煤矿生产技术制度汇编
部门制度汇编
生产技术部
二○○八年一月
目录
生产技术部主任安全生产岗位责任制 (2)
生产技术部副主任安全生产岗位责任制 (3)
矿建工程质量监督员安全生产责任制 (4)
测量人员安全生产岗位责任制 (5)
地质人员安全生产岗位责任制 (6)
生技部内部管理考核细则 (7)
内部人员学习、交流、调研制度 (10)
矿建工程计划管理及奖惩办法 (11)
矿建工程跟班人员管理规定 (12)
矿建工程验收管理规定 (13)
矿建工程技术图纸、资料管理规定 (15)
矿建作业规程措施编制、贯彻、落实制度 (16)
矿建工程质量监督管理规定 (17)
地测技术资料管理制度 (22)
测量器具的使用、保养、检核制度 (23)
地测工作质量、事故分析制度 (24)
工程测量放线、复核制度 (25)
生产技术部主任安全生产岗位责任制
1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策，遵守国家法律、法规及上级主管部门有关安全生产指示、指令，严格遵守各类安全规章制度。
2、在监狱（煤矿）的领导下，做好本单位的内部管理和分管范围内的施工技术工作，是本单位的安全第一责任者，并对分管范围内的业务负责。
3、参加研究、编制矿井远景规划和矿井施工作业计划，参加编制“矿井灾害预防及事故应急救援与处理方案”，负责组织矿建工程的质量监管工作。
4、组织或参加工程施工组织设计及图纸会审工作，参与重大施工方案的论证工作。
5、定期召开本单位工作会议，对各专业组的工作提出指导意见和建议。
6、定期组织召开工地监理理会，对各施工单位的工作提出意见和要求。
7、组织本单位技术人员总结推广先进技术经验，加强信息化施工和水害分析预测工作。
8、组织和指导技术人员搞好现场技术管理工作，配合总工程师组织分析施工中发生的技术责任事故。
9、组织或参加矿建工程的月度验收、竣工验收及工程结算、工程款拨付的审批工作，严格按合同控制工程质量、施工工期和工程投资。
10、组织本单位人员加强业务技术学习和专业培训，不断提高职工的技术素质。
11、加强对监理人员的监督和管理工作，充分调动其积极性和责任心。
12、制定部室工作目标和任务目标，并对各专业组工作进行检查与考核，带领部室人员完成领导交办的各项任务。
13、加强劳动纪律、严格执行监狱（煤矿）制定的各项规章制度，不得出现迟到、早退、旷工现象。
14、主任外出时，指定一名副主任负责部室的行政工作。
生产技术部副主任安全生产岗位责任制
1、认真贯彻执行党的煤矿安全生产建设方针政策，遵守国家法律、法规以及上级主管部门有关安全生产指示、指令，严格遵守煤矿各类规章制度。
2、在部门负责人的领导下，负责煤矿建设期间地测人员安全生产管理工作，同时协助部门负责人做好本部门日常安全管理工作。
3、协助负责组织矿建工程的质量监管工作，组织和指导技术人员搞好现场技术管理工作，配合总工程师组织分析施工中发生的技术责任事故。
4、参与研究、编制矿井远景规划和矿井施工作业计划，参与编制“矿井灾害预防及事故应急救援与处理方案”。参与工程施工组织设计及图纸会审工作，参与重大施工方案的论证工作。
5、定期协助召开本单位安全工作会议，对各专业组的工作提出指导意见和建议，协助召开工地监理理会，对各施工单位的工作提出意见和要求。
6、协助组织或参加矿建工程的月度验收、竣工验收及工程结算、工程款拨付的审批工作，严格按合同控制工程质量、施工工期和工程投资。
7、加强对本部门质量监督员和监理人员的监督和管理工作，充分调动其积极性和责任心。定期协助组织本本部门人员加强业务技术学习和专业培训，不断提高自身的技术素质和业务能力。
8、建立健全本部门各项安全规章制度，加强内部检查与考核，严格劳动、工作纪律，积极参加煤矿组织的各类政治、组织、问题活动。
9、完成好各级领导交给的其他任务。
矿建工程质量监督员安全生产责任制
为明确矿建工程质量监督员安生产职责，加强质量监督员的监督管理职能，确保施工安全和工程质量，特制定本责任制：
1.遵守郓州监狱（煤矿）的各项规章制度，遵照安全生产法律、法规，认真做好工程监督管理工作；
2.督促施工单位严格执行煤矿下发的各种安全生产管理文件；
3.督促施工单位查处各类生产安全隐患；
4.协助查处“三违”，杜绝“三违”现象；
5.督促施工单位及时编制、补充修改和落实单位工程施工组织设计、作业规程、安全技术措施等；
6.监督施工单位严格按照规程、措施施工，确保施工安全与工程质量；
7．严格执行“三八”班制度，紧盯现场，坚持现场交接班；
8.按要求及时如实填写值班记录，向部门领导汇报安全生产情况；
9.参与日常工程验收，配合工程监理严格执行验收制度，确保各分项工程都达到标准要求；
10.对发现的安全、质量问题，责令施工单位整改，并监督检查整改情况，确保整改效果；
11.加强隐蔽工程管理，与工程监理一同全程监督；
12.认真完成领导交办的其他任务。
为了实现矿井安全生产建设，使测量工作标准化、程序化、制度化，确保测绘资料准确、可靠，对测量人员制定如下安全生产责任制：
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、方针、法令、法规。
2、负责测量专业的安全技术工作，对测量安全生产负责。
3、严格按照《煤矿安全规程》、质量标准化要求等规定认真检查安全生产技术措施、规程的落实情况，发现安全隐患，提出整改或停产意见和措施，并监督隐患排除。
2、对矿区测量控制系统经常进行复测检查，保证起始方位、坐标和高程的准确、可靠，为煤矿各项测量工作提供起算数据。
3、煤矿建设期间着重抓好各类矿建工程图纸的数据审验、闭合计算等工作，定期检查井筒施工大线，制定优化两井定向方案等基础测量工作。
4、依据机电、土建等设计文件和领导要求，做好土建、管线和机电安装等其它工程测量工作，保证施工精度。
5、外业测量工作完成后，及时准确的进行计算、平差等内业工作并向相关部门提供测量数据，计算、平差时应两人独立完成，一人初算，另一人检查，核对无误后方可使用。
6、对工业广场内建筑物的变动情况、各类地下管路线路埋设情况进行测量，并修改和填注到工业广场平面图上，保证资料及时、准确。
7、进行矿区范围内的地籍测量，会同土地部门完成各项相关数据的采集和核定等工作，确保数据的一致性和可靠性。
8、重点测量工作施测之前，应根据任务要求进行必要的现场踏勘，收集分析相关资料，制定合理的技术设计方案，并提交科室及矿领导审核研究，经过改进、完善后严格依据设计方案进行施测。
9、定期对测绘仪器、工具进行检验、校正和维修，并注意精心使用，加强管理，保证仪器灵敏度和准确性
为适应煤矿安全生产建设的需要，更好的解决煤矿建设中的各种煤田、水文地质和储量管理问题，规范地质工作制度，特制定本制度。
1、进行矿井地质勘察、地质观测、编录和综合分析，开展矿区（井田）水文地质补充调查、补充勘探和水文地质观测工作，提供矿井建设各个阶段所需的地质资料，解决煤矿建设工作中的地质问题。
2、研究矿区煤系地层、地质构造、煤层和煤质的变化规律，查明影响矿井生产建设的各种地质因素。
3、在煤矿建设期间进行水害分析、预测和防探水。
3、计算和核实矿井储量，掌握储量动态，提高储量级别，设法扩大矿井储量，及时提出合理开采和利用煤炭资源的意见。
5、进行储量报损、注销、地质及水文地质损失、转出、转入的呈报和审批工作，负责矿产资源管理的一切工作，包括填表和编制报告及上报工作。
4、调查、研究煤系地层中伴生矿产的赋存情况和利用价值。
5、搞好各类地质资料的收集、分析、归类和保存工作。
6、充分发挥地质工作的监督作用发现问题及时向有关领导汇报。
7、根据需要开展其它与煤矿生产建设有关的地质工作。
生技部内部管理考核细则
为了积极推进本部门整体工作，全面提高工作效率和工作质量，严格日常工作管理制度，努力完成好煤矿生产建设管理和工程技术服务工作，结合本部门具体实际，特制定此考核细则，具体从德、能、勤、绩四方面进行考核奖罚。
（一）、德
1、考核目标
能积极学习，努力提高政治理论素养，拥护党的领导，热爱祖国，积极参加集体组织的各类政治学习和各项政治活动，遵守国家政策法规和煤矿各项规章制度、劳动纪律等，培养良好德职业道德，热爱本职工作，珍惜自己的工作岗位，兢兢业业、顾全大局，廉洁奉公，作风正派，注重提高自身道德品行，尊敬领导、老同志，礼让三先，注重个人仪表，团结互助，勤俭节约，树立健康向上的个人形象。
2、奖罚条款
a、有重大先进事迹、立功、见义勇为等特殊表现的，应号召本部门人员向他学习，并奖励100～500元。
b、顶风而上，严重违反煤矿各类规章制度的，视严重程度扣罚50～200元。
c、工作态度不端正，玩忽职守，消极怠工，铺张浪费，造成有损单位名誉或经济损失的,视严重程度扣罚200～500元，特别严重的以矿部扣罚为准。
d、无故不参加集体组织的各类政治学习和各项政治活动，缺席一次扣罚20元。
（二）、能
1、考核目标
努力提高个人综合业务水平，加强业务理论学习，虚心请教各位有经验的领导和专家，注重理论联系实际、书本结合现场，及时总结
