地下停车库广告全面推广项目商业实施计划书

地下停车库广告全面推广

商业计划书

目录

第一章：摘要--------------------------4页

第二章：公司介绍--------------------5→7页

第三章: 项目概念介绍-------------------7页

一、当前现实情况----------------------7→8页

二、总体营运方案介绍---------------------8→9页

三、项目分述----------------------------9→28页

第四章：财务分析------------------------28页

一、财务总计划-------------------------28页

二、财务结果----------------------------29→34页

三、财务总结----------------------------35页第五章：退出方式------------------------35页

第一章：摘要

当今世界，是一个人的思维无限，资源有限的世界，占领资源，整合利用好资源，就能创造出无限的产品。

随着城市建设的不断发展，汽车拥有量的不断增加，每个城市的地下停车库也随着高楼大厦的拔地越来越多，如何开发地下停车库除停车以外的其他商业价值，在中国尚属处女地。

我公司经过长期的调查研究，对地下停车库作为一个媒体经营，利用广告效应和车主精确的数据资料，用DM直投刊物准确送给客户指定广告对象，同时，根据停车库车主资料，采取返给车主优厚的现金回报和多项无偿的服务，把停车库中90%以上的月票车汇集在公司麾下，用产业化的营运模式，全面取代目前以兴趣爱好为基础，没有办公机构，没有专职管理松散形式的汽车俱乐部。

我公司从2006年初开始，以地下停车库广告发布为切入点，对全市高档小区和商业中心地下停车库

进行资源开发，现已开发了全市100多个高档小区和商业中心地下停车库资源，并在长沙商业中心停车库做了一批广告样板，正着手车主数据的收集，为下一步资源整合经营，打下了坚实的基础。

第二章：公司介绍：

一、宗旨：建立一流的机制，培养一流的人才，练就一流的技术，创造一流的效益。

二、理念：立足分众传媒、整合有效资源，利用媒体平台、打造个性品牌。

三、公司简介：长沙市××××传媒发展有限公司是以分众传媒、新型广告媒体发布，社区广告、项目策划为主导的传媒公司。

公司成立以来，以高起点定位，秉承专业、实效、创新、永续发展之经营思路，独家开发了长沙市主城区100余家高档楼盘和商业大楼地下停车场广告资源，形成了广阔均衡的网络分布。在长沙主城五区商业中心，创造性地开发了新型媒体------地面灯广告，建立了一大批高品质的战略合作伙伴。

我公司在项目营销策划、广告代理等领域，以创新、实效的策划理念，完美、独特的设计风格和细致、周到的全方位服务，赢得数家高品质企业的广泛赞誉。

我们致力于广告传媒行业，服务于社会工商企业，共同构筑坚实的双赢平台。

四、注册地址：

五、注册资本：

六、法定代表：

七、成立时间：

八、团队建设及公司组织管理：

要把一个概念、创新思路转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍，我们的团队是一支懂经营，会管理，熟悉市场运作的机构，其中多数有成功创业的经历，有着较高的专业技术知识、管理才能和工作经验，对大型项目的运作和驾御能力堪称一流水平。

有战斗力的经营管理队伍直接决定了企业经营风险的大小，而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理企业的重要保证。

为了保证公司能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，我们制定了一系列的规章制度。主要的管理规章制度如下：

1、《公司各类人员岗位职责》

2、《财务管理制度》

3、《财务报销制度》

4、《人事管理制度》

5、《劳动纪律管理办法》

6、《劳动报酬及经营费用提成管理办法》等等。

九：公司目标：

以地下停车库广告为切入点，利用精确数据库资料，围绕DM直投客户，用回报现金和无偿服务的手段，打造全国主要城市车友会产业联盟，建立大规模赢利平台。

十、资金需求及回报概况：

经过详细调查，长沙市主城5区商业中心和高档楼盘有近400个高品质的地下停车场。这些地下停车场象网络一样覆盖整个长沙市主城区关键地段。锁定这些地段，就占据了长沙市主城区有商业价值的制高点。可基本形成垄断局面。

假设我们对长沙市主城区400个地下停车场进行安装投入，暂以每个停车场只安装4㎡广告灯箱。招商年平均数为80%计算。全年销售收入为320万元。

DM直投杂志以10000份首期发行量创刊，全年广告收入360万元。

产业性汽车俱乐部当年完成4800个会员，可实现

商业计划书概述

商业计划书概述 国建职联能源技术研究院 商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。商业计划书通常包括的内容：商业计划书摘要、公司概述、公司的研究与开发、产品或者服务、管理团队、市场与竞争分析、生产经营计划、财务分析和融资需要、风险因素和风险投资的退出方式。 商业计划书框架 第一部分XX项目摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、XX市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务预计 3、资产负债情况 第二部分XX项目综述

第一章公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持 第二章XX技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产 三、XX产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4、原有主要设备及需添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运

