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物资封样管理制度

物资封样管理制度
物资封样管理制度

物资封样管理制度第一章总则

第一条为规范采购物资封样管理,提高采购物资质量,特制订本制度。

第二条本规定适用于集团公司所有建设工程项目,包括公司新建、扩建、改建等工程项目的整个采购系统。

第二章封样管理的标准操作流程

第三条封样管理的具体流程见下图:

供应商资料收

通知供应商提供样品

技术人员验收样品是否

中标否是否是否合格

通知客户退样保存样品样品入库

样品代码分配样品出库并登记工程项目结束退样

库存更新及代码登记库存更新样品出库并登记

库存更新进入招投标环节.

第三章样品入库的操作流程

第四条通知供应商提供样品流程见下图:

明确的交样时间满足封采购项目负责人通明确的交样地点样条件知供应商提供样品明确的样品验收人

由各采购项目负责当供应商满足封样条件,采购即将进入到招投标环节时,各采购项目负责人在通知供应商提供样品人向供应商说明我司对于封样的要求,时,必须告之明确的交样时间、交样地点以及样品验收人。样品验收流程见下图:

各采购项目负责人为相应样品的验收联系人,当供应商把样品在规定时间送到指定地点时,由各采购项目负责人协助相关技术人员负责样品的验收工作,并签署《样品验收单》交与供应商。

验收样品时,应注意:检查样品的新旧状况,有无磨损,是否能正常演示,样品的配件是否齐全、如有相关配件应将配件的明细一一列出,有无质量问题、样品的数量、应有相应专业工程师的检验意见。

样品总体上可分为如下几大类:

土建安装类、装饰类、暖通类、给排水类、电气类、消防类、电梯类、人防类,其中每个大类又可进一步进行细分。.

样品验收单范本(一式二份,一份交给供应商,另一份由采购项目负责人交封样

第六条样品入库见下图:

样品入库

采购项目负责人填封样库保管员签字〈样品验收单〉写《样品入库明细单》

必《明称明须确、细有的样单《入品》样库数样品品时量验三间、收者、供单必》样应须

品商一名名致

由各采应及时将样品入封样库。入库时,各采购项目负责人在签收样品后,购项目负责人根据《样品验收单》填写《样品入库明细单》并签字,由封样库保管员清点实际样品后签字,并详细登记样品信息。

第七条样品编码:

按照封样库管理要求,应根据样品类别为每个样品分配相应的代码,所有进入封样库的样品均以代码识别,自带商标的样品需将其商标和厂家名称遮蔽上,要真正体现封样库中样品代码的作用。

样品代码原则:物料编码采取分段分类的编码方式。

(一)代码基本形式

大分类码+小分类码+进库日期码+顺序码

(二)代码内容解释

大分类码:指样品在建筑材料中所属的大的分类,具体的代码分配如下:

土建给排电气消防电梯暖通人防装饰水安装RF

DQ

GPS

TJAZ

ZS

XF

DT

NT

小分类码:指样品在大分类中的具体类别,代码分配格式:用该样品中文名称的前4个字的汉语拼音的第一个字母(小写)组成,中文名称不足4位的按实际位数组成,如:“防火门”的小分类代码为:fhm,“进户门锁”的小分类代码为:jhms。

进库日期码:用样品的进库日期来表示,格式为:“年月日”,以8位代码来表示,

“20051113”。如某样品的进库日为2005年11月13日,则该样品的进库日期码为:顺序码:指样品在某日进库时的当日排列顺序数,以2位代码表示。如某样品在2006年1月3日进库,在1月3日这天是第3个进库的样品,则该样品的顺序码为03。

样品代码分配举例)三(

如2006年3月21日第1个进库的玻璃样品的代码为:ZSbl2006032101。

第八条库存更新及代码登记:

封样库保管员每日应根据当日《样品入库明细单》及时更新库存情况,更新的结果以《样品库存明细单》的形式记录下来。

样品在分配相应代码后,封样库保管员应及时将样品代码输入到封样库的保管帐中去,做到每个样品代码与相应的样品实物一一对应。

落标供应商样品保存:第九条

各采购项目负责人要按照招标文件中规定的当每个项目确定中标供应商后,在封样库的及时通知落标供应商到指定地点领回样品。领取样品的同时,时间,保管员负责保证相应库存记录的变化与封样库中实际日记账上做好相应的登记,情况一致。中标供应商样品保存:第十条封应继续在封样库中保存直至整个工程项目结束。对于中标供应商的样品,保证样品在退还样库保管员应严格按照封样

库日常管理的要求对样品进行管理,之前完好无损。样品退还的操作流程第四章样品退还的前提条件:第十一条

另一种情况是中一种情况是落标供应商的退样;样品在两种情况下需退还,标后,工程项目结束的退样。)落标供应商的样品退还(一在招投标过程中,当确定了中标供应商后,在通知供应商其落标的同时应告之及时来领回样品。中标后工程项目结束的样品退还)(二供应商中标后,其提供的样品一定要继续保存在封样库,直至该工程项目完目的在于对于供应商整个供货过程起到有效地监督和样品方可退还。工结束后,

约束。

第十二条样品退还的具体程序:

(一)当样品符合退还条件时,由采购项目负责人通知供应商前来领回样品;

(二)通知供应商领回样品,要注意提醒供应商提前备好采购管理中心开具的《样品验收单》;

(三)由采购项目负责人带领供应商到封样库领回样品,由封样库保管员根据供应商提交的《样品验收单》填写《样品出库明细单》,采购项目负责人签字。保管员根据每日的《样品出库明细单》及时更新封样库库存;

(四)样品出库时由封样库保管员做好相关帐目工作,应有《样品出库明细单》以及最新的《样品库存明细单》;

如供应商有我司给其开具的样品验收单,在退还样品时保管员应将该验收单收回;如供应商无法提交样品验收单,则在退还样品时要求其开具给我司的收条,收条格式如下:

收条

今收到江苏**实业集团有限公司退还的xxx项目xxx样品(品名xxx,数量xxx),样品完好,相关配件齐全。签

收单位:xxx公司签收人:xxx

日期:xxx

样品退还的具体程序图如下:

民用爆炸物品储存库安全管理制度.

