中国石油和化工行业合格供应商名单公布

中国石油和化工行业合格供应商名单公布

2018.1

中国石油和化学工业联合会供应商工作委员会正在进行“中国石油和化工行业合格供应商库”的建设及合格供应商的评审工作，截至目前已进行了多个行业合格供应商的评审、复审工作，已评审的物资设备涵盖石化专用设备、通用设备等13个大类、121个小类，已有704家企业新通过评审或通过复审成为了石化行业合格供应商，现将石化行业合格供应商名单向全行业公布(排名不分先后)。附件：中国石油和化工行业合格供应商名单

中国石油和化学工业联合会供应商工作委员会

2018年1月25日

中国石油和化工行业合格供应商名单

容器类、反应设备类、塔类及配件（89家）

1 北京华腾大搪设备有限公司

2 北京燕华工程建设有限公司

3 大连宝原核设备有限公司

4 大连金州重型机器集团有限公司

5 大连万阳重工有限公司

6 东方电气集团东方锅炉股份有限公司

7 抚顺机械设备制造有限公司

8 抚顺石油机械有限责任公司

9 杭州锅炉集团股份有限公司

10 河北成达玻璃钢有限公司

11 湖北圣迪容器制造有限公司

12 江苏扬阳化工设备制造有限公司

13 江苏中圣压力容器装备制造有限公司

14 兰州兰石重型装备股份有限公司

15 洛阳双瑞特种装备有限公司

16 南京宝色股份公司

17 南通山剑石墨设备有限公司

18 南通中集罐式储运设备制造有限公司

19 宁波天翼石化重型设备制造有限公司

20 山东齐鲁石化机械制造有限公司

21 山西阳煤化工机械(集团)有限公司

22 上海锅炉厂有限公司

23 上海森松压力容器有限公司

24 沈阳三洋球罐有限公司

25 四川惊雷压力容器制造有限责任公司

26 四川科新机电股份有限公司

27 苏州海陆重工股份有限公司

28 苏州天沃科技股份有限公司

29 威海化工机械有限公司

30 威海石岛重工有限公司

31 无锡市石油化工设备有限公司

32 永胜机械工业(昆山)有限公司

33 张家港市江南锅炉压力容器有限公司

34 张家港中集圣达因低温装备有限公司

35 中国石油天然气第七建设公司

36 淄博太极工业搪瓷有限公司

37 昊华中意玻璃钢有限公司

38 河北华信忠良玻璃钢有限公司

39 江联重工股份有限公司

40 沈阳工业安装工程股份有限公司

41 无锡力马化工机械有限公司

42 宝色特种设备有限公司

43 南京斯迈柯特种金属装备股份有限公司

44 沈阳东方钛业股份有限公司

45 宝鸡力兴钛业科技有限公司

46 宝钛集团有限公司

47 南京德邦金属装备工程股份有限公司

48 宝鸡钛业股份有限公司

49 宝钛特种金属有限公司

50 南京麦驰钛业有限公司

52 西部钛业股份有限公司

53 内蒙古北方重工业集团有限公司

54 嘉兴市乍浦杭湾重型机械有限公司

55 江阴南工锻造有限公司

56 通裕重工股份有限公司

57 烟台市台海集团有限公司

58 张家港市江南锻造有限公司

59 无锡宝露重工有限公司

60 河北宏润核装备科技股份有限公司

61 福建三明三重铸锻有限公司

62 河南神州重型封头有限公司

63 兰州兰石铸锻有限责任公司

64 洛阳洛轴锻造厂

65 齐鲁特钢有限公司

66 山东泰山核电设备制造有限公司

67 山东温岭精锻科技有限公司

68 山东伊莱特重工股份有限公司

69 上海沪东锻造厂有限公司

70 无锡宏达重工股份有限公司

71 宁波连通设备集团有限公司

72 辽宁润锋科技集团有限公司

74 中国第一重型机械集团大连加氢反应器制造有限公司

75 鲁西工业装备有限公司

76 江苏久保联实业有限公司

77 四川宜宾江源化工机械制造有限责任公司

78 大连东方亿鹏设备制造有限公司

79 辽宁润锋重工有限公司

80 江西制氧机有限公司

81 张家港富瑞特种装备股份有限公司

82 浙江杭真能源科技股份有限公司

83 西安秦都石化机械有限公司

84 抚顺石化工程建设有限公司

85 河北东光亚华石化机械有限公司

86 辽宁圣莱特石化设备有限公司

87 青岛新力通工业有限责任公司

88 南通均元化工科技有限公司

89 鞍山晟展包装容器有限公司

换热设备类及配件（52家）

1 上海华谊集团装备工程有限公司

2 宝色特种设备有限公司

3 北京燕华工程建设有限公司

4 成都瑞奇石化工程股份有限公司

5 大连金州重型机器集团有限公司

6 大冶斯瑞尔换热器有限公司

7 福建省泉州市江南冷却器厂

8 广东中泽重工有限公司

9 哈尔滨锅炉厂有限责任公司

10 杭州福斯达实业集团有限公司

11 杭州锅炉集团股份有限公司

12 湖北昌发容器制造有限公司

13 湖北迪峰换热器股份有限公司

14 湖北圣迪容器制造有限公司

15 江苏省溧阳市云龙设备制造有限公司

16 江苏中圣压力容器装备制造有限公司

17 开封东京空分集团有限公司

18 开封空分集团有限公司

19 兰州兰石重型装备股份有限公司

20 林德工程（大连）有限公司

21 洛阳双瑞特种装备有限公司

22 南京汽轮电机集团泰兴宁兴机械有限公司

23 南京圣诺热管有限公司

24 南京斯迈柯特种金属装备股份有限公司

25 睿能太宇（沈阳）能源技术有限公司

26 山东美陵化工设备股份有限公司

27 上海锅炉厂有限公司

28 上海森松压力容器有限公司

29 沈阳东方钛业股份有限公司

30 沈阳陆正重工集团有限公司

31 双良节能系统股份有限公司

32 斯必克（上海）流体技术有限公司

33 四平市巨元瀚洋板式换热器有限公司

34 威海石岛重工有限公司

35 无锡鼎邦换热设备有限公司

36 无锡化工装备股份有限公司

37 无锡力马化工机械有限公司

38 武汉东海石化重型装备有限公司

39 永胜机械工业（昆山）有限公司

40 张家港市江南锅炉压力容器有限公司

41 镇海石化建安工程有限公司

42 中国石化集团南京化学工业有限公司化工机械厂

43 淄博万昌化工设备有限公司

44 南京宝色股份公司

45 云南钛业股份有限公司

46 杭州杭氧低温容器有限公司

47 沈阳鼓风机集团压力容器有限公司

48 睿能（四平）北方能源技术有限公司

49 风凯换热器制造（常州）有限公司

50 杭州杭氧换热设备有限公司

51 辽宁凯迪工业有限公司

52 山东北辰机电设备股份有限公司

石化机械类（24家）

1 常州市第二干燥设备厂有限公司

2 常州市范群干燥设备有限公司

3 常州一步干燥设备有限公司

4 江苏宇通干燥工程有限公司

5 青海三四一九干燥设备有限公司

6 三门峡昊博化工工程有限公司

7 山东天力能源股份有限公司

8 上海大川原干燥设备有限公司

9 石家庄工大化工设备有限公司

10 四川望昌干燥设备有限公司

11 天华化工机械及自动化研究设计院有限公司

12 无锡市林洲干燥设备有限公司

13 山东奥诺能源科技股份有限公司

14 浙江德润重工机械有限公司

15 重庆大江杰信锻造有限公司

16 哈尔滨博实自动化股份有限公司

17 南通朗高石化设备有限公司

18 沈阳鑫联石化设备有限公司

19 大连名城重机石化装备有限公司

20 江苏秋林特能装备股份有限公司

21 南通华泰环保工程设备有限公司

22 无锡创明传动工程有限公司

23 永德利轴承（沈阳）有限公司

24 中航黎明锦西化工机械（集团）有限责任公司离心泵、真空泵、往复泵、转子泵类（62家）

1 北京航天石化技术装备工程有限公司

2 大连海密梯克泵业有限公司

3 大连四方电泵有限公司

4 大耐泵业有限公司

5 格兰富水泵(上海)有限公司

6 广州市白云泵业集团有限公司

7 浙江杭真能源科技股份有限公司

8 合肥华升泵阀股份有限公司

9 嘉利特荏原泵业有限公司

