2014电大小企业管理考试题

判断题

按照管理职能进行划分，小企业管理主要有以下内容：决策、计划、组织、领导和控制。（）√

保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任，相比较而言，小企业没有这方面的义务。（）×

财务风险是企业由于负债而产生的筹资风险 , 财务风险主要有以下四方面：筹资风险、投资风险、资金回收风险和成本风险（）×

差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的，, 让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。（）×

产品商标型特许经营被称为第二代特许经营 , 经营方针等都要按照特许人规定的方式进行。（）×

创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。（）√

创业计划的附录，是十分重要和具有实质意义的一页, 其目的在于保证创业计划中的内容不致外传和泄露。（）×

创业计划一般而言只是提供给外部使用者，目的是为了获得对方的融资。（）×

创业计划一定要由专业人士来编写，但是需要创业者提供资料。（）×

创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。（）√

创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这属于生存型创业者。×

从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。也就是说, 不同的行业 , 小型企业的实际规模是不同的。（）√

从时间上看，一个国家范围内, 小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。（）√

从特许经营模式实际运作过程来看，由于特许人对加盟企业没有所有权，, 会影响总店的声誉；（）√

当小企业难以实现有形产品的差异化的时候，可以推出服务差异化的战略。（）√

对分销渠道方案的评估，通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。（）√

对于资金主导型的创业团队来说，有了足够的资金，定能创业成功。（）×

对债权人来说，企业的流动比率越高，, 而对企业经营者和所有者来说，流动比率也是越高越好。（）×

个人独资企业，也称个人业主制（单一业主制）企业，, 投资人以其个人财产对企业的债务承担有限责任的经济实体。（）×

个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。一直以来，它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。（）×

供应链管理是一种集成的管理方法，包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。（）√

合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议 , 并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。（）×

和大企业相比，小企业的基本特点是：企业数量众多，分布面广；, 产出规模小，竞争力较弱；“家族”色彩浓。（）√

核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力，也就是企业内部人、财、物的简单加总。（）×

集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。（）×

家族企业的家长式管理方法，在创业初期，生产品种单一、生产关系比较简单的情况下，是行之有效的。（）√

家族企业都属于小企业。（）×

价格战是竞争中最有威力的一种策略，往往会有出奇制胜的效果。（）×

利息周转倍数，也叫利息保障倍数，是指企业息税前利润与利息费用的比率, 利息周转倍数越大，企业的长期偿债能力越强。（）×美国哈佛大学著名迈克尔 ?波特在《竞争优势》 , 潜在的进入者、替代品、现在竞争者的竞争能力、供应商和其他利益相关者。（）×

民间借贷实质是以借物来融资的一种方式。 , 一是融资与融物二合一 , ；二是租期长、租约稳定 , 目前的小企业融资（）×

目前，我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。（）×

评级量表法是依据某一考评维度，如工作质量，工作态度，或者依据员工的总体绩效, 将被考评者从最好到最差依次进行排序。（）×企业可将高级管理人员 , 替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。（）√

所谓顾客忠诚，是指一个人通过对某一产品价值在使用中的可感知效果（或结果）, 所形成的愉悦或失望的感觉状态。（）×

所谓薪酬，就是指员工因为雇用关系而从雇主那里获得的所有各种形式, 薪酬可以划分为基本薪酬和可变薪酬。（）×

所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略，只是迫不得已时才考虑退出问题。（）×

逃税是违法的，也是不道德的；, 税收筹划既与税法不相违背，也符合道德规范，甚至是税收政策予以引导和鼓励的。（）√

为了满足企业自身经营所需要的资金，,, 以确保尽可能大的收益、尽可能小的融资成本和合理的风险。（）√

我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。（）√

我们通常所说的管理团队主要是指经理人员，并不包括专业技术人员。（）×

物流管理就是在保证供应链的前提下降低库存成本而进行的一系列管理活动。（）×

项目可行性报告对项目的论证比创业计划更加全方位、多视角。（）×

小企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多，, 这样差异化的产品都会被顾客接受。（）×

小企业的经营者和所有者在选择融资渠道时，必须综合考虑企业的潜在获利能力和表决控制权两方面的问题。（）×

小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的知识水平和操作技能。（）×

小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。（）√

小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系，就是通常人们所说的长期债务资本和权益资本的合理比例。（）×小企业运营管理的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。（）√

形式产品是产品的最基本的层次，,“休息与睡眠”。对于洗衣机，顾客要得到的基本利益是“洗干净衣服”。（）×

一般来说，小企业的财务活动就是指筹资活动和投资活动。（）×

一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业。（）×

影响消费者购买行为的主要因素由 , 。心理因素是四类因素中对消费者行为影响最广泛、最深远的。（）×

优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。（）×

与其他融资方式相比，企业通过私募发售募集的 , ：募集资金的数量巨大， , 名度，有利于利用资本市场进行后续的融资。（）×

与权益融资相比，负债融资的预期回报率较高，同时风险也较大。（）√

转移风险是对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头,采取其他应急措施来回避，使其减少或消除风险侵害和避免损失。( ）×资产负债表、利润表和现金流量表共同反映, 会计凭证和其他会计信息编制的。在编制过程中,, 相应数据编制利润表。×

