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监理工程师投资控制

监理工程师投资控制
监理工程师投资控制

第一章建设工程投资控制概述

二、工程建设其他费:1土地使用费2与项目建设有关的费用---业主管理费、勘察设计费、研究实验费、监理费3未来生产经营有关费用---联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费

五、建设工程项目投资的特点:1投资数额巨大2投资差异明显3投资需单独计算,估算、概算、预算、合同价、结算价、决算等4投资确定依据复杂-前者控制后者,后者补充前者5投资确定层次繁多--单项—单位—分部—分项6投资需要动态跟踪--不可预料的变化因素、不可抗力等引起投资的变动第二节建设工程投资控制原理

一、投资动态控制中应做好的工作:1对计划目标值的论证和分析2及时对项目进展作出评估,收集实际数据3计划值与实际值比较,判断是否存在偏差4采取控制措施确保目标的实现

四、投资控制的措施有:

2、经济措施---计量、复核签发证书、协商变更、审核竣工结算

3技术措施---控制变更、挖潜节约的可能性、进行技术经济分析

第三节建设工程投资控制的任务

二、我国施工阶段投资控制的主要工作:1进行工程计量和付款签证2对完成工程量进行偏差分析3审核竣工结算款4处理施工单位提出的工程变更费用5处理费用索赔、

第二章建设工程投资构成(7—10分)

第一节设备、工器具费用的构成

一、标准设备:1可批量生产的2一般为带有配件的出厂价

二、非标准设备原价:需要逐个加工制造的,其计算方法有:1成本计算估价法、2系列设备插入估价法、3分部组合估价法、4定额估价法等

四、设备运杂费=设备原价×设备运杂费率

1设备原价未包括的包装和包装材料费、2运费

3装卸费、4采购及仓库保管费等等

三、其他项目费:1暂列金额2暂估价3计日工4总承包服务费5其他(索赔,现场签证)

第三节工程建设其他费用的构成

一、土地使用费: 1农用土地征用费 2取得国有土地使用费

二、与项目建设有关的其他费用:1建设单位管理费2、勘察设计费、包括可行性研究3研究试验费4临时设施费5工程监理费6工程保险费

7引进技术和进口设备其他费

三、与未来企业生产经营有关的其他费用

1.联合试运转费,负荷试运转发生的费用支出大于试运转收入的亏损部分

2.生产准备费

3.办公和生产家具购置费

第三节设计阶段的投资控制第一节资金的时间价值

二、现金流量的要素:时间、大小、方向

一、项目评价包括对方案进行:环境影响评价,

国民经济评价,社会评价及风险分析,以判断环境、

经济、社会可行性和抗风险能力

二、对方案进行评价重点可选择:投资收益率,

投资回收期,净现值,内部收益率等,对设备购置

方案重点选用:净现值、净年值等指标

二净现值=Σ净现金流量(P/F,i,n)≥0

优点:考虑了时间价值、经济意义明确直观、判断

直观缺点:先确定难以确定的基准收益率,不能说

明各年运营成果

第三节、设计方案评选

一、设计方案评选的内容:1安全(技术、功能

可靠)2适用(基本功能要求)3经济(追求全寿命、

高性价比经济)4美观(文化层上理解)

二、设计方案评选的方法:

1定量评价法(经济效果评价方法、费用效益分析

方法)2、定性评价法(专家意见法、用户意见法)

3、综合评价法

六、综合评价方法中:

1常用的定性法:德尔菲法、优缺点列举法

2、常用的定量法:直接评分、加权评分、比较价值

评分、环比评分、强制评分、几何平均值评分法

第四节价值工程

一、价值工程的特点:1目标:以最低的寿命周

期成本实现产品必须具备的功能2核心:对产品进

行功能分析3整体同时考虑4强调不断改革创新,

开拓进取,提高技术经济效益

二、价值工程的工作程序:1准备阶段(对象选

择、组成工作小组、制定工作计划)2分析阶段(收

集资料、功能定义、功能整理、功能评价)3创新

阶段(方案创造、方案评价、提案编写)4实施与

评价阶段(方案审批、方案实施、成果评价)

三、价值工程对象选择的方法:1因素分析法(经

验分析法)2ABC分析法(数理统计分析来选择)3

强制确定法(以功能的重要程度)4百分比分析法

(根据指标影响程度的大小)5价值指数法(通过

功能水平和成本水平)

四、价值工程的核心是功能分析,功能分析包括

1功能定义(对功能进行描述)2功能整理(在定义

的基础上整理)3功能计量(提供定性和定量结合

的依据)4功能评价(确定对象)

五、价值工程新方案创造的方法:头脑风暴法、

哥顿法、专家意见法、专家检查法

第五节设计概算的编制与审查

一、设计概算说明应包括:1项目概况2主要技

术经济指标3资金来源4编制依据5其他需要说明

的问题6附录表

二、总概算表的内容:

1工程费用2其他费用3预备费4建设期利息,铺

底流动资金

三、单位工程概算分为:1建筑工程2设备及安

装工程

四、建筑工程概算的编制方法:1扩大单价法(以

分部工程为对象)2概算指标法(设计深度不透,

投资额小且比较简单的)

五、设备及安装工程编制的方法:1预算单价法(初

步设计有详细设备清单时)2扩大单价法(设备清

单不完备、仅有成套设备重量)3概算指标法(设

备清单不完备,无法采用预算和扩大单价法时)

六、设计概算文件必须建立在正确、可靠、充分

的依据基础上

七、审查设计概算的编制依据:1合法性审查2

时效性审查3适用范围审查

八、建筑工程概算的审查:1工程量审查2采用的

定额或指标的审查3材料预算价格的审查4各项费

用的审查

九、设备及安装工程概算的审查:1标准设备或

非标准设备原价的审查2设备运杂费审查3进口设

备的审查4设备安装工程概算的审查

十、设计概算审查的步骤:1准备2开始审查3

进行技术经济对比分析4调查研究5概算调整

第六节施工图预算的编制与审查

一、施工图预算的模式:传统计价模式、工程量

清单计价模式

二、施工图预算的作用:

1对发包人(确定造价的依据、编招标控制价的基

础、安排资金计划的依据、进行计量拨付进度款及

办理结算的依据)

2对承包人(投标报价的依据、施工准备的依据及

资源配备的参考、控制成本的依据)

3其他方面(体现咨询人的业务水平和信誉及素质、

确定造价指数及审标底的依据、处理合同纠纷时的

依据)

三、工程预算文件的内容:1封面2签署页及目

录3编制说明4总预算表5综合预算表(二级预算

无此项)6单位工程预算表7附件等

四、施工图预算的编制方法:1单价法(定额单

价法、工程量清单单价法)2实物量法

五、定额单价法编制施工图预算的步骤:

1准备工作(组织准备、资料收集和现场情况调查2

熟悉图纸和预算定额以及单位估价表3了解施工组

织设计和施工现场情况4划分工程项目和计算工程

量5套单价6工料分析7计算主材费8按费用定额

取费9计算汇总工程造价10复核11编制说明、填

写封面

六、实物量法编制施工图预算的编制步骤:

1准备资料、熟悉施工图纸2计算工程量

3套用消耗定额、计算人料机消耗量4计算并汇总

人、料、机使用费5计算其他各项费用、汇总造价6复核7编制说明,填写封面

七、施工图预算的审查方法:

1逐项审查法(工程量小,工艺比较简单的工程)1)优点:全面、细致,质量高、效果好2)缺点:工作量大,时间长

2、标准预算审查法(仅适标准图工程)