工作出现的经验教训，培养发现问题、分析问题和解决问题的能力，注重发展全局、统筹思想和独立工作的能力，积极鼓励提高科研写作能力，发扬特别能钻研、特别能创新的精神，扎实工作，积极应变、冷静、科学的完成好每一项工作任务，逐步形成一个具有较强的创造力和战斗力的集体。
2、奖罚条款
a、完成或协助完成重大科技攻关项目和技改方案的，创造性的提出具有重大影响的合理化建议的，奖励500～2000元。
b、在国家级、省级刊物发表著作的，国家级每篇奖励50元，省级每篇奖励20元。
C、在各类突击工作或临时增加的任务中紧靠工作岗位、态度积极、扎实肯干、表现突出的奖励100～500元。
（三）勤
1、考核目标
严格遵守考勤制度，认真执行上下班签到制度，不迟到，不早退，不旷工，有事缺勤要履行请假手续。积极端正工作态度，主动承担工作任务，服从领导组织安排，加强工作责任心和奉献意识的培养，工作中应实干认干，勤跑现场，多和相关部门沟通，工作任务应注重落实，确保完成的质量和效率。卫生区、办公室和宿舍卫生要勤打扫、不乱扔杂物，保持环境整洁，养成良好的工作生活卫生习惯。
2、奖罚条款
a、工作踏实认真，较好的完成了工作任务且当月出勤为满勤的，奖励50元。
b、值班记录不能按时认真填写（按时指当班下班后2个小时以内），不能及时反映当班工程量和非正常情况的，一次扣罚50元。
c、不认真履行请销假制度，多次迟到、早退,每次扣罚20元。
d、无故缺勤、旷工，一次扣罚50元。
e、卫生值日不到位，不能保证值日质量的，一次扣罚20元。
f、个人值班以及办公室正常上班期间任何人不得从事与上班内容无关或影响正常上班秩序的事情，发现一次扣罚20元。
g、值班人员严禁酒后下井，发现一次扣罚50元。
（四）绩
1、考核目标
统筹规划，科学组织，围绕煤矿早日投产这一目标，细化分工，认真排队，狠抓落实，科学、合理的编制月度施工计划和年度施工计划，严格监督管理各矿建施工单位，重点加强安全和质量管理，确保每月施工计划在安全的前提下保质、保量、按时完成。全面调动每位人员的积极性，注重日常工作中的细节管理，各类验收应从严要求，关键环节要全程监督，严格把关。
2、奖罚条款
a、通过科学管理，积极督促，当月施工任务超额完成、且安全无事故，申请矿部给予酢情奖励。
b、当班有重大情况发生却未能及时发现或没能及时汇报的，一次扣罚100元。
c、确实因本部门监督管理不利而造成施工单位出现重大安全生产事故或矿建施工出现较大的质量问题或安全隐患，扣罚责任人员200-500元，特别严重的以矿部扣罚为准。
d、确实因本部门监督管理不利而造成施工单位当月施工计划未能保质、保量完成，扣罚责任人员100～500元。
以上奖罚与煤矿奖罚有重复的以煤矿奖罚为准。
内部人员学习、交流、调研制度
为全面提高本部门人员业务素质和工作能力，增进与相关单位的沟通与交流，总结工作经验教训，努力促进本部门工作迈上新台阶，特制定本制度。
1、全员必须牢固树立“学无止境”的学习准则，同事之间、部门之间、单位之间应增进交流学习和调研总结，最终达到共同进步的目标要求。
2、工程技术人员应不断学习补充理论知识，温习在校期间所学专业理论，同时从各种渠道关注学习各类图书杂志以及网络上发布的新工艺、新理论，对各类专业知识要注重消化与应用，加强与当前煤矿建设实际的紧密联系。
3、每周二为部门例行学习时间，全员务必认真参加，学习内容为政治处印发的政治学习配档表，各类施工技术措施以及当前工作经验交流、总结等，要避免走形式、走过场，严格落实会议签到及笔记制度，营造浓厚的学习气氛，切实增强学习实效。
4、要保持与各有关部门、临近矿井的工作沟通与联系，及时获取相关信息，认真总结工作中的经验教训，取人之长，补己之短，少走弯路。
5、严格落实定期外出调研学习制度，外出调研必须讲究实效，切实起到实际效果，调研前要精心准备相关材料，明确调研对象、调研目的以及调研所要解决的问题，调研期间必须严格遵守对方单位的相关制度及规定，详细做好调研笔记，谦虚谨慎，友好合作，调研结束后应书面写出全面调研报告，并向相关领导汇报调研情况。
6、部门内部不定期召开阶段性工作交流总结会，重点针对某一阶段内人员思想政治情况、矿建工程进度、质量以及安全情况进行总结交流，关键是交流工作中好的经验、做法，总结出现的问题、过失。
矿建工程计划管理及奖惩办法
为科学指导矿建工程施工，及时合理地对各项目部进行资拨付，使矿建工作稳步有序展开，特制定本考核办法：
1、各项目部在每年十二月底将下年度施工计划和本年度工程量结算书报送郓城煤矿工程部，有生技部组织人员审核修订后，下发年度施工计划到各项目部。
2、各项目部根据现场施工实际情况在每月25日前报送下月工程施工计划，经矿方审核修订后，与月末下发月度施工计划到各项目部。
3、矿方组织人员在每月月底对本月工程量进行初步验收，第二天各项目部报送月度工程量结算书到生技部。
4、结算编制人员根据本月实际完成情况对工程量、工作量进行核算，提出初步审核意见后交部门领导审核，审核完毕后发回各项目部。
5、生技部在每月月底根据当月施工完成情况，提出下月工程款拨付意见交计划经济部，由矿经济计划会议确定具体工程款拨付金额。
6、严把工程款拨付关，根据现场施工情况、各项目部招标合同及《郓城矿井概算书》认真做好每一笔工程款拨付计划和记录，既能做到不超付一分钱，又能保证各矿建工程顺利施工。
7、根据甲乙双方签定的年度、季度、月度目标责任书，对计划完成情况进行考核。
8、未完成月度计划的项目部，应就其原因提出书面报告，由矿方、监理方、项目部根据当月工程情况研究后提出奖罚方案。
矿建工程跟班人员管理规定
为了保证郓城煤矿矿建工程的顺利开展，切实加强对各项工程施工现场的监督管理，确保主、副、风井井筒工程质量、安全双优良，生技部部和监理相关技术人员对主、副、风井井筒工程实行联合跟班制度，现对跟班人员指定管理制度如下：
1、加强学习、积极钻研，对各种工程图纸资料，要认真分析研究，领会工程质量标准、要求，深入了解施工技艺，熟悉各项工程施工参数，掌握关键技术环节。
2、牢记各类工程质量验收标准、规范，加强与监理的学习和交流，紧密联系现场施工实际，从严要求。
3、严格遵守值班时间，紧靠施工现场，发扬吃苦耐劳精神，突出重点、注重细节、一丝不苟，发现问题及时指出或更正，重要情况及时向有关领导汇报。
4、严把工程质量关、安全关，各类验收应坚持原则、实事求是、绝不能姑息迁就，降低要求，如达不到验收标准，能整改的立即整改，不能整改的按低等级评定。
5、着重加强对各类隐蔽工程施工过程的监督检查，确保隐蔽工程内在、外在质量均能达到要求。
6、团结协作，爱岗敬业，对于工程施工中出现的问题、事故，应及时分析原因，总结教训，杜绝类似问题重复发生。
7、积极完成好领导安排的临时任务和突击任务，并及时向领导请示汇报。
8、廉洁自律、相互监督，不得无故接受施工方的礼物馈赠、宴请等。
矿建工程验收管理规定
为了加强矿井施工管理，确保工程质量，促进验收工作的制度化、规范化，特制定本制度。
一、验收组织
1.月度验收由生技部牵头，各监理人员负责组织实施。
2.验收时间为每月的25日或26日，具体以生技部通知为准。各施工单位应提前做好验收准备工作。
二、参加人员
1.煤矿分管领导、工程部、安全部、机电部、计经部等部门人员。
2.各监理单位负责人、监理工程师。
3.各项目部经理、技术负责人及相关工程技术人员。
三、验收程序
1.各施工单位于当月22日前将本月的验收工程量报至生技部。
2.相关验收人员于9∶00在筹建处会议室集中，具体安排当天验收事宜，并根据当月实际验收情况进行人员分组分工。
3.根据分组安排，各组人员到报验单位进行报验资料检查，具体包括当月所有材料的合格证、各类试块、试验的提交报告、施工过程中各种原始记录、自检记录、签证资料等。
4.由三方人员进行施工现场验收检查，内容包括：工程进度检查、工程质量抽查、工程安全管理检查。
5.根据资料和现场验收内容进行月度工程进度、质量等级评定。月度工程进度以三方共同核准的工程量为准，月度工程质量等级评定依照相关质量评定标准执行。
四、验收要求
1.验收工作要严格按照《矿山井巷工程施工及验收规范》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《郓城煤矿矿建工程质量监督管理规定》等相关规范、标准、规定执行。
2.验收人员应严把工程质量关，验收中发现的问题，由施工单位限期整改，整改完毕后，提出复验申请，由三方共同进行复验。
3.所有隐蔽工程必须进行验收，方可继续施工，否则该隐蔽工程不予确认，并给予相应处罚。
4.参加验收人员要按时到达指定地点参加验收工作，不得无故缺席、迟到。
五、形成验收意见
根据当月验收检查情况，由监理写出当月质量验收检查意见（具体内容包括：参加验收的人员名单、验收的具体内容、当月工程质量等级的评定、验收中各方提出的整改处理意见、对以后工程质量和安全管理方面的合理化建议等），并分发至各相关单位。
矿建工程技术图纸、资料管理规定
