某市党风廉政电教信息中心迁建工程监理项目

市党风廉政电教信息中心迁建工程监理项

目

招标文件

【资格后审—综合】

项目编号：（）（）

项目名称：市党风廉政电教信息中心迁建工程监理项目

招标人：市城建投资（盖章）

法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）招标代理机构：金业建设工程招标代理（盖章）

法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）

日期：年月

目录

招标项目概述

第一章投标须知

投标须知前附表

一、总则

二、招标文件

三、投标文件的编制

四、投标文件的递交

五、开标

六、评标

七、授予合同

八、其它

九、技术规条款

第二章合同（参照示文本）

一、合同协议书（参照示文本）

二、通用条款（参照示文本）

三、专用条件（由招标人在招标文件中明确）

四、附录、（参照示文本）

第三章投标文件格式

一、资格文件

二、资信标

三、技术标

四、商务标

第四章评标方法及标准

第五章施工图纸及技术资料（格式）

招标项目概述

一、市党风廉政电教信息中心迁建工程监理项目经湖发改审批【】号文件批准，由市城建投资作为该工程建设项目的业主委托金业建设工程招标代理通过公开招标择优选定监理单位。

二、工程描述：本次招标围为所有前期工程、房建工程、水电安装工程、室外配套工程、精装修工程等所有工程的施工的全过程监理和相关服务。

质量要求合格。

工期：与施工同步（监理服务期同实际施工工期，包括合同签订后开始至本工程竣工资料备案归档及保修阶段服务）。

考虑到周边环境较为复杂，要求投标单位仔细勘查现场，在投标时请充分考虑以下几个方面：）本工程部分路段位于居民区附近需认真编制好夜间施工方案，确保夜间施工安全，少扰民，并编制好关键工序不间断施工技术措施。）需认真编制实施房建、室外配套施工等各专项监理方案，确保质量和安全。）由于本项目部分路段周边为居民区，需认真编制安全防护专项监理方案，做到对周边居民的干扰最小化。）考虑工作容多，要求投标人在施工组织设计及监理日志编写时，要对人员组织、机械投入、资金保障、原材料组织等投标人认为必要的各种保障措施进行针对性的说明。 )因工程容较多，所有的专项措施方案，均需在标书中明确。一旦中标，应自觉服从业主关于本工程的统一管理和奖罚制度。该工程所有的施工材料必须严格按照设计要求达到优质工程标准，监理必须严格把关后方可进场施工。

三、投标文件递交的截止日期为年月日上午：时。投标文件采用密封形式派专人直接送至市公共资源交易中心西裙房二楼开标室（市仁皇山片区金盖山路号，具体开标室详见大厅公告栏）。

四、招标文件售价：元本（与投标文件同时递交代理机构）。

联系人：徐雯

联系：传真：

市城建投资

金业建设工程招标代理

年月

第一章投标须知

一、总则

、工程说明

. 本工程项目说明详见投标须知前附表（以下称“前附表”）第项；

. 建设单位：市城建投资

. 招标代理单位：金业建设工程招标代理

. 工程项目批准文号：湖发改审批【】号文件

、资金来源

建设单位的资金通过前附表第项所述的方式获得，并将部分资金用于本工程合同款项下的合理支付。

、招标围及工期

本工程项目按照国家有关法律、行政法规和部门规章，参照市、区有关规定，通过公开招标方式选定中标人；

招标围：详见投标须知前附表第项；

建设工程监理服务的主要工作容：

施工阶段：施工过程中的质量、进度、费用控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理。

保修阶段：检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审校修复费用等；

要求建设工程监理服务工作按《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规》（）、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行

规定》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（建市[]号）和省、市建设行政部门有关规定实施；

要求工期：详见投标须知前附表第项；

要求质量标准：详见投标须知前附表第项；

本招标工程项目严禁转包和分包。

、踏勘现场

各投标单位自行组织踏勘现场，招标人不组织。

、投标费用

投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。

、监理服务费

本项目施工监理服务费的最高限价为[万元]（本工程投资估算暂按万元计取，最终监理费按审计造价结算），超过该最高限价报价的，否决其投标。

监理单位应自行负责办公及生活场所的建设，其生活、办公用房及必需的办公（含电脑）、生活设施、交通工具、通讯工具以及各种测量仪器、实验仪器均由监理单位自备，其费用计入监理服务费报价中。

、监理组织机构及人员要求

各类监理人员应符合以下资质要求：

总监理工程师应为房屋建筑工程专业的国家注册监理工程师。

专业监理工程师必须取得国家注册监理工程师证书或省级监理工程师岗位证书后方可上岗。质量控制、进度控制、造价控制、合同与信息管理等专业监理工程师，应具有工程师及以上技术职称证书，并应具有从事类似工程的监理经历。

监理员必须经过监理业务培训，并取得监理员及以上岗位证书后方可上岗。监理员同时应具有从事类似工程的监理经历。

项目监理机构的监理人员均应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要，能胜任相应的工作并常驻现场。

要求设总监理工程师名，专业监理工程师中房建专业名（其中至少人具有人防专业

专业名，安装专业名，监理员不少于名

级监理上的专业）。

本工程主导专业监理工程师为房建专业，主导监理员专业为房建专业，主导监理员不少于人。

开工前需派名监理员负责工程前期相关工程质量监管，工程正式开工后，监理人员群补到位与施工同步开展监理工作。

、投标监理机构和项目总监的要求

根据《市建设工程监理市场行为管理暂行办法》(湖建发〔〕号 )规定：该项目为二级工程，投标单位总监理工程师在本市行政区域围最多只能同时在二个二级工程中任职。主导专业监理工程师和监理员只能在一个工程项目中任职。如开标时发现不满足以上条件，则否决其投标。同时任职期限是指：《建设工程委托监理合同》约定监理工作量的开始至经五方责任主体验收合格之日止。

全体监理人员的到位率：总监以上，专业监理，监理员。

投标书中承诺的总监理工程师在工程监理合同期不得以任何理由变更，如须变更必须把具有同等优秀业绩变更人员提前天提交，经招标人批准后才能变更。对变更后的总监理工程师如达不到招标人要求，招标人有权提出重新更换。同时招标人保留采取一切非常措施权利。

监理机构的人员构成框图（附个人照片）、总监职责、专业监理工程师职责、监理员职责、监理人员工作守则、监理工作程序框图、质量控制程序图、安全文明监理程序图、造价控制程序图、进度控制程序图等应贴在现场监理部。

