文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 漆碑乡茶叶产业发展规划模板

漆碑乡茶叶产业发展规划模板

漆碑乡茶叶产业发展规划模板
漆碑乡茶叶产业发展规划模板

漆碑乡茶叶产业发

展规划

漆碑乡茶叶产业发展规划方案

漆碑乡作为宣汉县茶叶产业发展的重点乡镇和核心区域, 拥有深厚的茶叶历史积淀、自然和人文环境、丰富的发展基础和经验。根据县委县政府”北烟南菌东茶西菜”的农业产业发展宏观布局, 漆碑乡党委政府依据《漆碑乡 - 茶叶发展规划》, 进一步分解任务, 细化责任, 制定全乡茶叶产业发展初步规划方案。

一、发展定位

深入贯彻县委”抢跑争先、领跑竟位、长跑跨越”的奔跑精神, 以打造”万亩茶乡”为终极目标, 以”做大产业、做靓园区、做响品牌”为主要途径, 坚持”有机、高端、优质”茶叶产业发展定位, 坚持”公司+专业合作社+基地+农户”发展模式, 适度流转集中土地, 注重集中连片规划, 着力培育茶叶种植大户, 提升鲜叶产量和加工工艺, 增加茶农收益, 争创全国驰名商标, 获得有机食品认证, 提高漆碑茶叶知名度和影响力。

二、总体任务

新发展茶叶1500亩, 打造”一条长廊”( 漆碑乡太阳村至大树村至三墩乡龙洞村长叶长廊) 、”三大基地”( 花盆、琵琶、四井村三大新基地) 。同时, 巩固茶叶发展成果, 进一步完善太阳村等三大茶叶基地配套设施; 统一实施”军配虫”防治, 全面消除病虫危害; 大力扶持”九苑”、”春苑”两个茶叶专业合作社, 进一步发挥专合组织作用; 改造、完善”九顶”、”绿源春”公司软硬件设施, 引进、更新生产线; 大力宣传”九顶”、”绿源春”两大品牌, 支持”九顶”系列产品争创国家驰名商标, 支持”绿源春”公司国家级有机食品认证; 集中培训茶农, 提高茶农生产技能。

三、工作思路

( 一) 巩固老基地

1.延伸太阳村、大树村、竹园村三大基地茶园生产道1000米,

形成基地内环形道路网络, 提升茶农管理积极性和基地形象品味。争取农机、水利相关项目支持, 建成灌溉水池3口, 保障茶叶质量和经济效益。

2.协调”绿源春”公司投入资金, 打造太阳村”茶桂经济园区”, 即在太阳村有机富硒茶基地内种植桂花等名优树种, 既保证基地内生物多样性, 又为茶农增加收入, 既确保富硒有机茶品质, 又提升园区总体经济效益。

( 二) 病虫害统防

5月初, 政府投入资金10万元, 在县茶果站的指导下, 由专业合作社具体实施, 对以”军配虫”以主的虫害和其它病害进行全乡统防, 基本消除病虫危害, 提升茶叶品质, 提高茶农效益。

( 三) 打造新基地

1.在新发展茶叶1427亩、打造太阳、大树、竹园三大基地的基础上, 重点打造太阳村至大树村至龙洞村茶叶长廊和花盆村、琵琶村、四井村三个新基地, 新发展”福鼎大白茶”、”名选131”、”乌牛早”等名优茶叶品种1500亩, 其中集中连片园区500亩以上, 新培育5亩以上茶叶种植大户100户; 同时, 引导和组织茶农改造老茶园1000亩。

2.继续争取项目、投入资金, 建设茶叶基地内生产道1500米, 完成花盆村花盘寺茶叶标准化种植园区提灌设施和环形道路建设, 建成琵琶、四井村灌溉水池各1口。

( 四) 扶持合作社

充分总结专合组织促进产业发展经验, 深入探索和创新茶叶专业合作社运作机制, 争创”九苑”茶叶专业合作社为”省级示范专业合作社”, 争取省、市、县级对农业专合组织政策和资金扶持, 扩大”九苑””春源”两个专业合作社规模, 推进茶叶专业合作社规范化、科学化运转, 强化专业合作社组织机构、阵地、服务设施、信息沟通等自身建设, 筹建”漆碑乡九苑茶叶专业党支部”, 扩大党组织覆盖面, 更好地引领农业产业发展。

( 五) 改造旧厂房

支持、助推九顶茶叶公司投入资金改造旧厂房, 引进新生产线, 提高茶叶加工能力, 提升茶叶加工工艺; 动员、引导绿源春茶业公司进一步完善厂房软件设施, 挖掘茶叶文化, 塑造企业形象。

( 六) 提高知名度

1.鼓励、支持”九顶”公司争创国家驰名商标, 协助、配合”绿源春”公司争取”有机食品认证”, 年内完成申报、评价、检测等各项基础工作, 为争创成功奠定坚实的基础。

2.提升广告宣传意识, 积极与《四川日报》、《达州日报》社协商, 开辟漆碑茶叶宣传专版, 邀请专业记者采写漆碑茶叶产业专稿, 鼓励干部职工撰写茶叶产业宣传稿件, 全年不间断宣传; 动员两家茶叶企业增加广告预算, 制作广告宣传片, 利用省、市、县电视台进行播放; 开辟漆碑茶叶网站, 推行漆碑茶叶网上直销; 继续在城区街道、交通要道广告位进行长期展示, 在漆碑、土黄等地设置大型钢架广告牌定点宣传; 协调”九顶”公司购买达陕高速公路永

久广告位( 县城至达陕高速公路入口处) , 抢占广告高位; 聘请专业人士撰写漆碑茶歌, 制作MTV, 经过口口传唱, 全面提升漆碑茶叶知名度和市场竞争力。

( 七) 培训新茶农

1.争取省农科院茶研所、省茶学会、市县茶果站等茶叶行业专家、学者、专业技术人员到漆碑开办茶叶生产、加工讲座, 对茶农、茶叶企业管理人员和工人进行现场培训。

2.分期分批组织乡村干部、茶叶企业管理人员和工人、茶叶种植大户到名山等省内茶叶产业大县进行专题考察学习, 开拓视野, 增长见识, 增强茶叶发展动力。

四、资金预算

茶叶产业的发展, 不但需要上级主管部门和茶叶企业的投入, 更需要地方党委政府承担大量的工作, 投入大量人力和财力。为调动农民种植积极性, 地方党委政府必须制定基地基础设施建设、病虫统防统治、无偿翻土地等激励措施, 以此调动农民种植积极性, 纵深推进茶叶产业发展。, 漆碑乡茶叶产业发展资金初步预算如下。

