最新经营工作目标及重点工作资料
2012年经营工作目标：
1、利润目标
实现考核利润7974万元，实现全面预算管理目标。
2、销售及采购工作目标
实现销售收入9.62亿元；年产销率100%；资金回笼率99%。
原材料供应满足生产需要，采购成本有所下降。
3、主要产品产量目标
完成钛白粉总产量7.36万吨。其中自产7万吨（锐钛型钛
白粉33250吨，金红石型钛白粉36750吨，初品加工3600吨）。
4、主要产品消耗目标
锐钛型产品钛矿消耗2.36吨/吨，硫酸消耗3.435吨/吨；
金红石型产品钛矿消耗2.305吨/吨，硫酸消耗3.36吨/吨。
锐钛型产品（以TiO2计）收率≥83.50%、金红石型产品（以
TiO2计）收率≥82%。
5、主要产品质量目标
钛白粉一等品率≥98%，力争99%以上。
6、现金流与综合费用目标
实现经营现金流12917万元。
控制综合费用总额17247万元，其中：付现费用12496万元，
非付现费用4751万元。
7、HSE目标
杜绝各类重大事故，实现“重大人身伤亡事故、重大火灾爆
炸事故、重大设备事故”为零；杜绝急性职业中毒事故发生；环
保实现达标排放。
8、设备管理目标
主要装臵设备故障停车率＜0.6％；检维修费用控制在预算
范围之内。
9、新产品及研发目标
研究改进金红石包膜技术，开发高耐候性及涂料、塑料专用
产品；完成三项研发课题，争取一项新产品鉴定。
10、争取政策资助目标
确保争取政府政策资助450万元。
2012年的重点工作
2012年的重点工作是：加大市场开拓和客户开发，调整优
化客户结构，抓好技术营销服务，提升经营效益；加强生产运行
规范管理，完善优化生产工艺，提高装臵运行稳定性，实现产能
最大化；加快功能性新品研发，拓宽产品应用领域，扩大产品市
场空间，实现产品品种独特化；开足开好环保装臵，积极推进废
副综合利用，努力实现循环经济和清洁生产；强化现场环境整治
力度，齐抓共管，狠抓落实，努力打造花园式工厂。
为此，各部门要紧紧围绕2012年全年生产经营工作目标，
齐心协力，坚定信念，脚踏实地，开拓进取，扎扎实实抓好以下
几个方面重点工作：
（一）继续加大市场开拓，调整优化客户结构，抓好技术营
销服务；关注市场变化趋势，紧跟市场节奏，及时把控价格，努
力实现产销平衡，提升经营效益。
1、优化组织架构，细化目标考核，强化基础管理，实现营
销创新。2012年，公司将对现有的销售片区重新科学分区，合
理分配人员，进一步细化区域，细分客户，拓宽销售渠道；调整
优化考核激励方案，根据产能、销量提升的要求，有针对性地实
施各种激励措施，并强化管理与考核，鼓励业务人员积极开发市
场，加大优质客户的维护和拓展力度；结合实际继续推进销售人
员的培训工作，特别是加快推进新进大学生营销人员的上岗工
作，使其尽快发挥营销骨干作用。
2、坚持不懈开发新户，继续优化客户结构，确保实现产销
平衡。2012年，公司将对2011年重点客户进行梳理、评审，制
定潜在客户攻克计划，瞄准目标客户，全方位开发不同应用领域
的新客户，特别是重点攻克优质客户、行业内有较大影响、资金
信誉好，企业实力强、价格较高的骨干用户，把优质客户的销量
比例提高到总量的60%以上；在发展优质客户方面，我们还要继
续加强业务培训，提高技术营销和市场攻关水平，同时加强销售
与生产、技术、科研部门的衔接与沟通，加强技术攻关与售前、
售中与售后服务，不断拓展钛白粉的应用领域，改变不合理的客
户结构，确保实现产销平衡。
3、紧跟市场节奏，及时把控价格，抓好技术营销服务，提
升经营效益。2012年，公司将进一步强化市场信息的收集和反
馈，及时研究制定价格策略，紧紧以提高经济效益为中心，以发
展优质客户为核心，充分发挥价格杠杆的调控作用，适时顺价到
位，不断提升公司的经营效益。此外，重点抓好技术营销服务，
加强与优质客户、重点客户、具有行业影响力的客户的联系，不
断提高产品的适用性和针对性，并形成定期与之沟通、交流的长
效机制，确保市场占有率，逐步提升南钛产品在国内国际市场的
影响力和竞争力。
（二）加强物资采购成本控制，向采购要效益；加快钛矿、
硫酸大宗原料战略采购渠道建设，保证主要原料的稳定供应。
1、进一步优化供应商结构体系，强化供应商管理，培植公
司供应商的忠诚度，以不断提高企业的谈价能力为着力点，为企
业不断降本压费。2012年，我公司将对目前主要原辅材料的供
应商进行梳理，通过与集团其他成员企业间及业内同行企业的横
向交流，进行广泛的调研论证，引进新的合作伙伴，进一步扩大
主要原料、辅材的供应渠道，基本实现除少部分进口物资外，其
他物资都有四家以上可选供货商，努力稳定并提高A类供应商的
采购比例。
2、以提高供应及时性、降低采购价格、延长资金支付周期
等为重点，制定大宗原辅材料的采购策略，认真做好采购工作。
2012年，我公司钛矿的采购主要以印度矿、越南矿、朝鲜矿、
攀矿为主，兼顾非洲、澳洲、斯里兰卡矿的采购策略，根据生产
使用情况，逐步优化矿源结构，降低采购价格，同时建议去除中
间代理环节，直接与国外相关选矿企业建立长期、有效合作关系，
以保障进口钛矿的均衡稳定供应；硫酸的采购建立以南化公司为
主供、但不依赖南化公司的采购策略，同时紧盯安徽金禾、铜陵
有色等供应大户，根据各供应商的不同情况，差别对待，避免价
格同盟，以增强抗风险能力，并通过量、价、款等综合对比及平
衡，努力控制硫酸价格及供应量的异常波动；密切关注铁粉、片
碱、电石渣等重点辅材的采购工作。
3、我公司将继续深化物资供应指标体系的标定工作，力争
完成集团下达的存货周转率、应付账款周转率、应付账款总额等
其他标定指标；认真执行集团制定的付款制度，努力延长资金付
款周期，2012年力争实现60天以上付款的采购额占当月采购总
额的20%以上；同时结合市场行情，密切关注生产变化，及时调
整采购计划与进度，最大限度减少物资库存给公司带来的资金风
险。
4、稳定原料的供应是奠定产品质量稳步提升的基础。而钛
矿、硫酸是钛白粉生产的两大主要原料，就目前而言均依赖外购，