民用爆炸物品储存库 安 全 管 理 制 度 光泽县永鑫爆破服务有限公司 二0一五年九月

安全管理制度 一、民用爆炸物品安全管理总则 (1) 二、安全例会制度 (2) 三、安全生产教育制度 (3) 四、安全检查制度 (4) 五、危险场所定员定量制度 (5) 六、消防安全管理制度 (5) 七、仓库安全保卫制度 (6) 八、防火、防爆安全管理制度 (7) 九、民爆用品库房管理制度 (8) 十、民用爆炸物品运输管理制度 (10) 十一、民用爆炸物品装卸管理制度 (11) 十二、应急预案管理制度 (11) 十三、生产安全设施、设备管理制度 (13) 十四、生产安全事故报告制度 (14) 十五、民用爆炸物品储存库废品销毁制度 (15) 十六、生产安全事故管理制度 (18) 十七、重大危险源监控和重大隐患排查、治理制度.. 19 十八、民爆物品库房重大危险源管理制度 (20) 十九、民爆物品购买、爆破作业使用管理制度 (21) 二十、民用爆炸物品储存库爆炸物品流向管理制度.. 21 二十一、职业危害预防管理制度 (23)

二十二、劳动防护用品管理制度 (24) 二十三、特种作业人员持证上岗制度 (24) 二十四、职工参加工伤保险制度 (25) 二十五、火灾、爆炸事故应急预案演练、总结制度.. 30 二十六、安全技措资金使用管理制度 (31) 二十七、监控设备维护保养制度 (31)

安全管理制度 一、民用爆炸物品安全管理总则 1、民用爆炸物品是危险物品,管理不善可能危及生产生命安全和社会公共安全,必须实行严格管理。 2、始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,健全机构,完善仓储设施,严格落实购买、运输、储存、清退制度,杜绝民用爆炸物品非法流入社会,严防各类事故的发生。 3、建立健全公司的安全生产责任制,严格落实从总经理到仓库保管员安全生产责任,爆破作业单位的主要负责人为公司安全生产的第一责任人。 4、建立和完善公司的安全管理制度,并积极组织落实。 5、根据实际情况制订公司的年度安全工作方针、目标、计划措施并组织落实。 6、组织做好主要负责人、安全管理员、保管员、押运员、驾驶员、爆破员等从业人员的培训教育工作,做到持证上岗。公司经常开展安全培训,按规定做好从业人员的安全教育,提高员工的安全意识和操作技能。 7、做好日常安全检查工作,对自检或有关部门查出的安全隐患及时落实组织整改。

工程材料封样管理制度V1.1附表

五、材料封样的范围 1. 材料封样的范围包括:指定品牌或型号的材料;对外观或质地有严格要求的材料;同类产品多、易混淆的材料。 2. 材料封样清单如下(至少包含如下材料,各工程部可根据需要增加): 土建类:钢筋、入户门(含五金件)、塑钢窗和铝合金窗(含型材、五金件、密封胶等)、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙 石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、 屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料(含 聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆)等; 水暖类:给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等; 电气类:电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器等。 材料的封样量化标准(见附件6) 3. 精装修材料的封样范围各工程部单独确定。 4. 对于不便于封存的样品,在订货前必须到供货厂家查看提供的样品,同时对样品拍照留存,并适当保留样品的部件。 5. 由项目工程经理负责在开工前组织制定详细的封样计划,结合计划指导工程所有进场材料进行封样管理。(见附件4) 六、样品的接收 1. 样品在接收前,需经过相关人员的确认。主要确认样品的生产

厂家、产品名称、规格型号、材质。 2. 对甲供材,样品由工程副总、项目工程经理、专业工程师,供货商负责人以及项目监理部总监共同确认。对甲指乙购材和乙供材,样品由项目工程经理、专业工程师、施工单位项目经理以及项目监理部总监共同确认。《材料封样确认单》。(见附件1) 3. 样品经过上述相关人员确认后,由项目工程部安排封样负责人(指定专人担任)核对样品是否完好,厂家、名称、规格型号、数量等是否正确。经核查无误后,样品管理员在《工程样品管理台帐》(见附件2)上做好签收登记并对样品进行标签填写。 4. 材料(设备)标识:此标识贴在样品上,并在上面标注厂家名称或品牌,产地,规格型号等封样样品信息。(见附件3) 5. 样品编号规则如下:MS-YYMMDDXXX。其中,MS(Material Sample)为样品的具体名称,YYMMDD指封样的具体时间(年月日格式),XXX 指样品序号。举例如下:样品编号“入户门081231001”指08年12月31日对入户门进行封样,封样的序号为样品台帐中的第一个(001号)。每个样品编号应是唯一的,不应重编或漏编。

工地现场样品室及封样管理制度

进场材料、设备样品封样管理办法 根据本工程建设工程施工合同以及相关的工程建设法律法规的要求,为保证本工程材料、设备的质量符合设计和使用要求,避免施工过程中产生不必要的合同纠纷,同时为工程结算审计提供依据;特制定本办法,以利于现场材料、设备管理。 1、封样范围 适用于施工过程中各专业工程所使用的建筑原材料、半成品、成品、设备等封样管理作业工作。 2、样品室 样品室为经监理、业主认可并由总包方负责建立的场所。 2.1样品室门上应张贴与办公区相统一的标牌; 2.2样品室应防潮、通风确保样品不受到天气、环境的影响而破损、变质; 2.3样品室应配置简洁美观便于存放样品的货架和展示桌; 2.4样品室应有相应的防盗设施并安装专门的监控装置; 2.5样品室由业主方安排专人负责管理。 3、封样程序 3.1承包人应在采购材料或工程设备且用于工程之前至少28天,向监理、业主提交样品并附上必要的说明书、证书、出厂报告性能介绍、使用说明等相关资料以供业主、监理单位、跟踪审计单位确认。 3.2得到批准后,对符合技术标准的材料样品贴上有编号的封样标签作为封样件;签认《建筑材料样品封样确认会签单》(附件一),并将封好样品存放到样品封样库房。 3.3业主对已经办理完封样手续的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,实行库房存放封样与资料备案,并建立封样管理台帐。材料样品库房必须按专业分类封样存放、码放整齐,《建筑材料样品封样确认会签单》应与所标识的材料样品实物连接牢固,便于查找。 4、产品验收 当建筑材料进场使用前,监理人员应依据已经封样备案的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,对采购进场的建筑材料与封样样品的技术和质量标准的符合性验证验收。 进场建筑材料的符合性验证验收包括:

