各部门上班时间一览标准表格.doc

酒店各部门班次一览表

部门班组班次上下班时间部门经理正常班8：30-17 ：00

预订员正常班8：30-17 ：00

正常班 8： 30-17 ：00

前厅部

A 班 7： 30-20 ：30

B 班 10：00-23 ： 00

前台接待

C 班 20：00-8 ：00

E 班 23：00-7 ：30

F 班 14：00-23 ： 00

销售部

销售经理正常班8：30-17 ：00

8：30-17 ：00 销售员正常班

行政办人事行政正常班8：30-17 ：00

部门

财务部

客房部

班组班次上下班时间

部门经理正常班8：30-17 ：00

出纳正常班8：30-17 ：00

部门经理正常班8：30-17 ：00

部门主管正常班8：30-17 ：00

房务中心

白班8：00-17 ：00

中/ 夜班17：00- 次日 8：00 PA（大堂）12H 7：00-19 ：00

PA技工兼职工作时间机动

部门主管长早班7：00-15 ：00

早班

7：00-15 ：00

总监正常班8：30-17 ：00 安全部

保安员中班

部门经理正常班8：30-17 ：00 工程部

8： 30-4 ： 30 维修工

早班

15： 00-23 ：00

中班15： 00-23 ：00

夜班

23：00-7 ：00

洗浴中心工作时间安排表

洗浴中心工作时间安排表 11：30至11：50 交接班（甲班主管到岗检查交接班内容，各收银员、吧员到岗交接商品）甲班人员吃饭。 11：50至12：00甲班服务人员到岗更换制服，整理仪容仪表。 12：00至12：20召开班前例会，考勤，总结前一天服务工作中出现的问题，指出当天服务工作中应注意的事项。 12：20至12：50甲班人员一次扫除，接班班组组织部门例会。针对公司例会所讲问题进行讨论。 12：50至13：00检查卫生。 13：00至17：30甲班人员站位时间。 17：30至18：10甲班人员吃饭时间。 18：10至18：30甲班人员二次扫除，部门组织研究学习服务技能和顾客心理。 18：30至19：30甲班人员根据上客情况进行轮流坐息，部门组织研究学习服务技能和顾客心理。 19：30各部门主管集体检查卫生。 19：30至11：30甲班人员站位时间。 11：10至11：30乙班人员吃饭。 11：30至12：00乙班人员上岗，进行值班安排，处理交接事宜。

12：00至12：30甲班人员下班吃饭休息。 12：30至6：00 乙班人员进行夜间值班。 10：00至11：30 乙班人员整理卫生。 关于交接班（关于班前例会） 公司班前例会时间定于每日中午12：00，由主管级以上人员主持召开，例会期间，除甲班收银员、内吧员和交班班组值班人员外的全体员工必须准时出席。 班前会在公司门口召开，整个过程中，员工一言一行都代表着整个公司的形象和素质，望大家工认真对待。经理到场前，与会者须事先换好制服，整理好仪容仪表，保持良好的精神状态，不依不靠，列队等候，严禁在会场内随便走动和喧哗。违者批评教育，视态度给予相应处分。 经理到场后，向员工问好，后由指定人员进行考勤。 主管检查各属服务员的仪容仪表是否符合《标准》，检查时要注意细节，如：指甲、鞋啊、袜等。 经理总结昨天服务中的考验和问题，尤其是宾客的投诉，强调当天服务中应注意的事项；宣读合理建议，公布考核结果及部分人员的奖惩；组织简短的技能、技巧等方面的培训。此外，公司将根据情况添加例会内容，如：集体宣读口号，做体操等。 例会结束，甲班人员马上进入工作岗位，乙班人员无特殊原因不得在工作区滞留，须在5分钟内离开公司。（根据公司规定需要洗浴