特别是钛矿属自然资源，由于严重紧缺，致我公司在货源保供、
品质保证、资金支付等方面无任何优势可言。2012年，我公司
建议整合钛白公司与国贸公司资源，成立矿业公司，以加快钛矿
资源的战略合作。在进口钛矿方面，拟按公司对矿源的需求比例，
在越南、印度、澳大利亚等原产地国家建立钛矿直接供应渠道并
予以维护；在国内钛矿方面，将与攀枝花、沂水等地区的矿山或
选矿企业建立良性合作关系，通过对相关地区的矿源组成、选矿
可行性等进行调研，条件成熟时，考虑合作参股等多种形式投资
选矿厂（建议初期选矿规模可按年产10万吨设计），确保在钛矿
资源紧张的情况下做到均衡稳定供应。
（三）加强生产运行规范管理，完善优化生产工艺，严控能
源物料消耗，降低生产成本；强化安全环保意识，推进安全标准
化，提升HSE管理水平；加强设备基础管理，严格控制检维修费
用，提高装臵运行稳定性，实现产能最大化。
1、科学合理组织生产，确保生产平稳运行。根据产品市场
需求及客户个性化需求，适时调整生产计划，及时实施夏季限电、
雨季限排、环保受限等特殊情况下生产组织预案工作，充分发挥
“生产管理信息系统”的作用，协调原辅料供应、环保、公用工
程及生产各环节的调度管理，以最经济的运行方式组织生产，以
日计划促周计划，周计划保月计划，确保全年生产目标任务的实
现。
2、持续深化“标定争先”，进一步降低生产成本。针对“210”
达产运行后，公司将对原公用工程、物料及用能等做进一步平衡、
优化，以尽快实现高品质、低消耗的改造目标；同时进一步推进
“210技改”后的系统标定完善工作，优化生产过程各环节管理
指标，强化班组管理与考核，关注细节，规范生产过程控制，降
低原辅料消耗，通过水的套用、回用，以及蒸汽、燃气等热能的
综合利用，降低能源消耗，努力使能物耗各项指标达国内先进水
平，从而进一步降低生产成本。
3、抓环保源头管理，确保环保装臵平稳运行。随着产能的
逐步提升，环保装臵的正常运行与“三废”的达标排放已成了生
产平稳运行的生命线。因此，在2012年的生产组织中，公司将
继续强化各车间、各工序的“三废”排放管理，并将“三废”排
放指标纳入车间、工序考核，从源头抓起，杜绝无序排放和环保
堵生产事故，确保环保治理装臵平稳运行。
4、加强安全管理，提升HSE管理水平。2012年，公司将以
开展“安全标准化”工作为契机，进一步加强全员安全培训及教
育，不断增强员工安全环保意识，通过实行分级管理，开展“安
全活动月”、以及雨季、夏季、冬季、节假日期间安全综合专项
检查，加大日常安全监督检查力度，制定相应安全环保预案，开
展事故演练活动，确保实现生产安全和达标排放。
5、加强设备基础管理工作，确保装臵“安稳长满优”运行。
2012年，公司将充分利用“生产信息管理系统”，做好设备台帐、
检维修计划及设备运行状况实时数据的录入基础管理工作，规范
设备员巡查记录及各类设备巡查标准，定期进行检查评比，同时
重点加强设备故障技术分析管理，对备件质量严格执行退货制度,
严把质量验收关，不断提高设备管理水平；此外，积极做好检维
修费用（包括机物料）目标分解工作，实现分级限额领料与综合
考核，以严格控制设备检维修费用等；通过关注细节，强化绩效
考核，不断规范设备管理及维护保养，以保障生产装臵平稳、高
效、经济运行。
（四）大力引进消化吸收新技术新工艺，提高产品质量与应
用性能；加快功能性新品研发，拓宽产品应用领域，不断扩大产
品市场空间，增强企业发展后劲。
1、进一步优化生产工艺，稳定提高工艺质量控制水平。
“210技改”不仅是装备的填平补齐，也是工艺的优化与革命。
2012年，公司要在通过工艺优化实现“210吨/天”产量的基础
上，进一步消化吸收国内外新技术，强化关键工序的工艺控制，
通过对生产过程各项工艺技术指标进行跟踪、分析、组织技术人
员努力攻关等，进一步完善、优化工艺，稳定中控质量指标，同
时加强工艺检查与考核力度，稳定提高工艺质量控制水平。
2、继续完善产品应用性能评价体系，提高金红石型产品的
应用性能。公司将强化关键工序的工艺控制，特别是对酸解、水
解、煅烧加强控制，稳定中控质量指标，进一步稳定并提高产品
基础颜料性能；在提高产品的白度、消色力、遮盖力的同时，根
据不同客户的需求，建立客户技术档案，继续完善产品的应用性
能评价试验，继续强化后处理湿法研磨，控制磨后粗颗粒，提高
产品在涂料体系中的应用性能，生产出符合不同应用领域客户质
量要求的专用产品，提升产品的整体质量水平，为不断改善产品
应用性能提供技术支持。
3、加快包膜技术研发进程，尽快形成南钛独特的功能性产
品。后处理包膜技术决定了产品的应用领域，我们将消化国内外
新工艺、新技术，剖析同行产品特点，针对不同客户的需求，建
立南钛独特的包膜处理技术，通过进行锆铝、磷铝包膜生产线试
政府重点工作目标任务完成情况报告.doc
政府重点工作目标任务完成情况报告 重点工作目标任务： 三、做大做强工业经济 （八）大力推进自主创新 四、扎实做好“三农”工作 （九）大力发展现代农业 七、继续推进改革开放 （十九）努力扩大对外贸易 九、不断加强政府自身建设 （二十四）振奋精神。 打造责任政府 （二十六） 依法行政，打造法治政府 （二十七）廉洁自律，打造清廉政府重点工作完成情况： （八）大力推进自主创新 帮扶制定高新技术企业产品标准和技术规范。 共协助有关企业制定《egr阀门技术条件》、《a数字光纤直放站产品技术要求》和《多系统合路平台（pio）系统技术要求》、《废气再循环阀门技术条件》、《粉末涂料用通用型饱和聚酯树脂》等系列产品标准和技术规范。 同时，通过积极向上争取，确保安徽省树脂标准化技术委员会落户黄山。