在施工期，发包人因工程相关问题召集会议，标书配备人员必须当场，无故不可请假，不满足要求，建设单位有权解除合同。项目施工阶段，建设单位将建立监理机构人员到位率和履职情况检查记录制度，对监理企业监理人员不到位、到位率较低或履职情况较差的，建设单位有权向监理企业提出更换或增加监理人员要求，情节严重时将向工程所在建设行政主管部门或工程质量（安全）监督机构报告。

城市集团项目部每月组织的工地巡查，标书配备人员必须到场，无故不可请假，不满足要求，建设单位将进行通报批评并进行相应的罚款。

所有驻地监理人员必须提供最近个月中任何个月份本单位依法缴纳个人社保金的有效证明。外省进浙监理企业驻地总监理工程师必须是进浙备案中的人员。

二、招标文件

、招标文件的解释

投标人通过省市公共资源交易中心（）下载获取招标文件、格式电子版施工图，投标人应认真审阅招标文件中所有的事项、格式、条款和规要求等，若投标人的投标文件没有

按招标文件要求提交全部资料，或投标文件没有对招标文件做出实质性响应，其风险由投标人自行承担，并根据有关条款规定，该投标有可能被拒绝；

投标人在现场踏勘后以及对招标文件、施工图纸有任何疑问，应于年月日前在市公共资源交易中心() “工程建设栏建设公告”中相应工程的公告中的“提问”区进行提疑，超过截止日期的提疑不予受理；

招标人根据投标人的对招标文件提交的疑问或要求的澄清，招标人都将于年月日前作出统一解答或予以澄清，并以招标文件补充文件的形式在市公共资源交易中心() “工程建设栏建设公告”相应工程公告中的“答疑信息”区进行发布。

、招标文件的修改

招标文件发出后，在提交投标文件截止时间日前，招标人可对招标文件进行必要的澄清或修改；

招标文件的修改将以电子文档形式在市公共资源交易中心() “工程建设栏建设公告”中相应工程公告中以“重要通知”形式发布，招标文件的修改容作为招标文件的组成部分，具有约束作用；

招标文件的澄清、修改、补充等容均以网上发布的容为准。当招标文件、招标文件的澄清、修改、补充等在同一容的表述上不一致时，以最后发出的文件为准；

为使投标人在编制投标文件时有充分的时间对招标文件的澄清、修改、补充等容进行研究，招标人可以酌情延长提交投标文件的截止时间，具体时间将在招标文件的修改、补充文件中予以明确；

补充通知须报市公共资源交易监管服务中心后方可发布在相关上。

三、投标文件的编制

、投标文件的语言

投标文件及投标人与招标人之间与投标有关的来往通知、信函和文件均使用中文；

、投标文件的组成

投标文件由①资格文件、②商务部分、③技术部分和资信部分三部分组成。

资格文件主要包括以下容：

（）企业概况；

（）代理人复印件及企业法定代表人明书、授权委托书及授权代理人的社保证明（提供由本单位为其缴纳的近个月中任何个月的社保证明。可由社保部门出具的证明，或通过网上社保查询系统进行打印并盖企业公章并提供查询网址）；

（）企业营业执照复印件（原件核查）；

（）企业资质证复印件（原件核查）；

（）拟参加投标的项目总监理工程师注册书和岗位书；（原件核查）

工程监理与项目管理一体化-案例

工程监理与项目管理一体化 目录 工程概况 本工程由马来西亚外商独资开发建设，建设地点位于上海市普陀区内环内，是普陀区政府旧城改造与招商引资重点项目，建设总用地面积约5.2公顷，总建筑面积约23万㎡，由1个综合性商业广场和6幢高层商品住宅组成。 其中：1个综合性商业广场是由24层办公楼和21层星级酒店式公寓楼及5层裙房大型综合性商业广场组合而成，地下建筑为三层商业和停车库，建筑面积约11.5万㎡。6幢高层商品住宅为31层，配建地下二层停车库及专设地下二层人防工程，建筑面积约10.5万㎡。 项目配套公共建筑有全日制幼儿园和35KV变电站各一座。 项目实施分期开发建设，从2003年初启动拆迁至2009年初竣工验收完成交付使用，总建设期6年，工程总投资约15亿元人民币。 工程概况 工程概况 工程总平面图 项目先后有近20家专业顾问团队参与整个项目建设过程中，含有项目管理、境外设计顾问、建筑顾问、结构顾问等等，这其中还不包括国内常规的设计院和施工单位。 工程概况 工程特点及难点 本工程集办公、酒店、商业、住宅、文化娱乐为一体，业态布局复杂、功能性要求高。 参建单位和专项顾问单位众多。不可否认的是如此之多的顾问在项目建设全过程中，对各专业设计的质量和成本控制起到不可替代的作用，但各顾问关注和擅长的都是各自的专业领域。在项目管理过程中，不可避免会遇到顾问众多，造成界面不清而相互牵制或扯皮、专业强但却固执己见、国内外规范标准不同又无法统一等现象，进而更增大了项目管理工作的复杂性。 开发建设周期时间较长，全过程项目管理的组织与策划、协调与沟通、管理与控制的工作量大，且管理难度大。而且每个阶段项目管理服务的管理深度不同、技术要求不同、参与人员也不同，再加上全过程项目时间跨度长、系统性强、专业技术要求高等因素，处处都体现出项目管理的系统性要求 项目建设过程中的业态调整。2008年全球金融危机，市场发展与需求变化，对本工程的业态布局、功能定位等方面产生较大影响，业主对工程实施方案进行不断的调整并实施较大变更，给整个工程的进度、质量、成本等目标的管理及控制带来很大的困难和挑战。 项目组织架构 以业主为主导，工程监理与项目管理一体化服务单位为核心，相关顾问单位（含设计单位）为技术支撑，总承包单位为实施主体的项目组织构架。 一体化服务团队组织架构 以项目经理为负责人，项目经理（总监理工程师）负责组织编制工程监理与项目管理一体化服务手册，包括监理规划和监理实施细则，做到分工明确、职责清晰，责任到位，避免人员和岗位不必要的重叠设置，以确保管理团队内部各项管理工作高效、务实地正常运作

信息科党风廉政建设工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除信息科党风廉政建设工作总结 篇一：20xx年上半年基层科党风廉政建设工作情况 20xx年上半年基层科党风廉政建设工作情况今年上班年，我科室认真贯彻落实上级部门和局党组关于党风廉政建设和反腐败工作的文件精神、会议精神以及有关要求和工作部署，坚持从严要求，深入推进我科室成员廉洁自律和政风行风建设，把预防腐败建设和落实党风廉政建设责任制作为重要工作来抓，确保各项措施落到实处。现将我科室上半年落实党风廉政建设各项规定的工作情况报告如下： 一、全面落实党风廉政建设责任制 基层科作为负责全市司法行政基层工作的职能科室，始终高度重视党风廉政建设，自觉履行党风廉政建设责任人职责，一直坚持把党风廉政建设纳入科室整体工作之中。今年年初就把党风廉政建设工作纳入到全年工作规划，与基层科职责工作同安排、同部署、同落实，不断完善科室工作制度和勤政廉政制度，切实将党风廉政建设与司法行政基层工作的双重责任一起做到位。科室负责人始终坚持以身垂范，带好队伍；科室成员各司其职，各负其责，科室全体同志以严