漆碑乡茶叶产业发展资金概算表

四、保障措施

( 一) 高度重视

县委县政府把茶叶产业作为我县重点发展的三大产业之一, 纳入全县农业产业区域发展战略, 十分重视。乡党委政府以茶叶产业为立乡之本、富民之基, 具有一次性发展1320亩茶叶的丰富经验和超强信心, 为持续抓好茶叶产业发展, 特成立漆碑乡茶叶产业发展领导小组, 党政主要领导负总责, 并充实精干力量投入此项工作, 推行”茶叶发展干部包社”制度和”发展任务绩效管理”制度, 责任到人、严格考核, 确保发展任务全面完成。各重点发展村要成立相应的领导机构, 重抓工作落实, 务必完成茶叶发展各项任务。

( 二) 企业扶持

发展茶叶、打造基地, 能够保障茶叶企业原料来源, 直接影响茶叶企业效益和品牌打造。”九顶”、”绿源春”两家本土茶叶企业深刻理解与茶叶产业发展的共生、共赢关系, 大力支持党委政府茶叶产业发展。, 乡党委政府将协调茶叶企业采取投入和支持模式, 继续参与茶叶发展、基地打造, 与茶农签订购销合同, 消

除茶农后顾之忧, 形成茶叶产业发展的强大合力。

(三)政策激励

为调动农民发展茶叶的积极性, 漆碑乡党委政府将继续落实茶叶发展激励政策, 为茶农免费翻耕土地、无偿提供茶苗和茶叶机具、适当补助肥料、统一防治病虫、修建园区生产道和水利设施、全程技术指导等一系列优惠政策, 并积极向县委县政府和县级主管部门争取第二轮退耕还林政策等相关配套政策, 以此调动农民种植茶叶的积极性、主动性。

( 四) 储备项目

以”奔跑精神”争取、整合茶叶产业发展相关政策和资金, 做好项目储备, 全力保障发展工作有力、有序、有效推进。一是加强汇报, 争取县本级专项支农资金投入; 二是把握国家对水利设施建设支持和投入的有利契机, 科学规划、大力争取水利设施建设的相关项目, 集中保障茶园灌溉; 三是争取县农业局、茶果站加大对漆碑茶叶产业发展支持力度, 继续配套无偿提供茶苗、补助肥料、技术培训等一系列优惠政策; 四是协调九顶茶叶公司用好省科技厅1200万元财政贴息贷款( 达州市仅我县九顶茶叶公司获得该项目) , 投入部分资金用于漆碑茶叶基地建设; 五是继续争取省、市、县针对农业专合组织的相关项目、资金, 直接服务茶叶发展、服务漆碑茶农。

附: 漆碑乡茶叶产业发展规划示意图

中共漆碑乡委员会漆碑乡人民政府

3月6日

公司茶产业发展规划

公司茶产业发展规划建议书 一、企业市场前景及现状分析 1、市场前景分析 随着人们消费结构的改善,全球对茶叶认知度和人们对高品质生活追求程度的提高茶叶正受到越来越多消费者的青睐。从国际市场看,近年来我国茶叶出口保持稳定增长态势,特别是绿茶在国际市场上优势明显。2009年我国出口茶叶30.29万吨,金额达到7.05亿美元,数量、金额分别较上年增长2.02%和3.3%。从国内市场看,一方面随着城乡居民收入水平的提高,茶叶消费向品牌化、安全化、多元化方向发展趋势明显,无公害茶、有机茶成为新的消费热点;另一方面当前我国年人均茶叶消费量仅为0.7千克,潜在的国内市场规模使茶产业有巨大的发展潜力。从省内市场看,我省作为全国第一人口大省,随着经济的崛起,茶叶消费将呈刚性增长。如果年人均茶叶消费量由现在的0.26千克提高到全国平均水平0.7千克,省内市场销茶量将增加到10万吨,产量与销量缺口达2.8万吨以上;如果提高到广州、上海等地年人均消费茶叶1千克的水平,省内市场销茶量将增加到10万吨,产量与销量缺口5.8万吨以上。可以预见今后10年我省茶产业发展将具有广阔的市场前景。 自《河南省茶产业发展规划(2011—2020年)》颁布以来,政府出台了一系列优惠政策和鼓励措施,我县茶产业的发展必将在“十二五”期间迎来第二个春天。 2、企业现状

现有可开采茶园1000余亩,新开发茶园400余亩, 二、茶产业发展规划建议 (1)基地建设:对于新发展茶园,要“建一片,成一片”。对于已建成的幼龄茶园,科学肥水管理,三年过渡到投产园。对于已开采茶园,加强肥水管理,合理修剪,变投产园为丰产园。 (2)生产加工:充分利用鲜叶资源,加大干茶产出量,增加茶叶毛收入。合理安排采制时间,降低生产成本,提高净利润。 (3)产品定价:通过实施产品组合战略,即将产品划分为利润产品、竞争产品、销量产品,获得组合竞争优势,最大限度满足不同消费需求和竞争应对。通过逐渐导入和完善新产品开发战略,实现销售一代、开发一代的战略体系。通过完善产品专门化管理,确保各产品的市场成功和利益最大化。 (4)营销攻关:体现在以品牌促渠道,以品牌拓渠道。可采用连锁经营、合作经营及代理三维立体渠道,不断加大市场培育与开发力度,以实现销售的跨越式增长。 (5)组织架构:以现有组织架构为基础,完善人力资源配置,完善组织架构,制定科学明确的部门及岗位职责,实现分工合理,权责明确,高效协作。 (6)市场定位:增设部门,随时收集潜在市场信息,为下一步业务拓展提供准确参考依据。 (7)物流配送:初步建成物流配送基地,完善基础服务设施建设,形成物流园区雏形,使其具备发展为综合型物流园区的基本条件。

郑州听说茶馆项目众筹方案

“听说”茶馆项目众筹方案第一章:项目简介 1.1.项目背景分析 1.2.项目承载意义 第二章:经营模式 2.1茶馆定位 2.2客户分析 2.3 经营产品 2.4 运营管理 2.5宣传方式 第三章:众筹资金保证与盈利分析 3.1 投资预算 3.2 项目运营预算 3.3 众筹模式与资金安全 3.4 股权回购 项目发起单位:郑州听说企业咨询管理有限公司

