公司员工座谈会方案

员工座谈会方案

一、座谈会背景：

随着公司发展速度的加快，规模的不断扩大，员工数量的持续增加，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率，另外这也是一个新老员工相互学习的机会。故举办此次新老员工座谈会。

二、座谈会目的：

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；

2、强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；

3、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度；

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性；

5、对公司的资源可以进行分享，互通有无；

三、座谈会形式：

1、每季度举办一场座谈会，每次座谈会时长2小时。

2、座谈会以茶话会形式进行，活动场暂定中心店一楼会议室。

四、时间：暂定

五、参与人员及职责：

1、组织人：由人力资源与培训部同事组织，工作包括：

（1）发放、回收调查问卷，汇总问卷信息与问题；

（2）确定与会时间、地点及人员名单；

（3）邀约与会者；

（4）安排座谈会物资。

2、主持人：由人力资源与培训部经理担任，并组织安排。

3、参会人员：各店面的新老员工，以全面覆盖不同部门、不同层级为原则，随机抽取20－30人。

六、座谈会议程：（约2H）

第一部分(5min)：人力资源与培训部经理主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

第二部分(20min)：所有参会人员做自我介绍。

第三部分(5min)：力资源与培训部经理介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。

第四部分(1H)：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。

第五部分(10min)：由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议等。稍后收集交由座谈会主持人。

第六部分(20min)：对当场及便签提出的问题、建议所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由人事部工作人员记录下来，并承诺三天内给予答复。

第六部分(5min)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

七、组织工作：

1、 12月28 日前确定参与座谈会人员名单确定

2、 12月28日前与各店面部门衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。

3、 12月29日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。

4、 1月1日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。

八、注意事项：

1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。

3、前期与会人员名单应具有广泛的代表性及积极的参与性。

4、前期应充分沟通与会人员工作安排，及时参加座谈会，确保参会率。

5、提前确定新老员工发言代表，提前通知其做好会议发言准备。

6、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。

7、座谈会全程应有人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。

8、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。

九、会议后期阶段：

会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，对不足之处提出改进方案，交至人才管理开发中心。另外，欢迎公司员工对座谈会的改进提出建议。