资产负债表是一种动态报表，, 长期和短期偿债能力，资产、负债和所有者权益结构情况，以及企业资本结构状况等财务信息。（）×

配对题

SWOT分析法（B.一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析,

准时制生产（ C.一种零库存的生产方式，它以降低成本、有效利用资源为准则，在需要的时间及时生产出所需要的产品,

人力资源（ E.一国或地区已经开发的、具有劳动能力的总人口数，对于企业来说，就是指那些有正常智力,

精益生产（ D.它是从准时制生产发展而来的，是以市场需求为依据，杜绝一切浪费，追求零库存、零缺陷，全员参与持续改进的生产方式。

价值链法（ A.一个企业的价值链和它所从事的单个活动的方式，反映了其历史、战略、推行战略的途径以及这些活动本身的经济效益。

小企业市场细分（ D. 小企业根据购买者的特性差异把整个市场划分为若干有相似需求和欲望的消费者群体,

小企业市场营销（ C. 小企业选择目标市场，并通过创造性的行为，提供、出售同别人自由交换的产品和价值，,

风险管理（ B.企业面对风险时采用科学有效的方法，以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。

企业社会责任（ E. 企业在创造利润，对股东利益负责的同时，还要承担的对员工、消费者、社区、环境等其他利益相关者的责任。

质量管理（ A.企业通过控制和协调与产品或服务质量相关的生产活动，以达到提高质量水平的目的。

现金流量表（C. 以现金为基础编制的财务状况变动表，用来反映企业在年度内资金的来源和运用情况以及,

运营管理（ A.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制。

小企业劳动关系（ E. 小企业的所有者、经营管理者、企业员工以及工会之间在企业的生产经营活动中所形成的各种责任、权利与义务关系。

供应链管理（B. 对从采购原材料、制成半成品和最终产品，再把最终产品经由销售网络送达用户手中的这一系列过程,

资产负债表（D. 用来总括地反映会计主体（如企业）在一定日期财务状况的财务报表。

目标市场(C. 小企业在市场细分的基础上，确定用产品或服务以及相应的一整套市场营销组合为之服务的特定市场。

个人独资企业（D. 也称个人业主制（单一业主制）企业，是指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，,

集中化战略 (B. 小企业在详细分析外部环境和内部条件的基础上，把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，,合

伙企业 (E. 由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，,

差异化战略(A. 小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争，创造市场差别优势。,

电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案2

中央广播电视大学2018-2018 学年度第二学期“开放本科”期末考试小企业管理试卷 一、任意选择题(下列各题有1-4 个选项是正确的，多选少选均不得分。每题2 分，共30 分) 1．企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人一小企业一大企业” 这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是( ) 。 A ．经济进化论 B ．不完全市场理论 C ．规模经济理论 D ．产业分工理论 2．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括( ) 。 A ．计划 B ．组织 C ．领导 D ．控制 3．企业营业执照的颁发部门是( ) 。 A ．人民法院 B ．工商行政管理部门 C ．街道办事处 D ．税务部门 4．企业抵御和化解风险的途径包括( ) 。 A ．投资主体分散化 B ．提高企业管理水平 C ．增强企业实力 D ．减少风险投资规模 5．家族企业的特征有( ) 。 A ．人文色彩浓厚 B ．以创始人为核心组成企业决策中心 C ．家庭与企业的长远目标和利益的一致性 D ．管理经营比较规范 6．导致创业团队分裂的主要矛盾有( ) 。 A ．有些成员的能力不适应企业的发展 B ．团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致 C ．团队成员的性格、个性、兴趣不合 D ．创立初期缺乏一个明确的利润分配方案 7．战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是( ) 。 A ．合资企业 B ．许可证协议 C ．多数股权参与 D ．研究开发伙伴关系 8．商业计划是一份全方位的工程计划，它从企业内部的( ) 等各方面对即将展开的商业工程进行可行性分析。 A ．人员 B ．制度 C ．企业的产品+ D ．营销和市场 9．小企业分析宏观环境的方法是( ) 。 A .五种竞争力模型 B . SWO■分析法 C . PETS法' D . BCG法 10．小企业常用的经营方式主要有( ) 。 A ?规模化经营，B.利基经营 C ．差异化经营 D ．特许经营 11．小企业的内部财务分析包括( ) 。 A ．小企业获利能力分析 B ．小企业短期偿债能力分析 C ．小企业资产管理能力分析 D ．小企业长期偿债能力分析 12．以下有关产品组合描述正确的有( ) 。 A ．产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小 B ．产品组合的长度反映了企业市场覆盖的程度或企业的专业化程度 C ．增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好 D ．产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性 的大小 13.电子商务高级应用的基本功能模块包括( ) 。 A ．企业资源计划 B ．客户关系管理 C ．初级网络营销 D ．供应链管理

2014年电大“小企业管理”机考复习资料

小企业管理-0101试卷总分：100 答题时间：60分钟 客观题 不定项选择题（共20题，共40分） 1. 一般而言，不同的融资方式的融资成本是不同的，以下融资成本最高的方式是（）。A 财政融资B 信用融资C 内部融资D 股票融资参考答案：D； 2. 影响小企业设施选址的主要因素有（）。A 成本因素B 市场位置因素 C 人力资源因素 D 企业的信用因素 E 基础设施因素 参考答案：A,B,C,E； 3. 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（）。A 集中化战略B 差异化战略C 分散经营战略D 低成本战略 参考答案：A； 4. 创业板与主板市场的根本区别在于（）。A 规模大小有差异B 上市标准不同 C 融资规模不同 D 服务对象不同 E 交易制度不同 参考答案：B,D,E； 5.小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在( )。A 成本过高B 相似产品降低了其差别化特色 C 竞争对手的模仿D 购买者对差异的敏感度降低 E 消费者讨价还价能力的增强 参考答案：A,B,C,D； 6. 小企业适宜采用的定价策略主要有( )。A 撇脂定价 B 信用定价C 跟踪定价 D 组合定价 E 渗透定价参考答案：A,C,E； 7. 按照创业动机的不同可以将创业者分为（）。A 乐观自信型创业者 B 冒险型创业者 C 生存型创业者 D 机会型创业者 E 简明务实型创业者参考答案：C,D； 8. 企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（）。 A 价值活动分析 B 优劣势分析 C 外部机会和威胁的分析 D 企业内部条件的分析 参考答案：A； 9. 创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析包括（）。 A 法律与政策环境 B 经济环境 C 社会文化环境 D 技术环境 E 行业竞争者

