2017年终总结

2017年终总结

第三分公司工程部赵军练2017年，围绕工作目标和工作计划，较好的完成了本年度工作目标。在此对过去一年的工作做以简要总结，为下一年度的工作打好基础，现将本年度年工作总结汇报如下：

一、设备设施管理规定的完善情况

在即将过去的2017年度，我们严格按照设备设施管理规定及制度去执行。部门岗位职责、巡查记录、维修记录存档资料等全部健全，所有管理制度都一一到位，并且根据实际情况细化管理岗位，做到每一处设施有人管，每一台设备有人负责，落实到责任到个人，做到定期保养，定期记录在案。发现有不足之处及时向领导汇报并把整改方案记录下来。针对检查出的问题制定出切实可行的防范措施和应急方案。进一步完善了外委项目维保实施规定、配电室巡查制度、水泵房管理规定、污水泵的巡查记录、设备设施维修保养制度、维修记录、设备台账等作业文件记录等，使设备管理进一步达到规范化，主要有以下几点。

1、针对外委项目人员维保方面，规定指派专人监督维修保养质量

，每次外委项目实施作业前外委单位人员应先到工程部申请维修保养方可作业。

2、强化了污水泵的巡查管理，各卫生间地下室污水泵巡查由原每周检查给为每天检查，避免因水泵堵塞造成长时间运行致使能源的浪费及避免造成水泵的损坏问题。

3、完善高压配电室及各供水设备的巡查规定：设备加强巡查检修是消除设备运行当中出现的问题与隐患、防止事故发生延长设备发生事故的重要措施，（针对给水泵、高压配电、中水泵、消防喷淋稳压泵、等）为比较重要的设备设施，由原来每天巡查一次改为每天必须不定时少于两次责任到人落实到位的巡检，确保了设备的安全运行。

4、完善了设备的分类管理：一是严格管好设备维修保养技术操作规程的落实，二是在设备保养制度上，对重点设备进行特殊管理，实行定人管理制度，三是要根据季节性组织人员分专业开展对设施保养检查。在检查中严格抓好设备管理，规章制度的落实，规范岗位行为，重点检查设备的（泵房类的跑、冒、滴、漏、锈。配电设备的电流，电压，发热、过载、紧固情况等）杜绝各种违章操作消除事故的隐患。

二、工作计划目标完成情况

工程部根据本年度工作计划对设备实施预防性的巡视保养努力提

高设备使用效果，对高低压配电室、强电、弱电系统、风机、卷帘门、各泵房水泵等设备、全年共完成工作计划内设备设施保养工作19种，（其中各项有每周、每月、季度的巡查或保养）。占全年总工作

计划的60%左右。按照本年度的管理规定完善情况并参照年度计划实行定人定时管理，保证了各设备的安全运行、经济运行，工作具体下： 1、强电类

电器类维保计划完成率约90.5%，（预计12月完成95%）具体完成工作如下：

1、每月清扫配电室、楼层内配电箱及配电柜表面灰尘。检查设备

运行状况，包括外观、声音、气味、温度及开关和指示灯状态，以及机房照明和附属设施状。况。并做好记录。

2、每两周一次对公共区域、车库各灯照明灯具的外观和照明度进检查。

3、对高压配电设备空置抽屉开关保养、除尘、检查母排使用情况、（因现在为单路电源变压器除尘修暂未做）

4、对公共区域楼道灯及车库照明灯的检查工作方面我们每月安排人员对检查发现问题及时处理、并合理调整车库及楼道照明灯。

5、本年度3月对园区所有电伴热带及控制箱检查实验，。

6、每月同电梯维保单位对园区电梯全面检查，每日工程对电梯进行抽查。

7、每半年对A区楼层EPS电源箱进行测试检查。

2、给排水及消防设备类

给排水方面计划内完成完成率为95.3%，（预计12月完成98.5%）具体完成情况如下。

1、每半年对中水泵房、消防泵房、生活水泵房、正压风机、污水泵、设备控制箱端子紧固，各轴承加润滑油、对各阀门/风阀的密封性及灵活性进行检查。

2、每月对污水泵电动试车、叶轮的灵活性、污水泵管道及泵坑的畅通检查避免因水泵堵塞造成长时间运行致使能源的浪费及避免造成水泵的损坏问题。

3.每月联系消防维保单位对消防泵进行试机一次，时间不低5分

钟，或盘车试行。

4.每半年检查各水箱浮球装置、进/出水阀门及放水阀保证开关灵活。

5.每季检查给排水主要管道、阀件状况。

6.每月检查公共设施的卫生设施，包括水笼头、洁具和下水等状况。

7.每年春季和十月份检查各水表井、污水管道、污水井进行检查。

8.每月检查园区的所有污水井和化粪池、每半年对AB区化粪池清掏一次，（外包单位的工作）物业做好检查和监督工作并做好检查记录。

3、其他设施设备类

其他类计划内工作共完成计划内的88.5%（预计至12月完成95%）具体完成如下：

1、6—9月对小区的水泥路面和楼体散水作一次全面检查，发现缺损或裂缝，及时做好修补。

3.每两月对单元门内部的大堂、电梯厅、走道和楼梯进行一次全面检查，发现地砖或墙砖损坏，应及时修复。

4.雨季前对屋面的防水层和保温层做一次全面检查，发现有破损的地方，及时修复或上报。雨季前对楼顶雨水口及地面雨水篦子、雨水沟进行清洁。确保了汛期排水畅通。

5.每月联系燃气维保单位对燃气调压箱内进行一次检查，阀门过滤网清扫一次检查燃气管道阀门接口是否漏气保证燃气调压箱能正常工

作。

7.每月抽查电梯维保情况，检查机房附属设施、每周对电梯轿厢、

轿顶电梯底坑、进行检查，有不合格处及时通知电梯维保单位及时整

改。

8.每周对单元门的地璜、门锁、闭门器保养检查。

9、对风机房及卷帘门每个季度全面检查一次，对卷帘门上下行及限

位停止检查，对风机房高低速启动，电机及风阀检查。

三、日常工作完成情况

1、2017年度截止到（10月21日）工程部共完成5969次维修工

作、其中户内维修4540户，公共区域维修1429次。

月份维修量入户维修量区公区维修量其中大修项其中有偿服务（次）1月份533418115 1 16

2月份502394108 0 22

3月份626506120 0 11

4月份582 442 140 0 10

5月份614 454 160 0 8

6月份675 533 142 0 8

7月份813 647 166 1 9

8月份698 519 179 0 8

9月份487 308 179 1 4

10月份439 319 120 1 5

11月份

12月份

合计5969 4540 1429 4 101

四、本年度培训管理工作情况

1、对本部门员工进行培训情况

a、组织员工学习公司的各项规章制度和公司的经营理念，提高员工对公司企业文化的认识和个人的思想素质。通过对员工进行礼仪礼貌、仪容仪表的学习和提高服务意识的学习，使员工的精神面貌和工作的有了很大的提高，了解入户维修的注意事项及服务标准，减少入户可能造成不必要的业主投诉，提高服务质量。