谨的工作态度和振奋的精神面貌，严格遵守局各项规章制度和工作纪律，严格执行工作程序。党风廉政建设责任制的落实，有力推进了本科室业务工作的顺利开展。 二、认真抓好党风廉政教育学习 今年上半年以来，基层科全体同志继续坚持学习党风廉政建设理论和有关会议、文件精神，不断增强科室成员的党性观念和 自律意识，增强科室成员的抵御能力，筑牢拒腐防变的思想道德防线。 科室召开专题学习，认真进行学习讨论。认真学习了《领导干部廉洁从政若干准则》、《云浮市司法局廉政风险防控工作手册》和局纪检监察室编印的案件警示录，并紧密结合实际开展讨论，加深科室成员对相关规定的领会和理解。要求科室全体成员认真对照找出差距，确定努力方向。通过认真学习讨论，科室同志进一步增强了宗旨观念，强化了责任意识，提高了对党风廉政建设紧迫性和重要性的认识，进一步提高了廉洁从政的自觉性。 三、以专题教育活动为契机，开展科室党风廉政建设 今年二月份，局机关召开了“增强党性严守纪律廉洁从政”专题活动总结大会。我们以此为契机在科室内部有针对性地进行相关规定的学习教育活动。科室成员认真对照检查，开展自查自纠，进行总结，切实解决存在的问题，增强克己

【范文】机关单位党风廉政建设汇报材料

机关单位党风廉政建设汇报材料 近两年来，在总队、支队党委和纪委的领导下，我队坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会以及中纪委三次全会、“二十公”会议精神，按照中央和上级党委、纪委关于反腐斗争和党风廉政建设的部署要求，紧紧围绕部队开展的“大讨论”、执法为民教育、纪律作风教育整顿、大练兵和“161”工程建设等专题活动，加强组织领导，抓好教育工作，加大警示力度，强化社会监督，有力地预防和遏制了各类违纪事件的发生，进一步推动和促进了部队的党风廉政建设，确保了部队高度稳定和纯洁。回顾近年来的工作，主要有以下做法和体会： 一、加强组织领导，健全党风廉政建设的管理机制 为全面落实各项党风廉政建设要求，确保队伍稳定和纯洁，我队切实加强组织领导，不断建立健全党风廉政建设的管理机制，大队领导班子、党委成员和中队党支部成员明确专人负责纪检和党风廉政建设工作，在每次队伍班子调整进行了相应的充实和调整，并明确了党委书记、支部书记为大队、中队党风廉政建设的第一责任人，党委、支部中主抓党风廉政建设的领导为直接责任人。在部署年度、季节工作时明确要求大队、中队党组织要把党的条规学习教育和完善内

部党纪政纪规定结合起来，认真抓紧抓好，做到与其他业务工作同布置、同检查、同考核。根据公安部“五条禁令”的要求和支队《关于党风廉政建设责任实施意见》、《干部八小时以外行为规范及管理办法》，通过定期进行交流、谈心、思想汇报，召开行风监督员座谈会和向家属发放公开信等形式，切实加强对干部八小时的监督管理，特别是对大队、中队领导、防火监督人员重点强化对八小时外是否遵守国家法律法规和部队纪律，是否遵守社会公德、职业道德进行了监督管理，初步形成了组织、社会、家庭“三位一体”管理机制，形成了相互交叉的监督网络。同时，大队、中队结合部队开展执法为民专题教育、岗位大练兵、人民满意创建和“双争”等活动定期召开民主生活会，相互开展批评和自我批评，通过“自己查、同事提、领导点”的形式，及时发现问题，坚决将问题解决在萌芽状态，有效地预防了各类违法违纪事件的发生。 二、狠抓学习教育，增强党员干部的勤政廉政意识 今年以来，我队按照上级支队党委、政治机关的有关要求，在全队党员干部队伍中主要开展了“三个代表”重要思想、十六大专题教育、“立警为公，执法为民”教育、“大讨论”、“执法为民”专题教育、“依法执勤，文明执勤”和“161”工程建设等专项活动，组织大队党员干部集中学习了“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中、四中全会精神、中

浅论建设工程项目管理与建设工程监理的关系

浅论建设工程项目管理和建设工程监理的关系 【摘要】文章从涵义、业务范围及相关政策法律和规章等方面探讨了建设工程项目管理和建设工程监理的关系。 【关键词】建设工程；项目管理；工程监理 一、建设工程项目管理 （一）涵义 英国特许建造学会对建设工程项目管理是这样定义的：从项目的开始到项目的完成，对项目进行全过程的计划、协调和控制。其目的是为了满足建设单位的要求，在给定的费用和所要求的质量标准下，按时完成只有一定功能和经济实用性的项目。 建设部2003年发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市〔2003〕30号)文件对建设工程项目管理的涵义作了明确的定义，即建设工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受建设单位委托，按照合同约定在工程项目决策阶段为建设单位编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为建设单位提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务，代表建设单位对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。 因此，无论国外或是国内，对建设工程项目管理这一概

念的定义有很大的相似性，即都认为建设工程项目管理是全方位、全过程的管理，工作内容包括计划、协调、控制和管理等。 （二）业务范围 按照建设部2004年发布的《建设工程项目管理试行办法》（建市〔2004〕200号），建设工程项目管理的业务范围包括： 1．协助建设单位进行项目前期策划，经济分析、专项评估和投资确定； 2．协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续； 3．协助建设单位提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制； 4．协助建设单位组织工程监理、施工、设备材料采购招标； 5.协助建设单位和工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施； 6．协助建设单位提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向建设单位方移交竣工档案资料； 7．生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估；

房屋建筑工程监理大纲范本

监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案

第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策

万科房地产工程项目监理招标样本

有限公司 Real Estate Co., Ltd. 监理招标文件Bidding Documents for The Supervision 建设单位：有限公司 工程名称：

施工监理招标合同目录 第一章. 施工监理招标文件 第一条投标单位须知 第二条工程概况 第三条托付监理工作范围及工作内容 第四条监理酬金及工程履约保证金 第五条投标单位资质及人员要求 第六条投标保证金 第七条投标保证金监理质量安全奖罚措施第八条投标文件编制 第九条投标文件份数和签署 第十条投标日程安排 第十一条投标文件密封和递交