电大小企业管理考试及答案

考试题答案 一、名词解释(每题3分，共12分) 1．创业机会：指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。 2．战略联盟：是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。 3．管理创新：是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从提出或采用一个新的管理思想到付诸实施，并取得预期效益的创新过程。 4．供应链管理：就是应用系统的方法，对从原材料供应，到工厂制造，到物资储运，再到产品分销和顾客服务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成(整合)化管理的过程。 二、判断题(判断正误并改正。每题3分，共12分) 1．只有大企业才能从规模经济中获得好处。(X) 正：最佳规模不一定是最大规模，小企业一样可以获取规模经济 2．创业就是指创立自己的新企业(X) ‘ 正：企业的创立方式有很多途径，创建新企业仅仅是其中之一，还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式 3．商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。(X) 正：商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者 4．潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。(√) 三、单项选择(每题1分，共10分) 1．以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是( D )。 A．消费者 B．供应者 C．竞争者 D．经销商 2．下列指标中，( C )是用来反映小企业短期偿债能力的指标。 A．资产负债率 B．产权比率 C．速动比率 D．利息周转倍数 3．CRM是指以下哪种电子商务活动(A )。 A．客户关系管理 B．企业资源计划 C．供应链管理 D．企业网络营销 4．企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于(C )产品创新。 A．模仿型 B．改进型 C．换代型 D．全新型 5．提出“小的是美好的”这一说法的是( B )。 A．阿尔弗雷德?马歇尔 B．舒马赫 C．约翰?穆勒 D．马克斯?韦伯 6．以下选项中，是商业计划其他部分的基础的是(C )。 A．摘要 B．设计与开发 C．市场调研与分析 n营销计划 7．企业分析创业机会的第一步是( B )。 A．资料分析 B．市场调研 C．寻找合作伙伴 D．获取资金支持 8．选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是( D )。 A．支付不多的加盟费就可以得到特许经营权 B．可以独立的行使经营管理权力 C可以自由支配获取的利润 D．可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导 9．股份有限公司的最高权力机构是( B )。 A．董事会 B．股东大会 C．总经理 D．董事长 10．根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略( A )。 A．联合竞争型经营战略 B．依附型经营战略 C．产业结构导向型经营战略 D．“夹缝”发展型经营战略 四、多项选择(多选或少选均不得分。每题2分，共20分) 1．群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比( BC )。 A．先有创业点子再有创业团队 B．先有创业团队的结识才有创业点子的提出 C．更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色 D．稳定性更强 2。以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是(CD )。 A．管理因素分析 B．经营战略分析 C．经济效益分析 D。技术分析 E．产品市场分析 3。小企业中观环境中的行业竞争结构包括( ABCDE )。 A．潜在进人者的威胁 B．供应商的讨价还价能力 C．行业内企业的竞争 D．购买商的讨价还价能力E．替代产品的威胁

2014电大《小企业管理》网上终结性考核复习题及答案

2014电大《小企业管理》网上终结性考核复习题及答案 《小企业管理》网考期末复习题及答案 二、判断题【判断正误并改正。每题3分，共12分】 1. 商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。【B. 错】 2. 潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。【A. 对】 3. 创业就是指创立自己的新企业。【B. 错】 4. 只有大企业才能从规模经济中获得好处。【B. 错】 三、单项选择【每题1分，共10分】 1. 选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是【D．可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导】。 2. 企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于【C．换代型】产品创新。 3. 下列指标中，【C．速动比率】是用来反映小企业短期偿债能力的指标。 4. 股份有限公司的最高权力机构是【B．股东大会】。 5. CRM是指以下哪种电子商务活动【A．客户关系管理】。 6. 企业分析创业机会的第一步是【B．市场调研】。 7. 以下选项中，是商业计划其他部分的基础的是【C．市场调研与分析】。 8. 根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略【A．联合竞争型经营战略】。 9. 以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是【D．经销商】。 10. 提出"小的是美好的"这一说法的是【B．舒马赫】。 四、多项选择【多选少选均不得分。每题2分，共20分】 1. 下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者【ACD 】。 A．"技术专家型"经营者 B．独立型经营者 C．"战略家型"经营者 D．"鼓动家型"经营者 2. 下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者【ACD 】。 A．"鼓动家型"经营者 B．独立型经营者 C．"技术专家型"经营者 D．"战略家型"经营者 3. 小企业经常采用的专门化战略有【 ABCE】。 A．产品专门化 B．地理区域专门化 C．消费群体专门化 D．技术专门化 E．经营特色专门化 4. 一个创业者应该具备【ABCD 】。 A．不断进取、勇于创新的能力

电大本科小企业管理简答题

精心整理 小企业管理 简答题(四) 1、低成本战略的含义，小企业采用低成本战略的使用条件？ 2、经营小企业的个人价值？ 3 4 5 6 7 8 9 16、小企业的产品定位方法？ 17、小企业财务风险控制的方法？ 18、小企业人员招聘的优势与劣势？ 19、小企业劳动关系的改善？ 20、小企业绩效考核应注意的问题？

21、小企业保留人才的方法？ 22、小企业风险管理的方法？ 23、小企业社会责任的内容？ 24、小企业诚信缺失的治理对策？ 25、影响创业团队组建的关键因素？ 1 B.具有合格的生产加工工艺技能 C.认真的劳动监督 2、经营小企业的个人价值？ 答：（1）收入回报。自主创业可以控制自己的收入

（2）自我满足感。小企业经营方式上的灵活性能够最大程度地满足经营者个人兴趣的偏好，做自己喜欢的工作。 （3）工作安全感。自主创业的人不会下岗，也不会被强制退休 （4）灵活性。自主创业独立、灵活，能够自由发挥自己的知识、技能和才干。（5）社会地位。自主创业的人通过成功经营和参加社会活动能够吸引公众的注 3 倡民主决策 4、集中化战略的适用条件？ 答：（1）小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营，但是它能够以更高的效率、更好的效果为某一狭小的特定市场服务，从而超过在更广阔市场内的竞争对手。