附件一

调查问卷

1、入职以来，我清晰我所做的工作有哪些内容，需要达成怎样的目标。（）

A、我已经清晰工作内容及目标，到岗后有向我说明。

B、我了解大致内容，但不知道有什么目标。

C、我知道目标是什么，但工作内容还不具体。（不清晰的方面包括：）

D、我对具体的工作内容和目标都不是太了解，只是按照过往经验操作。

（不清晰的方面包括：）

E、同事、上司都没有和我沟通过这些问题，我靠自己摸索。（不清晰的方面包括：）

2、我有完成工作所需的足够资料和设备。（）

A、资料和设备都很充足，令我的工作不受限制。

B、资料和设备不是十分完备，但我有途径求助或自行解决。

（不足的有哪些：你的解决途径是：）

C、资料和设备不完备，我也不知道如何解决。（不足的有哪些：）

3、上司关心我的工作，重视我的问题和意见，并且帮助我处理。（）（多选）

A、上司一直有关注我的工作，主动了解我遇到的问题并帮助解决。

B、上司会在我遇到问题时帮助我。

C、上司没有问及我的工作，一般是我遇到问题去找他。

D、上司没有问及我的工作，我目前没有因为遇到问题而找过他。

E、上司很重视和支持我提出意见，并且有相应举措。

F、工作中，上司没有问过我的意见，但我曾经主动提出过，他也有处理。

G、工作中，上司没有问过我的意见，但我曾经主动提出过，目前为止他未有处理。

H、工作中，上司没有问过我的意见，我也没有提出过任何意见。

4、我所在的团队、组织令我很满意。（）

A、团队成员凝聚力、协作意识都很强，组织流程与分工合理。

B、团队成员能力和职业素养都很好，但组织流程和分工不够合理，大家的发挥不够充分。

（不合理的地方在于：）

C、组织流程和分工都很合理，但团队成员的凝聚力和协作意识都不太理想，使得工作不够顺畅。

（团队成员的主要问题在于：）

D、以上各方面都不理想。（最大的问题是：）

附件二

座谈会人员名单

附件三

座谈会问题及解决方案表格

座谈会策划方案最新会议方案集锦

座谈会策划方案最新会议方案集锦 座谈会策划方案1 一、时间：2020年_月 二、地点：___会议室 三、出席对象：___领导班子成员，机关全体工作人员;区直各__负责人;___单位负责人;基层群众以及服务对象代表。 四、会议内容 1.关于有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现; 2.群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题; 3.对我局开展好___活动的意见和建议。 五、有关要求 1.请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会人员签到工作。 2.座谈会议结束后，请有关负责同志对意见和建议进行梳理汇总，并于_月_日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。 六、会议安排 1.主席台：_局长、_局长、_局长、_局长 2.会议通知：请局办公室负责通知局机关所有人员参会，请局__条线负责通知各__相关人员参会。

座谈会策划方案2 一.活动背景及主旨： 现在企业竞争越来越激烈，内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。而对于企业来讲，人才是企业的核心竞争力，“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题，为此公司决定开展一次座谈会，要求各相关领导立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展，民主管理等方面内容，让每位参会者根据自身实际感受直言不讳，提出行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展系员工，员工进步依靠公司的良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效整合。因为留人是一套系统，不是短短几句话就说明白的。所以张顾严这里把留人系统总结一下，供各位朋友参考。欢迎参与讨论和互相交流。 二.活动方案： 1.活动主题：“如何留住好员工”及“如何成为一个好的” 2、主题阐释：一个好的,工作的重点是管理和用人,卓越的领导力是靠一帮"好兄弟"为你打造的，我们在今后的工作中，如何思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力对凝聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。 3.活动时间： 4.活动地点：

新员工座谈会方案

2016年新入职员工交流座谈会 构建新员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。希望通过本次座谈会帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，倾听新进员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。 具体安排如下： 一、时间及地点 华东总部：2017年1月4日 17:00-18:00 华东园区二楼四号会议室 二、活动参与及对象 集团、助启、印翼三个月内新员工，由于印翼输出车间工作性质特殊，可根据实际情况参与，具体名单如下：

三、议程和形式 1.议程（45分钟-60分钟） 1.1签到 1.2人力资源管理中心负责主持 1.3了解新员工在公司工作、生活等各方面情况 1.4了解并解答新员工对公司各方面的疑问 1.5了解新对公司或部门的建议及讨论 1.6总结并收集意见 2.主题分享结合开放式探讨。 3.会议以圆（方）桌的方式进行，会议中的食品、饮料供大家享用，欢迎所有参会新员工踊 跃发言。 四、 五、互动交流话题 Q1：工作环境及设施 Q2：工作群体及人际管理 Q3：个人的岗位工作内容 Q4：个人所持有的一些观念 Q5：薪酬福利 Q6: 公司食堂、住宿条件等方面是否适应 Q7：对公司或部门是否有一些比较好的建设性意见或建议 六、收集问题与建议 将准备好的便签发放到每个人手中，新入职员工可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议、期望等。对当场及便签提出的问题、建议能当场解答的问题当面解答。（不能当场解决的由人力资源工作人员记录下来后续答复） 七、会议总结并结束 八、其它注意事项 1、前期应与直接上级沟通新员工的时间，确保参会率。 2、在通知新员工参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。 3、会前要积极引导新员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家。 4、注意会场布置，提前准备好水杯、茶饮、水果、瓜子、零食等。