1)优点:时间短、效果好、易定案

2)缺点:适用范围小

3分组计算审查法(速度快,工作量小)

4对比审查法(必须符合下列条件):1)与已完成工程采用同一施工图2)设计相同,面积不同3)面积相同,图纸不同可对相同部门对照审查

5、筛选审查法(住宅工程或不具备全面审查条件的工程):1)优点:简单易懂、便于掌握、速度快、便于发现问题2)缺点:问题出现尚需继续审查

6、重点审查法:(突出重点、时间短、效果好)第四章招投标阶段的投资控制

第一节招标控制价编制

一、工程量清单可分为:1招标工程量清单2已标价工程量清单、

二、工程量清单的作用:1为投标竞争提供平等和共同的基础2是计价的依据3是付款和结算的依4是调整工程量、进行工程索赔的依据

三、工程量清单编制的依据:1现行计价规范和相关国家计量规范2国家、省、房爷主管部门颁发的计价定额和办法3设计文件及相关资料4有关标准、规范、技术资料5拟定的招标文件6施工现场情况、地勘水文资料、工程特点及常规施工方案

7其他相关资料

四、项目编码:1一级专业工程代码2二级分类顺序码3分部工程顺序码4分项工程顺序码5项目名称顺序码

五、工程量清单的五个统一(项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量计算)

六、招标控制价的编制原则:1国有资金的必须编制招标控制价2应由具有编制能力或相应资质的造价咨询人编制和审核3造价人接受编制招标控制价,不得就同一工程接受投标人委托编制投标报价七、总承包服务费的确定:1总包负责协调管理的,按专业估算造价1.5%2总包提供相应服务的,按专业估算造价3%--5%3招标人自备材料设备的,按材料设备价值的1%4暂列金额、暂估价在编制招标控制价时必须明确

八、招标控制价的应用:1不得上浮或下调2为体现公平、公开、公正,应报造价管理机构备查

第二节投标报价的审核

一、投标价格的编制原则:1具有相应资质的造价咨询人编制2根据规定自主确定报价3执行清单招标的,必须按清单填报价格4不得低于工程成本5高于招标控制价的予以废标

二、投标报价审核的要点:1按清单列明的填写,

且只能由一个报价。未填写的视为已分摊到其他项

目2投标总价应与各项费用金额的合计相一致

第三章合同价款的约定

一、总价合同的特征:1根据招标文件的要求由

承包方实施全部任务,按承包方投标报价中提出的

总价确定2拟定施工项目的性质和工程量应在事先

基本确定

二、固定总价合同的适用范围:1范围清楚明确,

图纸完成、详细、清楚2工程量小,工期短、过程

中环境因素变化小,工程条件稳定3结构技术简单、

风险小、报价估算方便4投标企业相对宽裕5合同

条件完毕,双方权利义务关系清楚

三、可调总价合同的特点及适用范围:1特点:双

方对风险作了分摊2适用于:1年以上的工程项目

四、固定单价合同可分为:

1估算工程量单价合同(工期长,技术复杂,不可

预见因素多。施工图不完整或内容、技术经济指标

想不能明确和具体规定的)2纯单价合同(没有施

工图,工程量不明,缺继续考公的紧迫工程)

五、可调单价合同(按合同约定的条款进行调整)

六、成本加酬金的合同适用于:1范围无法确定,

缺少工程详细说明,无法准确估价2特别复杂,技

术、结构方案不能预先确定3时间特别急,要求尽

快开工4发包方对承包方高度信任或承包方具有独

特技术、特长、或经验

七、成本加酬金的形式:1成本加固定百分比酬

金2成本加固定金额酬金3成本加奖罚4最高限额

成本加固定最大酬金

八、影响合同价格方式选择的因素:1项目的复

杂程度2工程设计工作的深度3工程施工的难易程

度4工程进度要求的紧迫程度

九、合同价款约定的一般规定:1中标通知书发

出30日内,双方签订书面合同。不得签订背离合同

实质性内容的协议,招标文件与投标文件不一致的

一投标文件为准2不招标的,双方在认可的工程价

款的基础上在合同中约定3用清单计价的应采用单

价,规模小、低、短的应采用总价合同。抢险用成

本加酬金

7项

十一、争议解决的方法:协商、调解(行政调解、

司法调解)、仲裁(一裁终局制度,冲裁后,法院对

同一事件不予受理)、诉讼

第五章建设工程施工阶段的投资控制

第一节施工阶段投资目标控制

一、投资目标的分解:按投资构成分解资金使用

计划、按子项目分解、按时间进度分解

二、资金使用计划表的内容:1工程分项编码

2工程内容3计量单位工程数量4计划综合单价5

本分项总计

第二节工程计量

一、工程计量的依据:1质量合格证书2工程量

清单前言和技术规范3设计图纸

二、单价合同的计量程序:

1承包人于每月25日向监理人报送上月20日到当

月19日完成的工作量报告,并附具进度付款申请

单、已完成工程量报表和有关资料2监理人收到工

程量报告7天内审核并报送发包人,以确定当月实

际完成的工作量。有异议有权复核。3监理人超过7

天未完成审核,视为已确认,据此计算工程价款

三、监理人计量的内容:1工程量清单中的全部

项目2合同文件规定的项目3工程变更的项目

四、工程计量的方法:3、估价法(根据监理人估

算的已完成的工程价值支付)6、分解计量法(分解

为若干个子项,对完成的各子项计量支付)

第三节合同价款调整

一、合同价款调整的程序:1出现调整事项后14

天内(超期视为不涉及合同价款调整),承包人(发

包人)提交报告并附上相关资料2发包人(承包人)

收到报告后14天予以确认(超期视为已认可)书面

通知对方。有疑问应提出协商意见。

第四节工程变更价款的确定

一、承包人提出工程变更的情形:1图纸出现错、

漏、碰、缺等缺陷无法施工2图纸不便施工,变更

后更经济、方便3采用四新的需要4、承包人考虑

自身利益,为费用索赔提出工程变更

二、监理机构处理工程变更的程序

1总监组织专监审查承包人提出的工程变更申请,

提出审查意见2、总监组织专监对工程变更费用及

工期影响作出评估3、总监组织承发包等协商确定

工程变更费用及工期变化,会签工程变更单4、监

理机构根据批准的工程变更文件督促承包人实施工

程变更

三、工程变更价款调整的规定:3没有类似的,

承包人根据资料、计量办法,造价机构发布的信息

和浮动率提出,报发包人确认后调整4造价机构没

有信息的,承包人通过市场调查取得合法依据报发

包人确认后调整

四、措施项目费调整的规定:1安全文明施工费

按实际发生的措施项目调整,不得浮动2用单价计

算的,按已标价工程量清单项目的规定确定3用总

价的,应考虑承包人报价浮动因素、若承包人为事

项将拟定实施的方案提交发包人去人,则视为放弃

调整措施项目费的权利

第五节施工索赔与现场签证

二、发包人向承包人的索赔有:1工期延误索赔2

质量不满足合同要求的索赔3承包人不履行的保险

费用索赔4对超额利润的索赔5发包人合理终止合

同或承包人不正当放弃工程的索赔

三、发包人确定误期损害赔偿费应考虑的因素:

1发包人盈利损失2工期拖延引起的贷款利息增加3拖期带来的附加监理费4发包人需要继续租用原减祝福的租赁费

五、索赔费用的计算方法:1实际费用法(最常用)2总费用法(对发包人不利)3修正的总费用法六、修正总费用法修正的内容:1计算限于受到外界影响的时间2只计算受影响时段内的某项工作所受的损失3与该项工作无关的费用不列入总费用中4对投标报价费用重新进行核算

