当前位置：文档库 › 商家装修管理规定

商家装修管理规定

盛世天城购物中心装饰装修管理规定

第一章总则

第一条为保障全体业主及商户合法权益和共同利益，维护本购物中心统一风格，特制定本规定。

第二条本规定适用于购物中心所有商铺的装修工作。

第二章申报程序

第三条业主及商户在商铺装饰装修开工前必须向购物中心物业部（以下简称物业部）申报登记。非业主的商铺使用人对商铺进行装饰装修，应当取得业主的书面同意。

第四条业主在办理装修手续前须先办理商铺交付手续，并缴纳相关费用。

第五条业主同施工单位负责人到物业部详细、如实地填写“装修申请表”，交验施工方加盖公章的营业执照及资质等级证书复印件，申报装修方案及图纸。

第六条业主、装修施工单位与物业部三方签订《装修管理服务协议书》，装修施工单位还需签订并遵守《施工治安责任及行为规范保证书》。

第七条施工单位人员携带身份证、暂住证、两张一寸免冠照片到物业部办理《施工人员临时出入证》。

第八条装修施工方案经物业部审批同意后方可进行施工。

第三章装修项目及要求

第九条商铺所有人、使用人进行商铺装饰装修时，凡涉及拆改主体结构或加大荷载，且未经相关部门审批的，物业部一律不予批准。

第十条有关商铺主体结构的装修规定。

1．严禁在承重墙体、楼板、地面、梁柱上开洞或大面积剔凿，不得改变商铺结构、外观及公用设施，不得改变配套设施的使用功能。

2．因安装洁具时可能造成原有防水层破坏，故在装修之前必须补做防水层，并由装修单位做24小时闭水试验，物业部不承担此方面的责任。

3．不准改变商铺户门形状、开启方向、颜色及材质，严禁移动户门位置。

4．为保证装修质量，业主应要求装修施工单位对室内原始的墙面、顶面进行基层清理，因装修单位未对基层清理即进行装修施工所产生的后期装修质量问题，应由业主及装修单位自行解决。

5．禁止不适当地增加楼地面荷载，包括在商铺内砌墙、超负荷吊顶、安装大型灯具等。房屋装修确需明显加大荷载的，业主应委托建筑物原设计单位或有相应资质的设计单位出具设计方案。

6．严禁其它影响建筑结构和使用安全的行为。

第十一条有关“电”的装修规定。

1．室内电源线路、插座、灯位的布置已按使用要求合理设计，业主装修过程中需增加或改动原线路及位置，不得剔凿室内墙面、顶面。如因剔凿造成室内墙面、顶面抹灰找平层开裂、空鼓、脱落或导致结构损坏等，业主及装修施工单位自行承担后果。

2．商铺内电视天线及面板根据使用要求按设计规定已安装到位，严禁擅自改动。否则由此造成的拆改、恢复等一切费用由改动方全部承担。业主及商户如需改动天线位置或更换面板，请务必通知管理处给予技术支持。

第十二条关于“燃气、采暖”的装修规定。

1．为保证用气安全，装修施工单位或业主不准拆改燃气管道及燃气设施，不得私自加装燃气热水器（燃气公司专业人员除外）。

2．由于燃气是有毒、易燃易爆的气体，包封后不易于及时发现泄漏，故入户燃气管道严禁包封。如进行包封，由此引发的一切后果（爆炸、中毒、不能及时通气等），由业主自行承担。