公司员工集体活动策划方案范本

公司员工集体活动策划方案范本 一、活动目标 此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动，希望通过这次联欢活动，增进各部门新工之间的了解，增强大家的团体合作精神，娱乐的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线，中间穿插一些竞技小游戏，并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。 二、具体做法 8月份 由×××作为活动倡导人，进行活动效果预测，制定活动策划草案，送总经办审批； 统计愿意参加此次活动的人员名单。 9月15日 经总经办批准后，做好活动的准备工作。 （1）游戏道具和奖品的购买； （2）购买活动中要吃的食品； （3）提前电话预定a-miss的大包间； （4）与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。 9月16日 17：00 召集活动人员去餐厅吃饭； 17：30 准时从公司出发，到达目的地后开始活动。 22：00 活动结束，安排将人员送回。 三、游戏内容 1、愚工移山 游戏道具：乒乓球（20个）、粗吸管（4根）、盆子（2个、用a4纸折叠便可） 游戏规则：用嘴巴含住吸管吸气，将10个乒乓球从a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移

动过程中双手不能碰球，否则犯规不算，要重新移取。最先移完10个球一方获胜（上好佳）。活动人数：2人，安排两组。 2、“爱”字大比拚 游戏规则：将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛，每人各唱一句，所唱的歌中必须要有“爱”字，坚持到最后的一方获胜（恰恰瓜子）。 3、一双魔鬼鞋 游戏道具：胶鞋（1双）、一条长长的、滑滑的、活的小动物（保密）、 游戏规则： 两名表演者：由“自然显现”的方式产生，两人各自穿上一只胶鞋，其中一人穿的鞋里有小动物，两人穿好鞋后围绕场地走两圈，并且不能说话，要表现的若无其事。 其余人员：在以上两位人员行走时，注意察言观色，并作出选择：“谁的鞋里有东东？”，选对的给予奖励（棒棒糖）。如果受奖励人员超过半数，惩罚表演者唱一首歌。 4、夹气球 游戏道具：气球（4个） 游戏规则：将活动参加人员自由分为两组排成两队，每人将手背在身后，从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个，逐个传递，最先传完的一组获胜。（口香糖） 四、活动经费预算 1、活动场地：a-miss ktv大包（独立卫生间） 20：00以前54元/小时 20：00以后144元/小时预计要400元以内。 2、活动道具及奖品：奖品控制在3元/个以内。 物品名称 单价（元）

员工座谈会会议方案

员工座谈会会议方案 一、目的： 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。 2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。 2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。 3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。 二、地点：四楼大会议室 三、时间：2010年5月19日(暂定) 四、人员名单：暂按30人左右。(名单另行讨论决定) 1、生产一线老员工

A、先进劳模、技术人员 B、有带头作用或有代表性的老工人 C、敢于提问、沟通较好的老工人 D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人 2、生产一线新员工(二年以内进厂的) A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工 B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。 C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。 3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生 五、议程(约2：30-5：30) 1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议

的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。 2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。 3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。 4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个 老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提 6\问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认 真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当 面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。

座谈会活动策划

座谈会活动策划 篇一：员工座谈会策划草案 沪安集团20XX年员工代表工作座谈会策划案 一、座谈会目的： 一年以来，在全体员工的共同努力下，沪安集团的发展取得了令人瞩目的成绩；当然在某些方面也存在许多不足。为了总结经验，更好的完善各项工作，提高效率，希望通过举办员工代表座谈会的形式，推进经验交流，为集团公司各部门、上下级之间的工作提供一个良好的交流平台，共建和谐美好新沪安。 二、座谈会主题： 同促沪安发展，共建劳资和谐—20XX年工作总结 三、座谈会时间：20XX年1月15日 四、座谈会地点：待定 五、主办单位：沪安集团 承办单位：人事行政办公室 六、参加人员：高管层、各部门负责人、车间班组长及主统计 七、会议安排 （一）会议先期安排： 1、准备会议主题及相关发言报告 2、通知领导和其他相关人员准时参加；

