形态角度来看，目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式：
X项目商业计划书
项目商业计划书
目录 第一章执行总结 ...................................................... 错误!未指定书签。 1.1 项目名称 ........................................................................错误!未指定书签。 1.2 项目内容 ........................................................................错误!未指定书签。 1.3 项目优势 ........................................................................错误!未指定书签。 1.4 项目团队简介 ................................................................错误!未指定书签。 1.5 项目投资额 ....................................................................错误!未指定书签。 1.6 预期经济和社会效益 ....................................................错误!未指定书签。第二章项目背景 ...................................................... 错误!未指定书签。第三章产品与服务 .................................................. 错误!未指定书签。 3.1 项目简介 ........................................................................错误!未指定书签。 3.2 项目定位 ........................................................................错误!未指定书签。 3.4 项目服务 ........................................................................错误!未指定书签。 3.5 系统优势与特点介绍 ....................................................错误!未指定书签。 3.5 运营经费来源 ................................................................错误!未指定书签。第四章行业及市场分析 .......................................... 错误!未指定书签。 4.1 行业及市场分析 ............................................................错误!未指定书签。 4.2 分析 ................................................................................错误!未指定书签。第五章战略规划及营销策略 .................................. 错误!未指定书签。 5.1 战略规划 ........................................................................错误!未指定书签。 5.2 营销战略 ........................................................................错误!未指定书签。第六章运营管理 ...................................................... 错误!未指定书签。 6.1 团队组织结构................................................................错误!未指定书签。 6.2 人员招聘........................................................................错误!未指定书签。 6.3 外部关系........................................................................错误!未指定书签。 6.4 加盟关系........................................................................错误!未指定书签。第七章财务分析 ...................................................... 错误!未指定书签。
先进模具项目商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案设计+2013年资金申请报告)及融资对接
北京博思远略咨询有限公司投资研究部 二零一三年版