10 江苏双达泵阀集团有限公司

11 昆明嘉和科技股份有限公司

12 青岛三利集团有限公司

13 山东长志泵业有限公司

14 山东同泰集团股份有限公司

15 上海东方泵业（集团）有限公司

16 上海凯士比泵有限公司

17 上海水泵制造有限公司

18 沈阳第一水泵有限责任公司

19 沈阳启源工业泵制造有限公司

20 石家庄工业泵厂有限公司

21 石家庄强大泵业集团有限责任公司

22 四川自贡工业泵有限责任公司

23 烟台盛泉泵业有限公司

24 郑州电力机械厂

25 重庆水泵厂有限责任公司

26 淄博真空设备厂有限公司

27 本溪劳雷石油化工设备成套有限公司

28 本溪水泵有限责任公司

29 长沙同大水泵实业有限公司

30 大连苏尔寿泵及压缩机有限公司

31 杭州碱泵有限公司

32 河北恒盛泵业股份有限公司

33 湖南凯利特泵业有限公司

34 湖南湘电长沙水泵有限公司

35 江苏飞跃机泵集团有限公司

36 江苏海狮泵业制造有限公司

37 南方泵业股份有限公司

38 山东双轮股份有限公司

39 上海日机装屏蔽泵有限公司

40 沈阳格瑞德泵业有限公司

41 沈阳工业泵制造有限公司

42 沈阳水泵制造有限责任公司

43 天津市瑞德螺杆泵制造技术有限公司

44 襄阳五二五泵业有限公司

45 烟台龙港耐腐蚀泵有限公司

46 中国电建集团上海能源装备有限公司

47 中国有色（沈阳）泵业有限公司

48 大连深蓝泵业有限公司

49 亚太泵阀有限公司

50 安徽天富泵阀有限公司

51 广东肯富来泵业股份有限公司

52 沈阳国特隆泵制造有限公司

53 吉林省宇琦泵业有限公司

54 浙江天德泵业有限公司

55 大连帝国屏蔽电泵有限公司

56 辽宁格瑞特泵业有限公司

57 沈阳鼓风机集团石化泵有限公司

58 杭州大路实业有限公司

59 山东德源泵业有限公司

60 上海天泉泵业集团有限公司

61 大连里瓦泵业有限公司

62 西安泵阀总厂有限公司

压缩机、鼓风机、通风机、制冷设备类（18家）

1 沈阳透平机械股份有限公司

2 西安陕鼓动力股份有限公司

3 淄博真空设备厂有限公司

4 杭州哲达科技股份有限公司

5 佶缔纳士机械有限公司

6 Atlas Copco Mafi-Trench Company LLC(阿特拉斯科普柯)

7 杭州杭氧压缩机有限公司

8 约克（中国）商贸有限公司

9 沈阳金博气体压缩机制造有限公司

10 蚌埠液化气压缩机厂

11 南通华泰环保工程设备有限公司

12 重庆通用工业（集团）有限责任公司

13 沈阳大隆机器制造有限公司

14 开原风机制造有限公司

15 松下制冷（大连）有限公司

16 德州亚太集团有限公司

17 哈尔滨空调股份有限公司

18 江苏秋林特能装备股份有限公司

过滤设备类（32家）

1 重庆江北机械有限责任公司

2 核工业烟台同兴实业有限公司

3 浙江轻机离心机制造有限公司

4 石家庄工大化工设备有限公司

5 景津环保股份有限公司

6 浙江贝格勒环保设备有限公司

7 浙江金鸟压滤机有限公司

8 江苏赛德力制药机械制造有限公司

9 兴源环境科技股份有限公司

10 安泰环境工程技术有限公司

11 大连华氏流体设备有限公司

12 威海市海王旋流器有限公司

13 烟台宝源净化有限公司

14 科林环保装备股份有限公司

15 北京天网过滤器材有限公司

16 成都易态科技有限公司

17 江苏盛伟过滤设备有限公司

18 普尔利斯（中国）环保分离设备制造有限公司

19 安徽威达环保科技股份有限公司

20 飞潮(无锡)过滤技术有限公司

21 杭州大立过滤设备有限公司

22 莱芜兴业滤材树脂有限公司

23 上海安赐环保科技股份有限公司

24 上海华畅环保设备发展有限公司

25 上海化工研究院

26 无锡市石油化工设备有限公司

27 西安超滤环保科技股份有限公司

28 南通朗高石化设备有限公司

29 昆山四叶草环保科技有限公司

30 北京惠万环保技术有限公司

31 无锡安和净化设备有限公司

32 山东一博环保机械有限公司

动力设备类（8家）

1 杭州汽轮机股份有限公司

2 杭州大路实业有限公司

3 杭州中能汽轮动力有限公司

4 哈尔滨科维汽轮机技术有限公司

5 江苏太湖锅炉股份有限公司

6 青岛正大正电力环保设备有限公司

7 济南安瑞信源机电设备有限公司

8 Atlas Copco Mafi-Trench Company LLC(阿特拉斯科普柯) 阀门类（54家）

1 中国保一集团有限公司

2 北京航天石化技术装备工程公司

3 甘肃红峰机械有限责任公司

4 江苏竹箦阀业有限公司

5 上海浦东汉威阀门有限公司

6 四川长仪油气集输设备股份有限公司

7 永一阀门集团有限公司

8 西安泵阀总厂有限公司

9 中核苏阀科技实业股份有限公司

10 江苏神通阀门股份有限公司

11 上海高中压阀门股份有限公司

12 北京市阀门总厂(集团)有限公司

13 上海凯科阀门制造有限公司

14 上海科科阀门集团有限公司

15 圣博莱阀门有限公司

16 四川飞球(集团)有限责任公司

17 四川凯茨阀门制造有限公司

18 苏州道森阀门有限公司

19 苏州工业园区思达德阀门有限公司

20 苏州纽威阀门股份有限公司

21 天津塘沽瓦特斯阀门有限公司

22 五洲阀门有限公司

23 远大阀门集团有限公司

24 株洲南方阀门股份有限公司

25 开维喜阀门集团有限公司

26 伯特利阀门集团有限公司

27 超达阀门集团股份有限公司

28 成都成高阀门有限公司

29 承德高中压阀门管件集团有限公司

30 大连大高阀门股份有限公司

31 方圆阀门集团有限公司

32 方正阀门集团有限公司

33 贵聪阀门（上海）有限公司

34 江苏九龙阀门制造有限公司

35 江苏苏盐阀门机械有限公司

36 江苏亿阀集团有限公司

37 克里特集团有限公司

38 兰州高压阀门有限公司

39 良精集团有限公司

40 罗浮阀门集团有限公司

41 欧维克集团有限公司

42 青岛高压阀门有限公司

43 上海电站阀门厂有限公司

44 上海沪工阀门厂（集团）有限公司

45 吴江市东吴机械有限责任公司

46 德莱赛机械（苏州）有限公司

47 吴忠仪表有限责任公司

48 苏州安特威阀门有限公司

49 上海华电阀门集团有限公司

50 杭州哲达科技股份有限公司

51 成都斯杰化工机械有限公司

52 浙江凯喜姆阀门制造有限公司

53 上海弘盛特种阀门制造股份有限公司

54 北京北高阀门有限公司

电气设备及配件（12家）

1 沈阳全密封变压器股份有限公司

2 广西柳州特种变压器有限责任公司

3 镇江默勒电器有限公司

4 江苏星河集团有限公司

5 上海蓝箭电控设备成套有限公司

6 华仪电气股份有限公司

7 常熟市通用电器厂有限公司

8 宁波海越电器制造有限公司

9 上海产联电气科技有限公司

10 北京动力源科技股份有限公司

11 珠海万利达电气自动化有限公司

12 上海华建电力设备股份有限公司

电动机类（34家）

1 安徽明腾永磁机电设备有限公司

2 重庆合众电气工业有限公司

3 哈尔滨电气集团佳木斯电机股份有限公司

4 江苏航天动力机电有限公司

5 江西特种电机股份有限公司

6 六安江淮电机有限公司

7 山西电机制造有限公司

8 上海品星电机防爆有限公司

9 文登奥文电机有限公司

10 卧龙电气南阳防爆集团股份有限公司

11 中船重工电机科技股份有限公司

12 中达电机股份有限公司

13 南阳防爆微特电机有限公司

14 江苏锡安达防爆股份有限公司

15 上海电气集团上海电机厂有限公司

16 南阳防爆（苏州）特种装备有限公司

17 安徽皖南电机股份有限公司