项目发起人: 策划人: 第一章项目简介 让中原人士拥有健康休闲的喝茶方式和喝茶场地,把说唱、评书、相声、戏曲、快板、二人转、川剧、二胡、昆曲等经典民俗文化和现下火热的脱口秀与茶馆相结合,发掘民间艺人,在喝茶的同时又能欣赏文化演出,做一个真正意义上的传统老茶馆。在当下中国,各种民间文化市场越来越低迷,部分民间艺人生计都成为问题,很多民间文化将要失去传承。 郑州位处河南省会,据统计,目前在郑州大大小小茶叶市场20多个,随处可见临街茶馆,各种风格,各种茶叶。可是放眼全河南省,没有一家真正的传统的老茶馆,各个茶馆经营方法雷同,依靠关系做着茶叶的销售,甚至大多茶馆都打着茶馆的旗号,做着餐饮,打牌的生意。我们要做的项目并不是单一的做一个茶馆,而是在做茶馆的同时在为仅有的民间艺人解决生计问题,使传统的民间文化得到传承。 一、项目名称:《听说》茶馆 二、项目位置:郑州市金水区国基路渠东路交叉口北200米路东大观音寺圆融文化中心4楼电梯口

三、预计建设面积:场地建设240平方米实际使用面积约350平方米。(具体见设计图纸) 项目发起单位:郑州听说企业咨询管理有限公司 项目发起人: 1.1.项目背景分析 中国人上茶馆喝茶可谓历史悠久,而四大“茶门”的说法就是对那些茶馆风气最盛的城市的简称。如果现在要在中国找出茶楼文化最为丰盛的城市,那东有杭州,西有成都,南有潮汕,北有北京。类似太极茶道、老舍茶馆、圣陶沙、五福茶艺馆等等大品牌,都属出自这些“茶气”极盛的城市里。 杭州的茶喝的是精致文化。“青梁湖山供慧眼,藤索茗话契禅心”,西湖边上的青藤茶馆,已成为杭州上千家茶馆的代表;传统的苏州茶馆,它往往与评弹书场、老虎灶结合在一起,成为我们市民聚集生活的一个重要的场所,也是苏州吴文化的一个重要的载体;成都的茶喝的是平民文化。成都人喝茶,那才叫真正的“龙门阵、大碗茶”;潮汕的茶喝的是茶道文化。潮汕“功夫茶”,名扬海内外。功夫茶从选茶、泡茶功夫到茶具,都是十分考究的;广州的茶喝的是早茶,一壶茶,几个小菜,点心,不亦乐乎;北京的茶喝的是贵气文化。皇城根下,任何东西都沾染着大气,有股富贵含在里头。

陕西省汉中市茶产业发展规划(2013—2020年)

陕西省汉中市茶产业发展规划(2013—2020年)茶产业是我市促进农民增收的区域性主导产业。为进一步提升我市茶产业发展水平,促进茶农增收、茶产业结构调整和产品升级,按照《陕西省茶产业发展规划(2013—2020年)》的要求,结合汉中实际,特制订本规划。 一、发展现状和面临形势 汉中产茶历史悠久,始于商周,兴于秦汉,盛于唐宋,繁荣于明清。汉中茶区属全国四大茶区中的江北茶区,主产绿茶。进入新世纪以来,在市委、市政府的正确领导下,在各产茶县的大力推动下,我市茶产业按照“扩基地、打品牌、强管理、提效益”的发展思路和“良种化、规模化、标准化、机械化、清洁化”的要求,在基地规模、加工水平、品牌建设、产业化提升等方面取得了显著成效。 (一)基本情况 全市茶叶产区分布在西乡、南郑、勉县、宁强、城固、镇巴、略阳、洋县8个县112个乡镇894个行政村;茶园面积在10万亩以上的县4个,5—10万亩的县2个,1—2万亩的镇24个,2万亩以上的镇10个;在南郑、西乡、宁强等县建立良种茶苗繁育基地1000亩以上,年出圃良种茶苗上亿株。 截止2012年底,全市茶园总面积达到79.01万亩,其中采摘园面积47.2万亩,无性系良种茶园比例从2005年的不到0.4%提高到2012年的27.7%;茶叶总产量达2.33万吨,第一、二产业总产值达

到27.6亿元。全市共建设茶叶现代农业园区10个,其中省级5个,市级5个;茶叶加工企业800个,茶叶经营企业653个,年产值1000—2000万元的企业22个,年产值2000万元以上的企业16个,其中市级农业产业化重点龙头企业25个,省级9个;年加工能力500吨清洁化生产线企业1个,200吨以上的清洁化生产线企业15个,清洁化生产线总数达到25条。 (二)主要成效 1.标准化生产步伐加快。2006年,省质监局将《汉中绿茶标准综合体》作为陕西地方标准正式颁布实施;2007年,“汉中仙毫”获得国家地理标志产品保护,质监总局发布了质量技术标准;市质监局颁布了《地理标志产品汉中仙毫茶》和《地理标志保护产品汉中仙毫茶加工技术规程》。同时,每年有计划地就标准内容开展技术培训。各类茶叶标准的制定和颁布实施,有力地推动了我市茶叶标准化生产。 2.品牌整合成效明显。2005年,市政府将20多个茶叶品牌统一整合为“汉中仙毫”,对外营销推广,并多次获得国内外大奖。荣获2011“中国茶叶区域公用品牌最具发展力品牌”和“消费者最喜爱的中国茶叶区域公用品牌”,品牌价值13.08亿元,跻身中国茶叶区域公用品牌前二十强。2013年4月,在享有“世界商业之窗”的第31届巴拿马国际博览会上,汉中仙毫获得茶叶类唯一金奖。汉中仙毫已经成为汉中绿色产业的杰出代表,也是宣传汉中的一张响亮名片。

郑州听说茶馆项目众筹方案

郑州听说茶馆项目众筹方 案 Written by Peter at 2021 in January

“听说”茶馆项目众筹方案 第一章:项目简介 .项目背景分析 .项目承载意义 第二章:经营模式 茶馆定位 客户分析 经营产品 运营管理 宣传方式 第三章:众筹资金保证与盈利分析 投资预算 项目运营预算 众筹模式与资金安全 股权回购 项目发起单位:郑州听说企业咨询管理有限公司 项目发起人: 策划人: 第一章项目简介 让中原人士拥有健康休闲的喝茶方式和喝茶场地,把说唱、评书、相声、戏曲、快板、二人转、川剧、二胡、昆曲等经典民俗文化和现下火热的脱口秀与茶馆相结合,发掘民间艺人,在喝茶的同时又能欣赏文化演出,做一个真正意义上