为了规范矿建工程技术图纸、资料的管理，促进矿建工程管理水平和工程质量的提高，特制定本规定。
一、矿建工程质量技术资料管理
1.施工单位负责收集、整理所承建工程的质量技术资料，并按规定进行自检评级。
2.各类检、测试验报告必须由具备资格的检测试验单位出具。
3.工程质量技术资料要按有关规定和表式认真填写，做到内容齐全、真实、准确、用语规范、字迹清楚、结论明确、签证齐全，并且有连续性。
4.生技部、监理单位要加强对建设工程技术将被的核查、评级和管理工作，督促施工企业及时、准确、规范地完善工程质量技术资料。
5.工程竣工移交时，工程质量技术资料应随工程一并移交建设单位。
二、部门内部资料管理
6.设置资料管理员专人管理内部部门图纸、资料。资料管理员要及时收发图纸，定期归档，定置管理，保证图纸、资料的内容齐全完整，摆放合理有序。
7.矿建工程值班记录由当班人认真详细填写，值班记录应以能真实反映当班施工状况为准。
8.工程日报表由当日夜班人员填写，应做到表达简洁、准确，并在8时15分前报送到有关领导。
9.日常工程管理中下发的整改通知单要及时发送到被整改单位，
由经办人监督整改情况，及时反馈。
10.值班人员要及时、准确填绘各种矿建工程日常管理图表，由资料管理员监督填绘情况。
11.各种上报资料由相关专业人员按时、准确填报。
矿建作业规程措施编制、贯彻、落实制度为规范作业规程措施管理，特对作业规程措施的编制、贯彻、落实工作做如下规定：
一、作业规程措施的编制与审批
1.作业规程、措施由各工程所属施工单位组织编制。
2.当现场施工条件、施工工艺等发生变化时，施工单位必须编制作业规程或技术措施。
3.作业规程、措施编写完成后必须由施工单位上级主管部门会审批复，并由监理单位审批后方可按规程措施组织施工。
4.编制人员对审批后的作业规程、措施必须认真整理，将批复、审批意见纳入规程条文内容，并对作业规程措施内容认真核对，若因漏项、错误或对技术难点未论述清楚造成不良后果者，由编制人员负主要责任。
5.当现场情况与作业规程、措施不相符时，施工单位应编制补充措施，并履行审批手续。
6.作业规程、措施审批后，应连同批复、审批意见及贯彻记录装订整齐，开工前报送生技部、安全部、监理单位等相关单位备案。
二、作业规程措施贯彻、落实
7.作业规程、措施必须传达、贯彻到每一位施工人员与管理人员，并做好记录。
8.作业规程及重要的安全技术措施必须进行全员考试，将考试成绩列入作业规程或措施中。
9.生技部、安全部、监理部等相关部门收到报送的作业规程措施后，必须组织相关人员学习。
10.学习未按要求贯彻学习作业规程不得开工；未按要求参加学习不准参加施工与管理。
11.作业规程、措施贯彻落实情况由施工单位、监理单位、生技
部生产技术管理人员进行检查。
12.施工单位未按要求贯彻学习作业规程、措施的查出一次扣罚施工单位500元。
13.出现无规程、措施施工或不按措施施工的，责令立即停止作业，并按有关规定处罚。
矿建工程质量监督管理规定
为加强矿建工程质量监督管理，确保井筒高标准、高质量、安全顺利施工，结合相关标准、规范与本工程实际，制定以下管理规定。
一、日常工程验收
第一条：井筒掘进尺寸必须符合设计要求。
基岩段掘进时，掘进半径小于设计值或大于设计值150mm，每处罚款200-500元，并责令立即处理；发现有两处及以上不符设计，视为验收准备不充分，不予验收。
第二条：严格按施工爆破图表打眼、装药放炮，实行光面爆破，保证井帮上留下均匀眼痕的周边眼数在50%以上，否则罚款200-500元。
第三条：在出矸过程中要及时敲掉井帮上的悬矸危岩，防止落矸伤人，避免打灰时悬矸落入砼中影响井壁质量，每发现一处悬矸危岩处以200元罚款，并责令立即处理；发现有三处及以上悬矸危岩，视为验收准备不充分，不予验收。
第四条：井筒掘进通过偏软破碎岩层，井帮破碎时，应采取临时支护措施，防止片帮落矸伤人，不及时采取临时支护措施造成片帮罚款500-2000元，如发生严重后果时责令停产整顿，加重处罚。
第五条：模板至井帮距离小于设计50mm，一处罚款200元。
第六条：加强模板管理，发现因模板变形或连接不严密影响井壁表面质量的，每处罚款500-2000元。
第七条：脱模后，要对模板及时清理，清除模板（挨砼面）的附着物，否则发现一处罚款200元。
第八条：绑扎钢筋的规格、质量、表面清洁不符合要求，一处罚款100
元，并责令立即整改或调换。
第九条：钢筋搭接不符合要求，一处罚款100元，并责令立即整改。
第十条：钢筋绑扎缺扣、松动，一处罚款100元，并责令立即整改。
第十一条：钢筋丝头要求质量完好，连接时上下丝扣对等、连接牢靠，否则每处罚款100元，并责令立即整改或调换。
第十二条：钢筋间距大于设计±20mm，排距大于设计±10mm，一处罚款100元，并责令立即整改。
第十三条：钢筋保护层厚度小于设计10mm或大于设计10mm，一处罚款100元。
第十四条：水泥、骨料、水、外加剂、砼配比、计量、搅拌、养护不符合要求的，罚款1000元至1万元。
第十五条：砂含泥量不得超过1%；未使用指定品牌的水泥、混凝土严禁入井浇筑井壁，否则每发现一次罚款5000元。
第十六条：浇筑同一模混凝土时，混凝土供应不及时（中断2小时以上），每次罚款500元，导致形成合茬缝的追加罚款5000元。
第十七条：混凝土浇筑时要防止碎矸石、木块、棉纱等杂物落入砼中，否则每发现一次罚款200-1000元。
第十八条：未按设计要求做混凝土试块的，必须在其应做的段高内采用其他方法检验混凝土强度，未补做强度试验的罚款5000元。
第十九条：混凝土试块强度不合格，必须采用其他方法检验混凝土强度。试验结果仍不合格的，该段井壁必须重新浇注，并处罚款1万元。
第二十条：各标号混凝土的坍落度、水灰比以及入模温度应符合设计要求，不合格的严禁入模，否则罚款500～1000元。
第二十一条：每个段高脱模后要及时清理井壁粘着物和松动砼块以确保工作面工作人员的安全，否则每发现一处罚款500元。
第二十二条：混凝土井壁出现一处麻面、蜂窝、露筋、裂缝、孔洞，分别罚款1000元、5000元、1万元、2万元、5万元，并责令采取有效补救措
施进行补救。
第二十三条：井壁内表面半径小于设计值或大于设计50mm，壁厚小于设计50mm，每处罚款1万元。
第二十四条：井壁接茬不密实，产生明显漏水现象的，每处罚款500元。同一模接茬中出现有三处及以上明显漏水现象，该段视为不合格工程。
第二十五条：井壁接茬错台大于30mm，一处罚款200元。
第二十六条：实时观测井壁挂霜结冰情况，及时处理存在安全隐患的冰凌，否则每发现一处罚款500元。
第二十七条：井壁有明显淋水时要及时采取截水措施，以防止井壁淋水进入砼中影响井壁质量，否则每发现一处罚款500元。
第二十八条：井帮有明显涌水时要采取导水措施，将水导出，否则每发现一处罚款500元。
第二十九条：注浆材料、外加剂的质量、浆液配比及浓度必须符合设计要求，否则第发现一次罚款500-2000元。
第三十条：验收资料必须及时整理，所报数据不实的，发现一次罚款1000元。
第三十一条：月度验收准备不充分，不予验收；连续两次，该月工程量不予确认。
第三十二条：注浆施工时要严格控制注浆压力，防止压坏井壁，否则每压坏一处罚款1000－1万元，破坏严重的该段井壁必须重新砌筑。
二、原材料
第三十三条：加强原材料的入场管理，确保原材料出自正规厂家、各类牌证齐全，不合格的材料坚决不得进场。
第三十四条：砂子、石子应进行水洗，水洗后的石子级配、沙子含泥量必须满足设计要求，否则责令停用并处以500-2000元罚款。
第三十五条：进入雨（冬）季，原材料要求做好防雨（寒）措施。锈蚀严重的钢筋不得下井使用，结冰严重的砂石不得进入混凝土搅拌机，一经发现
煤矿生产管理制度汇编