18 重庆赛力盟电机有限责任公司

19 德州恒力电机有限公司

20 福建安波电机集团有限公司

21 福州万德电气有限公司

22 广东省东莞电机有限公司

23 河北新四达电机股份有限公司

24 佳木斯防爆电机有限公司

25 江门市江晟电机厂有限公司

26 江苏大中电机股份有限公司

27 兰州电机股份有限公司

28 山东华力电机集团股份有限公司

29 山东力久特种电机股份有限公司

30 泰豪沈阳电机有限公司

31 无锡新大力电机有限公司

32 西安泰富西玛电机有限公司

33 中煤科工集团重庆研究院有限公司

34 钟祥新宇机电制造股份有限公司电工材料类（43家）

1 安徽凌宇电缆科技有限公司

2 安徽天康(集团)股份有限公司

3 常丰线缆有限公司

4 福建南平太阳电缆股份有限公司

5 广州南洋电缆有限公司

6 河北新宝丰电线电缆有限公司

7 江苏上上电缆集团有限公司

8 特变电工股份有限公司

9 睿康文远电缆股份有限公司

10 浙江晨光电缆股份有限公司

11 宝胜科技创新股份有限公司

供应商导入流程

1 目的 规范确认供应商在质量、成本、交付、技术等方面能力的要求，确保供应商提供的产品能满足公司需求。 2 范围 适用于为公司（集团）提供产品的潜在供应商。 3 引用标准 无 4 定义 供应商：指提供产品或服务的组织或个人。本作业办法所指供应商，指为外购件供应商、外协供应商二类。 潜在供应商：指有可能成为公司（集团）的合格供应商，但目前没有供货关系的供应商。 5 职责 5.1 技术中心、物控中心、质量管理部(集团)负责制定本作业办法，并适时修订。 5.2 采购部负责依据本作业办法，组织相关部门对外购件潜在供应商进行考察与评估，同时由采购部负责对外购件潜在供应商交货保证、成本控制能力进行评估。 5.3 技术工艺部负责对潜在供应商的技术保证能力进行考察评估。 5.4 质量管理部(子公司)负责对潜在供应商的质量保证能力进行考察评估。 5.5 子公司采购分管领导、质量分管领导分别负责新供应商开发的审核、审批。 6 作业办法与流程 6.1 选择潜在供应商的总体要求： 6.1.1 供应商提供的产品与服务必须满足公司产品的技术要求、质量要求及服务要求。 6.1.2 外购件供应商质量体系条件：原则上关键件供应商需通过TS16949质量体系认证，对涉及强制性认证的产品，供应商必须通过国家强制认证；对于非关键件产品供应商需通过ISO9001（具体标准详见附件 7.2）。 6.1.3 新产品的供应商确定，要求优先在原配套体系或与其它主机厂有配套关系(需提交近2年配套证明材料)中选择。 6.1.4 每种类及型号产品的正常稳定供货的合格供应商数量为2~3家，原则上不超过3家。 6.2 潜在供应商评估作业办法 6.2.1 采购部根据现有体系的供货能力、实现降成本目标、新产品开发等需求，组织人员调查并收集潜在供应商基本情况，经采购部初选后填写《潜在供应商开发申请表》，报送质量管理部(子公司)、技术工艺部会签审定。应收集信息形成表单：《质量体系认证书》、

论石油化工行业的现状及发展

论石油化工行业的现状及 发展 Last revision on 21 December 2020

浅谈我国石油化工行业的现状及发展趋势 … （武汉工程大学08级化工02班，湖北武汉430073）摘要：石油化工行业是我国国民经济的基础，是推动我国经济持续稳定发展的重要支柱产业。本文主要通过对目前我国石油化工的发展规模和面临的挑战两个方面概括和总结了我国石油化工行业的现状；通过对石油化工行业现状的仔细分析，阐述了我国石油化工行业的发展趋势，即我国石油化工行业的未来之路。 关键词：石油化工行业；现状；发展趋势 China's petrochemical industry of the present situation and the development trend … (Wuhan Institute of Technology,Hubei Wuhan 430073,China) Abstract:Petroleum chemical industry is the basis of our national economy, is to promote the country's economy continued to stable development of the important pillar industry. This paper mainly through at present our country petroleum chemical industry the development scale and challenge of the two briefly and summarizes the present situation of petroleum chemical industry; Through to the present situation of petrochemical industry careful analysis, this paper expounds the development of petrochemical industry trend in China petrochemical industry, that is, the road of the future. Keywords: petroleum chemical industry; the present situation; development trend 石油化工行业在我国国民经济的发展中发挥着极其重要的作用。认真分析我国石油化工行业的现状及发展趋势，有利于保持我国石油化工行业的健康稳定发展趋势、确定行业发展规划，有利于应对目前复杂多变的国际能源形势，有利于我国的能源发展战略。 1 我国石油化工行业的现状

供应商开发流程

1．目的 制定本程序以规范供应商的选择，以保证产品的质量和成本的降低，以及确保货源供应的稳定，选择可靠的供应商合作伙伴。 2．范围 本程序适用于为本公司提供生产性物料(器件)和工、器具、设备的所有供应商的选择。 3．职责 3.1采供部负责供应商资料的收集和初步评估、选定；组织对供应商的现场评审，获得认证结果，保 持评审记录，维护《合格供方名单》；保证料源供应的稳定性和最低的采购总成本。 3.2质检部主要负责对供应商/外包加工厂商质量体系进行现场评估。 3.3技术部负责提供新的原材料规格资料、图纸或样品，对供应商提供的样品进行确认；批准样品承认书。负责对供应商/外包加工厂商技术能力进行现场评估。 3.4财务部负责对供应商的成本控制进行评估。 4．定义 4.1生产直接材料：指与生产直接相关的产品清单中的物料。 4.2生产辅助材料：指生产过程中必须要的车间消耗品，如各种溶剂、焊锡等。 4.3 设备及维护维修用物品：简称MRO物料，指各种工器具、设备及其零配件、消耗品等。 5．工作程序 5.1生产直接材料和辅助材料供应商的选择 5.1.1由采供部依据成本降低计划、质量改善计划和新产品开发计划，及业务发展需要，收集市场资 料，寻找潜在供应商。 5.1.2 了解供应商能提供公司所需要的产品后，采供部可以向潜在的供应商发出《供应商调查表》，以 进一步获得供应商的详细资料，作出评估；非生产性（贸易型）供应商可以不做现场评估，由采供部对《供应商调查表》资料进行核实和评价，然后根据产品，要求供应商送样。 5.1.3生产型供应商需要质检部参与现场评审，必要时邀请技术部共同评审；现场评估主要依据《供应 商现场评估报告》所列的检查清单，该清单参考ISO质量体系评审的主要要素，适用于已有ISO认证或已经按ISO要求建立起文件化的质量管理体系的公司；小型生产企业（规模小于100人）未建立ISO质量体系的供应商，现场评估主要评审供应商是否有完善的出货检验和充分的检测手段；参与考察的有关人员对检查结果予以记录并评级。