地下停车场项目商业计划书

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第一章概述 1.1项目概述 1、项目名称：地下停车场建设项目 2、项目建设单位：某某城市建设投资有限公司 3、项目单位负责人：某某 4、建设地址：位于某某区城区东侧，某某区 WW乡失地农民及城市保障性住房安置小区（景家园）院内，东侧为东兴路，南侧为庆化东路，北侧为育才东路，西侧为纵八路。 6、项目主管部门：某某区发展和改革局 7、项目性质：新建 8、项目建设期：12个月 9、建设内容：新建地下一层框架结构停车场，总建筑面积20047.42m2，其中：地下建筑面积19608.00m2，楼梯突出间建筑面积439.42m2，设计停车位536个。 1.2项目概况 1、项目建设地址：位于某某区城区东侧，某某区 WW乡失地农民及城市保障性住房安置小区（景家园）院内。 2、项目建没规模 总占地面积：123821.67平方米； 新建地下停车场总建筑面积：20047.42平方米； 其中：地下建筑面积19608.00m2 楼梯突出间建筑面积439.42m2 设计地下停车位536个

3、项目建设目标 本工程项目完成后，将成为某某城东区的交通枢纽，可有效解决某某城东区社会车辆停车的需求，预防和减少道路交通事故的发生。 4、项目总投资估算额 某某区景家园地下停车场建设项目总投资10160.70万元。 资金来源：由某某城市建设投资有限公司自筹和申请省、市专项解决。 1.2建设单位概况 某某城市建设投资有限公司成立于2010年6月，办公地址位于某某区东大街5号，注册资本1.31亿元，法定代表人隶属某某区人民政府（国有独资有限公司）。企业从业人员22人，其中管理人员7人。 主要职能：城市建设资源调配，城市建设融资，城市基础项目建设，房地产、供热等项目的开发和建设。公司下设三个部门：投资部负责城市建设投融资工作，收集和整理项目投融资信息，搭建融资平台；负责项目考察、论证储备，项目洽谈和客商接待工作；负责对外联络工作；重大项目的开发及融资工作。经营部负责托管国有资产管理工作，承担国有资产资料收集，档案管理和信息发布；负责国有资产评估、处置和监督工作；负责城市建设项目的实施、经营和管理及重点项目的开发运营工作。办公室负责单位人员编制、考核、奖惩、人事档案管理、职工劳动工资和培训工作；负责各项

地下停车场广告位租赁合同

地下停车场进出口两侧墙体租赁合同 甲方：xx物业有限公司 乙方： 甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及相关法律、法规的规定。本着互惠互利的原则，经友好协商一致订立此合同，以资共同遵守：第一条租赁位置、期限 一、租赁位置：甲方愿将xxx地下停车场两侧墙体空位租给乙方经营广告发布。 二、租赁期限：年月日至年月日止。 第二条租金、电费及缴费方式： 一、租金、电费： 第一年租金三万五千元，第二年租金肆万伍仟元，第三年租金伍万伍仟元。电费按商业用电计费，每度电为元。 二、租金、电费缴费的方式： 合同签订之日交纳第一年租金，第二年交纳时间为年月日前，第三年交纳时间为年月日前。电费每两个月缴纳一次。（本月交清前两个月所用的电费）第三条乙方在使用墙体位置时必须保证使用用途符合

国家相关法律法规或政策要求，严格执行《xx市市容管理条例》的要求。自行办理相关手续（包括规划、城管、工商、税务、消防）等，所产生的费用均由乙方承担，并承担相关的责任。如上述手续不全导致广告发布无法经营，乙方交纳甲方的所有费用一概不退。 第四条乙方在租赁期限内，如因突发事件，消防、安全隐患以及因甲方或本项目经营整体规划调整，国家有关文件规定等原因，甲方有权要求乙方暂停使用或调整位置，必要时可要求乙方撤离租赁的位置（墙体）并终止合同，租金据实结算，且甲方不承担任何违约责任。 第五条合同到期后，乙方可以拆除属于自己投资的灯箱及相关设施，也可以按70%折旧留给甲方。（但初期制作广告设施、设备投资金额报甲方确认，墙体广告设施材质分两种：①高档拉布灯箱广告；②超薄灯箱广告，材质均为型材。另签订补充条款，便于后期折旧核算）如乙方需继续租赁使用，在同等的条件下乙方优先租赁，乙方续租三年后灯箱及设备无偿归于甲方所有。 第六条双方责任： 一、甲方责任： 1.提供停车场进、出口两侧位置。 2.保证施工期间及营业期间的用电，特殊情况除外。 3.配置营业期间计量电表。

创业计划书项目介绍

创业计划书项目介绍 创业计划书应包括如下重要方面： （一）执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务，包括项目主要项目的目的和目标。 （二）项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。 （三）管理团队:描述各项职位权责，以及目前及未来主管的详细简历。 （四）财务计划:提供财务报表，并对未来两年收支的预估。 （五）所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金，并描述这些资金如何被运用。 （六）营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场，讨论产品或服务的优劣。 （七）市场分析:提供项目目标市场的整体分析，目标用户的特征描述，用户的需求分析，市场整体规模与市场潜力（用户数，市场增长等），市场竞争分析等。 （八）制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模（若有）、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法（若有）、质量管理、人员条件等。 （九）附录:包括所有对产品和服务的营销研究（现货供应报告、商品再制等）以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参