七、现场签证的范围:1施工合同范围以外零星工程的确认2施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量3费承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失4符合合同非承包人原因引起的工程量或费用增减5确认修改施工方案引起的工程量或费用增减6工程变更导致的工程施工措施费增减

八、提交现场签证时,应提供的材料:1工作名称、内容、数量2投入该工作所有人员的姓名、工种、级别和耗用工时3投入该工作的材料类别和数量4投入该工作的设备型号、台数和耗用台时

5监理要求提交的其他资料和凭证

九、现场签证应注意的问题:1时效性问题2重复计量的问题3要掌握标书中对几日工的规定

第六节合同价款期中支付

一、期中支付的合同价款包括:预付款、安全文明施工费、进度款

四、安全文明施工费具有前瞻性,必须在施工前予以保障。发包人在开工后28天内预付不低于安全文明施工费总额的60%,其余部分与进度款同期支付。发包人在付款期满后的7天内仍未支付,发生的安全事故,由发包人承担相应责任

五、进度款的支付方式:按月结算、分段结算

六、承包人支付申请的内容包括:1累计已完成的合同价款2累计已实际支付的合同价款3本周期实际完成的合同价款4本周期合计应扣减的金额5本周期实际应支付的合同价款

七、发包人支付进度款的程序:

1发包人收到进度款支付申请后14天内(逾期视为认可)根据计量结果和合同约定进行核实,确认后出具进度款支付证书。若有争议,发包人支付无争议部分2发包人签发进度款支付证书后14天内,按列明的金额支付进度款3发包人未按期支付,承包人可催告发包人支付,并有权获得迟延支付利息

4发包人付款期满7天内仍未支付,承包人第8天可暂停施工5、发包人应承担由此增加的费用、利润和延误的工期,并承担违约责任

第七节竣工结算与支付

一、竣工结算的编制、符合依据:1工程量清单计价规范2工程合同3实施过程中已确认的工程量及结算的合同价款4实施过程中已确认调整后追加(减)的合同价款5建设工程设计文件及相关资料6投标文件及其他

二、竣工结算的审查内容:1核对合同条款2检查隐蔽验收记录3落实设计变更签证4按图核实工程数量5执行定额单价6防止各种计算误差

三、竣工结算申请的内容:竣工结算合同价款总额、累计已实际支付的合同价款、应预留的质量保证金、实际应支付的竣工结算款金额

四、竣工结算的程序:1发包人收到竣工结算申请后7天内予以核实(逾期视为认可),签发竣工结算支付证书后14天内支付结算款(逾期开始计算利息)2发包人收到竣工结算支付申请7天后的56天内仍未支付。承包人可与发包人协商拍卖该工程或向法院申请拍卖,承包人优先受偿

五、最终结清:1缺陷责任期满后,承包人按合同约定提交最终结清支付申请。发包热有异议,有权要求承包人修正和提供补充资料。承包人修正后,再次提交最终结清支付申请2发包人14天内予以核实(逾期视为认可),并签发最终结清支付证书,然后的14天内支付。

有估计假设条件基本失效的情况下)

监理工程师《投资控制》重要知识点解析(五)

监理工程师《投资控制》重要知识点解析(五) 监理工程师考试网更新:2011-11-18 编辑:风火thea 1.如何理解项目监理机构根据项目变更单监督承包单位实施? 在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量。 2.《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法是什么? 《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下。 (1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款。 (2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。 (3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。 3.采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况? 采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况:一是直接套用;二是间接套用;三是部分套用。 4.什么情况下采用协商单价和价格? 协商单价和价格是基于合同中没有或者有但不合适的情况而采取的一种方法。 5.FIDIC合同条件下如何理解变更权? 根据FIDIC施工合同条件(1999年第一版)的约定,在颁发工程接收证书前的任何时间,工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式,提出变更。承包商应遵守并执行每项变更,除非承包商立即向工程师发出通知,说明(附详细根据)承包商难以取得变更所需的货物。工程师接到此类通知后,应取消、确认或改变原指示。 6.FIDIC合同条件下承包商能对永久工程作任何改变和(或)修改? 答:除非并直到工程师指示或批准了变更,承包商不得对永久工程作任何改变和(或)修改。 7.FIDIC合同条件下如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的 工程量的变动大于多少时应采用新的费率或价格? 如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%. 8.FIDIC合同条件下工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金 额的多少时应采用新的费率或价格? 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%. 9.FIDIC合同条件下由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过多少。采用新的费率或价格? 由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%. 10.怎么样理解索赔? 索赔是工程承包合同履行中,当事人一方因对方不履行或不完全履行既定的义务,或者由于对方的行为使权利人受到损失时,要求对方补偿损失的权利。

建设工程三大目标控制的目标教学提纲

精品文档 建设工程三大目标控制目标 一、工程建设监理任务 工程建设监理的任务是进行工程项目的目标控制,即项目的投资、进度、质量控制。监理工程师要牢记:项目投资、进度、质量三大目标是相互关联的整体。监理工程师控制是由三大目标组成的项目目标体系。 任何工程项目都是在一定的投资范围内和一定的投资限制条件下实现的。任何工程项目的实现都要受到时间的限制,都有明确的项目进度和工期要求。任何工程项目都要实现它的功能要求、使用要求和其它有关的质量标准,这是建设一项工程最基本的要求。因此,目标控制应当成为工程建设监理的重要任务。 二、投资、进度、质量目标关系 工程项目都应当具有明确的目标。监理工程师进行目标控制时应当把项目的时间、费用和质量目标当作一个整体来控制,因此,它们相互联系互相制约,是整个项目系统中的一个子系统(目标系统人投资、进度、质量三大目标之间既存在矛盾的方面,又存在统一的方面)。监理无论在制定目标计划中还是在目标控制过程中都应当把握这一点。 1、工程项目三大目标之间存在对立关系 项目投资、进度、质量三大目标之间首先有着矛盾和对立的一面。例如,通常情况下,如果业主对工程质量有较高的要求,那么就要投入较多的资金和花费较长的建设时间;如果要抢时间、争速度地完成工程项目,把工期目标定得很高,那么投资就要相应地提高,或者质量要求适当下降;如果要降低投资,节约费用,那么势必考虑降低项量要求适当下降目的功能要求和质量标准。所有这些表现都反映了工程项目三大目标关系存在矛盾和对立的一面。 2、工程项目三大目标之间存在统一的关系 项目投资、进度、质量关系存在对立的一面,而且还存在统一的一面。例如,适当增加投资数量,为采取加快进度措施提供经济条件,就可以加快项目建设速度,缩短工期,使项目提前使用,投资尽早收回,项目全寿命经济效益得到提高;适当提高项目功能要求和质量标准,虽然会造成一次性投资的提高和工期的增加,但能够节约项目使用后的经常性维修费,降低产成本,从而获得更好的投资经济效益;如果项目进度计划制定的既可行又优化,使工程进展具有连续性、均衡性,则不但可以使工期得以缩短,而且有可能获得较好的质量和较低的费用。这一切说明了工程项目投资、进度、质量三大目标关系中存在看统一的方面。 明确了项目投资质量三大目标之间的关系,就能正确指导监理工作,开展目标控制工作。 三、目标控制应着眼于整个项目目标系统的实现 认识到项目质量、进度、投资目标的关系,明确了三大目标是一个不可分割的系统,监理工程式师在进行目标控制时就能注意以下事: 1、在对工程项目进行规划时,要注意统筹兼顾,合理确定投资、进度、质量三大目标的标准。监理工程师需要在需求和目标之间、三大目标之间反复协调,力求做到需求与目标的统一。 2、要针对整个目标系统实施控制,防止发生盲目追求单一目标,而冲击或干扰其它目标的现象。 3、以实现项目系统作为衡量目标控制效果的标准、追求目标整体效果,做到各目标互补。例如实际工期拖延,能否通过罚款的费用作为补偿;投资超了,能否在进度和质量方面得到比计划目标更好的结果。 四、目标控制的综合性措施 为取得目标控制的理想成果,应当从多方面采取措施,实施控制。通常可以将这些措施归纳为若干方面,如组织措施、技术措施、经济方面措施、合同方面措施等。

