招投标与合同管理课程实训指导书(精)

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09工管、造价专业招投标实训

目录

一、投标书的基本要求：

二、投标书的主要内容：

1.商务投标书的组成

2.技术投标书的组成

*

三、如何设计一个漂亮的标书：

1.整体上的一般要求

2.摘要说明

3.目录结构

4.标书编写禁忌：

四、标书设计举例：某网络集成项目：

五、投标书制作的几个阶段：

1.准备阶段

…

2.标书制作阶段

3.收尾阶段：

六、开标、评标：

一、投标书的基本要求：

l . 帮助与你的标书读者沟通。从这个角度上来讲，标书是一篇针对用户需求的

论文，逻辑结构和语言一定要清晰、可读。考虑到评标专家一般都具有较好的

学术经验，其中很多还是教授、博导，投标的语言要针对读者的阅读习惯为

好。

2. 表现你整理过后的思路和想法。如果对整个方案的思路不清晰，是不能写好

一个标书的。在投标之前一定要理清楚整体思路及各部分的关系，必要的头脑

风暴和预评审也是需要的，以便更加清晰地表示。对于没有结论或者困惑争议

的地方，不要指望能够糊弄过去，如实地分析甚至放在重要的地方重点把可能

的困难和解决方案以及选择的过程描述出来，往往会增加胜算。

3. 对招标书作出反应。要非常注意投标需求书的细节要求，一般甲方不会随便

写出某种要求的，出现这种情况一般是甲方非常需要或者有竞争对手说服甲方

提出这种需求。对于特别的、违反常规的要求尤其要注意，在标书中一定要有

回应。回应的时候不要直接反驳，应该用比较委婉态度和明确的结论给出建议

和意见、结论。

4. 对客户需求做出反应。有很多客户的需求并没有体现在标书文件中，这个时

候如果说明非常详细和具有针对性，对于评标专家是非常具有说服力的。

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二、投标书的主要内容：

投标书分为商务部分和技术部分，有些投标要求分为商务标书和技术标书。

1. 商务投标书的组成

（1）投标的主体内容（按邀标书格式）。需要提醒的是，评标专家在现场进行

评标，需要阅读大量的文字，这个时候一定要严格按照邀标书的格式进行，必

要的时候要专门以不同纸张或者标签的形式进行部分区分，以便于专家在不同

服务商之间进行对比。

（2）投标报价及产品清单。如果邀标书给定了投标报价单，按照标准报价单进行填写，如果没有，需要仔细进行设计。一个好的报价单有助于专家进行对比和筛选，也有利于服务商进行价格谈判。比如，比较细致合理的报价就不容易被价格谈判的时候大幅度降价。另外，如果报价单比较复杂和篇幅长，需要对各部分报价进行小结、需要有一个明晰的各部分报价总计。报价单要注意核算，不要计算错误和重复、缺项，尤其是用excel进行自动计算的时候，一定要用另外的办法验算。

（3）资质证明。仔细注意邀标书要求的资质证明，另外，可能的竞争对手可能提供的用户报告、资质、案例等要仔细对待；尽可能提供高于邀标文件的资质；对于联合投标，需要提供双方或者多方的资质，对于要求具有“本地服务队伍”要求的，需要提供证据文件；对于设计的产品，要提供必要的证书和文件；对于使用关联公司（例如集团公司）的资质，要特别注意法律一致性的要求。

（4）项目团队介绍。项目团队的介绍要实事求是，不一定非要公司高管介入项目过程；对于团队中人员资历的介绍，要注意角色分工、年龄搭配和资质要求；要突出团队成员类似项目的成功经验。

（5）公司简介。公司简介要针对性地进行缩写或者改写，将与项目密切相关的内容突出出来。

；

（6）公司售后服务体系及培训体系简介。一般这一条比较容易和技术表述中的相应部分混淆，要非常注意放在哪个部分，如果商务部分和技术部分都需要，侧重点各是什么；往往评分标准中都有这一条，因此，应该仔细描述自己公司的项目管理、售后服务和培训体系，要符合用户的标书要求，还要符合主流的国际、国内标准。

（7）设备简介。设备简介要将设备的案例、使用情况、证书等进行提交。

（8）行业典型（成功）应用案例。成功案例中要特别注意将类似的项目经验放在比较前面的位置。

（9）一切对本次投标有利的资料。有些单位会提交获奖证书、专利、知识产权证书、横向和纵向课题承担证明等与项目关联的证明信息。

2.技术投标书的组成

（）标书摘要说明。摘要说明不仅仅是各个部分的概括，更应该是投标方体现自己思想的首页阐述，应该花很大的精力去重视的，也是争取专家非常重要的地方。

（）背景介绍。项目背景要从行业、用户基本情况等方面论述和解释项目的必要性及考虑，这是体现标书针对性非常重要的地方。

（）主要设计标书。项目的设计是标书的主要部分，考虑到专家未必对所牵涉的标书的技术非常清楚，这一部分的逻辑关系非常重要，应该从技术方向、产品方向、产品选型、性能价格比较等多方面进行逻辑论述，站在中立的立场上为甲方选择适合的解决方案的示意非常重要。~

（）项目实施计划。项目实施计划要可行、符合要求。这也是经常的打分点，实施计划尽量使用专业工具（比如）,项目管理的体系架构要非常清晰，比如等，标书要求的资质要和项目实施的技术体系相吻合，比如资质特别要求项目管理的计划就应该根据来进行计划。

（）风险控制和质量控制计划。风险控制措施要实在，质量体系要清晰和符合邀标书要求。

（）售后服务计划。售后服务计划往往是评分点，应该尽可满足邀标要求；对于重要的服务承诺和期限，应该以黑体或者表格的形式突出出来。

（）产品介绍。产品介绍应该放在不突出的地方，比如附录；产品的重要性能可以提前或者突出；必要的时候，可以将厂家的产品说明彩页裁减放进标书装订。

三、如何设计一个漂亮的标书

1.整体上的一般要求

（）全局观-标书各个部分自成体系又相互依托。

技术可行，叙述简洁明了。

，

产品清单正确。

目录结构清晰（代表思路清晰）。

整篇文字叙述条理分明，风格统一。

既迎合读者心理习惯又有创新性。

例如，如果一个综合的解决方案标书需要很多部分，我们就可以再画一章各个部分的逻辑关系图并进行简要论述，便于专家评审。下图就是一个具有个部分的标书的逻辑结构图。

2.摘要说明

摘要说明是一个标书的整体说明，不仅仅要反映各个部分的简要内容，更要反映投标方的整体思路和思想，有时候叫做总经理摘要或者特别阐述，它包含以下内容：

：

–标书目标：

–战略建议：

–注意事项：

–标书优点：

–其他需要吸引读者眼球的东西

3.

目录不仅仅是自动生成就可以了，更重要的是要反映整体的逻辑结构，评标专家也往往通过目录来得到标书的第一印象。一个好的目录应该反映缜密的思维和清晰的内容，专家还从中得到重要的特色和投标方的主要知识技能基本信息。因此，投标方如果整合多个厂家的方案，在目录上要重新进行融合和调整。

4.

》

（1）标书中出现其他项目或其他客户名称。很多标书采用其它案例的资料，忘记了改正用户，这在评标现场非常容易被排斥和认为不认真，因此需要专人进行检查。

（2）拓扑设计错误。拓扑图和逻辑图是专家评审重点关注的地方，千万不要出现结构性错误，更不要出现名称上的错误（例如很多投标方将逻辑图写成拓扑图）。图的标志要清晰，最好制图、审定人要明确标记。

（4）标书叙述前后矛盾。很多标书由不同的人完成，出现前后叙述不一致一定要改正。最好安排有人在投标之前阅读统稿、安排专门的评审会议。

（5）目录结构混乱，无逻辑、各自为政。

（6）套话、废话太多，语言啰嗦、言之无物。这种情况很容易出现在摘抄网络上的信息的时候，应予以注意。

（7）遣词造句，用语不当。错别字是小事，但很容易引起专家反感，尤其在摘要、重要场所和多次出现的时候。

下面是一个网络集成项目的标书举例，这样一个标书就比直接将产品堆砌上来强得多。当然，如果项目再大一些、复杂一些，还可以再优化。

】

1.