目录 第一部分当前先进模具项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3) 第二部分《先进模具商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4) 第三部分高质量先进模具商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9) 一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9) 二、商业计划书应怎样对先进模具项目进行估值才科学？ (9) 三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10) 四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10) 五、商业计划书编制细节提示 (13) 第四部分先进模具项目商业计划书内容节选 (14) 一、项目合作方式内容节选 (14) 二、项目实施外部环境分析 (14) 三、项目实施进度安排方案 (14) 四、项目设备选型方案设计 (15) 五、项目生产工艺流程方案设计 (16) 六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17) 七、项目盈利模式分析 (18) 八、项目融资方案设计 (19) 第五部分增值服务——企业先进模具项目私募股权投资流程 (21) 步骤一：项目选择 (21) 步骤二：可行性核查 (21) 步骤三：尽职调查 (22) 步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24) 第六部分先进模具项目商业计划书编制服务 (25) 一、我们编制先进模具商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25) 二、编制先进模具项目商业计划书专业团队构成 (26) 三、编制先进模具项目商业计划书工作流程 (27) 第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28) 第八部分博思远略2013年重点融资项目方向说明 (29) 一、重点融资方向 (29) 二、对投资标的的要求 (29) 第九部分关于博思远略咨询公司 (31)
某业务商业项目计划书
XXX业务商业计划书 1.XXX定义 (2) 1.1XXX描述 (2) 1.2XXX功能 (2) 1.3XXX特点 (4) 2.市场评估 (4) 2.1市场分析 (4) 2.1.1市场机会 (4) 2.1.2市场趋势 (6) 2.1.3市场份额 (7) 2.1.4目标市场及其分割 (8) 2.2用户需求分析 (9) 2.3SWOT分析 (9) 2.3.1优势分析 (9) 2.3.2劣势分析 (10) 2.3.3机会分析 (11) 2.3.4威胁分析 (11) 2.4市场定位 (12) 2.4.1产品的市场拓展原则 (12) 2.4.2产品的市场定价 (12) 2.5销售战略和渠道 (14) 3.技术评估 (15) 3.1XXX的技术架构 (15) 3.2XXX的基础技术及解决方案 (15) 3.2.1 TTS文字转语音技术 (15) 3.2.2其他基础技术 (16) 3.3专利申请 (17) 4.运营评估 (17) 4.1基础设施架构 (17) 4.2运营管理 (17) 4.2.1市场开拓系统 (17) 4.2.2业务服务系统 (18) 4.2.3业务受理 (18) 4.3对现有业务的影响 (18) 4.4技能需求 (19) 4.4.1市场开拓部分 (19) 4.4.2业务服务部分 (19) 5.财务评估 (19)
6.执行计划 (19) 6.1时间表 (19) 6.2资源需求 (20) 6.2.1人的需求 (20) 6.2.2环境的需求 (20) 6.2.3财务支持 (20) 6.3计划分类 (20) 1.XXX定义 1.1XXX描述 ●XXX语音留言业务的升级 ●全网络融合、文字语音融合 ?“XXX”XXX业务是融合文字短信和语音短信两种短信沟通方式，创造性 的提出互联网、GSM、CDMA、无线市话、固话五网融合的短信通信业务。 ?文字短信按照现行文字短信计条数——70字为一条，语音短信以时长计 条——30秒留言为一条。语音短信超过30秒也继续发送，但是会分条 计费。 ●是信息服务、非通信业务等应用的基础平台 1.2XXX功能 ●互联网、GSM、CDMA、小灵通给固话发送文字短信： ?开通文字短信的固话可以接收文字短信； ?固话文字短信功能整合项目功能，现阶段固话不能发送文字短信； ?没有开通文字短信业务的，由XXX平台利用文字转语音平台转成语音， 通过外呼或留言提醒的方式通知被叫通过95xxx0收取专属语音信箱的
动漫创业计划书
动漫创业计划书 一、动漫周边店概况 1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD娃娃(BalljointDoll球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。 2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。 3.本店需创业资金3万3千元。 二、经营目标 1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少, 特别是本店刚开业,想要打开市场,做动漫周边还要注意人们的品牌 选择，时刻注意当前动漫周边的走势，在种类上先取胜。短期目标 是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一 家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动 漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的着名品牌。 三、市场分析 1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。 2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少，所以这样对于我们也很有利。 四、经营计划 1.对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。然后依据这些原则开设店铺。 2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通，在价格及产品质量方面做到优势;随后配合动漫游戏的进度进行同期宣