3．为了保证使用安全，采暖设施严禁拆改。

第十三条关于“铺外外观”的装修规定。

1．商铺外的共用部位及所有外墙、外立面，不得随意改动，户门外部位不准封闭，不得有破坏外立面整体美观的剔凿、涂刷、镶贴、加装、改变形状尺寸、安装广告牌及其它行为。

2．商家灯箱广告的形式、安装位置以及其它特殊室外设施

（如空调室外机、排烟道等）的设计安装要符合管理处的统一规定，严禁在室外私搭乱建、侵占公共面积。

3．未经城市规划行政主管部门批准，严禁搭建建筑物、构筑物。

4．不准封闭、封堵楼道或改变室外共用部位及公用设施的使用功能。

5．不准在屋面、平台上加装用水管线或用水设备，不准将生活污水排入雨落管。

第十五条业主所购房内的安全护栏是根据设计规范要求设置的，不得擅自拆改。未经管理处审批自行拆改的，一切后果由业主承担。

第十六条本小区住户均采用分户中央空调，住户不得擅自加装空调。

第十七条关于门窗的装修规定。

1．窗外侧不允许安装防盗网，防盗网必须安在窗的内侧，而且须按管理处统一规定的规格、部位、款式、颜色、材料安装。

2．不得扩大或缩小原有门窗尺寸，不得改变门窗材质、颜色，不得另建门窗或封闭门窗。

第四章施工过程

第十八条关于装修施工时间的规定。

1．周一至周五：8:00～12:00，14:00～18:00；

周六至周日：9:00～12:00，14:00～18:00；

商铺装饰装修管理协议

商铺装饰装修管理协议甲方：泰安名嘉物业管理有限公司乙方：（业主或租户）丙方：（装修施工单位）为规范泰安名嘉广场的装修管理，有效地制止违章装修行为，保障商铺的整体结构安全和外观统一，甲、乙、丙三方经友好协商特制定此协议。 1. 管理权限和责任范围 1.1 凡在甲方接管的物业区域内装修的行为，都必须按本协议的规定进行装修，服从统一管理。 1.2 乙方须在装修前15日向甲方提供装修设计方案和有关行政部门的审核文件，经甲方同意后方可开始装修。乙方须严格按照甲方审核通过的方案开展装修设计，如需变更须经过甲方书面同意，不得中途擅自变更。 1.3 甲方对装修方案的审批，并不代表对方案中的技术参数的认可，同时甲方对方案中所选设备、材料及其性能不负任何责任。乙方清楚的知道并认可，甲方并非专业机构或审批部门，甲方对乙方提供的装修方案的审核及对装修工程的验收是从商场操作流程及商场的形象要求出发,并不免除乙方向有关部门（特别是消防审批）申请确定装修的合法性的责任。 1.4 乙方应对商铺装修完工后的情况负责，即使按审批方案完工后发现任何质量问题，甲方不负任何责任。 2. 甲方的权利和义务 2.1 审验乙方所委托的装修施工单位的资格（装修施工单位需要提供公司资质，消防许可证、营业执照、设计资质、施工消防许可证、税务登记等证照复印件），申报的装修设计图纸复印件、

预算及有关手续，对不符合装修管理要求的设计方案提出修改意见；审批完后，将装修申请表、施工图纸资料和相关证件复印件归档保存。 2.2 按照泰安市相关标准收取装修垃圾清运费等费用；预收并保存乙方、丙方的装修质量保证金；发放《装修许可证》，办理《施工人员出入证》，通知乙方开始装修。 2.3 要求乙方严格按审批的图纸施工，有权对装修过程进行监督。 2.4 对丙方存在的违规现象，按国家相关法律、法规、及相关规定处理。 2.5 甲方在接到乙方装修申请或竣工验收申请后，在三个工作日内给予答复。 2.6 提醒乙方与丙方按《住宅室内装饰装修管理办法》签订装修合同和装修质量保修协议。 3. 乙方的权利和义务 3.1 乙方在进场施工前，需将商铺招牌、广告位、空调安装等设计方案，按当地政府部门相关规定，送至政府相关部门报批。 3.2 乙方装修商铺除严格遵守本协议之外，必须向甲方申报、填写《装修申请表》，如实填报装修项目、范围，提供装修方案、施工图和施工单位名称、联系电话等。经审批后，即可办理入场施工手续。对于工程量较大或容易损坏房屋结构及公共设施的装修工程，由乙方上报消防、国土、建设等政府部门审批。 3.3 乙方在申请的同时须出示施工单位的营业执照及资质证书或建设行政主管部门发放的个体装饰装修从业者上岗证书，验原件、交复印件并加盖公章。 3.4 乙方在装修过程中如需增加装修范围或延期装修的，须到甲方处重新申报审批，方可施工。 3.5 乙方需在建筑物防火分区内吊顶、隔墙装修的，高层超过50平方米装修面积、低层超过100平方米，装修单位必须将工程的有关防火设计图纸和资料，送当地消防管理部门审核，取得合格证后，方可施工。 3.6 乙方在装修过程中，不得改变或损坏原有房屋的结构、外观及公共设施，不得改变房屋及配套设施的使用功能。乙方对房屋本体自用部位及设施（如楼地面、内墙面、天棚等）进行装修时，楼地面不得凿到原结构层，只允许凿毛；不得随意增加楼地面静荷载（如增厚混凝土地坪或增砌地面砖墙等）；如需加高地面则只能用轻质材料（如膨胀珍珠岩砖、燃渣、木料等）。不得超负荷吊顶、安装大型灯具及吊扇；不得刨凿顶棚；装饰材料必须是难燃、不燃的，否则须做防火处理；

商户进场装修须知

商户进场装修须知 Revised by Liu Jing on January 12, 2021

（3）已审批的进场装修单； 5、装修注意事项（1）进场装修日期：请参照各市场装修日期规定。（2）装修材料的进场车辆要求：一般时间可在市场指定点卸货。（3）装修材料进商场注意事项： A、装修材料从商场指定口进入； B、禁止使用客梯和扶梯； C、装修材料进场经过商场公共通道时，不得损坏商场的装饰和瓷砖地面或已装修的其他路面，否则按原价2倍赔偿。 8、商户装修完毕后退场手续为保证商户朋友在装修期间费用统计的准确性，请各商户朋友在退场前，除清除垃圾外，对装修天数及费用情况进行确认。 9、装修验收流程：商铺装修完毕后需进行统一的装修验收，填装修验收单。

装修公司管理制度

装修公司管理制度第1页 /(共14页) 装饰设计工程有限公司文件 ─────── ★────── 公司机构设置及管理制度汇编前言 “无以规矩,不成方圆”。为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责明确,且有章可循,有据可依,以维护公司正常得工作秩序,规范员工得言行,调动员工工作得积极性,促进公司得进一步发展,故根据我公司实际特设定其管理机构及制定出公司管理制度。共七章、二十六款、238 条。第一章机构设置及岗职设定第一节机构设置根据公司目前规模及现状,便于公司运作特设“一室五部”。即,一室:总经理室;五部:行政部、工程部、客户部、设计部、财务部。机构设置示意图第二节岗职设定根据公司目前实际暂设20 个岗位及职务,今后随着公司得发展变化再作相应调整。一、总经理室总经理一人,总经理助理一人,共两人。二、行政部经理一人,副经理一人,行政助理一人,文秘一人,共四人。三、工程部经理一人,副经理二人,工程主管二人,采购一人,库管一人共七人。 (另下设四个工组组长,即:泥工组组长、木工组组长、漆工组组长、电工组组长。) 四、客户部经理一人,经理助理一人,客户执行二人,共四人。