b、员工专业技术培训。首先，对设备设施进行专业性培训，其中有：（1）空调设备的操作的培训（2）供水系统运行及维护保养知识的培训（3）监控设备运行操作和维护保养的培训（4）小区各配电设备设施使用操作规程及安全注意事项。提高维修人员的技术水平。其次，鼓励员工参加社会举办的各类特种专业的技术培训。使每个员工专业技能都有不同程度的提高，目前每个员工都能独立完成本专业的工作。

2、本年度公共区域重点维修工作情况：

(1)对小区内各楼楼道地砖、公寓楼层壁纸、地面下沉、排水管道堵

塞、多次检查逐步修理。

(2)对B区各楼地砖及踢脚线大面积松动脱落集中检查修理完毕。

(3)对A区楼道壁纸进行每月检查修理工作。

(4)对AB区楼道灯每月检查维修。

(5)AB区自来水泵房卫生许可证延期更换工作。

(6)对公共区域空调风机盘管过滤网定期清理尘土。

五、能源消耗情况、降低消耗方面

1本年度能源收支情况：

本年度截止10月电费共缴纳2319738.99元，水费缴纳266900元。

2、在节能方面我们对园区内的公共电气设备、设施进行定期检查，找出节能降耗的方法，对需要且能够调整的设备、设施作出节电方法共同分析，具体如下：

(1) 对各车库卫生间污水泵加强巡查，避免堵塞，确保处于良好的运 行状态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的工作时间，降低能耗。

(2)加强对各机房、车库及楼道照明的管理工作，对机房严格执行人 走灯灭，对楼道灯，车库照明灯按需要随时调整避免不必要的浪费。 （3）做好工程废件的维修工作，将废旧配件通过修理拼装的方式用于日常维修，减少成本的的支出。

（4）制冷季对中央空调机组按天气变化随时调整温度，5月及9月根

月份

缴纳供电局电费 收取业户电费

电费实际支

出

缴纳自来水公

司水费

收取业户水费 实际支出水费

1月份 198071.59 181079.97

16992 14,562.50 16070 -1507.5 2月份 206187.19 100206.34 105981 12194 10499.5 1694.5 3月份 134035.84 120562.98 134036 13361 12572.5 13361 4月份 181734.52 158559.7 23175 29626.5 15719.5 13907 5月份 141672.48 114717.46 26955 28048 13794 14254 6月份 211018.17 371649.85 -160632 39418 159457.5 -120039.5 7月份 356575.49 209963.28 146612 33082.5 19020.5 14062 8月份 315355.14 247181.86 68173 34203 18029 16174 9月份 326918.75 174435.35 152483 30595.5 13552 17043.5 10月份

248169.82

210202.21

37968

31809

12596

19213

合计 2319738.99 1888559 431180 266900 291310.5 -24410.5

据温度早晚关闭空调机组只运行泵组以减少电能的浪费。

五、外包合同及监管验收方面

1、对各工程类外包合同参与评审工作。

2、电梯维保方面工程每月对AB区电梯检查，发现问题及时发函要求电梯维保单位整改，对电梯维保记录每半月审核一次并对维保后电梯抽查。

3、对消防维保单位的监管工作，合同期内我们每周联系消防维保

单位来人对AB区设备检查检修，并对每次检修维保做好记录。

4、中央空调制冷季前联系维保人员按照合同对空调全面保养，对冷却塔翅片清理、螺杆机组蒸发器清洗、对各阀门保养、冷冻循环泵更换轴承等工作。

5、化粪池维保单位每年两次对AB区四个化粪池清理，对园区管线及化粪池不定期两次巡检工作并做好线管维护记录。

六.工作中存在的不足

虽然,我们在2017年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方，存在的不足主要有：

1、在工作中发现有的员工工作主动性不够，责任心不强，风险防范预测性和预见性不足，造成在工作落实当中不能及时发现问题，解决问题，面对突发事件手忙脚乱。

2、员工技能参差不齐，专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到，整体技术水平仍有待于提高。今后，要求员工自我加压、自我提高服务和技能培训，加强培训考试方面，促进员工技术水平及

素质的提高。

3、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外委单位监督检查工作还需加强。

4、库房材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，部分没有贴明物品种类标示。

5、对于园区设备设施管理及维护力度还需加强，以确保设施设备的安全正常运行，避免因设施、设备的故障对业主的正常生活造成影响, 引起业主对管理服务工作的不满。

七、2018年工作计划

1、针对去年存在的问题不足之处进行整改。

2、按照月、季、年度保养计划对设备设施进行保养。

3、节日期间配合各部门对园区进行各种布置，增加园区节日气氛。

4、跟进各维保单位的维护保养工作，并对维保过程，结果进行监督检查。

5、夏季汛期随时做好防汛措施，完善设备设施及各项应急预案，做好各排污设备及排水管道检查及检修工作，确保设备能正常工作。

6、随时处理各项客服报修单的工作。

7、完成领导下达的各种临时工作任务。

8、加强节能方面的工作，集思广议找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造。

9、部门定期对员按照培训计划对员工开展。技术培训，强化学习、努力提高员工技能水平与素质。

以上是工程部根据明年的工作范围所制定的一个工作计划，如在实际的工作中有所变动，将按照实际情况作相应的调整.