传，使得周边产业能够与动漫游戏行业本身并驾齐驱;其次，积极和 周边开发商合作，沟通产品类型和市场销售定位;做到全部了解产品 的生产流程和出厂模式。 3.动漫周边连锁店要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加强向消费者的宣传，以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人 一眼就可以看到的店面，在设计时一定更要吸引人。店铺的店内通 道设计，是店铺装潢布置的最基本要件。最为理想的是尽量采取最 单纯的做法，不要有过多的回旋环绕。要让顾客能在无意之中，顺 路参观完所有的商品。 4.开业行销：开业前到各大院校进行宣传，形式为卡牌发放，得到卡牌者可以在开业前三天内以8折优惠价格购买产品。到各客流 量大的地方发放传单，对象是青少年群体，凭传单首次进店可以享 受8.5折优惠。传单有编码，复印无效。开业当天所有进店消费人 员均赠送动漫或者游戏主题日历牌一个。(或其他实用小型物品价值 不超过5元) 5.而良好的服务态度，建立起属于自己的顾客群体。 6.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 7.根据产品的特点，顾客群体，价格定位想好方案。 8.目标明确，并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全，让买家有足够的挑选余地。 9.建立会员制：方法：一次性购买300元商品，或者累计购买 600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分，并从此之后 持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠，每实际消费1元人民币 得积分1分，积分累计每增加100都有礼品赠送，也可以积累至一 定分数得大礼。所有积分累计超过2000分之后升级为贵宾会员，持 积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。 10.成立俱乐部并定期每月举办活动：
众创空间创客咖啡运营商业计划书
众创空间 创客咖啡运营 商 业 计 划 书 2018年10月6日
目录 第一章众创空间的概念及创客咖啡的关联分析 (1) 1.众创空间的概念 (1) 2.众创空间与（创客咖啡吧）关联分析 (1) 第二章“创客咖啡”项目运营方案 (2) 1.运营思路 (2) 2.实施方案 (2) 3.预计经营成本 (3) 4.盈利模式 (4) 5.收益 (6) 6.创客咖啡的定位 (6) a.文化感染 (7) b.自由营地 (7) c.休闲依赖 (7) d.心灵港湾 (7) e.项目特色 (8) f.营销策略 (8) g.事业引导 (8) h.资源导流 (9) 第三章目标、成功要素及市场分析 (9) 1.开办“创客咖啡”的目标任务 (9) 2.成功因素 (9) 3.市场因素分析 (10) 第四章风险管控与规避 (10) 1.风险产生的因素.............................................................................................................10. 2.风险规避 (11) 第五章我们的团队 (12) 1.团队人员介绍 (12) 第六章结语 (13)
第一章众创空间的概念及创客咖啡的关联分析 1.众创空间的概念 技术的进步、社会的发展，奠定了科技创新模式的嬗变。众创空间是顺应创新2.0时代的用户创新、大众创新、开放创新趋势，低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台，有效利用国家资助创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所的有利条件，着力发挥政策集成效应，实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为创业提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间，把握市场结构和经济动向，不以咖啡为主要盈利模式，以专业化服务和资本化运作的创新思维模式，搭建以众创空间“创客咖啡”的创客平台。为创客们提供一个固定的聚会场所，充分发展发挥社会力量作用重点解决：就业、创业、项目发布、创新产业孵化、招商引资、资源共享的商务平台。 2.众创空间与（创客咖啡吧）关联分析 “创客空间”Makerspace，创客们通常在固定的场所聚会，这些场所被称为“创客空间”。创客空间提供场地和基本的工具，不同年龄、不同行业的人们因为兴趣聚到一起，分享彼此的想法，并一起动手，将想法变成现实。简单来说：“创客空间”就是创客们动手创作、交流分享、对接洽谈接资本方的活动场地。 创客空间可以看作是开放交流的实验室，工作室，机械加工室，这里的人们有着不同的经验和技能，可以一起共享资料和知识，一起完成他们的创意作品。