五、设计部主任一人,设计师二人,设计员二人,共五人。六、财务部财务主管一人,会计一人,出纳一人,共三人。第二章部门职能及岗位职责第一节部门职能一、行政部直属总经理室管辖得公司行政管理部门,主要负责公司得人力资源、文书档案、员工考核与办公室管理工作,并负责各部门得协调与统筹以及公司内部规章制度得制定与监督执行等。二、工程部直属总经理室管辖得工程施工管理部门,主要负责公司得工程第2页 /(共14页) 项目得预决算工作、工程施工人员及材料得调配与施工现场得管理。三、设计部直属总经理室管辖得工程施工图设计与广告设计部门,主要负责公司得各项工程得施工图纸与广告得设计与现场验证工作。四、客户部直属总经理室管辖得业务洽谈与客户咨询服务部门,主要负责公司得公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作与协调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求,并负责催收工程款等。五、财务部直属总经理室管辖得财务管理部门,主要负责公司得财务收支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。第二节岗位职责一、总经理助理

商铺装修管理及规定

商铺装修程序及管理规定一、目的为确保商场公共设施安全、装修档次及品牌形象,规范装修审批、监管、验收的程序及要求,有效控制商场的装修，维护商场的整体形象。二、适用范围适用于商场各店铺装修、安装、维修工程。三、工作原则 1、保障建筑物及人身的安全性； 2、符合公司的品牌定位； 3、维护商户利益，保持商场装修形象； 4、装修效果有良好的通透性； 5、顾客购物的便利性； 6、严谨、高效的工作作风。四、职责 1、工程部、物业部负责对装修的审批； 2、物业部、工程部负责对用电方案审核、装修区域公共设施的清点及装修监管； 3、工程部、物业部负责对装修的监管及验收。五、程序 1、装修申报 1.1、商铺先到招商部领取《装修申请表》并经招商部负责人签字确认，到物业部办进场装修手续并出示装修押金及服务费收据，商铺提交装修施工图（装修方案、平面图、彩色效果图、天花吊顶布置图、商品陈列图、电力分布图及总用电量计算、剖面图、门头结构图、装修材料等相关技术资料（二楼以上的如使用的单件物品重量超过500kg或大量使用重型物品装修的还需提供物体重量参数），填写《装修申请表》并提供装修负责人及施工人员名单报物业部审批。 2、装修方案审批 2.1、签订《防火责任书》、《装修施工责任承诺书》《装修承诺书》及相关装修管理规定，核发装修许可证。

2.2、施工队交纳装修资质证书、营业执照、施工人员身份证、施工负责人身份证明复印件及一寸照片两张，施工队交纳《装修出入证》工本费10元/个、押金50元，发放施工许可证及《装修出入证》。六、交缴装修押金及服务费 1、商户申请装修前交纳装修押金，100平方米内商铺按2000元每户收取装修押金，100平方米以上商铺按20元/㎡收取装修押金，以下收费项目。（1）施工现场监察及管理、竣工验收。（2）装修垃圾及废料统一清运费3元/平米（垃圾及废料由商户集中到商场指定地点）。（3）保安及公共清洁费用及电梯使用费1.5元/平米。（4）灭火器租赁费每个2元/天 2、商户交缴装修规范保证金后，应妥善保管好收款收据。商户装修结束后物业部、工程部工作人员进行验收，验查合格后，保证金扣除灭火器费用后不计利息退还给商户。七、装修时间 1、商场开业前，装修时间为全天24小时。商场开业后，装修时间为商场20：30至次日06：00，特殊情况需加班的，必须提前一个工作日以书面形式向物业部申请。八、装修物料进、出场规定 1、装修期间，所有商铺及施工人员进出必须佩带物业部所发的《装修出入证》，否则不得进入。 2、商户在搬运材料时，必须严格遵循物业部安排的指定路线及程序。商户在搬运货物时，如对商场设施和装修造成损坏，须负责赔偿修补损坏或更换的费用。 3、所有装修物品，包括沙子、水泥等，必须用袋子装好后，运至自己装修铺内，不得卸于商场通道外和场外边。 4、施工单位物料运入商场后，若未能及时搬入自己铺内，须派人员看管好物料，并在当天晚上七点前将物料搬入装修铺内。施工单位如不按照上述规定堆放物料和搞好卫生，所发生任何问题，后果一律由施工单位负责。 5、所有装修材料及工具运出商场，必须填写《物品放行条》，否则不予放行。