加强产学研合作，打造技术研发推广平台。 4月11日，与黄山市的最高学府——黄山学院共同设立“黄山学院人才培养创新基地”并签署产学研合作协议，双方已将充分利用各自优势共同推进创新实验区建设。 （九）大力发展现代农业 全力促进黄山茶产业发展一是着力推进示范区建设，建成歙县茶叶、太平猴魁有机茶和休宁县有机茶三个国家级茶叶农业标准化示范区；二是着力推进标准制修订，共新制定、发布标准35个；三是着力推进品牌培育，涌现出谢裕大、猴坑等诸多知名品牌。 全力帮扶黄山特色农产品做大做强。 参与制定了《老竹大方茶》、《珠兰花茶》、《松萝茶》、《有机徽菊》、《三潭枇杷》等一系列具有黄山特色的农产品地方标准；指导“松萝茶”积极参与地理标志产品保护申报工作并通过专家组评审；指导黄山一品有机茶叶有限公司等企业申报使用“黄山毛峰”、“太平猴魁”地理标志；批准设立黄山区和黟县两个市级竹材农业标准化示范区，加速我市绿色质量提升工程建设步伐。 大力推进第七批省级农业标准化示范区建设。 黄山市休宁县多维生态茶园和黟县红豆杉人工繁殖两个安徽省第七批农业标准化示范区目前已经初步建立以国家标准、行业标准、地方标准、企业标准为主要内容的农业标准化体系，《茶园多维发展技术规程》和《南方红豆杉育苗技术规程》省级地方标准的起草工作已经完成，“五统一”管理模式全面推行，示范效益逐步显现。
街道重点工作目标承诺书
街道重点工作目标承诺书 区委、政府： 为全面履行好工作职责，促动全区经济社会持续健康发展，本人 郑重承诺，XX年将带领本单位全体干部职工全力完成以下各项工作任务： 一、主要经济指标。农村经济总收入增长10%以上;农民人均纯收 入增长10%以上;完成1个100万元以上的招商引资项目。 二、创建区级文明村1个以上，已有的文明村争创上一级文明村1个以上;文明户参评率达75%以上，十文明户占参评户的30%以上，达 六以上的文明户全部挂牌管理。 三、社会事业。小学入学率达99.5%以上，初中阶段毛入学率达98%以上;小学在校生年辍学率控制在1%以下，初中在校生年辍学率控 制在3%以下;中考参考率达90%以上。人口自然增长率控制在7‰以内，严格控制计划外生育，杜绝多孩。规范卫生巡回医疗服务和监管工作，完善药品价格公示制度，完成XX年新型农村合作医疗资金收缴工作， 参合率达90%以上。 四、高度注重民生。认真落实最低生活保障制度，确保最低生活 保障、救灾救济资金和物资公平、合理按时足额发放，切实解决弱势 群体和困难群众的生产生活。认真做好热难点问题的排查、矛盾纠纷 调处、禁毒防艾工作，依法取缔非法煤矿，抓好食品、消防等安全生 产工作，杜绝群体性上访事件和重特大安全生产、食品安全事故的发生，确保民族团结、宗教平稳。 五、重点产业。粮食总产达10361吨;种植核桃XX0亩(其中，泡 核桃嫁接苗移栽10000亩，铁核桃点播10000亩)、茶叶1800亩(其中，新建 800亩，改造1000亩)、烤烟200亩，完成退耕还林补植补造 500亩，保存率达95%以上，成活率达85%以上。新建沼气80口。重点落实好已建产业的管护措施，提升管护质量。增强农村实用技术、新
经营工作目标及重点工作
2012年经营工作目标： 1、利润目标实现考核利润7974万元，实现全面预算管理目标。 2、销售及采购工作目标实现销售收入9.62亿元；年产销率100%；资金回笼率99%。原材料供应满足生产需要，采购成本有所下降。 3、主要产品产量目标完成钛白粉总产量7.36万吨。其中自产7万吨（锐钛型钛白粉33250吨，金红石型钛白粉36750吨，初品加工3600吨）。 4、主要产品消耗目标锐钛型产品钛矿消耗2.36吨/吨，硫酸消耗 3.435吨/吨；金红石型产品钛矿消耗2.305吨/吨，硫酸消耗3.36吨/吨。锐钛型产品（以TiO2计）收率≥83.50%、金红石型产品（以TiO2计）收率≥82%。 5、主要产品质量目标钛白粉一等品率≥98%，力争99%以上。 6、现金流与综合费用目标实现经营现金流12917万元。控制综合费用总额17247万元，其中：付现费用12496万元，非付现费用4751万元。 7、HSE目标杜绝各类重大事
故，实现“重大人身伤亡事故、重大火灾爆炸事故、重大设备事故”为零；杜绝急性职业中毒事故发生；环 保实现达标排放。 8、设备管理目标主要装臵设备故障停车率＜0.6％；检维修费用控制在预算范围之内。 9、新产品及研发目标研究改进金红石包膜技术，开发高耐候性及涂料、塑料专用产品；完成三项研发课题，争取一项新产品鉴定。 10、争取政策资助目标确保争取政府政策资助450万元。 2012年的重点工作 2012年的重点工作是：加大市场开拓和客户开发，调整优化客户结构，抓好技术营销服务，提升经营效益；加强生产运行规范管理，完善优化生产工艺，提高装臵运行稳定性，实现产能最大化；加快功能性新品研发，拓宽产品应用领域，扩大产品市场空间，实现产品品种独特化；开足开好环保装臵，积极推进废副综合利用，努力实现
2017的工作目标与工作重点
2017的工作目标与工作重点 今年政府工作的总体要求是：全面贯彻党的xx大和xx届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，千方百计争投资、上项目、强基础、调结构、重民生、保稳定、促和谐，确保xx年工作在全县“有位置，出经验，创特色，争一流”，努力实现经济社会又好又快发展。 主要预期目标：一是实现经济总量继续保持10％以上的增长目标；二是居民生活水平得到持续改善，农村居民人均纯收入和城镇居民人均可支配收入增加500元以上；三是尽力保障有就业意愿居民的充分就业，需救济对象的充分救济；四是镇居两级财政财务实力明显增强，确保正常运转，确保重点支出，确保收支节余；五是全力确保环境优化，确保所有重点项目顺利建设、重点企业正常运转；六是城建城管再上台阶、再上水平，继续巩固“创建”成果，继续改善保洁员生活待遇和工作条件；七是实现社会事业全面发展，计生工作继续保持全县领先水平，辖区内社会稳定，平安和谐，治安案件发案率持续下降，群众满意度明显上升。 为了实现上述目标，必须把握以下八大工作重点： 一、加快城郊基础设施建设步伐，推进新农村建设 现阶段，城郊基础设施建设相对滞后，历史欠账较多，不适应城市扩张需要，不利于郊区居民生产生活。我们将在与城市规划搞好衔接、与城建项目搞好衔接、与城市扩容需求做好衔接的