监理工程师投资控制知识点:工程投资的概念

监理工程师投资控制知识点:工程投资的概 念 监理工程师投资控制知识点:工程投资的概念 知识点一:生产性建设工程总投资构成:生产性建设工程总投资构成=建设投资+铺底流动资金 知识点二:非生产性建设工程总投资构成:非生产性建设工程总投资构成=建设投资 知识点三:建设投资的构成:由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括基本预备费和涨价预备费)、建设期利息和固定资产投资方向调节税(目前暂不征)组成。 设备工器具投资是建设工程投资中的积极部分,它占工程投资比重的提高,意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。 建设投资=静态投资+动态投资静态投资=建筑安装工程费+设备工器具购置费+工程建设其他费和基本预备费 动态投资部分=涨价预备费+建设期利息+固定资产投资方向调节税 09真题:下列费用中,属于建设工程静态投资的是( A )。 A.基本预备费 B.涨价预备费 C.建设期利息 D.运营期利息典型题型:某项目,建筑安装工程费1000万元,设备工器具购置费700万元,工程建设其他费500万元,涨价预备费250万元,基本预备费100万元,建设期利息80万元,则该项目的静态投资为( A )万元。 A.2300 B.2450 C.2550 D.2630

知识点四:建设工程投资的特点:①建设工程投资数额巨大;②建设工程投资差异明显;③建设工程投资需单独计算;④建设工程投资确定依据复杂;⑤建设工程投资确定层次繁多;⑥建设工程投资需动态跟踪调整 预算定额是概算定额(指标)编制的基础,概算定额(指标)又是估算指标编制的基础,反过来,估算指标又控制概算定额(指标)的水平,概算定额(指标)又控制预算定额的水平。 建设项目:按照一个总体设计进行建设的各个单项工程汇集的总体; 单项工程:在建设项目中具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程; 单位工程:可以独立施工的工程,如土建、安装、装饰装修; 分部工程:不同工人用不同工具和材料完成的部分; 分项工程:按不同施工方法、构造及规格分解的; 09真题:从确定建设工程投资的依据看,编制估算指标的直接基础是( A )。 A.概算定额 B.预算定额 C.工程量清单 D.施工定额 典型题型:在建设项目中,凡是具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程称为( D )。 A.分项工程 B.分部工程 C.单位工程 D.单项工程

监理投资控制措施

程投资控制目标、方法及措施--监理大纲提要:通过《监理工作联系单》与业主、承包单位沟通信息,提出工程投资控制的合理化建议,避免造成对业主的索赔 更多精品源自方案 工程投资控制目标、方法及措施--监理大纲 一、工程投资与工程进度款支付控制目标 将工程造价控制在业主投资计划确定的目标范围内即3800万元人民币,杜绝不符合合同规定的工程造价发生。通过采取确实可行的措施及科学的工作方法来确保投资控制目标的实现。根据本工程招标文件、答疑纪要、施工合同、工程量清单、设计图纸、现场签证等文件监理工程师负责量的核对,造价工程师负责量价的计量,总造价师负责最终量价的确定,确保工程的最终造价控制在中标价与合同规定的可调整价之和范围内。 二、工程投资与工程进度款支付控制方法 (一)熟悉设计图纸、设计要求、招标文件,分析合同价构成因素,详细分析中标施工单位的报价,寻找掌握工程费用最易突破部分和环节。 (二)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,减少向业主索赔的情况发生。 (三)重视施工图纸的会审工作:通过认真会审图纸,全力发现图纸中存在的错、漏、碰、缺等毛病,消除质量隐患,减少设计变更。 (四)用技术经济的观点,从造价优化的角度,评定、完善施工方案。 (五)认真办理现场技术经济签证工作:现场签证涉及的面较宽,如二次搬运、隐蔽工程、材料代换、施工条件变化、停水停电、排水抗洪、设计变更等,监理工程师应亲自核验,并由总监理工程师与业主共同签认。 (六)严格控制设计变更,对每一项设计变更进行技术经济分析,设计变更是施工阶段影响工程投资的主要因素之一,因此正确处理好设计变更与投资控制的关系,规范设计变更的程序。 (七)严格工程价款计量支付程序,认真做好已完工程量的验收计量工作,避免因计算方法的改变而引起工程量的增加;按合同规定,及时提醒业主向施工单位支付进度款,避免因进度款支付滞后造成索赔的条件同时要求施工单位申报用款计划,协助业主按计划组织资金。注意资金的时间效益,应避免资金过早投入,以减少利息支付。 (八)做好预(结)算的审核工作。

监理工程师投资控制教材计算题汇总-(6952)

【例 2- 1】某施工机械预算价格为 100万元,折旧年限为 10年,年平均 工作 225个台班,残值率为 4%,则该机械台班折旧费为多少元? 【例 2- 2】某高层商业办公综合楼工程建筑面积为90586㎡。根据计算,建筑工程造价为2300 元/ ㎡,安装工程造价为 1200元 / ㎡,装饰装修工程造价为 1000元 / ㎡,其中定额人工费占分部分项工程造价的 1 5 % 。措施费以分部分项 工程费为计费基础,其中安全文明施工费费率 为1 . 5 %,其他措施费费率合计 1% 。其他项目费合计 800万,规费费率 为 8% ,税率 3.41%,计算招标控制价。 【例 2- 3】某公司拟从国外进口一套机电设备,重量1500t ,装运港船上交货价,即( 离岸价 ) 为400万美元。其他有关费用参数为:国际运费标准为360美元 /t ,海上运输保险费率为 0.266%,中国银行手续费率为 0 . 5 % ,外贸手续费率为 1.5% ,关税税率 为 2 2 % ,增值税的税率为 1 7 %,美元的银行外汇牌价为 1美元 =6 . 1 元人民币,设备的国内运杂费率为 2 . 5 %。估算该设备购置费。 【例 2- 6】某新建项目,建设期为 3年,共向银行贷款 1300 万元,贷款时间为:第一年300万 元,第二年 600万元,第三年 400万元。年利率为 6 % ,计算建设期利息。

【例 2- 7】某建设工程在建设期初的建安工程费和设备工器具购置费为45000万元。按本项目 实施进度计划,项目建设期为 3 年,投资分年使用比例为:第一年 2 5 %,第二年 5 5 %,第 三年 2 0 %,建设期内预计年平均价格总水平上涨率为5% 。建设期贷款利息为1395万元,建 设工程其他费用为3860万元,基本预备费率为10% 。试估算该项目的建设投资。 【例 3- 1】某公司存入银行 10万元,年利率为 2.79%,共存五年,按 单利计息,问存款到期后的利息和本利和各为多少? 【例 3- 2】已知除按复利计算外,其他条件同例3-1 ,问存款到期后的复本利和及利息各为多 少? 【例 3-3 】某公司存入银行 10万元,年利率为 2.79%,共存 5 年,按 复利每半年计息一次,问存款到期后的利息和复本利和各为多少? 【例 3- 4】某公司计划二年以后购买一台 100 万元的机械设备,拟从 银行存款中提取,银行存款年利率为 2.25% ,问现应存入银行的资金为 多少?