商铺装修管理制度规定

商铺装修施工管理制度为了能更好的规范商场对商铺装修施工的安全管理工作，确保商场及商家的财产安全，保障装修施工的质量和进度顺利进行，特对装修施工做出规定如下：一、装修材料的规定： 1、根据消防部门的要求电线穿管必须使用金属套管材料。商铺电线、金属套管材料自行购买，但必须出具产品的合格证； 2、制作壁柜、陈列柜、陈列架、灯箱等的板材，严禁使用易燃材料，必须使用阻燃材料的“中纤板、高密度板”等，外贴防火板或铝塑板，材料必须为合格产品。极个别部位使用木质板材等可燃材料（如大芯板），施工中必须刷三遍防火涂料，达到难燃的要求，否则不能使用。防火涂料要使用消防合格产品并提供涂料合格证，防火涂料必须经现场工作人员监督涂抹。如不按要求施工，消防部门和商场验收不合格的，必须进行整改，本商场概不负责，所造成的影响以及损失由该商家全部承担。 3、灯具：建议使用节能射灯，由各商家购买，但必须为合格产品（有厂名、厂址、合格证），统一由本商场工程人员安装及验收。 4、墙漆：要使用环保合格产品。 5、木地板、地板胶，如需要铺设必须提供产品的防火安全合格证，也可铺设钢化玻璃地板等。 6、门口玻璃橱窗：应使用10-12mm厚钢化玻璃，上下方应固定牢固。 7、商铺隔板材料必须为轻钢龙骨，外加防火埃特板、石膏板。 8、灯箱必须使用防火材料。二、施工注意事项：

1、多功能陈列架：应固定在商铺的轻钢龙骨支架上。如需在商铺外板上安装，安装前应由本商场工作人员指导下方可钻孔安装。如不按要求施工，损坏部份，由商家负责承担。 2、门头灯箱；宽度为60公分，长度为商铺的长度，厚度在原有基础上不能超过10公分。 3、墙漆：施工中必须使用滚筒，不能使用喷枪进行喷漆。 4、吊灯：必须安装在吊顶的支架上，由本商场工程人员监督安装。 5、区域防护门：不可用专柜或陈列柜遮挡，要保证能随时打开。 6、商铺后墙：可直接打膨胀螺钉固定形象牌、灯箱及陈列架等，但深度不能超过5CM。 7、天面吊顶：可局部装修，禁止使用木质板材等可燃材料，且不能遮挡或改变天面消防喷淋头、烟感、温感、挡烟垂壁玻璃及空调出风口位置。 8、商铺装修不能遮挡及阻碍消火栓、配电箱、电表，影响其正常使用。 9、商铺内的空调排水管：可以遮挡及包装，但不能损坏。 10、挡烟垂壁：施工中应小心注意，不能移动、损坏、拆除。 11、商铺内的壁柜、陈列柜、陈列架高度不能超过商铺原有的隔板高度（270㎝），商铺内的地漏、地槽不能堵塞。 12、商铺装修建筑垃圾必须日产日清，不允许堆放在通道，应用纤维袋装好，由业主自行清理出商场。 13、商铺装修施工时间为商场营业内方可进行。双休日不允许进行带有噪音、异味、灰尘的装修，空压机等噪音较大设备只能在早上9：30－12：00，下午18：00－19：00使用。装修施工期间用布帘遮盖铺门，并注明《装修中》等字样。 14、商铺装修施工期间一律不允许在商铺内锯木，不能在现场制作，只能在现场组装。 15、进场装修商铺必须交纳装修保证金，小商铺交纳保证金2000元，大商铺交纳保证金5000元。

商户进场与装修管理手册范本

商户进场及装修管理手册

目录一、商户进场手册二、商户进场手册附件三、装修手册四、装修手册附件

一、商户进场手册 1.目的明确对商户的进场及装修管理实施控制的职责、方法和要求，以确保商户顺利而有秩序的进场及装修。2.适用范围适用于所有窗户的进场及装修管理。 3.职责 3.1招商部负责进场管理中的组织和协调工作。 3.2财务部负责收取所发生的有关费用。 3.3工程部负责进场、装修有关工程方面的监督管理等。 3.4保安部负责对进场、装修的人员物品的出入管理及消防、安保的管理等。 4.工作流程

4.1鉴定《商业、物业管理公约》收取商户的相关证明及资料，确认无误后，与商户签定《商户、物业管理公约》，并填写《商户进场登记表》，并根据《商户进场登记表》上的要求，收取商户提交的相关合法有效证件的复印件（营业执照、税务登记证、法人代码证书、卫生许可证、法人委托书等），复印件上需商户加盖公章，以备物业公司留档存查。 4.2向商户发放《缴费通知书》、《进场手续书》等。 4.3预交费用商户持《缴费通知书》、《进场手续书》在规定期限内来我公司财务部预交物业管理费（一年）、商品保证金、等相关费用。财务部留存《缴费通知书》。 4.4至招商部领取《装修手册》、《装修申请表》等，留存《进场手续书》。 4.5房屋交接验收招商部、工程部、保安部人员与商户一起交接其所承租区域，登记水、电、气三表底数，双方在交接表上签字确认。 4.6商户二装的管理及流程具体内容参见运作规程《装修手册》。二、商户进场手册附件 1、商户进场登记表 2、进场手续书

3、缴款通知书 4、商户装修申报资料清单 5、装修区域开工之前交接表三、装修手册第一章装修程序所有窗户在商业中心的装修工程开始前，必须按照本公司物业部装修程序办理有关的手续，在经过物业部审核，并经书面批准后方可按审批盖章签字后的方案施工。商户须指定设计单位及装修公司负责其室内装修，方案外的增补与修改工程须通知物业部并得到书面批准后方可施工。一装修施工流程图