网络规划的思想方法

–从网络核心入手，发散到网络边缘；

–从网络接入入手，集中到网络核心；

–思想方法多样化。

网络规划的目的

–对网络建设具有先期的指导性；–使用户对所建设的网络有一个全面的了解； –对以后的网络实施和验收提供依据。

2.

用户需求分析；

网络流量分析；

网络分类设计；

网络分层设计；

/

?网络设备选择；

?网络地址规划。

1需求分析：

a需求分析的目的

?–为网络规划提供依据

?–使方案设计个性化，更有竞争力

b基本需求：

?用户投资和网络规模

`

?了解业务类型和分布

?分析目前技术与用户需求的异同

?现有网络分析，保护用户投资c需求来源

?–决策者的建设思路

?–用户提供的历史资料和行业资料

?–用户技术人员的细节描述

…

?–普通用户对网络的要求

d收集方法

?–会谈纪要法

?–关键人物接触

?–用户访谈

e重点需要了解的：

l 商业需求，资金投入，网络规模

l 现有网络的状况

《

l 网络覆盖的物理区域，信息点的数量及分布

l 业务分类、分布及对网络功能的需求

l 网络带宽和业务量的需求

l 网络可靠性的需求

l 网络安全性的需求

l 网络管理方面的需求

f需求分析小结：

l –技术不是问题，主要看投资和服务

l –用户投资保护

–高性价比—使用户的投资收取最好的效果

–兼容性—保护用户对网络的原始投资

–扩展性—保证未来5-8年可用不过时

l –服务

–向用户提供优良的服务可能比只提供优良的网络更有意义l 重点投资要放到重点的位置上

2网络流量分析：

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3标书结构：

五、投标书制作的几个阶段

1.准备阶段

–仔细阅读邀标书（招标文件）

–按照招标文件制作标书，内容可以增加，不能减少

–制定标书编写日程安排表，严格遵守，注意预留标书审查修改时间。绝大多数公司容易犯的一个错误就是不样儿遵守项目的日程，总是加班到最后一个晚上，这样反而容易出错误；另外，更多的单位还在最后一天晚上由销售收集用户或者竞争者的信息仓促调整犯下致命错误；这样的错误还容易出现投标迟到现象。最好的方式是预定好时间和标书调整策略，严格按照策略执行，这个时候，召开项目启动会达成共识非常重要。

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2.标书制作阶段

–在投标书中，最重要的是价格、服务和一切可以吸引用户眼球的内容（即使邀标书上没有要求的内容）。

–投标书中最大的忌讳是出现诸如错字、错页、漏印、价格不统一、价格大写错误、太过时的内容及出现与项目不相干的内容（如A项目的投标书的页眉还是B项目的名称）

3.收尾阶段：

l 如何印刷标书

–关键图表的印刷。一个好的图表，非常容易超越竞争对手和吸引专家进行探讨或者注意，有必要可以制作一个非常大的图夹在标书中间。

–报价单的打印（如何便于查阅）。

2 如何装订标书

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–封面的设计。标书的封面要显示专业和高贵，不要花哨，必要的公司、理念和标示可以恰当地放置。

–使用标签页。有时候标书很厚，应该在侧边增加标签符号，最好打印简要说明便于查阅；还可以附加使用不同颜色的纸张区分不同的章节和部分。

–整体的观感。标书装订要体现公司的价值，很多公司舍得聘请员工却不舍得花钱设计和装订标书，在经济上非常不合算。

3 标书封装（或遵照邀标书要求）

–采用投标专用袋；

–投标专用袋上标明投标编号、包号、投标设备名称及投标单位名称；

–投标专用袋封口处注明：“ｘｘｘｘ年ｘ月ｘ日ｙｙ：ｚｚ分前不得启；

–封字样”或使用带有上述字样的小纸条封住袋口，加盖公章。

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4 投标书的正本或副本

–按照邀标书要求准备相应的正本及副本的数量（正本一份副本多份）；

–投标书的封面必须标明正本或副本；

–正本必须采用原章（非复印件）；

–正本每页必须有投标授权人的签字（全名或姓氏）；

–副本的封面必须是公司（平台）原章。

六、开标、评标：

1 开标前的准备工作

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1、开标前熟悉招标文件，准备好开标的签到表、开标汇总表；评标的专家签到表、

符合性审查表、符合性审查汇总表、技术评审表、技术评审汇总表、经济评审表、经济评审汇总表、报价得分计算表、报价算术错误修正表、技术标评标报告范本、经济标评标报告范本，总分汇总表。

（注：应是相应的书面资料和电子资料）

2、在召开开标会前半小时，工作人员应再次核实会议室是否已安排，保证无错误、不缺漏，并协同招标人准备好会场设施，依时出席会议。

3、在开标截止时间前安排投标单位签到，并收好投标文件。

4、工作人员要敦促招标人按招标文件规定的时间准时开标。对迟到或缺席开标会议的投标单位法定代表人或被授权人，工作人员应坚决拒绝其进场，对其投标书也不能拆封。

5、截标时间一到，立即停止接收投标文件，宣布进行开标。工作人员要提请招标人对未按招标文件的规定进行密封和标志、未满足或未符合招标文件提出的其他合法要求的投标文件要一律拒收。

开标会如不能立即召开，工作人员要提请和会同招标人随即将收集的投标文件装入交易中心特制的封标箱中，加锁后贴上封条，并由招标人和投标单位代表在封条上签名后放置于交易中心保密室，开标前任何人不得解封。

6、工作人员要提请招标人检查投标书所报项目经理与报名时的资料是否一致。

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7、对集中封标的招标项目，工作人员要会同招标人从交易中心内取出封存各投标单位的投标文件的标书袋，由参与封存单位检查确认后启封，再将其内的投标文件由招标单位检查其密封性和完整性，并签字予以确认。

8、对设有标底的招标项目，如标底已提早封存于交易中心封标室的，开标前工作人员要会同招标人。招标管理机构的有关人员一起。提取封存的标底，并由招标单位检查其密封的完整性，随即移交唱标人。

9、唱标时，工作人员要招标人核对各投标单位的法定代表人证明书和法定代表人委托授权书的有效性，确认法定代表人被授权人的身份。同时要按招标文件的要求检验各投标文件的有效性和合法性，对不具有合法性和有效性的投标文件不予唱标。

10、工作人员要敦促各投标单位复核唱标内容，无误后，各投标单位的法定代表人或授权人要在开标汇总表签名确认。

11、开启标底前，工作人员要会同招标人、招标管理机构再次对标底的密封性进行检查，才能启封，公布标底。

12、整个唱标工作完成后，工作人员要认真复核各投标单位的报价。如发现有误，应及时纠正，复核无误后，要在开标汇总表上签名确认。

②、开标程序

第一步，介绍与会人员（主要指招标单位人员、交易中心和监察人员）；

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第二步，两阶段开标和评标的，要密封第二阶段标书，并请各投标人签名；宣布第二阶段开标的时间：和地点：。

第三步，进行唱标（唱标内容事先准备好，主要内容是投标文件的密封性是否完好和开标汇总表的内容，核对法人代表证书和法人授权书的有效性，并校验投标单位的法人代表或其委托代理人的身份证原件），同时在开标汇总表上做好记录；

第四步，投标单位的法人代表或其委托代理人在开标记录表上签字确认；

第五步，投标单位退场，进入评标阶段。

③、评标程序

1、工作人员在评标前要准备好评标场地和设施。

2、组织评委签到、发放招标文件、答疑纪要、铅笔、计算器等资料（用资料袋装好，并在资料袋上注明：枣庄科技职业学院评标资料，请不要带走）召开标前会（介绍与会人员、项目概况、评标方法、定标原则；选举评标小组长）由组长负责整个评标过程推荐中标候选单位形成评标报告。