煤矿生产管理制度汇编 第一章安全生产责任制 第一节安全生产责任制概述 一、安全生产责任制的概念 安全生产责任制是明确企业各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。 安全生产责任制的内容，概括地讲就是：企业各级生产领导应对本单位的安全工作负总的组织领导责任；各级工程技术人员、职能科室和生产工人，在各自的职责范围内应对安全工作负起相应的职责。至于具体的安全生产的职责范围，应根据各单位的生产特点和具体情况不同分别确定。 安全生产是渗透到企业各个部门和各层次的工作。只有明确分工，各司其职、各负其责、协调一致，才可能实现。因而，安全生产责任制是企业中最基本的一项企业制度，是所有劳动保护、安全生产规章制度的核心。通过这一制度，使安全生产工作从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来。这样，劳动保护工作才能做到事事有人管，层层有专责，才能使各级领导和广大职工分工协作、共同努力，认真负责地把工作做好。建立、健全和执行这个制度，就是使企业安全卫生工作纳入生产经营管理活动的各个环节，实现全员、全面、全过程的安全管理，保证企业实现安全生产。 二、安全生产责任制的重要性 建立、健全安全生产责任制度在安全生产工作中占有相当重要的地位。实践证明，凡是建立、健全安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产方针、政策和国家的劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业病就会减少。反之，就会职责不清，互相推诿，而使劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故和职业病就会不断发生。因此，在建立、健全管理制度的同时，也要将安全生产责任制度严格地建立起来，并认真负责地贯彻执行。 为贯彻执行“安全生产，预防为主”的方针，加强生产中安全工作的领导和管理，保证职工的安全与健康，国家发布了多项安全生产法律、法规，其中有关安全生产责任制就有很多规定，例如1965年国务院发布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》，其中第一项规定就是安全生产责任制，对企业的各级领导、各职能部门、劳动保护机构以及劳动保护专职人员、班组、职工等的安全生产职责都做了要求，为企业建立健全安全生产责任制起到了重要指导作用。1997年原国家劳动部又颁布了《关于认真落实安全生产责任制的意见》，要求各地区、各有关部门（行业）和企业务必把这项工作列入重要议事日程，切实抓紧抓好；要按照“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的总要求，以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，建立健全安全生产领导责任制并执行严格的目标管理；地方各级人民政府都应制定安全生产规划并
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安全生产管理制度汇编模板4 XXXXXXX 有限公司 安全生产管理制度汇编 发布2018 年8 月1 日实施2018 年8 月8 日 .、八、一 前言 为促进公司各项工作的全面发展，确保全年各项目标任务的顺利实现；同时促进本单位的各项管理工作逐步走上制度化、规范化，按照公司工作的指导思想、奋斗目标，并结合XXXXXXXXXX 的特点和实际，特制定本汇编。 本汇编实施之日起执行。 本汇编由XXXXXXXXXX 提出。 本汇编由XXXXXXXXXX 管理。 起草 校对 批准 年月日(盖章) 目录 1、安全生产责任制(1)
2、安全生产领导小组(2) 3、安全检查制度(2) 4、隐患治理制度(4) 5、安全教育培训制度(5) 6、劳保用品安全管理制度(7) 7、安全办公会议制度(8) 8、职业危害防治制度(10) 9、危险作业许可审批管理制度(12) 10、特种设备管理制度(11) 11、特种作业人员管理制度(15) 12、消防管理制度(17) 1、安全生产责任制 1.1生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作职责：建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。 1.2生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理
人员职责：组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；组织或者参与本单位应急救援演练；检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；督促落实本单位安全生产整改措施。 1.3员工安全生产职责：认真学习和严格遵守XXXXXXXXXX 各项安全生产规章制度，不违反劳动纪律、不违章作业；精心操作，严格执行，做好各项记录，交接班时，必须交接安全生产情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件；正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，发生事故，要果断正确处理，及时、如实向上级报告，并保护现场，做好详细记录；作业前认真做好本岗位 1
煤矿机修车间管理制度汇编
润滑油（脂）使用管理制度 1、材料员、班组长、库管员要根据生产需求及时填报润滑油（脂）需用规格及数量计划，并负责建立健全润滑油（脂）领用、回收台帐，台帐必须明确润滑油（脂）使用地点、班组、领用数量，领用人等。 2、润滑油（脂）使用要按需、按量领用，做到精细化管理，杜绝浪费。维修洗涤零件的废油或特别脏、混有冷却液的废油，检修设备更换后的废油，必须按分类收集于密闭容器内，进行集中妥善存储或科学处置，严禁随意丢弃。 3、润滑油（脂）应分类储存，储油容器应标明润滑油（脂）的名称、牌号，确保废油与新油分开放置，避免新油被污染。储存地点要保持清洁、干燥、通风良好，配备消防器材，悬挂“严禁烟火”警示牌。 4、存储的油桶应以立放为宜，并采用必要的安全防护措施，以防滚动。润滑 油（脂）的不得长期暴露于高温下，以免润滑油（脂）分解、变质。润滑油（脂）应 储存于阴凉的地点，并妥善保管以防混杂，严禁将污物与水渗入润滑油内。 5、取油方法，应将油桶卧置于适当高度的支架上，在桶面的盖口配以阀门放油，并在阀门下放一容器，以防滴溅，或将桶直放用手摇泵从桶盖口插入油管取油，取用后应将阀门及时关闭、盖紧桶盖。 6、杜绝储油容器漏油，因装卸、取用油品时发生的跑、冒、滴、漏的油 （脂），必须及时妥善处理，严禁将油污、油泥、废油等倒入下水道排放。废油或带有润滑油（脂）的棉纱、油抹布、油手套、油纸等污物应妥善保管，集中放置的指定的地点，妥善存储或用于点炉等无害化处理，严禁随意丢弃、掩埋。 7、严禁携带火柴、打火机或其它火种进入油品储存区，严格控制火源和明火作业。油品储存区严禁烟火，修理作业必须使用明火时，一定要申请有关部门审签批准，并采取有效的安全防范措施后方可动火。 8润滑油在使用过程中，由于受机械磨损和工作环境的影响会造成粘度增大、闪点降低、酸质、胶质增多或渗入杂质而导致油脂老化变质，成为废油，此时应更换合格的油脂，并将废油科学集中处理。 9、废旧油品可采用澄清、过滤等方法回收利用，对于不可回收利用的润滑油 （脂）必须妥善保管在密闭容器内，进行集中科学、妥善处理，严禁随意存放或丢弃。 10、班组长具体负责废旧油品的回收和再利用，回收的废旧润滑油（脂）及带油
XX煤矿生产技术管理制度汇编
XX煤矿生产技术管理制 度汇编
目录 第一章采煤技术管理规定 (3) 第一节总则 (3) 第二节生产准备 (3) 第三节顶板管理 (5) 第四节生产管理 (9) 第五节设备管理 (11) 第六节工作面安装与回撤 (14) 第七节附则 (17) 第二章掘进技术管理规定 (17) 第一节总则 (17) 第二节生产布局和生产准备 (18) 第三节掘进作业规程及管理制度 (20) 第四节报表、图纸 (24) 第五节掘进安全质量标准化 (25) 第六节工程施工 (26) 第七节顶板管理 (29)
第八节架棚、砌碹和喷射混凝土支护 (32) 第九节锚杆支护 (36) 第十节特殊施工 (45) 第十一节巷道维修与报废 (51) 第十二节安全设施与安全管理 (55) 第十三节附则 (60) 第三章生产矿井设计和规程措施的编制审批及学习的管理规定 (60) 第一节总则 (60) 第二节设计、规程、措施的编制依据 (61) 第三节设计、规程、措施的编制具体范围 (62) 第四节设计、规程、措施的编制要求 (74) 第五节设计、规程、措施的审批权限 (75) 第六节设计、规程、措施的审批要求 (78) 第七节规程、措施传达学习要求 (79) 第八节处罚 (81) 第九节附则 (84)
第一章采煤技术管理规定 第一节总则 第一条为进一步提高采煤技术管理的规范化、科学化，保证工作面正规循环作业，实现安全高效，特制定本规定。 第二条采煤生产必须采用正规采煤方法，禁止采用非正规采煤方法。正规采煤方法是指：采煤工作面至少保持2个安全出口、1个通向回风巷道、1个通向进风巷道，实现全负压通风的开采方法。要保证采煤工作面上、下出口畅通。 第三条矿井采煤采用新方法、新工艺、新装备时，必须由矿委托科研机构分析论证，按照相关规定报批后实施。 第二节生产准备 2.1 工作面设计 第四条采区开采前必须编制采区设计，并严格按照采区设计组织施工。一个采区内同一煤层不得布置3个(含3个)以上回采工作面和5个(含5个)以上的掘进工作面同时作业。严禁在采煤工作面范围内再布置另一采煤工作面同时作业。回采过程中严禁任意扩大和缩小设计规定的煤柱。采空区内不得遗留未经设计规定的煤柱。 第五条采煤工作面的设计，必须由矿井总工程师负责组织人员设计，在施工前一个月设计完毕，并报公司审批备案。
煤矿安全培训管理制度汇编