(完整版)监理工程师质量控制的方法

监理工程师质量控制的方法 1、审核有关技术文件、报告或报表 这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括以下几个方面:(1)审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件,控制分包单位的质量。 (2)审批施工承包单位的开工申请书,检查、核实与控制其施工准备工作质量。 (3)审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。 (4)审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件(出厂合格证、质量检验或试验报告等)。 (5)审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。 (6)审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告)、工序交接检查(自检)、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料。 (7)审批有关设计变更、修改设计图纸等。 (8)审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书,审批其应用申请报告。 (9)审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。 (10)审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、现场质量监督与检查 (1)现场监督检查的内容 A、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量,能否保证正常施工及工程施工 质量。 B、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中,人员、 施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态,是否符合保证工程质量的要求,若发现有问题应及时纠正和加以控制。 C、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序(例如预应力张拉工序),还应在现场进行 施工过程的旁站监督与控制,确保使用材料及工艺过程质量。 D、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上,监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后,才允许加以覆盖。 E、复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因,监理指令停工后,在复工前应经监理人员检查认可,下达复工指令,方可复工。 F、分项、分部工程完成后,应经监理人员检查认可,签署中间交工证书。 G、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象,监理人员还应进行现场跟踪检查。 (2)现场质量检验的方法 对于现场所用的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法,一般可分为三类即:目测法、检测工具量测及试法。 a、目测法。即凭借感官进行检查,也可以叫做感官性检验。这类方法主要是根据质量要 求,采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。 b、量测法。就是利用量测工具或计量仪表,通过实际量测结果与规定的质量标准或规范 的要求相对照,从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为:靠、吊、量、套。 c、试验法。指通过进行现场实验或实验室实验等理化试验手段,取得数据,分析判断质 量情况,包括:理化实验和无损实验或检验。理化实验是指工程中常用的理化实验,包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。无损测试或

2018监理工程师投资控制复习资料及例题

第一章建设工程投资控制概述 考试大纲 1.工程项目投资的特点 2.投资控制的目标和措施 3.投资控制的主要任务 考情分析 【系统讲解】 第一节建设工程项目投资的概念和特点 一、建设工程项目投资的概念(考点Ⅰ) 1.建设工程项目(总)投资 ◆项目投资的含义:(建设单位)为进行某项工程建设,在建设过程中花费的全部费用。其主要构成情况,如补表1-1所列。 补表1-1 生产性建设工程总投资的构成 ◇建设投资:包括设备及工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用,以及预备费、建设期利息等(具体参见第二章“建设工程投资构成”)。 ◇流动资金:生产性建设项目,在试生产阶段为保证生产经营正常进行,所需要的原材料、水电等费用;铺底流动资金是在流动资金中,最低量的、可满足最基本需要的部分资金(按30%计算)。 ◆建设项目(总)投资的组成:生产性建设工程项目总投资的构成,包括建设投资和(铺底)流动资金两部分;由于非生产性建设工程项目不需要(铺底)流动资金,其总投资的构成,只包括建设投资。 2.静态投资部分与动态投资部分 ◆建设投资=静态投资部分+动态投资部分。 (1)静态投资部分 ◇含义:针对某一基准时刻的,完成项目建设所需要的投资或资金。

◆组成:设备及工器具购置费;建筑安装工程费;工程建设其他费用;基本预备费。 (2)动态投资部分 ◇含义:基于未来可能的变化而实际发生(追加)的部分投资。 ◆组成(考试中):涨价预备费;建设期利息。 ◇组成(工作中):在建设期间内,因为可能发生的利息、国家新批准的税费,以及可能的价格、汇率等变化,需要增加的投资等。 3.工程造价 ◇含义:进行某项工程建设预计或实际发生的全部固定资产投资费用。 ◆两种解释:一是,常规的解释,即建设投资(与建设投资意义相同);二是,为建成一项工程,预计或实际在土地、设备、技术劳务以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程和建设工程的总价格。 【2014年真题·多选题】下列费用中,属于动态投资的有()。 A.基本预备费 B.建筑安装工程费 C.设备及工器具购置费 D.涨价预备费 E.建设期利息 『正确答案』DE 『答案解析』本题考查的是建设工程项目投资的概念。按照有关(现行)概念,动态投资部分主要包括涨价预备费(D)、建设期利息(E);设备工器具费用、基本预备费则属于静态投资部分;流动资金或铺底流动资金,既不属于动态投资部分,也不属于静态投资部分,只是建设工程总投资的一项内容。参见教材P1。 二、建设工程项目投资的特点(考点Ⅱ) ◇由于建筑产品(固定性、单件性等)及其生产的技术经济特点(整体性、流动性等),导致建设工程项目投资具有以下特点: 1.建设工程投资数额巨大 2.建设工程投资差异明显 ◇包括各工程的用途、规模、设备等实物形态差异;工程所处的地区、时间以及施工组织设计等生产形态差异。 3.建设工程投资需单独计算 ◇由于不同工程的用途、标准、当地条件、施工组织设计等差异,导致其建设投资的单件性(需依次涉及投资估算、概算、预算,经历合同价、结算价,直到最后确定竣工决算)。 4.建设工程投资确定依据复杂 ◇其计价依据、计价结果及多次性计价的关系,如图1-1所示。

监理工程师建设工程投资控制讲解

第一章建设工程投资控制概述 第一节建设工程项目投资的概念和特点 一、建设工程项目投资的概念 1.建设工程项目(总)投资 ◆(总)投资的含义:(建设单位)进行某项工程建设,在建设过程中花费的全部费用。其构成情况,如补表1-1所列。 补表1-1 生产性建设工程总投资的构成 ◆总投资的组成:对于生产性建设工程项目而言,其总投资的构成,包括建设投资和(铺底)流动资金两部分;对于非生产性建设工程项目而言,由于不需要(铺底)流动资金,其总投资的构成,则只包括建设投资。

◇建设投资:包括设备工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用,以及预备费、建设期利息等(具体参见第二章“建设工程投资构成”)。 ◇流动资金:生产性建设项目,在试生产阶段为保证生产经营正常进行所需要的原材料、水电等费用。 ◇铺底流动资金:在流动资金中,最低量的、可满足最基本需要的部分资金(按30%计算)。 P35:§2-4工程建设其他费用、…铺底流动资金的组成及计算 2.静态投资部分及动态投资部分 ◆建设投资=静态投资部分+动态投资部分。 (1)静态投资部分 ◇含义:针对某一基准时刻的,完成项目建设所需要的投资或资金。 ◆组成:设备工器具购置费;建筑安装工程费;工程建设其他费用;基本预备费。 (2)动态投资部分 ◇含义:基于未来可能的变化而实际发生(追加)的那部分投资。 ◆组成(考试中):涨价预备费;建设期利息。 ◇组成(工作中):在建设期间内,可能发生的利息、国家新批准的税费,以及可能的价格、汇率等变化,需要增加的投资等。 3.工程造价 ◇含义:进行某项工程建设预计或实际发生的全部固定资产投资

