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企业公司各种表格大全

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工资扣缴表

综合长期计划表

员工工时记录簿

部门工作综合测量表

计件工资计算表

工作内容调查日报表

管理人员升迁计划表

注:晋升计点:服务一年计一点,考绩每一甲等计一点,经历:以过去从事类似管理工作的年资计算,每年计一点。

员工工资单

月份:

会计:审核:

人事部门月报表

普遍员工工资计算表

月份页

总经理经理会计填表

定期考绩汇总表

装饰公司岗位责任

精心整理 德海艺居装饰公司岗位职责 市场部岗位职责 【部门职能】 1.根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成; 2.负责公司品牌推广、对内对外的资源整合; 3.市场信息的收集与分析; 4.市场渠道维护与开发。 (一)市场部经理 1. 2. 3. 4. 5. 6. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 务水平; 14. 15. (1 (2 (3 (4)主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,提出业务推广发展的建议和设想,指出发展方向;(5)调研诊断,找出业务推广中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。 (6)协助其他部门制定或审查广告、宣传、公关、企业文化、危机处置等方面的策划。 (7)协助企划部门完成公司品牌宣导及关活动的策划、组织工作; (三)业务主管、业务员 职务陈述: (1)负责小区拓展及关系维护;. (2)负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广 岗位职责: 1.开拓和建立信息渠道,维护并保持各渠道的信息资源的畅通;(小区拓展及关系维护) 2.及时了解客户需求并极时作出合理正确的反应; 3.负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广;

4.积极主动的完成上级领导交办的其他工作。 电话推广: 1.通过电话进行产品推广,完成各项销售指标; 2.通过电话沟通了解客户需求,寻求销售机会并完成销售业绩; 3.开发新客户,拓展与老客户的业务,维护老客户关系; 4.协调公司内部资源,提高客户满意度。 设计部岗位职责 【部门职能】 1 2 3 4 5 (一) 职务陈述 1. 2. 3. 4. 5. 6. 务水平; 7. 8. 9. 决策; 10. (二)首席设计师 直属上级:设计总监 职务陈述: 做好设计研发工作,解决设计中的难题,指导和帮助提高设计师的设计能力,研究施工工艺及出现的问题,协助其他设计师谈单,为签单客户提供服务,与客户良好相处,以最佳的设计方案满足客户的需要,做好公司的样板工程。 岗位职责: 1.研发制作绘图方案; 2.与设计师研讨设计方案; 3.到施工现场解决设计缺陷问题; 4.与客户洽谈;

办公常用表格大全

招聘申请表 申请人:部门经理:总经理: 序号岗位名称人数预计到岗时间备注 行政人事部意见: 年月日 总经理意见: 年月日 应聘人员登记表 应聘部门及职位:填表时间:年月日

姓 名 性别 民族 婚否 照 片 出生年月 年龄 身高 血型 政治面貌 期望薪金 户籍地址 身份证号码 现住址 联系方式 最高学历 毕业学校 毕业时间 专 业 外语等级 计算机等级 人事档案存放 单位 个人特长 资格证书 主要经历 公司名称 职 务 起止时间 薪 金 离职原因 主要家庭成员 姓名 和本人关系 年 龄 职 业 联 系 方 式 最快上岗时间 应聘部门意见 行政人事部意见 注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照两张。并可附自荐书一份;3、存档部门:行政人事部。. 面试评定表 姓 名 性 别 年 龄 应聘职位 所属部门 面试人

评价要素评定等级 1(差)2(较差)3(一般)4(较好)5(好)求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价□建议录用□可考虑□建议不录用 用人部门意见签名: 人 事 部 门 意 见 签名: 总 经 理 意 见 签名: 员工登记表 编号: 姓名性别民族婚否照 片出生年月政治面貌身高血型 籍贯健康状况特长 毕业学校专业/学历职称 户籍地址身份证号码 现住址联系电话 个人履历(详尽说明):

相关资格证书: 本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励): 家庭成员: 姓名和本人关系年龄工作单位职务 其他主要社会关系: 姓名和本人关系年龄工作单位职务 入职时间:分配部门:职务: *员工入职后试用期为个月,试用期间工资按发放。 行政人事部签字:员工确认签字: 新员工个人绩效计划表 员工姓名职位名称所属单位 员工编号级别汇报对象 考核期间年月日至年月日考核日 工作指标指标标准调整标准※权重※完成日期考核依据业 绩 指 标