考数据的书目和资料来源。 专业评审按如下指标评估创业计划： （一）执行能力：团队应具有专业性和相关经验，具有资源整合能力，具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经验；团队组织结构清晰，人员配置及职责分工合理。 （二）盈利模式：项目有客户、有收入，并具有清晰的收入模式，已具备其它已有的、潜在的资源投入方。项目实际收入与融资规模占比较高的优先考虑。 （三）营销能力：项目营销有策略，有一定影响，实际效果明显。重点考核参赛团队“微博营销”效果。 （四）可行性：项目具有良好的现实基础和发展远景，符合大学生及青年创业的实际；符合客户群体的需求，符合政策导向；创业项目预算合理，并可获得足够的资金支持项目运作。 （五）创新性：项目在用户需求满足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。 ---来源网络整理，仅供参考

智能停车场项目商业计划书

智能停车场项目商业计划书说明：本文为WORD格式，可编辑修改

概述 随着汽车工业的发展以及人们生活水平的提高，驾驶员数量急速上升，私家车越来越多，不但给城市交通带来了压力，而且人们对停车位的渴求日益增加。“停车难”成为目前城市管理之中的关键问题。许多城市出现不同程度上的停车位紧缺现象。对于广大车主来说一款贴合用户需求，功能强大的智能找车位软件是目前主要需求体现。 车辆的增多势必会要求增加停车场的数量以及场内车位的数量，传统的停车场管理系统已经不能满足当前规模正在不断扩大的停车场的需求。目前，传统停车场的一些不足主要表现在：车辆在进入停车场时需要停车刷卡，如果停车数量多时会出现停车场入口堵车现象；车主进入停车场后，不能准确而快速地找到自己满意的停车位，既浪费了车主的时间也降低了停车场的运行效率；场内车辆多给管理带来不便，车辆的安全问题不能得到保障；出口计费系统还是需要人工收费并给予票据，一定程度上增加了车主的停车耗费时间。因此，提高传统停车场管理系统的自动化程度和智能化程度已成为必然趋势。 针对广大“有车一族”对找车位的强烈需求和传统停车场管理系统的一些缺陷，本文首先讲述了“有位”停车管理平台的总体设计。然后从系统功能需求、实现方案以及相关技术说明，三个角度分别详细说明了硬件端、web端、移动端的相关设计。并结合目前市场情况，以对比的形式介绍本平台的优势与创新点。提出了一套先进有效的智能停车位管理方案，以精确，实时的数据为基础，为车主带来具有智能车位寻找，一键最近行车路线规划等贴合用户需求的智能找车位APP。致力于解决“停车难”的社会问题，为停车场增加经济效益的同时，也减少了人力物力的投入，实现停车场管理的规范化、效率化。

地下车库委托销售合同

地下车库委托销售协议 委托方： 联系地址： 联系人： 受托方： 联系地址： 联系人： 根据《合同法》、《房地产管理法》、《物权法》及《产品销售法》等法律法规的规定，在平等、自愿、协商一致及双方共赢的原则上，双方就黎阳嘉苑小区地下车库停车位的销售达成如下协议。 第一条：委托方将合肥市蜀山区清溪路黎阳嘉苑小区地下总共车位 （含人防工程车位）个委托受托方进行代理销售。 第二条：车库限定销售对象为黎阳嘉苑小区业主除此之外严禁销售他人。 第三条：委托期限自年月日至年月日。 第四条：委托方式有以下两种供双方选择 （1）第一种：打包式销售委托方一次性按照万元/位（不含大小须有相关使用证件、产权证件等）委托给受托方进行销售，受托方以什么方式、什么价格销售与委托方无任何关系，委托方也不参与干涉销售不再另行支付销售期间的服务费。 （2）第二种：提成式委托方按照销售车位数量或者金额给与受托方销售提成具体见如下。 1、委托期间经由受托方代为出售的，委托方同意向受托方以车位数量提取

销售服务费： 具体见下表所示 序号出售数量收取服务费范围 1 出售不超过5位的服务费为每套实际成交价的2% 2 出售超过5至10位的第6至第10位服务费为每套实际成交价的4%。 3 出售超过10至20位的第11至20位服务费为每套实际成交价的6%。 4 出售超过20位的从第21套起，居间服务费为每套实际成交价的8%。 2、委托期间经由受托方代为出售的，委托方同意向受托方以销售总金额的20%提取销售服务费。 第五条：本协议车库出售交易中所涉及委托方引发的相关税费第一种打包式费用由受托方承担，第二种方式提成式费用由委托方承担。 第六条：服务费支付期限：车库正式过户后三天内支付。 第七条：委托期内受托方应通过走访、网络、媒体广告等方式积极介绍出售本协议项下的车库车位并谨慎盘查购买者的身份是否适格，因此而产生的相关费用，不管本协议项下车库是否出售，均由受托方承担并不再另行计算。 第八条：本协议属于独家委托协议，本协议签订之日起委托方不得与其他第三方就本协议项下车库再签订相关出售协议。 第九条：本协议一式两份，双方各执一份。双方签字生效。 委托方：受托方： 日期：日期：

车位营销方案

车位营销方案 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

绿地.外滩1号车位营销方案 一、市场情况 1、从项目周边车位市场去化情况来看，除较大价格落差（吾悦广场）外，车位市场市场需求量均较低； 2、车位使用车本——自2012年6月1日起常州执行的停车位收费新规定确认地下停车位非营业性车辆每月收费100元，年收费1200元，照上述车位价格计算，5年即可达成预期费用指标，但每个车位每月需额外支付50元物业管理费，每年使用成本为600元，机械停车位每月收取150元管理费，年使用成本为1800元。租用成本较高。 3车位处理方式——以自然销售或出租为主，个别项目采用买房搭售车位的方式强制销售，如白金汉宫及本案B2栋楼等。 综合上述情况分析，建议本案车位按正常情况针对老业主销售。 二、车位情况分析