第十二条无效投标书 第十三条投标有效期 第十四条评标、定标方法 第十五条其它 第二章. 施工监理合同书 第三章. 施工监理合同标准条款 第四章. 施工监理合同专项条款 第五章. 廉政治理协议书 第六章. 投标书 第七章. 授权托付书 第八章. 投标书附件 第一章施工监理招标文件 第一条投标单位须知 1.1投标单位应认真研究全部的招标文件。假如投标单位的投标

文件不能符合招标的要求，责任由投标单位自负。实质上不响应招标文件的投标文件将被拒绝。 1.2不论投标的结果如何，投标单位应承担编制和提交投标文件 的全部费用，招标单位对这些费用一概不负任何责任。 1.3此招标文件及答疑会议纪要是投标单位编制投标书的重要 依据，也是日后签订合同的重要依据，与中标单位的中标书同为合同附件，与合同具有同等法律效力，望投标单位予以重视。 1.4投标单位在参加本工程招标活动中，必须由投标的法定代表 人参加，不得委派其它人员参加，若有发觉均按中途退标处理。 1.5投标单位应按招标文件规定的日程安排，准时参加本工程的 招标各项活动，并在开标时带齐应验的法定代表人的证明书、企业法人营业执照、企业资质等级证书等证件。如证件不符、不全者即取消投标资格，如缺席按中途退标处理。 第二条工程概况 2.1工程名称： 2.2工程地点：

单位党风廉政建设总结报告

单位党风廉政建设总结报告 党风廉政教育是反腐倡廉的一项基础性工作，加强学习宣传教育、增强反腐倡廉意识、提高拒腐防变能力是预防腐败的第一道防线。以下就是本人整理的单位党风廉政建设总结报告，一起来看看吧! 篇一：单位党风廉政建设总结报告按照上级的精神，我局开展了专项治理“红包”问题活动。经过宣传部署、自查自纠、监督检查三个阶段的工作，专项治理“红包”取得了阶段性的成效。现将专项治理活动开展情况汇报如下： 一、宣传部署、制定方案，全面传达文件精神 收到县纪委开展专项治理“红包”问题的通知后，我局召开了专题会议对开展专项治理“红包”问题进行了研究部署，制定了工作方案，并以文件形式下发到各股室，要求全体干职工学习领会文件精神，充分认识到开展专项治理“红包”问题工作的目的和重要意义。 二、自查自纠、监督检查 确保专项治理工作顺利进行，设立了专门监督电话和举报箱，使领导干部自查自纠工作在党内外群众监督下进行。在自查自纠过程中，各股室领导干部都参加了学习，领会了文件精神，并提高了对开展这次专项治理活动的认识。中层以上干部都认真进行了自查自纠，填写了《个人专项“红包”自查自纠情况登记表》，党委填写了《专项治理“红包”情况汇总统计表》一并交纪检监察室。经对各股室、党政领导干部自查自纠的情况进行了汇总统计，到目前为止，我局未发现领导干部违反规定接受和赠送“红包”问题。 三、认真总结、加强学习，筑牢反腐败防线 通过开展专项治理工作，没有发现领导干部违反规定接受和赠送“红包”问题，但并不意味着我们反腐倡廉工作就此可以放松。 为此，我们要在今后工作中努力做到： 一是继续加强两个条例的学习，从思想上筑牢反腐败防线。通过教育使我们领导干部常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，常修为官之道，真正明白哪些可为，哪些不可为，做到管人不徇情，管钱不眼红，管物不贪占。 二是继续加强警示教育，从认识上筑牢反腐败防线。一些领导干部蜕化变质，都是从一个量变到质变的过程，而接受“红包”往往是其滑向腐败深渊的第一步，加强对广大党员干部警示教育，做到警钟长鸣。 篇二：单位党风廉政建设总结报告在县委、县政府的正确领导和县纪委的直接指导下，县农业局党风廉政建设以促进农业增效、农民增收为核心，以保增长、保民生、保稳定、促发展为目标，以“治庸问责”和“三万活动”为载体，以“十个全覆盖”工作为重点，突出源头治本，加强教育监督，切实转变作风，着力完善惩治和预防腐败体系，积极开展“三农”服务，扎实推进全局系统党风廉政建设的深入开展，为促进我县现代农业发展提供了强有力的保障。 一、强化组织领导，全面落实党风廉政建设责任制 局党委始终坚持把党风廉政责任制工作与农业经济工作同研究、同部署、同落实、同检查、同考核，强化领导在党风廉政建设中的位置、作用和责任。一是落实党风廉政建设工作机构。成立了以党委书记任组长的党风廉政建设责任制领导小组，局属各单位也都相应成立了工作专班;二是落实党风廉政建设领导责任。坚持把党风廉政建设作为“一把手”工程，局长、书记对全局党风廉政建设

【建筑监理大纲】框架式公共建筑工程监理大纲

第一部分监理大纲 第一章、项目监理机构组织形式 依据项目特点，拟组建实力强大的项目监理班子，并依托公司建筑、结构、装饰、设备安装、测量等方面的专家组提供技术支持指导。 为加强管理，项目组织采用总监负责的直线制监理组织形式，总监全面主持本项目的监理工作，直接向公司负责，并代表公司向业主负责，日常工作中由总监直接与业主代表联系；各专业监理工程师主要负责本专业的质量、进度、投资计量、安全文明施工的控制工作，并直接向总监负责；监理员在专业工程师的指导下工作，主要负责现场工程质量、进度的监督和旁站工作，监理员向总监和专业监理工程师负责；确保该项目建设监理工作高质量、高效率的完成。 根据本工程的实际情况，我们拟采用直线制组织机构形式组成该目监理机构，框图见如下： 一、监理人员配备