2017年工程部工作整体上有所提高，在2018年我们更要勇于战胜困难、主动寻找方法、寻求完善，学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作水平达到一个新的水平，在公司领导的指导关心下，取得更大的成绩。

燃气公司年度工作总结

公司2017年度工作总结 2017年，在集团公司的正确领导下，XX公司全面贯彻落实**发[2010]97号文件精神，强化安全生产管理，抓好基础工作，落实安全生产责任制这一目标，牢固树立安全第一的指导思想。加强行风建设，搞好优质服务，坚持以“内强素质，外树形象，争创燃气一流企业”这一目标，实行用气管理制度化，供气服务规范化、文明优质服务化，努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让政府放心。根据2017年度XX公司实际情况，现将工作完成情况作如下总结： 一、各项经济指标完成情况： 2017各项经济指标运行较好，和年初计划目标任务相差较少，较去年相比均有增长。燃气销售收入计划任务...万元，实际完成销售收入…万元，占计划指标的…%，较上年增长…%；利润目标任务…万元，实现利润…万元，超计划…万元，比计划增…%，较上年增长…%；上交款：…万元，超出计划的…%。开发新用户任务…户，实际完成任务数…户，未完成任务总数…户，同比增长…%。 二、建设投资情况： 2017年公司建设长期资产投资总额…万元，主要包含：管网投资：…万元；其他投资：…万元。主要包括以下几项

工程项目：一是投资…万元，建设XX县城环网，主要施工包括北环、东环、南环；二是投资…万元，铺设XX小区管线；三是投资…万元，建设XX燃气管网；四是投资…万元，铺设XX至XX县城管网一条；五是投资…万元，铺设XX燃气管线；六是投资…万元，铺设XX管线。 三、经营规模及销售网络建设情况： 在我们公司全体员工的共同努力下，2017年完成户内安装…户，累计用户已达…户。采暖炉安装…台，累计已达…台，食堂饭店安装..家，累计已达…家，2017年销售天然气…万立方米。 四、收费情况： 天然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准： 1、安装居民生活用燃气管网建设费每户…元。 2、安装民用采暖炉管网建设费每户…元。 3、加装洗浴热水器每户另加收…元安装工料费 五、认真贯彻落实目标经营责任制。 目标经营责任制是集团实施的一项发展战略方针。为了稳步推进目标管理和效绩考核工作，公司根据燃气行业的特点，本着既符合企业追求效益和资本积累的目标，又达到企业长期竞争永葆优势的原则，以实事求是的态度将经营指标进行层层分解，于当年四月份由公司“一把手”与各分管领

2017年证券公司柜台年终工作总结 精品

2012年证券公司柜台年终工作总结 1、2012年由于一些客观原因，如人员离职、借调、工程任务比较紧张、人员比较紧张的情况下，沈阳金证的大部分技术支持工作都是我来负责的，其中包括柜台系统、外围系统、银证产品方面维护;银证产品调试安装、电话委托安装等。在五月份，公司推出剩余配售产品后，由于沈阳地区安装比较早，一方面需要尽快、尽早地把它吃透、学精，为开拓市场时提供好技术支持，另一方面在客户使用过程中碰到各种问题，我都把他具体归类，哪些是理解、使用上的错误，哪些是程序错误、哪些是程序有待完善的，必要时汇总形成文档发到总部。而具体使用过程中，不同客户有不同需求，也要进行相应地程序修改来满足需求。总之，在人员紧缺的情况下，尽量把服务做得细致到位，让客户感觉到我们的技术服务没有打折。 2、顺利完成北方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合并至热闹路营业

部，同时从友好街系统内分离另外两营业部的数据，实现了三家营业部在同一日顺利过渡。 3、完成了哈尔滨联合证券三个营业部的同城集中交易项目实施。在时间紧张、问题较多的情况下，我们得到了各方面、各部门人员的协助，终于比较顺利地完成了任务。 4、完成了天同证券工行银证通的调试、上线工作。 5、完成了北方太原街光大银行银证转帐的调试、上线工作。 6、成了北方热闹路中信银行银证程序的调试、上线工作。 7、顺利完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。 8、顺利完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作。

9、抚顺交行电话银行中间件接口转换调试工作正在实施中。 从一年中的工作中我取得的成绩是在证券业务、技术水平、开发能力、工程项目经验上都有了提高，无论从问题的分析解决能力，项目实施经验上都有了进步，对一些新产品，如内嵌和通用版剩余配售有了深入了解;对其它XONE、移动柜台、开放式基金代销系统等也有了一些基本了解。 成绩的取得究其原因，主要是因为： 1、在工作中不断积累总结，不放过任何一个小问题，深入找出问题出现原因。 2、银证项目的进展顺利原因是去年做过类似的产品调试工作，比较具体了解银证转帐及银证通业务流程和工作原理，前后台间关系，数据流向、资金流向等问题。 3、数据集中项目顺利完成是得益于在平时维护中对证券业务知识和柜台系统熟悉。

XX县2017年就业扶贫工作总结

XX县人力资源和社会保障局 2017年就业扶贫脱贫攻坚工作总结 今年以来，XX县人社局认真贯彻落实中、省、市、县关于脱贫攻坚工作安排部署，聚焦全县贫困村和贫困劳动力，紧盯全年贫困劳动力就业创业工作，坚持问题导向，实施精准就业帮扶措施，积极打造以“公益岗位开发托底就业、社区工厂安置就业、劳务协作输转就业、民营企业就近吸纳就业、鼓励贫困劳动力自主创业、机关事业单位招聘、大学生见习及创业扶持”等为主的“七措联动”工作机制”，制定《就业扶贫秋季攻势百日行动方案》，全面贯彻落实市人社局就业扶贫冬季行动会议和全县冬季攻势脱贫攻坚会议精神，全面落实贫困劳动力就业扶贫政策，全县就业创业脱贫攻坚取得了阶段性成效。 一、统计摸排，核实底数，建立“一库五册”大数据。 今年上半年，根据省市安排，按照“不漏一户、不落一人”和“五清”（即：基本情况清、就业劳动力情况清、就业创业需求（含培训意愿）清、就业创业类别清、帮扶措施清）的要求，对全县贫困劳动力按照“就业、创业、培训、政策扶持”等情况进行了分类核实和信息录入。全县有贫困村101个，18177户，47794人，其中贫困劳动力20044人，占贫困人口的41.94%，2017年计划摘帽退出贫困村8个、2150户、6505人。全县劳动力转移就业12.96万人，其中贫困劳动力7207人，共计创收31.66亿元，有序组织