1、车位数量及位置分析—— D区共360个停车位，由于转角位置新增8个车位D70、D71、D136、D137、D190、D277、D279、D282不能对外销售，另扣除一期余房已搭售18个车位，共剩余334个车位可对外销售。 2、供需比分析—— 按照目前一期一批共579业主计算，车位与住宅户数比为5:9，按照30%有车业主需要车位计算，需求量约为180个，仍有较大余量。 3、常州已交付小区地下车位使用情况分析—— 目前常州已交付小区大量地下车位均未出售，常州居民的停车习惯仍以地上停车位置，便捷快速，地下停车位进出不便，为多数业主不选择购买地下停车位。 因此，本案车位去化存在一定难度。 三、营销推广 1、营销策略 1>制造紧张稀缺感——推售策略 限定购买客户——制造稀缺性

立体车库项目商业计划书

立体车库项目商业计划书 立体车库项目商业计划书（说明：本文为ＷＯＲＤ格式，下载后可直接使用）

目录 第一章总论 (1) 1.1项目简介 (1) 1.2项目概况 (1) 1.3报告编制原则和依据 (2) 1.4报告的主要内容 (3) 1.5报告涉及范围 (3) 1.6建设规模 (4) 1.7项目实施进度 (4) 1.8总投资及资金筹措 (4) 1.9投资回收期 (5) 第二章项目建设背景及建设的必要性 (5) 2.1项目背景 (5) 2.2项目建设的必要性 (11) 第三章产业政策行业准入规划符合性分析 (13) 3.1产业政策分析 (13) 3.2行业准入分析 (14) 3.3规划符合性分析 (14) 第四章项目的投资环境与市场分析 (16)

4.1项目的投资环境分析 (16) 4.2市场研究 (19) 4.3市场预测 (24) 第五章产品方案与工艺技术 (26) 5.1产品方案 (26) 5.2工艺流程 (26) 5.3主要技术标准及规范 (29) 第六章厂址选择与建设条件研究 (39) 6.1厂址选择 (39) 6.2建设条件分析 (40) 第七章工程技术与建设方案 (42) 7.1工程技术方案 (42) 7.2建设方案 (45) 第八章企业机构与劳动定员 (48) 8.1企业组织结构 (48) 8.2劳动定员 (48) 第九章项目实施计划 (49) 9.1基本要求 (50) 9.2项目实施计划 (50)

第十章资源利用分析与评价 (51) 10.1土地利用合理性分析 (51) 10.2节能措施 (54) 10.3节水措施 (54) 第十一章环境保护安全生产与职业健康 (55) 11.1环境保护 (55) 11.2安全生产 (57) 11.3职业健康 (58) 第十二章投资估算及资金筹措 (59) 12.1投资估算 (59) 12.2资金筹措 (62) 第十三章财务评价 (62) 13.1财务评价基础数据 (62) 13.2销售收入及税金估算 (64) 13.3产品成本 (65) 13.4财务评价指标 (66) 13.5不确定性分析 (68) 13.6财务评价结论 (69) 第十四章综合评价及结论与建议 (71)

停车场项目商业计划书

停车场项目商业计划书 （项目可行性报告） 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验（注：与项目可行性报告同 期开展的业务板块），拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投 资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进 行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。） 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目 录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章公司概述 一、公司基本情况 二、公司股本结构 三、公司管理及组织结构 四、对公司未来发展的预测 五、公司竞争优势 六、公司的纳税情况

2018地下停车场广告位租赁合同范本

编号：______________ 地下停车场广告位租赁合同 甲方：____________________________________ 乙方：____________________________________ 签订日期：_________ 年_______ 月_______ 日 甲方: 乙方: 甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及相关法律、法规的规定

本着互惠互利的原则，经友好协商一致订立此合同，以资共同遵守： 第一条租赁位置、期限 一、___________________________________ 租赁位置：甲方愿将地下停车场两侧墙体空位租给乙方经营广告发布。 二、租赁期限：______ 年 _____ 月 _____ 日至 _____ 年____ 月_日止。 第二条租金、电费及缴费方式： 一、租金、电费： 二、租金、电费缴费的方式： 合同签订之日交纳第一年租金，第二年交纳时间为_—_年______ 月_日前，第三年交纳时间为 _______ 年_月_日前。电费每_____________ 个月缴纳一次。（本月交清前两个月所用的电费） 第三条乙方在使用墙体位置时必须保证使用用途符合国家相关法律法规或政策要求，严格执行《______ 市市容管理条例》的要求。自行办理相关手续（包括规划、城管、工商、税务、消防） 等，所产生的费用均由乙方承担，并承担相关的责任。如上述手续不全导致广告发布无法经营，乙方交纳甲方的所有费用一概不退。 第四条乙方在租赁期限内，如因突发事件，消防、安全隐患以及因甲方或本项目经营整体规划调整，国家有关文件规定等原因，甲方有权要求乙方暂停使用或调整位置，必要时可要求乙方撤 离租赁的位置（墙体）并终止合同，租金据实结算，且甲方不承担任何违约责任。 第五条合同到期后，乙方可以拆除属于自己投资的灯箱及相关设施，也可以按_______ %折旧留给甲方。（但初期制作广告设施、设备投资金额报甲方确认，墙体广告设施材质分两种：①高档拉布灯箱广告；②超薄灯箱广告，材质均为型材。另签订补充条款，便于后期折旧核算）如乙 方需继续租赁使用，在同等的条件下乙方优先租赁，乙方续租三年后灯箱及设备无偿归于甲方所 有。 第六条双方责任： 一、甲方责任： 1. 提供停车场进、出口两侧位置。 2. 保证施工期间及营业期间的用电，特殊情况除外。