的传统老茶馆。在当下中国,各种民间文化市场越来越低迷,部分民间艺人生计都成为问题,很多民间文化将要失去传承。 郑州位处河南省会,据统计,目前在郑州大大小小茶叶市场20多个,随处可见临街茶馆,各种风格,各种茶叶。可是放眼全河南省,没有一家真正的传统的老茶馆,各个茶馆经营方法雷同,依靠关系做着茶叶的销售,甚至大多茶馆都打着茶馆的旗号,做着餐饮,打牌的生意。我们要做的项目并不是单一的做一个茶馆,而是在做茶馆的同时在为仅有的民间艺人解决生计问题,使传统的民间文化得到传承。 一、项目名称:《听说》茶馆 二、项目位置:郑州市金水区国基路渠东路交叉口北200米路东大观音寺圆融文化中心4楼电梯口 三、预计建设面积:场地建设240平方米实际使用面积约350平方米。(具体见设计图纸) 项目发起单位:郑州听说企业咨询管理有限公司 项目发起人: .项目背景分析 中国人上茶馆喝茶可谓历史悠久,而四大“茶门”的说法就是对那些茶馆风气最盛的城市的简称。如果现在要在中国找出茶楼文化最为丰盛的城市,那东有,西有成都,南有潮汕,北有北京。类似太极茶道、老舍茶馆、圣陶沙、五福茶艺馆等等大品牌,都属出自这些“茶气”极盛的城市里。 杭州的茶喝的是精致文化。“青梁湖山供慧眼,藤索茗话契禅心”,边上的青藤茶馆,已成为杭州上千家茶馆的代表;传统的苏州茶馆,它往往与评弹书

茶叶产业发展规划(—)

茶叶产业发展规划(2008—2012年) 省供销合作总社 为了进一步推进我省茶叶产业发展,根据省委、省政府《关于陕南突破发展的决定》和我省“十一五”国民经济及社会发展规划,特制订本规划。 一、茶叶产业现状和发展形势 “十五”以来,我省茶园面积年均增长13%,产量年均增长20%以上,增速高于同期全国5个百分点,在全国19个产茶省中排第4位。2007年全省茶叶种植面积达101万亩,其中可采茶园面积67.08万亩,总产量1.4万吨,茶园面积和产量分别在全国排第8位和第15位;茶叶农业产值7.78亿元,茶叶产业综合产出12.84亿元;57.5万茶农种茶年纯收入5.47亿元,年人均收入951元。 随着人民生活水平的提高,茶叶消费增速加快。陕南茶区位于我国南水北调水源重点保护区,特别是大部分茶区位于富硒区域,具有得天独厚的资源禀赋,扩大茶叶种植规模有足够的空间。我省加快发展茶叶产业的技术服务体系比较健全,目前已形成大专院校、茶叶研究所、茶叶科技推广站、技术服务中心共同参与的格局;各级政府扶持力度不断加大,也为茶叶产业快速发展提供了契机。 二、指导思想与发展目标 (一)指导思想。以市场为导向,以茶农增收、企业增效为目标,以体制机制创新和科技创新为动力,按照良种化、规模化、标准化、优质化、机械化的要求,加大结构调整力度,建设优质茶叶示范种植基地,大力培育壮大龙头企业,重塑“泾阳茯茶”、“紫阳茶”两大传统品牌,弘扬汉唐皇家佛道茶文化,提升陕西茶叶产业竞争力和可持续发展能力。 (二)发展目标。到2012年,改造低产茶园50万亩,培育丰产茶园46 万亩,新建茶园54万亩,使全省种植面积达到150万亩,其中无性系良种茶园面积达到30万亩。认证有机茶园10万亩,认证无公害、绿色茶园100万亩。可采茶园面积达到100万亩。茶叶产量达到4万吨,茶叶总产值达到24亿元,茶农种茶年纯收入达到15亿元,茶叶产业综合产出超过40亿元。 三、区域与布局 根据茶树生态适宜性的要求,结合地理、土壤、气候条件及茶叶产业发展潜力等要素,确定陕南3市22个县(区)为我省茶叶主产区。

众筹计划书

篇一:众筹咖啡厅策划书 商业计划书 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 为什么要参与咖啡厅? 如果你是大学生你参加的原因如下: 1:模式:这个咖啡厅是众筹模式,就是很多人一起开咖啡馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。 2:人脉:如果一个咖啡厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧 3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助 4:能力提升层面:我们这个平台本来就有青年领袖特训营,所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员,都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。 5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想 如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下: 1:除了以上的原因外,还有以下几个理由 2:如果我们有优势的资源或者产品或项目,可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情3:花自己该花出去的公关成本,把自己的消费成本当做投资,喝自己的咖啡,做自己的事业4:咖啡厅开业后,每天都会开设相关的项目发布会,对于企业招募代理商,宣讲会,会起到很好的作用 5:我们拥有更前端的招募代理模式,优势的平台或者企业,可以给我们更紧密的合作 6:咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室,边项目发布,边办公,边培训,不出咖啡厅

茶产业园规划草案V

中国茶文化创意产业园 项目建议书 (规划草案) 北京华流文化发展有限公司 二零一一年十二月

目录 前言 (3) 一、导论 (5) 二、指导思想 (7) 三、目的意义 (8) 四、遵循原则 (8) 五、建设目标 (9) 六、规划内容 (9) (一)基本名称 (9) (二)规划面积 (10) (三)项目投资 (10) (四)销售规模 (10) (五)运营模式 (11) (六)规划分工 (12)

1、晟宝龙国际投资集团公司 (12) 2、北京督茶院运营管理有限公司 (12) 3、福建晟宝龙茶业文化发展有限公司 (14) 前言 中国是茶的故乡,是世界上最早开始采茶和饮茶的国家。几千年来,茶在中华民族的生活中占据着重要的地位,不管是以茶为生的茶农,还是以茶养生的百姓,都对茶有着深厚的感情。可以说,茶文化已经成为中华文化的一个重要组成部分,它不仅源远流长,更内涵丰富、博大精深。如今,茶产业已成为国民经济中不可或缺的一个分支,更成为文化创意产业的重要组成部分。 我国“十二五”规划纲要指出,要着力推动文化产业成为国民经济支柱性产业,增强文化产业整体实力和竞争力。实施重大文化产业项目带动战略,加强文化产业基地和区域性特色文化产业群建设。推进文化产业结构调整,大力发展文化创意等重点文化产业。提高文化产业规模化、集约化、专业化水平。推进文化产业转型升级,推进文化科技创新。增强中华文化国际竞争力和影响力,提升国家软实力。 北京市“十二五”发展规划也指出,要着眼于建设中国特色世界城市,立足促进首都

