最能激励80、90后员工的5大工具

【最能激励80、90后员工的5大工具】?工作指导：允许他们以自己的方地询问和使用员工的主意；?个人发展：管理者应成为教练和导师；?社组织活动；?反馈和表扬：他们对持续表扬有强烈需要；?有意义的奖励

化的，有趣和独特的。附：人才激励模型！

：允许他们以自己的方式去完成，尽可能成为教练和导师；?社交互动：时不时地需要；?有意义的奖励：有创意的，个人：人才激励模型！