3、布置好座谈会现场、准备好所需物品（座位牌、水果、音响设备等） （二）会议议程安排： 1、主持人介绍到场领导 2、领导致辞并宣布座谈会正式开始 3、员工代表、相关领导发言 8、自由交流阶段，在主持人引导下进行即兴发言，各位领导针对交流中提出的问题及相应的解决办法提出建议与指导。 9、领导做座谈会总结发言，并宣布20XX年沪安集团员工代表工作座谈会结束。 八、其他 篇二：会议策划方案模板2 会议策划方案 09级会展策划*班*组 20XX年*月*日 会议组织流程图 1/11 目录 2/11 前言 一、会议主题???????????3二、会议目的???????????3三、会议时间???????????5四、会议地点???????????5五、会议组织???????????5

员工座谈会方案

员工座谈会方案一、座谈会背景： 随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，公司领导始终秉承‘以人为本’的原则，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率，营造和谐气氛，增强员工对慕思的归属感，为此举办此次座谈会。 活动要求公司广大员工要立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁精神，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕促进公司良性持续发展为目的，让每位新员工根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司发展和对管理行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工，员工进步依靠公司良好环境，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。 二、座谈会目的： 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通渠道，及时发现并帮助员工解决工作和生活中的实 际问题，营造良好的企业文化； 2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用，增加企业凝聚力； 3、发现人才，降低流失率，增加员工的归属感与忠诚度； 4、让新进员工了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、 创造性，并鼓励员工多提合理化建议。 三、会议议题范围 1、公司未来的发展愿景； 2、职业生涯规划； 3、工作中的困惑； 4、生活中的难题； 5、伙食、住宿等方面； 6、其他福利待遇等相关问题 四、座谈会注意事项 1、发言内容不能出于个人利益和进行人身攻击； 2、避免发言重复、无重点； 3、意见中肯、建议明确； 4、避免打断他人发言；

5、关闭手机或采用震动； 6、会议采取举手发言形式。 五、组织 1、地点：公司总厂办公楼三楼培训室； 2、时间：2013年开始，每月举办一次，具体时间视情况另行决定（会议时长暂定为2H）； 3、由人力资源部负责每期员工座谈会，开会前一周在公司信息公告栏张贴通知； 4、会议前三天将参会人员名单公布，并确定最终到会人数； 5、会议过程中拍照及做会议记录、会后宣传。 开会前，各部门员工可将建议或抱怨反映给参会员工代表，并由他们在会议上提出、反馈。 六、座谈会组织机构人员及职责： 组长： 职责：确认会议主题并对座谈会进行指挥、监督、统筹。 副组长： 职责：主要负责会议流程、会议主题、会议主持。 联络专员： 职责：确定会议时间、地点、嘉宾人选及参会人员名单，并张贴会议通知及告知参会人员。后勤专员： 职责：负责座谈会会场安排布置，包括水、食物、空白纸张及会议所用的相关资料。 记录专员： 职责：负责记录会议内容，做会议统计及编制会议报告。 七、参加员工类别要求 1、生产一线老员工； A、年度各部门优秀员工； B、敢于提问、沟通较好的老员工； C、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老员工； 2、生产一线新员工 A、座谈会周期内新入职员工； B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的活跃型员工； C、平凡岗位任劳任怨，责任心强的实干型员工； D、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工；

记者座谈会策划方案

2017中国秦岭生态旅游节 媒体记者座谈会策划方案 为充分发挥新闻媒体的宣传效应，全力做好“2017中国秦岭生态旅游节及十大品牌营销活动”的新闻宣传工作,进一步提升“秦岭最美是商洛”的品牌知名度和美誉度，扩大2017中国秦岭生态旅游节的影响力。特邀请媒体记者代表参加此次座谈会，共商宣传事宜，故制定此方案。一、活动名称 2017中国秦岭生态旅游节媒体记者座谈会 二、活动时间 2017年3月10日14:00 三、活动地点 陕西省旅游局会议室 四、组织机构 主办单位：商洛市旅游局 五、邀请媒体（23家） 邀请到的媒体单位，双方需达成长期合作关系。各媒体单位需派专人对接负责商洛2017全年活动的新闻宣传工作。务必要及时、准确、高效的传播商洛旅游活动的新闻资讯，发挥新闻传播的最大效力，把“秦岭最美是商洛”