产业升级和文化繁荣,着力推进文化创新,优化文化创意发展环境,推动文化创意产业发展水平和竞争力的进一步提升,把北京建设成为具有国际影响力的文化创新、运营、交易和体验中心。积极促进文化创意产业与旅游、会展、体育休闲、都市型现代农业等相关产业融合发展,丰富文化创意产业发展内涵。 丰台区委、区政府也提出要结合区“十二五”规划和首都功能核心区的定位,研究区域文化产业发展现状和前景,完善政策机制,加强产业引导,支持自主创新,促进文化创意产业加快发展。延伸产业价值链,提升区域产业发展氛围,构建专业化、集群化、规模化的文化创意产业体系。 为了适应文化创意产业作为首都经济的重要支柱和新增长点的现状,结合丰台区委、区政府提出的延伸产业价值链,构建专业化、集群化、规模化的文化创意产业体系的总体要求,我们以文创企业的身份参与到丰台区的文化建设工作中来,结合社会资源、广泛组织力量,发起“中国茶文化创意产业园”项目。 应该说茶产业与文化创意产业既有交叉又有融合,以“中国茶文化创意产业园”为主体,通过对中国茶文化产业的创新模式运营,整合资源、打通上下游产业链,将“茶文化创意产业”做大、做强。同时,项目选址丰台更是丰台区打造高端文化产业集聚区域、占领文化高地、推进文化强区的战略举措。 囿于我们的能力和水平,项目建议也仅是草案阶段,个中难免存在不足,仅作为进一步征集和开展论证的一个基础,欢迎区领导以及关注茶文化创意产业发展的各界人士展开讨论或给予批评指正。

国家对茶产业政策支持与规划

国家对茶产业政策支持与规划 1、对茶产业政策支持情况 中共中央、国务院“一号文件”连续9年聚焦“三农”问题2004年-2012年,中共中央、国务院连续9年将“一号文件”锁定“三农”问题。2009年“一号文件”《关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》中明确提到茶和茶产业,提出支持优势产区发展茶叶等经济作物生产,加快实施新一轮农产品区域布局规划,积极推进茶叶等产品设施化生产,并进一步提出充分运用地理标志和农产品商标促进特色农业发展。 全国人民大表大会“十一五”规划纲要、“十二五”规划纲要积极发展品种优良、特色明显、附加值高的优势农产品。支持发展农业产业化经营,培育带动力强的龙头企业。加快转变农业发展方式,提高农业综合生产能力、抗风险能力、市场竞争能力。推进农业科技创新,加快农业机械化,完善现代农业产业体系,发展高产、优质、高效、生态、安全农业。加快发展设施农业和农产品加工业、流通业,促进农业生产经营专业化、标准化、规模化、集约化。 国务院《促进产业结构调整暂行规定》提出“巩固和加强农业基础地位,加快传统农业向现代农业转变。加快农业科技进步,加强农业设施建设,调整农业生产结构,转变农业增收方式,提高农业综合生产能力。……优化农业生产布局,推进农业产业化经营,加快农业标准化,促进农产品加工转化增值,发展高产、优质、高效、生态、

安全农业”。 2、茶叶重点区域发展规划 农业部发布《2009-2015年全国茶叶重点区域发展规划》,该规划在明确国内、国际茶叶市场未来几年将继续保持强劲增长的同时,对我国茶产业在发展过程中存在的良种茶园比例小、标准化程度和生产率低、产业组织化程度不高等问题进行了分析,并在此基础上提出了我国茶叶行业的发展思路及发展目标,即以市场为导向,稳定茶叶种植面积、提高质量、调整结构,大力推行无公害标准化生产,培育和壮大龙头企业,打造名牌,努力加快产业化进程。建立包括西南红茶及特种茶区域在内的四大茶叶重点区域,在区域内加强茶叶生产基地、茶叶产业化示范区、茶叶加工设施改造、茶叶科技支撑体系、茶叶市场体系等建设。

公司众筹方案(附赠协议)

某品牌项目众筹融资方案(附众筹空白协议) 1

目录 一、名词释义 (1) 二、声明和承诺 (1) 三、众筹要素 (1) 四、众筹架构介绍 (1) (一)发起人基本情况 (2) (二)领投人基本情况 (3) (三)新设有限合伙企业 (3) 五、项目的商业前景 (4) (一)中国茶馆服务行业的现状 (4) (二)某的商业优势 (4) 1.突破传统的经营模式 (4) 2.地理优势 (5) 3.供应渠道优势 (5) 4.成本优势 (6) 六、募集方案 (6) (一)众筹模式 (6) 1.众筹流程 (6) (1)众筹流程图 (6) (2)众筹流程 (7) (二)众筹对象范围 (7) 1.众筹对象范围 (7) 2.认筹对象缴款安排 (7) (三)认筹标准 (8) (四)认筹人回报 (8) 1. 分红安排 (8) 2 获赠VIP金卡 (8) (五)回购条款 (9) 1.回购权的行使主体 (9) 2.回购条件 (9) 3.回购价格及其确定原则 (9) (六)回售条款 (9) 1.回售权的行使主体 (9) 2.回售条件 (9) 3.回售价格及其确定原则 (10) (七)认筹额度及预计募集资金总额 (10) (八)募集资金用途 (10) (九)本次募集有关安排 (11) 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 (11) 2.资金超募时的对应的安排 (11) 3.出现募集中止时的应急预案 (11) 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (12) (十)认筹人的权益保障 (12)

1.沁园春茶业股权质押担保 (12) 2.领投人承诺 (12) 3.合伙企业在中心进行托管 (12) 4.盈利预测 (12) 七、本次众筹的风险揭示 (13) (一)项目风险 (13) 1.市场风险 (13) 2.财务风险 (13) 3.经营风险 (14) (二)认筹人适当性标准 (14) (三)其他可能影响认筹人决策的重要信息 (14) 八、众筹发起人和财务顾问 (14) (一)发起人 (14) (二)财务顾问 (14) 九、项目融资众筹协议 (14)

最新河南茶叶出口发展分析及思考

河南茶叶出口发展分析及思考 一、河南茶叶出口十年来地发展特点 河南茶叶出口2005年实现了零地突破,2005-2014年10年来,取得了长足发展,特点可概括为“五增”: 1、出口总量增长迅速 2005年,国家给河南茶叶出口配额仅100吨,经企业争取,当年出口175吨、货值10万美元。国家2006年取消茶叶出口配额制度后,河南茶叶出口增长较大。据检验检疫统计,2013年,河南茶叶出口3565.6吨、货值2025.34万美元;2014年1-11月,河南茶叶出口4313.4吨、货值1821.07万美元。 2005-2014年河南茶叶出口情况见下表。 2、出口企业数量明显增加

2005年仅有1家企业从事茶叶出口工作。2014年河南省共有7家生产企业从事茶叶出口工作,企业数量明显增加。 3、出口目标市场明显增多 2005年,河南茶叶出口目标市场仅有阿尔及利亚一个市场,2014年,目标市场增加为阿尔及利亚、摩洛哥、俄罗斯、越南、中国香港等17个国家地区,广泛分布于非洲、中东、中亚、东南亚、欧洲等地。 4、出口茶叶品种增多 2005年河南出口茶叶品种仅眉茶(绿茶)1种。2013年出口品种增加了红茶,青茶(紧压茶)、花茶出口也正在积极筹备中。 5、出口茶叶生产地区增多 2005年,河南出口茶叶生产仅信阳市平桥区,2014年增加为5个县区:信阳市平桥区、浉河区、光山县,南阳市西峡县,三门峡市湖滨区。新县、固始县、商城县等县区茶叶出口培育工作也在积极进行中。 二、河南茶叶出口存在地问题 1、总量全国占比小,地位不高 河南茶叶出口10年来虽然取得了很大进步,但还是为低水平上地快速增长。与其它省区横向比较,全国占比较低,地位较低。2013年,全国茶叶出口32.58万吨,河南仅占1.12%,仍未进入全国茶叶出口前十;与茶叶出口第一省浙