装饰公司设计部表格

. 客户登记表 客户姓名电话 房屋面积地址 客户基本状况 客户意见 沟通记录 接洽结果 通过何种渠道 □展览会□平面广告□杂志□朋友介绍□其他了解本公司? 设计师 :接洽日期:客户签字:

客户登记卡 客户姓名登记日期 身份证号 工程地址 联系电话预计装修日期 房型结构使用面积 初步估算造价看样板房与否 通过何种途径前来 客户提示记录 市场部人员设计师设计总监

北京三中安徽装饰设计工程有限公司客户登记表 客户基本信息 客户姓名性别联系电话 装修房源地址小区栋室 市场反馈意见 您是从何种渠道了解到我们公司的: □电视报纸广告□宣传资料□业务介绍□邻居装修□朋友介绍□网络搜索查询□其它 基本情况及装修设计要求 房型□公寓□蹉层□复式□别墅□厂房 风格□ 现代简约□温馨浪漫□中式稳重□欧式简欧□现代前卫□ 新古典(体现高贵)□美式乡村□雅致风格 住宅面积㎡ 户型室厅卫 装修材料要求 □实惠型: 400-600 元/平方米 □中高档: 700-800 元/平方米 □豪华型: 1000-1500元 /平方米 客户其它要求 设计师签字: 业务员签字: 年月日

. 店面客户洽谈登记表 日期 /时间客户姓名联系方式等级工程地址户型装修预算新/日洽谈结果客户来源设计师 说明: 一、等级: A 、已交定金很有意向; B、未交定金有意向; C、未交定金基本有意向;D、无意向 二、客户来源: 1、电视2、公司活动3、小区物业或售楼处。 ..

08 客户资料交接单 编号: 客户姓名联系电话从事行业 户型面积洽谈进展 工程地址 备注 商务代表签字:日期:年月日 说明:本单由市场部商务代表填写,作为与设计部的联系单,表内客户姓名、联系电话必须 填写;“洽谈进展”栏内根据与客户洽谈情况如实填写;其他栏内根据自己掌握的情况填写,但不得是虚假信息。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 客户资料交接单回执 商务代表: 我已收到市场部商务代表的编号为客户资料交接单,特予以回执确认。 接单人签字: 日期:年月日

办公室常用表格制作与范例大全

竭诚为您提供优质文档/双击可除办公室常用表格制作与范例大全 篇一:办公室文员实用,表格制作方法 办公室文员、助理都可以学学,留着迟早用得着! 一、输入三个“=”,回车,得到一条双直线; 二、输入三个“~”,回车,得到一条波浪线; 三、输入三个“*”或“-”或“#”,回车,惊喜多多; 在单元格内输入=now()显示日期 在单元格内输入=choose(weeKDAY(I3,2),"星期一"," 星期二","星期三","星期四","星期五","星期六","星期日")显示星期几 excel常用函数大全 .隔行颜色效果(奇数行颜色): =moD(Row(),2)=1 2.隔行颜色效果(偶数行颜色): =moD(Row(),2)=0 3.如果希望设置格式为每3行应用一次底纹,可以使用公式:

=moD(Row(),3)=1 4.如果希望设置奇偶列不同底纹,只要把公式中的Row()改为coLumn()即可,如:=moD(coLumn(),2) 5.如果希望设置国际象棋棋盘式底纹(白色+自定义色): =moD(Row()+coLumn(),2) 说明:该条件格式的公式用于判断行号与列号之和除以2的余数是否为0。如果为0,说明行数与列数的奇偶性相同,则填充单元格为指定色,否则就不填充。在条件格式中,公式结果返回一个数字时,非0数字即为TRue,0和错误值为FALse。因此,上面的公式也可以写为: =moD(Row()+coLumn(),2)0 6.如果希望设置国际象棋棋盘式底纹(自定义色+自定义色): 加入样式2: =moD(Row()+coLumn(),2)=0 二。用颜色进行筛选 excel20XX可以按单元格颜色、字体颜色或图标进行排序。 如果是excel20XX,需要添加辅助列,用定义名称的方法得到对应的颜色号,然后对辅助列进行排序: 颜色单元格

