国内典型旅游度假案例整理集萃

国内旅游地产案例整理

国内旅游地产案例整理国内典型旅游度假案例 (一)河北中信国安第一城 项 目 形 象 项目概况总占地266万平方米，其中建筑面积47万平方米，有8个星级酒店（3个五星级、5个四星级）、60个会议中心、40多个体育健身设施、34个娱乐中心、27洞高尔夫球场、近百家购物餐饮店。建造历时12年，总投资超过30亿人民币。 功能组合 星 级酒店有正安宫大酒店、正安宫大酒店、古城酒店三家五星级酒店，房间面积在18㎡-76㎡不等，价格在280—2690元不等。 会议中心按国际会议标准设计，总占地面积23,686平方米，总建筑面积40,156平米。 配备六种语言同声传译系统、视频会议系统。 娱乐运动高尔夫 球场 概况 国际顶级标准，球场内九 洞、环城18洞。 配套 会所分6层，总占地面积 2406平方米，建筑面积 6700平方米 其它 具有面积25米×12.5米，1/4标准游泳池、SPA水疗池、男女桑拿、6条 脚踏船和10条手划船、面积为880平方米的保龄球等设施。 购物有经营各种百货的高档购物中心与经营丝绸、古玩、字画、根雕、瓷器、明清家俱等中高挡的古玩店。 佛教博物院 其中金佛殿占地面积2800平方米，建筑面积3200平方米，殿内供奉佛像九尊。

借鉴意义 1.结合了中国传统文化。 2.利用召开大型国际会议与接待著名人物来提升自身品牌。 3.采用“投资回报＋等值转售”灵活的销售方式 (二)广东珠海海泉湾 项目 形象 项目总况 海泉湾是香港中旅投资35亿的广东目前最大的旅游项目，总占地面积3平方公里，项目分三期，一期占地90万平方米，正在建设当中，该项目一些设施设备属世界先进，中国一流，部分项目于2006年1月22开张。 主要功能组合 酒店酒店总占地面积22万平米，由度假功能主楼、会议功能主楼、蜜月套房和温泉别墅，共两个五星级酒店，计1000间客房，标准客房面积为45-50m。 康体中心总占地面积达6600平方米，室内建筑部分达4600平方米。桑拿房占地面积395平方米。健身房 260平方米，有氧舞蹈室占地面积达110平方米，多功能体育馆占地面积1200平方米，户外网球场占地达2008平方米，下沉式壁球室占地面积为160平方米，电子竞技室经营面积达400平方米。 渔人码头建筑面积13000平方米，运河河道11万平方米，配有美食、酒吧、特色店、水幕电影、游船、游览车等 温泉中心占地4万平方米，毗邻大海。分布在室内、外的70余个囊括了古今中外各种温泉沐浴文化的温泉池。 梦幻剧场占地3000多平米，能容纳1000多位观众，可主办各类大型会议、演出等活动。价格：VIP席位280元/人，嘉宾席位120元/人，普通席位100元/人 设施：有360度旋转功能的豪华VIP席36座，嘉宾席414座，754座普通席位。 主题乐园命名为神秘岛的主题乐园有世界上最新的倾斜塔、“疯狂松鼠”、“急流勇进”、弹射式过山车等２０多种大型现代化游乐设施。 客户分析 两小时车程左右的珠三角和港澳地区居民，另一部分将来自东南亚和韩国、日本等地，淡季北京、上海等大中城市的商务人士将成为其消费主力。 借鉴意义 是把深圳华侨城“主题公园＋主题地产”的开发理念“嫁接”给广东珠海平沙。