公司基建施工安全管理制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司基建施工安全管理制度(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

公司基建施工安全管理制度(最新版) 一、所有基建施工单位必须持有建筑行业安全施工资质证,并报安全环保部留底备案。坚决杜绝没有建筑行业安全施工资质证的单位进入基建施工现场。 二、基建施工单位必须到河津市城建局办理相关手续,手续办理完毕必须报公司安全环保部留底备案。由基建部与施工单位签订施工协议,由安全环保部与施工单位签订安全管理协议。 三、基建施工单位进入公司基建工地,必须设置安全管理机构,必须设置专职或兼职安全管理人员对施工现场进行安全管理,必须建立健全各项施工安全管理制度和设置施工安全管理记录,安全管理机构和专、兼职安全管理人员及各项安全管理制度务必报公司安全环保部备案。 四、基建施工单位进入公司基建工地,必须设置五牌一图和各项安全警示标志和安全标语,封闭所在施工现场,不能封闭的,必

须采取临时措施确保安全施工。 五、施工现场必须设置安全通道,安全通道必须设立警示牌,所有施工人员进入施工现场务必穿戴齐全劳动防护用品方可进入施工现场,施工现场专、兼职安全员务必佩戴好安全监督袖标,非施工人员严禁随意进入施工现场。 六、设立塔吊的建筑施工单位必须在塔吊周围有效距离内设置防护栏,电焊机等施工设施、设备及氧气瓶、乙炔瓶必须按规范投入使用。 七、进场人员务必配备齐全的劳保防护用品,并按规定正确穿戴,高处作业必须佩戴安全带,“四口”周围必须设置围栏或盖板,脚手架必须按规定搭设牢靠,严禁留用探头板。 八、建筑施工单位用电必须到公司水电部办理相关供用电手续,并在公司水电部的监督下设置合格的输电线路和电气控制系统,经水电部验收合格后方可投入使用。 九、凡在与生产进行交叉作业、安装的地点,基建施工单位必须首先制定施工方案和安全措施报基建部和安全环保部,并由基建

民用爆炸物品储存库安全管理制度

安全教育培训制度 为贯彻安全第一、预防为主的方针,加强公司职工安全培训教育工作,提高安全技能,增强从业人员的安全意识和安全防护能力,预防各类事故的发生,特制定安全教育培训制度。 一、严格执行从业人员上岗教育的有关规定,安排从业人员的进行安全教育培训工作,从业人员每年应接受不少于一次专门的安全教育培训,培训时间不得少于20学时; 二、公司新职工必须进行上岗前安全教育,熟悉涉爆安全基本知识、安全纪律和操作规程,未经培训不得上岗。 四、每月必须对全体员工进行一至二次安全教育,做到警钟长鸣。安全教育的主要内容:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程;民用爆炸物品的结构、性能及安全知识;事故案例剖析;企业的安全规章制度等。个人防护用品的正确使用方法等。 五、实行安全培训教育登记制度。公司建立职工的安全培训教育档案,没有接受安全培训教育的职工,不得从事作业或者管理活动。 六、公司的安全培训教育经费,从企业职工教育经费中列支。 七、积极参加公安、安监等部门组织的其他教育培训活 动。

安全生产岗位责任制 爆破工程技术人员的岗位职责: (一)负责爆破工程的设计、评估、监理和总结,指导施工,检查质量; (二)制定爆破安全技术措施,检查实施情况; (三)负责制定盲炮处理的技术措施,并指导实施; (四)参加爆破事故的调查和处理。 爆破员的岗位职责包括: (一)保管所领取的民用爆炸物品; (二)按照爆破作业设计施工方案,进行装药、联网、起爆等爆破作业; (三)爆破后检查工作面,发现盲炮或其他安全隐患及时报告; (四)在项目技术负责人的指导下,配合爆破工程技术人员处理盲炮或其他安全隐患; (五)爆破作业结束后,将剩余的民用爆炸物品清退回库。 安全员的岗位职责包括: (一)监督爆破员按照操作规程作业,纠正违章作业; (二)检查爆破作业现场安全管理情况,及时发现、处理、报告安全隐患; (三)监督民用爆炸物品领取、发放、清退情况;

装修公司施工现场管理制度

装修公司施工现场管理制度 一、施工工地由公司指定项目经理全权管理,一切现场事物均由项目经理统一安排,有事需与项目经理直接商谈,不可擅自行动。施工现场必须有公司标准的标识牌、施工进度表、施工巡查表、有关负责人、客户评价簿及请勿吸烟标牌、保持现场卫生标牌等,且施工进户门必须按公司标准进行保护。 二、项目经理有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者罚款200-500元。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。 三、现场施工要自觉遵守《住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001》,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,罚款200元。 四、施工前要详细交底,施工图项目经理、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,将坚决严肃处理。 五、注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并罚款200元。 六、保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;施工人员解手需到物业指定

地点,不得在施工现场随地大小便,不准使用客户洁具及一切用品。违者罚款300元。 七、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、打架,如有违反,每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。 八、遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定和线路等改造规定。注意劳动安全,不得单独进行高空作业,无安全设施情况下不得操作。一切违章操作所造成的责任事故和后果,由当事人自负。 九、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。客户购买的材料,项目经理有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。 十、注意防盗,防火安全,不得在施工现场使用明火,注意用电安全,注意机器用电的载荷量,注意电路暗线的排放符合安全规范并作排线记录,注意接线板接线安全,机器用毕应即时拔下插头,一天施工结束应拉下有关电闸,断电、断水、以保障安全。 十一、本管理制度始自公布之日起实施,解释权归本公司。

封样管理规定

封样管理规定 更多免费资料下载请进:好好学习社区 封样管理规定 1.目的 规范公司的封样管理,明确封样条件、封样,封样件发放、使用及保管。2.适用范围 本规定适用于公司外购外协件、生产现场、过程检验的封样管理。