地下车库建设方案计划书

. . . 地下车库建设方案 目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (4) 三、施工计划 (5) 四、施工工艺技术 (6) （一）板模设计 (7) （二）梁模设计 (9) （三）柱模设计 (12) （四）墙模设计 (14) （五）质量验收 (14) （六）模板拆除 (16) （七）混凝土浇筑施工方案.............................................................. 错误!未定义书签。 （八）模板支架搭设要点 (16) （九）成品保护 (21) 五、施工安全保证措施 (21) （一）组织保障 (21) （二）安全技术措施 (21) （三）应急救援预案 (23) （四）安全监测监控 (32) 六、劳动力计划 (33) 七、计算书及相关图纸(钢管计算采用48×2.8) (38) 梁模板扣件钢管高支撑架计算书（500*1500） (41) 梁模板扣件钢管高支撑架计算书（600*1800） (47) 梁模板扣件钢管高支撑架计算书（900*1800） (54) 梁侧模板计算书（900*1800） (63) 梁侧模板计算书（600*1800） (70) 梁侧模板计算书（500*1500） (76) 柱模板计算书 (80) 扣件钢管楼板模板支架计算书 (84) 八、附图 (102) .. .. . .

一、工程概况 1.1.工程概况 本工程位于市官渡区矣六乡五腊村片区KM3011-81-3号地块，东边为公园里项目一标施工地段，场地狭窄，地势平缓，交通便利。 本工程由四栋塔楼及地下车库组成。车库为地下两层，局部含人防工程，车库总高度6.7米，车库顶板覆土约1.5米。3#楼地上31层，地下2层，建筑高度约90.75米；4#，6#，9#楼地上34层，地下2层，建筑高度99.45米；本工程主楼均为框剪结构。3#楼建筑面积约12366㎡，每层面积约380㎡，标准层层高2.9m。4#、6#、9#楼单栋建筑约20000㎡，每层面积约580㎡。 建设单位：万宝房地产开发有限公司 监理单位：市城建工程监理有限公司 设计单位：泛亚工程设计院有限公司 勘察单位：西南有色勘察设计（院）有限公司 施工单位：****建设有限公司 1.2.设计概况 本工程结构安全等级为二级，结构重要性系数1.0，结构使用年限50年。本工程抗震设防烈度8度，设计地震基本加速度0.2g。建筑场地类别为Ⅱ，设计地震分组第三组，特征周期值0.45。剪力墙底部加强区为-2.4—8.7米，约束边缘构件围为-2.4—11.6米。 本工程标准层以上外墙采用全现浇外墙，全部采用铝模施工。正负零以上模板施工方案详铝模施工专项方案。 地下车库，地下室及异形结构采用木模施工，地下室负二层顶板厚度200厚，负一层顶板180厚，局部板厚300。车库负二层顶顶板为无梁板，负一层顶板为有梁板，梁的主要截面尺寸为300X600，主楼车库围最大截面尺寸为300X900。本工程柱墙结构最高为3.4米，剪力墙厚度均为200厚。 1.3 施工技术要求 必须严格按照安全技术规和本方案要求进行搭设。 1.4 施工质量要求 必须严格控制材料质量，使用合格材料，支撑系统构造要求严格按规和方案的要求设置。 1.5 技术保证条件 1.5.1 项目部成立安全生产小组，严格执行安全专项施工方案，加强对模板支撑体系搭设、混凝土浇筑及模板拆除过程中的监督、管理，确保施工安全。

ETC停车场商业计划书

ETC停车场商业计划书

目录 ETC停车场商业计划书 (1) 一，项目背景介绍 (3) 1.1ETC技术介绍 (3) 1.2项目环境背景 (4) 1.3项目提出原因 (5) 1.4项目创新性分析 (5) 二，项目介绍 (5) 2.1 ETC运营模式介绍 (5) 2.2 运营主体介绍 (6) 2.3 运营模式介绍 (7) 2.4 商业模式介绍 (8) 三，市场前景分析 (8) 3.1 市场定位 (8) 3.2 传统市场的情况 (8) 3.3 目标市场 (8) 3.4 市场竞争分析 (9) 3.5 市场趋势预测 (9) 四，商业实施分析 (9) 4.1 以天津火车站为案例盈利分析 (9)