的旅游名片推向世界。（媒体单位需提供对接人的联系方式及微信号，供建立媒体宣传微信群） 传统纸媒：陕西日报、华商报、西安晚报、三秦都市报、商洛日报（5家） 电视媒体：陕西广播电视台、西安电视台、商洛电视台（3家） 网络及新媒体：人民网、新华网、陕西传媒网、西部网、凤凰网、商洛新闻网、新浪、腾讯?大秦网、今日头条、一点资讯（10家） 直播平台：映客、花椒、熊猫、斗鱼、一直播（5家）（备注：商洛电视台、商洛新闻网和商洛日报三家媒体由商洛市旅游局负责联系） 六、活动内容 （一）活动流程 1、商洛市旅游局副局长李秋霞介绍与会嘉宾及各媒体单位代表； 2、投影仪播放商洛旅游形象宣传片； 3、商洛市旅游局局长王浩介绍商洛旅游资源现状及2017 秦岭旅游节筹备情况； 4、盛天文旅董事长李军鹏介绍2017中国秦岭生态旅游节创意策划方案及新闻媒体宣传策划方案；

公司内部员工活动方案

公司内部员工活动方案 为加强公司企业文化的建设，促进各项目之间的员工交流与感情联络，调动员工的工作积极性，提高公司的凝聚力，逐步完善公司的福利机制。下面是公司内部员工活动方案，欢迎参考阅读！ 方案一：员工团队活动方案一、训练背景 由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。 二、训练目标 1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。 2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。 3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。 4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。 三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高 1、积极主动的沟通精神 2、双赢思维、补位意识

3、面对变化的正确管理方法 4、对团队具有高度的责任感 5、富于创新精神、主动求变 6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人 四、方案设计理论特点 项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。 五、拓展培训纪律要求 1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。 2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。 3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先培训组织者，以作统一安排。 4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。 六、课程设计方案 1、参训人员：新员工特训班全体员工

新员工座谈会方案3篇

新员工座谈会方案3篇 新员工座谈会的目的是构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的问题，营造良好的企业文化。 座谈会目的：为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。 活动时间： 活动地点： 具体负责人： 参会人员：相关负责人、老员工、新员工、实习生 一、前期准备： 1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。 2、场地布置，购置水果等。 二、会议流程： 1、参会人员签到。 2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。 3、领导发言。 4、新员工依次发言，包括自己介绍姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等，入职感受及工作心得。 5、员工畅所欲言、互动及问题解答。 6、老员工经验之谈。 7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。 8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。 一、主题：“倾听新员工心声”; 二、目的：及时了解新员工的思想动态，同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖;

三、对象：2021年2、3月部分在职新入职人员; 时间：20xx年4月20日 18：30-20：00 地点：会议室 四、费用预算：100元例：购买散装花生、瓜子、纯净水等; 五、陪听人员：曾主管、黄主管、高主管六、组织流程：1、行政部主管致欢迎词; 2、员工自由发言，管理负责人耐心解答; 3、陪听人员发言; 4、行政部主管进行此座谈会总结; 5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。 七、后附参加此次座谈会人员名单。 座谈会人员名单 座谈会问题点及解决方案 会议形式：两月召开一次 备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转正的员工 会议时间：逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延， 具体时间由人事部通知会议控制在两小时以内 传达方式：邀请函 会议方式：茶话会---营造“家”的氛围 会议布置：会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场 顶部红色横幅注明“欢迎琛轩佳人回家”备瓜子花生、糖、饮料! 会场音乐：温馨 会议主持人：人事部主管—陈晓霞 参会人员：王总 品牌经理刘静，孙丽霞，申伟 新进员工 会议流程内容