3、评标前，工作人员要核对将发给评委的评标参考资料是否准确、齐全。并会同招标人召开评标委员会预备会，内容包括：宣读评标纪律、解释评标办法、介绍工程概况、推选评标小组组长。

…

4、会同招标人做好保密工作，与评标无关的人员不得进入评标室，任何人不得泄露评委名单，不得索要评委通讯方式和向他人透露评标有关情况。

5、评标过程中，评标专家如遇到困难，工作人员在职权范围内给予帮助和解决，为评标专家创造良好的评标环境。

6、代理服从评委会的安排，做好招待、协助等工作。

7、工作人员不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况，不得干扰和左右评标专家打分，不得暗示或左右评标委员会的评标结果。

8、专家评标结束后，工作人员要依法核实各评标专家的打分值及评标报告，如发现问题应让评标专家自己及时纠正。

④、开标会提纲

开标会由主持。在招标文件要求的截标时间前，收领投标文件并签到，开标时都应该当众拆封、宣读。

1、各位与会代表，上/下午好！项目开标会现在开始。

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2、首先，介绍招标单位代表：，交易中心的工作人员：。

3、两阶段开标和评标的，要密封第二阶段标书，并请各投标人签名；宣布第二阶段开标的时间：和地点：。

第二阶段开标时，请投标单位当众检验密封的完好性。

4、依次开标，招标人、投标人及招标管理机构的代表检查投标文件的密封情况。

5、经确认无误后，由代理单位工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容，核对法人代表证书和法人授权书的有效性，法定授权人身份证原件（由招标单位或交易中心核对）。

6、开标过程将进行记录并形成开标情况汇总表，各参与单位确认后签字，整理资料并存档备查。

7、宣布开标会结束，请投标单位退场。

注意：开标过程中，如果发现问题，代理单位记录在案（不能表态），交专家委员会处理。回答举例：“这个问题，我们会记录在案，评标时如实向评标专家汇报，由专家委员会做出决定。”

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⑤、评标会提纲

组织专家签到，对待专家必须热情、尊重、耐心。

1、倒水，发放资料、文具等。

2、首语：“各位专家、领导大家好！”

本次的招标代理项目由公司代理→自我介绍→介绍招标单位领导（包括招标单位参加评标的专家和监督部门人员）→介绍交易中心工作人员→介绍各位专家。

3、介绍项目概况（可以简单说明在招标文件第页）→评标方法→评标程序→定标原则（如，两阶段评标法：……，详细见招标文件第页）→无效标书的确定（详细见招标文件第页）。

4、请招标单位代表介绍工程的现场情况和工程的特殊要求，请交易中心工作人员讲话。

5、选举评标组长，“下面把评标工作交给评标专家，由评标专家组组长主持评标工作。”

6、形成评标报告，推荐中标候选人，并由专家签名。

7、结束语：“感谢各位专家、领导参加本次由我公司组织的招标活动，辛苦大家了，

谢谢！”

注意：

1、主持标前会声音洪亮，工作组织有序、精干。代理工作人员在评标现场保持安静，不要聊天、上网、打游戏等影响专家。

2、招标代理工作人员在评标过程中服从评委会的安排，协助工作。但代理工作人员不发表任何倾向性意见。

3、做好专家评分的核对、统计、签名等工作，整理评标过程的原始资料

简述工程招投标与合同管理的关系

简述工程招投标与合同管理的关系 目录 内容摘要2 关键词 (2) 一、评标方法及分析 (3) （一）施工方案3 （二）施工工期4 （三）工程质量 (4) （四）项目经理及项目班子的配备 (4) （五）投标报价数据计算的正确性 (4) （六）报价构成的合理性 (4) （七）对建议方案的商务评审4 二、评标方法的讨论和建议 (4) （一）不合理价格5 （二）施工方案 (5) 三、合同管理在建设项目管理中的地位5 （一）规范的合同管理-----权力 (5) （二）规范的合同管理-----处理6 （三）规范的合同管理-----风险 (6) （四）规范的合同管理-----制度 (6) （五）规范的合同管理是提升企业形象的主要方法 (6) 四、结语 (6) 主要参考文献6 致谢7

内容摘要 随着我国加入WTO我国的经济发展有了飞速的提高，随之而来的工程建设也迅速的发展了起来。但经过实践的证明，招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式，也是保证工程质量、加快工程进度的最佳办法，所以《招标投标法》一度被赞誉为“阳光法案”。但由于机制不完善，法制不健全，招投标的过程需要合同管理的全力的配合，合同管理贯穿于招标投标的全部过程。对于投标单位来说，招标文件即是合同管理的开始。一方面，施工合同的合同条件是招标文件的重要组成部分，另一方面，招标文件又是合同文件的重要依据，两者相辅相成，密不可分。所以招标投标和合同管理是紧密相连、互相衔接、互相交叉的两个关键的管理环节。 关键词：投标招标评标合同报价

简述工程招投标与合同管理的关系 招标是招标人通过招标公告或者招标邀请书发出要约邀请，投标人购买招标文件，并根据招标文件中规定的内容要约，招标人接受投标人的投标，发出中标通知书承诺要约的一种民事活动。招标活动要求要依法定程序公开进行，有利于遏制承包活动中贿受等腐败和不正当的竞争行为。有利于创造公平竞争的市场环境，促进企业之间公共的竞争。对于供应商，承包商来说，只能在价格、质量、售后服务等方面展开竞争，以尽可能充分满足招标人的要求，取得商业机会，体现了在商机面前人人平等的原则。 《中华人民共和国招标投标法》的颁布实施，对于规范招标投标活动，保护国家利益，社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量，具有深远的意义。《中华人民共和国招标投标法》共分六章分别为：总则、招标、投标、开标评标和中标、法律责任、附则。 中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目勘察、设计施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料等采购，必须进行招标： 1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目。 2、全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目。 3、使用国际组织或者外国政府贷款、捐助资金的项目。 关于建设项目的招标范围和规范标准，2000年5月1日原国家发展计划委员会颁布执行的3号令《工程建设项目招标范围和规模标准规定》作出了更明确的规定。在3号令规定范围内的各类工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设施、材料等的采购，并达到下列标准之一的必须进行招标： 1、施工单项合同估算价在200万人民币以上的。 2、重要设施、材料等物的采购，单项合同估算价在100万人民币以上的。 3、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的。 4、单项合同估算价低于1.2.3项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。 一、评标方法及分析 我国目前评标普遍采用两种评标办法：综合评标法和最低价中标评标法。 综合评标法是按照招标文件设定的不同分值权重分别对投标人的技术标和商务标进行评分，按照得分或评标价高低推荐中标候选人。 最低价中标评标法则先进行第一阶段技术标的评审，确定符合招标文件的投标，再进行第二阶段的商务标评审，选择符合条件的最低报价的投标的单位作为中标单位。 因此，技术标评审和商务标评审是招标评审的两个不可缺少的环节。 技术标评审：技术标评审通常评审投标人承诺的拟投入本工程的技术人员、设备的配置情况，以及投标人制定的施工方案中的关键工序、技术方案是否严密、可靠、有效，从而评价投标人的技术能力；评审投标人主要管理人员素质和安全生产保障措施与招标文件规定的质量与进度要求的符合程度，从而评价投标人的管理水平。 技术标分为施工方案、施工工期、工程质量以及项目经理及班子的配备四项，分别对各项内容评定并打分。技术标评审规定每项内容经评定合格才能进行下项评定，或者评审总分必须达到满分的６０％，才能进入下一阶段的评审。 对技术标应进行以下各项分析： （一）施工方案 １、施工方案及平面布置合理性；