众筹融资策划方案()

【最新资料,Word版,可自由编辑!】

众筹融资策划方案 目录 一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (4) 三、众筹要素 (5) 四、众筹架构介绍 (5) (一)发起人基本情况 (5) (二)领投人基本情况 (6) (三)新设有限合伙企业 (8) 五、项目的商业前景 (8) (一)中国茶馆服务行业的现状 (8) (二)珏人茶舍的商业优势 (9) 1.突破传统的经营模式 (9) 2.地理优势 (9) 3.供应渠道优势 (10) 4.成本优势 (10) 六、募集方案 (11) (一)众筹模式 (11) 1.众筹流程 (11) (二)众筹对象范围 (12) 1.众筹对象范围 (12) 2.认筹对象缴款安排 (13) (三)认筹标准 (13) (四)认筹人回报 (13) 1.分红安排 (13)

2获赠VIP金卡 (14) (五)回购条款 (14) 1.回购权的行使主体 (14) 2.回购条件 (15) 3.回购价格及其确定原则 (15) (六)回售条款 (15) 1.回售权的行使主体 (15) 2.回售条件 (15) 3.回售价格及其确定原则 (16) (七)认筹额度及预计募集资金总额 (16) (八)募集资金用途 (17) (九)本次募集有关安排 (17) 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 (17) 2.资金超募时的对应的安排 (18) 3.出现募集中止时的应急预案 (18) 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (18) (十)认筹人的权益保障 (19) 1.江南春茶业股权质押担保 (19) 2.领投人承诺 (19) 3.合伙企业在中心进行托管 (19) 4.盈利预测 (20) 七、本次众筹的风险揭示 (20) (一)项目风险 (20) 1.市场风险 (21) 2.财务风险 (21)

茶叶产业化调研报告

茶叶产业化调研报告 积极接轨杭州茶都努力打造淳安“茶乡” 我县是浙江省的产茶重点县茶叶也是我县农村经济的传统骨干产业产茶历史悠久鸠坑茶唐代既为贡品我县也是国家“十大茶种”之一“鸠坑种”的原产地。我县所产茶叶品质优异在国内外市场享有良好声誉是国家无公害农产品生产示范基地县。全县有茶园面积14.5万亩其中采摘茶园面积12万亩20__年全县茶叶产值实现2.69亿元全县农民人均年茶叶收入达到690元。茶叶产值占农业总产值15.8%茶叶产业真正成为我县农村经济的支柱产业成为我县农民重要的收入来源。 20__年以来杭州市委市政府启动实施“茶为国饮、杭为茶都”战略积极把杭州创建成为中国茶叶展示中心、茶叶信息中心、科技创新中心、茶叶贸易中心、茶文化中心和茶旅游中心。我县是杭州的后花园也是杭州地区最大的产茶县茶园面积占杭州市的32.4%产量、产值分别占杭州的12.4%和26.4%在实施“茶为国饮、杭为茶都”战略中我县的地位举足轻重。我们应积极响应和主动接轨这一战略充分发挥我县茶业资源优势和千岛湖生态环境、旅游优势进一步发展壮大茶叶产销规模积极实施“千岛玉叶”品牌战略努力引进培育茶加工企业拉长茶产业链强化千岛湖鸠坑茶文化宣传开发茶叶生态观光游把我县建设成为杭州茶都的

茶原料基地、茶加工基地、茶旅游基地、茶研发基地真正实现“杭为茶都淳为茶乡”。 1.确立新战略“杭为茶都、淳为茶乡”这一战略的提出和付诸实施需要有新的理念、新的机制、新的措施、新的探索可谓任重而道远。一要统一思想营造氛围。思想是行动的指南全县上下各级政府、各相关部门、茶叶协会要围绕打造“淳安茶乡”这一目标切实统一思想提高认识积极做好全面接轨杭州“茶为国饮、杭为茶都”战略的准备综合各方力量不仅要做好茶产业领域的文章还要在旅游、文化、休闲、市场等诸方面相互协调、相互促进充分营造“茶乡”氛围;二要科学规划合理布局。在深入调查研究、专家研讨的基础上对涉及茶乡打造的各方面进行科学的规划。首先要全面规划茶乡的打造不仅涉及茶产业的发展还包含茶工业、茶旅游、茶文化等诸多方面农业、供销、旅游、城建、计划、经贸、宣传等多个部门要密切配合形成合力;其次要科学规划合理划分茶园基地、茶叶加工、茶叶销售的重点区域对产茶自然环境优越、生产基础扎实的区域实施重点扶持在城镇、旅游设施建设进程中应充分考虑茶馆、茶休闲购物等茶叶休闲区的规划同时利用我县一流的生态旅游环境和茶文化遗存科学规划好1~2条茶业旅游线路;第三要建立健全规划执行监督检查制度强化规划的强制性、严肃性和一贯性;三要强化领导协调发展。“接轨杭州茶都、打造淳安茶乡”工作是一项复杂的系统工程为保障该项工作的顺利开展成立以县委、县府主要领导亲自挂帅农办、农

信阳毛尖集团茶产业集群建设情况

信阳市浉河区信阳毛尖茶叶产业化集群 发展情况汇报 信阳市浉河区信阳毛尖茶叶产业化集群是以河南信阳毛尖集团有限公司为主导的信阳毛尖产业化集群,目前集群内有企业18家,涵盖了茶苗培育;信阳毛尖茶、信阳红茶的生产、销售;茶油、茶饮料的加工及销售;茶文化传播、旅游开发;银杏、板栗、香菇、木耳及其他小杂果的种植、加工、销售;国际茶城的运行管理等产业板块。 南信阳毛尖集团有限公司是国家级农业产业化重点龙头企业,全国茶叶行业百强企业,河南省涉农上市后备企业,是集茶叶种植、加工、销售、商贸、科研、茶文化旅游、茶叶深加工等于一体的全产业链型集团化公司。目前拥有总资产20余亿元,综合销售收入近10亿元,拥有生态茶园基地30余万亩,现有在职员工近2000人,大专以上学历占89.5%。现拥有“龙潭”、“五云山”、“陆羽”三大知名品牌,其中“龙潭”牌商标为中国驰名商标,“五云山”牌商标为河南省著名商标。销售网络遍及全国各地,在全国各大中城市建有直营专卖店200多家,已发展代理商、经销商1000多家,在各大卖场建有专柜380多个。 河南信阳毛尖集团有限公司于2013年3月份申报了浉河区信阳毛尖茶叶产业化集群,7月份得到河南省农业厅的批复。信阳毛尖茶叶产业化集群的正式确立,极大的鼓舞了集群内的企业,带动