本工程为框架式公共建筑工程，对建筑、电气、设备等专业技术要求高，现场综合协调管理要求较高。为出色完成该项目的监理任务，我公司将依据项目特点，组建实力强大的项目监理部，并依托公司土建、结构、给排水、暖通空调、强弱电、节能等方面的专家组提供技术支持。 为加强管理，项目组织采用总监负责的直线制组织结构。总监全面主持本项目的监理工作，专家组提供专业技术、经验支持。总监直接向公司负责，并代表公司向建设单位负责；各专业监理工程师主要负责本专业的质量、进度、资料、安全文明施工的控制工作，并直接向总监负责；监理员在专业工程师的指导下工作，主要负责现场工程质量、进度的监督和旁站工作，监理员向总监和专业监理工程师负责；确保该项目建设监理工作高质量、高效率的完成。 考虑到本工程的实际特点，我们认为监理人员应具备下述几个特点：1）专业配套齐全，老中青综合搭配，具有强烈的敬业精神；2）思想品德要好，个人素质要高，能够遵守监理人员执业守则，适应本工程特殊环境；3）监理人员常驻现场，以保持监理工作的连续性；4）监理人员具有大型综合性医疗公共项目建设和监理经验。5）身体健康，能够爬高上低，胜任现场监理工作。 针对本工程的具体情况，我公司拟组建以李波同志为总监理工程师的项目监理机构，该同志现年40岁，高级工程师，国家注册监理工程师，大学本科学历，土木工程专业毕业。先后从事工程建设领域施工、监理等工作12年。该同志作风正派，综合素质高，经验丰富，先后担任过多项公共建筑项目的总监，有着极强的敬业精神，原则性强，完全能够出色完成本工程总监职务。拟派驻本工程的项目监理部是我公司具有丰富监理经验善打硬仗的监理班子。拟派主要专业监理人员共12名(见拟派监理人员一览表)，其中：国家注册监理工程师7名，国家设备监理工程师1人，国家注册安全监理工程师1名，国家注册造价工程师1名，全部为中高级职称。专业配备齐全，年龄结构以中年为主，年富力强，是一个团队精神很强、专业技术水平及协调能力较高的项目监理班子，完全能满足本工程监理控制目标的要求。 二、拟派住本项目监理人员汇总表

工程监理招标文件范本

工程监理 招 标 文 件 工程名称： 招标人： 项目地址： 日期：201 年月

目录 第一篇监理招标公告 第二篇投标须知 投标须知前附表 第一部分工程综合说明 1.1工程概况 1.2建设依据 1.3招标组织： 1.4有关单位和机构 1.5监理招标范围： 1.6 施工质量目标： 1.7 施工进度计划： 1.8监理服务期： 1.9 监理服务内容和要求 1.0派驻本工程的监理机构组织人员要求： 第二部分投标须知 2.1 工程综合说明： 2.2招标方式

2.3本次招标范围、内容和概况： 2.4合格的投标人： 2.5 招标文件 2.5.1 招标文件内容： 2.5.2审阅招标文件 2.5.3招标文件的澄清 2.6招标文件的修改 2.7招标文件的效力 2.8投标前会议和现场踏勘 2.9投标文件包括资后审部分和投标函部分二部分组成。 2.9.1资格后审部分主要包括以下内容：(与投标函部分装订在一起) 2.9.2投标函部分主要包括以下内容： 2.10投标报价 2.11投标保证金、 2.12投标书的编制与递交 2.13投标书的效力 2.14开标 2.15评标 2.15.3评标办法 2.15. 3.1资格审查： 2.15. 3.2投标文件符合性审查： 2.15. 3.3确定中标单位合同签订

3.2 本次招标不接受联合体投标。 3.3本次招标要求投标人的项目总监须具备房建专业的注册监理工程师。4．招标文件的获取及投标文件递交截止时间 4.1凡有意参加投标者，请于本公告发出之日起，至2011 年 3月日17 时（法定公休日、法定节假日除外），每日上午8:30时至12时，下午13时30分至17时（北京时间，下同）, 在************工程部获取招标资料。 4.2投标担保金额：贰万元。 4.3 投标文件递交截止时间：2011年3月日17时；投标文件递交地点：**********工程部。

政务服务中心党风廉政建设工作计划【最新版】

【仅供参考】 政务服务中心党风廉政建设工作计划 部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共5 页

政务服务中心党风廉政建设工作计划 是全面落实惩防体系建设的关键一年。今年工作计划是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻十八大会议精神，严明党的纪律，切实加强党的作风建设，加快推进惩防体系建设，围绕中心、服务大局，突出重点、统筹推进，改革创新、狠抓落实，以党风廉政建 设和反腐败斗争新成效，为促进全区经济社会发展提供坚强保证。 一、进一步推进惩防体系建设，确保反腐倡廉各项任务落到实处 1、进一步完善党风廉政建设责任制。实行一把手负总责，分管领导各负其责的领导体制和工作机制，一把手全面负责中心管理办的党风廉政建设和反腐败工作，其他领导班子成员按照工作分工各负其责，实行“一岗双责”。要切实把责任制落到实处，层层签订责任书，有效推动党风廉政建设和反腐败工作。 2、大力开展廉政教育。坚持开展廉政文化活动，开展“廉政活动”进中心活动；进一步加大宣传力度，并作为年度党风廉政建设考核的重要内容；以政策学习和当前形势宣讲相结合，强化政治学习，教育干部职工树立全局观念；以党纪法规学习与实际工作相结合，提高干部职工廉洁从政意识；以正面教育与反面教育相结合，增强干部职工拒腐防变的能力，促使党员干部筑牢拒腐防变的思想道德防线。 3、加强反腐倡廉制度建设。从五方面推进反腐倡廉制度建设创新，充分发挥制度在惩治和预防腐败中的保证作用。紧紧围绕科学发展观的贯彻落实推进制度创新，进一步解决影响和制约科学发展的突出问题，健全完善行政服务和招标投标交易服务工作科学发展的制度机制；紧紧 第 2 页共 5 页

部门党风廉政建设总结

部门党风廉政建设总结 xx年，在局党委的正确领导下，xx单位党风廉政建设以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全面推行党风廉政建设目标责任制，以工作效率，工作成果取信于民，努力开创党风廉政建设的新局面，为我单位经济发展提供了强有力的保证，并取得了较好的成效。现将工作总结如下： 一、加强组织领导，进一步促进党风廉政建设责任制的落实 党风廉政建设责任制是新时期、新形势下增强绿化系统领导干部责任意识，形成廉洁行政、恪尽职守工作作风的有效举措。根据局纪委深入推进党风廉政建设责任制的要求，我们认真抓了各项组织协调工作。我单位党风廉政建设工作，严格落实“一岗双责”，坚持党支部统一领导，党政齐抓共管，“一把手”负总责，分管干部各负其责的原则。一是加强组织领导。年初我单位成立了以xx为组长的党风廉政建设工作小组，从组织上保证党风廉政建设的落实。二是落实责任分工，按照“一岗双责”即“谁主管、谁负责”的原则和“既要抓业务工作，又要抓党风廉政建设”.结合我厂实际，制定了党风廉政建设工作方案党风及岗位职责，并