（2）小企业有相当灵活的信息和企业觉察能力。当选择好某一特定的目标市场后，它集中化战略的优势就凸现出来了。 （3）小企业拥有不易模仿的生产、服务以及消费活动链，竞争对手很难与其竞争。 5、利润表及其作用？ 6 7、新建一个小企业存在哪些优势与风险？ 答：新建一个小企业的优势主要表现在：（1）在小企业的组织结构、经营范围、人员设置等诸多方面，创业者可以根据实际需要进行构建（2）在产品生产或者提供服务方面，企业可以突出自己的特色，树立自己的品牌（3）在经营场所的选择方面，创业者拥有主动权（4）在产品销售方面，企业可以开辟广阔的市场

2018电大小企业管理形考任务1-4答案

形考任务1 标准答案1：生产产品的类型 标准答案2：资源供给决策 标准答案3：企业资源 标准答案4：扉页 标准答案5：企业上市 标准答案6：促进市场竞争和市场经济的基本力量; 保持经济增长及稳定的重要来源; 国民经济的重要组成部分" "标准答案7：许可合同交易战略; 出口战略; 直接投资战略" "标准答案8：创业团队; 商机; 资源" "标准答案9：团队的友谊; 团队的异质性; 团队的完整性" "标准答案10 ：法律与政策环境; 经济环境; 社会文化环境; 技术环境" "标准答案11 ：目录; 附录; 扉页; 内容; 封面" "标准答案12 ：重视日常生活用品和服务项目的开发; 从“问题”中寻找机会; 把握生活方式、环境变化产生的需求; 满足不同顾客的需求特点; 把握市场上热销商品背后隐藏的机会" "标准答案13 ：政府资金支持; 商业信用; 银行贷款" "标准答案14 ：银行借款; 债券融资; 商业信用" "标准答案15 ：风险投资公司; 发行股票; 个人积蓄; 亲朋好友的资助" 标准答案16：错 标准答案17：对 标准答案18：错 标准答案19：错 标准答案20：错 标准答案21：错 标准答案22：对 标准答案23：错 标准答案24：错 标准答案25：对 标准答案26： 是权益融资。 负债融资的优点： 1) 股权投资人可以保持投资比例。 采取举借负债融资的方式筹集长期资本，不会影响原股东的持股比例，也不会影响其控制能力。

2) 企业采用负债融资方式，还债压力小。 债权人除具有按期收回本金和取得利息的权利外，不享有任何其他权利，也不承担任何其他义务。 3) 负债融资的利息支出可以抵税。 举借债务发生的利息可以在缴纳所得税之前予以扣除，从而减少企业的现金流出量。 负债融资的缺点： 1) 举债经营时的财务风险大，缺乏财务上的灵活性。 负债融资的利息是企业根据合同必须承担的一种长期性固定支出，到期必须偿还。 2) 企业的经营决策，尤其是财务政策往往受到债务合同的制约和限制。 3) 负债融资改变了企业的资本结构，从而降低了企业未来的借债能力。 权益融资的优点: 1）权益融资具备灵活性。 企业发行股票以后是否分发股利主要取决于企业盈利状况和财务状况。当发生资金周转困难时，企业可以不分派现金股利或者分配股票股利，甚至不分派任何形式的股利。股票到期不需要企业偿还。 2）权益融资所筹集的资本具有永久性。 权益资本是企业最基本的资金来源，它可以增强企业负债的能力，容易吸收资金。 权益融资的缺点: 1）存在影响投资人投资比例或转移企业的控制权的风险。 股份制企业，若采用增发股票形式筹集长期资本，可能会影响原有股东的持股比例，从而影响原股东对企业的控制能力或权限。 2）权益融资的成本高。 当企业资产利润率高于长期债务利率的情况下，所有者可以享受其剩余的盈余。 3）企业采取权益融资方式，不会享受税收优惠。 由于发行股票筹资导致的股利发放需要在缴纳所得税后支付，企业不会享受负债融资的利息税前抵扣的优惠。 标准答案27： (1）对创业者来说会有哪些预期回报？ 收人回报、自我满足感、工作安全感、灵活性和社会地位。 (2）根据这个未来企业家的才能，你认为他会成功吗？ 他是富于理想化而非专业化的人，他最大的优势是其专业工作经验，也就是木工技术。他 要成为一名合格的企业家至少还应具备管理方面的知识，要对于未来企业的发展制定计划规