企业管理培训服务合同

企业管理培训服务合同 甲方： 乙方： 本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就企业管理相关课程培训服务项目达成以下协议： 一、服务范围 乙方为甲方提供企业管理相关课程培训服务，具体包括以下内容： 1.1社保新政解读 1.1.1社税改革的动态和解读 1.1.2社保税务新政给企业带来的变化 1.1.3解析企业人力成本优化的策略与风险防控 1.1.4企业社保现状的调研分析 1.1.5通过现场咨询、解答等方式对甲方进行企业现状的调研诊断 1.1.6咨询方案的指导实施 2.1减税降费新政与企业用工合规策略 2.1.1解读2019年减税降费政策 2.1.2小微企业普惠制减税和深化增值税改革 2.1.3个税新政解读及配套细则解读 2.1.4用工优化与税保薪合规成本控制 2.1.5通过现场咨询、解答等方式对甲方进行企业现状的调研诊断

二、项目预期目标 通过有效的组织培训企业管理相关课程，满足甲方当前对于新政下有效地进行企业合规管理，规避风险经营，提升企业相关管理人员的业务水平，丰富对管理人才的培养，最终实现提高甲方企业管理水平和长期稳定发展的目标。 三、项目培训计划 3.1本项目方案培训课程内容分为两部分： 第一部分：社保新政解读 第二部分：减税降费新政与企业用工合规策略 3.1.1第一部分的培训分两次实施，每次半天，培训主题为《社税改革背景、动态及风险提示》和《企业社保现状诊断分析与解答》。 3.1.2第二部分的培训分两次实施，每次半天，培训主题为《减税降费新政解读》和《企业用工合规策略指导》。 四、双方的权利和义务 4.1双方共同的义务 严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。 4.2甲方的权利和义务 4.2.1为保证培训项目工作得以顺利进行，甲方应就本项目委派一名项目负责人，负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定培训工作计划。 4.2.2为保证项目按期完成，甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定，对乙方交付的各种培训方案和文本及时反馈意见。

《工程招投标与合同管理》课程标准46673

《招投标与合同管理》课程标准 一、基本信息 学习领域：招投标与合同管理制定时间： 适用专业：建筑管理所属系部：系 参考学时：44学时学分：3 制定人： 二、课程性质 《招标与合同管理》课程是造价的一门重要的专业课程，其任务是培养学生系统地学习工程招投标与合同管理领域的基本知识，了解工程招投标与合同管理的现状和发展趋势，熟悉工程招投标与合同管理各研究领域的基本理论和方法，深刻认识工程招投标与合同管理在工程管理中的地位和作用，为工程招投标与合同管理在我国的发展与利用培养专门的管理人才。 本课程需要以《工程经济》、《施工技术》等课程的学习为基础。 工程招投标是将各个建筑市场主体联系在一起的主要途径，是形成工程管理专业课程之间有机联系的纽带。从课程体系来看，工程招投标与合同管理属于平台综合课。从理论的角度来看，“工程招投标与合同管理”课程揭示了工程建设市场的一般规律，工程建设市场主体的权利、义务关系及其内在联系，是学生从整体上把握工程建设行业及其市场发展规律的基础；从工程建设知识的角度来看，“工程招投标与合同管理”课程具有将相关知识联系在一起的特殊作用，认识工程建设市场的发展规律，需要经济学的知识。编制施工方案，需用到工程技术基础知识。编制报价书，需用到工程造价方面的知识。工程承包合同，又是后续工程质量管理、工程进度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程项目管理内容的基础；从能力培养的角度来看，对于道路桥梁工程技术专业的学生，不但要有坚实的理论基础，而且要有较强的动手能力。 三、课程目标 1、专业能力目标 ·能发布招标信息； ·能进行招标代理； ·能编制招标文件； ·能进行资格审查； ·能编制投标报价； ·能签订合同并全面履行合同义务；

《工程招投标与合同管理》(精)

《工程招投标与合同管理》 一、名词解释 1、建设工程合同： 2、工程承发包： 3、公开招标： 4、建设工程投标： 二、填空题 1、建设工程招标一般要经历招标、、开标、、定标、 等几个阶段。 2、建设单位与中标人应当自中标通知书发出日内，订立书面的建设工程合同。 3、建设工程投标报价定性分析法常用的方法有、、多方案报价 法、、服务报价法、等。 4、国际工程招标的特点是、、。 5、业主与承包商签订的合同，按计价方式不同，可划分为、 、和三大类型。 6、工程具体隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检并在隐蔽和中间验收 前小时以书面形式通知工程师验收。 7、按索赔的目的，施工索赔可以分为和两类。 8、工程师公正合理处理索赔事项应遵循原则、原则和原则。 三、选择题 1.下列关于中标的说法中正确的是（）。 A.中标通知书对招标人和中标人都具有法律效力 B.中标通知书只对招标人具有法律效力 C.中标通知书只对中标人具有法律效力 D.招标人确定中标人后20天内，应向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告

2.下列不属于大型工业项目施工招标资格预审的主要内容的是（）。 A.企业的法人资格和组织机构 B.企业的分包计划 C.施工方案是否技术先进又经济合理 D.近2年涉及的诉讼案件的调查 3.监理招标的宗旨是对监理单位（）的选择。 A.能力 B.人员 C.设备 D.报价 4.设计合同采用定金担保，合同总价的（）为定金。 A.5% B.10% C.15% D.20% 5.在施工合同中，（）是承包人的义务。 A.提供施工场地 B.办理土地征用 C.在保修期内负责照管工程现场 D.在施工期内对施工现场的照管负责 6.在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在质量问题，则修复该部分工程质量缺陷时应由（）。 A.发包人承担费用和工期损失 B.承包人承担费用和工期损失 C承包人承担费用，但工期给予顺延 D.发包人承担费用，但工期给予顺延 7.施工过程中，如果发包人要求承包人使用专利技术及特殊工艺施工，应由（）。 A.承包人办理申报手续，发包人承担费用 B.承包人办理申报手续，承包人承担费用

工程招投标与合同管理案例分析

《工程招投标与合同管理案例分析》 主讲：李生梅 案例一：招标公告范例 永昌县计划生育服务站综合楼建设项目工程施工招标 ?资格预审公告（代招标公告） ?金建交（2009）25号 ? 1. 招标条件 ?本招标项目永昌县计划生育服务站综合楼建设工程已由永昌县发展和改革局以【永发改字（2009）8号】批准建设，项目业主为永昌县人口和计划生育局，建设资金来自国债和多渠道筹措，招标人为永昌县人口和计划生育局。项目已具备招标条件，现进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人（以下简称申请人）提出资格预审申请。 ? 2.项目概况与招标范围 ?2.1建设地点：永昌县城关镇东关路南侧 ?2.2建设规模：2700㎡ ?2.3计划工期:150天（日历天） ?2.4招标范围：建筑和安装工程 ? 3.申请人资格要求 ?3.1 本次资格预审要求申请人具备房屋建筑工程施工总承包三级（含三级）以上资质的独立法人企业，财务状况良好，有良好的社会信誉，近三年内没有发生过重大安全质量事故者。?3.2 本次资格预审不接受联合体资格预审申请。 ? 4.资格预审方法 ?本次资格预审采用有限数量制。 ? 5.资格预审文件的获取 ?5.1请申请人于2009年04月15日至2009年04月16日，每日上午8：30时至12：00时，下午2：30时至6:00时（北京时间，下同），在金昌市粮食局侧楼良友招待所310室持单位介绍信购买资格预审文件。 ?5.2 资格预审文件每套售价600元，售后不退。 ? 6. 资格预审申请文件的递交 ?6.1 递交资格预审申请文件截止时间为2009年4月17日18:00 时，地点为金昌市粮食局侧楼良友招待所310室. ?6.2 逾期送达或者未送达指定地点的资格预审申请文件，招标人不予受理。 ?7. 发布公告的媒介 ?本次资格预审公告同时在甘肃经济信息网、甘肃建设信息网和金昌日报上发布。 ?8. 联系方式 ?招标人：永昌县人口和计划生育局招标代理机构：金沙公司 ?地址：永昌县城关镇北大街地址： ?邮编：737200邮编：737100 ?联系人：詹伯荣联系人：马得仕 ?电话：电话： ?案例二 ?【背景】某工程投资4500万元，招标采用国内公开招标的方式组织项目施工招标。招标公告编制完成后，招标人为了充分吸纳潜在投标人，分别在该省日报、《中国经济导报》和《中国工程建设和建筑业信息网》发布了招标公告，其中在《中国工程建设和建筑业信息网》上发布的招标公告为全文，而在《中国经济导报》上发布的内容做了大大的删减，注明招标全文见《中国工程建设和建筑业信息网》并规定在买招标文件的同时，潜在投标人须提交50%的投标保证金（8万元）才能购买，以确保潜在投标人购买招标文件后参与投标，防止招标