、培训管理制度 安全教育培训制度 1、培训科负责全矿从业人员安全培训管理工作，建立健全职 工档案，实现一人一档，详细准确记录安全培训情况，负责主要 负责人，安全管理人员，特殊作业人员，到具备相应资质的煤矿培 训机构进行安全培训，组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考 核工作，审核外出培训人员的培训费用，并严格把关。 2、负责对矿新招职工各项工种的安全培训工作，保证其具备 安全操作技能，自救互救及应急处置所需的知识和技能，同时必须 经过考核合格后方可上岗作业，对调整工作岗位，离岗六个月以上 复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培 训。 3、培训科每年底必须制定好下一年度的培训计划，报分管领 导审核，矿长批准后向各单位下达培训学习计划。 4、培训科根据培训计划合理安排任课老师进行备课，授课老 师要按照计划进行培训，每次授课给予补助费用元。 30
5、各单位接到培训通知后要认真组织，准时参加，无 故未参加矿组织培训的人员罚款200 元。 6、培训计划下达后，各单位将人员花名册前一天交到培训科，培训科负责将人员进行核对，发现有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理，各单位负责人对本单位人员负全责。 7、培训科负责对管理干部进行每月一考，严格考试纪律，对考核不合格的后两名罚款100 元，对考核较好的奖励前三名各100 元。 8、学员要遵守学校纪律，培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟，酒后学习，否则罚款50 元，端正培训态度，认真听讲，做好笔记，尊敬老师，树立良好的精神风貌。 安全技术培训管理制度 1 、安全技术培训的任务是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》，有计划地对井下作业人员及新工人进行安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。 2 、培训科的培训目标是：通过安全技术业务培训，使学员掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能，提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举办各特殊工种的人员安全培训班，确
(管理制度)生产管理制度汇编(生产技术部)
（管理制度）生产管理制度汇编(生产技术部)
宁夏英力特河滨冶金有限公司 生产管理制度 第一章总则 第一条为确保宁夏英力特河滨冶金有限公司（以下简称“公司”）生产管理工作有序进行，落实各项生产管理制度，推进生产工作的制度化、规范化和标准化建设，结合公司实际，制定本制度。 第二条生产管理原则： （一）坚持按需生产：按照社会需要制订计划和组织生产，按期、按质、按量、按品种向订购者提供所需的产品或劳务； （二）讲求经济效益：用最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的产品； （三）组织均衡生产：产品在生产过程中，按照计划进度，使各个生产环节和各道工序在相等的时间内，完成相等的或递增的工作任务，均衡地出产产品或完成工作量； （四）实行科学管理，运用先进的管理技术和科技成果。公司生产规模大、环节多、分工细、协作关系复杂，并运用了机电一体化设备系统从事生产活动，需要应用科
学知识和管理技术，实行科学管理； （五）实现文明生产。 第三条生产管理工作的主要内容包括设备管理、工艺管理、电气仪表管理、节能管理及班组建设管理。 第四条本制度适用于公司所属各分厂、部门。 第二章组织体系和职责划分 第五条生产技术部是公司生产管理工作的归口管理部门，主要职责： （一）负责编制年度生产计划并组织实施； （二）负责生产调度工作，合理平衡生产能力； （三）负责生产工艺、产品质量的改进及节能降耗工作； （四）负责公司大修、技改项目方案的审核、组织实施及验收评价工作； （五）负责组织公司生产设备的检修、维修工作； （六）负责生产、工艺、设备、技术文件的汇总、整理归档； （七）负责组织各分厂、部门对生产过程进行有效的控制和对主要生产设备设施按有关规定进行监督管理； （八）负责审核公司出台的技术文件，包括各种工艺文件、操作规程； （九）负责公司标准化班组建设工作；
上市公司生产管理管理制度汇编
1.12负责做好生产岗位员工的工作技能培训。 1.13负责做好生产车间生产现场的“ 5S”管理工作。 1.14负责生产车间经济考核和有关奖惩工作。 1.15负责生产车间员工劳动纪律的监督。 1.16完成公司布置的其它各项工作。 2、生产部权限 2.1有权对生产车间的组织机构和岗位设置生产人员配置、规划。 2.2对各车间车间主任以上人员有任免或调整建议权，以下人员有任免和调整权 2.3对订单交货期有审查的权力。 2.4对生产部门有生产进度跟踪的权力。 2.5对物控和采购有进度跟踪的权利。 2.6有权向其它部门索取工作需要有关的数据。 2.7有权对部门内员工提出奖惩意见。 2.8有权编制生产规划，有权指挥生产及调动设备用于生产组织。 2.9有权对车间招聘人员提出建议意见。 2.10有权对生产车间的经济考核提出建议意见。
2.11对本中心有关费用的计划、开支和报销有审核权。
4、工作内容 4.1新品、定点品种订单管理 由生产计划人员接受来自销售部、电子商务部以及外加工协作单位的订单。 对订单需求的产品进行审查和分析，对部分存在技术问题的品种及时与技 术部门联系，确定订单。 3.10 生产报表统计由本部门负责。 3.11 材料米购由米购部负责。 3.12 材料验收由技术部门负责。 4.1.3 确认订单完成时间。 4.1.4动态追踪生产情况及产品质量，如有异常，提前填报《生产进度异常》表 由相关部门进行处理。 4.1.5生产完成后，及时填写生产批记录、所用工时、物料消耗等报相关部门存档。 4.2批量订单管理 4.2.1 订单受理：受理来自销售部、电子商务部等订单，接收《订单需求表》，须 经销售部门主要负责人签字认可。 4.2.2 订单统筹分配：根据客户类别、产品类别、产能确定订单分配为依据，做 出月生产计划表及物料需求计划分发相关生产车间 4.2.3 订单审查：根据客户出货要求、实际生产情况、设备状况等分别确认如下 项目的完成时间: 审杳时按《生产部管理规定》中规定的各部门订单审杳时间和各流程的 作业周期操作） 4.2.4 生产计划 4.2.5订单变更管理 4.3 物料需求计划 4.1.1 4.1.2
煤矿区队管理制度汇编
煤矿区队管理制度汇编 前言 根据《矿山安全法》及《企业职工奖罚条例》的有关规定，为增强职工的主人翁责任感，鼓励其积极性，在保安全，保质量的前提下，维护正常生产秩序，保证区队各项工作顺利进行，特制定本制度如下： 一、本区队职工必须遵守国家的有关法律、法规，遵守本企业的各项规章制度；严
格遵守煤矿三大规程，遵守劳动纪律，服从领导，对工作尽职尽责。
二、全队职工必须加强安全教育及业务教训，熟练掌握本职工作需要的业务知识，新招工人，未经培训的不准上岗，并建立师徒合同，特种作业人员必须依法经过专门技术培训，考试取得特种作业人员资格证书后，方可持证上岗，并通过实践提高技术水平。 三、全队职工都要树立全局观念，整体意识，爱护和珍惜本队集体利益和荣誉，树立“队兴我荣、队败我耻”的竞争意识。 四、区队实行教育和奖罚相结合的管理体制，对违反制度的职工坚持以教育为主，惩罚为辅的方针。 安全生产“双基”建设建设领导小组 组长：尚应民 副组长：赵长存 成员：张云彩秦超高振华边建廷 一、领导小组职责 1、“双基”建设领导小组，组长全面负责日常“双基”的考核和管理工作，每半月召开一次成员会议，研究部署“双基”建设工作及自检情况。
2、负责协调解决“双基”建设实施过程中遇到的各类问题。 3、抓好“双基”建设管理规划和实施办法及各种制度的贯彻、实施。 4、对“双基”建设中出现的问题，提出奖罚意见。 5、组织安全管理人员到其他单位交流学习。 6、深化完善精细控制管理模式。 二、安全生产“双基”建设责任分工 1、队长:尚应民是区队安全生产“双基”建设工作主要负责人，对“双基”建设负总责，负责制定各项制度及精细化管理的落实与考核。 每季进行补充完善“双基”建设管理规划和实施办法，并按时自检。 每季组织不少于二次到其他单位学习交流，并制定科学管理的作业计划。 负责组织召开区务会、班组长例会，并对优秀班组长进行表彰奖励。 负责每旬安全大检查及其他各项检察所查问题的落实整改。 负责对现场机电设备管理与日常维修及考核工作。 2、书记：赵长存是区队安全教育的第一责任者，负责上级安全指示，指令的贯彻落实和职工的安全教育培训，协助区队长抓好安全管理工作及精细化管理制度的深化和完善。 负责五项制度的规范运作，确保组织、内容、时间、效果、人员五落实。 负责抓好管理干部作风转变和职工安全思想教育，要把管理干部对安全工作负责程度作为管理干部政绩考核的一项重要内容。并有针对性地做好安全上不放心人的思想教育工作。 建立安全生产互保、联保制度，对“三违”人员及时进行处罚帮教。 建立安全教育体系，浓厚教育氛围。 负责对本区队的安全副队长、班组长、验收员、群监员、青监岗员安全管理工作的考核。做到奖罚分明，与效益工资挂钩。 3、技术负责人：秦超是区队管理的第一负责人，负责区队安全技术管理，职工技术