一，项目背景介绍 1.1ETC技术介绍 ETC是不停车电子收费系统，ETC专用车道是给那些装了ETC车载器的车辆使用的，采用电子收费方式． ETC( Electronic Toll Collection ) 不停车收费系统是目前世界上最先进的路桥收费方式。通过安装在车辆挡风玻璃上的车载电子标签与在收费站ETC 车道上的微波天线之间的微波专用短程通讯，利用计算机联网技术与银行进行后台结算处理，从而达到车辆通过路桥收费站不需停车而能交纳路桥费的目的。 ETC 是国际上正在努力开发并推广的一种用于公路、大桥和隧道的电子自动收费系统。该技术在国外已有较长的发展历史，美国、欧洲等许多国家和地区的电子收费系统已经局部联网并逐步形成规模效益。我国以IC 卡、磁卡为介质, 采用人工收费方式为主的公路联网收费方式无疑也受到这一潮流的影响。 不停车收费技术特别适于在高速公路或交通繁忙的桥隧环境下采用。在传统采用车道隔离措施下的不停车收费系统通常称为单车道不停车收费系统，在无车道隔离情况下的自由交通流下的不停车收费系统通常称为自由流不停车收费系统。实施不停车收费，可以允许车辆高速通过（几十公里以至100 多公里）， 故可大大提高公路的通行能力；公路收费走向电子化，可降低收费管理的成本，有利于提高车辆的营运效益；同时也可以大大降低收费口的噪声水平和废气排放。由于通行能力得到大幅度的提高，所以，可以缩小收费站的规模，节约基建费用和管理费用。另外，不停车收费系统对于城市来说，就不仅仅是一项先进的收费技术，它还是一种通过经济杠杆进行交通流调节的切实有效的交通管理手段。对于交通繁忙的大桥、隧道, 不停车收费系统可以避免月票制度和人工收费的众 多弱点，有效提高这些市政设施的资金回收能力。 2014年4月17日，交通运输部将成立全国高速公路电子不停车收费联网 管理委员会，协调全国电子不停车收费系统联网运营管理工作。 2014年3月，交通运输部正式下发通知，启动了全国高速公路ETC（电子不停车收费系统）联网工作，到2015年年底基本实现全国ETC联网，主线收 费站ETC覆盖率达到100%，全国ETC用户数量达到2000万。去年年底，京

地下停车场广告位租赁合同-泉州市产权交易中心

地下停车场广告位租赁合同-泉州市产权交易中心航站楼二楼国内出发区广告牌租赁合同 甲方,出租方,:泉州空港广告有限公司 乙方,承租方,: 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及其他法律、法 规之规定～本着精诚合作、平等相待、互利双赢原则～甲、乙双方就泉州晋江国际 机场,以下简称机场,航站楼二楼国内出发区广告牌租赁事宜达成以下条款: 一、广告位基本情况 1、广告位位臵及规格:泉州晋江国际机场航站楼二楼国内出发区二楼扶梯口处, 2、媒体类型:壁挂式铝合金超薄灯箱 , 3、规格:8M×2.5M , 4、数量:1个, 5、广告画面: 待定, 二、租赁期限: 叁年～自年月日至年月日止。 三、履约保证金: 1、乙方应于2015年月日内向甲方支付人民币伍万元,,50000.00元,作为履 约保证金。 2、甲方有权在合同终止时从履约保证金中扣除乙方欠缴租金、乙方原因应支 付的费用或乙方违反本合同条款而导致损失的相应金额、违约金、赔偿金及其它应 由乙方承担的应付未付款项。抵扣完所有应付款项后剩余的履约保证金～在合同期 限届满后由甲方无息退还乙方。若履约保证金不足抵扣相关费用的～乙方应另行支 付完毕。四、金额及支付方式: 1、广告位年承租金额为人民币,含税, 元整,即 元,～共计元,

2、合同租金每年度支付一次。乙方应于每个自然年度第一个月前5日内一次性支付当年度的租金。第一年租金及履约保证金由泉州市产权交易中心代收～并在泉州市产权交易中心收到本合同后三个工作日内汇入甲方指定账户。第二年、第三年由乙方于每个自然年度第一个月前5日内一次性支付当年度的租金给甲方。甲方收到款项后提供正式税务发票。甲方账户信息如下: 开户行:工商银行晋江支行 开户名:泉州空港广告有限公司 账号:1408012109008237538 五、甲方的权利和义务: 1、甲方提供广告灯箱作为广告载体～并负责广告画布的喷绘及安装～确保乙方的广告位正常使用及广告发布。 2、甲方负责广告位的日常维护管理～费用由甲方支付～包括 ,1,提供广告灯箱、电源、网络接入, ,2,每个广告标的每年两次免费喷绘, 若超过两次的～按每平方米含税150元计取;若画布损坏～更换费用由乙方负责, ,3, 广告灯箱及画布的日常清洁。 3、甲方有权对乙方发布广告的主体资格予以审查并在广告发布前审核乙方广告方案～经甲方书面同意后方可发布～对主体资质不合格及不符合法律、法规的广告内容甲方有权拒绝。 六、乙方的权利和义务: 1、乙方应确保广告发布主体为信誉良好的企业法人～并向甲方提供广告发布主体的营业执照正副本复印件加盖公章～以供甲方主体资格审查。 2、乙方确保在广告内容符合法律法规～并在发布前应将广告方案书面提交甲方～并经甲方书面同意后～交由甲方制作及安装发布。若因