设计创业计划书范文
设计创业计划书范文 城市商品交易活跃，商业网点密集。广告公司更是数不盛数，大型的企业，商店，建筑公司更是很多。以下是J.L分享的设计创业计划书，更多热门创业项目请您继续访问(.oh100./chuangye)。 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 (一)公司名称 超伟广告设计有限公司 (二)公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进
行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。 (五)创业理念 超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。 (五)公司服务 1.专业化的广告耗材销售服务 ——为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。
创客空间项目计划书
创客空间项目计划书 创客空间是一个人们能分享兴趣（多数是电脑，技术，科学，数字或者电子艺术等方面）、合作、动手、创造的地方；是一个能够以工作坊、演讲、讲座等形式分享知识的地方。创客空间可以看作是开放交流的实验室，工作室，机械加工室，参与者有着不同的经验和技能，可以聚会来共享资料和知识，共同制作或创作他们想要的东西。 创客空间的接驳端口非常丰富，能够与政府、科研机构、高校学院、企业等展开合作，利用多方的资源和支持，创客空间将能进一步为创客们提供一个充满活力及希望的开放工作室。目前，国内创客空间属于初创阶段，现有主要的创客空间有成都创客空间、深圳柴火创客空间、南京创客空间、上海新车间、武汉创客空间创意，这些创客空间的来源主要是来自国外的开源网站，还未形成有显著特色的、可持续发展的模式。但从发展趋势看，创客空间必将成为技术创新活动开展和交流的场所，也是技术积累的场所，也必将成为创意产生和实现以及交易的场所，从而成为创业集散地。 2015年1月4日，正在深圳考察的国务院总理李克强探访了深圳柴火创客空间，体验各位年轻“创客”的创意产品。总理称赞创客的活力和创造将会成为中国经济未来增长的不熄引擎。李克强总理的到访传递着政府对于创新、创业的支持，在此趋势下，创客空间未来必将迎来良好的发展。 目录 第一章项目概况 一、项目背景 二、项目简介 （一）项目名称 （二）项目单位 （三）项目内容 （四）融资资金使用概况 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二章项目团队介绍 一、项目发起人详介 二、团队简介 第三章市场分析 一、宏观环境分析 二、国外创客空间发展概要 三、中国创客空间发展前景 （一）中国创新创业市场现状 （二）中国现有创客空间介绍 （三）未来发展潜力分析 四、市场小结 第四章创客空间运营方案 一、运营模式介绍 二、合作方简介 三、提供服务介绍 （讲座、研讨会、组织参与国内外大赛、培训班等） 第五章项目发展规划
项目商业计划书模板
项目商业计划书模板一一项目概况项目名称启动时间准备注册资本项目进展说明自项目启动以来至目 前的进展情况主要股东列表说明目前股东的名称、出资额、出 资形式、单位和联系电话。组织机构用图来表示主要业务准备经营的主要业务。盈利模式详细说明本项目的商业盈利模式。未来 3 年的发展战略和经营目标行业地位、销售收入、市 场占有率、产品品牌等。二管理层21 成立公司的董事会董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话22 高管层简介董 事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人 姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要 经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。23激励和约束机制公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和 奖励措施。三研究与开发41 项目的技术可行性和成熟性 分析412 项目的技术创新性论述 1 基本原理及关键技术内 容 2 技术创新点412 项目成熟性和可靠性分析42 项 目的研发成果及主要技术竞争对手产品是否经国际、国内各级行业权 威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内 外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。43 后续研发计划请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来 3 年内拟研发的新产品。44 研发投入 截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开 发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其