企业管理案例-电大《小企业管理》网考资料之案例分析题含解析

案例1: 一位富于理想的企业家 一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。在这之前，他和三个合作者曾为他所在城市的一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。这位有志于成为企业家的人表达了他的思想，这看起来更富于理想化而非商业化。他相信，享受职业乐趣的氛围而获得成功。他甚至愿意在付给员工固定的薪水之后，分享企业利润。 1．对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报？它们可能会怎样影响企业的成功？ 其预期回报有：获得成功的满足感；更高的利润；独立自主、按照自己的意愿行动；灵活的工作时间。 这个预期的企业家完全是个工匠，他可能缺乏商业判断力或商业背景。他的基本特点是熟悉产品工艺技术，他喜欢职业所带来的满足感。这些动机可以保证产品的质量，如果他再掌握一些经营管理方面的知识，就有可能成功 2.你愿意对他的新企业投资吗？ 他表达了希望建立富于理想化而非专业化企业的理想，他的最大优势是其专业工作经验。而对未来的发展和变化很少有计划，缺乏长远的打算，所以这种企业很难有所发展和吸引到投资。 案例2：购买一家现存企业 创立企业四年之后，老王打算卖掉自己的企业——奔马公司。奔马公司是老王亲手创立的，因为他喜欢制作奔马。经过几年的经营，已经相当成功，收入以年平均50%的增长率增长。奔马在全国范围的玩具店都有出售。老张是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。 试分析： 1.你认为老张应该使用哪种评估方法来评价这个企业，为什么？ 如果能够得到和他相似的公司的过去的销售信息，采用市场评估法比较合适。收益法和现金流量法也会提供一个实际的价值。这家公司即没有出现财务困难，也没有利润减少的明显迹象。 2.老张还需要考虑什么会计信息？需要做出哪些调整？ 会计人员应该检查账目以确定他们是否采用了合适的会计方法。需要对任何以公司费用名义出现的个人费用的账目做出调整。 3.老张应评价哪些有效的信息？ 老张需要考虑到老王的个人情况。他是由于企业原因还是个人原因而出卖这家企业的，还是仅仅因为对这家公司的经营感到厌烦，所有这些因素都影响到购买谈判。另外，还应该考虑未来市场对这家公司产品的需求情况，有哪些文化变迁可能影响销售量，以及有存货的销售商的实力如何等问题。此外，应该分析周围邻里关系，来评价对其未来发展是否有负面影响 案例3：“格兰仕”的竞争优势 格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一，这种特色充分体现在两个方面：第一，它成功地战胜了洋品牌，成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一；第二，它通过将国外生产线搬进来，做“世界制造中心”的OEM模式。 OEM的同时也做自己的产品，格兰仕获得了生产规模的优势，因此，连续几次大降价，争得了微波炉的霸主地位，同时也加速了微波炉这一产业的价格下降趋势。通过降价，格兰仕成功地为这个行业竖起了一道价格门槛：如果想介入，就必须投巨资去获得规模，但如果投巨资做不过格兰仕的盈利水平，就要承担巨额亏损，即使做过格兰仕的盈利水平，产业的微利和饱和也使对手无利可图。凭此，格兰仕成功地使微波炉变成了鸡肋产业，并成功地使不少竞争对手退出了竞争，使很多想进入的企业望而却步。

电大小企业管理判断正误题必考汇总

电大小企业管理判断正误题必考汇总 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

判断正误题 11. 与大企业相比较而言，小企业中"人" 的因素具有更为重要的地位。( J) 12. 一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业。(X ) 13. 我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。(J ) 14. 对债权人来说，企业的流动比率越高，说明企业偿还流动负债的能力越强，债权人的权益就越有保障。而对企业经营者和所有者来说，流动比率也是越高越好(X ) 15. 对分销渠道方案的评估，通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。(J ) 16. 评级量表法是依据某一考评维度，如工作质量，工作态度，或者依据员工的总体绩效，将被考评者从最好到最差依次进行排序。( X) 17. 小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。(J )18. 创业计划的开发 可能会形成有利于小 企业的机会，但仅仅 有一项计划并不意味 着企业会自动获得成 功。除非存在根本性 的商机，再加上掌握 商机所必需的资源和 团队，否则世界上最 好的创业计划也不能 有所作为。(J ) 19. 小企业的经营者 和所有者在选择融资 渠道时，必须综合考 虑企业的潜在获利能 力和表决控制权两方 面的问题。( X) 20. 物流管理就是在 保证供应链的前提下 降低库存成本而进行 的一系列管理活(X ) 1 1. 从行业上看， 小型企业的实际规模 在不同的行业差异是 较大的。也就是说， 不同的行业，小型企 业的实际规模是不同 的。(J ) 12. 创业者的动机可 能是由环境被动驱动 的，一些创业者由于 受到市场中某个新机 会的驱动开展创业， 这属于生存型创业 者。(X) 13. 创业计划一定要 由专业人士来编写， 但是需要创业者提供 资料。( X) 14. 供应链管理是一 种集成的管理方法， 包括计划、采购、制 造、配送和退货五大 基本内容c (J ) 15. 资产负债表是一 种动态报表，报表使 用者通过它能够简要 地了解企业在报表日 的财务状况，长期和 短期偿债能力，资 产、负债和所有者权 益结构情况，以及企 业资本结构状况等财 务信息。(X ) 16. 小企业的培训学 习仅仅是为了提高员 工的知识水平和操作 技能。(X ) 17. 所有的企业家在 创办企业的时候都不 会想到退出策略，只 是迫不得己时才考虑 退出问题。(X ) 18. 为了满足企业自 身经营所需要的资 金，仅凭权益资金往 往是不可能的，还需 要借入一定的债务资 金与之配比，这样就 需要充分考虑资金结 构，以确保尽可能大 的收益、尽可能小的 融资成本和合理的风 险。( J) 19. 差异化战略是所 有战略中最容易理解 也最容易接受的，它 的目标就是要使小企 业成为市场中成本最 低的生产者，让小企 业的产品或服务在市

电大(小企业管理)复习题教学教材

一、选择题 1.下列不可用作小企业界定标准的是（C）。 A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额 2．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。由此提出了（C ）。 A．经济进化论B．不完全市场理论C．市场缝隙理论D．规模经济理论 3．企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是（A ）。 A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论 4.不完全市场指的是（ D ）。 A. 完全竞争市场 B. 寡头市场 C. 完全垄断市场 D. 垄断竞争市场 6.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD ）。 A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业 7.与大型企业相比，中小企业独具的特点是（ABCD ）。 A．数量多、分布广B．体制灵活、组织精干 C．管理水平相对较低D．产出规模小、竞争力弱 8．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCD ）。 A．计划B．组织C．领导D．控制 9.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（B）特征。 A．消逝性B．偶然性C．普遍性D．灵活性 10.经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（A）。 A．赚取更高的利润以改善生活 B．争取更大的自由 C．获得个人成功的满足感 D．按照个人意愿做事 11.企业营业执照的颁发部门是（B ）。 A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门 12.企业家创业面临的主要压力和劣势包括（ACD ）。 A．工作压力大、负担重B．利润率较低C．管理工作繁杂D．经营风险大 13.企业抵御和化解风险的途径包括（ABCD ）。 A．投资主体分散化B．提高企业管理水平 C．增强企业实力D．减少风险投资规模 14. 企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（AD ）。A．营业登记B．注册资金登记C．经营项目登记D．企业法人登记 15．创业风险主要来源于（ABCD ）。 A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险 16．一个创业者应该具备（ABCD ）。 A．创新能力B．专业知识C．经营能力D．心理承受能力 17.小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用的创业形式是（B ）。 A．购买一家现存企业B．创建一家新企业 C．购买特许经营权D．加盟连锁店 18. 下列不属于特许方为被特许方提供的资源是（C ）。 A．管理模式B．技术设备C．经营自主权D．商标 19.创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（BCD ）。A．产品质量B．财务状况C．出售原因D．企业历史