基础之上，规划建设项目和投入重点，充分利用县域经济大投入、大建设发展机遇，与上级有关部门加强联系，围绕公路交通、农田水利、排水排污、城网改造等方面，争取的项目资金和转移支付，镇居两级财力也要适当予以倾斜。xx年，在基础设施建设方面，全镇要新硬化通组公路10公里以上，基本完成通组公路硬化计划；解决安全饮水xx户以上，县自来水厂能供应的区域基本都有能吃上自来水；搞好永固、红土、二天门、荷花、渫阳、龙凤、宝塔、双新、黄泥的安饮工程建设，各居民重建区安置点要实行“三通一平”；各社区居委会基本完成农网、城网改造，实行安全用电、优质用电；充分利用s304线建设、火车北站建设的大好机遇，搞好配套项目建设。着眼长远，尽早规划火车北站以北、s304线以南的基础设施建设。 大力推进以项目为重点、以产业为支撑的新农村建设。继续搞好红土新农村示范点建设，完成红土至新厂公路硬化、红星路整治和绿化、居委会社区广场建设。组织实施支持现代农业发展项目刘家坪、红土项目区建设，完成高标准新扩桔园、低产园改造1000亩以上。完成刘家坪土地开发项目、争取刘家坪市级土地整理项目。加强设施农业建设，提高城郊菜地产出效益，加快牲猪“懒汉养猪法”新法养殖技术的推广步伐，新培植一批养殖大户。 二、继续加大招商引资力度，推动规模企业发展 今年，是县委、县政府启动第二轮招商引资考核工作的第二
下半年重点工作计划_工作计划
下半年重点工作计划 只有踏实工作才能有好业绩，如何制定个人下半年的工作计划?下面是橙子收集整理的下半年工作计划，欢迎阅读。 下半年工作计划篇一为了更好地调整新一年的工作状态、增强责任意识、服务意识，充分做好期刊部工作，拟制定XX年个人工作计划 一、思想重视，行动到位 XX年，我馆员工在馆领导的精心部署下，以学院“评建”工作为中心，以教育部对本科院校图书馆的要求为目标，在XX年的基础上，力求在服务质量、数字化图书馆建设，馆藏资源建设，文献资源建设和队伍建设等方面都有新的突破，为学校教学和科研提供优质高效的文献信息资源保障。为此，作为期刊部一名工作人员，必须从自身着手，提高思想认识，做好本职工作，为图书馆的发展添砖加瓦。 二、总体目标 (一)在4月份之前完成08-XX年所有过报的整理订册工作，合理安排报架，做好缺刊漏刊的登记和系统登记。 (二)配合完成4月“读书节活动月”。力求在形式上和内容上有所创新。 (三)力求在今年完成科研论文1篇，攻读继续教育公共管理硕士学位，为评定中级职称做好充分准备。 1 / 7
(四)从个人出发，多读相关书籍，了解时事政治，为更好地开展图书馆政治学习建言献策。 (五)从个人出发，提高业务水平，认真谦虚的向老同志请教，争取在业务上有所提升。 三、具体安排 四、常规工作 (一)保证阅览室的正常开放，做好常规的读者阅览与借阅工作。 (二)学习中外文期刊的到刊验收、加工、抄排架号、登到等工作，做到及时加工登到，按排架顺序对号存放，排架整齐、正确，供读者阅览。每天巡架、整架保持期刊对号存放，书刊破损及时修补。 (三)对每日到达的报纸及时上架，不积压，并做好统计及录入系统登到工作。过报在每次下架后都要整理并到月底装订，对装订的报纸妥善管理。 (四)学习对XX年报纸数据的核对和汇总。使用系统功能，每次刊物信息有变动的，在系统里作相应的修改。 (五)对过期期刊，按分类排架进行管理，加强责任心，避免丢失，书刊破损及时修补。 (六)认真做好各项业务数据的统计工作。 (七)完成领导交办的其他工作;做好本室的管理工作。 五、取长补短 XX年，我对新的环境有着陌生感，业务能力还很薄弱，自身素2 / 7
年度工作重点和工作目标
2009年年度工作重点和工作目标 总的要求是：坚持“四个导向”做到“四项服务”。即坚持以保增长调结构的导向，服务地方经济发展大局；坚持以保民生和促就业导向，服务社会和谐稳定发展；坚持以促进市场主体有好有快发展为导向，服务企业做大做强；坚持深化农村改革为导向，服务新农村建设。具体目标是： 1、坚持保增长调结构的导向，服务地方经济发展大局。一是建立重点项目跟踪制度。开辟“绿色通道”，全程跟踪服务。二是建立市场主体信息定期分析报告制度，每年向地方政府提交2篇以上市场主体发展情况报告；三是把好登记注册关口，促进产业升级和结构转型。 2.坚持保民生和促就业导向，服务社会和谐稳定发展，一是兑现面向社会作出的各项承诺。对12315检举事项，群众信访事项（含局长信箱），“行风热线”反映问题办结率达到100%。二是积极开展促进就业和再就业各项工作。 3、坚持促进市场主体有好有快发展为导向，服务企业做大做强。一是大力支持服务业加快发展。引导企业优化二产、发展三产。年内办理二、三产业分离企业200家。以山东省第十二届广告节在我市举办这一契机，举办全市名优汽车展示会等系列活动，培育一批亮点。二是积极探索用活企业资本的新途径。组织召开全市政银企座谈会，搭建政府、银行、企业沟通交流的平台。加快推进企业股权出质登记工
作进度，力争年内实现企业融资100亿元。三是开展为企业办实事活动。以“千人万户大走访”活动为载体，继续深化“红盾帮扶进千企、进万户”工程；做好全省服务企业发展现场会筹备工作，选取典型县（区）局召开服务企业发展现场会；深化“强企兴市金信工程”；驻政务大厅登记窗口保持综合排名前三名；企业网上年检率达到100％。四是推进监管方式创新，实现监管的无缝隙衔接，完善信用分层分类监管。 4、坚持以深化农村改革为导向，服务新农村建设。一是积极支持大企业到农村发展。扩大企业和产品的辐射面。二是积极扶持农村专业合作社发展。确保登记农民专业合作社2500户，农民专业合作社总量稳定在全省前三位。三是积极支持涉农企业快速发展。鼓励支持农村旅游、观光农业等文化产业以及地方名优土特产品加工业发展。
重点工作目标