它费用。 45 技术资源和合作项目现有技术资源以及技术储备情况， 是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有 请说明合作方式。46 技术保密和激励措施请说明项目采取那些 技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。四行业及市场51 行业状况发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入 该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。52 市场前景与预测全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。53 目标市场请对产品服务所面向的主要用户种类进行详细说明。54 主要竞争对手说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势55市场壁垒请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及 对策56 分析产品服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁57 销售预测预测公司未来 3 年的销售收入和市场份额五营销策略61 价格策略销售成本的构成 , 销售价格制订依据和折扣政策62 行销策略请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法63激励机制说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制六产品生产71 产品生产产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工 艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等72 生产人员配备及管理七财务计划91 股权中小企业融资数量
建筑设计项目商业计划书
第一部分摘要 建筑设计是指建筑物在建造之前，设计者按照建设任务，把施工过程和使用过程中所存在的或可能发生的问题，事先作好通盘的设想，拟定好解决这些问题的办法、方案，用图纸和文件表达出来。作为备料、施工组织工作和各工种在制作、建造工作中互相配合协作的共同依据。便于整个工程得以在预定的投资限额范围内，按照周密考虑的预定方案，统一步调，顺利进行。并使建成的建筑物充分满足使用者和社会所期望的各种要求。 随着社会的发展和科学技术的进步，建筑所包含的内容、所要解决的问题越来越复杂，涉及的相关学科越来越多，材料上、技术上的变化越来越迅速，单纯依靠师徒相传、经验积累的方式，已不能适应这种客观现实；加上建筑物往往要在很短时期内竣工使用，难以由匠师一身二任，客观上需要更为细致的社会分工，这就促使建筑设计逐渐形成专业，成为一门独立的分支学科。 今后的建筑科技将围绕保护环境，省资源，降低能耗而展开。建筑智能技术的发展要为生态、节能、太阳能等在各种类型现代建筑中应用提供技术支持，实现生态建筑与智能建筑相结合。建筑智能技术是以建筑为平台，兼备建筑设备、办公自动化及通信网络系统，集结构、系统、服务、管理及它们之间的最优组合，向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境。 第二部分综述 第一章建筑设计公司介绍 第二章技术与产品 第三章市场分析
伴随着改革开放的不断深入和国家建设的迅猛发展，建筑业成为了我国国民经济的支柱产业，为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。近年来，整个行业呈现平稳上升态势，中国建筑市场面临重要的发展机遇。 其中，建筑设计行业作为建筑业的主力军之一，在城市建设中的地位日渐突出，其经营方式与产业构架也使得其在同时成为了越来越多建筑系毕业生的就业、发展选择。 以往30年，伴随着改革开放的不断深入和国家建设的迅猛发展，建筑设计行业获得了前所未有的发展机遇，不但在经济发展上一路高歌猛进，还为国家的繁荣、民族的振兴以及人民的幸福生活留下了一大批美轮美奂、精彩粉呈的建筑精品。 第四章竞争分析 第五章市场营销 一、概述营销计划 二、销售政策的制定 第六章投资说明 一、资金需求说明（用量/期限） 二、资金使用计划及进度 第七章投资报酬与退出 第八章风险分析 第九章管理
动漫产业创业计划书[精编版]
动漫产业创业计划书[精编版] 目录 一、市场机遇及前景 1.1目前形势 (1) 1.2国家相关政策 (2) 1.3市场前景 (3)
1.4前景展望 (4) 1.5市场机会 (4) 1.6漫画改编在竞争中的优势 (5) 1.7小结 (8) 二、营销策略 2.1 漫画版权的购买 (9) 2.2 漫画的选取 (9) 2.3 动画剧集的制作 (10) 2.4 公司前期运转方案 (11) 2.5 宣传策略 (12) 2.6 周边产品的研发 (13) 2.7 后期发展 (15) 2.8面临的问题 (15) 三、其他 3.1 公司构成 (17) 3.2 成立动漫公司预算 (18) 3.3 公司制度 (18) 附录：各方观点 (18)
一、市场机遇及前景 1.1目前形势 动漫作为一种文化产业，已受到越来越多的国人的重视。人们不再满足于国内的动漫市场被国外动画漫画充斥的局面，在有关政策的鼓励下，国产动画又迎来了一个发展的黄金期。 国产动画产量趋势表 可以看的出来，近几年国产动画有了较为显著的发展，也的确出现了很多优秀作品，但目前
来讲，国产动画基本为原创，但像其他国家那种以漫画为起点的动漫产业链在中国还没有成形，漫画和动画在中国离奇的出现了断层。这样一来，便出现了一种十分具有