2014电大小企业管理考试题

小企业管理 选择题 “我不就是在销售牛排,而就是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于( )。附加产品 “有限的商品与无限的市场需求之间永远存在着盲点”就是( )的主要观点。市场缝隙理论 按照创业动机的不同可以将创业者分为( )。生存型创业者、机会型创业者 产品的整体概念分为()层次。核心产品、附加产品、形式产品、潜在产品、期望产品 常用的风险识别方法有( )。环境分析法、生产流程分析法、财务状况分析法、列出风险清单分析法、事故分析法 创建新企业的必备条件有( )。拥有专利技术、拥有工作经验、拥有一定量的客户群、获得充足的创业资金 创业板与主板市场的根本区别在于( )。上市标准不同、服务对象不同、交易制度不同 创业计划就是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分就是:()。摘要 创业设计的内容包括()。人员选择、资金来源、地点选择、项目选择 创业团队有()等模式。A 资金主导型的创业团队B 技术主导型的创业团队 C 平等型的创业团队E 资本技术联合型的创业团队 创业者通过对环境的分析来规避创业风险…其中创业的宏观环境分析包括( )。法律与政策环境、经济环境、社会文化环境、技术环境 当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又就是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略就是() 差异化战略 对产品或服务的生产过程与生产系统进行计划、组织、协调与控制的过程就是( )。运营管理 对于个人而言,独立自主地经营小企业的意义与价值主要体现在以下几个方面？( )得到收入回报、获得自我满足感、获得工作安全感、可以相对独立,具有一定的灵活性、可以获得一定的社会地位 服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:( )。交通就是否便利、周边的商业氛围、顾客的数量与质量 负债融资的主要渠道有( )。银行贷款、商业信用、政府资金支持 根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？()竞争对手的未来目标、竞争对手的自我评价与产业的评价、竞争对手的现行战略、竞争对手的潜在能力 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准就是根据()等指标,并结合行业特点制定。从业根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有( )等。个人独资企业合伙企业公司制企业 根据员工就是否脱产可以把员工培训分为脱产培训与( )。在职培训 行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,主要包括以下内容()。难以获得必要的原材料、较难开拓分销渠道、对专有技术的控制 核心能力就是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来瞧,企业核心能力的基础就是( ) 企业资源 衡量小企业短期偿债能力的指标包括:( )。流动比率、速动比率、现金比率 家族企业的优势之一就就是创业成本较低,主要表现为:( )。经营管理成本低、用人成本低、融资成本低 竞争对手的未来目标竞争对手的自我评价与产业的评价竞争对手的现行战略竞争对手的潜在能力 可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有( )。啄食理论代理成本理论企业持续增长理论企业财务理论 可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有( )。啄食理论、代理成本理论、企业持续增长理论、企业财务理论 美国学者威廉?布里奇斯将创业者的资格要求归纳为( )。欲望能力学历气质 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略就是( )。集中化战略 目前,我国家族企业的管理尚不成熟有如下特征()集权式的组织模式、具有家长的示范效应、创业者凭借个人在家族中的威望进行管理。 企业价值评估的常用方法有( )。重置成本法、市场法、收益法 企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于( )。价值活动分析 企业市场营销组合的内容包括( )。产品价格分销促销 企业移交创业设计的内容包括( )。人员选择资金来源地点选择项目选择 权益资金就是指企业依法筹集的、长期拥有…主要来源有()个人积蓄、亲朋好友的资助、合伙人投资、风险投资公司投资、发行股票 速动比率就是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在()为宜。A 1 特许人要求加盟店经营总店的产品与服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其她费用, 这种特许经营的方式称为()。经营模式特许经营 通常,我们将创业动机就是由环境被动驱动的创业者称为( )。生存型创业者 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录与考评的绩效考核方法被称为( )。关键事件法 为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就就是()渗透定价 下列不可用作小企业界定标准的就是( )。生产产品的类型 下列不属于特许方为受许方提供的资源的就是( )。启动资金