全套生产管理制度汇编汇总整理(完整版)
受控状态：____________ ****阀业有限公司 生产管理制度 版次/修改状态/ 编制：______________ 审核：______________ 批准：_______________ 发布日期：实施日期：
生产管理制度整理说明 生产管理制度作为公司产品生产的重要管理文件，是公司在产品生产指导、人员管理的基础，公司自建厂发展至今，已经编写制定了大量生产管理制度，这些管理制度在公司的特定发展时期，为公司的产品生产管理做出了重要的贡献，但是随着公司业务量和人员的不断增加，产品范围的不断扩大，原有的生产管理制度已经不能适应目前的管理需求，在这种情况下，行政副总张永惠同志审时度势的提出了对公司管理制度重新进行修订汇编的工作思路，公司总经理高度重视，亲自召集主要领导开会商讨，最终以会议的方式通过了修订议案，综合部在行政副总的领导下，在生产部门**、计划调度**经理的大力配合下，对原有的生产管理制度进行了修订，对没有的生产管理制度进行重新编写，现在生产管理制度草稿已经修订完毕，请各位领导给予提出宝贵意见，以便综合部对文件重新完善。 综合部 2019年7月19日 签于意见：□无意见 □需要重新修订 需要重新修订的具体条款为： 签字：日期：
目录 1、生产部管理制度 (5) 2、安全生产管理制度 (7) 3、计划调度管理制度 (10) 4、生产部档案资料管理制度 (12) 5、产品周转单使用规定 (15) 6、设备管理制度 (18) 7、设备润滑油管理制度 (25) 8、备品配件管理制度 (28) 9、工装夹具管理制度 (32) 10、工装编号规定………………………………………………………… 11、工装使用管理规定 (35) 12、物资采购及管理制度 (39) 13、车间领料、入库管理制度 (41) 14、报废产品管理制度 (43) 15、检测计量器具管理制度 (50) 16、设备安全技术操作规程 (52)
煤矿安全培训管理制度制度汇编
煤矿安全培训管理制度制度汇编
一、培训管理制度 安全教育培训制度 1、培训科负责全矿从业人员安全培训管理工作，建立健全职工档案，实现一人一档，详细准确记录安全培训情况，负责主要负责人，安全管理人员，特殊作业人员，到具备相应资质的煤矿培训机构进行安全培训，组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作，审核外出培训人员的培训费用，并严格把关。 2、负责对矿新招职工各项工种的安全培训工作，保证其具备安全操作技能，自救互救及应急处置所需的知识和技能，同时必须经过考核合格后方可上岗作业，对调整工作岗位，离岗六个月以上复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培训。 3、培训科每年底必须制定好下一年度的培训计划，报分管领导审核，矿长批准后向各单位下达培训学习计划。 4、培训科根据培训计划合理安排任课老师进行备课，授课老师要按照计划进行培训，每次授课给予补助费用30元。 5、各单位接到培训通知后要认真组织，准时参加，无故未参加矿组织培训的人员罚款200元。 6、培训计划下达后，各单位将人员花名册前一天交到培训科，培训科负责将人员进行核对，发现有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理，各单位负责人对本单位人员负全责。 7、培训科负责对管理干部进行每月一考，严格考试纪律，对考核不合格的后两名罚款100元，对考核较好的奖励前三名各100元。
8、学员要遵守学校纪律，培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟，酒后学习，否则罚款50元，端正培训态度，认真听讲，做好笔记，尊敬老师，树立良好的精神风貌。 安全技术培训管理制度 1、安全技术培训的任务是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》，有计划地对井下作业人员及新工人进行安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。 2、培训科的培训目标是：通过安全技术业务培训，使学员掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能，提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举办各特殊工种的人员安全培训班，确保安全生产。 3、安全技术培训必须贯彻理论与实际相结合的方针，根据矿对安全生产的要求，积极组织实施安全技术培训，并建立健全各种规章制度，不断提高教学质量。 4、安全技术培训工作，要按要求配备专、兼职教学人员，并做到计划、大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的落实。 5、安全技术培训的工作计划、培训计划、经费计划、组织教师开展教研活动、编写补充教材、总结办学和教学先进经验等，都要提交中心领导及业务部门审核批准。
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安全生产管理制度汇编 xx企业应该进一步提高广大职工的安全生产意识，杜绝安全生产事故，保障单位生产经营的正常运行，下面让我来告诉大家安全生产管理规章制度是什么吧?安全生产管理制度：安全生产管理制度是一系列为了保障安全生产而制定的条文。它建立的目的主要是为了控制风险，将危害降到最小，安全生产管理制度也可以依据风险制定。安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。生产经营单位必须遵守安全生产法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。生产经营单位应当建立相应的机制，加强对安全生产责任制落实情况的监督考核，保证安全生产责任制的落实。实践证明，凡是建立、健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业性疾
病就会减少。反之，就会职责不清，相互推诿，而使安全生产、劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故与职业病就会不断发生。安全生产投入保障制度1、本单位应当为全部职工缴纳工伤保险费。工伤保险费的征缴按照《社会保险费征缴暂行条例》关于基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费的征缴规定执行。2、准备好用于配备劳动防护用品的专项经费。采购劳动防护用品后要做好劳动防护用品的发放管理工作，必须把好四道关：第一，采购关。要保证采购质量，防止选择没有产品合格证和规格不符合要求的用品。要选择各项指标均符合国家标准，部颁标准或企业标准的防护用品。第二，保管关。要按照防护用品的保存要求来保管，定期进行检查，剔除过期失效的不合格用品;第三，发放关;第四，监督使用关。单位应培训、监督、教育每个职工在操作时正确有效地佩戴、使用劳动防护用品的情况。同时，单位要接受负有安全生产监督管理职责部门的监督，严禁拒绝或拖延向职工发放劳动防护用品.不得发放与劳动保护用品无关的衣物用品代替防护用品，也不应任意提高发放标准。3、落实用于安全装置、消防器材、防护器材的购置、维修、保养费用，并落实专人负责本部门安全装置、消防器材、防护器材的管理，掌握职业危害因素情况，提出改进建议。4、落实对生产设备的检修、维护、置换和技术改造的费用，确保各个设备能够正常、安全、完好的运转。安全防护设备管理和维护制度为保证安全防护设备的完好有效，防止因设备缺陷导致伤亡事故，根据GB12266—90《机械加工设备一般安全要求》有关标准，制定本制度。一、安全防护设备的定义安全防护
煤矿机电管理制度汇编