新供应商开发引入流程

新供应商引入流程

目录 1.目的 (3) 2.适用范围 (3) 3.定义 (3) 4.各部门职责 (3) 5.流程图 (4) 6.供应商调查评核 (5) 7.试样分析及确认 (7) 8.签订合同合小批量试采购 (7)

新供应商开发引入流程 1.目的 为规范公司新供应商的引入，保证采购物资质量、交付周期、价格合理，特制定本制度。 2.适用范围 2.1 现有服务商在质量、服务、交期、价格或产能等方面不能满足我司要求； 2.2 新产品、新技术、新项目、新种类物料所需； 2.3 客户指定供应商； 2.4 单一供应商备份； 2.5 需要替代已被除名或将要被除名的供应商的； 2.6 现有供应商不愿意合作或提出终止合作； 2.7 质量、服务、价格、交期和创新能力较现有供应商更有优势。 3.定义 3.1新供应商：是指因新产品开发、供应商资源开拓及降低成本等需要，新引进的全新供应商。 3.2合格供应商：是指通过评审和确认有能力正常供货的供应商。 4.各部门职责 4.1采购单位 4.1.1负责新产品包装需要涉及的供应商开发需求； 4.1.2负责组织样品的检测及判定； 4.1.3负责新供应商供应保障能力和成本控制能力的评审； 4.1.4负责收集归档新供应商的评审资料，参与决定是否引入新供应商； 4.1.5对供应商的日常合作服务进行评估，《采购框架协议》、《采购合同》的签订。

4.2需求部门（销售/产品渠道/仓库/行政部等） 内需型物料：本公司内部使用的物料（如包装耗材、机械设备、办公文具类），由需求部门提供物料的名称规格、图片或实物样品给采购人进行确认。 外需型物料：服务于客户的物料，由需求部门与客户确认包装需求，再同使用部门评定供应商提供的样品是否符合客户规定，后期客户反馈收集。 4.3使用部门 使用部门负责新物料的规格确认及样品试用，提出样品修改建议。 5.供应商开发流程图

中国石油和化工行业运行分析

2007年3月份中国石油和化工行业运行分析 2007-4-27 2007年1-3月，在国际和国内经济持续增长、预期强劲的宏观形势带动下，我国石油 和化工生产得以保持了较快的增长，进出口贸易依然活跃，行业产品销售通畅，获利能力依然稳定增长。 1分产品产量情况 1.1 原油生产小幅增长，增速下降 今年1-3月我国原油生产继续延续保持稳定小幅增长的趋势，原油产量累计4604.1万吨，同比增长 1.5%，增幅略微回落，基本与去年同期持平。同比增幅略微回落的主要原因 是3月份原油生产增速有所放缓，同比下降0.25%（见图1、图2）。 图 1 2005年1月-2007年3月国内原油月度累计产量变化情况 数据来源：国家统计局，国研网行业研究部制图 图 2 2005年-2007年各月国内原油产量变化情况

数据来源：国家统计局，国研网行业研究部制图 受原油价格持续下跌影响，中国石化和中国石油等大型石油生产商减少高成本油井的利 用，同时，受到油田生命周期的影响，大庆油田、辽河油田原油产量继续下降，导致一季度 的石油产量增速有所下降。1-3月，中国石油原油生产平稳运行，生产原油 2.09亿桶，比上年同期增长150万桶；中国石化公司原油产量接近1000万吨，同比增长 2.0%；中海油公司原油及石油液体的日产量为37.873万桶，与去年同期基本持平。 1.2 炼油工业高负荷生产，原油加工量增速较高 国民经济稳定快速发展支持2007年国内原油加工量继续增长。受益于炼油成本的下降，国内炼油业高负荷生产，1-3月我国共加工原油7836万吨，同比增长 5.6%，增幅较2006年同期上升 2.0个百分点，但因炼油能力增长有限，增幅比2006年全年下降0.7个百分点。原油加工月均产量比2006年增加57.8万吨，其中3月份原油加工量超过2700万吨，为历史最高水平。 图错误！未定义书签。 2005年1月-2007年3月国内原油加工量单月变化情况

2014年万科合格供应商名录(园林景观类)

根据万科供应商评估管理体系，采用第三方质量评估成绩与项目现场合作评价相结合的评分办法，万科对总包、装修总包、景观园林、门窗、基础工程、材料设备七大类供应商进行了分级，共1522家，并于2015年4月发布《2014年万科合格供应商名录》。以下为园林景观类入围供应商名录。 供应商名称评级万科公司 景观园林（A级） 北京昌盛百泉机械施工队北京 北京顺景园林有限公司天津 成都蜀汉园林有限公司重庆 大连市古建筑园林工程有限公司烟台 东莞市博雅景观工程有限公司福州 广东圣茵花卉园艺有限公司佛山分公司佛山 广州华苑园艺有限公司广州 广州普邦园林股份有限公司深圳、西安 广州市怡人园林绿化工程有限公司佛山 杭州华东市政园林工程有限公司杭州 合肥市康庄农业科技有限公司合肥 江苏世邦园林工程有限公司无锡 江苏天润环境建设集团有限公司苏南 岭南园林股份有限公司佛山 宁波大成造园艺术有限公司宁波 厦门市绿奥园林景观工程有限公司福州

上海嘉来景观工程有限公司长沙 上海景观实业发展有限公司合肥 上海凯盛园林工程有限公司新疆 上海领秀园林景观工程有限公司宁波 上海强迅景观工程有限公司南昌 上海园林绿化科技有限公司上海 绍兴鲁易园林绿化有限公司杭州 深圳市宝安区民治湘中园艺花木场深圳 深圳市润辰园林景观工程有限公司成都 深圳市新五月花环境设计装饰有限公司东莞、中山深圳文科园林股份有限公司东莞 沈阳福瑞园林装饰工程有限公司长春 沈阳嘉霖园林绿化工程有限公司大连 沈阳金域景观绿化工程有限公司沈阳 沈阳艺锦园林工程有限公司沈阳 四川锦天下园林工程有限公司成都 苏州苏农园艺景观有限公司新疆 天津金世谷树园林工程有限公司天津 天津兰苑园林绿化工程有限公司天津 天津市蓟县京乐华花圃天津 武汉高鸿发业园林工程有限公司武汉 扬州意匠轩园林古建筑营造有限公司扬州 浙江易之园林股份有限公司杭州、上海、温州 棕榈园林股份有限公司广州、武汉、珠海 棕榈园林股份有限公司北京分公司北京、长春

石油化工产业现状及竞争力分析

石油化工产业现状及竞 争力分析 Revised by Chen Zhen in 2021

中国石油化工产业现状及竞争力分析 1.我国石油化工产业的现状 经过50 多年的建设, 我国已形成了完整的石油化工工业体系, 特别是改革开放以来, 我 国石油化工产业经过几次改革重组, 发展速度明显加快, 已经跻身世界石油化工大国行 列。整体实力较强、配套比较完整, 具备了较好的发展基础和一定的竞争能力。原油加工 能力、乙烯和三大合成材料生产能力均居世界前列。2003 年底, 原油一次加工能力达到304 亿吨/年, 仅次于美国, 居世界第二位：乙烯生产能力达到578 万吨/年, 居世界第 三位;合成树脂生产能力1720 万吨/年, 居世界第五位;合成纤维生产能力1150 万吨/年, 居世界第一位;合成橡胶生产能力139 万吨/年, 居世界第四位。 2.我国大型石油化工企业的国际竞争力 近几年来, 为提高国际竞争能力和整体抗风险能力, 我国石油化工工业加大了结构调整和 技术改造的力度, 产业结构和企业布局明显改善, 形成了一批大型石油化工骨干企业, 其 中部分企业已具有一定的国际竞争力, 已成为我国石油化工工业的主体。具体表现在以下 几个方面。 一、产业布局和产业集中度 通过近几年的调整改造, 我国石油化工的产业布局进一步改善,产业集中度明显提高。 2003 年我国千万吨级以上规模的炼厂已从1998 年的2 座增加到7 座, 乙烯装置在普遍 完成第一轮改造的基础上, 燕山、上海、扬子、大庆等乙烯装置成功地进行了第二轮改造, 生产能力均达70 万吨/年以上, 齐鲁、茂名乙烯正在进行第二轮扩能改造。天津、中 原、广州和独山子等中型乙烯也进行了以降低生产成本为目标的扩能改造, 装_______置 生产能力均达到20 万吨/年以上。为减少成品油及石化产品的长距离调运, 重点扩建了