饭店各职能部门工作时间安排

上午9：25——14:00 （大厅、包房服务员） 9:25 ——9:30全体人员点到（对讲机人员佩戴好对讲机） 9:31——9:35各区域开市工作安排（地面、整理台面、家私柜、落地窗台阶、沙发、茶几、备餐具、落地窗、碟花、杯花等） 9:36——10:10各区域餐前准备工作（开B15旁边热水器，其它勿开） 10:11:——10:30员工餐（准时开餐） 10:31——11:00员工餐区域清洁工作完成（排班人员，其他人员继续未完成工作） 11:00开热水器（大厅：A区、包房：已定房间/所准备房间3个） 11:01——11:05各区域班前例会（检查仪容仪表、7宝，练习微笑、礼貌用语，前天的工作总结及当天的工作计划安排）（让员工有个开心紧凑的上班环境） 11:06——11:20开市前工作检查（台面整洁、餐具干净、餐前所需物品齐全） 11:25基层员工保持良好的精神面貌准时站岗、迎客 11:30管理人员到岗 11:30准时开A区空调（注意节约用电），房间根据客情而定 12:30准时开排风 13:30交接班准备工作（洗杯、卫生清洁、热水器关闭、关排风） 13:50正式交接班（在交接班登记簿上注明并早晚班代表签字）如有宴席根据实际情况而定，并做好加班补休登记 14:00下班（打卡签退并从员工通道下班） 注：11：00——14:00及在饭店范围内 1、服务态度 2、仪容仪表 3、礼貌用语 4、准备工作/服务 5、台面、餐具整洁干净 6、地面卫生干净 7、桌椅摆放整齐 如工作拖延时间，则延长下班时间，望齐心协力！ 下午16:15——21:00 16:15——16:35员工餐（准时开餐，给值班人员留饭菜） 16:36——17:00员工餐区域清洁工作完成（排班人员，其他人员继续未完成工作） 17:00开热水器（大厅：A区、包房：已定房间/所准备房间5个） 16:45——17:00管理人员会议（对讲机人员佩戴好对讲机） 17:01——17:15楼面会议（大毕训）检查仪容仪表、7宝，练习微笑、礼貌用语，前天的工作总结及当天的工作计划安排、纠正及表扬）、游戏17:16——17:25各区域班前小总结（强调事件。不良/优秀） 17:30开空调（大厅A区），房间根据客情而定 17:30基层员工准时站岗、迎客/开空调 17:31——17:45管理人员餐前工作检查（台面整洁、餐具干净、餐前所需物品齐全） 17:46管理人员到岗 20:30交接班准备工作（洗杯、卫生清洁、热水器关闭、关排风） 21:00正式交接班（在交接班登记簿上注明并早晚班代表签字）如有宴席根据实际情况而定，并做好加班补休登记 注：17：00——21:00及在饭店范围内 1、服务态度 2、仪容仪表 3、礼貌用语 4、准备工作/服务 5、台面、餐具整洁干净 6、地面卫生干净 7、桌椅摆放整齐 如工作拖延时间，则延长下班时间，望齐心协力！

公司关于上下班时间调整的通知五篇

公司关于上下班时间调整的通知五 篇 篇一：关于上下班时间调整的通知 致各部门： 根据季节变化，为进一步提高工作效率，合理安排作息时间，更好的保障员工的工作状态，经公司领导协商决定，上下班时间调整为： 上午：8:00--11:40 下午：14:00--17:30 请全体员工尽快适应新的上班时间，合理安排时间避免迟到。此制度20XX年3月14日起执行！ xxxxxxx有限公司 20XX年3月13日

篇二：关于公司作息时间安排与调整的通知 公司各部门及全休同事： 为让广大职工拥有更多的个人空间时间，缩短劳动总工时，征求广大职工民意，现结合公司实际情况，对公司各部门作息时间进行调整。具体通知如下：一、作息时间安排与调整 （1）生产管理中心作息时间现调整为： 上午上、下班时间：07：00-12：00； 下午上、下班时间：13：00-19：00； 每周日实行休息一天（如遇生产赶货追交期时期，则以通知形式通知上班）备注：以上作息时间包括人力行政部、技术开发部、采购部） （2）、业务部、财务部作息时间现调整为： 上午上、下班时间：08：00-12：00； 下午上、下班时间：14：00-18：00； 每周日实行休息一天。 备注：加班视工作情况而定自行安排，务必确保与生产相关联部门工作上的衔接顺畅为前提。 二、请各部门及全体同事按所属部门作息时间节点正确打上、下班指纹卡。二、以上作息时间安排与调整时间从20XX年3月1日经总经理核准正式实施执行！ 特此通知！ 核准：审批：编制：人力行政部