煤矿机电管理制度汇编 目录 一、机电管理组织机构 二、机电管理制度 (一)机电设备管理规定 (二)电缆管理制度 (三)配件管理制度 (四)机电设备防爆检查管理制度 (五)电气试验制度 (六)电气设备定期试验切换制度 (七)干部上岗查岗制度 (八)设备得润滑管理制度 (九)机电部考核制度 (十)机电安全活动制度 (十一) 机电部长岗位责任制 (十二) 机电技术员岗位责任制 (十三) 电气设备管理员岗位责任制 (十四) 机械设备管理员岗位责任制 (十五) 电缆管理员岗位责任制 (十六) 防爆检查员岗位责任制 (十七) 资料管理员岗位责任制 (十八) 回收库管理员岗位责任制 (十九) 润滑油管理员岗位责任制 (二十) 维修工与司机得岗位责任制 (二十一) 机电设备选购置制度 (二十二) 机电设备验收检查制度 (二十三) 机电设备安装验收制度 (二十四) 机电设备移交验收管理办法 (二十五) 机电设备调配制度 (二十六) 机电设备出入井制度 (二十七 )井上下接地电阻定期测试制度 (二十八) 采掘工作面杂散电流得定期测试制度 (二十九) 绞车保护试验制度 (三十) 风机保护装置试验制度 (三十一)大型设备技术测定制度 (三十二) 机电事故管理制度 (三十三) 机电事故追查分析制度
(三十四)事故隐患排查制度 (三十五) 机修车间检修制度 (三十六) 设备包机制度 (三十七) 巡回检查制度 (三十八) 设备缺陷管理制度 (三十九 )设备定期检修制度 (四十) 油脂管理制度 (四十一) 小型电器管理制度 (四十二) 防爆设备入井安装验收制度 (四十三) 设备运行维护保养制度 (四十四) 阻燃电缆验收制度 (四十五) 掘进区队机电设备维修制度 (四十六) 设备使用管理办法 (四十七) 机电事故责任追究制度 (四十八) 小绞车司机工作制度 (四十九) 刮板运转司机工作制度 (五十) 皮带机司机工作制度 (五十一) 送料工工作制度 (五十二) 支架工工作制度 (五十三) 电钳工管理制度 (五十四) 机电设备管理制度 (五十五) 机电检查处罚制度 (五十六) 负荷审批及电气安全管理制度 (五十七) 检漏装置管理制度 (五十八) 过流保护工作细则 (五十九) 漏电保护工作细则 (六十) 接地保护工作细则 (六十一) 水泵管理制度 (六十二) 外转供电管理制度 (六十三) 设备回收管理规定 (六十四) 皮带机保护管理使用检查制度 (六十五) 安全活动制度 (六十六) 要害场所管理制度 (六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油得定期化验制度(六十九) 防止重特大事故得安全措施 (七十) 设备得选型、外借、报废制度
煤矿管理制度汇编
队干部分工管理制度 1、队长：是全队安全生产的第一责任者，负责全队的各项管理工作。 2、书记：全面负责干部职工的思想工作，及时掌握职工的思想动态，并进行正确引导，贯彻党的基本方针、政策。全面负责全队党、政、工、团各项工作，负责井上地面的综合治理与管理，协助队长搞好职工安全生产工作及职工思想工作。 3、安全副队长：全面负责全队的安全工作，监督检查工程质量、隐患、标准化等工作及井下各工作地点的施工安全。全面负责全队安全生产管理制度的落实与考核，协助全队搞好职业安全健康一体化管理体系的运行工作。 4、生产副队长：全面负责各生产班的生产、标准化及工程质量，负责验收员的日常管理与考核，追查处理安全生产责任事故， 5、机电副队长：全面负责全队机电工作，负责全队所有机电设备的日常管理，负责追查落实处理重大机电检修事故，严格落实机电设备包机制，负责全队日常机电设备备品备件的日常管理，分管检修班人员的日常管理，并督促涉及机电方面一体化工作的标准化，认真搞好机电质量标准化和一通三防质量标准化。 6、工会主席：全面负责依法维护职工的合法权益，掌握职工思想状况，反映职工的意见和要求，做好职工思想工作。 7、技术员：负责日常规程措施的编制、贯彻学习、存档。负责全队职业安全健康一体化工作的日常管理。负责全队日常资料的撰写与保送。 8、办事员：协助队长搞好日常经营与管理，努力为全队节约成本，抓好成本管理，控制好全队的超支。负责全队的环境卫生工作，办公及劳保用品的领取和发放，工分的核算与报表的制定、工资的核算、领取和发放，日常工作的落实。 9、材料员：负责全队施工所用材料、设备、配件的支领，督促回收、修理。 10、班长：当班安全生产第一责任者，全面负责当班的安全工作和生产工作，隐患的排查处理。 11、网员、青监岗员：监督井下的安全、隐患的排查监督工作。
安全生产管理制度汇编(2018年修订)(完整资料).doc
此文档下载后即可编辑 第一章基本制度 1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度1、目的 为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求，确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。 3、职责 （1）安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求，并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 （2）各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。 （3）安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。 4.2获取方法 安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取相关的法律、法规及其它要求，也可通过出版机构、
图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保公司在体系运行中能获取最新的有效版本。 4.3确认、分发和更新 1）安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性： （1）是否与公司安全生产有关； （2）是否为最新的版本。 2）由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 3）各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4）当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理。 4.4执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》 《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规及其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规及其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》
公司工艺生产管理制度汇编
xx 工艺生产管理制度 技术部
二〇一二年十二月三十日 前言 化工工艺管理是化工企业管理的最重要组成部分，是指导企业生产能否正常进行、产品质量能否合格达标、原材料和能源消耗能否降低、生产工况条件能否确保安全、环保排放能否符合要求乃至企业能否取得良好经济效益的重要环节和有效保证。为在化工企业建立良好、正常的生产秩序和创造较好的生产工况运行条件；为确保在生产产品的过程中实现高产、优质、低消耗、安全平稳和努力生存环境，进一步加强化工企业的工艺管理工作是十分必要的。 按照xx关于“加强工艺管理”的文件和规定的精神，对企业化工产品生产全过程实施工艺技术的有效管理，重在对生产现场的有效监督、检查以及各级责任制的落实、考核、进一步消除工艺管理工作中的盲区和误区，进一步推动工艺管理工作的深入开展，不断提高工艺管理水平，由xx公司技术部特编写此“化工工艺管理制度”，以供集团公司所属企业的领导参考学习。 “化工工艺管理制度”将化工企业的工艺管理工作中的所有环节和各项工作容基本都作了罗列，对工艺管理工作人员的职责及职能作了阐述；并重点将“工艺纪律”及“操作纪律”作了单列，旨在强调其重要性。希望各企业的领导认真学习“化工工艺管理制度”，按“化工工艺管理制度”的要求完善和提高本企业的工艺管理水平。
xx技术部 2012年12月30日 目录 一、化工工艺管理概况 1 化工工艺管理的任务 2 化工工艺管理的容 3化工工艺管理的组织形式 二、化工工艺管理基本要素 1化工工艺技术文件管理 2 中间工艺技术控制指标管理 3 产品原材料、能源资源消耗定额管理 4 工艺查定管理 5 原始纪录管理 6 化工工艺技术统计管理 7 工艺纪律及操作纪律管理 8 化工工艺技术资料及信息管理 9 化工工艺管理计划及总结 10 生产设备的工艺管理 11 工艺巡回检查管理 12 产品质量的工艺管理 13 技能培训的工艺管理 14 安全环保中工艺管理 15 工艺管理息管理 三、工艺纪律管理 1 工艺纪律管理容
煤矿环保管理制度汇编
贞丰县岔河联营煤矿环保管理制度 编制日期：2017年1月1日