投资控制监理实施细则

仙居顶30MW风力发电场 投资控制监理实施细则 编制: 批准: 润华电力工程项目管理 仙居顶风力发电场工程监理部 二○○九年五月五日

目录 第一部分:总的部分 (2) 1、主要说明 (2) 2、编制依据 (2) 3、监理围和监理目 (2) 4、投资控制的主要措 (3) 5、施工索赔处理的原则和程 (5) 第二部分:施工阶段部分 (6) 1、施工阶段投资控制的容 (6) 2、施工承包部分 (6) 3、计划(概算)外项目部分 (10) 第三部分:记录、表式 (11) 第一部分:总的部分 1、主要说明: 1.1、主要说明: 1.1.1、建设工期:计划09年4月正式开工,2009年6月份第一台风机基础浇筑,2009年7月15日第一台风机吊装,2010年1月15日移交生产。 1.1.2、本工程的资本金由公司出资。 1.1.3、本工程自二OO九年四月起由润华电力工程项目管理有公司仙居顶项目监理部实施监理。 2、编制依据 2.1、中电投仙居顶风电工程30MW工程监理规划。 2.2、中电投仙居顶风电工程30MW工程监理合同。

2.3、中电投仙居顶风电工程30MW工程承包合同(Ⅰ、Ⅱ标段风机基础、道路工程;Ⅲ标段升压站建筑工程;风机、塔筒安装) 2.4、《建设工程监理规》 2.5、全国统一安装工程预算定额 2.6、电力部预算定额 2.7、省预算定额 2.8、地区材料预算价格 2.9、合同外现场签证及其费用 2.10、工程结算审查与工程款拨付 2.11、施工索赔处理制度 3、监理围和监理目标 3.1、中电投仙居顶风电工程30MW工程,所有土建、结构和机电设备安装及附属工程全过程施工监理(不含风机机组、塔筒的设备监造)。 3.2、监理目标:不能突破批准总概算。 4、投资控制的主要措施: 4.1、投资控制的组织措施 4.1.1、推行业主(项目法人)责任制和投资风险责任制,充分发挥业主在造价控制中的主导作用。 4.1.2、严格执行电力部《控制电力工程造价的若干意见》,贯彻落实好《关于印发贯彻<控制电力工程造价的若干意见>的措施的通知》。 4.1.3、落实投资控制人员的任务分工和职能分工,严格遵守已建立监理制度。 4.1.4、严格基本建设程序办事。 4.1.5、加强充实技经和合同监理力量。

项目工程监理对投资控制措施

项目工程监理对投资控制措施 项目工程监理对投资控制的措施 1、工程投资控制的内容: 1.1、工程投资的事前控制 (1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,找出工程费用最易突破的环节,从而明确投资控制的重点,制定出控制方案和措施。 (2)预测工程风险,分析可能发生索赔的原因,制定出防范性对策,避免或尽量减少向业主索赔的发生。 (3)及时了解材料、设备市场价格的变化情况和国家调整价格的情况,为业主做好甲供材料、设备的参谋。 1.2、工程投资的事中控制 (1)专业监理工程师对承包商月完成工程量进行准确计量,并建立月完成工程量台账; (2)专业监理工程师及时审查承包商报送的工程付款申请,并将审查意见报送总监理工程师审核签认后报业主审批,对未经监理人员签认的工程量,或不符合施工承包合同规定的工程量拒绝签认付款。监理单位的审查时间不得超过3天。 (3)对于工程变更、设计修改事前进行技术经济合理性预分析。如需要增加投资,需经过业主同意。 (4)严格现场签证:对需要现场签证的工程量、停窝工、用工、机械、材料代用、材料调价等均经专业工程师审查,总监理工程师审核签认后报业主批准。 (5)定期、不定期的进行工程费用分析,并提出控制工程费用的有效措施。 1.3、工程投资的事后控制 (1)审核承包商提交的工程结算书,并提出审核意见,与业主、承包商协商一致后,由总监理工程师签发工程竣工结算款支付证书。 (2)公正的处理业主或承包商提出的索赔要求。 2、工程投资控制的措施 2.1、工程投资控制的组织措施 (1)建立健全监理组织,总监协调控制工程投资,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。 (2)编制本阶段投资控制工程计划和详细的工程流程图。 (3)建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度,工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核,造价监理工程师负责单价和取费的审核,最后由总监审核签字的三级责任制。 (4)若业主同意,建立签证工程必须经业主和监理双方人员签字方为有效的制度。 2.2、工程投资控制的技术措施 (1)加强图纸会审的力度,由我公司技术负责人(高级工程师)和工程师参与审图,并将图纸问题及时提交设计院处理,将问题处理在施工之前,避免因设计变更等造成工程签证等问题。此外,我公司将根据具体情况向业主提交合理化建议,优化施工方案。协调各专业之间的配合,力争将各专业图纸之间的协调工作做好,将因配合不当所致的返工、增加投资等减少至最少。 (2)审核施工组织设计和施工方案,对主要施工方案进行技术经济分析,按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费。 (3)熟悉设计图纸和设计要求,当施工合同价采用按实结算方式时,应针对量大、质量、价款波动大的材料的涨价预测,采取对策,避免或尽量减少施工单位提出索赔的可能。

建设工程监理中投资控制方法探讨

建设工程监理中投资控制方法探讨 摘要:建设工程项目施工阶段监理的投资控制是监理工作的重点和难点,怎样做到施工阶段建设工程项目投资控制,本案通过对我国建设工程监理过程中投资控制的分析,针对投资控制的重要性,就建设工程项目的决策阶段、设计阶段和施工阶段这三个阶段的建设工程投资控制方法提出自己的一点建议意见,希望能对建设工程监理中投资控制的实际工作带来实质性帮助。 关键词:建设工程监理项目投资控制投资控制方法 一.工程监理的概念 建设工程监理是指具有相应资质的工程监理单位,受建设单位的委托,承担相应的项目管理工作,同时代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化服务,建设单位拥有确定的建设工程规模、标准、功能以及选择勘探、设计、施工、监理单位等重大问题的决策权。建设工程监理的行为主体不同于建设行政主管部门的监督管理,也不同于建设单位自行管理和总承包单位对分包单位的监督管理。所以,建设工程监理的行为主体是工程监理单位,它的任务、职责、工作内容与建设行政主管部门和总承包单位有很大出入。建设工程监理的实施前提是建设单位的委托和授权,只有在与建设单位制定相应的书面委托监理合同,明确地指出监理单位的监理范围、内容、权利、义务、责任的情况下,工程监理单位才能够在规定的范围内行使相应的管理权力,合法的开展建设工程监理工作。 工程监理的主要依据有:法律法规和工程建设标准、勘察设计文件和合同及其他相关文件等,工程监理单位在工程的具体实施中拥有一定的管理权力和权限,监理单位可以在实施工程过程中实施一定的权利,完全是在合同制定过程中由监理单位和建设单位依照相关法律法规共同制定的结果。 工程监理工作的开展是有一定的范围限制的,依据我国《建设工程监理范围和规模标准规定》规定了必须实行监理的建设工程项目和具体工作范围以及规模标准。同时,《建设工程质量管理条例》对实行强制性建立的工程范围作出了明确的原则性规定。 二.工程监理工作的投资控制特点和性质 建设工程监理具有服务性、独立性、科学性和公平性等性质;同时建设工程监理的服务对象具有单一性、监理工作属于强制推行的制度、建设工程监理是靠行政手段和法律手段在全国推行、具有监督功能,市场准入的双重控制的特点。其中,监理工程服务性的含义是运用规划、控制、协调方法,控制建设工程的投资、进度和质量,在施工过程中不仅监督施工单位的施工行为,同时运用相关知识解决在施工过程中的一些问题,最终达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用;工程监理的公平性要求工程监理单位客观、公平地对待建设单位和承建单位。特别是当这两方发生利益冲突或者矛盾时,工程