“中国特色”的现象，一方面，中国有许多优秀漫画作品，近些年来，各种漫画杂志如雨后春笋般涌现。可是由于缺乏漫画的后续发展，却鲜有专业的漫画家，曾有人调侃，在中国，漫画家养不活自己。质量上来讲，中国漫画的质量还是相当高的，而且有颇多的拥护者，总体质量不比风行中国的日漫差，相对来讲，中国动画却颇受人诟病，以下是国人对国产动漫的评价：（一）国产动画被国人认为“单纯”、“幼稚”、“无聊”，国产动画教育青少年怎么做人的，十分纯洁，相对适合低年龄儿童，定位过底，跟不上时代潮流。相比之下国外动漫更受到国人的欢迎。 1 （二）中国动画相对国外较为粗糙，一直被识为动画而不是动漫，配音缺少优秀的配音演员。 （三）国家对国产动画保护过严，缺少真正的发展政策。 （四）国产动漫缺少创意，无法真正其到教育的作用。 （五）动画制作没有商业化、市场化，无法真正得到发展。 机会存在于问题中，国产动画的弊端并不是不可解决的，动画的市场化商业化，《蓝猫淘气三千问》和《喜羊羊与灰太狼》的市场运作就十分说明问题，中国是人口最多的国家，作为动漫的第一顾客群青少年人数也是最多，动漫的市场化，不是缺乏市场，而是缺乏市场开发的人才。 1.2 国家相关政策 据《广电总局关于进一步规范电视动画片播出管理的通知》，自2006年9月1日起,全国各级电视台所有频道每天17时至20时，均不得播出境外动画片和介绍境外动画片的资讯节目或展示境外动画片的栏目。合拍动画片在这一时段播出，需报广电总局批准。境外动画片自此将告别独霸电视台黄金时间档的历史，国家对国产动画阶段性的保护性措施，令所有动画人欢欣鼓舞。 早在2004年4月20日，国家广电总局发出《关于发展我国影视动画产业的若干意见》，要求各级电视台播出进口动画片不得超过40%；2005年9月13日,广电总局再次通知,禁止以栏目形式、以所谓介绍境外动画片为由，播出未经审查的境外动画片。
创客计划书
创客计划书 篇一：创客大赛方案 首届青年创客大赛方案 一、大赛简介 “互联网思维把我们带进一个充满生机与挑战的人人时代，一个人人创客的时代”。产品的生产不再局限于质优价廉的硬性竞争，而转变为以创造用户最佳生活体验为中心的人性化竞争。好的用户体验，应从用户中来，从人人创意中来。唯有全民众创，才能创造出真正符合用户需求的产品和营销方案。 藉此众创精神指引，XX市XX产业园及知名创意团体和营销机构，打造一个面向全民的创客展示及营销平台，旨在聚集大众智慧，创造更符合用户需求的、个性定制化的产品及营销方案。此次大赛面向高校内外创业创意团队、创业个体、大众粉丝用户等，征集优秀的创意包装、美工文案、营销方案。大赛以“xx”为主题，微信公众号“XX”为官方报名、比赛、评审及新闻发布平台；设置丰厚奖品予以鼓励，特别优异的作品大赛组委会将对接相应厂商实现后续量产及定制化服务，真正做到从用户中来、到用户中去。 二、大赛特色 随着社会大众物质生活的不断完善，用户对产品精深、情感层面的需求不断提升，对设计师们的要求也就更加全面。
产品乃至整个品牌的商业价值有赖于设计的体现和提升，其中，情感设计层面对产品商业价值的贡献日益重要。为此，我们提出“情感设计提升产品商业价值”的理念，探究设计师和产品运营们如何利用情感，做出兼顾产品艺术价值与商业价值的设计和销售运营？ 大赛基于移动互联，通过微信公众号的个性化运作，实现选手报名、作品评审、社区交流全程公开；并通过区别于x宝类销售的精准型、创意型移动互联营销模式实现产品市场价值。 三、大赛时间 XX年X月X日—X月X日 四、组织机构： 主办：XX市XX产业园 协办：xx协会 XX公司 媒体支持：XX新闻 五、参赛对象 在校大学生、校内外创业创意团队、创业个体、大众粉丝用户（18～35岁），设计宅男、设计暖男、IT狗、设计女神及设计女神经、艺术渣、... “大众创业、万众创新”只要上进，都能来！ 六、报名时间及方式
项目商业计划书概要
××项目商业计划书概要 一、公司简介： (一)公司全称： (二)成立时间： (三)注册资本： (四)定位： (五)现有员工： 二、核心团队介绍： （注解：对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍） (一)王XX：现任公司总经理，主要负责公司战略发展及市场运营。于年月带领核心团 队创业，在此之前，王XX曾在著名的XX公司任销售副总，带领团队创下年销售额 3亿的佳绩。 (二)李XX：公司技术总监，曾就职于XX公司。负责XX系列产品研发及制造。 三、行业状况： （注解：对行业状况、政策影响以及主要竞争对手及其优劣势进行对比分析） 四、市场介绍： （注解：对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析） 五、产品与服务： （注解：对公司主要的产品和系列服务进行一一描述） 六、业务开展现状： （注解：对目前产品研发、生产、销售进度描述，对市场占有率、渠道辐射、销量进行描述） 七、财务状况： （注解：公司成立以来的投资和回收状况、营收情况、公司未来的投资和回收状况，最好是把三年、五年，直到投资退出年份的都描述清楚） 八、融资计划： （注解：未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比
例、融资期限、退出方式） 联系方式： 联系人： 手机： 电话： 传真： 电子邮件： 地址： 邮编： 说明： 1.本计划书模板是蓝海创投征求多位知名VC的建议，拟定出来的简要版本，非常方 便投资人阅读。实际使用过程中可根据自己项目特点进行修改； 2.本计划书是简要版本，建议写三页左右即可，太长让人不知所云，VC初步接触项 目也没有那么长时间来仔细看； 3.蓝色的字是注解，计划书写完后请去掉，以免让投资人觉得你不专业； 4.欢迎把项目介绍、融资需求提交到蓝海创投网站； 5.帮助他人是一种快乐，欢迎把这个计划书模板发给其他同样需要创业融资的朋友。 6.如果在撰写计划书和融资过程中有重要问题需要解决，欢迎与我们联系：