事业单位绩效管理与绩效工资改革探析

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事业单位绩效管理与绩效工资改革探析

作者：李佳佳

来源：《现代经济信息》2014年第14期

摘要：随着社会公共服务事业的不断发展，广大事业单位干部职工的福利待遇问题也在逐步提升，与之同时，事业单位的绩效管理以及绩效工资水平也亟需进一步加强。绩效管理制度的方式主要有事业单位对工作人员的服务效能进行调查、统计和评估，以及对工作反馈的意见或者建议及解决措施等。本文探析的是事业单位绩效管理与绩效工资的改革。

关键词：事业单位；绩效管理；绩效工资；改革

中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）07-00-01

引言

事业单位是政府或社会力量为发展社会公共事务而设立的，直接或间接地为经济活动、社会活动和居民生活服务的部门。按照社会功能的不同。就目前而言，不同类别的事业单位有

着与之相应的管理制度，而构建完善的绩效管理制度能够进一步促进事业单位转作风、重管理、提效能，所以绩效管理制度的改革是提高事业单位工作效能的重要举措。以下就是对事业单位绩效管理制度以及绩效工资进行分析。

一、对于事业单位绩效工资的分析

事业单位是我国公共服务事业管理体系的重要组成部分，事业单位管理制度的好坏严重影响着我国经济发展的水平，也是构建和谐社会的关键。我国的事业单位有很多种，而对不同的事业单位有不同的管理制度。绩效工资对事业单位的工作人员来说，有着非常重要的作用，

绩效工资是决定单位工作人员工资高低的重要因素。下面就对事业单位的绩效管理及绩效工资进行分析。

事业单位中绩效管理的重点就是绩效工资管理。绩效工资就是“以绩取酬”。主要是以最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。，简单说，首先对员工进行有效考核，以此为基

础，，实现工资与考核结果相挂钩。主要考核在不同部门以及不同级别的职位上，工作量的多少，目标任务难易程度，执行力快慢，工作效率高低，工作业绩优劣等等。单位利用绩效工资对员工进行调控，以刺激员工的行为，通过对优异的和绩劣的收人调节，鼓励员工追求符合工作要求的行为，激发每个员工的积极性，努力实现工作目标。

绩效工资作为事业单位中绩效管理的关键，对单位员工的管理有着非常重要的作用。绩效工资与事业单位员工的切身利益息息相关，绩效工资的高低直接影响到工作人员的收入高低。事业单位的工作人员是通过应聘进入单位，而单位中的不同职位有着不同级别，对职位的影响因素也有很多，其中包括职位的工作量、工作性质、工作要求及工作所需技术等。