装饰公司各部门工作职责

装饰公司各部门工作职责-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

装饰公司各部门工作职责 业务部职责范围 1.配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。 2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。 3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。 4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反 馈给总经理。 5.负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。 设计部职责范围 1.设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察,并与业主进行设计意图的相互沟通。 2.设计师负责依据前期勘察、交流的工作,进行工程项目方案设计,并与业主洽淡 设计方案的整体构思。 3.设计师负责材料样板的选型定板。 4.设计师负责陪同业主选购装修主材。 5.设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。 6.设计师负责设计图纸的会审及讲解,并移交给施工项目工程师。 7.设计师负责设计方面在施工过程的解释权,对设计变更须有正式书面通知,并记 录存档;协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量,贯彻设计意图。 8.项目竣工验收后,设计师负责安排相关人员负责竣工图的绘制,并须有业主及 部门主管签字确认。 9.负责公司所有的电子图纸,设计图纸、专业书籍的统一管理,以及公司电脑软 硬件的使用和统一安排。 10.负责协助项目推广服务部的相关企业形象的推广宣传工作。 11.负责编制装饰工程项目概、预算书、投标报价。 12.负责设计变更、工期延误等的签证工作。 13.负责及时同公司施工部人员进行装饰工程项目的竣工结算。 项目施工部职责范围 1.负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作,填写施工人员安排表。 2.负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。

各种财务表格模板大全

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公司各类单项资金管理审批权限一览表 工作事项有关部门财务会计部相关系统总监财务总监总经理董事长 固定资产购置5万元以下审核①审核②核准④审批③ 5万元以上审核①审核②核准④审批③ 货款支付 50万以下审核①审核②审批③核准④ 50万-200万以下审核①审核②审核③核准⑤审批④200万以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 定金付款 10万以下审核①审核②审批③核准④ 10万-50万审核①审核②审核③核准⑤审批④ 50万以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 担保货款对 内 100万以下审核①审核②审批③ 100万-300万以下审核①审核②核准④审批③300百万以上审核①审核②审核③审批④对外审核①审核②审核③审批④ 下属单位借款 50万以下审核①审批② 50万-100万以下审核①核准③审批②100万以上审核①核准③审批② 行政费 1000元以下审批①审核② 1000元-2000元以下审核①审核②审批③ 2000元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 总部业务招待费400元以下审核①审核②审批③核准④ 400元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 差旅费 3000元以下审核①审核②审批③核准④ 3000元-1万元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④1万元以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 广告促销费用报纸杂 志、POP 广告等 5000元以下审批①审核②核准③ 5000元-1万元以下审核①审核②审批③核准④ 1万元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 电视 广告 2万元以下审批①审核②核准③ 2万元-10万元以下审核①审核②审批③核准④ 10万元-30万元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④30万元以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤电台 广播 3000元以下审批①审核②核准③ 3000元-5000元以下审核①审核②审批③核准④ 5000元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 削价处理商品损失5000元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④ 5000元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 医药费开支 800元以上-1万元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④1万元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 工伤审核①审核②审核③核准⑤审批④对外捐款赞助审核①核准③审批②对外单位或私人借款审核①核准③审批②

公司各种表格模板大全

公司经营过程中需要的各种表格及模板设计——由中国总会计师协会专家项目组成员及中财和国际培训中心专职教授周国海教授根据企业实际需求整理。 融信企业办公用品购买申请表(小) 申请日期:年月日申请人:申请部门: 物品名称要求数量单价金额1 2 3 4 5 6 7 8 合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批: 融信企业办公用品购买申请表(小) 申请日期:年月日申请人:申请部门: 物品名称要求数量单价金额1 2 3 4 5 6 7

合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批: 融信企业办公用品购买申请表(大) 申请日期:年月日申请人:申请部门: 物品名称要求数量单价金额1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批: 融信企业办公室资产购买申请表(小) 申请日期:年月日申请人:申请部门: 采购目的: 资产名称要求数量单价金额1 2 3 4 5 6 合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批: 融信企业办公室资产购买申请表(小) 申请日期:年月日申请人:申请部门: 采购目的: 资产名称要求数量单价金额1 2 3 4 5

6 合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批: 融信企业办公室资产购买申请表(大) 申请日期:年月日申请人:申请部门: 资产名称要求数量单价金额1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