座谈会策划方案

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 座谈会策划方案 座谈会策划方案（一） 一、活动目的： 1、以“ 国庆节、中秋节” 为契机，通过策划一系列活动，进一步宣传企业的整体形象，提高企业的知名度和美誉度； 2、通过中秋、国庆八天长假，最大限度的提高人流量、提升人气、扩大专卖店的销售业绩； 二、活动主题： 举国欢庆六十年立马派送九重礼 三、活动时间： ** 年9 月29 日——**年10 月8 日 四、促销活动内容的设计： 1、一重礼：进店免费礼 无需购物，进店就有礼。活动期间内所有顾客凭单页进店登记后均可免费领取精美礼品一份。促销说明：活动期间礼品发放数量限前30 名进店的消费者（预计10 天300 个）。商家可自行选择，建议商家在中秋前可用月饼代替礼物。 2、二重礼：国庆特价礼 3、三重礼：中秋团圆礼（特价车除外） 月饼是中国人中秋不可或缺的象征团圆的礼物，又因中秋在国庆之 1 / 24

后，可以以月饼作为礼品，更显得贴近时节和氛围。立马商户可和一些超市和商店协商，购车时以月饼为礼物送出，到活动结束后再结账。也可由商户自己视情况而定。月饼档次不能太低，在利润范围内尽量保持月饼的档次，根据店里面的低利润车型送月饼。 4、四重礼：购车豪华礼（特价车除外） 根据不同价位段的车型设立不同的礼品赠送，售价越高利润相对越大。针对购买高端车型的客户，在保证利润的范围内，送豪华大礼包。大礼包可由沙滩椅、购物蓝、打气筒、防盗锁、头盔、电磁炉（商家自己购买）等自由组合成多个不同大礼包。 ⑴、高端价位车型（如公主马八代、立马喜运、追风马、劲悦、立马鸿运等）的赠送豪华大礼包一个！礼品建议：沙滩椅、购物蓝、打气筒、防盗锁、头盔、电磁炉； ⑵、中高端价位车型（如立马追梦、立马劲驰、公主马五代、双喜马、立马风锐、立马300、立马700 等）的赠送大礼包一份！礼品建议：沙滩椅、购物蓝、打气筒、防盗锁、头盔； ⑶、中端价位车型（如立马风行、立马 A 梦、阳光马三代、好运马二代、金鹰马等）的礼品建议：购物蓝、打气筒、防盗锁、头盔； ⑷、中低端价位车型的礼品建议：打气筒、防盗锁、头盔。 5、五重礼：中秋红包礼（代金券后附） 6、六重礼：国庆现金礼（特价车除外） 活动期间凡购买正价车型的消费者凭购车发票或收据即可参加抓现金一次。抓现金单据当日有效，对已抓现金客户的单据由抓奖负责人

公司员工活动方案

公司员工活动方案 公司员工活动方案范文 为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情 和斗志，增强组织活力，改善组织文化，走进自然，放松心情， 提升组织整体沟通与协调的精神和能力，同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。 人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动，具体流程如下： 08：00 集合，从公司出发，前方广州笑翻天乐园。 09：00 -- 09：30 集中进入笑翻天拓展基地：由教练介绍拓 展活动的科目，讲解安全等注意事项。 09：30 -- 09：45 组建团队：进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。 09：45 -- 10：00 破冰训练(团队热身) 视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身 游戏，目的让队员之间增进了解，消除隔阂，逐步增进队员的团 队意识。为拓展活动作前期准备。 10：00 -- 11：45 (山谷游乐区)竞技项目： 突出重围---攀壁：参与人员站立于悬空的钢丝上，保持良 好的身体平衡状态，障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的 斜壁上。需要良好的心理素质、队员的紧密配合，坚韧不拔的意