层层签订目标责任书，形成主要领导亲自抓，工作人员具体抓，层层抓落实，一级抓一级，一级对一级负责的责任网络体系，使责任制运行环环紧密相扣，确保了责任制的全面落实，推动了党风廉政建设和反腐败工作深入开展。 二、加强干部职工的教育管理，提高干部队伍整体素质 建立完善学习教育机制，把干部职工的思想教育和纪律教育纳入工作的全过程，总体部署，统一计划，分步实施。 1、结合创先争优活动建立每周一学习教育制度，做到定时教育随机教育相结合。采取集中学习、个人自学、组织讨论、做笔记、写心得、开座谈会、观看专题片等形式，认真组织学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、新党章、党纪党规和领导干部廉政“十不准”党员干部从政手册、《实施纲要》、《廉洁从政若干准则》等内容，强化了干部职工的党性观念和纪律意识，增强了清政廉洁，遵纪守法的自觉性，规范了从政行为。 2、通过深入开展发扬艰苦奋斗优良传统，组织观看正反两方面的典型专题片，使广大干部职工增强了忧患意识，牢固树立了居安思危，为党和人民事业长期艰苦奋斗的思想。 3、扎实有效地开展了落实的学习教育活动，提高了干部队伍素质，增强了干部职工的责任感和使命感。以效率是否提高，手续是否简化，服务是否到位，群众是否满意作为

道路工程监理大纲完整版

第一章工程概述 第一节工程概况 （一）项目名称： （二）建设地点： （三）建设规模： （四）监理内容： （五）监理范围 （六）监理服务期： （七）质量要求： 第二节监理工作的依据 （一）、监理工作的原则： 坚持“严格监理，质量第一，主动监理，热情服务，监帮结合，积极促进，争创信誉”的工作原则，正确处理质量与进度的关系，同时注意发挥高智能服务，利用自身的优势，协助施工方优化施工工艺和作业方案,确保全面完成施工承包合同和监理合同所规定的各项任务。 （二）、监理工作的依据： 1、国家有关市政工程建设的法律、法规、技术规程，有关上级单位的指令，文件及决定； 2、工程招标文件、施工图纸、资料、设计变更通知； 3、现行设计、施工规范及质量标准； 1、《建筑工程监理规范》 2、国家、XX省现行的设计规范、施工规范、施工验收规范、建筑工程质量检查评定标准等有关规范、规程； 3、施工图纸、资料、设计变更通知；

4、现行设计、施工规范及质量标准； （1）城市道路设计规范（CJJ37-90） （2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（3）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91） （4）市政道路工程质量评定标准（CJJ1-90） （5）给排水管道工程施工及验收规范（CB50268-2008）（6）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）（7）混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010） （8）市政桥梁工程质量检验评定标准（GJJ2-90） （9）水泥砼路面施工及验收规范（GBJ97-87） （10）城市道路照明工程施工及验收规程（J120-2001）（11）建设工程监理规范（GB50319-2000） 4、监理合同、施工合同； 5、本工程有关的会议纪要、决定等； 6、业主赋予的职责和事项。

工程监理招标要求

工程监理招标要求 一、工程概况 1、工程名称：华皓英伦联邦 2、工程地点：济南市高新区舜华南路西侧、旅游路南侧 3、项目概况：项目占地面积约170亩，建筑面积约47万平米， 其中地上面积约36万平米，地下面积约11万平米，计划分两期开发。本次招标为一期工程地上约11.5万平米地下约3.6万平米。 包括7栋住宅楼及销售中心和钟楼。 4、工程期限：计划开工日期2015年9月1日，计划竣工日期 2017年8月31日总计约730日历天 二、监理委托工作范围及内容 1、投标单位全面负责完成工程项目的施工监理任务，其中包括但不限于： 1.1 建筑结构：包括土石方工程、桩基工程、地基与基础工程、围护结构、主体结构工程、楼地面工程、屋面工程、门窗幕墙工程、地下室人防工程等； 1.2 建筑安装：包括室内外给排水、煤气、电气(含通讯及智能化系统等弱电项目）安装、通风、空调、电梯、消防、供电、电气、防雷等； 1.2 室外总体工程，包括小区市政道路、围墙、门卫、路灯、会所、球场、花坛、园路、地下管网等； 1.3 配套工程，包括桥梁、河道、变电站、泵房、污水处理站、垃圾站、小区内市政配套的接口等标段范围内的所有配套工程；

1.4 装饰工程：包括内外粉刷、装饰、住宅样板房、公用部位装修、公共辅助设施及室内精装等； 1.5 小区绿化：绿化工程，包括与绿化有关的设备及上下水管道等； 2、投标单位工作内容：负责施工图纸的交底会审、施工阶段一直到保修阶段的质量监督、设计变更管理、进度控制、甲供材料管理、档案资料的管理、安全生产和文明施工的监督检查以及施工各方关系协调及协助业主进行投资控制、合同管理，并配合业主单位组织各阶段验收工作等。 2.1 负责审核施工总包单位及各分包单位编制的竣工图后交付业主； 2.2 负责工程监理文件的整理和归档，经业主认可后移交业主并协助业主单位移交城建档案馆。 2.3 监理阶段所有提交业主单位的文件除书面正式资料外，还必须同时以电子邮件发业主单位（包括但不限于监理月报、工程监理例会会议纪要等）。 3、监理人员数量要求（工程监理期间、各阶段监理人员最低人数要求）： 3.1监理人员必须专职，在合同约定的监理期间，不得再兼任业主其他监理项目部及其他公司监理项目部的任何职务； 3.2监理公司项目部人员变动，须提前3日以书面形式向业主申报，待业主批准后方可实施，且应代之以同等技能人员，该人员在其前任离岗同时到岗； 各阶段监理人员数量要求：

党风廉政建设措施办法

荣昌县黄桷滩水利开发有限责任公司 党风廉政建设责任制实施办法 第一章总则 第一条为加强公司党风建设和反腐倡廉工作，明确和落实公司及所属单位各级党组织和领导班子，尤其是主要领导人员的责任，依据《中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定》（中发[1998]16号），并结合公司实际，制定本办法。 第二条实行党风廉政建设责任制的基本原则是： 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想，坚定不移地贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉战略方针，把反腐倡廉工作融入企业党的建设、经济建设、文化建设之中，拓展从源头上防治腐败工作领域，明确领导责任，加大工作力度，采取有效措施，把党风建设和反腐倡廉工作推向深入。 把党风廉政建设责任制纳入公司及所属单位各级党组织和领导班子重要议事和管理日程，同企业生产经营管理工作同部署，同落实，同检查，同考核。 第三条实行党风廉政建设责任制，关键在于责任制的落实。要做到：组织责任落实；领导职责落实；工作措施落实；检查考核落实。