了集群销售收入的增长。2013年度,集群总体实现营业收入14.75亿元,比去年同期增长了9025万元,涨幅达到了32%。 一、信阳毛尖茶叶产业化集群目前建设情况 1、流转优良茶园,建立规模化生产基地 从2009年开始,公司作为信阳市茶叶龙头企业积极参加信阳农村改革综合试验区建设,利用土地流转政策,大量收购茶园,优质的茶园是茶叶生产的源头,茶园管理更是关乎茶叶品质优劣的重要工作。公司对购买后的茶园实行统一种植、统一管理、统一标准、统一生产、统一销售,实行集约化经营、公司化管理,使茶园产生更大的效益。 公司建立了市—区—乡三级茶园管理网络,培养了一批高素质的茶园管理人才,编写了茶园管理资料,实行了大量的生态茶园建设措施,茶园病虫害防治得到了有效控制,有机肥料、生物农药得到了积极推广。 公司还在茶区建立茶园生产技术服务站,指导帮助解决茶农在生产中遇到的技术问题;每年还会同有关部门,无偿对茶农举办茶叶种植管理技术、生产技术培训班,无偿发放茶叶生产新技术与信息资料,使茶农管理茶园、生产加工的技术得到了有效提高,从而使公司对茶园的管理更加有效、更加完善。 公司经过土地流转,改变茶园的管理模式,形成了高效运行的农业基地管理团队,从而在产品源头上对原材料进行控制,更加充分的保证了原材料产品品质,同时原材料由公司掌控从而保证了资

茶楼众筹计划书与方案

茶楼众筹计划书与方案 篇一:众筹咖啡厅策划书 商业计划书 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端

求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士 现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 为什么要参与咖啡厅? 如果你是大学生你参加的原因如下: 1:模式:这个咖啡厅是众筹模式,就是很多人一起开咖啡馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。 2:人脉:如果一个咖啡厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧 3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个

金刚台乡金刚台村茶产业发展规划

金刚台乡金刚台村 2011-2020茶产业发展规划 为进一步加快我村茶产业发展,促进茶农收入增加、茶产业结构调整和产品升级,结合我村实际,特制定本规划。 一、发展现状 近年来,我村按照市、县壮大发展茶产业的要求,充分利用本村自然、资源优势,大力发展无性系茶,强力推进茶产业, 打造茶叶专业村,为群众发家致富开辟了一条好路子 (一)拥有明显的产业优势 1、生态条件好。我村地处大别山河南境内最高峰金刚台北麓,水源洁净,土壤肥沃,立体气候明显,生态环境优美,具有得天独厚的产优质绿色有机茶的 自然生态条件。 2、茶叶品质优。我村茶叶产区主要分布在 200 - 700 米的丘陵地区,气候温和,雨量充沛,茶树病虫害少,所产茶叶 具有香浓、味纯、耐泡、有效成份含量高,无污染的内在品质。 3、发展空间大。我村组组宜茶,户户产茶,发展空间大。无公害茶叶基地2400 亩。 4、政策机遇好。县委、县政府近年来连续出台鼓励茶产 业发展的优惠政策,不断加大扶持力度,初步形成茶产业发展 的良好态势。 5、富余劳力多。我村有农村劳动力 780 人,完全可以保证茶叶发展的劳动力需要。加之茶农种植茶叶历史悠久,基本 技能较熟练,为茶叶健康持续发展打下了坚实的基础。 (二)具有扎实的产业基础

1、生产基地初具规模。目前,全村茶叶基地面积达到 3000 亩,茶叶年产量45 吨,总产值 1500 余万元。 2、生产水平不断提高。近年来,我村不断引进“竹叶青”“乌牛早”等优良无性系茶叶品种,采取“走出去,请进来”的方式, 认真学习种茶、制茶的先进技术,不断推广测土配方施肥、病虫害综合防治等标准化生产技术,不断提高茶叶生产技术水 平,名优茶比率由原来的8% 提高到 30% ,茶叶在全乡人均纯 收入中的贡献率已达到10% 。 3、群众积极性高。从 2006 年至今,群众腾田种茶,每亩收入平均达到 5000 元左右,最高的地块可达 12000 元。目前,山上山下、田间地头种的全部是茶叶,并且全部是群众自发种植。 4、产业化经营格局初步形成。近年来,我村通过优化、 整合茶叶资源,完善管理体制,加大对龙头企业的扶持力度, 全村茶叶生产人员已达220 人,茶叶专业加工大户10 余户,建成茶叶生产合作社2 个,初步形成了“合作社+基地+农户”的茶叶产业化经营格局。 5、品牌建设成效显著。注册了“金刚碧绿”、“龙山碧芽、”“信阳红”红茶等一批茶叶商标,多次在国家、省、市获奖。 二、存在的问题 1、基地规模不大,发展速度不快。全乡8.96 平方公里, 茶园面积仅3000 亩(其中还包括部分零星茶园),茶叶原料 生产不足,每到春茶上市,总会出现加工企业抢鲜叶、消费者抢茶叶的现象,由于面积小、发展速度慢限制了茶叶产业的快

漆碑乡茶叶产业发展规划

漆碑乡茶叶产业发 展规划

漆碑乡茶叶产业发展规划方案 漆碑乡作为宣汉县茶叶产业发展的重点乡镇和核心区域,拥有深厚的茶叶历史积淀、自然和人文环境、丰富的发展基础和经验。根据县委县政府“北烟南菌东茶西菜”的农业产业发展宏观布局,漆碑乡党委政府依据《漆碑乡- 茶叶发展规划》,进一步分解任务,细化责任,制定全乡茶叶产业发展初步规划方案。