志是成功的关键。(良好的体能，坚强的耐力和意志力是完成任务的关键!) 木桩桥---天罗地网：队员在通过摇晃不定的木桩桥后，必须经过设置结构错综复杂障碍重重的天罗地网。前有堵截、后有追兵，时间紧迫、困难重重，如何过关? (要步调一致、灵活应变、果敢的行动，才能完成任务!) 空中钢丝—极速圆木：参训队员从出发点通过位于高空的钢丝，然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素质和相互支持、紧密配合团队协作精神才能取得优异成绩!(克服心理障碍，面对困难，勇于挑战自我!) 竖网桥--- 悬空摇摆：参训队员分别站立于竖网的两侧，双手抓紧网绳通过跨度长达40米之宽的终点站，然后从晃荡不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素质、队员的紧密配合，坚韧不拔的意志是成功的关键) 11：45 -- 12：00 活动点评：根据上午各参训竞技团队的具体表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评! 12：00 -- 14：00 午餐时间(参观杨四将军庙) 14：00 — 16：00 团队大比拼竞技项目： 踏笼飞渡：此项目由连绵起伏的浮箱和摇晃不定的竹笼组成，极大地考验参训队员的体能和意志，参训队员必须一步一个脚印，脚踏实地，坚定不移，才能顺利通过。(检验队员的团结协

公司租户联谊座谈会活动策划方案

公司租户联谊座谈会活动策划方案前言: 租户联谊座谈会是***公司与租户企业之间的沟通交流会，通过会议可达到双方近距离的接触和了解，增进彼此的关系，营造“亲商、安商、富商”的良好氛围，具体活动方案如下： 一、活动目的： 1、改善租户对资产经营公司的看法，形成友好的互动关系； 2、提升资产经营公司的企业形象，进一步转变职能、改进工作作风，提高服务水平； 3、健全政府与企业沟通交流的渠道，及时了解和反映企业的诉求，推动解决外商投资企业的热点、难点问题； 二、活动主题： 租户联谊座谈会 三、组织机构： 主办单位：公司 协办单位：招商局、投促局、工会等 四、活动时间：2013年6月 五、活动地点：高新区食堂 六、活动规模：100人 说明：以***公司书面邀请，确保活动的顺利开展。 七、邀请嘉宾： 1、高新区相关领导 2、电力公司业务负责人。 八、参会人员： 1、公司 2、招商局、投促局、工会等 3、厂房租赁客户 4、宿舍租赁客户 九、活动内容： 1、***公司介绍本次会议目的、各项目情况、及发展规划； （目的：集中协调解决矛盾和问题。利用多种渠道，了解目前外商投资企业急需解决的问题，通过召开座谈会，从不同层面了解外商对我区投资环境的评价意见，归纳整理出合理化建议；认真排查外商投诉保修，妥善调解积案，解决投诉难点，化解矛盾，切实维护外商的合法权益。） 2、***公司介绍各职能部门分工及工作流程；

3、招商局、投促局、工会介绍：孩子读书等等政策 4、电力公司介绍：当前电力政策 5、企业代表现场提问交流； 6、现场抽奖活动； 1、背景喷绘：投资企业联谊座谈会； 2、条幅：横幅一条； 3、导示板与门头导示：指引会场地点； 4、项目展板； 5、写真展示：抽奖需知、抽奖流程、租赁需知、租赁流程、职能部门分工情况等。 十二、活动准备： 1、事项准备： （1）、会场确定 （2）、客户邀约

新员工座谈会方案文档3篇

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新员工座谈会方案文档3篇 小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：新员工座谈会方案文档 2、篇章2：新员工座谈会方案文档 3、篇章3：新员工座谈会方案文档 新员工座谈会的目的是构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的问题，营造良好的企业文化。 篇章1:新员工座谈会方案文档 座谈会目的：为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。 参会人员：相关负责人、老员工、新员工、实习生

1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。 2、场地布置，购置水果等。 2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。 4、新员工依次发言，包括自己介绍（姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等），入职感受及工作心得。 5、员工畅所欲言、互动及问题解答。 6、老员工经验之谈。 7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。 8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。 篇章2:新员工座谈会方案文档【按住Ctrl键点此返回目录】 一、主题：“倾听新员工心声”; 二、目的：及时了解新员工的思想动态，同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖;

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