国内典型旅游度假案例整理集萃

国内典型旅游度假案例整理集

一、 国内典型旅游度假案例 （一）河北中信国安第一城 总占地266万平方米，其中建筑面积47万 平方米，有8个星级酒店（3个五星级、5 个四星级）、60个会议中心、40多个体育健 身设施、34个娱乐中心、27洞高尔夫球场、 近百家购物餐饮店。建造历时12年，总投 资超过30亿人民币。 功能组合 有正安宫大酒店、正安宫大酒店、古城酒店 三家五星级酒店，房间面积在18 m 2-76 nf 不 等，价格在280—2690元不等。 第一章附录 项 目 概 况 星 级 酒 店 会议中 按国际会议标准设计，总占地面积 心 23, 686平方米，总建筑面积40, 156平

有经营各种百货的高档购物中心与经营丝 绸、古 玩、字画、根雕、瓷器、明清家俱等 中高挡的古 玩店。 其中金佛殿占地面积2800平方米，建 筑 面积3200平方米，殿内供奉佛像九 尊。 借鉴意义 1.结合了中国传统文化。2.利用召开大型国际会 米。 配备六种语言同声传译系统、视频会议 系 统。 娱 乐 运 动 尔 夫 球 场 佛教 博物院 具有面积25米X12.5米，1/4标准游 泳 池、SPA 水疗池、男女桑拿、6条脚 踏船 和10条手划船、面积为880平方 米的保 龄球等设施。

议与接待著名人物来提升自身品牌。3.采用“投 资回报+等值转售”灵活的销售方式 旅游项目，总占地面积3平方公里，项目分三 期，一期占地90万平方米，正在建设当中，该 项目一些设施设备属世界先进，中国一流，部 分项目于2006年1月22开张。 主要功能组合 酒店总占地面积22万平米，由度假功能 主楼、 会议功能主楼、蜜月套房和温泉别 墅，共两个 五星级酒店，计1000间客房, 标准客房面积为45-50邸. 康 总占地面积达6600平方米，室内建筑部 分达4600平方米。桑拿房占地面积395 平方 米。健身房260平方米，有氧舞蹈 海泉湾是香港中旅投资35

案例整理(旅游地产)

第一章附录一、国内典型旅游度假案例 (一)河北中信国安第一城 项 目 形 象 项目概况总占地266万平方米，其中建筑面积47万平方米,有8个星级酒店(3个五星级、5个四星级）、60个会议中心、4０多个体育健身设施、34个娱乐中心、27洞高尔夫球场、近百家购物餐饮店。建造历时1２年，总投资超过30亿人民币。 功能组合 星 级酒店有正安宫大酒店、正安宫大酒店、古城酒店三家五星级酒店，房间面积在１8㎡－７６㎡不等，价格在2８０—269０元不等。 会议中心按国际会议标准设计,总占地面积２3,686平方米，总建筑面积40,１56平米。 配备六种语言同声传译系统、视频会议系统。 娱乐运动高尔夫 球场 概况 国际顶级标准,球场内九 洞、环城1８洞。 配套 会所分６层，总占地面 积2４06平方米，建筑 面积67０0平方米 其它 具有面积25米×12.5米,1/4标准游泳池、ＳPＡ水疗池、男女桑拿、6条 脚踏船和１０条手划船、面积为88０平方米的保龄球等设施。 购物有经营各种百货的高档购物中心与经营丝绸、古玩、字画、根雕、瓷器、明清家俱等中高挡的古玩店。 佛教博物院 其中金佛殿占地面积280０平方米，建筑面积３20０平方米,殿内供奉佛像九尊。 借鉴意义 1．结合了中国传统文化。2.利用召开大型国际会议与接待著名人物来提升自身品牌。3．采