政教部本期主要推进工作评比方案 一、开展部门：政教部、各校园政教处。 二、检查、评分： 集团政教部由集团总裁室负责考核验收； 各校园政教处由集团总裁室、集团政教部负责考核验收。 三、主要推进工作三项：师德师风建设；学生养成教育；安全工作。 四、考核办法及奖金金额：纳入员工非定额部分奖励工资考核，占员工非定额部分奖励工资的20%。 第一部分师德师风建设 （一）评比内容及标准（共100分） 1．依法执教（10分） （1）积极参加学校组织的培训、业务学习，做到不迟到，不早退。如有缺席、迟到、早退或不按时交心得、总结等，一次扣2分。 （2）积极参加学校各项活动；无故不参加（如升旗仪式、各种会议、外出大型活动等），每次扣2分。 2．爱岗敬业（30分） （1）服从集团或校（园）的工作安排，态度端正，有奉献精神。如发现不服从分配，不听从单位安排，工作纪律涣散；有损单位形象的语言行为；上班时间做与工作无关的事情；工作情绪化，语言冲动，对工作造成影响；见有损学校利益的事情采取事不关已的态度，每次扣5分。利用上班时间玩游戏、上网聊天、看视频节目、听歌曲等与工作无关的事。每次扣5分。
（2）教学认真负责，认真钻研教材，严格执行学校教学常规管理要求。违反以上要求的每次扣5分；无故旷工，每次扣5分。 3．热爱学生（10分） （1）不体罚和变相体罚学生，不得讽刺挖苦学生，如发现一次或举报查实，一次扣3分。 （2）不得偏爱学生，不得歧视差生，更不得随意赶走和把学生赶出教室，如发生一次或举报查实，一次扣5分。 4．严谨治学（10分） （1）每位教师必须认真参加教研活动。如：无故不参加。一次扣3分。 （2）坚持继续教育学习，每位教师都应参加市、县、集团、校（园）组织的各类培训学习。如：无故缺席或达不到规定要求的，拒绝参加者按有关规定进行处理，一次扣2分。 5．团结协作（10分） （1）同志之间应相互尊重，相互理解，相互学习，取长补短，不挑拔离间，搬弄是非。 （2）应服从校（园）安排，关心集体，维护校（园）声誉，不做有损校（园）声誉的事情。 （3）不搞阴谋诡计，对校（园）发展有建议或意见应通过正确的渠道，逐级提出。做到心胸坦荡，建立良好和谐的人际关系。 （4）不能在学生和家长面前及其他场合暴露同事之间的问题。以上情况每出现一次扣10分。
工作目标和重点任务
2012年工作目标和重点任务 未来五年，我区将围绕区“十二五”规划制定的各项战略目标，坚持城乡一体化发展，培育以旅游文化休闲产业为主导的高端产业体系，围绕“一带两线四点多组团”空间布局，将新城区打造成为现代化的滨水山城，将山区打造成为全域景区化的百里画廊，全面加强经济、政治、文化、社会建设以及生态文明建设，推动经济社会转型发展、创新发展、跨越式发展。 做好2012年卫生工作，对于为我区经济社会转型发展提供卫生保障、促进卫生事业紧跟跨越式发展步伐，实现医药卫生体制改革近期目标、圆满完成“十二五”规划任务至关重要。 2012年卫生工作的总体要求和重点任务是：围绕中心，服务大局，凝心聚力，开拓创新，在更高水平上推动卫生事业健康发展。要通过深化改革、优化环境、强化内涵，加强基本医疗和公共卫生体系建设，不断提高医疗卫生服务水平。 （一）深化改革，不断创新管理体制和运行机制 深化和完善公立医院改革。坚持区医院公立医院改革不动摇，逐步将区医院打造成最佳区域医疗中心。探索中医院改革发展模式，逐步将区中医院打造成以中医诊疗为特色的区域中医诊疗中心，推动全区中医药事业发展。探索基层医疗卫生机构发展新模式，通过深化改革，整合资源，建立区医院—斋堂医院共同发展
联合体，加速推进“1+N”模式进程。 为社会办医营造良好环境。支持凤凰联合医院管理股份有限公司进一步参与我区医药卫生体制改革，支持京煤集团总医院改革发展。鼓励社会资本举办医疗机构，并将其纳入卫生全行业管理。 建立激励性的绩效考核机制。进一步完善以服务质量、服务数量和居民满意度为主要指标的绩效考核办法，强化卫生行政部门及基层单位的二级考核机制。各业务部门要加强对基层的业务指导与服务。 实施财务集中核算管理。组建会计核算中心，对斋堂、永定等9家卫生院（社区卫生服务中心）实行集中核算，加强财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率。 充分发挥医改办统筹协调作用。医改办要加大统筹协调力度，研究和协调解决深化医药卫生体制改革中全局性、综合性重大问题，督导各成员单位相关医改工作的实施，确保各项工作的落实。 （二）优化环境，不断推进卫生事业可持续发展 加快基础设施建设。本着新建一批、续建一批、改造一批的原则，加快提升基础设施整体水平。2012年要加快龙泉医院新建工程，妇幼保健院续建工程及棚改配套社区卫生服务中心（站）
环保局工作目标及重点工作安排
环保局工作目标及重点工作 安排 一、工作目标 确保国控断面达到三类水体要求；确保县不出现有影响的污 染事件；确保县环境质量比上年有所改善。 二、工作重点 （一）全面推进国控断面达标的实施，重点推进和实施四大工程： 1、尾水导流工程。协助有关单位做好项目的编制、论证工作，积极争取中央和省配套资金，争取年内开工建设。 2、尾水资源化利用工程。协助水利部门做好方案的编制和论 证工作，积极争取上级资金，争取早日开工建设。 3、截污管网配套工程。围绕县城区的截污管网建设，争取上 级资金，使城区生活污水全部收集进入污水处理厂。督促开发区 做好开发区污水处理厂配套管网建设。 4、引清工程。争取上级资金，做好一级、二级水面的清水补 给工作，使断面尽快达到三类水体要求。 （二）全面完成农村连片整治工作。
确保在6月底前完成4个垃圾中转站的建设和运行，在XX个自然村建设XX个垃圾收集房，配套完成运输车辆，确保通过国家和省验收。 （三）高质量完成环境统计和数据更新工作。 根据省、市要求，在“十一五”的基础，全面统计全县企业排污情况，做好污染物排放的数据更新建档工作，争取3月底前完成。 （四）做好国控断面和省控水源地及大气的监测工作。 按照上级要求，定期监测国控断面和7个省级控制水源地的水质监测工作，确保不瞒报、不漏报。 （五）做好新上项目环评及竣工企业的验收工作。 围绕经济发展，积极为新上项目做好环评工作，同时对已达到生产条件的企业适时进行验收，保证企业如期生产。 （六）做好环境监管工作。 对全县范围内的排污企业加大监管力度，不定期开展专项行动，重点治理涉水、涉气企业，对非法排污造成污染的企业，坚决予以查处，确保县环境有所改善。 （七）做好“十二五”环境保护的编制工作。