新供应商开发流程

新供应商开发流程各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢供应商开发流程新 1. 目的 建立完善的供应商开发管理机制，降低采购成本，提高采购效率。2. 范围本流程覆盖新产品开发、请购、供应商绩效考评所衍生的新供应商开发需求直至获得该物料临时供应商的过程。 本流程适用于所有生产物料的供应商开发。 3. 定义 4. 测评指标 平均供应商开发时间 6. 流程图 7. 活动描述 考查小组组成，采购开发部代表任组长，组织考察； 电子料的考察小组成员有：采购开发部代表、采购执行部代表、硬件部代表、物料 质量部代表

结构电子料中的其他器件以及配件的考察小组成员有：采购开发部代表、采购执行 部代表、物料质量部代表 结构料的考察小组成员有：采购开发部代表、采购执行部代表、结构部代表、物料 质量部代表 包装物料的考察小组成员有：采购开发部代表、采购执行部代表、ID代表、物料 质量部代表 9. 相关文件10. 附件采购供应商开发流程 1、目的 为适应公司发展的需要,并能有效的控制公司产品的采购成本，同时为公司所有采购的物料提供有效的支持。 2、适用 3、工作职责 负责新供应商的开发、评定 4、工作概要

采购根据技术提供的技术文件,并结合采购物料技术标准和公司发展的需要，多渠道了解市场供给信息，动态掌握市场行情，按照性能/价格比最优的原则，根据行情比价、比质量、比交期、比服务等手段，不断的开发出新候选供方； 对于初步候选新供方的名单，由采购组织，技术部、品管部等各相关部们参与，对供方的生产能力、技术能力、质量管理能力，特别是要对资金承受能力等进行综合评审；供方能够提供的证实其质量保证能力的报告等相关资料； 经综合评审合格的供方，允许进入公司的候选供方网络，采购中心要按规定建立相关供方档案及有关台账，以备查阅。 5、新产品供货 采购向候选供方,提供相应有效的技术标准或图纸, 根据技术根据技术文件要求并结合物料技术标准和公司定位，供方要在规定的时间内提供样品；

中国石油化工行业现状及发展趋势(修改)

石油、化学、塑胶、塑料行业分析报告 （杨婧刘璐胡馨月娄姚荣） 第一节、中国石油化工行业现状及发展趋势 一、行业现状 （一）行业概况 1、国际石化产业运行情况 近年来世界石油市场的主要特点：一是美国西德克萨斯轻质原油（WTI）与布伦特原油价格倒挂日渐频繁；二是轻质原油和重质原油价差缩小；三是石油的金融属性更加明显，投机商继续青睐石油期货市场；四是石油需求大幅下降，但降幅逐季收窄；五是欧佩克减产履约率呈现前高后低走势，剩余产能大幅增加；六是石油库存居高不下。 通过对市场、贸易、油价、运输和劳动成本等方面的分析，鉴于欧美严格的环保要求，以及市场的成熟度，欧美等地区对基础化学品和大宗石化产品的需求已趋于饱和，这就迫使西方发达国家紧缩本国石化生产，全球化工行业发展的重心逐步向原料产地（中东）和产品市场（亚洲）转移。中东和包括中国在内的亚太地区将是全球炼油和石化产能增长最快的地区，亚洲将成为世界最大的石化市场。同时，世界石化工业发展趋向大型化、基地化和炼化一体化，产业集中度越来越高。2009 年，排在前10位国家的炼油能力占世界总炼油能力的比例有所提高，亚洲的中国、日本、印度、韩国4国，占世界10 大炼油国总能力的比例已上升到39.9%（见表1），炼油能力占全球的比例也上升到23.1%。

表1 各国炼油能力表 2、我国石油化工产业发展状况 （1）炼油工业逆势上扬。2009 年，中国新增原油一次加工能力4 500万t，全国炼油能力增至4.83 亿t/a，中国成为仅次于美国的全球第二大炼油国。截至2009 年年底，全国千万吨级炼油厂已达到17家，全年全国原油加工量约为3.75 亿t，比上年增长7.9%。 （2）产业经济实现较快增长。2009年，全国石油和化工行业规模以上企业3.46 万家，实现总产值6.63万亿元，同比增长0.3%，占全国工业总产值的12.13%，行业增加值同比增长10.1%，实现销售产值6.35万亿元，增长0.15%。20 多种大宗产品的产量位居世界前列，主要石油和化工产品的消费量保持世界领先地位。2009年我国石油和化工行业经济运行数据见下表2： 表2 石油化学工业经济运行数据表 （3）市场需求持续回升。2009年，国内主要石化产品表观消费量持续回升，全年原油表观消费量为3.88亿t，同比增长6.2%；乙烯表观消费量达1 165.6 万t，同比增长10.1%；硫酸表观消费量增长21.4%，烧碱增长13.4%，纯碱增长8.9%，甲醇增长35.9%，合成树脂

供应商开发流程及规定

供应商开发流程及相关规定: 目的: 为了保证我司各季度的采购任务的顺利实现 ,节省我司的采购成本 ,缩短我司的平均采购周期 ,满足我司的不断发展的需求 ,培养出合作共赢的供货关系 ,特设定此开发流程。 一、寻找新的供应商通知展会、互联网、专业杂志、同行介绍等各种方法来找寻新的供应商。对于天然物料类的供应商不受地域的限制 ,但就是对于合成类物料的供应商须在本省内以尽量减少物料的运输时间。对于污染较严重的地域的供应商不给以开发,保证 公司的形象不受玷污。 寻找到新的供应商后索取营业执照、税务登记证、组织机构代码证、一般纳税人资格认定书等证件 ,对于皮料或化工要有化学检测方面的合格报告 ,同时要求供应商完成供应商调查表的填写 ,收集供应商的初步信息 ,并形成电子文档。要求新供应商的基本信息必须真实可靠 ,并且注册资金的多少与经营范围有要有明确的规定 二、收集样板在完成了对新的供应商的初步调查之后 ,了解供应商的常规产品与专长 ,并向其索取实物样板或色卡。并对色板进行初步的物料检测与外观检测。为了避免色板或样板确由其工厂完成 ,要选择颜色要求其按我司要求重新打板 ,用实际工作来外印证。对于需要试用的 ,请相关的技术部给以试用。评估项如下 : 1、样板的主要特色 2、样板的外观检测与物料检测结果 3 、样板的交期与准确性 三、现场考察在初步评估合格后 ,需进行实现场考察 ,现场评估必须由多个部门配合进行。现场考察团由 ,质监部、采购部、财务部与技术部等部门安排人员参与 ,进行现场考察、所有的评估结果形成考察记录表 ,作为就是否开发的依据 ,考察的要点如下 : 1、常规产品与品质状况 ; 2 、生产设备与生产能力 ; 3 、原材料的来货与储备情况 ; 4 、其主要客户与财务情况 ; 5、有无专门的开发室或开发团队对于首次考察不合格的供应商 2 年之内不予以开发。四、分析评估依据供应商的生产能力、开发能力、现场管理、原有客户、生产现状、交期等对供应商进行分值评估。评估合格后方可开发。 五、签订合同与试生产对供应商评估合格后 ,与其签订年度合同。合同签订后方上报审批 ,在审批合格后安排进行供应商的档案。将新开发的供应商的档案由开发库转调到储备供应商库。之后才可按排小单试制 ,同时考察大货的交期、质量、单价等方面。首批在大货需要安排做化学检测的及时按排化学检测 ,化学检测不合格的供应商及时中止开发 ,二年内不得启用。 在试生产 3 批次的大货后方可正式升级为储备供应商。如果三次试单均不合格 ,