教育培训课程合作协议范本

教育培训课程合作协议范本 Model cooperation agreement on education and training cours es 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号：XX-2020-01

教育培训课程合作协议范本 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 甲方： 代表人： 电话： 乙方： 电话： 身份证件号码： 甲乙双方经友好协商，依据中华人民共和国相关法律、 法规的规定，本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则，双方共同对外开展培训课程、项目咨询等合作，在以下方面达成一致。 双方约定共同遵守： 第一条：甲方权利与义务

1、本协议有效期内，甲方是乙方从事培训服务的合作机构，有权以自己名义代理乙方签订相关业务合同，为乙方提供招揽、联系培训业务的专业服务。 2、乙方授权甲方代为管理、安排事项主要包括乙方讲授的课程。 3、甲方运用自身渠道为乙方进行课程推广，并拥有联系、安排、接洽、签署与乙方有关的培训工作及相关事宜的权利。 4、甲方拥有与本协议工作内容相关的乙方的姓名、影像、肖像、形象及声音等的使用权。甲方与客户签订的各种与乙方培训工作相关的合约和细则，应及时通知乙方，并与乙方就活动的细节问题进行沟通协商。 第二条：乙方权利与义务 1、本协议生效后，乙方应向甲方交付视频课件一份作为推广内容，视频应能体现乙方授课方式、风格及亮点，甲方通过视频课件为乙方进行课程推广。乙方授权甲方对课件出于课程推广的目的进行必要的编辑或添加相应的授课信息、联系方式等。 2、乙方应按照甲方安排，在指定时间，准时守约抵达甲方指定的培训工作场所，按照约定进行培训事项。

《工程招投标与合同管理》课后习题答案

一、单选题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 C B C A A B D B D C C B B C A 二、多选题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 ABD BCE CDE BCDE BC ABD ABC ABC ABCD ABCE 三、案例分析 1、（1）施工招标应具备以下5个条件： 1）招标人已经依法成立。 2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准。 3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准。 4）有相应资金或资金来源已经落实。 5）有组织施工招标所需的设计图纸及技术资料。 （2）建筑业企业应具备的条件及资质等级的要求规定如下： 1）建筑业企业应具备的条件。根据《建筑法》规定，从事建筑活动的建筑施工企业应当具备下列条件：有符合国家规定的注册资本；有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员；有从事相关建筑活动所应有的技术装备；法律行政法规规定的其他条件。 2）建筑企业的资质管理。《建筑法》明确规定：从事建筑活动的建筑企业按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩条件，划分为不同的资质等级，经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可范围内从事建筑活动。建筑施工企业划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。 获得施工总承包资质的企业，可以对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包。承担施工总承包的企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。 获得专业承包资质的企业，可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。 获得劳务分包资质的企业，可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。 2、（1）本案例中，招标人编制资格预审文件中，采用“在对企业实力、技术装备、人员状况、项目经理业绩和现场考察的基础上进行综合评议，确定投标人名单”的做法实际上没有载明资格审查的标准和方法，违反了《工程建设项目施工招标投标办法》第18条对资格预审文件编制的要求。 （2）资格审查委员会存在以下三方面不正确的做法： 1）审查的依据不符合法规规定。在详细资格审查过程中，审查委员会没有依据资格预审中确定的资格审查标准和方法对资格申请文件进行审查，如审查委员会没有对申请人技术装备、人员状况、项目经理业绩和现场情况等审查因素进行审查。又如子阿没有证据的情况下，采信了某个申请人“爱打官司，合同履约信誉差”的说法等；同时审查过程不完整，如审查委员会仅对末位申请人进行审查，而每对其他7位投标人的企业实力、技术装备、人员状况、项目经理业绩和现场考察进行审查就直接确定其为通过资格审查申请人的做法等。 2）对申请人实行了歧视性待遇，如认为区县级施工企业实力差的做法。 3）以不合理条件排斥限制潜在投标人，如“采用抓阄的方式确定最后一个不通过资格审

管理培训服务协议

管理培训服务协议 合同编号： 签署时间： 甲方（委托方）： 地址： 乙方（受托方）： 地址：

为了更好地促进企业发展，引进先进的管理经验和经营运作模式，使农贸市场能够高效和成功的开展日常工作。甲、乙双方本着“平等自愿、互惠互利、共求发展”的原则，甲方委托乙方对甲方所辖农贸市场管理人员进行管理培训服务指导。 经双方友好协商，特签订本协议，以便双方共同遵守。 第一条项目及委托事项 甲方聘请乙方为培训顾问，甲方委托乙方培训事项：市场运营管理知识与技能。乙方将根据市场管理的相关内容，为甲方开发、准备有关课程。 第二条培训师 2.1 乙方经与甲方协商，决定选派负责本次培训的日常统筹工作，选 派作为本次培训的讲师。 2.2 乙方应当保证选派专业人员组成专业队伍支持本次培训，乙方需调换其它具有 同等业务能力的专业人员参加本次培训的，应当在调换前日书面通知甲方， 并经甲方同意。 2.3 甲方在接受乙方提供服务过程中，认为乙方选派的人员不符合本合同约定或甲 方要求的，甲方有权要求乙方调换其它专业人员，乙方应当及时调换人选。 第三条培训对象 乙方为甲方提供培训的对象为：。 第四条培训时间 4.1本培训自_ 年__ 月_ 日至_ _年__ 月_ 日，为期天， 共进行课时的培训，依据培训实施时间表进行，如遇节假日，时间自动顺 延，或双方另行商议利用节假日进行培训。 4.2 如确有特殊情况，双方方可协商调整培训时间。

第五条培训费用及收取方式 5.1培训费用：本合同标的培训费用总额为人民币整（￥）； 5.2费用收取方式：本合同签订后日内，甲方向乙方指定账户支付全额费用； 乙方账户为： 5.3 乙方向甲方收取之服务费为不含税费用，如甲方需要乙方开具发票，则需另行支付开票金额6 %的税金。 第六条双方权利义务 6.1 甲方的权利义务 6.1.1甲方有责任按照支付条款中规定的时间和金额向乙方支付培训费用； 6.1.2甲方应委派一名培训协调人员，负责协助乙方安排培训事宜及内外沟通； 6.1.3甲方应负责提供培训场地和培训所需器材； 6.1.4甲方应负责培训期间在甲方安排培训场所的安全保卫工作。 6.2 乙方的权利义务 6.2.1乙方应按约定提供完善的培训服务，确保讲师及工作人员准时到场，并有效 组织控制培训课程顺利进行，保证培训质量； 6.2.2乙方自行负责安排授课人员培训期间的工作场所、交通及食宿。 第七条违约责任 7.1甲方违反本合同约定的，甲方须照常支付全额培训费用； 7.2乙方违反本合同约定的，甲方有权要求按培训费用全额赔偿。 第八条保密 8.1甲乙双方应对合作过程中知悉的对方的经营情况和信息予以保密； 8.2甲方不得以营利为目的对外公布乙方提供的文件或培训内容。 第九条其它 9.1在履行本合同过程中发生的争议，双方协商解决，协商不成，任何一方均有权 将该等争议提交给甲方或乙方所在地人民法院诉讼解决。 9.2如有未尽事宜，经双方友好协商，可补充相关协议，合同附件及补充协议与本