电大小企业管理形成性考核册作业答案

小企业管理作业1 当你学习完教材第1、第2、第3章之后，完成以下两个任务： 一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点，请你用实例加以说明。要求： 1、认真阅读教材第一章的相关内容，准确理解小企业所具有的基本特点。 2、通过网络、报纸、杂志等各种手段，查找我国或者国外小企业的相关资料。。至少选择2个小企业的案例。 3、字数在1000左右。 二、创业计划应该由谁来编制？一份好的创业计划应该符合哪些要求？ 要求： 1、通读教材第三章的相关内容后在回答问题。 2、字数在500左右。 中小企业的基本特点 一、小型企业的基本特点 1．企业数量众多，分布面广 小企业是现代经济的重要组成部分（占1000万家的99%），是社会经济发展的重要基础。2．体制灵活，组织精干 小型企业大都采取个人独资或合伙式形式，生产决策、市场营销、人力资源、组织结构、层次、管理人员等方面表现适应性强，经营手段灵活。 3．管理水平相对较低 从小企业总体上看，大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度，经营也不够规范。4．产出规模小，竞争力较弱 资本总量小，生产规模和资本有机构成一般较低，生产设备相对落后，工艺陈旧，产品标准化程度低，技术含量和附加值较小，产业规模小。 5．“家族”色彩浓 目前，占小型企业主导地位的是民营企业，而民营企业大部分为……家族??企业，“亲缘”关系较重。束缚了人才的引进和使用。 中国小企业的定义和数量 二、小企业的定义和标准。 小企业是相对于大企业而言的概念。小企业一般是指规模较小或处于创业和成长阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。中国过去划分企业的标准主要根据销售额和资产总额指标，并结合行业特点确定。2003年2月，新确定的小型企业标准增加了企业职工人数指标，小企业的人数在零售业为100以下，最高的建筑业为600人以下。 三、小企业案例 1、我国第一家由农民兴办的股份合作制企业——开弦弓丝厂 1928年,丝市沉寂,丝价疲软,改良丝出于木制丝车,手工操作,水份不匀,断头较多,终无法与厂丝匹敌而致滞销.女蚕校及开弦弓村领导人深悟:"工欲善其事,必先利其器."遂有建立合作社 的动议.是年底,经女蚕校校长郑辟疆,推广部主任费达生及村领导人周保山,陈杏荪等人的支持,于1929年2月成立"吴江县震泽镇开弦弓有限责任生丝精制运销合作社",报名者400余户,共集资753股(每股20元)另外还向江苏省农民银行及震泽江丰农工银行贷得4700元,

电大小企业管理汇总简述题

2018年电大小企业管理汇总、简述题 三、简述题 1.小企业主想要了解企业一定时期的财务状况，比如长期和短期偿债能力，资产、负债和所有者权益结构情况等等。他可以主要从哪张财务报表中获取信息？答：资产负债表，它是用来总括地反映会计主体在一定日期财务状况的财务报表。通过资产负债表，小企业主能够简要地了解企业在报表日的财务状况，长期和短期偿债能力，资产、负债和所有者权益结构情况，以及企业资本结构状况等财务信息。 2.小李创建了一家小企业，好朋友为其投资人民币50万。这种融资方式是权益融资还是负债融资？它有哪些优缺点？答：好朋友的投资应该是权益融资。权益融资的优点：资本具有永久性；没有固定的股利负担，融资风险较小；权益资本可以增强企业负债能力；权益融资容易吸收资金。权益融资的缺点：成本较高；转移企业的控制权。 3.将奶粉分为婴儿成长奶粉、中老年人高钙奶粉等，这种产品定位方法依据什么标准确定的？通常有哪些产品定位方法？答：根据使用者进行产品定位。产品定位方法：根据产品的属性和效用定位；根据产品的用途定位；根据产品的加工水平和质量定位；根据使用者定位；根据产品独特性定位。 4.有人说外来的和尚会念经，如果你是小企业创业者，你愿意聘用内部人员还是外部人员？答：外来的和尚会念经是民族虚无主义的表现，无所谓，是外来的还是内部的，只要有能力的就可以。在同等能力和薪酬的条件下，我肯定优先选内部。（自己写的） 5.经营小企业的个人价值。答：（1）收入回报。自主创业可以控制自己的收入。（2）自我满足感。小企业经营方式上的灵活性能够最大程度地满足经营者个人兴趣的偏好，做自己喜欢的工作。（3）工作安全感。自主创业的人不会下岗，也不会被强制退休。（4）灵活性。自主创业独立、灵活，能够自由发挥自己的知识、技能和才干。（5）社会地位。自主创业的人通过成功经营和参加社会活动能够吸引公众的注意，获得一定的社会地位。 6.影响创业团队组建的关键因素。 答： 1).团队异质性。团队异质性包括团队成员人口特征异质性及功能的异质性。前者主要研究创业者在年龄教育、先前的工作经历，以及是否有创业精神的父母等人口特征方面的差异。后者主要是指成员是否在管理、营销、财务、生产运作及工程技术等功能方面存在的差异。 2.)团队完整性。团队完整性是指团队成员在职能上的多样性（功能异质性），以及在每一职能上，成员的专业水平如何。如果一个团队它在管理、营销、生产运作、工程技术及财务等经营功能上市完备的，并且在每一职能上专业水平又很高，那他就是完整的团队。 3.)团队友谊。首先，建立在友谊基础上的团队，有利于快速实现团队完整性。其次，友谊导致船业团队成员更多的依赖心理契约。最后，更高水平的友谊带来了团队成员的更多初始投资。 7.小企业组建管理团队就注意哪些事项？答：（1）所选配的人才要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。?? （2）选配人员一定要考虑到公司的创意特点，考虑到整体策略以及团队成员对公司发展前景和使命的认同度。 （3）应注意选用人员的团队精神。小企业的风险大、不稳定，更需要整体的团结一致，把团队的利益与企业的命运紧密结合在一起。（4）所选用的人才尤其是关键岗位上的人才还需要具有创造精神，能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。 8.小企业创业的项目选择着眼点。答：1)把握生活方式、环境变化产生的需求； 2)重视日常生活用品和服务项目的

电大小企业管理模拟试题及答案

不定项选择题 1．以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是（B ）注：A、D排除A．合伙企业 B．公司制企业 C．集体企业 D．个人独资企业2．创业设计的内容包括（）ABCD A．人员选择 B．资金来源 C．地点选择 D．项目选择 E．组织结构设计3．小企业社会责任的内容包括（）ABCDE A．保障员工权益的责任 B．自然环境和社会生态保护的责任C．保护社会利益的责任 D．保护债权人的责任 E．保护消费者权益的责任 4．对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（A） A 运营管理 B 财务管理 C 市场营销管理 D 战略管理5．影响小企业设施选择的主要因素有（）ABC E A 成本因素 B 市场位置因素 C 人力资源因素 D 企业的信用因素 E 基础设施因素6.企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（ A ） A价值活动分析B优劣势分析C外部机会和威胁的分析D企业内部条件的分析 7.小企业经营的经济价值体现在 （ ACE ）几个方面 A国民经济的重要组成部分B增加就业的主要渠道C促进市场竞争和市场经济的基本力量D培育企业家的摇篮E保持经济增长及稳定的重要因素 8.对于个人而言，独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面？（ ABCDE ） A得到收入的回报B获得自我满足感C获得工作安全感D可以