篇三：关于调整上下班时间的通知 公司各员工： 根据季节变化和公司统一安排，从20XX年X月X日（星期X）起，公司上下班时间作如下调整： 一、常白班： 1、上午时间调整为：08：00—11：50； 2、下午时间调整为：13：20—17：30； 3、晚上上班时间为：18：30—19：30。 二、夜晚： 上下班时间调整为：19：30—00：00； 01：00—05：30. 特此通知。 XX市XXXX有限公司 20XX年X月XX日

各部门归档范围及档案保管期限和移送归档时间一览表

各部门归档范围及档案保管期限和移送归档时间一览表

各部门归档范围及档案保管期限和移送归档时间一览表 党委办公室 序号归档档案类目名称保管期限归档时间移送1 上级党组织下发的有关党的建设的文件材料（如文件是针对本校的，则永久保存）30 3月底前归上年材料文书档案室 2 党委会及学院重大工作协调会的会议记录、纪要、决议及会议讨论的文件永久 3 院党委、纪委、工会、团委文件永久 4 学院规划、年度计划永久 5 学院各部门，党委各部、委、各总支、直属党支部报党委的工作计划、总结30 6 党委书记（副书记）在校内的重要讲话稿和参加上级召开会议发言稿永久 7 院党委和上级党委调研、检查、巡视学院工作形成的文件材料永久 8 党委各部、委、各总支、直属党支部报党委的报告、请示及批复永久 9 党委保密工作的文件材料永久 10 重要的群众来信来访及处理材料，安全稳定工作材料永久 11 党委与有关机关在工作方面的重要往来信函永久 12 党内系统启用印章的文件和印模永久 13 获上级奖励材料（包括申报、审批材料及奖状、证书等，个人交复印件）永久 14 其它重要的文件材料永久

院办公室 序号归档档案类目名称保管期限归档时间移送1 上级机关下发的有关高校行政管理的文件永久 3月底前归上年材料文书档案室 2 全校性的规章制度（规章制度汇编）永久 3 院长办公会会议记录、纪要永久 4 院发文件永久 5 学院大事记永久 6 学院年度总结永久 7 院办负责上报的学年报表及综合统计（包括高等教育基层统计报表、人员情况表 及教学科研仪器设备增减变动情况表、档案室基本情况年报表等） 永久 8 各单位、各部门向学院的请示报告及学院的批复（批办单）30 9 校友工作材料（校友通讯、召开校友会材料等）永久 10 本校历史沿革、情况介绍永久 11 有关全校性工作的调查材料和经验总结永久 12 学院评估材料永久 13 校领导在全校性会议上及参加校外会议所做的报告、讲话稿永久 14 学院重大活动、重要会议文件材料永久 15 校史、校庆工作材料永久

各部门会议时间安排

XXXX科技公司—移动互联网+生态农业第三方运营服务平台全国统一客服热线： XXXX科技公司 〔XXXX科技公司〕各部门会议时间安排 为确保各部门工作能更顺利的开展，同时对部门工作进展程度及工作中遇到的问题及时处理，通过部门会议组织的形式，共同探讨和交流。 为确保每次会议的有效性，请各部门负责人提前将会议内容准备好，包含部门问题、解决方案及各类推进性创新型方案；也含部分暂未能提出解决方案的疑虑需借力配合或再次讨论。各部门会议安排如下：部门会议时间会议重点参与人员 总经办每周五总结会后 四点—四点半 1、本周各部门运营情况：工作完成情况、心态态度、部 门需求及反馈； 2、各部门下周工作重点及安排； 3、工作疑难、团队运营、管理方式等交流。总经办 及各部门 主管月工作总结 （每月1日） 五点—六点 1、本月平台销量汇报、统计、反馈和调整； 2、本月各部门绩效考核汇报、各部门工作完成度汇报、 各部门任务量、人员调整等； 3、下月各部门工作重点及任务量安排； 4、公司整体运营方式的讨论、创新等。 市场部 每周一 十点—十一点 1、市场问题总结及解决方案； 2、本周销量预计达成量和完成方案； 3、创新市场推广、产品推广等方案提出。 总经办 市场部 策划部 每周一 十点—十点半 1、文案策划各类数据汇报：微信公众号、阅读量、转发 情况、关注数； 2、关于推广中遇到的问题和原因，提出新的创新解决方 案和新的推广方式、思路； 3、本周工作安排、预计完成量和达成方案； 4、平面设计的工作汇报及问题反馈解决。 总经办 策划部 客服部 每周一 十点半—十一点 1、客户问题反馈汇报及解决方案提出； 2、部门或个人工作中的问题和解决方案； 3、QQ、微信管理中的问题和解决方案。 总经办 客服部 商品部 每周一 两点—两点半 1、上周商品推广情况、平台销量汇报； 2、本周推广商品、推广方案及需配合要素； 3、各供应商情况汇报； 4、商品运营中的问题和解决方案。 总经办 商品部月工作总结 （每月1日） 两点—两点半 1、月度销量汇报； 2、供应商情况反馈：产品、销量、物流等； 行政部 每周五 两点—两点半 1、考勤、卫生等制度性情况汇报； 2、招聘、员工态度等人员状态汇报； 3、公司文化宣传、培训及团队活动情况汇报；更多创新 性行政类方案讨论； 总经办 行政部 XXXX科技公司 2016年3月23日