小区户外广告项目商业计划书范本

小区户外广告”项目商业计划书 第一部分项目介绍 一、项目简单描述针对当前城市小区内广告市场的空白，利用现有城市小区单元指示灯箱的制作和安装优势，选定部分大型的、有影响力的城市小区作为市场营销目标，签订一定期限的广告位租赁合同，然后作出整体设计方案，配备相应的指示灯箱，转租给其他媒体广告商。 二、项目的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 一年内建立小区广告的样板模型，收回全部投资成本，三年内占领广东以及其下属城市重点小区广告市场。 三、项目持有人基本情况介绍 。。。。 四、项目目前主要产品介绍 1. 产品专利名称：城市小区单元指示牌。 2. 产品的用途：结合广告视窗、地标指示（含单元指示）视窗、公益宣传视窗为一体的多功能小区指示牌。广告视窗主要是用于发布可视图片和文字的公益广告和商业广告；公益宣传视窗为发布公益宣传、业主信息及物业通知、温馨提示等便民信息提供服务；地标指示视窗用于显示小区名称、位置、方向、单元、区域等。 3. 产品专利：该产品同时申请了三项专利进行保护，（1）、发明创造；（2）、适用新型；（3）、外形设计 ; 其中包括非灯箱式的指示牌 ,非灯箱式的指示牌的设计是为了补充一、二线城市无物业管理的小区投放使用，特别是对三、四线城市的推广起到关键性作用。 4. 产品类型：产品主要分为两个有效视窗功能的产品和三个有效视窗功能的产品，两个有效视窗功能的产品仅为广告视窗和单元指示视窗组合为一体的产品；或是广告视窗和公益宣传视窗组合为一体的产品；广告视窗、单元指示视窗和公益宣传视窗三个功能同时组合为一体的产品即为三个视窗的产品。公司所有产品分双面和单面两种，同时又分为灯箱式和非灯箱式（含普通

智能停车场管理系统项目商业计划书

智能停车场管理系统项目商业计划书 （项目可行性报告） 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。） 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告

资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章公司概述 一、公司基本情况 二、公司股本结构 三、公司管理及组织结构 四、对公司未来发展的预测 五、公司竞争优势 六、公司的纳税情况 第二章研究与开发 一、研究资金投入

创业项目商业计划书模板

创业项目商业计划书参考提纲 一、项目概述 1：项目介绍 xx资讯是美国xx科技的项目立项，准备在xx市投资建立国内第一家为固定电话提供的语音视频增值资讯服务的公司。将是新传媒时代的革命性的变革，作为全新的语音文字视频媒体平台，以通讯终端、移动通讯和互联网配合可视电话为客户提供信息传递、信息共享、交流互动、视频等服务。 “xx资讯”系统具有强大的信息传播和收集功能，他是以视频语音为主的多媒体短信和强大的后台客户管理系统，有效作用于遍布千家万户的固定电话，同时覆盖移动电话、小灵通等其他通信网络，具有通过通讯终端为客户提供信息共享、互动娱乐、传媒等功能，实现了以固定电话为主的社会大众与信息源之间的互动交流，从而将占领巨大规模信息传播的市场。 xx资讯，提供集文字、语音和视频为一体的综合丰富的多媒体资讯服务，让传统固话客户和移动客户不仅能实现文字信息定制服务，而且也能同时实现语音和视频的多维立体的精确传播。作为在传统固话中整合了语音和视频优势而广泛提供丰富应用的行业领航者，致力于追求未来新媒体传播世界的极致完美！ (1) 采用美国先进的图片压缩技术，只需9.6KB/S就可实现流畅的视频流。 （2）利用现有的硬件重新组合了一个适合我们业务特点的系统。 （3）软件系统全部是自主研发。 （4）xx资讯平台是基于可编程语音交换机进行开发的，网关集成了高容量、高稳定性交换机、语音卡工控机和控制软件以及功能软件，实现了原语音短信系统中媒体接入层，呼叫控制层，业务服务层功能的一体化。 （5）多媒体视频语音短信平台作为高速发展的通信平台，语音板卡+PC/工控机方式开创了语音多媒体通信的初程。 3：应用领域 1、衣食住行普遍性信息服务； 2、特殊群体服务；如人才热线、电话QQ、防伪调查； 3、公益信息服务；如警务信箱； 4、商务应用：客户关系管理、产品发布、伪劣产品查询等。 5、固定电话用户的个性化的信息服务 二、拟创办公司基本情况 1、公司结构； xx资讯科技公司(Boxinfo)成立于2006年5月，注册资本1000万人民币，本公司是一个外商独资的股份有限公司性质, 商业法定名称是xx，法定地址是xx市高新技术创业中心。其业务范围包括通信资讯增值服务和VOIP业务等业务。 2、公司股本结构、股东情况； 博通资讯(Boxinfo)股份有限公司资本表 起步出资额 (美元) 原始股数股份百份比(%) 原始股东及种子投资者 董杰(总裁） 600000 40% 24% 405000 27% 16.2% 林志共（董事长）．

城市停车场项目可行性研究报告申请报告范文

城市停车场项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国城市停车场产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5城市停车场项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)