一、发展定位 深入贯彻县委“抢跑争先、领跑竟位、长跑跨越”的奔跑精神,以打造“万亩茶乡”为终极目标,以“做大产业、做靓园区、做响品牌”为主要途径,坚持“有机、高端、优质”茶叶产业发展定位,坚持“公司+专业合作社+基地+农户”发展模式,适度流转集中土地,注重集中连片规划,着力培育茶叶种植大户,提升鲜叶产量和加工工艺,增加茶农收益,争创全国驰名商标,获得有机食品认证,提高漆碑茶叶知名度和影响力。 二、总体任务 新发展茶叶1500亩,打造“一条长廊”(漆碑乡太阳村至大树村至三墩乡龙洞村长叶长廊)、“三大基地”(花盆、琵琶、四井村三大新基地)。同时,巩固茶叶发展成果,进一步完善太阳村等三大茶叶基地配套设施;统一实施“军配虫”防治,全面消除病虫危害;大力扶持“九苑”、“春苑”两个茶叶专业合作社,进一步发挥专合组织作用;改造、完善“九顶”、“绿源春”公司软硬件设施,引进、更新生产线;大力宣传“九顶”、“绿源春”两大品牌,支持“九顶”系列产品争创国家驰名商标,支持“绿源春”公司国家级有机食品认证;集中培训茶农,提高茶农生产技能。 三、工作思路 (一)巩固老基地 1.延伸太阳村、大树村、竹园村三大基地茶园生产道1000米,

形成基地内环形道路网络,提升茶农管理积极性和基地形象品味。争取农机、水利相关项目支持,建成灌溉水池3口,保障茶叶质量和经济效益。 2.协调“绿源春”公司投入资金,打造太阳村“茶桂经济园区”,即在太阳村有机富硒茶基地内种植桂花等名优树种,既保证基地内生物多样性,又为茶农增加收入,既确保富硒有机茶品质,又提升园区总体经济效益。 (二)病虫害统防 5月初,政府投入资金10万元,在县茶果站的指导下,由专业合作社具体实施,对以“军配虫”以主的虫害和其它病害进行全乡统防,基本消除病虫危害,提升茶叶品质,提高茶农效益。(三)打造新基地 1.在新发展茶叶1427亩、打造太阳、大树、竹园三大基地的基础上,重点打造太阳村至大树村至龙洞村茶叶长廊和花盆村、琵琶村、四井村三个新基地,新发展“福鼎大白茶”、“名选131”、“乌牛早”等名优茶叶品种1500亩,其中集中连片园区500亩以上,新培育5亩以上茶叶种植大户100户;同时,引导和组织茶农改造老茶园1000亩。 2.继续争取项目、投入资金,建设茶叶基地内生产道1500米,完成花盆村花盘寺茶叶标准化种植园区提灌设施和环形道路建设,建成琵琶、四井村灌溉水池各1口。 (四)扶持合作社

2017版茶叶众筹项目商业计划书

茶叶众筹项目商业计划书

目录 一、名词释义 二、声明和承诺 三、众筹要素 四、众筹架构介绍 (一)发起人基本情况 (二)领投人基本情况 (三)新设有限合伙企业 五、项目的商业前景 (一)中国茶馆服务行业的现状(二)珏人茶舍的商业优势 1.突破传统的经营模式 2.地理优势 一、名词释义 二、声明和承诺 三、众筹要素 四、众筹架构介绍 (一)发起人基本情况 (二)领投人基本情况 (三)新设有限合伙企业 五、项目的商业前景 (一)中国茶馆服务行业的现状

(二)珏人茶舍的商业优势 1.突破传统的经营模式 2.地理优势 3.供应渠道优势 4.成本优势 六、募集方案 (一)众筹模式 1.众筹流程 (二)众筹对象范围 1.众筹对象范围 2.认筹对象缴款安排 (三)认筹标准 (四)认筹人回报 1.分红安排 2.获赠VIP 金卡 (五)回购条款 1.回购权的行使主体 2.回购条件 3.供应渠道优势 4.成本优势 六、募集方案 (一)众筹模式

1.众筹流程 (二)众筹对象范围 1.众筹对象范围 2.认筹对象缴款安排 (三)认筹标准 (四)认筹人回报 1.分红安排 2 获赠VIP 金卡 (五)回购条款 1.回购权的行使主体 2.回购条件 3.回购价格及其确定原则 (六)回售条款 1.回售权的行使主体 2.回售条件 3.回售价格及其确定原则 (七)认筹额度及预计募集资金总额(八)募集资金用途 (九)本次募集有关安排 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 2.资金超募时的对应的安排 3.出现募集中止时的应急预案

4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排(十)认筹人的权益保障 1.某某茶业股权质押担保 2.领投人承诺 3.回购价格及其确定原则 (六)回售条款 1.回售权的行使主体 2.回售条件 3.回售价格及其确定原则 (七)认筹额度及预计募集资金总额 (八)募集资金用途 (九)本次募集有关安排 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 2.资金超募时的对应的安排 3.出现募集中止时的应急预案 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排(十)认筹人的权益保障 1.某某茶业股权质押担保 2.领投人承诺 3.合伙企业在中心进行托管 4.盈利预测 七、本次众筹的风险揭示

众筹项目融资计划书

众筹项目融资计划书 2015年 目录 一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (4) 三、众筹要素 (5) 四、众筹架构介绍 (5) (一)发起人基本情况 (5) (二)领投人基本情况 (6) (三)新设有限合伙企业 (8) 五、项目的商业前景 (8) (一)中国茶馆服务行业的现状 (8) (二)珏人茶舍的商业优势 (9) 1.突破传统的经营模式 (9) 2.地理优势 (9) 3.供应渠道优势 (10) 4.成本优势 (10) 六、募集方案 (11) (一)众筹模式 (11) 1. 众筹流程 (11) (二)众筹对象范围 (12) 1.众筹对象范围 (12)

1 众筹项目融资计划书 2.认筹对象缴款安排 (13) (三)认筹标准 (13) (四)认筹人回报 (13) 1.分红安排 (13) 2 获赠VIP金卡 (14) (五)回购条款 (14) 1.回购权的行使主体 (14) 2.回购条件 (15) 3.回购价格及其确定原则 (15) (六)回售条款 (15) 1.回售权的行使主体 (15) 2.回售条件 (15) 3.回售价格及其确定原则 (16) (七)认筹额度及预计募集资金总额 (16) (八)募集资金用途 (17) (九)本次募集有关安排 (17) 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 (17) 2.资金超募时的对应的安排 (18) 3.出现募集中止时的应急预案 (18) 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (18)

(十)认筹人的权益保障 (19) 1.江南春茶业股权质押担保 (19) 2 众筹项目融资计划书 2.领投人承诺 (19) 3.合伙企业在中心进行托管 (19) 4.盈利预测 (20) 七、本次众筹的风险揭示 (20) (一)项目风险 (20) 1.市场风险 (21) 2.财务风险 (21) 3.经营风险 (21) (二)认筹人适当性标准 (21) (三)其他可能影响认筹人决策的重要信息 (22) 八、众筹发起人和财务顾问 (22) (一)发起人 (22) (二)财务顾问 (22) 3 众筹项目融资计划书 一、名词释义 1.在本融资计划书中,除非另有说明,下列简称具有如下含义: 2.珏人茶舍或茶舍:指鲁北区珏人御贡茶叶经营部;

相关文档
相关文档 最新文档