3.职责 设计开发部:负责新产品开发阶段、现有产品改进阶段的零部件封样。 技术工艺部:负责生产现场、过程检验的封样;负责批产后零部件新开厂家物料的封样。品管部:负责接收、管理封样件。 制造部:负责接收、管理生产现场封样件。 采购部:负责将封样件发放给相应供货厂家,对供货厂家的封样件管理进行监督、检查。4.定义与术语: 封样:为保证生产、检验的准确性,对无法或不易定量评价的检验或操作标准采用实物、图片、模型等方式进行直观描述的措施。 5.管理内容 封样条件 5.1.1用于进货检验的零部件: 5.1.1.1在出现下列情况之一时,允许临时封样,临时封样期限不能超过一个月: A、新产品开发阶段(如小批试制)的零部件暂无图纸; B、更改流程未走完。 5.1.1.2在图纸不能对零部件真实性能有清晰明确的表达时(如颜色、结构装配等),可进行封样,封样期限最长不能超过六个月: 5.1.2用于生产现场、过程检验的零部件: 在出现下列情况之一时,可进行封样: A、没有明确的标准,如:外观、颜色; B、图纸不能对零部件有清晰明确的表达,如形状、尺寸、结构装配等,可采取封样方式直观反映零部件,便于生产现场的检验。

封样 5.2.1 设计开发部或工艺部在接到封样要求后,应积极组织封样并对封样样品进行确认,对需要封样的内容进行检验、测试,必要时可委托品管部进行检测。 5.2.2封样样品确认合格后,填写《封样样品标签》(见附录一),明确封样名称(包括型号规格)、图号、封样项目、关键特性及参数、有效期、供应厂商等。 5.2.3封样人员对封样的有效性负责,如果使用接收部门对封样项目或封样标签上所注明的信息有异议,使用部门应及时向封样人员提出,由封样人员进行重新确认。若在与封样人员进行充分沟通仍未能达成一致的情况下,有权拒收封样,并向部门主管提出仲裁。 5.2.4除附录二《封样件储存条件》中的一般储存条件外,如果对封样样品的保存条件(如温度、湿度、压力、通风、堆放等)有其它特殊要求的,由封样人在备注栏内说明,以充分保证封样样品的有效性。 5.2.5封样时须考虑使用时间对封样的影响,如灯的亮度、塑料件的色差等。 封样件的发放 5.3.1封样部门将封样样品连同封样标签,根据用途,及时发放到各使用部门,保证封样样品技术状态的一致性,并在使用部门的《封样使用台帐》上签字确认。 5.3.2使用部门按《封样使用台帐》进行分类登记管理,发放到相关使用者,并有签收记录。 5.3.3采购部负责把封样件发放到相应供货厂家并做好发放记录,确保供货厂家能按照封样的技术要求进行生产。 封样件的使用、保管 5.4.1使用部门须严格按封样件进行检验、生产。在检验、生产过程中发现封样件有疑问时,应尽快与封样部门进行沟通,由封样部门重新确认。 5.4.2使用部门根据封样样品的质量特性和封样样品标签上备注的保存条件,负责封样样品的合理使用和妥善保管。 5.4.3使用部门在使用过程中须防止其损坏、变质、遗失,如果封样样品的技术状态发生变化(如损坏、变色、变暗等),不能满足使用要求时,使用部门应及时向封样部门提出重新确认封样。 5.4.4使用部门须不定期地对封样件进行检查,外置的封样件应定期进行清洁、清理,确保封样件的有效性。 5.4.5封样使用部门必须建立《封样使用台帐》,并及时更新维护。同时负责将《封样使用台帐》在CPC系统以电子版本形式归档备份。 封样件的更改、报废

封样管理制度

潮和照明条件。 第7条样品陈列室由工程部、成本部各派一名和员工负责管理,其中成本部管理员负责样品的登记入库和建立样品台账,工程部管理员负责样品的实物校核及专职负责样品的领用和归还。任何样品需执行先入库后领用原则。管理员需为样品建立完整档案,摆放整齐合理。 第五章材料封样的收集 第8条对于精装修工程,设计部负责精装设计单位在提交设计成果时须同时就将影响装饰效果的材料提供设计封样,以备合约部招标时指导投标人的选材和询价。 第9条合约部在招标过程中应根据封样范围要求意向中标人及时提供样品封样。在中标人提供样品与设计封样不一致时,合约部应组织工程部、设计部、监理、中标人共同确认样品。其中涉及价格调整的应及时办理价格调整。 第六章封样入库 第10条样品统一实行编码管理,样品管理员应按照样品分类、样品名称、样品型号进行编码管理,采用英文与阿拉伯数字结合。 第11条所有样品需按以上方法进行编码管理,均应粘贴统一印刷的样品编码标签。 第12条样品编码标签经设计部、工程部、合约部共同签字确认后,办理入库。 第13条合约部的样品仓库管理员登记入库,并做好《封样管理台帐》。 第14条合约部的样品管理员每月5日填写《样品报备单》报封样管理领导小组组长。 第七章样品借用 第15条工程部的样品管理员负责样品的借用,填写《样品借用申请表》,经工程部经理和工程总监签批后办理样品借用。 第16条合约部样品管理员制备并调谐《样品借用台账》。 第17条样品归还时,管理员检查样品情况,确认无误后方可销借。如发现样品减少、规格不一致等情况,需书面说明原因,并由成本部门负责人签字确认。 第18条样品使用人需爱护样品,严禁对样品进行恶意破坏。 第八章样品盘点 第19条样品及封样每年盘点二次,分上半年度/年度盘点。 第九章样品退还、报废 第20条使用部门根据工作完成情况,在封样申请同时,立即明确其余厂家样品处理方法,合理利用仓库空间。 第21条报废样品需由相关部门填写《样品报废申请单》进行审批。管理员根据相关审批文件,及时进行登记。 第十章样品与施工材料的校验