监理工作控制目标

监理工作控制目标 一、质量控制目标:合格工程 按工程承包合同签订的工程质量等级为控制目标,督促检查承包单位严格按国家工程技术标准、施工验收规范以及经批准的设计文件施工,依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)附录B和附录C对各单位工程进行分部工程、子分部工程、分项工程的划分并确保xx工程工程的所有分部工程、分项工程全部合格。 二、工期控制目标 根据招标文件的规定,与参建各方共同配合,在确保质量和安全的前提下,以工程承包合同确定的工期和项目里程碑为进度控制目标,督促所有承包单位按批准的进度计划组织施工,确保整个工程在计划工期内完成,满足业主的要求。 三、投资控制目标 以签订的承包合同中的工程投资额为基本目标,以合同为依据,严格遵守工程技术签证程序,严格控制合同外费用的支出,以事前控制为主,减少索赔事件的发生,合理处理索赔,确保业主制订的工程概算造价控制目标的实现。 四、安全文明施工控制目标 强化安全意识,重视和加强安全文明施工管理,严格执行国家及xx市有关安全文明的法规、条例及规定,督促承包单位完善安全保证体系和工作制度,使安全文明施工规范化、标准化和制度化;坚决杜绝重大事故,避免一般事故,以强有力的手段实施安全文明施工监理,尽可能减少对周围其它单位的干扰,使现场安全文明施工满足xx市的有关要求,并视条件争取获得xx市安全文明施工工地的称号,确保xx工程工程在施工和验收期间不发生重大伤亡事故和火灾事故。 五、信息管理目标

运用现代管理模式,建立监理信息计算机辅助系统,有组织的收集、整理、储存和传递工程信息,确保沟通渠道的畅通,使参建各方能够及时、准确地获得所需的信息。 六、合同管理目标 通过分解各个阶段的合同管理目标,与建立适当的合同管理评估制度,使合同管理达到预期结果和最终目的,确保不发生仲裁或诉讼的合同纠纷。 七、监理部内部工作目标 除了完成监理项目的质量、进度、投资、安全等方面的目标之外, 监理部对内部也应由自身的工作目标。按照“守法、诚信、公正、 科学”的原则,坚持服务第一,信誉至上,为顾客提供优质的监理 产品并不断改进。保证合同履约率达到100%,力争业主满意。

监理工程师《投资控制》重要知识点解析(一)

监理工程师《投资控制》重要知识点解析(一) 监理工程师考试网更新:2011-11-24 编辑:风火thea 1.采用估算工程量单价合同时,要求实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质性的变更。怎么理解? 答:采用估算工程量单价合同时,要求实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质性的变更。因为承包方给出的单价是以相应的工程量为基础的,如果工程量大幅度增减可能影响工程成本。不过在实践中往往很难确定工程量究竟有多大范围的变更才算实质性变更,这是采用这种合同计价方式需要考虑的一个问题。有些固定单价合同规定,如果实际工程量与报价表中的工程量相差超过±10%时,允许承包方调整合同单价。此外,也有些固定单价合同在材料价格变动较大时允许承包方调整单价。 2.在什么情况下采用估算工程量单价合同? 答:估算工程量单价合同大多用于工期长、技术复杂、实施过程中可能以发生各种不可预见因素较多建设工程;或发包方为了缩短项目建设周期,如在初步设计完成后就拟进行施工招标的工程。在施工图不完整或当准备招标的工程项目内容、技术经济指标一时尚不能明确、具体予以规定时,往往要采用这种合同计价方式。 3.这种纯单价合同计价方式主要适用于什么样的工程? 答:这种纯单价合同计价方式主要适用于没有施工图,工程量不明,却急需开工的紧迫工程。如设计单位来不及提供正式施工图纸,或虽有施工图但由于某些原因不能比较准确地计算工程量。当然,对于纯单价合同来说,发包方必须对工程范围的划分作出明确的规定,以使承包方能够合理地确定工程单价。 4.什么是可调价? 答:可调价,是指合同总价或者单价,在合同实施期内根据合同约定的办法调整,即在合同的实施过程中可以按照约定,随资源价格等因素的变化而调整的价格。 5.可调总价合同的总价怎么理解? 答:可调总价合同的总价一般也是以设计图纸及规定、规范为基础,在报价及签约时,按招标文件的要求和当时的物价计算合同总价。 6.调总价适用于什么样的工程? 答:调总价适用于内容和技术经济指标规定很明确的项目,由于合同中列有调值条款,所以工期在一年以上的工程项目较适于采用这种合同计价方式。 7.怎么理解合同单价的可调? 答:合同单价的可调,一般是在工程招标文件中规定。在合同中签订的单价,根据合同约定的条款,如在工程实施过程中物价发生变化等,可作调值。 8.可调单价合同在合同中暂定单价怎么处理? 答:有的工程在招标或签约时,因某些不确定因素而在合同中暂定某些分部分项工程单价,在工程结算时,再根据实际情况和合同约定对合同单价进行调整,确定实际结算单价。 9.成本加酬金合同怎么理解? 答:成本加酬金合同是将工程项目的实际投资划分成直接成本费和承包方完成工作后应得酬金两部分。工程实施过程中发生的直接成本费由发包方实报实销,再按合同约定的方式另外支付给承包方相应报酬。 10.成本加酬金合同。计价方式主要适用于什么工程? 答:这种合同,计价方式主要适用于工程内容及技术经济指标尚未全面确定,投标报价

如何做好建设工程监理的目标控制

如何做好建设工程监理的目标控制 【摘要】结合几年来,在工程监理实践中的一些体会,简要论述了如何做好建设工程监理的目标控制工作,目标控制的措施和监理的主要方式。 【关键词】目标控制、措施、方式 一、目标控制 任何建设工程都有质量、造价、进度三大目标,这三大目标构成了建设工程目标系统。工程监理单位受建设单位委托,需要协调处理三大目标之间的关系,确定与分解三大目标,并采取有效措施控制三大目标。 (一)建设工程三大目标之间的关系 建设工程质量、造价、进度三大目标之间相互关联,共同形成一个整体。从建设单位角度出发,往往希望建设工程的质量好、投资省、工期短(进度快),但在工程实践中,几平不可能同时实现上述目标。确定和控制建设工程三大目标,需要统筹兼顾三大目标之间的密切联系,防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标,也不可分割三大目标。

1、三大目标之间的对立关系 在通常情况下,如果对工程质量有较高的要求,就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间;如果要抢时间、争进度,以极短的时间完成建设工程,势必会增加投资或者使工程质量下降;如果要减少投资、节约费用,势必会考虑降低工程项目的功能要求和质量标准。这些表明,建设工程三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。 2、三大目标之间的统一关系 在通常情况下,适当增加投资数量,为采取加快进度的措施提供经济条件,即可加快工程建设进度,缩短工期,使工程项目尽早动用,投资尽早收回,建设工程全寿命期经济效益得到提高;适当提高建设工程功能要求和质量标准,虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长,但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费,从而获得更好的投资效益。如果建设工程进度计划制定得既科学又合理,使工程进展具有连续性和均衡性,不但可以缩短建设工期,而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。这些表明,建设工程三大目标之间存在着统一的一面。 (二)建设工程三大目标控制的任务和措施 1、三大目标动态控制过程