劳动力赴江苏省南通市务工156人，贫困劳动力63人。完成贫困村职业培训4501人，其中贫困劳动力2754人，开展创业培训506人，贫困劳动力91人。开发大学生见习岗位362个，推荐就业见习140人，其中贫困大学生22人。组织贫困家庭高校毕业生参加事业单位招考，完成57个岗位的应聘组织工作。 二、对口协作，交流融合，苏陕携手共圆小康梦。 苏陕劳务协作是部省列入对口扶贫的工作重点，转移就业是贫困劳动力增收的主要渠道。今年，我县与南通市经济开发区确定为对口帮扶协作县区，积极加强与南通市的劳务协作，有计划、有组织地搭建用工平台，引导贫困劳动力外出就业。一是强化项目合作，实现共建共赢促脱贫。我县围绕与南通经济开发区签订的合作协作框架，及时制定了《XX县苏陕交流协作就业创业扶贫工作实施方案》，从开展劳务输出、培训协作、人才交流、项目实施协作等方面制定2017-2020年工作规划，充分发挥南通市经济技术开发区的科技、人才、资源等优势，与我县在就业扶贫上开展多领域、深层次的合作与帮扶活动。二是搭建用工平台，促进人岗相适稳定就业。今年，我们围绕贫困劳动力转移就业先后举办了2017年“春风行动”及就业扶贫招聘会、南通转移就业专场招聘会、2017年陕西?汉中东五县（夏季）就业扶贫招聘会和陕西汉中与江苏南通定点定向培训就业安置工作，邀请南通用工企业120余家参加招聘会，先后4次安排专人护送外出务工者156人到南通就业。这部分外出务工者生活安定，工资收入稳定，每月收

2017年公司员工个人工作总结范文

2017年公司员工个人工作总结范文 次 时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对**肃然起敬的同时，也为我有机会成为**的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。 一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。 在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念十分认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。 根据目前工作分工，我的主要工作任务是 （1）负责公司培训工作； （2）负责工伤保险工作； （3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。 四、不足和需改进方面。 虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精

2017年机械公司年终总结

2017年机械公司年终总结 时间飞逝，转眼2017年就过去了。回顾过去的一年的工作，我我们公司的所有的人在我们的领导的带领下，取得了很多可观的战绩。可能这些战果没有太辉煌的，但是总体来说，这些都是我们取得的成果，也是我们的进步。对于过去的一年，坎坎坷坷，真的是不平凡的一年。公司的运营有了很大的进展，这都是我们的努力的成果，同时，也避免了很多的错误。下面是我的具体总结： 一、建立和完善质量体系 结合公司实际，根据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标，编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件。公司实施并监督了这些质量文件的运行。 二、生产许可证的变更及注册证的换发 1、我公司于20xx年7月一日递交了生产许可证变更资料，20xx年8月2日下发了新证。 2、产品的重新注册我公司分两步走：二、三腔导尿管于20xx年8月8日去省局上报了重新注册资料，于20xx年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于20xx年了10月12日被受理，正在审评中。 3、在换证及生产过程中，我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查，针对提出的问题作了如下整改。 1)对全体员工进行健康体检，发放健康证者方可进入生产车间。 2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。

3)规范了生产记录，做到每批产品都能追溯到原材料。 4)完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度。 三、产品的生产、质量与销售 我公司生产的原则是：质量第一、生产与销售持平。回望20xx年已基本达到这个要求。 1)从20xx年元月到20xx年12月产量： 2)从20xx年元月到20xx年12月销量： 3)对日常质量的控制我公司分三步走：原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前，我公司出厂的产品无不良事件发生，销售合格率达到100%，顾客满意率达到98%以上，完成了质量目标。 四、其他 1、公司新添了纯化水制备装置，自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用，也提高了工艺用水的质量，从而提高了产品的质量。 2、我公司又引进了原材料合成设备，对硅橡胶原料进行自制。自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验，现已投入使用。它的使用不但大大降低了成本，还方便了生产需要，从而提高产品质量。 五、2018年的工作计划

就业2017年终工作总结和2017年工作安排

就业2017年终工作总结和2017年工作安排20**年全局的各项工作已经基本结束，近一年来在县委、县政府的正确领导下，在全局全体职工的积极努力下，就业服务局的各项工作取得了一定的成效，现对20**年工作做以总结，安排部署20**年全局的各项工作。 一、20**年全局工作回顾： 20**年全局的工作以就业再就业工作为核心，以劳务经济和统筹城乡就业为重点，着重开展了以下工作。 （一）统筹城乡就业工作 20**年我县被省确定为第二批统筹城乡就业试点县，按照《吉林省第二批统筹城乡就业试点工作指导意见》要求，我们结合本地实际，制定了工作方案和考评细则，组建了高层次领导组织，召开了专门会议，安排部署工作，落实任务、明确职责、完善各种基础表册，建立数据库，实行动态管理，同时加强硬件建设，我们为重点的四个乡镇统一制做了规章报、劳动力资源显示板和劳务输出显示板。加大宣传、营造良好的舆论氛围，促进统筹城乡就业工作顺利开展。 （二）劳务经济工作我们结合本地实际制定了劳务经济工作实施方案，成立了高层次的领导组织，明确任务、落实责任、紧紧围绕方案认真开展工作。截止9月末，全县已输出101057人（次），突破10万人大关，创历史新高。实现劳务收入 8亿元，其中有组织输出38758人（次），城镇输出19908人（次），农村输出81149人（次），向某输出保安16批次552人。预计到年底全县输出110000人（次）。实现劳务创收3.7亿元。全县信

息发布采用短信群发器发送的形式，覆盖面广、到位及时，信息传送方便快捷，收到了良好的效果。 （三）农村劳动力普查和管理工作 20**年4月初我们选调工作人员312人，对全县农村劳动力资源进行了入户统计调查工作，该项工作利用20天的时间就完成了户统计调查、表格填写、微机录入、汇总上报工作。统计调查结果为农村总户数67248户，农村总人口数247398人，劳动力资源总数为128558人，其中男71137人，女57421人，建立了全县农村劳动力资源数据库，行政村建立了资源台帐，村级台帐根据人员变化时时更新，乡镇（场）数据库每月更新调整，县数据库每季更新调整。 (四）农民工职业技能培训工作按照省里的培训要求，在全县范围内开展了农民工职业技能培训工作，共计培训 20**人，其中预备制共7个专业19批次1000人，技能提升培训6个专业8批次500人，劳务输出培训7个专业7批次500人。 （五）全民创业促就业工作按省市的要求，我们开展了“全民创业促就业”系列活动，紧紧围绕“五个一批”：培养一批创业骨干，征集一批创业项目，建设一批创业基地，推广一批创业成果和宣传一批创业典型，认真开展了创业项目的征集、筛选、推广、评选工作，现征集创业项目134个，推广创业项目72个，项目带动就业人数434人，培树创业能人25名。同时对零就业家庭开展了就业援助工作，通过申报，入户调查认定零就业家庭131户，以公益性岗位、企业吸纳、创业带动、劳务输出、引导自谋职业等形式使202人全部实现了就业，其中公益性岗位安置52人，劳务输出安置4人，企业安置38人，创业项目带动安置23人，引导其自谋职业72人，其他安置13人，我们每月在人力资源市场举办一次人企对接会，截止目前，共有