供应商开发管理制度

供应商开发管理制度 1．总则 1．1制定目的 为规供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。 1．2适用围 本公司新厂商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。 1．3权责单位 （1）采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。 （2）总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。 2．供应商开发程序 2．1供应商开发权责 （1）采购部负责供应商开发主导工作。 （2）开发部负责供应商样品的确认。 （3）品管部、生技部、生管部、采购部组成厂商调查小组，负责供应商的调查评核。 2．2供应商资讯来源 新供应商资讯来源一般有下列方式： （1）各种采购指南。 （2）新闻传播媒体，如电视、广播、报纸等。 （3）各种产品发表会。 （4）各类产品展示（销）会。 （5）行业协会。 （6）行业或政府之统计调查报告或刊物。 （7）同行或供应商介绍。 （8）公开征询。 （9）供应商主动联络。 （10）其他途径。 2．3供应商问卷调查 2．3．1问卷设计 问卷设计由采购部主导，品管、开发等单位协助。设计应注意的事项有：（1）依本公司需要设计容及格式。

（2）应尽可能掌握、了解供应商的资讯。 （3）易于填写。 （4）通俗易懂。 （5）便于整理。 2．3．2供应商基本资料表 应由厂商填写《供应商基本资料表》。该表包括下列容： （1）公司名称、地址、、传真、E-mail、网址、负责人、联系人。 （2）公司概况，如资本额、成立日期、占地面积、营业额、银行讯息。（3）设备状况。 （4）人力资源状况。 （5）主要产品及原材料。 （6）主要客户。 （7）其他必要事项。 2．3．3供应商问卷调查表 供应商问卷调查表，一般包括下列容： （1）材料零件确认。 （2）品质验收与管制。 （3）采购合同。 （4）请款流程。 （5）售后服务。 （6）建议事项。 2．4供应商开发流程 （1）寻找供应商。 （2）填写供应商基本资料表。 （3）与供应商洽谈。 （4）必要时作样品鉴定。 （5）供应商问卷调查。 （6）提出供应商调查评核之申请。 2．5后续工作 依《供应商调查》规定，由调查小组对供应商作实际调查评核，以确定其可否列入合格供应商之列。 3．附件 [附件]GA01-1《供应商基本资料表》

合格供应商开发及流程

---------------------------- 仅供参考 1．目的 制定本程序以规范供应商的选择，以保证产品的质量和成本的降低，以及确保货源供应的稳定，选择可靠的供应商合作伙伴。 2．范围 本程序适用于为本公司提供生产性物料(器件 )和工、器具、设备的所有供应商的选择。 3．职责 3.1 采供部负责供应商资料的收集和初步评估、选定；组织对供应商的现场评审，获得认证结果，保 持评审记录，维护《合格供方名单》；保证料源供应的稳定性和最低的采购总成本。 3.2 质检部主要负责对供应商/ 外包加工厂商质量体系进行现场评估。 3.3 技术部负责提供新的原材料规格资料、图纸或样品，对供应商提供的样品进行确认；批准样品承认书。 负责对供应商 / 外包加工厂商技术能力进行现场评估。 3.4 财务部负责对供应商的成本控制进行评估。 4．定义 4.1 生产直接材料：指与生产直接相关的产品清单中的物料。 4.2 生产辅助材料：指生产过程中必须要的车间消耗品，如各种溶剂、焊锡等。 4.3设备及维护维修用物品：简称MRO物料，指各种工器具、设备及其零配件、消耗品等。 5．工作程序 5.1 生产直接材料和辅助材料供应商的选择 5.1.1由采供部依据成本降低计划、质量改善计划和新产品开发计划，及业务发展需要，收集市场资料， 寻找潜在供应商。 5.1.2了解供应商能提供公司所需要的产品后，采供部可以向潜在的供应商发出《供应商调查表》，以 进一步获得供应商的详细资料，作出评估；非生产性（贸易型）供应商可以不做现场评估，由采供部对《供应商调查表》资料进行核实和评价，然后根据产品，要求供应商送样。 5.1.3生产型供应商需要质检部参与现场评审，必要时邀请技术部共同评审；现场评估主要依据《供应 商现场评估报告》所列的检查清单，该清单参考ISO 质量体系评审的主要要素，适用于已有ISO 认证或已经按 ISO 要求建立起文件化的质量管理体系的公司；小型生产企业（规模小于100 人）未建立 ISO 质量体系的供应商，现场评估主要评审供应商是否有完善的出货检验和充分的检测手段；参与考察的有关人员对检查结果予以记录并评级。 5.1.4对供应商按以下项目进行评价，分为合格A、B 、C 三级和不合格，“生产能力”一项仅作为参考 评分，其他项目必须达到 C 级以上才可以评为合格供应商；无3C 要求的产品 , 可以不做 3C 体系现场评 估；采供部结合质检的评价，作最终评定，评级的标准是： A 级：质量保证能力和现场评估评级在 A 级，价格水平和生产能力为 B 级或以上；或为同行业先进 精选资料

供应商开发流程.

1．目的 令狐采学 制定本程序以规范供应商的选择，以保证产品的质量和成 本的降低，以及确保货源供应的稳定，选择可靠的供应商合作 伙伴。 2．范围 本程序适用于为本公司提供生产性物料(器件)和工、器具、 设备的所有供应商的选择。 3．职责 3.1采供部负责供应商资料的收集和初步评估、选定；组织对供应商的现场评审，获得认证结果，保 持评审记录，维护《合格供方名单》；保证料源供应的稳定性和最低的采购总成本。 3.2质检部主要负责对供应商/外包加工厂商质量体系进行现 场评估。 3.3技术部负责提供新的原材料规格资料、图纸或样品，对供 应商提供的样品进行确认；批准样品承认书。负责对供应商/ 外包加工厂商技术能力进行现场评估。 3.4财务部负责对供应商的成本控制进行评估。 4．定义 4.1生产直接材料：指与生产直接相关的产品清单中的物料。 4.2生产辅助材料：指生产过程中必须要的车间消耗品，如各 种溶剂、焊锡等。 4.3 设备及维护维修用物品：简称MRO物料，指各种工器具、 设备及其零配件、消耗品等。

5．工作程序 5.1生产直接材料和辅助材料供应商的选择 5.1.1由采供部依据成本降低计划、质量改善计划和新产品开 发计划，及业务发展需要，收集市场资料，寻找潜在供应 商。 5.1.2 了解供应商能提供公司所需要的产品后，采供部可以 向潜在的供应商发出《供应商调查表》，以进一步获得供应商的详细资料，作出评估；非生产性（贸易型）供应商可以不做现场评估，由采供部对《供应商调查表》资料进行核实和评价，然后根据产品，要求供应商送样。 5.1.3生产型供应商需要质检部参与现场评审，必要时邀请 技术部共同评审；现场评估主要依据《供应商现场评估报告》所列的检查清单，该清单参考ISO质量体系评审的主要要素，适用于已有ISO认证或已经按ISO要求建立起文件化的质量管理体系的公司；小型生产企业（规模小于100人）未建立ISO质量体系的供应商，现场评估主要评审供应商是否有完善的出货检验和充分的检测手段；参与考察的有关人员对检查结果予以记录并评级。 5.1.4对供应商按以下项目进行评价，分为合格A、B、C三 级和不合格，“生产能力”一项仅作为参考评分，其他项目必须达到C级以上才可以评为合格供应商；无3C要求的产品,可以不做3C体系现场评估；采供部结合质检的评价，作最终评定，评级的标准是： A级：质量保证能力和现场评估评级在A级，价格水平和生产能力为B级或以上；或为同行业先进企业供应类似产品，其他指标在B级或以上。