浅谈建设工程招投标与合同管理(1)

浅谈建设工程招投标与合同管理 张帅旗 （安阳师范学院数学与信息工程学院, 河南安阳 455002） 【摘要】本文讨论了建设工程招标投标与合同管理的关系，分析了合同管理在招标投标中的作用，并对建设工程招标与合同管理中常见的几个问题做出分析以及采取相应的对策。 【关键词】工程招投标、合同管理、问题、对策 绪论：近几年来，随着市场经济的不断发展，建设项目中建设工程招投标合同是工程实施阶段约束承、发包双方行为的法规性文件，也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则。随着我国加入世贸组织，大家都能认同工程合同管理是建立和维持良好建筑市场中经济秩序的重要手段和有效方法，同时它也在形成公开、公平、公正的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用。然而由于目前建筑市场相关法规还很不完善，加之一些思想观念及管理体制存在的深层问题，使得建设工程招投标与合同管理中还存在这一些问题。 一、建设工程招标投标与合同管理的关系 （一）、建设工程招标投标工作 建设工程招标投标，是指建设单位或个人通过招标的方式，将工程建设项目的勘察。设计、施工、材料设备供应、监理等业务，一次或分步发包，由具有相应资质的承包单位通过投标竞争的方式承接。其最突出的优点，是将竞争机制引入工程建设领域，将工程项目的发包方、承包方和中介方统一纳入市场，实行交易公开，给市场主体的交易行为赋予了极大的透明度；鼓励竞争，防止和反对垄断，通过平等竞争，优胜劣汰，最大限度的实现投资效益的最优化；通过严格、规范、科学合理的运作程序和监管机制，有力的保证了竞争过程的公正和交易安全。 （二）、合同管理工作 承包合同是指工程建设的承发包双方以完成该建设工程为目的，明确双方权力义务关系的协议。合同既是明确双方关系的法律文书，又是解决纠纷的法律依据。具体地讲，管理部门对合同管理工作包括：审查双方当事人主体资格、招标文件中有关合同条款以及承包合同文本，监督双方签订、履行承包合同，定期检查合同的履约情况，及时调解合同纠纷，指导建设单位、施工单位、中介机构的合同管理工作。 （三）、招标投标与合同管理的关系

工程招投标与合同管理考试题库参考答案

昆明工业职业技术学院《工程招投标与合同管理》考试题库 一、单选 1.施工企业的项目经理指挥失误，给建设单位造成损失的，建设单位应当要求（ A ）赔偿。 A、施工企业 B、施工企业的法定代表人 C、施工企业的项目经理 D、具体的施工人员 2.下列财产中，（ A ）不得抵押。 A、土地所有权 B土地使用权 C、房屋 D、交通运输工具 3.邀请招标的邀请对象的数目不应少于（ B ）家。 A、2、 B、3 C、5 D、7 4.合同争议的解决顺序为（ A ） A、和解—调解—仲裁—诉讼 B、调解—和解—仲裁—诉讼 C、和解—调解—诉讼—仲裁 D、调解—和解—诉讼—仲裁 5.根据专用条款约定的内容和时间，不属于发包人的工作范畴的是（ C ）。 A、办理土地征用，拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续解决以上事项的遗留问题 B、向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，保证数据真实，位置准确 C、提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表 D、确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，并进行现场交验 6.工程师要求的暂停施工的赔偿与责任的说法错误的为（ B ） A、停工责任在发包人，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包商由此造成的损失，相应顺延工期 B、停工责任在承包人，由承包人承担发生的费用，相应顺延工期 C、停工责任在承包人，因为工程师不及时做出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任 D、停工责任在承包人，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延 7.FIDIC《施工合同条件》的“缺陷通知期”，是指（ A ）。 A、工程保修期 B、承包商的施工期 C、工程师在施工过程中发出改正质量缺陷通知的时限 D、工程师在施工过程中对承包商改正缺陷限定的时间 承包为此分包商向承包商提出索赔。由于业主提供的设计图纸错误导致分包工程返工，8. 商（ C ） A、因不属于自己的原因拒绝索赔要求 B、认为要求合理，先行支付后再向业主索要 C、不予支付，以自己的名义向工程师提交索赔报告 D、不予支付，以分包商的名义向工程师提交索赔报告 9.施工中遇到连续10天超过合同约定等级的大暴雨天气而导致施工进度的延误，承包商为此事件提出的索赔属于应（ D ）。 A、由承包商承担的风险责任 B、给予费用补偿并顺延工期

课程培训合同

甲方：________________________ 乙方：________________________ 一、总则 1．甲方自愿接受乙方的培训服务，参加_______项目（课程）的培训。 2．乙方是经过_______（国家机关）批准设立的合法的培训机构，具备甲方要求提供的培训项目（课程）的办学资质。 3．甲方已经对乙方提供的课程、师资、教材、学习时间、学习形式、结业成果形式、收费、退费等有关事项进行详细咨询，并表示认可。乙方也了解甲方参加培训的目的和要求。 4．甲方缴费注册时，由甲、乙双方共同签订培训合同，作为双方今后解决争议纠纷的依据。 二、甲方权利及义务 1．甲方缴费项目及缴费金额（分项目填写，并注明是否包括考试费、证书成本费）：_______（大写______），缴费方式：_______。 2．自觉遵守学校规章制度，尊重学校教师和管理人员，对同学团结友爱，互相帮助。3．根据课程安排按时认真参加培训，因故不能参加培训提前请假。 4．爱护学校物品，使用教学仪器设备应严格遵守操作规程。 5．未经乙方同意，甲方不得复制、传播乙方提供的自编教材、讲义等学习资料，也不得在授课过程中擅自使用任何录音、录影设备。 6．在培训过程中，未经甲方同意，乙方擅自改变培训内容、时间、方式等合同规定的内容，或乙方管理混乱、师资调换异常等严重影响教育教学，损害甲方权益的，甲方有权要求乙方改正，若乙方拒不改正的，甲方有权解除合同，责任由乙方承担。

三、乙方权利及义务 1．乙方提供的培训项目：_______，教学课时：________，开课日期：________，结业日期：_______，开设课程：________，学习形式________，教学成果形式_______（如经考核合格，颁发何种证书），并提供具体教学计划作为合同附件。 2．乙方根据教学需要提供场地、设施设备、师资、教材等教学服务。 3．在不损害甲方合法权益的前提下，经与甲方商议后，乙方可以根据需要调整教学时间、地点及改进教学服务，但乙方应在变更事项决定后提前通知甲方。 4．认真执行教学计划，保证按时按量完成教学任务，并积极听取学生意见，努力提高管理水平和教学质量。 5．未经甲方同意，乙方不得将甲方转让给其他培训机构或者交由其他培训机构实施教学。 6．若甲方违反学校规章制度，经劝告无效并造成恶劣影响的，乙方有权解除合同，勒令退学，培训费（住宿费）不予退还。 四、违约责任 1．甲方因自身原因要求终止合同，或因甲方原因被培训机构终止合同，以及因不可抗力造成合同终止的，按照《_______培训机构收费退费管理办法》办理退费。 2．乙方因自身原因要求解除培训合同，或没有按照合同约定提供教育服务的，按照《_______培训机构收费退费管理办法》办理退费，造成经济损失的，依法承担赔偿责任。 五、附则 1．本合同未尽事宜，经双方协商达成一致意见，作为合同附件，与本合同具有同等法