装饰公司装修公司设计部规章管理制度

.装饰公司设计部规章管理制度: 1.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正； 2.对客户文明、礼貌，不讲脏话； 3.人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元； 4.不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元； 5.遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案； 6.按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚； 7.未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金 8.私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。 9.上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条； 10.每月休息3天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效； 11.每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。如未达到标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开； 12.严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚； 13.设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚，提成减半； 14.拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任； 15.不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚； 16.以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告；

XXX商场商户装修管理规定

目录 1.0商户装修资料准备 (2) 2.0装修进场手续办理 (3) 3.0费用标准 (4) 4.0装修现场管理规定 (4) 5.0违反装修管理规定的项目及处理办法 (6) 6.0装修验收标准 (7) 7.0验收不合格项限期整改办法 (12) 8.0办理装修押金退款流程 (12) 9.0附件 (12) 9.1 ........................................................................................................................... 营业期间装修申请表 (12) 9.2........................................................................................................................... 装修竣工验收单 (12) 9.3........................................................................................................................... 商户装修隐蔽工程验收申请 (13)

1.0商户装修资料准备 1.1装修前需提交资料明细 1提交消防报建资料明细 2.0装修进场手续办理（装修公司缴纳装修费用，需提供品牌商户出具的委托书，加盖商户公章（个人主体商户按手印）。）

中小型装修公司管理制度

中小型装修公司管理制度中小型裝修公司管理制度一、总经理职责 1 处理公司内部的日常行政工作的管理。 2 统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。 3 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。 4 负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。 5 负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。 6 负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。 7 负责落实各部门经理的工作安排。二、工程部经理职责 1、秉承总经理之命全面管理、执行本公司的宣传广告、业务开发、工程秉接、施工管理工作；并接受总部相关部门的业务指导、检查。 2、负责宣传、执行有关业务开发、工程施工的各项管理办法。结合集团的年度经营目标，制定本公司的经营计划并具体落实、实施、汇报。 3、配合总公司的品牌和形象宣传广告，抓好窗口服务工作，树立公司良好形象。 4、负责年度预算内业务费用的分解、控制和实施，以及广告效果的调研、汇报。 5、本公司业务员的培训、管理和考核，以及业务报表的编制和本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。 6、收集和馈市场信息，作好市场调查与分析、研究和报告。 7、组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签定以及合同正副本的分送与保管，具体负责项目经理责任书以及工班长责任书的签定与分送、管理；按照合同规定进行工程款的催收、催缴。三、材料采购制度

（一）、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司成本。（二）、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。（三）、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供（四）、大宗材料的采购事先签订供销合同，并报公司财务中心存档。（五）、材料采购人员在购销过程中玩勿职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成损失的，公司将是情节轻重给予处罚，直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。四、市场部管理制度（一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。（二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。（三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。（四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。（五）、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。（六）、不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。（七）、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。（八）、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。（九）、应勤奋工作，积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。（十）、要熟悉市场，人工费，材料费及材料的品种、规格、用途等。（十一）、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。（十二）、尊重客户合理化建议。

XXX商场商户装修管理规定

商场XXX 修管理规户定商装

1．录目商户装修资料准备 1.0 2............................................................................................................................ 装修进场手续办理 2.0

3............................................................................................................................ 费用标准3.0 4............................................................................................................................................... 装修现场管理规定 4.0 4............................................................................................................................ 违反装修管理规定的项目及处理办法5.0 6........................................................................................ 装修验收标准6.0 7...................................................................................................................................... 验收不合格项限期整改办法7.0 3.......................................................................................................... 办理装修押金退款流程 8.0 (3) 附件9.0 3........................................................................................................................................................ 营 9.1............................................................................................................................................................ ..业期间装修申请表 (3) 装 9.2........................................................................................................................................................ ....修竣工验收单 (12) 商 9.3........................................................................................................................................................ ....户装修隐蔽工程验收申请13...........................................................................................................

门店装修管理制度

门店装修管理制度第一章总则第一条为了统一专卖体系终端形象标准，规范专卖店的装修要求，特制订本制度。第二条本制度适用于所有雨润专卖店的装修管理。第二章装修的分类第三条根据终端形式不同分为标准店装修和店中店装修。第四条标准店指有正规门面的终端。第五条店中店指在超市中开设的终端。第三章装修管理的细则第六条标准店的装修按投资金额分为三个方案。第七条方案一装修：（一）门头：店面地处繁华地段，人流量大，店堂面积在30平方米左右，消费水平较高的地段，用亚克力板制作，内打灯突出招牌，四周用铝塑板包边，做好防水处理。（二）门店外墙：包门套用细杠板做基层，外包橙色铝塑板，要求胶粘牢固无中空，无松动现象。每个店外墙都要安装直径60厘米圆形双面吸塑灯箱。这种灯箱由公司统一制作发放，用直径8毫米膨胀螺丝固定在墙上。（三）内地面：用浅色防滑无花纹（50cm*50cm）地板砖铺贴，要求缝缝对齐，平整无翘边无中空现象。（四）形象墙：将整幅墙面用细木板作基层，外贴橙色防火板，在墙中心位置安装一个单面圆形吸塑灯箱，上面贴有“雨润专卖”图片，根据形象墙的高度