2017年企业工作总结【4篇】

2017年企业工作总结(一) XX年是企业跨越式发展关键的一年，也是企业战略发展中承上启下的一年。过去的一年里，在市委市政府正确的方针指导下，企业全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神，通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流，克服了市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难，取得了较好的成绩。现将XX年工作做如下总结 一、生产经营情况 今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比增长28%;铝锭产量322吨，同比增长16%;共实现销售收入6325万元，比去年同期增长34%;实现利税33万元，比去年同期增长12%。 现有员工队伍36人，员工平均工资达1480元/月，比去年同期增长33%。 二、主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性，为企业创造财富。企业始终坚持“以人为本”的经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打造成为对企业对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元，企业还为员工缴纳了养老保险和医

疗保险，为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用企业的各种平台，努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。企业党支部新发展了三名入党积极分子，通过政治理论学习，他们的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。 企业组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体，陶冶了情操，又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。 2、加强队伍建设，提升企业竞争力。 队伍建设是企业经营管理的重中之重，企业自成立以来，培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，企业得到了健康快速的发展。今年，企业继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升企业的竞争力。 加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为企业发展的中坚力量。今年11月，企业推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做最好的中层》干部培训，培训结束后又组织全体员工分享和

2017年销售公司年终法律工作总结范文

2017年销售公司年终法律工作总结范文 按照《*销售公司**年法律工作要点》的要求，一年来，销售公司法律事务工作在总公司的指导和销售公司领导的关心和支持下，围绕企业的中心工作，全面贯彻股份公司法律工作电视会议精神，从企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险源分析预防等方面做了一定的工作，现将有关情况总结 一、一年来的主要工作： （一）积极调动各种资源，深入开展依法治理工作按照股份公司“四五”普法指导意见和总公司“四五”普法规划及依法治理实施方案的文件精神，结合销售公司的实际情况，公司深入开展了依法治理工作，充分调动企业内外各种资源，力求使企业在法治范围内做到规范运作，努力达到依法治企的目的。 1、分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习，提高运用法律管理的意识和能力。对于领导干部着重做好法律意识的加强以及法律风险的防范与控制工作，而对于具体岗位人员则偏重于专业法律知识的辅导，以法律理论知识结合上级公司下发的典型案例评析、纠纷案件分析等资料及时组织学习，如对投资计划管理组织相关人员对合同法、土地法、公司法的学习；针对目前在公司某些岗位出现了一些与职务相关的犯罪的苗头，对业务部及驻外油库营业室关键岗位进行了以刑法为主的普法教育，对贪污、挪用公款、职务侵占及侵犯商业秘密等罪名进行了着重讲解，以预防此类犯罪的发生；在今年新《道路交通安全法》正式实施后，公司即组织所有配车的人员及全体驾驶员进行了道交法的学习。同时，

公司还决定在新员工入厂教育增加三个小时的法律教育时间，以增强新员工的法律意识。全员普法工作的开展，使公司上下逐渐培养起自觉学法守法用法的意识，一方面使全体员工能以法律为武器维护企业和自身的权益，推动了公司各项经营管理工作的健康发展，另一方面也使公司领导对企业法律工作更加重视，有力的推动了法律工作的开展。 2、积极配合公司其它部门，做好法律保障工作。由于目前公司法律事务尚未实行集中管理，在各部门在经营管理过程中，有时候就需要法律部门的积极配合。一年以来，公司法律部门配合业务部门、人事部门、纪检监察部门等进行了各种法律事务方面的咨询，提供了公司所需要的文书资料，在公司对外事务中发挥了不可替代的作用，为公司的规范运作提供了法律保障。 3、在事关公司发展的重大事务中，法律工作也起到了至关重要的作用。一是在网络建设工作中，今年公司的网建任务比较繁重，但是公司并没有因此而放松网络建设的质量。一方面公司加强了对相关工作人员的法律知识的学习，对网络建设中常用的法律进行了强化，以提高他们在网建工作中处理法律事务的能力，另一方面公司在年初就聘请了执业律师作为法律顾问，对公司的网络建设相关合同严格审查，确保合同符合法律的规定。二是在公司大宗物资采购实行招标时有法律工作人员的参与，对投标人进行审查，以确保招标程序合法有效。 （二）夯实基础，加大了合同管理力度合同管理是企业法律事务的基础工作，根据总公司合同管理办法，销售公司相应制定了管理办法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以各部门自行