招投标与合同管理教学大纲

黄河交通学院 工程造价本科《招投标与合同管理》课程教学大纲 课程中英文名称：招投标与合同管理Project Biddi ng and Con tract Man ageme nt 课程编码：03011121 课程性质：学科必修课 适用专业：工程造价 学时数：52 ；其中：理论学时：42 ；实践学时：0 ;学分数：3 ； 编写人：韩露；审定人：_______ ； 一、课程简介 1.课程教学目的与任务 本课程是工程造价专业学科必修课程之一。通过本课程教学，使学生系统了解工程建设项目招投标管理的过程和应注意的环节，掌握建设工程合同管理的基本要求；具备从事招投标与合同管理的初步能力；成为既懂工程技术又懂管理的复合型人才。 2.课程教学的总体要求 通过本课程的教学和学习，要求学生建立工程合同的整体课程结构体系，掌握合同法及其相关法律的基本理论和方法，工程招标投标的制度和基本方法，专业合同（包括工程监理合同、勘察设计合同、施工合同以及FIDIC合同等）及其示范文本的主要内容、工程索赔与反索赔等。具备独立编制工程项目招标文件、资格预审文件、投标文件以及编制主要专业合同文件的能力。 3.课程教学内容 本书根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等法律、法规, 吸收了近年来建筑工程招投标与合同管理方面研究和实践的新成果编写而成。本书共分为七章，内容包括建筑市场相关法规、工程招标投标概论、工程施工投票、国际工程承 包、施工合同管理、建设工程相关合同管理、工程施工索赔管理。 （四）先修课程及后续课程 先修课程：《工程估价》、《建筑企业管理》、《建设工程法规及相关知识》等。

教育培训课程合作协议范本

编号：FS-HT-05018 教育培训课程合作协议 Model training agreement 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订日期：_____年____月____日 编订：FoonShion设计

教育培训课程合作协议 甲方： 代表人： 电话： 乙方： 电话： 身份证件号码： 甲乙双方经友好协商，依据中华人民共和国相关法律、法规的规定，本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则，双方共同对外开展培训课程、项目咨询等合作，在以下方面达成一致。双方约定共同遵守：第一条：甲方权利与义务 1、本协议有效期内，甲方是乙方从事培训服务的合作机构，有权以自己名义代理乙方签订相关业务合同，为乙方提供招揽、联系培训业务的专业服务。

2、乙方授权甲方代为管理、安排事项主要包括乙方讲授的课程。 3、甲方运用自身渠道为乙方进行课程推广，并拥有联系、安排、接洽、签署与乙方有关的培训工作及相关事宜的权利。 4、甲方拥有与本协议工作内容相关的乙方的姓名、影像、肖像、形象及声音等的使用权。甲方与客户签订的各种与乙方培训工作相关的合约和细则，应及时通知乙方，并与乙方就活动的细节问题进行沟通协商。 第二条：乙方权利与义务 1、本协议生效后，乙方应向甲方交付视频课件一份作为推广内容，视频应能体现乙方授课方式、风格及亮点，甲方通过视频课件为乙方进行课程推广。乙方授权甲方对课件出于课程推广的目的进行必要的编辑或添加相应的授课信息、联系方式等。 2、乙方应按照甲方安排，在指定时间，准时守约抵达甲方指定的培训工作场所，按照约定进行培训事项。

工程项目招投标与合同管理说课讲稿

$ 工程项目招投标与合同管理----课程说课讲稿 ,

主要内容 1.课程设置 2.教学内容 3.教学设计 < 4.教学组织与实施 5.特色与创新 1.课程设置 课程性质 《工程项目招投标及合同管理》是工程造价专业的一门职业技能课，课程目标是通过本课程的学习，使学生在掌握建设工程招投标与合同管理理论知识的同时，能初步学会招标投标文件的编制，以及工程施工合同的进度、质量、造价、索赔等内容的管理，并且熟悉FIDIC土木工程施工合同条件。根据山东省工程造价人才需求状况及工程造价人才岗位群的实际分布，我院工程造价专业人才培养就业岗位方向确定为：立足山东，面向基层，服务全国，为建设行业输送生产、建设、管理、服务一线所需要的高素质技术技能型专门人才。本课程参照工程造价专业人才培养方案制定，所讲授的内容直接为培养学生职业能力和职业素养奠定了重要的基础，为学生职业能力的培养和职业素养的养成起着重要的支撑作用。 本课程是工程造价专业的专业核心课程。本课程培养学生编制招标文件、编制投标文件、签订施工合同、办理工程签证与施工索赔等职业技能，形成“招投标与合同管理”的综合职业能力。 课程目标 知识目标： 。 掌握施工招标的方式、程序、招标文件的组成，理解施工招标文件范本的内

容； 掌握建设工程施工招标的评标方法和决标方式； 理解工程施工投标程序，理解投标决策的影响因素及投标技巧； 掌握投标文件的内容组成及编制注意事项； 熟悉我国目前工程投标报价的构成及计算，掌握投标报价的确定方法； 理解建设工程施工合同示范文本基本内容； 掌握施工合同履约管理的基本内容和要求； 掌握工程索赔的程序，掌握工期索赔和费用索赔计算方法，掌握索赔报告的内容和编写 【 能力目标： 能够编制招标公告、施工招标文件、能够编制标底（或招标控制价）； 能够完成招标过程的组织工作； 能够编制投标文件（投标函，技术标，商务标），能够正确运用投标技巧与策略； 能够正确接收与封送标书； 能够组织和参与开标过程，会初步利用综合评估法或经评审的最低报价法进行评标； 能够参与施工合同专用条款拟定； 能够对建设工程施工合同进行签约前条款分析以及履约前的条款分析； ^ 能熟练完成工程签证与索赔，正确计算索赔工期和索赔费用； 能够按照格式编制工程索赔报告。 素质目标： 具备良好的思想品德修养和职业道德素养； 具备较强的语言表达能力、组织协调能力、执行能力和团队合作精神； 具备一定审美能力、创新意识，完善学生职业素养。 课程设计 设计理念：以能力为培养核心；以岗位要求为出发点；以工程项目为载体，工作过程为导向；以学生为本。 ！

06289工程招投标与合同管理

工程招投标与合同管理-06289 1什么是民法？ 民法是调整平等民事主体的自然人、法人及其他非法人组织之间人身关系和财产关系的法律规范的总称，是法律体系中的一个独立的法律部门。 2《民法通则》的基本原则有哪些？ （１）平等原则，即自然人的民事权利能力一律平等，民事主体在民事法律关系中法律地位平等，平等地受法律保护，在适用法律上一律平等。（２）自愿原则，即民事主体在从事民事活动时，体现自己的意志，作真实意思表示，通过自己的内心真实意愿来设立、变更和终止民事法律关系。（３）公平原则，即在民事活动中以利益均衡作为价值判断标准，用来衡量民事主体之间的物质利益关系，确定民事主体的民事权利义务及民事责任承担等。（４）等价有偿原则，即取得他人财产利益或得到他人劳动服务，均应向对方支付对等价款或酬金。（５）诚实信用原则，即民事主体在为民事行为时应言行一致，表里如一，信守诺言。（６）禁止权利滥用原则，即民事主体在进行民事活动中必须正确行使民事权利，遵守法律和国家政策，不得损害他人和社会公共利益。 3法人成立的条件中有自己的名称，组织机构和场所表示的是什么？ 法人的名称是其拥有独立人格的标志，也是区别于不同法人的标志，法人的名称权是财产性的权利，除了享有专用权之外，还可以转让、出卖。 4联营有哪几种形式？ 联营有（法人型联营、合伙型联营、协作型联营）三种形式。 5什么是民事法律行为？ 民事法律行为是公民或者法人设立、变更、终止民事权利和民事义务的合法