五公司施工现场管理制度

施工现场管理制度 根据五公司延炼■杨庄河人员配备等实际情况编制木管理制度,要求每位职工严格执行。 一、施工现场例会制度 1、自2011年2月11日之日起至竣工之日止,坚持每周一、周四举行一次周例会,召开时间为周一上班前20分钟召开,原则周例会时间不超过30分钟,特殊情况除外。 2、周例会所有职工必须参加,班组长主持,技术员到点点名,迟到一次罚款10元,不参加周例会职工罚款20元。 3、周例会由班组长赫武军和质量安全员梁文军对上周施工中发现的安全、质量情况进行总结,并强调下周施工中的安全质量的注意事项;由施工负责对上周进度及施工情况进行总结,解答施工中存在的材料等问题并对下周施工进行部署,传达项目部、分公司、公司会议、文件精神;技术员对上周技术工作做一总结,对施工中存在的技术问题做一解答,并安排下周的实际工作量。 4、每次周例会由技术员进行记录。 二、工现场考勤、出勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时岀勤,不得迟到早退,连续三次迟到早退罚款50元,要求中午下班11点50前、下午规定下班前10分钟不允许出现五公司人员打饭,发现一次以早退论处。 2、职工外出外出必须需要向班组长(赫武军)请示,获准后方可外出,超过三天以上的外出、回家需向工地负责人请假,获准后方可离开,

并要求填写请假条,回来后注销请假条,十天以上的请假请到公司劳资请假。外雇人员请假必须提前半天。 3、病假需出示病假证明书。 4、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。工作人员加班奖金另计,工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 5、无故旷工三次或连续三天者,退回公司。 三、工地负责岗位职责 1、制定项目规划,对工程项目的成本、质量、安全、工期以及现场文明施工全而负责,进行全过程管理。 2、及时传达工程最新进展情况,传达项目部、分公司、公司各项会议及文件精神。 3、负责每月资金申请预算的编制,资金申请计划的填报。 4、负责每月进度款的申请。 5、负责劳动定额的编制。 5、负责每月职工奖金的编制。 6、负责每月职工、雇佣工人工资的发放。 7、负责对外的协调工作。 四、班组长岗位职责 1、负责施工现场质量、安全、进度及文明施工的全面管理。 2、负责施工车辆的调配。 3、负责职工考勤的记录。

储存库安全管理制度

民用爆炸物品储存库安全管理制度 1.1安全教育培训制度 1、安全教育要求与方法 (1)、涉爆人员岗位培训教育:从事爆破作业的爆破员、安全员、押运员和保管员,必须参加公安机关组织的专题培训教育,并取得相应的资格证后方可上岗; (2)、项目部安全教育重点是进行安全生产思想教育、职业教育,其教育内容包括国家的安全生产方针政策、法律法规、劳动保护、项目生产情况、安全技术、职业危害知识、仓库危险部位、典型涉爆安全案列、企业各项规章制度等; 2、项目部建立涉爆人员安全教育档案,用于记录涉爆人员安全教育工作计划的实施过程和结果,有效保存期限为二年; 3、企业利用各种宣传,采用多种形式,如:安全活动月、班前会、板报、标语、录像、网络等开展经常性的安全教育活动; 4、涉爆人员必须自觉学习国家的法律法规,遵章守纪,做好本职工作。 1.2安全生产岗位责任制 1.2.1爆破安全员岗位职责 1、协助本单位领导贯彻执行有关安全生产的制度,并接受上级安全部门的业务指导。

2、负责组织对新职工的安全教育和考试,定期对职工进行安全生产宣传教育,做好每年的普测、考核、登记和上报工作。 3、协助领导开展定期的职业安全自查和专业检查,对查出的问题进行登记、上报督促按期整改。 4、负责组织安全例会、安全日活动,开展安全竞赛及总结先进经验等。 5、协助领导制定有关安全管理细则,岗位安全操作细则,安全确认制和临时危险作业的安全措施等。 6、经常检查职工对安全生产规章制度的执行情况,制止违章作业和违章指挥对危及人身安全的隐患,有停止生产,并立即报告领导。 7、参加伤亡事故调查,分析处理提出防范措施,负责伤亡事故和违章违规的统计上报。 1.2.2爆破员岗位职责 1、保管所领取的爆破器材,不得遗失或转交他人,不准擅自销毁和挪作它用; 2、按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业; 3、严格遵守本规程和安全操作细则; 4、爆破后检查工作面,发现盲炮和其他不安全因素应及时上报或处理; 5、爆破结束后,将剩余的爆破器材如数及时交回爆破器材库。

工地现场样品室及封样管理制度

根据本工程建设工程施工合同以及相关的工程建设法律法规的要求,为保证本工程材料、设备的质量符合设计和使用要求,避免施工过程中产生不必要的合同纠纷,同时为工程结算审计提供依据;特制定本办法,以利于现场材料、设备管理。 1、封样范围 适用于施工过程中各专业工程所使用的建筑原材料、半成品、成品、设备等封样管理作业工作。 2、样品室 样品室为经监理、业主认可并由总包方负责建立的场所。 样品室门上应张贴与办公区相统一的标牌; 样品室应防潮、通风确保样品不受到天气、环境的影响而破损、变质; 样品室应配置简洁美观便于存放样品的货架和展示桌; 样品室应有相应的防盗设施并安装专门的监控装置; 样品室由业主方安排专人负责管理。 3、封样程序 承包人应在采购材料或工程设备且用于工程之前至少28天,向监理、业主提交样品并附上必要的说明书、证书、出厂报告性能介绍、使用说明等相关资料以供业主、监理单位、跟踪审计单位确认。 得到批准后,对符合技术标准的材料样品贴上有编号的封样标签作为封样件;签认《建筑材料样品封样确认会签单》(附件一),并将封好样品存放到样品封样库房。 业主对已经办理完封样手续的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,实行库房存放封样与资料备案,并建立封样管理台帐。材料样品库房必须按专业分类封样存放、码放整齐,《建筑材料样品封样确认会签单》应与所标识的材料样品实物连接牢固,便于查找。 4、产品验收 当建筑材料进场使用前,监理人员应依据已经封样备案的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,对采购进场的建筑材料与封样样品的技术和质量标准的符合性验证验收。