公共就业人才服务局2017年工作总结

公共就业人才服务局2017年工作总结 公共就业人才服务局2017年工作总结 今年以来，我局以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕县委、县政府打好“六大攻击战”决策部署，以推进民生工程、创新创业以及就业精准扶贫为主线。全面落实更加积极的就业政策，有效推进了全县就业创业工作。 一、目标完成情况 1、完成城镇新增就业人员4680人，完成任务的104% ；新增转移农村劳动力人数为8890人，完成任务的101.02%。其中省内转移人数为8440人，完成任务的100.48% ；帮就业困难人员就业488人，完成任务的106.09% ；完成家庭服务业从业人数455人，完成任务105.81%；城镇登记失业率有效控制在4%以内。 2 、工业园企业培训2302人，完成任务的100.01% ,家政服务员培训320人,完成任务的100% ；创办你的企业培训900人,完成任务的100% （其中：电子商务员330人,完成任务的100% ）。 3、共发放小额担保贷款12851万元，其中个人贷款10981万元，企业贷款1870万元。完成任务131.13%，直接扶持1175人，带动就业5550人；新增担保金300万元，完成任务的100% ,到期贷款回收率100%。 4、基金征收365.8万元，完成任务元的140.69%。参保扩面人数21100人，完成任务100%。 二、主要工作 （一）落实政策，服务六大攻坚战。 一是落实社保补贴政策。继续为符合条件的“两参”人员、志愿兵等就业困难涉军群体办理社保补贴。对原画眉坳钨矿符合“4050”社保补条件的下岗职工进行了初步模底，目前模底工作正在进行。二是落实稳岗补贴政策。按照上级文件规定，对符合条件的企业，可按该企业及其职工上年度实际缴纳失业保险总额的50%给予稳岗补贴，我局及时向**年度全县交纳失业保险的45家企业做了该项政策宣传，到目前为止，共有4家企业申请稳岗补贴，落实补贴金额348654.03元。三是落实失业保险降低费率政策。按政策规定及时调整失业保险缴费费率，从**年5月1日起执行，从原费率2%降至1%。调整后按**年5至12月份计算可为企业减轻85万元负担。四是着力抓好了就业精准扶贫攻坚战工作。制定了全县就业精准扶贫攻坚战工作方案，各项工作稳步推进。截止目前，累计帮扶3434名贫困劳动力通过就业创业扶贫政策帮扶实现了就业脱贫，其中，介绍和引导就业2300人，整合开发公益性扶贫岗位安置就业754人，创业带动就业380人；组织开展贫困劳动力职业技能培训800人。 （二）强化服务，激发“双创”活力。 一是大力推进国际商贸城创业孵化基地建设。建设认定了经营面积52800平方米，集交易展示、仓储物流、商务办公、电子商务、休闲娱乐等为一体的国际商贸城为商贸型创业孵化基地。截止目前，累计入驻创业主体260家，落实各类创业补贴资金40多万元、发放创业担保贷款650万元。二是大力**县电商产业孵化园建设。在经济开发区百丈泉综合大楼建立了6000平方米的电商产业孵化园，截止目前，累计入驻创业主体62家，完成电子商务培训4638人。三是狠抓小微企业创业园建设。**县景莱小微企业创业园已以今年动工建设，项目总投

2017年高速公路公司工作总结

2017年高速公路公司工作总结 7 2017年是公司成立的第一年，短短两个月内，在总公司和王董事长的关心支持下，ＸＸ公司完成了筹划、组建、发展，各项工作已经走上正轨，完成通行费收入元，基本实现了征收目标。以下就各项具体工作进行汇报： 一、完成的工作 （一）、组建工作：目前，公司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用品的配置，人员全部到岗，收费站、监控中心、公司机关日常工作已有条不紊地展开。 1、确保办公用品齐全。为了确保收费、机关的办公设施全面及时到位，公司班子领导带领中层人员多次到商开学习调研，通过实地查看咨询，结合我公司实际情况，制定购买计划，列出预算，经反复比较价格、质量，较快地配置齐全了基本办公用品，有效地确保了工作的顺利开展。 2、办公设施搬迁。因工作需要，公司办公地点由交通局搬迁至监控中心综合楼，搬迁前公司作出了详细的计划，将公司固定资产进行登记，搬迁中全程监控，有效地保证了公司的财产安全。 3、人员调配。我们对公司人员进行了一次摸底，然后根据每位同志的年龄、知识结构、身体条件等因素，为每位安排了最

适合的岗位，做到人尽其才，才尽其用。 （二）、自身建设：内强素质，外树形象为了适应ＸＸ高速公路运营工作的需要，全面提高员工素质，树立ＸＸ高速良好形象，公司组织了富有成效的自身建设工作。 1、军训。我们参加了省高发组织的军事训练。军训中同志们抱定“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的思想，列队列，站军姿，走正步，刻苦训练，轻伤不下火线，强健体魄，培养了团队精神，并光荣参加了省高发公司组织的阅兵仪式，受到教官和省高发公司领导的一致赞扬。 2、业务培训。为巩固业务知识，同志们分散到商开公司各收费站，学习，实践。他们以商开工作人员为师，认真学习、虚心请教，亲手实践，很快掌握票卡管理、车型辨认、事故处理等运营管理基本技能，为下一步上岗打下良好的基础。 3、革命传统教育。在公司领导的带领下，全体员工参观了焦裕禄同志事迹展览，看着焦书记带领兰考人民在极端恶劣的条件自力更生艰苦奋斗，同志们的心灵受到了强烈地震撼，纷纷表示，一定要学习好焦裕禄精神立足本职，扎根岗位、搞好工作。 4、开展“我为谁工作”大型讨论活动，开展投稿、演讲、劳动竞赛手段，改变工作观念。首先，在工作上变“要我工作”为“我要工作”，激发广大员工的工作热情，以建立全员参与机制和完善激励机制为手段，调动广大员工参与劳动竞赛积极性，为公司运营管理提供强劲动力。其次，组织开展劳动竞赛，以提

2017年度公司项目工作总结范文_工作总结

2017年度公司项目工作总结范文 2017年全区重大滚动开发建设项目增至112个，在建项目39个，总投资1.62亿元;已落实项目19个，总投资5.82亿元;组织申报项目20个,总投资15.2亿元;包装和规划中项目34个。 一、2017年工作情况 (一)主要在建项目进展情况 1、城区路网建设项目计划申请资金2017万，到位资金3365万元。现投资720万元，启动了君山城区经二路、钱粮湖百花大道和环城东路三条城市道路建设。 2、君山城区自来水管网建设三期工程项目今年计划投资300万元，铺设管网56938米，新增受益居民4497人。现已投入资金30万元，铺设管网1224米。 3、钱粮湖实验小学逸夫教学楼项目总投资44.5万元，主体工程即将完工，9月1日投入使用。 4、中小学校改水工程。该项目共改造全区8所学校，总投资40万元。目前有3所小学已动工建设，其余5所学校7月中旬动工。 5、君山航空服务学校项目总投资584万元，新建学生公寓、教学楼、食堂共计6521平方米，维修教学楼1560平方米，整个工程7月底竣工。 6、工业园基础设施配套建设项目。目前启动了供电、供水、排1 / 11

