XXX公司企业技术管理标准
JGB 301-2005
施工组织设计及施工方案编写标准
(试行)
Standard for Construction Statement & Plan
(Current)
2005年7月12日发布 2005年7月12日实施
XXX公司发布
第一章总则
第一条为了规范工程项目施工组织设计及施工方案的内容和格式,从而提高集团公司施工组织设计和施工方案的编写水平,充分发挥施工组织设计和施工方案在工程项目管理中的作用,特制定本标准。
第二条本标准是依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001及集团公司的《施工技术管理制度》,并结合集团公司项目管理的特点制定的。凡集团公司承包的一般性工业与民用建筑的工程项目(不含电力、冶金、化工等专业性较强土建及安装项目),其施工组织设计和主要分项工程施工方案的内容及格式均应符合本标准的要求。
第三条施工组织设计是以施工项目为对象编写的,用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。施工组织设计应按以下原则编写:
1 认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2 严格执行工程建设程序,坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3 采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡和连续的施工。
4 优先选用先进的施工技术、工艺、材料和设备,科学确定施工方案;认真编制各项实施计划,严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。
5 充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高生产率。
6 扩大预制装配范围,提高建筑工业化程度;科学安排冬期和雨期施工,保证全年施工均衡性和连续性。
7 坚持“安全第一,预防为主”的原则,确保安全生产和文明施工;认
真做好生态环境和历史文物保护,严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。
8 尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,努力减少施工设施建造量;科学地规划施工平面,减少施工用地。
9 优化现场物资储存量,合理确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。
第二章施工组织设计内容
第四条施工组织设计主要应包括下列内容:
1 工程概况
1.1 工程性质和作用
主要包括:工程类型、使用功能、建设目的、建设工期、质量要求和投资额,以及工程建成后地位和作用。
1.2 建筑和结构特征
主要包括:工程平面组成、层数、层高和建筑面积、并附以平面、立面和剖面图;结构特点、复杂程度和抗震要求,并附以主要工程量一览表;安装项目的概要。
1.3 建设地点及环境特征
主要包括:建造地点及其空间状况;气象条件及其变化状况;工程地形和工程地质条件及其变化状况;冬期施工起止时间和土壤冻结深度等。
1.4 项目管理特点及总体要求(其中包括项目管理的重点和难点)
2 施工部署
2.1 项目管理目标
主要包括:工期、质量、安全、环保、新技术应用目标。
2.2 项目管理机构
主要包括:组建项目管理机构、确定部门职能、人员职能、部门与岗
位之间的相互关系;形式,框图结合文字。
2.3 项目计划安排
2.3.1 劳动力安排(文字结合劳动力曲线图,反映各施工阶段拟投入的最高人数和平均人数)
2.3.2 分包商安排
2.3.3 主要材料计划(包括模板、脚手架等周转材料)
2.3.4 主要机械设备选用
2.4 项目管理总体安排
2.4.1 施工阶段划分(每个施工阶段的主要工作内容和工期安排)
2.4.2 施工区段划分(施工作业区的划分和每个作业区内施工段的划分,施工流向;形式,图文结合)
2.4.3 施工程序(各施工阶段或主要分部工程的工艺流程)
2.4.4施工阶段控制及工序穿插要点
3 土建施工方案
各项施工方案应包括:分项工程的内容,设计要求,数量;方案选择;施工段的划分,施工流向及施工流程,主要施工方法,机具选择等;施工控制要点。
3.1 测量控制及放线(平面控制网及水准点的引测,轴线及高程的测设,标高测设,沉降观测)
3.2 基坑开挖及支护工程(开挖,爆破,支护,排降水等)
3.3 基础及地下室工程(基层处理,模板,钢筋,混凝土,后浇带及加强带,防水)
3.4 主体结构工程
3.4.1 钢筋工程
3.4.2 模板工程(各部位模板方案的选择,数量,主要方法,控制要点;形式,文字结合图)
3.4.3 混凝土工程
主要包括:混凝土的品种、数量及应用部位,施工段的划分、混凝土试配、搅拌、输送、浇注、振捣、养护、后浇带及施工缝的处理等。
3.4.4 砌体工程
3.5 脚手架工程(各部位脚手架方案的选择,数量,做法,立面、剖面、节点等图,控制要点)
3.6 屋面工程(概要,设计要求,工艺流程,控制要点)
3.7 装饰工程(室内外粗装修、精装修、门窗,干挂石材,玻璃幕墙等项目)
4 安装施工方案
各项施工方案应包括:分项工程的内容,设计要求,数量;方案选择;施工流程,主要施工方法,机具选择等;施工控制要点。
4.1 给排水工程
4.2 通风与空调工程
4.3 建筑电气工程
4.4 智能化工程
主要包括:消防自动报警系统;监控、综合布线等。
4.5 安装工程与其他专业的配合(要点)
5 施工准备工作计划
5.1 施工技术准备(审学图纸,编制施工图预算、施工组织设计、方案、各种计划,技术交底)
5.2施工现场准备
主要包括:四通一平,现场控制网测量,建造各项施工设施,施工临时用水电计划,冬雨季施工准备。
5.3 施工队伍准备
5.4 施工物资准备
5.5 施工资金准备
6 施工进度计划
施工进度计划应着重体现按施工段划分的各项分部工程在整个项目实施中的计划安排,以及控制点和关键线路。详细的进度计划可以依据施工组织设计另行编制。
6.1 施工控制点计划(形式,表或文字)
6.2 施工进度计划横道图(形式,图)
6.3 施工进度计划网络图(形式,图)
7 施工资源计划
资源计划中应注明各种施工资源的进场时间。
7.1 劳动力需求计划(形式,表)
7.2 主要材料及周转材料需求计划(形式,表)
7.3 施工机具需求计划(形式,表)
7.4 工艺设备需求计划(形式,表)
7.5 检验、试验及测量设备需求计划(形式,表)
8 施工总平面布置
8.1 施工平面图及说明(包括土建及施工临时用水电的平面布置;按施工阶段进行总平面布置)
8.2 施工平面管理
9 技术组织措施
各项措施中应包括:技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。
9.1 保证进度目标的措施
9.1.1 项目进度控制体系的建立与管理
9.1.2 工期保证措施
9.2 保证质量目标的措施
9.2.1 质量目标