来确定灯箱尺寸，形象墙高度在2.8米以上用直径100厘米圆形灯箱,高度在2.8米以下用直径80厘米圆形灯箱。（五）流程灯箱：木制箱体,内打灯,写真图片,可视面略有角度,以人的正常视角为准,四周用橙色防火板压条,距离操作后墙1.8米,底边距地面2.2-2.4米,长度多为房间宽，长宽尺寸比例在7：1与12：1之间。流程图画面分别为7张和9张两种，房间宽度在3米的可安装7张长0.4m*高0.3m图片；房间宽度在3.1米至4米之间的可安装7张长0.5m*高0.4m的图片；房间宽度在4米以上的可安装7张或9张长0.5m*高0.5m图片。每个图片四角用广告钉固定。（六）吊顶：距离原顶棚下10-15厘米,采用铝格栅吊顶,格栅间距10*10厘米,用黑色调和漆将吊顶喷成黑色,要求吊顶在同一平面上,铝格栅的横竖分格条在同一直线上。（七）户内灯光：60cm*60cm白格栅灯棚，嵌在铝棚吊顶上，灯管要求用暖色调三基色灯管,要求店内明亮无盲区,开关应分开安装,方便店堂根据时间,客流不同控制亮灯数。（八）墙面灯箱：用有机玻璃板做成长60厘米宽90厘米,厚15厘米,几个灯箱均匀放在店堂两边的墙上,灯片内容是产品图片以及公司通过的认证证书。灯箱必须距离地面高度不小于1.5m，灯箱之间间距在50cm以上。（九）产品图片：用户内写真画面裱图片，长60cm高90cm，两边墙上均匀放置，用海绵胶固定。图片内容是产品图片，图片安装距离地面高度不小于1.5m，图片之间间距不小于50cm。（十）收银台：尺寸1米*1米*0.8米L型，角处采用小圆弧处理,表面贴橙色防火板,收银台处安装2个5眼插座;同时安装好电话插座。（十一）店内通风条件：店堂要求干燥、通风，靠近操作台处冷鲜柜要求安装排风扇，以减少腥味。（十二）店面必须订的物资：门头，形象灯箱，户外灯箱，产品图片（不少于2张），海报，流程图，价格牌，工作服，标价签，方便袋。（十三）店面必须装修位置：招牌、门套、背景墙、形象灯箱、流程灯箱、产品图片、吊顶、地面、户外灯箱。第八条方案二：（一）门头：店面在菜场内，人流量一般，店面积在30平方米以下，消费水平一般的地段，做喷绘灯布画面，内用角铁焊成支架，内打灯突出招牌，四周用铝塑板包好，做好防水处理。（二）门店外墙：根据材质、成本，在保证色调不变的情况下，可采用901

商场进场装修程序

一、进场装修程序 1、商户装修申请(提前3个工作日) (1)领取《商户进场装修管理规定》 (2)填写《装修申请表》附装修方案图纸 (3)填写工人登记表 2、施工单位必须提供以下资料: (1)审批装修方案 (2)施工单位资格(营业执照)及负责人身份证复印件 (3)施工单位资质证书复印件 3、办理进场装修手续 (1)商户凭进《施工许可证》交纳装修管理费与装修押金,出入证押金。 (2)凭进场施工单,装修人相片,身份证复印办理,施工人员临时工卡。 (3)进场装修。二、进场装修规范及要求 1、须按进场装修通知单上所列时间按时进场,若不能按时进场,需及时通知物业部以便工作调整,如不能按时进场,又未及时通知造成延误的,由商户自行负责。 2、装修期间应遵守现场规定,严格按照审批图纸施工,禁止因装修而影响消防,水、电、中央空调等公用设施,若有损失照价赔偿。

3、进场施工期间所产生的电费、水费由施工方负责支付。 4、施工期间必须按施工规定施工。 5、经批准营业时间内装修的,不得将杂物垃圾等物品堆放落在屏风之处,不得使用电锯、电钻等噪音大的工具,不得进行油漆等气味大的施工。 6、装修完毕,须及时清理现场垃圾,注意施工安全造成人员受伤由商户负责,现场严禁吸烟,吃饭。 7、商户进场装修必须接受保安员的监督并遵守保安部的有关规章制度,装修期间施工人员出入现场,须佩戴临时工卡,装修结束,工卡退回保安部,遗失每张按人民币50元计收。 8、商户进场装修所需的临时水、电,应由物业部统一安排协调,商户需保证安全用电,文明用工,不得在非指定的配电柜内接电线,所用工具,电线必须符合消防规范,遵守安全文明施工守则。 9、烧焊不能与油漆同时或交叉进行。 10、所有施工队不得破坏天花板风口、喷淋、烟感及灯具,若要在天花上增加灯具或挂灯箱必须以图纸的形式征得甲方工程部同意方能施工。施工队自行保管所携带的工具及材料,若有遗失,我方概不负责。 11、凡共有下列行为之一的,保卫部门对行为当事人处

装修公司管理制度

经典装修公司管理制度一.工作行为规范： 1、公司全体员工应遵守本公司一切规章制度、通告及公告。 2、公司全体员工都应以敬业精神和良好行为树立企业良好风范。 3、公司全体员工有责任保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。 4、公司全体员工全面贯彻执行公司7S方针，维护公司形象，确保劳动安全防护措施的落实。 5、公司全体员工准时上下班，严格遵守作息时间（用餐时间、工作时间、休息时间）。 6、公司全体员工进入公司上班应着装整洁，佩戴识别证。 7、公司员工在办公室严禁大声喧哗，以免影响他人工作。 8、公司全体员工应按时按质完成本职工作，提高办事效率。 9、公司全体员工在工作时间内必须坚守岗位，不得擅离职守，不得从事与工作无关的事情。 10、公司全体员工依公司规定请假，经核准后方能休假。病假及特殊情况不能提前请假者，需于休假当日以电话形式告知部门直属主管及行政部，并于休假完毕上班当天补办请假手续。 11、公司全体员工必须服从分配，听从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。 12、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。