第二章责任内容 第四条公司领导层对本单位的党风廉政建设责任制负全面领导职责。 1.公司党组对公司党风廉政建设责任制负全面领导职责。其主要职责是： 全面落实党中央、国务院、中央纪委以及国资委党委、纪委关于党风建设和反腐倡廉工作部署和要求，分析研究公司党风廉政建设责任制落实情况，研究决定党风建设和反腐倡廉工作规划，并组织落实； 针对公司系统党风建设和反腐倡廉工作中的问题，标本兼治、综合治理，完善经营管理机制，强化监督机制，全面落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》； 针对公司系统党员尤其是党员领导人员思想动态，加强思想政治教育以及党内规章、法律法规的教育； 加强对党风廉政建设责任制的监督和考核，追究有关党组织和有关责任人的责任。 2.公司党组织对管辖范围内的党风廉政建设责任制负全面领导职责。其主要职责是： 全面落实党中央、国务院、中央纪委以及国资委党委、纪委关于党风建设和反腐倡廉工作部署和要求； 全面落实公司党组、纪检组关于党风建设和反腐倡廉工作部署、决议和决定，分析研究管辖范围内的党风廉政建设责任制落实情况，研究决定党风建设和反腐倡廉工作规划，并组织落实； 向公司党组织报告党风建设和反腐倡廉工作，针对存在的

机关单位上半年党风廉政建设工作情况汇报2篇

机关单位上半年党风廉政建设工作情况汇报2篇 篇一： 今年上半年，**市体育局在市委、和市纪委的正确领导下，认真贯彻落实党中央、国务院及省、州、市关于实行党风廉政建设责任制的有关规定，从严治党、从严治政，取得了良好的成效，时至年中，现将**年度上半年党风廉政建设工作总结如下： 一、成立组织，健全机构 在与市委、市政府签订了《**市党风廉政建设责任书》后，3月11日，我局结合**市”先教”活动，组织全部党员干部召开会议，会议认真学习了党中央、国务院及省、州、市关于实行党风廉政建设责任制工作有关精神，通过成立了体育局党风廉政建设工作领导小组，局长**任组长，主抓党风廉政建设工作，把党风廉政建设纳入党政领导班子和机关干部目标管理工作。 二、强化监督，完善制度

为进一步强化监督，做到有章可询，有据可依，我局制定并完善了各项规章制度的建立健全工作，制定了整改方案、工作计划、保证书、学习计划、机关工作制度、机关工作人员职责、机关奖励制度、财物管理制度等各项规章制度。 三、强化教育，拒腐防变 为了使广大干部职工在思想上筑起廉政勤政的坚固长城，从源头预防和治理腐败，从根本上保证党风廉政建设责任制的落实，体育局党支部狠抓机关党员干部的廉政教育。利用今年在我市如火如荼开展的”先教”活动之机、整顿干部作风，加强学习，对照有关党风廉政建设责任制的有关规定，查问题，找差距，召集组织党员和非党机关干部学习了市委书记李春华和纪委书记何方的讲话，全面贯彻了市委、市纪委全会精神，并通过多种形式，开展学习活动：一是加强了《党章》的学习，进一步坚定了全局党员干部的政治立场；二是开展了邓小平理论、江泽民”三个代表”重要思想、十六大精神、中纪委四次五次全会精神学习，进一步提高了勤政廉政的思想觉悟；三是加强了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》及党员权利保障条例的学习，进一步提高了党员思想道德修养；

浅谈建筑工程项目管理与工程监理

浅谈建筑工程项目管理与工程监理 发表时间：2015-10-08T09:45:35.897Z 来源：《中国科技教育·理论版》2015年第8期供稿作者：康明[导读] 石家庄第三建筑有限公司建设单位行为规范与否，直接关系到建筑工程项目能否顺利进行，建设目标能否如期完成。康明石家庄第三建筑有限公司 050000 摘要在整个建筑过程中，我们对于建筑工程的质量把关极为重要。整个过程中各个项目的管理要责任到人，工程无小事。我们要时刻提高 警惕把我们工程的每一个步骤做到更加完善和安全。笔者就建筑工程的项目管理与工程监理做了简单的阐述。关键词工程项目管理工程监理建筑工程一、建筑工程监理与项目管理之间的区别建筑工程监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程项目建设文件，有关建筑工程的法律、法规和建筑工程监理合同及其它建筑工程合同，对建筑工程实施的监督管理。工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，针对工程项目建设的要求，接受建设单位的委托，按照双方合约的规定，代表建设单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。正因为二者之间的区别，工程项目管理是项目管理代表建设单位方，按照双方合约的规定对整个工程项目组织实施管理或服务，而监理企业或公司则是一种有偿的技术技能服务，它不具备项目管理企业更加广泛的职能和职责。而且监理制度推行的本意是随着市场经济的发展，改革原有的建设管理模式，但由于在目前的经济环境下，项目法人不可能将投资、进度、合同管理等交给监理人去进行。国家的政策法规又规定建设单位必须要有监理，则工程项目管理的全过程只有质量管理交给监理公司来进行。虽然近几年对建筑安全监管十分重视，各地均发文要求监理也要对安全负监管责任。这一系列的定位，职责的界定使工程监理和工程项目管理之间存在着一些问题和差距，按照市场运行规律，工程监理必然要向工程项目管理发展。 二、当前监理工作存在的主要问题1工程监理对建设单位行为无规范建设单位行为规范与否，直接关系到建筑工程项目能否顺利进行，建设目标能否如期完成。建设单位方往往是出资方，因而相当一部分建设单位对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解。对于大型的项目，有时建设单位还要自行组织一套人马来控制工程进度和投资，从而形成恶性循环，造成极为不良的后果。从理论上讲，监理工程师应该是建筑工程项目现场的唯一管理人员，建设单位委托了监理，就应由工程师去实施对建筑工程项目的监理与管理，建设单位的意见和一些决策也应通过监理工程师去实施，而建设单位真正要做的是如何做好对监理的管理，而非直接对建筑工程项目进行管理。这似乎是一个很容易处理和解决的问题，但是在实际建筑工程项目中，由于对建设单位缺少规范，往往由此出现了许多问题。2工程监理缺少高智能人才自从工程监理制度实施以来，对监理费的收取逐年呈下降趋势，低价竞标更加压低了工程监理费的收取，有的项目工程监理费还未达到标准取费的三分之一。过低的监理费对工程监理行业的发展和监理人员素质的提高造成了极为不良的影响，具有高学历、高职称、高水平和高管理能力的人才不愿意到监理行业来。有些高智能人才即使愿意从事这个行业，也由于监理企业无力常年聘用，他们多为临时工，有项目需要时被招聘过来，项目完成后即解除聘用。3．工程监理就是质量监理监理企业的职责原本应当概括为“三控、二管、一协调”。但是在目前整个工程建设过程中，由于种种原因，特别是体制原因、机制不配套原因，使原本监理单位的职责多被拆解，该做的没做够，该给的没给到，不该的却担着。监理的三控“即投资、进度、质量管理”职能多被大大弱化，绝大多数监理单位仅仅是以“质量监理为主”。工程建设中的监理工程师也就是质量检验员。面对于工程建设中的前期咨询、勘察设计、指标代理、设备采购与建造等内容服务却基本不涉及。正因为如此，工程监理变成了业主单位聘请的工程质量监督旁站人员，有些业主单位甚至认为聘请工程监理纯粹是为了满足国家法规的要求，是应付上级政策的对策。正是由于对前期阶段监理的缺失，使得前期阶段在功能策划、可行性研究、设计图纸的完善性等多方面不够完善和健全，直接导致施工阶段设计变更较多，工期失去控制，成本预算超出范围，工程质量得不到保障，严重的时候大大影响了整个工程的建设。由于工程监理基本上是属于施工队伍的四控、二管、一协调与真正意义上的项目管理有很大差距，它们并未进入前期的调研和采购范围。因此它们也缺乏适合项目管理的人才，尤其是经济、管理、商务和法律等方面的人才，而目前工程监理企业所有的人才对这些方面的知识和能力严重不足。基于以上原因，导致了专业监理人员的数量和质量不能满足监理工作的需要。另一方面由于建筑工程任务的急剧增加，而合格的监理人员又严重不足，使各监理企业和单位只有大量聘用非工程专业人员来充当监理人员。因此使得监理人员的结构不合理，职责宽泛，素质不高，加之监理单位考核激励机制不健全，培训费用少，人员调动困难等，使得整个监理行业很难形成具有核心竞争力的企业。 三、工程项目管理的意义工程项目管理是建筑市场发展到一定阶段的必然产物，因为随着社会分工日益细化，专业化程度日益提高，建筑市场的规范也得到大大提升。目前从理论上讲，建设单位方可以自行完成项目管理中的部分任务，但是从技术管理，经济管理、合同管理、组织协调等多项业务职能上，建设单位的能力是与专业机构的能力无法对比的。对投资方的建设单位而言要配建各专业齐全的基建班子，是人力、物力所不允许的，而且是十分困难的事情。正因为这样，工程项目管理企业，则为投资方建设单位提供了可以解决这些困难的途径。这也是工程项目管理得以发展的基础。而一个以质量监督为主要职能的工程监理企业，就势必要向工程项目管理转型和发展。1建立高素质的人才队伍项目管理从项目建议书阶段就开始了，历经可行性研究、设计、招标、施工招标、项目实施、竣工验收、试运行和项目后评估等一系列过程，因此对人才的要求，特别是高智能、高素质人才要求十分苛刻。监理企业要过渡和转型成为项目管理公司就要在人才的培养和引进上下大功夫。要建立合理的人才结构，采取积极的措施，引进急需的人才去实现专业功能配套，功能补全。除此之外，还应有不同类型的各种培训，如对员工的项目管理基本知识培训和着重实务实用的专题性培训以及实用外语能力培训等，提高员工的能力。通过以上这些手段，建立起一支具有复合型和开拓型能力的，懂设计和管理的高素质人才队伍。2建立标准和工作规范