车位营销方案

绿地.外滩1号车位营销方案 一、市场情况 1、从项目周边车位市场去化情况来看，除较大价格落差（吾悦广场）外，车位市场市场需求量均较低； 2、车位使用车本——自2012年6月1日起常州执行的停车位收费新规定确认地下停车位非营业性车辆每月收费100元，年收费1200元，照上述车位价格计算，5年即可达成预期费用指标，但每个车位每月需额外支付50元物业管理费，每年使用成本为600元，机械停车位每月收取150元管理费，年使用成本为1800元。租用成本较高。 3车位处理方式——以自然销售或出租为主，个别项目采用买房搭售车位的方式强制销售，如白金汉宫及本案B2栋楼等。 综合上述情况分析，建议本案车位按正常情况针对老业主销售。 二、车位情况分析 1、车位数量及位置分析——

D区共360个停车位，由于转角位置新增8个车位D70、D71、D136、D137、D190、D277、D279、D282不能对外销售，另扣除一期余房已搭售18个车位，共剩余334个车位可对外销售。 2、供需比分析—— 按照目前一期一批共579业主计算，车位与住宅户数比为5:9，按照30%有车业主需要车位计算，需求量约为180个，仍有较大余量。 3、常州已交付小区地下车位使用情况分析—— 目前常州已交付小区大量地下车位均未出售，常州居民的停车习惯仍以地上停车位置，便捷快速，地下停车位进出不便，为多数业主不选择购买地下停车位。 因此，本案车位去化存在一定难度。 三、营销推广 1、营销策略 1>制造紧张稀缺感——推售策略 限定购买客户——制造稀缺性 分区一口价——促进快速成交，制造紧张抢购氛围 2>制造优惠假象——促销策略 高价高折——限时抢购，优惠刺激 临门一脚——购车位送车位锁 ○1、推售策略—— ○A限定客户购买，一期一批共交付579户业主，按照30%比例计算，一批次推100个车位,仅一期交付拿房业主能购买车位，数量有限，每个客户限制认筹一个，限制购买车位一个。○B分区定价，参考常州市场车位销售价格，本案车位拟定均价60000-70000元/个符合市场价格。根据地下车位靠近楼栋距离，进行三种产品类型的划分，并针对产品差异进行定价；

共享停车位项目商业计划书

智能停车位项目商业计划书

目录 概述 ......................................................................................................... 错误！未定义书签。目录 . (2) 第一章绪论 (3) 1.1项目背景及意义 (3) 1.2停车场管理系统的国内外发展现状 (5) 1.3目标 (7) 1.4政府支持 (8) 第二章实现方案以及相关技术说明 (8) 2.1软件系统总架构设计 (8) 2.2 硬件端 (12) 2.3服务器端 (19) 2.4移动端 (25) 第三章创新与优势 (33) 3.1同类型产品对比与创新 (33) 3.2优势 (41) 第四章风险评估 (44) 4.1风险因素识别 (44) 4.2技术风险 (45) 4.3市场风险 (45) 4.4资金风险 (45) 4.5社会风险 (45) 4.6综合风险评价 (46) 第五章产品营销方案 (47) 5.1前期 (47) 5.2中期 (47) 5.2后期 (48) 5.3 盈利模式 (48) 参考文献 (49)

第一章绪论 “有位”停车管理平台由嵌入式硬件、web、计算机通信、非接触式感应系统、停车诱导系统等技术组成。乘着移动互联网的浪潮，提供基于“车联网”为核心智能停车服务平台。致力于从根本上解决、“停车难”“停车管理落后”的问题。 其停车场管理软件可以为管理人员提供所有车位的具体信息、停车场财务情况和停车场安全相关等基于WEB的管理功能，同时可以将空闲车位、准确位置等信息发送给手机端软件后台服务器。 移动端软件以Android、IOS等操作系统为基础服务应用平台，为车主提供：找车位、停车场智能导航、室内车位诱导、预定车位、自助停车等功能；最大化提高车位利用率，为用户办公出行提供更多方便；优化社会公共资源配置，有效的改善了交通现状，提高了停车场管理的安全性、服务质量和效率。 1.1项目背景及意义 跨入21世纪以来汽车工业迅猛发展。此外，国家把城市化、城镇化列为我国经济发展的一个方向，城市人口的急剧增长和规模的不断扩大为城市的交通带来更大的发展机遇，同时城市交通也面临着更大的挑战。为了满足日益增长的交通需求，必须尽快改善城市的交通条件和设施的利用效率。 在1990-2003年的13年里，中国的汽车保有量保持着高速增长的态势，其中汽车保有量的平均增长率达到了12%，低于私家车的平均增长率，与GDP相比，高出了2%。具2005年的不完全统计，汽车总量达到2800万辆，其中将近60%的车辆都属于个人所有。根据政府部门和城市交通相关部门的统计，停车场的数量以及停车位的数量都很有限，也就是说停车位远远小于汽车的总量，不能满足当前用户的停车需求。这就造成了城市交通拥堵的现象，并且越来越严重。根据目前发展趋势，据专业人士推测，私家车数量的急剧增加势必会提高对停车场的要求，目前的停车场已经不能满足当前的停车需求，因此“停车经济”具有很好的发展前景。伴随着停车场规模的扩大以及停车位的增加，对停车场的有效管理也越来越重要，所以针对目前对停车场的需求有必要开发一套高效运行的智能停车场管理系统。