13、公司全体员工必须具有节约精神及成本意识，避免浪费。 14、公司全体员工应自觉爱护公司财产、维护环境卫生、节约公司资源，不得随意破坏办公区、洗手间、过道、的环境卫生。 15、公司全体员工不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他公司的职务。 16、公司全体员工严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或的馈赠、贿赂或向其挪借款项。 17、公司全体员工不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 18、公司全体员工应通力合作、互敬互爱、同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。 19、公司全体员工待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。本公司员工应遵守本公司一切规章制度及主管的指挥监督，忠实勤勉地执行其职务。对经办业务或工种如有建设性意见时，可以口头或书面陈述建议。二.违纪行为： 1、擅离职守。 2、上班时间睡觉或游荡，工作态度不认真，懒散拖拉，心不在焉，屡经劝告而仍不改正。 3、在工作时间内擅离公司，下班后仍在工作场所逗留从事与公司业务无关的事情。 4、上班时间处理私行政务或涉及损害公司利益的行为。 5、违反安全卫生守则，有损工作环境：如随地吐痰、乱扔纸屑等，屡经劝告仍不改正。

商铺装修管理规定

长乐府小区商铺装修管理规定为了各位业主或承租人顺利进行室内外设计装修，避免在装修过程中出现违章现象，损害公共利益及因装修影响毗邻商户的正常工作而引起纠纷，根据有关法律、法规，特制定本规定，敬请各业主或承租人和装修公司依据本规定进行装饰装修。一、装修工程申请程序： 1、装修申报：业主/使用人及装修公司须在装修前10天向物业管理部申报，应提交： ①详细填写的装修申请； ②装修方案： a. 施工图纸：电路改造图、消防设施改造图、监控设施改造图、铺位改造图等平、立面图； b. 地面、顶面设计资料； c. 卫生间等的给排水及防水系统； d．整体用电负荷； e．广告位：安装所需提供尺寸、重量、所用材料规格、用电负荷、承重、安装位置等。 ③业主/承租人必须将消防相关材料报当地消防部门审批，并得到书面批准的消防许可证。 2、交纳装修保证金及管理费。业主需向物业公司缴纳装修保证金及装修监督管理费，用以保证施工期间不损坏物业及共用设施设备，按照已批核的图纸方案进行施工，并符合本协议规定及国家有关法规。各项费用如下： ①业主/承租人缴纳装修保证金： 100㎡以下5000 元／户（大写：伍仟元整） 100㎡--200㎡7000 元／户（大写：柒仟元整） 200㎡以上10000 元／户（大写：壹万元整） ②持商家本人身份证原件（复印件留底）在物业公司办理装修人员临时出入证。施工人员在商城内必须佩戴出入证。 3、装修过程中，物业公司相关人员随时进入施工现场检查，业主或承租人和装修公司应积极配合。 4、装修完工后，业主或承租人应及时告知物业公司，物业公司对装修是否符合装修申请及有关规定进行审核验收。 5、退还装修保证金：装修过程中无违章行为发生，装修工程经物业公司验收符合要求，装修完六个月内无相邻业主投拆的，退还装修保证金。

公司店面装修管理规定

公司店面装修管理规定为了加强管理，规范装修流程，确保装修施工案例，现将装修制订本管理规定。一、进场装修程序及责任人（一）由所属店铺督导负责向厂家商场布局图；（二）由工程部负责实际场地的丈量尺寸、出草图，并将草图传真至厂家，与设计师沟通出图纸及修改。（三）由工程部与督导协调审图、改图，定出方案，上报公司领导审批。（四）图纸定案后由督导负责商场图纸的审批手续办理。签字后交工程部备案。（五）工程部选定至少两家报装修预算。预算内容包括：材质、品牌、数量、单价、工时、工费等，具体见《工程预算表》。工程部采价后组织预审会，由督导、工程主管、销售主管等相关负责人参加，确定装修施工单位，上报总经理签字同意后，签订装修合同。财务按装修合同支付装修费用。在装修过程中或装修完毕后遇增项或整改项目的，工程必须按《工程预算表》上报增项费用明细，经督导确认，上报总经理同意后实施借支及施工。（六）由工程部负责并负责告知施工单位进场时间、装修材料、现场施工、消防安全等规定。（五）由督导与厂家沟通确定货柜等物料的发货时间，当日通知物流部。（六）由工程部负责《装修申请表》、《用电申请》及《电器施工方案》等审批手续的办理。（七）由物流部负责跟进货柜等物料到货时间、货运价格等，到货前与工程协调，确定物料送达地点，并负责接货。二、装修工程现场安全管理规定（一）施工人员须遵守商场及公司的安全和卫生管理规定。 1、施工器具和施工材料进店时应在工程部登记； 2、施工人员下班、离店是应主动接受工程部的安全检查； 3、施工中不得将有利用价值的材料擅自挪用或直接拉出本店，必须通过财务帐务处理后方可处置； 4、施工现场应设置隔离幕布，每日完成作业后应对现场进行清扫整理，禁止将建筑垃圾堆放在营业场地。在店铺/专柜暂存的垃圾应按工程部的通知及时清出；