最新经营工作目标及重点工作资料
2012年经营工作目标： 1、利润目标 实现考核利润7974万元，实现全面预算管理目标。 2、销售及采购工作目标 实现销售收入9.62亿元；年产销率100%；资金回笼率99%。 原材料供应满足生产需要，采购成本有所下降。 3、主要产品产量目标 完成钛白粉总产量7.36万吨。其中自产7万吨（锐钛型钛 白粉33250吨，金红石型钛白粉36750吨，初品加工3600吨）。
4、主要产品消耗目标 锐钛型产品钛矿消耗2.36吨/吨，硫酸消耗3.435吨/吨； 金红石型产品钛矿消耗2.305吨/吨，硫酸消耗3.36吨/吨。 锐钛型产品（以TiO2计）收率≥83.50%、金红石型产品（以 TiO2计）收率≥82%。 5、主要产品质量目标 钛白粉一等品率≥98%，力争99%以上。 6、现金流与综合费用目标 实现经营现金流12917万元。 控制综合费用总额17247万元，其中：付现费用12496万元， 非付现费用4751万元。 7、HSE目标
杜绝各类重大事故，实现“重大人身伤亡事故、重大火灾爆 炸事故、重大设备事故”为零；杜绝急性职业中毒事故发生；环 保实现达标排放。 8、设备管理目标 主要装臵设备故障停车率＜0.6％；检维修费用控制在预算 范围之内。 9、新产品及研发目标 研究改进金红石包膜技术，开发高耐候性及涂料、塑料专用 产品；完成三项研发课题，争取一项新产品鉴定。 10、争取政策资助目标 确保争取政府政策资助450万元。
2012年的重点工作 2012年的重点工作是：加大市场开拓和客户开发，调整优 化客户结构，抓好技术营销服务，提升经营效益；加强生产运行 规范管理，完善优化生产工艺，提高装臵运行稳定性，实现产能 最大化；加快功能性新品研发，拓宽产品应用领域，扩大产品市 场空间，实现产品品种独特化；开足开好环保装臵，积极推进废 副综合利用，努力实现循环经济和清洁生产；强化现场环境整治 力度，齐抓共管，狠抓落实，努力打造花园式工厂。 为此，各部门要紧紧围绕2012年全年生产经营工作目标，
经营工作目标及重点工作
经营工作目标及重点工作
2012年经营工作目标： 1、利润目标实现考核利润7974万元，实现全面预算管理目标。 2、销售及采购工作目标实现销售收入9.62亿元；年产销率100%；资金回笼率99%。原材料供应满足生产需要，采购成本有所下降。 3、主要产品产量目标完成钛白粉总产量7.36万吨。其中自产7万吨（锐钛型钛白粉33250吨，金红石型钛白粉36750吨，初品加工3600吨）。 4、主要产品消耗目标锐钛型产品钛矿消耗2.36吨/吨，硫酸消耗3.435吨/吨；金红石型产品钛矿消耗2.305吨/吨，硫酸消耗3.36吨/吨。锐钛型产品（以TiO2计）收率≥83.50%、金红石型产品（以TiO2计）收率≥82%。 5、主要产品质量目标钛白粉一等品率≥98%，力争99%以上。 6、现金流与综合费用目标实现经营现金流12917万元。控制综合费用总额17247万元，其中：付现费用12496万元，非付现费用4751万元。 7、HSE 目标杜绝各类重大事故，实现“重大人身伤亡事故、重大火灾爆炸事故、重大设备事故”为零；杜绝急性职业中毒事故发生；环 保实现达标排放。 8、设备管理目标主要装
及时把控价格，努力实现产销平衡，提升经营效益。 1、优化组织架构，细化目标考核，强化基础管理，实现营销创新。2012年，公司将对现有的销售片区重新科学分区，合理分配人员，进一步细化区域，细分客户，拓宽销售渠道；调整优化考核激励方案，根据产能、销量提升的要求，有针对性地实施各种激励措施，并强化管理与考核，鼓励业务人员积极开发市场，加大优质客户的维护和拓展力度；结合实际继续推进销售人员的培训工作，特别是加快推进新进大学生营销人员的上岗工作，使其尽快发挥营销骨干作用。 2、坚持不懈开发新户，继续优化客户结构，确保实现产销平衡。2012年，公司将对2011年重点客户进行梳理、评审，制定潜在客户攻克计划，瞄准目标客户，全方位开发不同应用领域的新客户，特别是重点攻克优质客户、行业内有较大影响、资金信誉好，企业实力强、价格较高的骨干用户，把优质客户的销量比例提高到总量的60%以上；在发展优质客户方面，我们还要继续加强业务培训，提高技术营销和市场攻关水平，同时加
XX的工作目标与工作重点
XX的工作目标与工作重点 今年政府工作的总体要求是：全面贯彻党的xx大和xx届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，千方百计争投资、上项目、强基础、调结构、重民生、保稳定、促和谐，确保xx年工作在全县“有位置，出经验，创特色，争一流”，努力实现经济社会又好又快发展。 主要预期目标：一是实现经济总量继续保持10％以上的增长目标；二是居民生活水平得到持续改善，农村居民人均纯收入和城镇居民人均可支配收入增加500元以上；三是尽力保障有就业意愿居民的充分就业，需救济对象的充分救济；四是镇居两级财政财务实力明显增强，确保正常运转，确保重点支出，确保收支节余；五是全力确保环境优化，确保所有重点项目顺利建设、重点企业正常运转；六是城建城管再上台阶、再上水平，继续巩固“创建”成果，继续改善保洁员生活待遇和工作条件；七是实现社会事业全面发展，计生工作继续保持全县领先水平，辖区内社会稳定，平安和谐，治安案件发案率持续下降，群众满意度明显上升。 为了实现上述目标，必须把握以下八大工作重点： 一、加快城郊基础设施建设步伐，推进新农村建设 现阶段，城郊基础设施建设相对滞后，历史欠账较多，不适应城市扩张需要，不利于郊区居民生产生活。我们将在