行为。 6代理分为哪几类？ （委托代理、法定代理、指定代理）三种。 7什么是民事权利？ 民事权利是民事主体依据民事法律取得的可以实施一定行为或获取一定利益的法律资格。 8什么是债？ 债具有（债的主体、债的内容、债的客体）三要素。 9什么是人身权？ （健康权、姓名权、肖像权、名誉权、荣誉权）等具体的人身权利。 10民事责任分为哪几种？ （违约责任)和(侵权责任）。 11什么是诉讼时效，其分为哪几种？ (普通诉讼时效)和（特别诉讼时效）之分。 12合同法的基本原则有哪些？ 1、平等、自愿原则合同法的平等原则指的是当事人的民事法律地位平等。 2、公平、诚实信用原则当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务。 3、遵守法律、不得损害社会公共利益原则当事人订立、履行合同，应当遵守法律、行政法规，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩序，损害社会公共利益。 4、合同具有法律约束力的原则依法成立的合同，对当事人具有法律约束力。 13什么是合同形式且有哪几种形式？

培训班协议

培训协议书 甲方: 电话： 乙方：__________(学生_______的父母/监护人) 电话： 根据国家有关管理规定，甲乙双方在互相信任的基础之上，本着平等、自愿、公平的原则，经协商一致，就学生（以下简称乙方子女）参与“培训班”事宜达成以下协议： 一、购课类型： 二、培训周期： 三、培训时间：每周上次课，每次课时小时。 四、培训费用： 五、甲方权利义务： 1、甲方提供合格的具有教学经验的专业教师。为保持教学的连续性、稳定性及教学质量。如确因教学原因经甲乙双方确认，乙方有权要求更换教师。 2、甲方教师须以饱满的热情、专业的训练、赏识的态度给予乙方学员个性化授课。 3、甲方必须为乙方提供专业的训练场所用于开展培训服务。 4、甲方可以为乙方代购训练需要的辅助器材。 六、乙方权利义务： 1、乙方须在合同签订后将学费交予甲方。 2、乙方学员须严格按照甲乙双方商定的授课时间按时来校学习，不迟到、不早退，因病、事不能按时到课须提前致电甲方，乙方学员不得无故旷课，如无故旷课3次者，甲方有权终止本协议，剩余学费不予以退还。 3、乙方须一次性交清学费，中间无签转、无课时保留。乙方自签订合同之日起7天内要求退课扣除金额的10%，8-15天内扣除30%，16-30天扣除50%，开课30天后不予办理退费。 4、学生应带着饱满的热情，良好的心态，充满自信的去接受学习。学生学习兴趣及热情的的不稳定因素，导致中途以各种理由中止了学习，故此不允许退费。 5、乙方务必保证按时按量的完成学习任务。如果因为乙方之原因(如迟到，缺勤)致使培训目的无法完成，甲方不承担任何责任。 6、如因节假日引起的甲、乙双方不能按约定时间进行上课，经甲、乙双方友好协商并约定新的上课时间，以保证教学工作的顺利进行。 7、本次培训周期内允许请假2次，并安排补课2次，超过的请假次数不予补课。 8、请假需在本节课开始之前拨打管理老师电话，或直接至前台跟管理老师请假，管理老师会做相关登记，有登记记录方视为有效请假，找人代请或开课半小时后请假均视为无效请假，无效请假不予以安排补课。 七、课程说明 1、次课15次起购，为保证训练效果，须在2个月内上完，逾期不补。

建设工程招投标与合同管理教材目录(第三版)

建设工程招投标与合同管理（第三版）作者：武育秦出版社： 重庆大学出版社日期：2006-8-1 ISBN号：9787562425946市场价：24.00元 本书系高等职业技术教育工程造价管理专业系列教材之一。 本书根据当前建筑市场条件和建设管理法规，并结合我国加入WTO后建筑市场的发展趋势，重点阐述了建设工程的招标、投标及合同管理等方面的基本理论和基本知识。本书共分8章，内容包括建筑市场、工程项目施工招标、工程项目施要投标、工程量清单及其计价、国际工程项目与投标、建设工程合同、FIDIG 《土木工程施工合同条件》、施工索赔等。为了便于组织教学和读者自学，在各章后均附有小结和复习思考题。 本书可作为工程造价管理以及工程管理类各相关专业的教材，也可作为从事建设工程招投标、合同管理等各类工程管理专业人员的自 1建筑市场 1.1建筑市场概述 1.2建筑市场的主体和客体 1.3建筑市场的结构特征和运行机制 1.4我国建筑市场的资质管理 1.5建设工程交易中心 1.6国际建筑市场概况 1.7加入WTO后我国建筑市场所受到的影响与相应的对策 小结1 复习思考题1 2工程项目施工招标 2.1概述 2.2工程项目施工招标程序 2.3工程项目施工招标文件的内容组成 2.4工程项目施工招标文件的编制 小结2 复习思考题2 3工程项目施工投标 3.1概述 3.2工程项目施工投标程序 3.3工程项目施工投标文件的组成 3.4工程项目施工投标文件的编制 3.5工程项目施工投标决策与评估分析 3.6工程项目施工投标报价策略与技巧 小结3 复习思考题3 4工程量清单及其计价 4.1工程清单概述 4.2工程量清单的编制 4.3工程量清单计价表的编制 4.4工程量清单报价的实例

工程招投标与合同管理练习题(带答案)

工程招投标与合同管理课程 练习题(一) 一、单项选择题（每题给出四个备选项，其中只有一个选项是符合题目要求的， 请将其代码填写在题后的括号内。） 1、根据法律规定，定金的数额不得超过合同标的额的（ C ） A. 5% B.10% C. 20% D.25% 2、中标单位确定后，招标单位应在定标之日后的( B )天内发出中标通知书。 A．5 B．7 C．10 D．15 3、关于评标委员会成员的义务，下列说法中错误的是（ B）。 A.评标委员会成员应当客观、公正地履行职务 B.评标委员会成员可以私下接触投标人，但不得收受投标人的财物或者其他 好处 C.评标委员会成员不得透露对投标文件的评审和比较的情况 D.评标委员会成员不得透露对中标候选人的推荐情况 4、由于承包商执行了监理工程师发布的超过其权限指令，导致施工费用增加， 则( A )。 A．业主承担相应的费用 B．业主从监理费中支付给承包商 C．监理工程师承担相关费用 D．承包商执行的是无效指令，不能得到相应的费用补尝 5、需要对施工图设计进行修改时，应经( D )批准。 A．监理工程师和业主 B．监理工程师和初步设计原批准单位 C．监理工程师和上级主管部门 D．监理工程师和原设计单位 6、由于变更需要重新确定价格，而业主与承包商的意见又不能统一时，( A ) 有权确定一个价格作为执行价格。 A．监理工程师 B．业主

C．承包商 D．定额站 7、某隐蔽工程施工部位，承包商未通知监理工程师进行检验就自行隐蔽。监理 工程师指令承包商进行剥露检查后表明该部位的施工质量满足合同规定的要求，则这部分工程的剥露和复原费应由( C )负担。 A．业主 B．监理单位 C．承包商 D．业主的项目经理部 8、公开招标与邀请招标程序上的主要差异表现为( A )。 A．是否进行资格预审 B．是否组织现场考察 C．是否解答投标单位的质疑 D．是否公开开标 9、某水泥厂因技术问题致使生产的水泥质量达不到国家标准，该厂用其他厂家 生产的水泥换上自己包装后，作为样品与采购方签订水泥供应合同，则该合同属于( A )签订的合同。 A．采取欺诈手段 B．采取胁迫手段 C．超越经营范围 D．无效代理 10、评标委员会成员中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的( C )。 A．三分之一 B．一半 C. 三分之二D．五分之二 11、招标投标法规定开标的时间应当是( A )。 A．提交投标文件截止时间的同一时间 B．提交投标文件截止时间的24小时内 C．提交投标文件截止时间的30天内 D．提交投标文件截止时间后的任何时间 12、建设工程委托监理合同的标的是( D )。 A．货物 B．货币 C．劳务 D．工程项目 13、招标投标法规定，中标通知书发出( D )内，中标单位应与建设单位签订 施工合同。 A．10天 B．15天 C．20天 D．30天 14、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定，属于工程建设项目 招标范围的工程建设项目，重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在（B）人民币以上的，必须进行招标。 A.50万元 B.100万元 C.150万元 D.200万元