监理工程投资控制的技术措施、组织措施、经济措施、合同控制

监理工程投资控制的技术措施、组织措施、经济措施、合同控制 1、投资控制的组织措施 完善职责分工及有关制度,落实责任。 1)在总结类似工程监理的基础上组织强有力的监理班子,包括施工、材料选用、设备选型方面的监理工程师,有足够的力量编制合理可行的进度计划控制网络,各分部工程指定专门的进度控制员负责各方面的进度落实。 2)做好建设单位的参谋,及时提醒建设单位开展工作。 3)核查承建单位管理班子的构成,确保足够的施工管理力量,落实进度保证体系。 4)定期和不定期地召开有关协调会,协调各方面的进度。 5)妥善处理和核批承建单位的工期索赔。 6)协助总承包单位对施工场地实行严格的平面管理。 7)定期向建设单位汇报进度情况,及拟采取的措施和建议。 2、投资控制的技术措施 审核施工组织设计和各种方案,建议业主方合理的支出费用。要求施工单位按合理的工期组织施工,避免不必要的赶工费。 1)结合施工组织设计审查设计方案,并对方案进行优化,使其更有利于加快施工进度。 2)协助建设单位提前做好三通一平等进场前的准备工作。 3)提前确定测量放线方案,预先建立施工平面控制网和高程控制网。及时落实材料、设备使用情况,特别是进口材料和设备的运输、报关、验收等,并将可能出现的困难提前排除。 4)制定形象进度计划,将实际进度与其对比,进行动态管理,及时进行调整,对新技术、新方案提前落实、参观学习。 5)分施工段作业,监理积极配合,分段验收,全天候监理。 制定出特殊条件下的施工安全技术措施,比如:抗雨施工,夜间施工

及其它赶工措施。 6)检查工程进度,落实周计划、月计划、季计划。 7)及时组织验收。 3、投资控制的经济措施 及时的进行计划施工费用与实际施工费用的比较和分析。 1)协助建设单位及时落实资金,及时审核签认工程款支付凭证。 2)核查工程款的投向,确保专款专用。 3)严格实行设计和施工进度目标奖罚制。 4、投资控制的合同措施 建议业主方按合同条款支付工程费,防止过早、过量的支付。要求各方全面履行合同的约定,要减少造成不必要的施工方提出索赔的条件和机会,要正确处理索赔等。 1)制定合同条款时,要有明确的保证进度条款。 2)检查各方履行合同的情况,当不按合同规定工期完成任务时,按合同条款及时给予处罚。 3)对经过实践检验没胡能力完成任务的施工单位班组,管理人员直到承建单位,建议及时更换。 4)按合同条款处理工期索赔

2020监理师投资控制公式总结

投资控制·计算公式 第一章 第一节 1、工程建设总投资=建设投资+流动资金(铺底) (生产性建设项目) 2、建设投资=静态投资+动态投资 3、静态投资=设备及工器具购置费+建安工程费+ 工程建设其他费+基本预备费 4、动态投资=涨价预备费+建设期利息 5、投资特点:数额巨大、差异明显、单独计算、确定依据复杂、确定层数繁多、动态跟踪调整 后者是前者的基础(或依据),前者又控制着后者 第二节 1、投资控制的目标 1)投资估算是建设设计方案选择和初步设计的投资控制的目标2)设计概算是技术设计和施工图设计投资控制的目标 3)施工图预算或建安承包合同价是施工阶段投资控制的目标前者控制后者,后者补充前者;相互制约,相互补充

2、施工阶段控制投资的措施 组织措施人员分工工作计划工作流程图 经济措施资金使用计划计量付款凭证纠正投资偏差变更价款审核结算技术措施控制变更潜挖节约投资审核施工组织设计方案的技术经济分析合同措施做好施工记录保存档案参与索赔参与修改、补充工作 第三节 1、施工阶段投资控制的主要工作 1)进行工程计量和付款签证 2)对完成工程量进行偏差分析 3)审核竣工结算款 4)处理施工单位提出的工程变更费用 5)处理费用索赔 第二章 第二节 一、按费用构成要素建安工程费的项目组成 建筑安装工程费=人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金 人、材、机、管、利、规、税 1)人工费=计时工资或计件工资+奖金+津贴补助+加班加点工资+特殊情况支付的工资 奖、加、贴、殊、计 人工费=Σ(工日消耗费×日工资单价) 日工资单价=(奖+加+贴+殊+计)/年平均每月法定工作日

工程投资控制监理实施细则

项目工程建设施工监理投资控制 监 理 实 施 细 则 公司项目监理部 二00六年十月

编制:审核:批准

投资控制监理工作实施细则 1.总则 工程投资控制工作,是实现工程价值功能和对工程有非常直接影响的关键环节,监理工程师必须在工程的施工全过程对直接影响工程造价的各种因素进行动态控制。我们的控制目标就是要把建设项目的投资控制在批复的概算之内,随时纠正可能出现的工程超概偏差,并严格执行工程计量、工程款支付及工程竣工结算的程序。 2.工程投资控制监理的依据 2.1建设工程招标文件及其合同主要协议条款; 2.2中标通知书; 2.3投标书及其附件; 2.4建设工程施工合同; 2.5工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商; 2.6工程施工组织设计(施工方案)和业主、监理工程师的指令性签认文件; 2.7市场信息价格; 2.8分项(分部)工程质量报验认可单; 2.9《工程建设预结算管理办法》; 2.10 国家和本地区有关经济法规和规定。

3.工程造价控制的原则 3.1监理部应依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并应制定防范性对策; 3.2总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。 3.3监理部应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。 3.4专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工程量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并应在监理月报中向建设单位报告。 3.5专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。 3.6监理部应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算,并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。 3.7未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。 4. 工程造价控制措施与方法 监理工程师在施工阶段全面实施监控的过程中,对于工程造价控制应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施,严格把项目工程造价控制在国家批复的概算投资内。 4.1组织措施:

关于建设工程监理中质量控制方法

浅谈建设工程监理中质量控制方法 编写:孙露佳 2012.05.16

浅谈建设工程监理中质量控制方法 在建设工程监理过程中,针对工程特点及实施情况,可采取的控制手段多种多样,而旁站、巡视、平行检验作为工程监理的质量控制手段,在工程质量控制过程中一直起着十分有效和重要的作用,它们有各自的工作范围和目的,具有各自不同的作用。 一、旁站监理 1、旁站监理概念 旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理是控制工程施工质量的重要手段之一,也是确认工程质量的重要依据。但在目前的监理实践中,由于建设行为不规范、监理人员不足等现象的存在,越来越多的业主、政府监督管理部门,愈来愈强调旁站在质量控制中的作用,几乎是事事要求进行旁站监理、自始自终都要求全过程进行旁站监理,他们在巡视或检查工地时,一见不到监理的影子,就说监理人员不到位,监理工作不到位。从建设部出台的要求 2003年1月起执行的《关于旁站监理的暂行规范》,也可看出对于旁站监理的重视。 旁站监督是技术性要求很强的工作,因此要求旁站监理人员具备一定的专业理论知识和丰富的建设工程现场实践经验,对所监督的施工过程所采用的方法和过程有透彻的了解,对可能出现的问题心中有数,能做到预控管理。例如打桩工程,要了解桩的混凝土标号、配筋率、承载力、接桩方法,桩头的保护措施、桩脚的构造形成、横截面、桩长、地质资料等情况,在打桩期间,监理人员要作记录和测试,如桩锤重量、桩锤落距、贯入度、深度等,根据这些记录,监理人员要分析打桩的情况和打桩后桩的质量,如果现场发现问题,可以及时采取措施处理。 2、旁站监理人员职责。 旁站监理人员在现场监理过程中,主要包括以下工作内容和职责: (1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

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