相对独立，具有一定的灵活性E可以获得一定的社会地位 9.下列不属于特许方为受许方提供的资源的是 （ C ） A管理模式B技术设备C启动资金D商标 10.服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素： （ BCD ） A劳动力状况B交通是否便利C周边的商业氛围D顾客的数量和质量E原材料供应情况 11.当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（ B ） A低成本战略B差异化战略C 12.小企业在面试的过程中根据预先设定的问题，评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被评为（ B ） A非结构化面试B结构化面试C半结构化面试D小组面试 13.小企业在市场中不需要承担的风险有（ AB ） A创业风险B技术风险C 反垄断风险D财务风险 14.权益资金是指企业依法筹集的，长期拥有并自主支配的资金，它的主要来源有（ ABDE ） A个人积蓄B亲朋好友的资助C合伙人投资D风险投资公司投资E发行股票 15.小企业退出市场的策略有（ ABC ） A企业上市B企业移交C企业出售16.可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有 （ ABCD ） A啄食理论B代理成本理论C企业持续增

中央电大本科《小企业管理》历年期末考试不定项选择题题库

中央电大本科《小企业管理》历年期末考试不定项选择题题库 （2007年1月至2015年7月试题） 说明：试卷号：1068 课程代码：01640 适用专业及学历层次：工商管理；本科 考试：形考（纸考、比例50%；终考：纸考、比例50%） 2015年7月试题及答案 1．创业团队有(ABCE)等模式。 A．资金主导型的创业团队 B．技术主导型的创业团队 C．平等型的创业团队 D．资源配置型的创业团队 E．资本技术联合型的创业团队 2．一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传，这属于发展阶段中的(C)阶段。 A．高级应用 B．次级应用 C．初级应用 D．准备阶段 3．创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是(C)。 A．目录 B．管理团队 C．摘要 D．市场分析 4．常见的创业计划格式包括如下内容(ABCDE)。 A．封面 B．扉页 C．内容 D．目录 E．附录 5．创业板与主板市场的根本区别在于(BDE)。 A．规模大小有差异B．上市标准不同 C．融资规模不同D．服务对象不同 E．交易制度不同 6．创建新企业的必备条件有(ABDE)。 A．拥有专利技术 B．拥有工作经验 C．拥有合伙人D．拥有一定量的客户群 E．获得充足的创业资金 7．以下不属于特许人向受许人提供的支持是(D)。 A．广告宣传 B．产品商标 C．人员培训D．经营自主权 8．小企业采用差异化战略是存在一定风险的，表现在(ABCD)。 A．成本过高 B．相似产品降低了其差别化特色 C．竞争对手的模仿 D．购买者对差异的敏感度降低 E．消费者讨价还价能力的增强 9．小企业运营系统设计的主要内容包括(ABC)。 A．产品和服务设计 B．设施选址和布置 C．生产计划和工作设计 D．质量管理 E．供应链管理 10.在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是(D)。 A.分销渠道 B．广告 1

最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案

最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案 100%通过 考试说明：《小企业管理》形考共有4个任务，每个任务都给出了标准答案。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他教学考一体化答案，敬请查看。 01任务 一、作品题（共 1 道试题，共 100 分。） 1. 当你学完教材1-4章内容以后完成本次任务。 内容： 在当今世界各国或地区的经济活动中，小型企业已经成为活跃市场的重要力量，尤其在地方和区域层面上，小型企业为经济发展提供了广泛的多样性、灵活性和变革能力。对于创业者个人来说，拥有自己的企业，不仅能够带来丰厚的物质财富，也可以带来精神层面的满足。在自主创建自己的小企业方面，你有什么想法或体会，请把它总结出来。 要求： 根据个人的理解，撰写一篇2000字左右的短文。标题自拟。 答案： 中小企业在世界各国迅猛地发展起来，越来越表现出惊人的活力和强大的生命力，在世界各国的经济发展中发挥着重要作用，小企业得到各国政府的关注，已成为一个世界性的课题。 小企业的接顶标准：首先，从地域上看，不同的国家，由于其经济规模大小不同，对小型规模的接顶标准不同，一般来说，从业人数是企业大中小规模普遍选用的指标。但一个国家的中型企业，在另一个国家就有可能被视为小型企业，其主要原因在于各国的国情不同。其次，从行业上看，小型企业的时间规模在不同的行业，差异也是较大的。无论是采用企业员工人数、实际收费本领或者是以企业经营额作为标准，小企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。因此，中小企业或小企业的规模标准也就基本能反映到企业所在行业的特点。第三，从时间上的相对性看，中小企业或哦小型企业的概念，也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的，虽然确定一个企业的大小规模一般都是采用诸如就业人数、销售收入、营业额、资产额等一些较为客观的数据指标来划分，但用这些数据所确定的企业规模标准会随着时间的变化而不断变化。 概念，从理论上讲，小型企业是劳动力，劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产或交易数量规模较小的企业。 小企业特点： （1）企业数量众多，分布面广； （2）体制灵活，组织精干； （3）管理水平相对较低； （4）产业规模小，竞争力较弱； （5）“家族”色彩浓。 小企业作用： （1）、中小企业特别是民营中小企业上市场力量演发的催化剂； （2）、中小企业特别是民营小企业是培养企业家特别是创业型企业家的摇篮； （3）、中小企业特别是民营小企业是创造性破化的主体； （4）、中小企业特别是民营小企业是融资制度创新的载体； (5)、中小企业特别是民营小企业是民族经济的晴雨表。 通过观察分析和调查研究结果表明，人们创办小企业