浅谈工程监理项目投标实务及技巧

浅谈工程监理项目投标实务及技巧 【摘 要】本文总结作者多年来从事工程监理项目投标相关工作经验,以投标单位的角度,从投标前期准备、标书商务文件编制、监理大纲编制、废标及扣分项专题总结以及参与投标活动注意事项等多个角度，阐述投标实务和技巧，供相关从业人员参考和借鉴。 【关键词】工程监理，投标，技巧，商务文件，监理大纲，废标及扣分项 招投标活动是工程项目建设领域最基本的经济活动之一,承担着规范竞争秩序,推动企业良性发展,建设社会主义市场经济的重任。国家颁布的《招标投标法》和《招标投标法实施条例》是最基本的法律依据，对招投标活动的进行了基本的阐述和规定。在实际运用过程中，参与招投标活动的各方，由于利益诉求的不同，均总结出一套行之有效的方法和技巧，在规则允许的范围内使自己的利益最大化。 本文总结作者多年来从事工程监理项目投标相关工作经验,以投标单位的角度,从投标前期准备、标书商务文件编制、监理大纲编制、废标及扣分项专题总结以及参与投标活动注意事项等多个角度，阐述投标实务和技巧，希望给相关从业人员提供一定的参考和借鉴。 1、投标前期准备 工程监理项目投标前期准备工作包括如下几方面内容：招标信息收集、招标人和业主情况调查、竞争状况分析以及决策是否参与竞标等。 招标信息主要包括两大类：公开招标信息和邀请招标信息。公开招标的招标公告信息发布平台有中国采购与招标网、中国政府采购网以及各地地方政府指定的网站和媒体。邀请招标的信息需要投标人去主动收集，充分发挥公司自身的营销网络作用，通过各种信息渠道、利用各种信息收集手段进行筛选和辨识，邀请招标往往仅邀请特定单位，因此必须提前跟踪了解项目动态，获得招标人的认可，才可争取到竞标机会。 招标人和业主情况调查是决定是否参与竞标的重要环节，通过调查要能够了解招标人、业主、招标项目的基本情况，特别是招标项目的背景，例如：自行招标还是招标代理招标，招标人的信誉记录和资质，新建项目还是改造项目，业主的股权组成，业主的经营状况，业主特殊偏好，项目的特殊性等。这些均可作为是否参与竞标的考量因素。 通过竞争状况分析，应该能够大概了解本公司的中标几率。监理公司的竞争十分激烈，通常还会有资格预审，项目地域、规模、资格条件均会影响到参与竞标者的数量，一定要结合自身业绩特点、技术力量、人员组成状况，有的放矢。 最后，经过综合分析判断是否参与竞标，所有的准备工作都是为了合理利用公司的资源，避免盲目投标。 2、投标书商务文件编制 工程监理项目投标书商务文件编制一般严格按照招标文件的格式和内容要求进行，不允许随意修改。这是因为监理活动是一种成熟的智力服务，已经能够从长期的工程监理招标实践中总结出了一套完整的标准和规范，指导大家评判各竞标单位的优劣。 投标书商务文件的主要内容包括：投标函、法定代表人授权、投标保证金、企业简介、人员情况、资质文件、业绩、财务报表等内容。 编制投标书商务文件的关键是研究招标文件要求。评判投标书商务文件质量的主要标准就是是否满足招标文件要求，而且必须是严格满足，否则将面临扣分。在残酷的监理项目投标中因为标点符号、字体大小、页眉页脚、图片清晰度等细节问题而不能中标的情况比比皆是。另一个重要内容就是答疑，对于招标文件中表述不清楚或者有歧义的问题一定要提前发现，按照规定的时间和方式提出疑问。