供应商导入开发流程

GW 程序文件 文件编号：GW-QP-28 A0版 供应商导入开发程序 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 2011-09-28发布 2011-09-28 实施 有限公司发布

QM 分发与签收一 览表名 称 供应商导入开发流程页 次 1/1 序号单位分发份数分发日期签收管制—“C”，非管制—“U” 合计 承办部门：RD 核准管理者代表审查技术总监承办研发部

修订一览表页次1/1 版次日期修订人修订页次修订内容概述

1 目的 为选择合格供应商，以确保为本公司提供合格的产品与服务，特制定本程序。 2 适用范围 本程序规定了供应商的导入、开发的原则和方法。 3 术语及定义 3.1 潜在供应商：指尚未与公司正式发生业务关系的供应商； 3.2 预选供应商：指已经通过公司的能力考察但尚未就具体的产品与公司签订技术和开发协议的供应商； 4 职责 4.1 供应商质量部SQA：负责拟定/发出APQP要求及计划的回收、PPAP资料的提交及验证、审核工作，安排5套试装确认、下达量产通知。 4.2 研发部：产品的申报、认证，负责开发零部件OTS技术对接、发放OTS样件技术资料、样件试装确认、完成OTS认可报告，并签定《技术开发协议》。 4.3 电驱动事业部：负责整车电驱动部件产品申报、OTS、试装等工作。 4.4 采购部管理室：负责商务洽谈、《产品开发协议》、《采购合同》的签订、配套比例供货订单下达，负责潜在供应商的推荐、组织潜在供应商的评审、拟定开发进度、跟踪样件小批量开发进度4.6 公司各部门均有权利与义务推荐配套商，并配合相关部门完成供应商导入工作，品管部、研发部、技术部、有义务参与潜在供应商的评审工作，并提供意见。 5 工作内容 5.1 采购部体系室依据产品的特点，提出开发要求、可能的工业化限制及工艺路线，经报批后，编制《产品开发零部件清单》，并根据《潜在供应商基本情况调查表》和《产品开发零部件清单》，编写《潜在供应商推荐表》。 5.2采购部体系室依据《潜在供应商推荐表》编制《潜在供应商现场评审计划》，与项目组讨论 确认后组织研发部PE、供应商质量部SQA实施潜在供应商的现场评审工作，并于评审完成日期后3个工作日完成《潜在供应商审批表》，交由采购主管领导批准。 5.2.1一般情况下，供应商质量保证工程师SQA根据《潜在供应商评价表》以现场考察方式对供应

供应商管理制度汇编

供应商管理制度P852供应商开发 文件编号：GA01版本号：生效日期：共页 第页 1．总则 1．1 制定目的为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。1．2 适用范围本公司新厂商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。 1．3 权责单位 （1）采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。 （2）总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2．供应商开发程序2．1 供应商开发权责 （1）采购部负责供应商开发主导工作。 （2）开发部负责供应商样品的确认。 （3）品管部、生技部、生管部、采购部组成厂商调查小组，负责供应商的调查评核。 2．2 供应商资讯来源新供应商资讯来源一般有下列方式： （1）各种采购指南。 （2）新闻传播媒体，如电视、广播、报纸等。 （3）各种产品发表会。 （4）各类产品展示（销）会。 （5）行业协会。 （6）行业或政府之统计调查报告或刊物。 （7）同行或供应商介绍。 （8）公开征询。 （9）供应商主动联络。 10）其他途径

2． 3 供应商问卷调查 2．3．1 问卷设计问卷设计由采购部主导，品管、开发等单位协助。设计应注意的事项有：( 1)依本公司需要设计内容及格式。 (2)应尽可能掌握、了解供应商的资讯。 (3)易于填写。 (4)通俗易懂。 (5)便于整理。 2．3．2 供应商基本资料表应由厂商填写《供应商基本资料表》。该表包括下列内容： (1)公司名称、地址、电话、传真、E-mail、网址、负责人、联系人。 ( 2)公司概况，如资本额、成立日期、占地面积、营业额、银行讯息。 ( 3)设备状况。 ( 4)人力资源状况。 ( 5)主要产品及原材料。 ( 6)主要客户。 ( 7)其他必要事项。 2．3．3 供应商问卷调查表供应商问卷调查表，一般包括下列内容： ( 1 )材料零件确认。 ( 2)品质验收与管制。 ( 3)采购合同。 ( 4)请款流程。 ( 5)售后服务。 ( 6)建议事项。 2． 4 供应商开发流程 ( 1 )寻找供应商。 ( 2)填写供应商基本资料表。 (3)与供应商洽谈。 (4)必要时作样品鉴定。 (5)供应商问卷调查。 (6)提出供应商调查评核之申请。 2.5后续工作 依《供应商调查》规定，由调查小组对供应商作实际调查评核，以确定其可否列入合格供应商

中国石油和化工行业运行分析

2009年1-6月中国石油和化工行业运行分析 2009-7-30 石化工业是世界经济链条中的一个重要环节。石油作为当今世界最重要的能源和最初级的化工原料，处于诸多行业的上游。它所涉及的下游石化产业链长而宽，阻碍力大。在金融危机向实体经济转移的大背景下，石化行业是受阻碍最直接和传导最迅速的行业之一。2009年上半年，我国石油和化工行业经济总体仍呈低位运行态势，但生产降幅进一步缩小，行业经济运行总体平稳趋好。只是行业经济还远未走出金融危机的阴影，生产下降的趋势尚未发生全然性逆转，石化市场需求总体依旧疲弱，价格走势乍暖还寒，出口形势依旧严峻，部分石化产品受进口冲击较大。 只是，此次金融危机对国内石化行业来讲是“危”中有“机”。从行业角度看，石化行业可在国家政策支持的基础上充分调整由于长期疲于应对国内快速增长的需求而没有得到合理规划的产 业结构，为以后进展作好铺垫；从企业角度看，由于危机造成的资产价格下降，石化企业可利用前期高速进展积存的资金实力实施“走出去”战略，并购海外战略性资源。相信通过本轮外因及内因促进下的行业结构调整，我国石化企业将更具活力、国际竞争力和投资吸引力。

一、景气度接着回升 受宏观经济好转阻碍，今年二季度，石化行业景气指数1[1] 接着回升,整体景气情况有所改观。 石油和天然气开采业景气度受原油价格阻碍较大。今年二季度，国际原油价格重抬升势，促使石油开采业景气指数持续上扬至153.5，虽仍低于上年同期水平，但较一季度回升了18点,接着高于其他两个子行业及全国企业景气指数，重新回归于“较强景气区间”。二季度，受原油价格上扬和国内成品油定价机制改革利好阻碍，原油加工业一改颓势，其景气指数自一季度的93.2攀升至117.7，增幅较大，从“微弱不景气”区间升至“相对景气区间”。在新的定价机制下，二季度国内成品油价格两次上调，有利于炼油企业获得较为稳定的利润。二季度，化工行业景气指数为99.4，比上季度增加13.3点，比上年同期低20点，低于景气指数临界值，处于“微弱不景气”区间。