商户进场装修须知

创加国际·金沙教育城装修进场须知致友好商户、施工单位：首先祝贺贵我双方成功合作！为方便各位租户朋友了解《创加国际·金沙教育城》的进场装修、手续办理情况，列明细如下，仔细阅读了解，方可施工。装修须知： 1、商铺装修手续办理地点：物业管理部中心办公室 2、装修单的申领及要求申领对象：商户需到物业管理中心申领《创加国际·金沙教育城进场装修审批单》。要求：（1）审批单所列各项认真填写后附装修平面图、隔层装修图、装修效果图、立面图、电路图。（2）资料准备完毕后，交指定负责人。 3、装修单审批审批地点：审批人员：工程部负责人商铺现场规划地面放线：进场装修的商户，按平面图在指定位置放线，列明尺寸及隔墙位置，经确认后施工。 4、进场装修卡的办理（1）进场装修人员的人数名单，领取临时商城出入证（2）装修押金3000－10000元收款收据；（3）已审批的进场装修单； 5、装修注意事项（1）进场装修日期：请参照各市场装修日期规定。（2）装修材料的进场车辆要求：一般时间可在市场指定点卸货。（3）装修材料进商场注意事项： A、装修材料从商场指定口进入； B、禁止使用客梯和扶梯； C、装修材料进场经过商场公共通道时，不得损坏商场的装饰和瓷砖地面或已装修的其他路面，否则按原价2倍赔偿。

8、商户装修完毕后退场手续为保证商户朋友在装修期间费用统计的准确性，请各商户朋友在退场前，除清除垃圾外，对装修天数及费用情况进行确认。 9、装修验收流程：商铺装修完毕后需进行统一的装修验收，填装修验收单。

防火、防盗、保卫、进出场一、消防须知 1、创加国际·金沙教育城每一楼在公共走道设有消防栓（水带、水枪及阀门）、喷淋、烟感、应急指示灯、火警电话插座、手动及报警按钮和警铃消防设施。 2、商铺任何的消防设施都不允许改动，特殊情况报知保安处并通过消防部门。消火栓严禁遮掩和覆盖，消火栓口必须保持畅通，或设计低于消防栓的活动的柜台。 3、施工人员遵守安全用电规则，采用插头连接，严禁其它方式。 4、施工现场必须有足够的灭火器（100平米范围内保证有工具4公斤的手提灭火器）。 5、装修时需用电焊等明火作业时，必须先向保安处、维修处申请办理“动火作业申请单”，并在消防管理人员监护下方可作业。 8、商铺合同承租户为第一消防防火责任人或指定的装修方为单位第一负责人，并签订 “施工安全协议书”。 9、所有木制品、吊顶必须上防火涂料、防火漆，不可阻挡通道、安全门、消防栓、喷淋头，范围60cm内不能有任何货架和阻碍物，严格遵守《建筑内部装修设计防火规范》明确规定的内容。二、保卫安全进、出场活动 1、办理完施工手续的施工人员和工作人员，必须在保安处进行签字登记。 2、进场前由保卫通知值班电工将施工现场的照明、电源工具接通。 3、施工人员在管理人员和保安的带领下进入施工现场。 4、保安人员并及时检查现场灭火装置。 5、施工人员只能在施工现场规定的活动范围内从事工作。 6、承租方、施工方必须服从保安人员监管，否则出现的后果由承租方、施工方承担。

(完整版)装修公司管理制度

１２３公司机构设置及管理制度汇编前言 “无以规矩，不成方圆”。为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行，使各部门职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有据可依，以维护公司正常的工作秩序，规范员工的言行，调动员工工作的积极性，促进公司的进一步发展，故根据我公司实际特设定其管理机构及制定出公司管理制度。共七章、二十六款、238 条。第一章机构设置及岗职设定第一节机构设置根据公司目前规模及现状，便于公司运作特设“一室五部”。即，一室：总经理室；五部：行政部、工程部、客户部、设计部、财务部。机构设置示意图第二节岗职设定根据公司目前实际暂设20 个岗位及职务，今后随着公司的发展变化再作相应调整。

一、总经理室总经理一人，总经理助理一人，共两人。二、行政部经理一人，副经理一人，行政助理一人，文秘一人，共四人。三、工程部经理一人，副经理二人，工程主管二人，采购一人，库管一人共七人。（另下设四个工组组长，即：泥工组组长、木工组组长、漆工组组长、电工组组长。）四、客户部经理一人，经理助理一人，客户执行二人，共四人。五、设计部主任一人，设计师二人，设计员二人，共五人。六、财务部财务主管一人，会计一人，出纳一人，共三人。第二章部门职能及岗位职责第一节部门职能一、行政部直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。二、工程部直属总经理室管辖的工程施工管理部门，主要负责公司的工程

项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理。三、设计部直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门，主要负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。四、客户部直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门，主要负责公司的公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作和协调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求，并负责催收工程款等。五、财务部直属总经理室管辖的财务管理部门，主要负责公司的财务收支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。第二节岗位职责一、总经理助理 1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。 2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。 3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，并以身作则，起好模范带头作用。