建筑施工工程公司的管理制度

施工建筑工程公司的管理制度 提问者:jingdaotang - 一级最佳答案 第一编管理制度规范篇 第一章企业(公司)组织结构管理制度 第一节组织结构管理的原则及设计 第二节组织结构管理设置模式 第三节权责划分管理制度 第二章企业(公司)规划管理制度 第一节公司经营方的确立 第二节公司经营计划的内容 第三节公司经营计划的制定措施 第三章企业(公司)行政办公事务管理制度 第一节行政办公室管理规定 第二节会议和会务管理 第三节公司文书管理制度 第四节公司财产物资管理制度 第五节公司印信管理制度 第六节公司档案管理工作 第七节出差与公关事务管理制度 第八节公司机要保密制度 第四章企业(公司)人力资源规划与管理制度 第一节人力资源规划管理制度 第二节招聘录用管理制度 第三节人事任免与辞退管理制度 第四节考勤管理制度 第五节员工激励管理制度 第六节人事考核评议管理制度 第七节人事调整管理制度 第八节员工管理制度 第五章企业(公司)员工培训与考核管理制度 第一节员工培训制度 第二节员工考核制度 第六章企业公司薪资与福利管理制度及表格 第一节公司薪资管理制度 第二节奖金与其他报酬管理规定 第三节公司福利管理制度 第七章企业公司财务与会计管理制度 第一节公司财务工作管理规定 第二节公司会计管理制度 第三节公司财务管理制度

第八章企业(公司)生产质量进行管理制度 第一节企业生产管理制定 第二节企业质量监控管理制定 第九章企业(公司)营销与信息管理制度 第一节营销管理制度 第二节信息管理制度 第十章企业(公司)采购与仓储管理制度 第一节采购管理制度 第二节采购部职责管理 第三节仓储管理制度 第十一章企业(公司)后勤管理规定 第一节后勤管理规定 第二节后勤管理制度 第三节企业安全与卫生管理 第二编管理表格实务篇 第一章企业(公司)组织结构管理表格 第一节公司权责划分管理表格 第二节公司职务设计管理表格 第二章企业(公司)办公总务管理表格 第一节公司提案管理表格 第二节公司会议管理表格 第三节公司文件管理表格 第三章企业(公司)规划管理表格 第一节经营计划具体实施表格 第二节经营计划诊断反馈表格 第四章企业(公司)财务与会计管理表格 第一节公司会计账表管理表格 第二节公司财务分析管理表格 第五章企业(公司)人力规划与培训考核管理表格第一节人办规划管理表格 第二节员工聘用管理表格 第三节员工培训实施表格 第四节员工综合素质测评 第六章企业(公司)薪资与福利管理表格 第一节公司薪管理表格 第二节员工福利管理表格 第七章企业(公司)生产与质理管理表格 第一节公司生产管理计划表格 第二节公司质量管理总结表 第八章企业(公司)营销与采购管理表格 第一节公司营销管理表格 第二节采购控制管理表格

储存库安全管理制度(最终)

储存库安全管理制度 为提高项目部的安全生产工作,完善项目部的安全生产管理制度,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强管理人员的责任感,提高职工的自我保护意识,确保职工的人身安全。具体规定如下: 第一条安全教育培训制度 1、对安全管理人员培训学习不得少于30课时,特殊工种、安全资料员不得少于20课时。 2、必须对新入场工人进行三级安全教育,经考核合格后方可上岗工作,每有1人未教育,罚款100元,不懂安全操作技术每人罚100元,未记录、未签字罚安全员款50元。 3、各班组每天班前、班后必须对工人进行有关教育,有一人次未教育,罚班组长20元,未记录一次罚款20元。 第二条安全生产岗位责任制度 1、服从安质部领导和管理。遵守各项规章制度,严格按药库安全操作规程管理操作。不得脱岗、连勤、顶岗和无故旷班。 2、认真遵守国家法律、法规和公司关于爆破器材的各项规定,熟悉各种爆破器材的性能,做到交接班你不来、我不走。 3、负责炸药、雷管、导爆管的验收运输入库,保管、发放及统计工作,建立收、发台帐,做完整记录。 4、不得将炸药、雷管、导爆管发给无爆破员作业证的人员和领取手续不完备的人员,不得私拿、私用、私藏、赠送、转让、转卖、转借

爆破物品。 5、负责对质量可疑及过期的炸药、雷管和退库不能使用的炸药、雷管的及时清理、造册登记,并报请相关部门予以处理。 6、每月底必须将领取发放的原始记录和台帐完整的上报安质部,并对当班负责人因记录不全和发放不实造成清库不属的承担责任。 7、积极搞好炸药库内的通风、防潮、防腐、防盗工作。炸药库钥匙要随交接班一起交接。 8、对进入炸药库领取物品的单位,人要进行洞前检身,禁止一切持有明火、充电矿灯、火材、打火机、熏烟等人员进入,并做好来人登记签字工作。 9、对所履行的职责因管理保护不力,制度执行不力,验收、检点不力及违章违纪造成的经济损失影响生产,安全事故和刑事事件负主要责任,承担追究。 第三条安全检查和安全办公制度 1、熟悉、掌握所保管易爆物品的性质。 2、严格按照爆炸物品有关管理规定,在划定区域内按品种、间距要求堆放。单一库房的最大贮存量不得超过设计贮量。 3、保持库内场地清洁,严禁堆放任何杂物。 4、发放炸药雷管、导爆管等爆破器材时应轻拿轻放,分别发放,应按爆破器材出厂时间和有效期先后顺序发放使用。在指定或允许的地点加工爆破器材时,严禁挤压、撞击、磨擦、抛扔及混装。 5、炸药、导火线的堆放不得超过规定的高度。

施工企业的管理制度

施工企业管理制度 page12 施工技术人员质量责任制度 1.现场施工技术人员应认真熟悉本管段所负责的单位工程或分部、分项工程的图纸,根据 施工进展情况随时服务施工,做好技术指导。 2.施工技术人员英掌握现行技术规范及标准,以图纸、规范、标准为依据及时处理指导现 场施工,杜绝返工浪费现象。 3.现场技术人员应服从工区领导和分配,客户钻研本职工作,想为工程所想,急为工程所 急,一心为工作,管好自己所分管的施工任务。 4.现场技术人员在分管的施工范围内的所有单位工程、分部、分项工程,因技术与设计、 规范、标准不符出现的问题,应由分管的技术人员负全责。 5.现场技术人员在分管的施工单位内的在施工人员没有按要求进行的也应承担主要责任, 在处罚施工人员的同时,分管技术人员也同样接受处罚。 6.现场技术人员在分管内的工程资料同时随工程进展情况技术填写,杜绝弄虚作假,一旦