工作时间安排表

11：30至11：50 交接班（甲班主管到岗检查交接班内容，各收银员、吧员到岗交接商品）甲班人员吃饭。 11：50至12：00甲班服务人员到岗更换制服，整理仪容仪表。 12：00至12：20召开班前例会，考勤，总结前一天服务工作中出现的问题，指出当天服务工作中应注意的事项。 12：20至12：50甲班人员一次扫除，接班班组组织部门例会。针对公司例会所讲问题进行讨论。 12：50至13：00检查卫生。 13：00至17：30甲班人员站位时间。 17：30至18：10甲班人员吃饭时间。 18：10至18：30甲班人员二次扫除，部门组织研究学习服务技能和顾客心理。18：30至19：30甲班人员根据上客情况进行轮流坐息，部门组织研究学习服务技能和顾客心理。 19：30各部门主管集体检查卫生。 19：30至11：30甲班人员站位时间。 11：10至11：30乙班人员吃饭。 11：30至12：00乙班人员上岗，进行值班安排，处理交接事宜。 12：00至12：30甲班人员下班吃饭休息。 12：30至6：00 乙班人员进行夜间值班。 10：00至11：30 乙班人员整理卫生。 关于交接班（关于班前例会） 公司班前例会时间定于每日中午12：00，由主管级以上人员主持召开，例会期间，除甲班收银员、内吧员和交班班组值班人员外的全体员工必须准时出席。 班前会在公司门口召开，整个过程中，员工一言一行都代表着整个公司的形象和素质，望大家工认真对待。经理到场前，与会者须事先换好制服，整理好仪容仪表，保持良好的精神状态，不依不靠，列队等候，严禁在会场内随便走动和喧哗。违者批评教育，视态度给予相应处分。 经理到场后，向员工问好，后由指定人员进行考勤。 主管检查各属服务员的仪容仪表是否符合《标准》，检查时要注意细节，如：指甲、鞋啊、袜等。 经理总结昨天服务中的考验和问题，尤其是宾客的投诉，强调当天服务中应注意的事项；宣读合理建议，公布考核结果及部分人员的奖惩；组织简短的技能、技巧等方面的培训。此外，公司将根据情况添加例会内容，如：集体宣读口号，做体操等。 例会结束，甲班人员马上进入工作岗位，乙班人员无特殊原因不得在工作区滞留，须在5分钟内离开公司。（根据公司规定需要洗浴的员工，洗浴时间不得超过1小时且必须保证不影响宾客休息和洗浴，期间不得与在班人员聊天。违者做罚款处理）。 对在班前例会强调的内容要求各工作班组由主管或指定人员作好记录，会后两小时内在不影响工作的情况下进行讨论表态，拿出整改措施后签名。公司将不定时的对记录和整改情况予以检查，不容许对例会上强调过的问题不记录，不表态不重视，不落实，以至不能及时改正，对此类情况公司将予以严肃处理。