21 22 合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批: 融信企业员工入职申请表 应聘部门(分公司):应聘岗位:日期:年月日 基本情况 姓名性别民族出生年月 身高Cm 婚否政治面貌健康状况 学历专业联系电话 身份证号码身份证地址 招聘信息来源现住址 紧急联系人关系住址或单位联系电话有无亲属或朋友在本公司部门职务 教 育 背 景 起止年月学校名称学历专业学位或证书 工 作 经 历 起止年月工作单位职位薪资待遇离职原因 家 庭 成 员 姓名关系工作单位或地址联系方式 个人特长及自我评价 首选申请岗位期望月薪次选申请岗位期望月薪入职时间职务试用时间试用工资 填表人申明1、本人保证所填资料属实;2、保证遵守公司各项规章制度,绝对服从上级工作安排; 3、若有不实之处,本人愿意无条件接受公司处罚甚至辞退,并不要求任何补助。 申明人:

(财务管理表格)财务表格大全

CW/QXCT—01 公司各类单项资金管理审批权限一览表 工作事项有关部门财务部相关副总财务副总总经理董事长 固定资产购置5万元以下审核①审批②核准④审批③ 5万元以上审核①审批②核准④审批③ 货款支付 5万以下审核①审核②审批③核准④ 5万-20万以下审核①审核②审核③核准⑤审批④20万以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 定金付款 5万以下审核①审核②审批③核准④ 5万-20万审核①审核②审核③核准⑤审批④ 20万以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 员工借款 1万元以下审核①审核②审批③核准④ 1万元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 下属单位拨款 10万以下审核①审批②核准③ 10万-50万以下审核①审批②核准④审批③50万以上审核①审批②核准④审批③ 行政管理 费 1000元以下审批①审核②核准③ 1000元-2000元以下审核①审核②审批③ 2000元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 业务招待 费1000元以下审核①审核②审批③核准④ 1000元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 差旅费 3000元以下审核①审核②审批③核准④ 3000元-1万元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④1万元以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 广告费 2万元以下审批①审核②核准③ 2万元-10万元以下审核①审核②审批③核准④ 10万元-30万元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④30万元以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤捐款赞助审核①核准③审批② 说明: 一、上表所指“……以下”均含本数。 二、审批权限分三类: 1.审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。 2.审批:指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。 3.核准:指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。 三、审批顺序:

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目录 第一章第二章第三章 第四章行政部职责描述 (5) (一)行政部工作职责一览表 (5) 行政部组织管理 (6) (一)行政部组织结构与责权表 (6) (二)行政办公工作一览表 (6) (三)行政办公职位规范表 (7) 办公事务管理 (7) (一)行政费用计划表 (7) (二)行政费用申请单 (8) (三)通讯费用报销单 (9) (四)外勤费用报销单 (9) (五)车辆费用报销单 (9) (六)招待费用报销单 (10) (七)公务联系单 (10) (八)参观许可证 (10) (九)接待用餐申请表 (11) (十)公关工作计划表 (11) (十一)会议记录表 (11) (十二)年度会议计划表 (12) (十三)会议审核项目表 (12) (十四)决议事项确认表 (14) (十五)决议事项实施表 (14) (十六)会议室使用申请表 (15) (十七)印章使用登记表 (15) (十八)印章使用审批表 (15) (十九)印章使用申请单 (16) (二十)印章管理登记表 (16) (二十一)印章使用范围表 (16) 网络信息管理 (17) (一)计算机故障维修记录卡 (17) (二)计算机网络报修登记表 (17) (三)计算机网络设备档案表 (18) (四)收文登记表 (18) (五)公文传递单 (18) (六)公文会签单 (18) (七)档案索引表 (19) (八)档案明细表 (19) (九)档案调阅单 (19) (十)信件接收登记表 (19) (十一)外发信件登记表 (20) (十二)图书借阅卡 (20)