发现应接受处罚。 7.现场技术人员在分管区域内连续俩次以上,因指导或责任心不强造成的工作失误,应严 肃处理或待岗处理。 page13 1.环保工作必须严格按国家和地方政府的有关规定及设计要求进行。 2.在施工过程中,必须贯彻“预防为主,保护优先,施工和保护并重”的原则,将对施工 引起对环境的干扰、破坏降低到最低限度。 3.在施工过程中,必须坚持将“三同时”(设计、施工、投入使用),采取有效措施提高参 建全体员工的环境保护意识,树立施工管理形象促进经济和社会效益的共同提高。 4.在施工过程中,严格控制红线外的植被、林木的损坏,确保环境的本来面貌不受影响, 严格执行环境保护奖罚细则,实行环保一票否决权,奖先罚后,进行对个人严格考核。 施工现场夜班值班制度

工程材料封样管理制度.doc

精品文档 五、材料封样的范围 1.材料封样的范围包括:指定品牌或型号的材料;对外观或质地有严格要求的材料;同类产品多、易混淆的材料。 2.材料封样清单如下(至少包含如下材料,各工程部可根据需要增加): 土建类:钢筋、入户门(含五金件)、塑钢窗和铝合金窗(含型材、五金件、密封胶等)、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石 材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋 面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料(含聚 苯板、玻纤网、聚合物砂浆)等; 水暖类:给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等; 电气类:电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器等。 材料的封样量化标准(见附件 6) 3.精装修材料的封样范围各工程部单独确定。 4.对于不便于封存的样品,在订货前必须到供货厂家查看提供 的样品,同时对样品拍照留存,并适当保留样品的部件。 5.由项目工程经理负责在开工前组织制定详细的封样计划,结合计划指导工程所有进场材料进行封样管理。(见附件 4) 六、样品的接收 1.样品在接收前,需经过相关人员的确认。主要确认样品的生产

厂家、产品名称、规格型号、材质。 2.对甲供材,样品由工程副总、项目工程经理、专业工程师,供 货商负责人以及项目监理部总监共同确认。对甲指乙购材和乙供材, 样品由项目工程经理、专业工程师、施工单位项目经理以及项目监 理部总监共同确认。《材料封样确认单》。(见附件 1) 3.样品经过上述相关人员确认后,由项目工程部安排封样负责人(指定专人担任)核对样品是否完好,厂家、名称、规格型号、数量等 是否正确。经核查无误后,样品管理员在《工程样品管理台帐》(见附件 2)上做好签收登记并对样品进行标签填写。 4.材料(设备)标识:此标识贴在样品上,并在上面标注厂家名 称或品牌,产地,规格型号等封样样品信息。(见附件 3) 5.样品编号规则如下: MS-YYMMDDXXX。其中,MS(Material Sample) 为样品的具体名称,YYMMDD指封样的具体时间(年月日格式),XXX 指样品序号。举例如下:样品编号“入户门081231001”指 08 年 12 月 31 日对入户门进行封样,封样的序号为样品台帐中的第一个(001 号)。每个样品编号应是唯一的,不应重编或漏编。

施工封样管理制度

建筑工程项目送样及封样工作管理制度 一、总则 为保证项目进场材料性能、技术标准和产品质量符合国家规范和图纸要求,坚持施工质量从源头抓起,严格控制进场材料和封样产品不一致、假冒伪劣、低品质等材料进入施工现场,保证项目所有材料设备的品质,制定本制度。 二、适用范围 适用合肥万达城项目的工程管理。 三、封样材料管理 (一)定义 1、定厂定价:甲方认质认价并确定品牌、供应商,由乙方或甲方 按指定的品牌和供应商进行采购。 2、认质认价:甲方确定质量等级及限定价格,由乙方自行采购。(二)封样材料分定厂定价封样材料和认质认价封样材料,基本原则如下: 1、定厂定价封样材料:项目部制定产品技术要求,设计部根据材 料所使用部位及影响最终效果不同,选择和确定样品(至少三种); 成本部组织并参与样品评审;最终确定样品后,将材料封样确认单和封样材料黏贴在一起,一份存现场项目部,一份存成本部封样室;材料进场后,承包单位应及时报验监理和甲方,甲方项目部应刘存一份项目部人员签字版的材料报验单,材料和封样材料一致、复试合格后,才可大面积用于施工。

2、认质认价材料封样:成本部通知乙供单位按图纸及规范要求, 每种材料同时报送样品(同时报送现场验收记录、材料形式检验报告和出场合格证,作为《材料封样确认单》的附件)至甲方项目部,甲方项目部根据材料所使用部位及影响单体的最终效果不同,甲方工程部组织公司相关部门及监理总工程师现场确认封样(封样一式5份),将材料封样确认单和封样材料黏贴在一起存于现场封样室;材料进场后,认质认价材料应及时报验监理和甲方,验收合格后,甲方项目部应留存一份项目部人员签字版的材料报验单,材料和封样材料一致、复试合格后,才可大面积用于施工。 四、封样材料管理规定 1、项目工地现场必须设置材料样板室,设计部和成本部签字确认 的材料样板,在材料样板室内分类摆放并进行登记,作为材料进场验收和质量验收的依据。(封样材料由甲方项目部资料员统一管理) 2、材料样板室的建立及管理标准: A、样板室:原则上设立独立的材料样板室。 B、设计封板:设计责任人在样品表面签字封样。 C、台账建立:各类材料分册建立;项目工程部安排专人负责做好 材料样板的台账管理,并实行责任签收制度;台账内容包括材料样板名称、规格型号、品牌(生产厂家)、签收时间、编号、应用工程名称及部位、使用期限等栏目。 D、分类摆放:按土建、装饰、水、电、暖等专业分类布置搁架,

企业工程管理制度

企业工程管理制度第一章基本建设管理实施细则 一、总则 二、基建前期工作管理 三、工程斟查设计 四、工程管理及施工 五、竣工验收及竣工资料 六、基建财务与器材管理 七、工程决算 八、代办工程 九、应急工程及改迁工程 十、其他 十一、设备工程建设管理制度

第二章工程斟察设计管理制度 一、总则 二、工程设计管理和职责 三、设计文件的质量要求 四、审查要求 五、各级审查人员的职责 六、设计文件和图纸的签署规定 七、设计质量等级的评审工作 八、审核标记及原稿归档规定 九、斟察设计质量管理办法 第三章营建部工程业务处理规则 一、工程的报价 二、合约的签订