岔河联营煤矿 环保管理制度 一、总则 1、根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，建设和谐矿区，造福矿区人民群众”的环境方针，搞好本煤矿企业的环境保护工作，特制定本管理制度。 2、本煤矿环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的矿区生活环境，使煤矿的生产经营活动能尽量减少对周围生态环境的污染。 3、保护环境人人有责。煤矿企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡煤矿安全清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，尽量避免“谁污染、谁治理”的情况。从一开始就做好周围环境保护工作，进一步把“建设和矿区、人与自然和谐相处”的良好局面。 4、煤矿企业要采取一切可能的措施，把节能减排工作当作硬任务，搞好清洁生产，做好三废排放综合治理，引进和利用先进技术，综合回收利用资源。
5、煤矿除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各级政府有关环保的法规、制度和标准。 二、环保管理职责 我矿成立管理部门机构、由科、班组成环保管理网，开展全面、全员、全过程的环保管理和环保技术监督工作。 1、根据《环境保护法》要求，矿设置专门的环保管理部门和专职人员，全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善煤矿生产场所周围的环境状况，减少对周围环境的污染，并协调煤矿企业与政府环保部门的工作。 2、建立煤矿企业环境保护网，由矿领导和企业环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。 3、企业环保管理部门应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名矿级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助领导工作。环保机构只能加强，不能削弱。 4、环保管理部门职责： ⑴在我矿分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责本煤矿企业环保工作的管理、监察和测试等。 ⑵负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。 ⑶监督检查本公司执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。 ⑷组织煤矿企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运
生产管理制度汇编(全)明细(试行)
范文范例参考指导 生产车间管理制度 、目的： 明确生产现场管理的要求和制度，引导和提升现场管理水平，提高生产效率，保证产品品质，控制制造成本，保证安全生产。 、适用范围： 适用于*********科技有限公司生产车间现场。 三、人员管理制度 1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。员工上下班须走楼梯，不得乘坐电梯。 2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工 作安排。 3、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为, 吸烟要 到厂指定区域。 4、工作时间内，车间主任、组长和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作 岗位相互窜岗。 5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理。 6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序申请，得到批准方可离开。 7、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候 或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特 别是遇上客人时，不能争道抢行。 &作业时间谢绝探访及接听私人电话、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器设备，由此而造成的事故损失自行承担。 9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进 入车间；不得将产品（或废品）和私人用品闲置放在操作台或流水线上，违 范文范例参考指导
者按公司有关规定严肃处理。 10、办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保证整洁，严禁涂改， 注意安全和保密。 11、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得 随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。 12、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）。 13、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处 理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 14、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。 15、执行强调个人和能力，管理强调团队和协作；现场工作中要相互支持，通力合作，本工位工 作完成后，协助和帮助其它工位的同事；班组长关注现场作业的瓶颈工位，安排人员支持和改进工艺流程瓶颈，以达生产的快速高效。 16、保持高昂的士气，不懈怠不等待，相互提醒相互支持；班巡线和巡视车间时，及时提醒和监 督； 17、提升士气和消除懈怠的方法包括但不限于： ?增加工作量，减少等待时间； ?换岗作业，增加紧张感； ?提醒可能出现的不良，加强对作业的关注； ?轮换离岗，饮水/上洗手间，稍作休息； ?鼓励和表扬，提升责任感； ?明确目标，共同达成，增强使命感； 四、质量及工艺管理制度 1、车间执行《首件确认》制度： ?依据工单和BOM表，确认物料并记录； ?设备点检和参数确认，记录； ?维修与检验首件，记录； ?组长进行巡线和首件检验确认，并记录保存，便于追溯； 范文范例参考指导
煤矿各项管理制度大全
煤矿 制度汇编
目录 （一）安全生产基本管理制度 安全办公会议制度 (06) 安全目标管理制度 (07) 重大隐患排查制度 (09) 安全监督检查制度 (11) 安全技术审批制度 (12) 安全教育与培训制度 (13) 安全质量标准化管理制度 (15) 矿用设备、器材使用管理制度 (16) 矿井灾害预防管理制度 (18) 事故应急救援制度 (19) 安全投入保障制度 (21) 入井检身制度 (23) 出入井人员清点登记制度 (24) 安全奖罚条例 (25) （二）安全生产管理制度 矿级领导值班制度 (27) 矿领导跟班作业、区队干部现场安全盯岗制度 (28) 调度室值班管理制度 (29) 工程质量管理和验收制度 (30) 事故分析及处理制度 (31)
伤亡事故统计报告制度 (33) 安全检查工作例会制度 (34) 安全生产技措专用资金管理制度 (35) 探放水制度 (37) 矿井防治水制度 (39) 安全例会制度 (43) 安全调度制度 (44) 劳动用工管理制度 (45) 劳动防护用品管理制度 (46) 机电事故追查分析和安全活动制度 (47) 班前会议及班后汇报制度 (48) 安全活动日及调度例会制度 (49) 自救器使用管理制度 (50) 停电撤人管理制度 (52) 机电设备监控系统管理制度 (53) 瓦斯监控系统管理制度 (54) 瓦斯监测、超限处理制度 (57) 运输管理制度 (58) 调度绞车安全运行制度 (59) 斜井运输安全制度 (61) 火工品管理制度 (62) 火工品存放制度 (64)
火工品使用制度 (65) 顶板管理制度 (66) 入井管理制度 (67) 井口管理制度 (68) 放炮员管理制度 (69) 电缆管理制度 (71) 井下电器设备防爆管理制度 (74) （三）“一通三防”管理制度 矿井通风管理制度 (76) 矿井瓦斯检查管理制度 (78) 瓦斯排放管理制度 (80) 井下巷道贯通管理制度 (83) 局部通风管理制度 (86) 主要通风机管理制度 (88) 通风设施管理制度 (90) 防灭火管理制度 (96) 井下爆破管理制度 (99) 瓦斯日报审批管理制度 (101) 矿井通风安全监控管理制度 (102) “一通三防”安全技措审批制度 (103) 主扇运行管理制度 (105) 井下局扇管理制度 (106)