中国石油化工行业发展现状分析

中国石油化工行业发展现状分析 2015年，石油和化工行业经济运行总体稳中偏弱。就前三季度数据来看，全行业增加值同比增长8.8%，主营收入下降5.7%，利润总额降幅23.7%，固定资产投资增长0.2%，出口总额降幅6.5%。能源和主要化学品生产基本平稳，市场供需保持稳定；但行业单位成本持续高位运行，价格低迷，整体效益降幅较大，特别是三季度市场波动加剧，经济下行压力有所加大。 行业增加值 中投顾问在《2016-2020年中国石油化工行业投资分析及前景预测报告》指出，截至2015年9月末，石油和化工行业规模以上企业29643家，累计增加值同比增幅8.8%，同比提高0.4个百分点，与2015年上半年持平。其中，化学工业增加值增长9.7%；石油天然气开采业增长2.1%；炼油业增幅8.9%。 2015年1-9月，全行业主营业务收入9.67万亿元，同比下降5.7%，降幅与上半年持平，占全国规模工业主营收入的12.1%。 化工收入保持增长。2015年1-9月，化工行业主营业务收入6.48万亿元，同比增幅3.1%，比上半年加快0.2个百分点；石油天然气开采业主营业务收入7031.4亿元，下降30.5%，降幅与上半年基本持平；炼油业主营业务收入2.20万亿元，降幅17.6%，较上半年有所扩大。前三季度，专用设备制造业主营收入2927.6亿元，下降2.1%。 化工行业中，化肥和涂（颜）料制造业等增速领先。前三季度，化肥制造业主营收入增幅9.3%，排名第一；涂（颜）料及类似产品制造增幅6.2%，名列第二；农药增长5.9%，位居第三。此外，专用化学品制造主营收入增长4.8%，基础化学原料制造增幅0.7%，橡胶制品业增长4.6%。合成材料制造主营收入下降1.9%，是化学工业中惟一下降的子行业。 图表2014年-2015年石油和化学工业增加值累计增长走势 单位：% 数据来源：中投顾问产业研究中心

供应商开发与管理控制程序

供应商开发与管理控制程 序 Prepared on 22 November 2020

供应商开发与管理控制程序 文件编号： 版本：A0 编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 深圳市xxx科技有限公司 版本历史

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目的 为评估供应商/外发加工商的生产能力，确保品质、交期、服务均能满足公司的要求。 适用范围 凡本公司生产所需原料、辅料、模/治具、设备等供应商和外协加工方均适用于本程序。 职责 供应链部：负责寻找、开发新供应商。召集并参与新供应商现场审核。索取新供应商样品并安排与跟进样品试验，反馈试验结果给供应商。对新供应商进行评价。 研发部：协助寻找、开发新供应商资源。参与新供应商现场审核。对新供应商的产品进行样品试验、试产、小批量全程跟进并出具相应报告和样品承认书。 品质部：负责对供应商的现场审核、品质考核及进行品质辅导作业。 作业程序： 供应商调查 采购员通过各种途径寻找到相应的供应商资源后，对新供应商发出《供应商基本信息调查表》，要求供应商在严格按照表单要求客观、仔细填写该表单并提供表单上要求

提供的资质证明文件。供应商信息调查内容包括：供应商注册基本信息、供应商生产及供货能力、产品及主要客户信息、供应商质量体系、产品等。 采购员在2个工作日之内核实《供应商基本信息调查表》中的所有信息及供应商的资质证明文件（包括：注册的相关证书、质量体系证书、产品环保测试报告等），核实完后报主管部门部长审批。 供应商评估 评价方式选择 对于境外供方和产品的代理商/贸易商，可不进行现场审核。但采购员需获取其产品详细规格性能参数、测试方法以及测试报告（含），了解其产品的市场售价、产品应用、供货周期以及服务等方面均能满足公司要求后，主要实施样品、试产、小批量等物料评估。 对于境内供方，如能提供其他三家以上规模企业的供应商资格证明，则直接进入物料评估环节。否则，应对供应商进行现场审核。 除生产用原材料、辅料、生产或测试设备以及外协加工等供应商之外的其他物料供方，一般不需要做现场审核。 现场审核 现场审核范围： QMS体系要求 EMS体系要求 有害物质管理 OHSAS18001、SA8000做选择性评价（非必要）。 现场审核由采购员发起，质量工程师、工程技术人员共同参与完成。供应商现场审核完成后，来料质量工程师需在3个工作日之内出具《供应商现场审核报告》及《供应

合格供应商开发及流程

合格供应商开发及流程

仅供参考 1．目的 制定本程序以规范供应商的选择，以保证产品的质量 和成本的降低，以及确保货源供应的稳定，选择可靠的供 应商合作伙伴。 2．范围 本程序适用于为本公司提供生产性物料(器件)和工、器具、设备的所有供应商的选择。 3．职责 3.1采供部负责供应商资料的收集和初步评估、选定；组织对供应商的现场评审，获得认证结果，保 持评审记录，维护《合格供方名单》；保证料源供应的稳定性和最低的采购总成本。 3.2质检部主要负责对供应商/外包加工厂商质量体系 进行现场评估。 3.3技术部负责提供新的原材料规格资料、图纸或样品， 对供应商提供的样品进行确认；批准样品承认书。负责 对供应商/外包加工厂商技术能力进行现场评估。 3.4财务部负责对供应商的成本控制进行评估。 4．定义 4.1生产直接材料：指与生产直接相关的产品清单中的 物料。 4.2生产辅助材料：指生产过程中必须要的车间消耗 品，如各种溶剂、焊锡等。

4.3 设备及维护维修用物品：简称MRO物料，指各种 工器具、设备及其零配件、消耗品等。5．工作程序 5.1生产直接材料和辅助材料供应商的选择 5.1.1由采供部依据成本降低计划、质量改善计划和 新产品开发计划，及业务发展需要，收集市场资料， 寻找潜在供应商。 5.1.2 了解供应商能提供公司所需要的产品后，采 供部可以向潜在的供应商发出《供应商调查表》，以进一步获得供应商的详细资料，作出评估；非生产性（贸易型）供应商可以不做现场评估，由采供部对《供应商调查表》资料进行核实和评价，然后根据产品，要求供应商送样。 5.1.3生产型供应商需要质检部参与现场评审，必 要时邀请技术部共同评审；现场评估主要依据《供应 商现场评估报告》所列的检查清单，该清单参考ISO 质量体系评审的主要要素，适用于已有ISO认证或已 经按ISO要求建立起文件化的质量管理体系的公司； 小型生产企业（规模小于100人）未建立ISO质量体 系的供应商，现场评估主要评审供应商是否有完善的 出货检验和充分的检测手段；参与考察的有关人员对 检查结果予以记录并评级。 5.1.4对供应商按以下项目进行评价，分为合格A、

[精品]2017年万科年度合格供应商名录

万科“2013年度合格供应商名录”，覆盖了总包，监理，装修总包，门窗，景观，基础工程，材料设备七大类供应商，共846家。其中“A级供应商”35家，各类供应商排名不分先后，按字母顺序排列。 2013年度A级供应商名单（35家） 鞍山雨虹门窗有限公司 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 成都市新都公用建筑工程有限公司 赤峰宏基建筑（集团）有限公司 东莞厨博士家居有限公司 东莞市永铭装饰工程有限公司 广州立邦涂料有限公司 广州市景龙装饰设计有限公司 杭州易之景观工程设计有限公司 湖南东方红建设集团有限公司 江苏宏洲建筑装饰工程有限公司 昆山日门建筑装饰有限公司 摩恩（上海）厨卫有限公司 南通五建建设工程有限公司 宁波方太厨具有限公司 青岛裕丰汉唐木业有限公司 上海国仕幕墙工程有限公司 上海家树建筑工程有限公司 上海建工五建集团有限公司 上海银龙建筑装饰绿化有限公司 深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司 深圳市深安企业有限公司 深圳市永高塑业发展有限公司 沈阳农垦建设集团公司 沈阳市振东建设工程监理股份有限公司 圣象集团有限公司 通州建总集团有限公司 武汉开来建设集团有限公司汉阳分公司 西蒙电气（中国）有限公司 越烽建设集团有限公司 浙江常升建设有限公司 浙江明康工程咨询有限公司 中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司 中天建设集团有限公司第七建设公司 中天建设集团有限公司西南公司 2013年度合格供应商名录（共846家） 总包类（131家） a.

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