三、施工预算的核定 四、施工预算的执行 五、工程的变更 六、工程完工报验 七、工程假决算书的编报 第四章房地产开发公司工程管理制度 一、房地产开发公司工程管理规则 二、工地材料管理规则 三、材料及营建器材验收管理规则 四、房地产开发公司办事细则 五、房地产开发公司技术改进小组办事准则 六、房地产开发公司工程预算编制小组办事准则 七、房地产开发公司发包小组办事准则

八、房地产开发公司采购小组办事准则 九、房地产开发公司工程决算小组办事准则 十、房地产开发公司验收小组办事准则 十一、房地产开发公司房屋售后服务准则第五章其他工程管理规则 一、工程客户变更工程处理准则 二、工程成本会计处理附则 三、工程施工管理细则 四、承揽工管理办法 五、各种工程承包商觅保暨对保规则 六、工地人员管理规则 七、工程看寮人员服务准则 八、施工工地临时水电使用规则

九、临时工程及清理什工管理办法 十、工地管理人员赏罚办法 十一、建筑工地查验验收交屋办法 十二、计量器具与技术资料的保管使用制度 第一章基本建设管理实施细则 一、总则 第一条为适应经济的高速发展,满足社会各界的需求,搞好基本建设,不断提高投资效益,为在现行的管理体制下,加强基本建设管理,理顺与各部门的关系,特制定本细则。 第二条基本建设管理是指在基本建设全过程中各个环节的综合管理工作,具体包括基建规划、计划、财务物资、设计、施工、工程竣工、移交等。 第三条基本建设是指利用贷款、自筹资金和其他专项资金进行的以扩大生产能力为主要目的的新建、扩建、改建等项工程的经济活动。

物资储存安全管理制度

物资储存安全管理制度 一、总则 1、物资储存库房的建筑设计应符合《建筑设计防火规范》、《中华人民共和国消防条例》、《仓库防火安全管理规则》等规定。仓库应当设置醒目的防火标志。进入甲、乙类物品库区的人员,必须登记,并交出携带的火种。 2、物资储存单位负责人及下属人员要落实安全责任制,加强用火用电、消防、储存、装卸、检查等环节的安全管理,做好防火、防洪(汛)、防窃等工作。 3、危险品应单独仓库存放,并按照危险品规定进行储存管理。仓管员必须熟知所管物品的名称、理化性能,仓储保管要求,防火、防爆、防毒害的处置措施,并配备必要的防护用品、器具。 4、保管人员应掌握应急处置措施,保持动态巡检,及时发现并排除各种安全隐患。 二、用火、用电管理 1、库房内严禁使用明火。库房外动用明火作业时,必须办理动火审批单,经仓库或单位防火负责人批准,并采取严格的安全措施。动火审批单应当注明动火地点、时间、动火人、现场监护人、批准人和防火措施等内容。 2、库房内不准使用火炉取暖。在库区使用时,应当经防火负责人批准。

3、防火负责人在审批火炉的使用地点时,必须根据储存物品的分类,按照有关防火间距的规定审批,并制定防火安全管理制度,落实到人。 4、仓库的电气装置必须符合国家现行的有关电气设计和施工安装验收标准规范的规定。库房内敷设的配电线路,需穿金属管或用非燃硬塑料管保护。电器开关及其他电器装置周边不得堆放易燃、可燃物品。 5、库房内不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具。 6、甲、乙类物品库房和丙类液体库房的电气装置,必须符合国家现行的有关爆炸危险场所的电气安全规定。 7、储存丙类固体物品的库房,不准使用碘钨灯和超过六十瓦以上的白炽灯等高温照明灯具。当使用日光灯等低温照明灯具和其他防燃型照明灯具时,应当对镇流器采取隔热、散热等防火保护措施,确保安全。 8、库房内不准设置移动式照明灯具。照明灯具下方不准堆放物品,其垂直下方与储存物品水平间距离不得小于零点五米。 9、仓库必须按照国家有关防雷设计安装规范的规定,设置防雷装置,并定期检测,保证有效。 三、消防设施和器材管理 1、仓库内应当按照国家有关消防技术规范,设置、配备消防设施和器材。 2、消防器材应当设置在明显和便于取用的指定地点,周围不准堆放物品和杂物。 3、仓库的消防设施、器材,应当由专人管理,负责检查、维修、保

施工企业管理制度

施工企业管理制度 施工企业管理制度(一) 第一条为加强我市建筑市场监督管理,规范建筑市场秩序,建立优胜劣汰的动态管理机制,提高企业综合素质,确保工程质量、安全生产,根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《建筑业企业资质管理规定》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》等规定,结合本市实际,制定本规定。 第二条本规定适用于本市、国务院有关部门直属、省属驻昌和外地进昌各类建筑业企业。所称的进昌建筑业企业,是指企业法人营业执照注册地不在本市范围内,具有建设行政主管部门颁发的《建筑业企业资质证书》,从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建等活动的企业。 第三条南昌市城乡建设委员会(以下简称市建委)具体负责建筑业企业的诚信管理工作。 第四条进昌建筑业企业进入本市参加建设市场活动,应提供完整、真实、合法、有效的资料到市建委办理进昌登记手续。

第五条进昌办理登记手续须提供以下资料(原件核对后归还): (一)《建筑业企业资质证书》、《企业法人营业执照》、《建筑施工企业安全生产许可证》原件及复印件; (二)企业法定代表人授权委托的在昌负责人的委托书,企业在昌负责人、技术负责人、财务负责人、具有专业资格的专职质量、安全管理人员任命书、职称证书、劳动合同(含社会保险凭证证明)的原件及复印件; (三)外省企业应提供省级建设行政主管部门或国务院有关部门出具的外出介绍信,省内企业应提供各市、县建设行政主管部门的介绍信; (四)由企业所在地县以上建设行政主管部门出具的近二年未发生《建筑业企业资质管理规定》第十四条所列举行为的证明,以及无拖欠农民工工资的证明; (五)企业参加项目管理的项目经理、技术、质量、安全、经济管理人员的资格证明、职称证书的原件及复印件,主要技术工种操作人员职业资格证书或其他从业资格证书原件及复印件(技术、管理人员等总人数不少于15人,项目经理或建造师限二级以上,中级职称以上工程技术人员不

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