用“投资回报＋等值转售”灵活的销售方式 (二)广东珠海海泉湾 项目 形象 项目总况 海泉湾是香港中旅投资３5亿的广东目前最大的旅游项目,总占地面积3平方公里,项目分三期，一期占地90万平方米,正在建设当中，该项目一些设施设备属世界先进,中国一流,部分项目于200６年1月22开张。 主要功能组合 酒店酒店总占地面积22万平米,由度假功能主楼、会议功能主楼、蜜月套房和温泉别墅，共两个五星级酒店，计１０００间客房,标准客房面积为45-50m。 康体中心总占地面积达6６00平方米,室内建筑部分达4６00平方米。桑拿房占地面积3９5平方米。健身房260平方米,有氧舞蹈室占地面积达1１0平方米,多功能体育馆占地面积１２00平方米，户外网球场占地达2０0８平方米,下沉式壁球室占地面积为１60平方米，电子竞技室经营面积达400平方米。 渔人码头建筑面积1300０平方米，运河河道11万平方米,配有美食、酒吧、特色店、水幕电影、游船、游览车等 温泉中心占地４万平方米，毗邻大海。分布在室内、外的７０余个囊括了古今中外各种温泉沐浴文化的温泉池。 梦幻剧场占地３００0多平米,能容纳1０００多位观众，可主办各类大型会议、演出等活动。 价格：VIP席位２80元/人，嘉宾席位１20元/人,普通席位1０0元/人 设施:有３6０度旋转功能的豪华ＶIＰ席36座,嘉宾席41４座,754座普通席位。 主题乐园命名为神秘岛的主题乐园有世界上最新的倾斜塔、“疯狂松鼠”、“急流勇进”、弹射式过山车等２0多种大型现代化游乐设施。 客户分析 两小时车程左右的珠三角和港澳地区居民，另一部分将来自东南亚和韩国、日本等地,淡季北京、上海等大中城市的商务人士将成为其消费主力。 借鉴意义 是把深圳华侨城“主题公园+主题地产”的开发理念“嫁接”给广东珠海平沙。

旅游地产成功模式及案例研究

旅游地产成功模式及案例研究 旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成。从技术角度看，如果没有软件的建设；没有配套、服务系统和硬件的有机结合；整体策划掌控者缺乏对旅游业、房地产业的深刻理解和实操经验是很难把普通的地产和旅游产品有机融合。旅游地产常常要把旅游项目经营得很好，同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好，这两者结合起来才能使旅游地产发挥出旅游的作用。 旅游地产并非旅游加地产的简单组合，而是通过房地产业与休闲度假产业相结合，通过产业与资源的整合，空间与空间的重组，产品与营销的创新等一系列战略调整，所产生的一种全新的产业模式，全新的人居生活模式，全新的产品消费模式。是指依托周边的自然资源、文化资源和人造资源，使用旅游度假的开发营销模式，实现度假休闲旅游居住功能而建设开发的房地产项目。华侨城集团无疑是旅游地产的佼佼者。连续在北京、上海、成都、武汉、天津发力布局，已成龙头巨人。在华侨城示范作用下，不乏其成功效仿者。 一、海昌模式 大连海昌(集团)有限公司(简称“海昌集团”)从经营石油贸易起步，历经10余年的稳步成长，已经发展成为集石油贸易、船舶运输、房地产投资、商业旅游四大支柱产业为一体的集团化企业，其配套房地产经营的极地海洋世界已经成为中国旅游行业的一个品牌。 案例一：大连老虎滩海洋公园 位于大连老虎滩的海洋极地海洋馆是世界上建筑面积最大、屯水量最多、展示极地动物最全的场馆，已被列入吉尼斯世界纪录大全。大连老虎滩海洋公园坐落在风景名城大连的南部，占地面积188万平方米，这里有4000米的海岸线，自然风光秀丽，山海互映，景色迷人。老虎雕塑广场。形状各异的老虎迎风长啸，威武壮观，听说老虎滩就是因为这几只老虎而得名的。 案例二、青岛极地海洋世界 青岛极地海洋世界于2006年7月竣工，其中一期核心项目有极地海洋动物展示和表演馆、海洋博览与科普展示馆等。青岛极地海洋世界项目是一个集休闲、娱乐、购物、文化为一体的大型旅游度假综合服务设施。东起雕塑园，西至海洋娱乐城，占地320亩，总建筑面积达14万平方米，建有目前海洋极地馆、海洋科技馆、海洋娱乐大道、渔人码头极地金岸等项目。