污、排雨水、电信管网的建设，重点完成了李记食品有限公司排污管道及其配电线路的建设，落实了锦程印刷排水沟建设问题。 7、沼气工程今年建设任务为3500口，总投资2017万元，已累计建设沼气池1521口，占全年任务的43.5%，建新农场300立方米的大型沼气池主体工程已完工。 8、农业科技示范园项目总投资370万元，开发了蝴蝶兰，扩大了葡萄种植，开发了拓展训练基地，正规划建设钓鱼休闲区。 9、通村公路建设项目全年计划里程131.4公里，总投资2168万元，已动工50公里，完成路面硬化34公里。 10、李记食品项目。目前已完成第一期厂房5栋、污水处理池、盐渍池8口、锅炉房、配套办公用房及辅助生产用房的建设，共完成投资4000万元，7月8日启动生产。 11、锦程印刷包装项目。目前完成了围墙、场地平整，启动了第一期2栋厂房建设，完成投资300万元。 12、基层动物防疫站建设项目。申请投资80万元，县级财政配套40万元。目前已拨现金15万元，交通车一台，价值18万元。还有47万设备未到位。 13、有线电视村村通工程总投入90万元，完成58个自然村有线电视入户工程，开通了采桑湖镇两个光节点信号，共架设光缆25公里，支干线15公里。 14、古月湖粮店整体转让项目已与岳阳光华农副产品加工公司签2 / 11

2017公司年终总结大会心得体会

2017公司年终总结大会心得体会 年终岁尾，许多公司都会组织年终总结大会，那么你对于总结大会有什么感受呢?下面是学习啦小编整理的一些关于2017公司年终总结大会心得体会，供您参阅。 2017公司年终总结大会心得体会范文1 通过学习刘董事长及翟总裁讲话精神，真是感触良多。时间在悄然无声的逝去，转眼间2016年已画上句号。2017年也正在向我们迈进，而每个人也都在憧憬着，在未来的一年里有着怎样的故事，有着怎样的收获。 回顾2016年所发生的事，以及所改变的，对于他人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。但对于“香江商业集团”来说它是具有着多么不平凡的意义所在，因为在这一年里“香江商业集团”又迈进了更高更稳的一个台阶。集团公司在刘董事长和翟总裁的带领下、以及各位同事的支持与努力下更加的规范了，但同时也有不足之处需改变。 逆境求变，居安思危是人们普遍使用，耳熟能详的词语。但是，仅仅只是这样是不够的，还必须有顺境思变，居安思

变的意识。无论是企业，还是个人，处于顺境毕竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有节，乐有所制，还需与时俱进。“变则通，通则久。”在逆境中求变，是被动的变，在顺境忠的“变”，则是主动的变，这是一种进步，是更高层次的变，只有这种主动更高层次的不断“思变”，我们才能不断完善，少走弯路，少受挫折，才能更好更快的发展、壮大。 我们要有一颗感恩的心，感恩需要德行的支持，只有感恩，才会珍惜;只有珍惜，才会爱护;只有爱护，才会付出。感谢父母，因他们给了你生命;感谢朋友，因为他们给了你帮助;感谢你的敌人，因为他们磨练了你的意志，增加了你的智慧，宽广了你的心胸;感谢公司，因为公司才是我们安身立命的地方。在企业中，忠诚和感恩是分不开的。只有铭记忠诚，我们才能感受工作的内涵。才能体会到公司的付出和自身的职责。一个有着感恩之心的员工，会把对公司的感激，转化为孜孜以求、兢兢业业、积极进取的实际行动。一个有着感恩之心的员工，常常会关心他人，关心公司，关心社会，和公司同呼吸共命运。 在此，我要感谢日升日落，感谢快乐痛苦，感谢天空大地，感谢父母家人，感谢香江。让我找到自己人生目标和定

2017年劳动就业和社会保障工作总结

2017年劳动就业和社会保障工作总结 2017年来，我乡在乡党委、政府的正确领导下，以服务大众、履行职责为质量方针，根据《**县人力资源和社会保障局2017年度民生工程目标任务及考核办法》（宝人社〔2017〕56号）要求，并结合我乡2017年工作任务及工作重点，圆满 了完成了各项目标任务，现将2017年工作总结如下： 一、主要工作措施 （一）提高认识，切实加强领导，增强紧迫感和责任感由于人事劳动和社会保障部门在整个民生工程中涉及的内容多，任务重，工作对象数量多，工作难度大。我乡党委政府高度重视民生工程，乡上成立了以乡长为组长，分管领导为副组长，劳动保障所工作人员、协理人员、包村干部为成员的民生工程领导小组。针对本乡实际情况制定了民生工程实施方案，切实做到工作早谋划、早部署，计划合理，措施有效。 （二）精心组织，狠抓落实按照实施方案要求，精心安排，严密组织，狠抓落实。要广泛接受社会的监督，坚持公开、公平、公正，使群众满意，确保民生工程目标顺利实施。 （三）加大宣传力度，努力营造良好氛围有计划、有重点地组织开展专题宣传，创新宣传方式，提高宣传实效。广泛宣传民生工程政策措施，做到进村入户、家喻户晓，积极引导广大群众和社会各界广泛参与、支持民生工程的实施，提高民生工程知晓度。 （四）加强督促检查，务求工作实效一是加强基层就业和社会保障服务平台建设，让此平台充分发挥作用；二是领导小组对民生工程实施情况，定期组织综合督查，注重提高督查效果。对督查中发现的问题，要限期整改，确保工作按要求如期完成。 二、民生工程目标完成情况1、高校毕业生创业。成功帮助1名高校毕业生创业，完成全年目标100%。 2、技能培训。我乡2017年组织辖区内人员参加家政服务培训55人，合格发证人员55人，完成目标任务110%。 3、农村劳动力实名制登记入库。对全乡农村劳动力实名制登记并录入系统的 2398人进行跟踪调查，劳动力转移输出1361人，完成劳务收入2000万元，完 成目标任务100%。 4、城乡居民养老保险情况。2017年城乡居民养老保险覆盖人数2053人，完成全年目标122.6%，参保缴费人数1088人，完成全年目标103.32%。 5、企业离退休人员基本养老金领取资格验证。对全乡365人企业离退休人员基本 养老金领取资格进行了验证。

公司企业品质部2017年工作总结及2018年工作计划及打算目标

公司企业2017年品质部工作总结及2018年品质部工作计划及打算目标 2017年品质部工作总结及2018年 工作计划及重点 (说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)

目录 一．部门组织架构和人员状况 二．部门的工作职责 三．2018年度的主要工作内容四．2017年存在的不足和改善的方案五：2018年的成本控制计划 六．总结和本年度的目标