与城市规划搞好衔接、与城建项目搞好衔接、与城市扩容需求做好衔接的基础之上，规划建设项目和投入重点，充分利用县域经济大投入、大建设发展机遇，与上级有关部门加强联系，围绕公路交通、农田水利、排水排污、城网改造等方面，争取的项目资金和转移支付，镇居两级财力也要适当予以倾斜。xx年，在基础设施建设方面，全镇要新硬化通组公路10公里以上，基本完成通组公路硬化计划；解决安全饮水XX户以上，县自来水厂能供应的区域基本都有能吃上自来水；搞好永固、红土、二天门、荷花、渫阳、龙凤、宝塔、双新、黄泥的安饮工程建设，各居民重建区安置点要实行“三通一平”；各社区居委会基本完成农网、城网改造，实行安全用电、优质用电；充分利用s304线建设、火车北站建设的大好机遇，搞好配套项目建设。着眼长远，尽早规划火车北站以北、s304线以南的基础设施建设。 大力推进以项目为重点、以产业为支撑的新农村建设。继续搞好红土新农村示范点建设，完成红土至新厂公路硬化、红星路整治和绿化、居委会社区广场建设。组织实施支持现代农业发展项目刘家坪、红土项目区建设，完成高标准新扩桔园、低产园改造1000亩以上。完成刘家坪土地开发项目、争取刘家坪市级土地整理项目。加强设施农业建设，提高城郊菜地产出效益，加快牲猪“懒汉养猪法”新法养殖技术的推广步伐，新培植一批养殖大户。
落实重点工作目标任务工作方案
落实重点工作目标任务工作方案 落实重点工作目标任务工作方案 为全面落实县委、县政府制定的《20**年重点工作目标任务分解表》，结合本局实际，现制定目标任务工作方案如下: 一、指导思想 坚持科学发展观，全面贯彻十八届五中全会以及中央、省、市、县经济工作会议精神，紧紧围绕“生态立县，旅游兴县，产业强县”发展战略，以加快转变经济发展方式为主线，大力开展经济和信息化、科技、商务、粮食管理工作，努力提升服务水平，实现全局工作新突破，为实现全县经济社会跨越式发展做出新的更大的贡献。 二、工作内容 (一)规模工业增加值增长8.5以上; (二)社会消费品零售总额增长12%以上; (三)加快制定奖励扶持政策，加大对侗锦、银饰、芦笙及土特山货等旅游商品创意开发，形成“通道旅游”商品体系; (四)推进珍稀药材铁皮石斛产业园建设; (五)建设城南综合农贸市场; (六)夯实招商基础，加强项目论证、包装，充实招商项目库，做好规划、用地报批等工作，保证项目具备落地条件。充分利用电子商务平台，抓好招商信息发布工作; (七)完善招商引资优惠政策，推行重点项目、重点企业县级领导联系制度，实行全程跟踪代办、集中并联审批，促进签约项目尽快落地实施;
(八)积极对接“中国制造2025”、“互联网+”行动计划、制造强“1274”行动，突出电子信息、现代制造、生物医药、新材料、新能源、节能环保等重点产业，培育壮大骨干龙头企业，推进同产业链企业分工合作，促进优势特色产业集聚发展; (九)推进一批商贸物流重大项目建设，促进本土重点企业做大做强，培育一批具有核心竞争力的大中型商贸物流企业，促进传统商贸物流业转型升级。 三、工作要求 1、强化领导，明确责任 按照落实重点工作目标任务，强化工作措施，落实工作责任，主要负责人亲自抓，将目标任务量化分解，逐项落实到分管领导、到股室、到具体责任人，一级抓一级，层层抓落实。 2、制定计划，全力落实 本部门对分解任务要早研究、早安排、早部署，制定详细的工作方案。要组织人员深入基层，结合实际，找准工作切入点，及时研究解决工作中出现的问题，并经常调度进展情况，确保各项目标任务的完成。 3、加强监督，严格考核 将重点工作目标任务列入年终综合绩效目标管理考核内容，对本 单位干部职工进行考核。本部门要围绕分解任务的落实积极开展督促检查活动，全力推动各项任务的完成。 将重点工作目标任务列入年终综合绩效目标管理考核内容，对本单位干部职工进行考核。本部门要围绕分解任务的落实积极开展督促检查活动，全力推动各项任务的完成。
公司重点工作目标分解
公司重点工作目标分解 序号重点项目内容工作分解项目负责人主办单位协办单位完成时间1 上海浦东建立研发窗口 1.购置房屋经理层资财部10月底 2.引进人才经理层公司办年底 2 完成上海浦东东风-XX散热 器有限公司的生产筹建并投 入试生产 1.完成设备安装、调试制造部技术中心5月底 2.完成公司制度建设合资公司公司办总师办5月底 3.投入试生产 合资公司 技术中心 制造部 6月底 3 开展与Honeywell 公司的合作1.进行合作跟踪 市场部 总师办 技术中心 全年 2.拓宽国内中冷器市场 市场部 总师办 技术中心 全年
4 进一步拓展国内外市场1.做好APEX、25.4产品的货源鉴定 总师办 质保部 技术中心 年底 2.参加法国、欧洲技术机械展览会市场部技术中心11月份 3.建立汽配营销网络市场部年底 4.掌握了解主机厂开发信息市场部技术中心全年 5.做好潜在客户跟踪及开拓，并做好定期分析市场部技术中心全年 5 加强市场营销的基础 1.制订高层互访计划市场部4月 2.编制公司产品目录，为菜单化销售打基础技术中心市场部7月 2001年公司重点工作目标分解 序号重点项目内容工作分解项目负责人主办单位协办单位完成时间 3.加大市场情报的汇集、编译、分析工作力度，建 立客户及竞争对手及市场分析档案。 市场部技术中心全年6 与上海交大\上海内燃机研究 1.与上海交大签订合作协议经理层技术中心年底
年合作,加大公司后续产品开发 力度 2.初步确定今后几年产品发展方向经理层技术中心年底 7 做好企业创业板上市的前期工 作 1.开展上市前咨询经理层资财部4月 2.准备前期资料经理层资财部5月 3.进行上市可行性分析经理层资财部8月 8 加快技术改造,抓好项目上报及 分期实施工作 项 目 上 报 1.铝中冷器扩产； 2.铝油冷却器开发； 3.板翅式、管翅式技改 4.局域网、试验室、模具加工技改。 总师办 技术中心 资财部 8月 2.项目审批的跟踪总师办公司办全年 9 加快技术进步1、制订持续改进计划总师办技术中心3月 2、上报创新基金项目，完成国家级新产品申报总师办技术中心5月 3、与主机厂技术部门签订早期同步开发技术合作 协议 技术中心市场部3月4、制订与浙大技术合作课题计划技术中心总师办4月