国内旅游地产案例分享(doc 11页)

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国内旅游地产案例整理 国内典型旅游度假案例 (一)河北中信国安第一城 项 目 形 象 项目概况总占地266万平方米，其中建筑面积47万平方米，有8个星级酒店（3个五星级、5个四星级）、60个会议中心、40多个体育健身设施、34个娱乐中心、27洞高尔夫球场、近百家购物餐饮店。建造历时12年，总投资超过30亿人民币。

佛教博物院 其中金佛殿占地面积2800平方米，建筑面积3200平方米，殿内供奉佛像九尊。 借鉴意义 1.结合了中国传统文化。 2.利用召开大型国际会议与接待著名人物来提升自身品牌。 3.采用“投资回报＋等值转售”灵活的销售方式 (二)广东珠海海泉湾 项目 形象 项目总况 海泉湾是香港中旅投资35亿的广东目前最大的

旅游项目，总占地面积3平方公里，项目分三期，一期占地90万平方米，正在建设当中，该项目一些设施设备属世界先进，中国一流，部分项目于2006年1月22开张。 主要功能组合 酒店酒店总占地面积22万平米，由度假功能主楼、会议功能主楼、蜜月套房和温泉别墅，共两个五星级酒店，计1000间客房，标准客房面积为45-50m。 康体中心总占地面积达6600平方米，室内建筑部分达4600平方米。桑拿房占地面积395平方米。健身房 260平方米，有氧舞蹈室占地面积达110平方米，多功能体育馆占地面积1200平方米，户外网球场占地达2008平方米，下沉式壁球室占地面积为160平方米，电子竞技室经营面积达400平方米。 渔人码头建筑面积13000平方米，运河河道11万平方米，配有美食、酒吧、特色店、水幕电影、游船、游览车等 温泉中心占地4万平方米，毗邻大海。分布在室内、外的70余个囊括了古今中外各种温泉沐

旅游地产三大核心模式及经典案例分析

旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成。从技术角度看，如果没有软件的建设；没有配套、服务系统和硬件的有机结合；整体策划掌控者缺乏对旅游业、房地产业的深刻理解和实操经验是很难把普通的地产和旅游产品有机融合。旅游地产常常要把旅游项目经营得很好，同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好，这两者结合起来才能使旅游地产发挥出旅游的作用。 旅游地产并非旅游加地产的简单组合，而是通过房地产业与休闲度假产业相结合，通过产业与资源的整合，空间与空间的重组，产品与营销的创新等一系列战略调整，所产生的一种全新的产业模式，全新的人居生活模式，全新的产品消费模式。是指依托周边的自然资源、文化资源和人造资源，使用旅游度假的开发营销模式，实现度假休闲旅游居住功能而建设开发的房地产项目。华侨城集团无疑是旅游地产的佼佼者。连续在北京、上海、成都、武汉、天津发力布局，已成龙头巨人。在华侨城示范作用下，不乏其成功效仿者。 一、海昌模式 大连海昌(集团)有限公司(简称“海昌集团”)从经营石油贸易起步，历经10余年的稳步成长，已经发展成为集石油贸易、船舶运输、房地产投资、商业旅游四大支柱产业为一体的集团化企业，其配套房地产经营的极地海洋世界已经成为中国旅游行业的一个品牌。

案例一：大连老虎滩海洋公园 位于大连老虎滩的海洋极地海洋馆是世界上建筑面积最大、屯水量最多、展示极地动物最全的场馆，已被列入吉尼斯世界纪录大全。大连老虎滩海洋公园坐落在风景名城大连的南部，占地面积188万平方米，这里有4000米的海岸线，自然风光秀丽，山海互映，景色迷人。老虎雕塑广场。形状各异的老虎迎风长啸，威武壮观，听说老虎滩就是因为这几只老虎而得名的。