一．部门组织架构和人员状况 品质部目前人力配置满员编制为人数:43人 副经理：1人、科长：1人 工程师:8人(包括SQE\体系工程师\高级工程师\QE\PQE); 文员:2人(DCC 和品质) 组长:7人(包括IQC\OQC\注塑\喷涂\丝印 A\B 班) QC:24人(包括IQC\OQC\注塑\喷涂\丝印A\B 班\2名驻厂人员) 目前品质部组织架构 新的一年品质部将对公司内部的品质管控系统进行重新调整，品质部门的组织架构也要进行重新规划，预计的补足现有的组织架构人员外，因2018年客户群的提升，所以供应商管理与客户维护是我们的工作重点，所以在组织架构上面加入厂商及客户驻厂技术员职位。 新的组织架构： 品质副经理 ISO 工程师 高级品质 SQE 品质 IQC/OQC 组DQE 工程师 注塑QC 组长 喷涂/组装/丝喷涂/组装/丝印 注塑/压铸 IQC(1人) OQC(2人)品质文员 品质课长 DCC 文员 PQE 工程师 客户驻厂

目前由于生产人员的不稳定，导致生产过程中不良产生较多，流入客户处的不良也较多，还有外发加工厂品质不稳定给公司造成了巨大的损失，外发加工厂的品质控制工作成为了重中之重，而品质部职责范围甚广，包括：进料，产线，入库，出货，投诉处理，供应商辅导，还要包括体系完善，部门建立等，所以人员的合理利用和调配成为了工作的重心。 二.部门职责 为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责： 1，贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9001：2008质量管理体系能持续运行并有效执行； 2，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划； 3，负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动。 4，建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”； 5，制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；并提供各项质量问题统计数据，配合公司对各部门绩效考核过程进行监督； 7，制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平； 8，加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行； 9，参与特殊订单的审核与产品设计评估，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划； 10，负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件； 11，落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定；对供应商进行有效的管控及辅导监督。 12，按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门； 13，配合业务课进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度；

2017年度个人工作总结

2017年度个人工作总结 2017年这一年来，卑人能时刻牢记“爱岗敬业”和“为人师表”的职业道德之宗旨，在实际工作中不辞劳苦、焚膏继晷地主动开展班级管理和德育建设，在院、系等诸多领导的关心、支持、指导和帮助下，取得了一定的收效并且有了良性的发展，也与班上同学的相处的很开心。 一、班主任工作总结汇报如下： （一）基本情况 2017年3月份开学本人担任4个班级的班主任，分别是航空服务2-1505班（48人）；航空服务2-1508班（48人）；航空服务2-1507班（46人）；航空服务2-1508班（46人），四个班一共188人。2017年9月份开学本人担任4个班级的班主任，分别是航空服务2-1505班（47人，蔡佳芯自动退学）；航空服务2-1508班（47人，袁湘强当兵入伍）；航空服务2-1507班（46人）；航空服务2-1508班（45人，吴平平自动退学），四个班一共185人，2017年12月1日全部进入实习。 （二）班级事项 1、大学二三年级主要以面试为主，一年下来我们班学生参加面试多达几十场，至2017年9月四个班级已有空乘合格人员18人，地面服务22人，2017年12月底统计,185人都已经参加顶岗实习，其中空中乘务22人。顶岗实习全部走入正轨，还有特殊情况的一起纳入思想引导。实习率达100%，催缴学费，四个班里面只有一人未交了。开了《顶岗实习离校大班会》档案整理与完善。 2、评奖评优，大三的一学期综合考虑公开公正评定31名2016至2017年度奖助学金（其中7名国家励志奖学金，24名国家助学金）；优秀学生干部8人；三好学生7人；湖南省优秀毕业生5名。 3、组织团队思想，大二我们四个班级一共发展了5名预备党员，一名预备党员专为正式党员，大三我们班还培养了一名预备党员。 4、学习安全知识，消防讲座、每位同学都签了班级安全责任承诺书。学生在校安全意识：人身安全、财产安全，身体健康、贵重物品的保管，交通安全、信息安全等专题讲解。 5、班费公开保证节俭节省，各班副班长保管以及开支明细统计，开支策略，班级申报，班长审核，班主任签批，开支。所有学生顶岗实习相关事项一一传达到位，并且在班级QQ群邮箱了声明及发了邮件。顶岗实习，就业的材料，通知放假的具体事宜安排。 （三）个人与班级工作 1、更新各班的联系方式，手机号码通讯录、班级QQ群，班级班委管理QQ群，班委讨论组，获得2017年评奖评优同学讨论组，各班级、个集体实习讨论组。主动、大胆搞好对学生干部的发掘、使用、扶持、教育和培养工作，尽可能的发挥学生的自我管理、自我监督和自我教育能力，培养和提高学生的“五自”能力。自学、自律、自检、自制、自强。始终贯彻分层次教育，做好教学工作计划，坚持“抓两头、促中间”，不厌其烦地耐心做好后进生的帮教转化工作，跟班上同学积极沟通，取得了较好的反响。

2017年公司年度工作计划总结报告

汉罗特电气（上海）有限公司 2016年度工作总结报告 光阴荏苒，时光流逝，2016年瞬间已去。在上级公司的正确领导下，全体员工上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2016年，虽然我们没有骄人、优异的成绩，但是我们能平安、顺利的过度是最大的收获。展望2017年，坚信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展各项工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将2016年度工作总结及2017年度计划汇报如下： 一、主要经营业绩： 2016年度完成销售5427万元（含税），为年初计划5000万元的109%；实现利润总额800万元，为年初计划800万元的100%。 二、主要工作情况： （一）、加强企业内部管理，不断提高企业管理水平。 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，在上级公司的正确指导下，在总经理的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、设备设施和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，定期召开生产工作例会，及时召开各类应急工作会议，适时组织员工学习培训会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时化解矛盾和解决问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之

间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。利用召开各类工作会议的机会，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改，任务到岗，责任到人。保证了全年各项工作的顺利开展。 （二）、团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务。 加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。2016年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，求实效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成。在上级公司的大力支持下，编制了介绍公司概况、生产能力、产品结构、技术力量、业绩案列的PPT,使客户直观了解公司情况，得到了哈电、汽发等项目高管的一致好评。 （三）、加强各部门、车间之间配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保生产任务的顺利进行，要求各岗位工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保各生产工序安全、高效、无误。 （四）、加大质量管控力度，努力实现节能降耗。 今年以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量管理建设，加强每一个生产环节的控制和要求。一是顺利通过了ISO9001质量体系复查认证；二是质检部从源头抓起，严把原辅材料进货关，做到了每批次入库前的取样检验检测，设专人负责半制品的生产过程观察指导，巡检、复检及非合格品的调节利用，严格控制成品出库前终检的监管。发现问题迅速纠正，有力地保证了