重点工作目标任务推进情况总结报告
重点工作目标任务推进情况总结报告2018 201X年，我局按照市委、市政府统一部署，着眼全局，真抓实干，开拓创新，各项重点目标任务圆满完成。对照市局201X年度重点工作目标任务书，现就推进情况汇报如下: 目标任务1:服务发展大局，推动经济社会发展。开展法企同行活动，成立市中小微企业法律服务团，组织引导律师积极参与一带一路法律服务建设，为企业发展提供及时便捷的法律服务。加强律师参与化解和代理涉法涉诉信访案件工作，不断提高律师参与化解和代理涉法涉诉信访案件质效。 主要成效:201X年，全市律师共走访企业32628次，组建各类法律服务团(组)107个，建立服务企业联系点243个，收集排查企业法律风险服务需求4120项，帮助企业化解风险、解决问题9337件，发放企业法律服务手册4.98万册，挽回企业经济损失约20亿，有力助推了我市经济转型升级。全市律师参与各级公共法律服务中心、信访部门、法律援助中心、法院诉讼服务中心等近百个窗口单位值班6000人次，提供免费法律咨询3万多人次，化解矛盾纠纷千余件次，切实维护了社会和谐稳定。 推进措施:一是积极引导广大律师全力服务全市经济转型发展。组织开展了法润无锡、法企同行、走出去企业专项走访等法律服务活动;会同团市委组建了市中小微企业法律服务团，以属地分片包干的形式与全市近5万家中小微企业
结对，提供线上线下法律服务。二是加强一带一路法律服务工作。梳理了150家无锡境外投资重点企业，组织律师分片区开展走访，全面摸清境外投资企业发展状况、法律服务需求和经营发展风险;推进柬埔寨西哈努克港经济特区法律服务机构建设，协调省司法厅、市人民政府和红豆集团三方签署了《共建江苏驻柬埔寨一带一路法律服务中心框架协议》，指导江苏漫修律师事务所在西港特区成立了法律咨询公司，为园区企业在土地、税收、项目运营、劳动用工等领域提供贴身法律服务。支持无锡律师团队为C919大飞机的综合监视系统合资企业筹建过程提供全程法律服务，被新华社、司法部等媒体广泛报道。三是组织律师积极参与涉法涉诉信访工作。推荐6名优秀律师担任市国家安全工作法律咨询员;推荐30名骨干律师参与市检察院涉法涉诉信访案件工作;组织全市律师参与各级公共法律服务中心、信访部门、法律援助中心、法院诉讼服务中心等近百个窗口单位值班6000人次，提供免费法律咨询3万多人次，化解矛盾纠纷千余件次;组织律师做客政风面对面、直通937 等节目，现场解答法律问题百余次。 目标任务2:推动公共法律服务体系建设转型升级。加快体系化、标准化、实战化、多元化、长效化建设进程，推动全市公共法律服务领域不断拓展、品质有效提升、体系不断完善、均等化持续推进。 主要成效:市县乡村四级公共法律服务平台全面建成，线上线下公共法律服务网络全面覆盖，律师、基层法律工作者、公证、司法鉴定、人民调解、法治宣传等专业法律服务领域便民法律服务产品不断更新，政府购买机制初步建立，法律服务专业力量、志愿者队伍不断壮大，为满足群众法律需求，维护社会公平正义，
一是2016年重点工作目标、任务是什么;
督导考核与评价办公室2018年度工作计划 2018年，是学校建设“镇江工程学院”最重要的一年，为了支持和配合学校总体工作，扎实推进学校建设进程，做一些实实在在的工作，督导考核评价办公室2018年工作要点如下： 一、负责教学督导评价工作 1.充分发挥校级督导员的作用 继续坚持“指导为主、督导结合”的工作方针，致力于发挥两级教学督导组织的整体功能，通过精心挑选人员，切实加强督导队伍自身建设。其次是通过开展各项活动，激活内部的凝聚力。计划2018年组织校督导组成员到兄弟高校学习考察活动，年底召开教学督导工作总结交流会。专项督查对象主要针对每年申报职称的教师进行教学质量检查，重点督查对学生评教排名靠后的教师。 2.加强二级学院的督导工作管理 以规范和运行校院二级督导体系为抓手全面开展教学督查工作。加强学院二级督导员的管理，尤其明确学院督导组的日常教学督查任务，建立以学院督导自查自改为常态、学校督导抽检反馈为帮辅的长效机制。每学期一开始，各学院都能参照学校督导工作的部署提出各自的工作计划。到了年末，都能按照校督导办的要求提交工作总结，督导考核评价办公室负责收集整理二级督导的相关数据与实效，分析考核评价，凝练典型案例，进行有指向地督学协调工作。并由全体校督导来考核、评定院督导组长的奖励等级。 3.加强与校外兼职督导员的联系 重视和引进校外督导员队伍为重点，着力提升实践教学督查工作。在学校校企协同育人理念的指导下，落实引进企业专家作
为教学督导的重要组成部分，协调组织他们参与到学校人才培养方案修订、实践教学课堂改革、顶岗实训实习指导、人才培养质量评价等各个环节。 4、加强学生信息员的管理 以教学信息员反馈和学生评教数据为参考辅助开展考核评价工作。积极调动教学信息员的工作积极性，正确指导他们提供及时有效的反馈信息，根据反馈信息的质量予以考核评优。教育引导学生进行公平公正的评教活动，汇总分析评教数据提交相关院部领导和主管校领导，辅助开展教学考核评价工作。 二、牵头负责目标管理实施与考核工作 学习研修目标管理考核评价的相关理论和方法，牵头协调相关部门进行目标体系的细化管理与考核，分阶段、有步骤地督查考核各部门既定目标的完成情况。 三、牵头负责学校管理效能督查与评价工作 围绕学校工作要点，稳抓效能建设，督查各职能部门改进作风、提高执行力，扎实推进学校各项工作顺利开展。通过日常督促检查及时了解情况、反映问题，协调关系、提出建议，并汇总整理形成督查报告，为学校科学决策提供真实依据。 四、负责联系配合第三方考核评价工作 根据江苏省教育厅和高教处等上级部门的相关要求，配合学校党政办完成学校《高等职业教育创新发展行动计划（2015-2018）》任务（项目）》的相关的数据采集工作以及相关报告和案例的报送工作。牵头负责《适应社会需求能力评估》等第三方考核评价工作。 五、负责人才培养状态数据采集管理、人才培养质量年报编制