2020年旅游地产案例研究

2020年旅游地产案例研究

一、前言 (4) 二、旅游地产知识概要 (5) 1.旅游地产的基本概念 (5) 2.国内旅游地产的分类 (5) （1）景观住宅（第一居所） (5) （2）度假休闲类（第二居所） (5) （3）主题公园（旅游区畔地产） (6) （4）康体娱乐区（旅游区内地产） (6) （5）商业游憩区 (6) 3.国际旅游地产分类 (6) （1）自营式酒店 (6) 2 / 38

（2）时权酒店 (6) （3）产权酒店 (7) （4）时值度假型酒店 (7) （5）养老型酒店 (7) （6）度假村、别墅 (7) （7）旅游景观住宅 (7) 4.旅游地产开发的行殊性 (7) （1）核心价值观决定的其特殊性 (7) （2）从观光到度假的变化导致其特殊性 (8) 5.购买动机决定的 (8) 三、案例——华侨城 (9) 1.代表项目——深圳华侨城 (9) 2.解读华侨城 (9) （1）独具特色的经营模式 (9) 1)深圳华侨城模式：旅游+房地产 (10) 2)华侨城模式特点 (10) 3)华侨城模式的三种表现形式 (10) 3 / 38

3.案例启示 (10) （1）如何打造旅游地产 (10) （2）华侨城模式的成功原因 (11) （3）营销策略 (11) 1)旅游 (12) 2)地产 (12) 四、案例二—— 杭州宋城 (12) 1.解读宋城 (12) （1）开发思路 (12) （2）获利模式 (12) （3）产品规划 (12) （4）发展策略 (13) 2.案例启示 (14) 五、案例三——海南博鳌（旅游商业地产） (15) 1.解读博鳌 (15) （1）区位 (15) （2）交通 (15) 4 / 38

旅游地产几大核心模式及经典案例分析

旅游地产几大核心模式及案例分析 旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成。从技术角度看，如果没有软件的建设；没有配套、服务系统和硬件的有机结合；整体策划掌控者缺乏对旅游业、房地产业的深刻理解和实操经验是很难把普通的地产和旅游产品有机融合。旅游地产常常要把旅游项目经营得很好，同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好，这两者结合起来才能使旅游地产发挥出旅游的作用。 旅游地产并非旅游加地产的简单组合，而是通过房地产业与休闲度假产业相结合，通过产业与资源的整合，空间与空间的重组，产品与营销的创新等一系列战略调整，所产生的一种全新的产业模式，全新的人居生活模式，全新的产品消费模式。是指依托周边的自然资源、文化资源和人造资源，使用旅游度假的开发营销模式，实现度假休闲旅游居住功能而建设开发的房地产项目。华侨城集团无疑是旅游地产的佼佼者。连续在北京、上海、成都、武汉、天津发力布局，已成龙头巨人。在华侨城示范作用下，不乏其成功效仿者。 一、海昌模式 大连海昌(集团)有限公司(简称“海昌集团”)从经营石油贸易起步，历经10余年的稳步成长，已经发展成为集石油贸易、船舶运输、房地产投资、商业旅游四大支柱产业为一体的集团化企业，其配套房地产经营的极地海洋世界已经成为中国旅游行业的一个品牌。 案例一：大连老虎滩海洋公园 位于大连老虎滩的海洋极地海洋馆是世界上建筑面积最大、屯水量最多、展示极地动物最全的场馆，已被列入吉尼斯世界纪录大全。大连老虎滩海洋公园坐落在风景名城大连的南部，占地面积188万平方米，这里有4000米的海岸线，自然风光秀丽，山海互映，景色迷人。老虎雕塑广场。形状各异的老虎迎风长啸，威武壮观，听说老虎滩就是因为这几只老虎而得名的。