电大本科企业管理实务易考通复习册电子版整理

四通集团的产权与股权结构

1、从名称上判断，四通新技术开发有限公司是（B有限责任公司）

2、从生产资料所有制形式上看，四通新技术开发有限公司属于（C集体所有制企业）

3、从名称上判断，“新四通”是（B有限责任公司）

4、从生产资料所有制形式上看，“新四通”属于（A混合所有制企业）

江崎泡泡糖的市场营销策略

1、江崎开发出“劳特”没有的新泡泡糖产品，而不和劳特生产相同的产品，在同一市场竞争，这属于（B差别市场）策略

2、江崎发现以成年人为对象的目标市场正在扩大，而“劳特”却仍旧把重点放在儿童泡泡糖市场上，这说明“劳特”在（D消费对象）定位上出

3、你认为江崎不可能销售下列哪能种产品（C儿童泡泡糖）

4、江崎将产品主要定位在成人泡泡糖市场，避开同“劳特”的竞争，这是根据（B消费者年龄）进行市场细分的

A企业CIMS的应用

1、A企业CIMS管理系统由四个功能分系统组成，下列（B数据库系统）不是其功能分系统

2、A企业为实施CIMS管理系统，采用各种管理措施，但不包括（C采用串行开发）

3、A企业新产品从技术开发过程中，主要（D可制造性和可销售）因素

4、A企业实施CIMS管理系统，取得的很好的效益，但不包括（C管理费用降低）

质量管理者免不了要唱“黑脸”。长安的质量管理部门却把“黑脸”唱成了受尊敬、受称赞的角色。

1、案例中所讨论的是（C辅助生产过程采购供应）的质量管理

2、该案例中体现了质量管理PDCA工作方法的（B实事求是，讲求实效）特点

3、该案例中对出来质量问题采用的激励理论是（A强化理论）

4、本案例主要是解决的是质量管理过程中（D处理）阶段的问题

BMW（宝马公司）物流经验

1、BMW公司物流获得成功，全不包括下列哪个因素（D物流技术）

2、BMW公司供应链管理方面，以降低成本为目标，其目标是降低（B整个供应链企业）的成本

3、BMW公司在仓储方面降低运输成本的经验是（C建立转运站）

4、供应链是围绕（C核心企业）建立起来的

清华紫光的人才工程

1、清华紫光留人和使人的主要策略是（D工作环境）

2、清华紫光用人上的策略是（C人才合理搭配）

3、清华紫光又使用“工资+期权”的薪酬体系的目的是（B将公司和员工的长期发展联系在一起）

4、清华紫光的员工养老金计划属于（B非强制性福利）

1996年11月8日下午，中央电视台传来一个令全国震惊的新闻：名不见传的秦池酒厂以3.2亿元人民币的“天价”，买下

1、请问秦池酒厂亏损的根本原因是（B巨额广告费虽然可以在风调雨顺之年带来丰厚的利润，但外部环境或内部机制稍有风吹草动便可能颗粒无）

2、巨额的广告费属于什么成本？（C销售费用）

3、秦池前期“一夜成名”的原因是（A有针对性的广告投入，树立了良好企业形象，获取了市场占有率）

4、秦池后期亏损失败的原因不包括（D现金流不足导致破产）

从1984年亏损147万元到2005年全球营业额实现1039亿元，人濒临倒闭的集体小厂到拥有15个国内外工业园区的国际化公司

1、本案例中没有提及的海尔创新模式是（B制度创新）

2、海尔的技术创新主要是通过（C产品创新）来实现的

3、海尔集团的创新方式不包括（D模仿创新）

4、海尔集团的“人单合一”发展模式是对（B管理模式）的创新

无）