(十四)丢失报告单 (21) (十五)声像材料送审表 (21) 第六章第七章第八章第九章第十章提案管理 (22) (一)项目提案表 (22) (二)会议提案表 (22) (三)员工提案汇总表 (22) (四)优秀提案审核基准表 (23) (五)提案实施成果评分表 (24) (六)员工提案改善评分表 (24) 行政人事管理 (25) (一)应聘人员登记表 (25) (二)面试成绩评定表 (26) (三)员工培训申请表 (27) (四)培训实施计划表 (27) (五)培训费用预算表 (28) (六)员工考勤统计表 (28) (七)员工请假申请单 (28) (八)出差计划申请表 (28) (九)差旅费报销清单 (29) (十)差旅费支付明细表 (29) 财产物资管理 (30) (一)物料移交清册 (30) (二)物资保管清单 (30) (三)物料使用转移登记卡 (30) (四)固定资产登记表 (30) (五)固定资产移交清单 (31) (六)固定资产保管记录卡 (31) (七)办公用品请购单 (31) (八)办公用品一览表 (32) (九)办公用品登记表 (32) (十)办公用品领用表 (32) (十一)办公用品盘点单 (32) (十二)办公用品耗用统计表 (33) 车辆管理 (33) (一)车辆登记表 (33) (二)车辆使用申请单 (33) (三)车辆调度派车单 (34) (四)车辆日常检查表 (34) (五)车辆故障请修单 (35) (六)车辆保养记录表 (35) (七)车辆交通事故处理单 (35) (八)交通事故现场记录表 (36) 安全保障管理 (37)

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申请人:申请部门: 物品名称要求数量单价金额1 2 3 4 5 6 7 8 合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批: 融信企业办公用品购买申请表(小) 申请日期:年月日申请人:申请部门: 物品名称要求数量单价金额1 2 3 4 5 6 7 8 合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批:

申请人:申请部门: 物品名称要求数量单价金额1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批:

申请人:申请部门: 采购目的: 资产名称要求数量单价金额1 2 3 4 5 6 合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批: 融信企业办公室资产购买申请表(小) 申请日期:年月日申请人:申请部门: 采购目的: 资产名称要求数量单价金额1 2 3 4 5 6 合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批:

申请人:申请部门: 资产名称要求数量单价金额1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批:

融信企业员工入职申请表 应聘部门(分公司):应聘岗位:日期:年月日 基本情况姓名性别民族出生年月 身高Cm 婚否政治面貌健康状况 学历专业联系电话 身份证号码身份证地址 招聘信息来源现住址 紧急联系人关系住址或单位联系电话有无亲属或朋友在本公司部门职务 教 育 背 景 起止年月学校名称学历专业学位或证书 工 作 经 历 起止年月工作单位职位薪资待遇离职原因 家 庭 成 员 姓名关系工作单位或地址联系方式 个人特长及自我评价 首选申请岗位期望月薪次选申请岗位期望月薪入职时间职务试用时间试用工资 填表人申明1、本人保证所填资料属实;2、保证遵守公司各项规章制度,绝对服从上级工作安排; 3、若有不实之处,本人愿意无条件接受公司处罚甚至辞退,并不要求任何补助。 申明人: 人事部意见部门经理意见总经理意见董事长审核

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借款单 年月日借款部门借款人使用部门 款项类别现金□支票□支票号码: 借款用途 及理由 借款金额(大写) ¥ 还款方式 批准人财务核准财务审核部门审核 附件(张) 备注 注:本单由会计室使用并管理。 借款单 年月日借款部门借款人使用部门 款项类别现金□支票□支票号码: 借款用途 及理由 借款金额(大写) ¥ 还款方式 批准人财务核准财务审核部门审核 附件(张) 备注 注:本单由会计室使用并管理。

票据交接清单编号: 年月日 票据号码票据名称单位(张) 合计金额 百十万千百十元角分 合计:(大写)佰拾万仟佰拾元角分 移交人接收人 注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。 票据交接清单编号: 年月日 票据号码票据名称单位(张) 合计金额 百十万千百十元角分 合计:(大写)佰拾万仟佰拾元角分 移交人接收人 注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。

财产编号:年月日 中文名称取得日期 资产成本记录 设备内容数量取得成本英文名称数量 规格型号取得金额 厂牌耐用年限 存放地点月折旧额 附属设备 合计 备注 财产管理部门负责人 使用部门 负责人 会计室主管经办人:制单: 注:本单一式三联:第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联交使用部门,

总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号: 中文名称 抵 押 权 设 定 、 解 除 及 保 险 记 录抵押行库 英文名称设定日期 规格型号解除日期 厂牌号码险别 购置日期承保公司 购置金额保单号码 存放地点投保日期 耐用年限费率 月折旧额保险费 附属设备备注 移动情形 年月日使用部门用途保管员年月日使用部门用途保管员注:新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产管理部门留存并管理。

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