日东商业广场项目定位及商场规划报告

商场策划之产品设计：

——日东商业广场项目定位及商场规划报告

目录

第一部分日东商业广场项目定位

第二部分日东商业广场商铺及物业产品定位

第三部分日东商业广场推广价格定位

第四部分日东商业广场推广手法展望

第一部分日东商业广场项目定位

一、日东商业广场项目定位描述

定位原则：（商场香港概念的阐述）

1、符合香港人个体经营商场和投资物业的习惯；

●经营商场习惯：在香港品牌都采取在人流旺的商场或街道租赁相对独立开设专卖店的形式经营，私人商铺尤其一些波鞋店、漫画

店等经营潮流商品的私人经营更是独立门市；

●香港人对投资商场物业要求有独立业权、可以保障对商铺经营的自主权，商场可以提供整体的市场促销推广活动，商场人流有保

障，商场租金回报稳定及有上调空间；

项目定位描述：珠海唯一的加勒比海滨风情大型综合情景式购物中心。

定位展开：

●珠海概念

随着珠海的城市定位被政府重新定义，珠海在消化最近经贸、商业流通领域最新概念（如CEPA、港珠澳大桥、大珠三角等）上比以前更加积极主动，加上珠海靠近澳门的优势，其商业前景已经越来越被外界认同，在珠海从事商贸活动的风气已经形成。

珠海政府最近加大了在全国范围（包括港澳台）的城市形象推广的力度，珠海已经被越来越多的人们所熟悉，无论是在珠海营商

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还是投资商业物业都已经成为外来资金进入珠海的突破口，所以在日东商业广场的定位上我们首先将购物中心定义为珠海概念的商业物业项目。

●珠海唯一一个大型休闲购物中心

现代商场的消费行为购物的诉求已经越来越淡化，人们进入一个购物中心希望可以同时满足购物、就餐、休闲、运动、娱乐甚至商务等消费需要，也就是大陆业者喜欢说的一站式购物。

日东商业广场采取现代购物中心的经营特色，在百货经营满足了购物需要的基础上添加了餐饮、娱乐、运动、休闲、广场活动等功能，这样的商场定位已经成为中国大陆地区乃至华人地区大型商场开发的特征，但在珠海目前也就只有珠海百货、免税和海天城三个商场加上周边商业街道在共同打造这种购物环境，还没有真正意义上在单个的商场内实现满足这种随着居民生活水平提高而形成的购物消费需要。

●加勒比海滨风情商场描述

加勒比海滨风情1B,2R,3S(B指酒吧一条街，2R指香港演艺界新加坡年轻少女组合2R，借助其新加坡组合概念和年轻潮流的感觉带出商场在形象上的定位，3S指珠海情侣路综合开发概念RIVERIA规划中精髓集合阳光（Sun）、沙滩(Sand)、海水(Sea)的亚热带风情海滨商场风格)，总结为一句话就是：

●情景式购物中心描述

情景式购物中心返指两个概念：1、香港概念——由香港人经营的主营香港澳门CEPA零关税产品，也就是说消费者只要在日东商业广场就可以享受到香港的服务和香港的产品；2、海滨概念——根据商场位处珠海形象道路——情侣路，直接面对珠海唯一一个沙滩游泳场优势，商场策划的主导思想就是为商场赋予了针对休闲和旅游消费的经营主题。

二、商场定位建议分析

第一部分：项目SWOT分析

一、项目SWOT分析

日东商业广场优势：

1、项目规模大，接近4万平方的商场规模，而且综合统一经营，有很好的大型购物中心概念，对香港的经营商户和本地居民有吸

引力；

2、购物环境得天独厚，有珠海市区唯一沙滩游泳场，有亚热带沙滩风情海滨商场概念，尤其对旅游休闲消费者有吸引力；

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3、交通便利，项目可达程度高，

4、日东商业广场物业本身的特色是有超过两百米的临街面，进深由23-50米，柱网分布方正使用，商场气势雄伟，昭示性强；

5、港珠澳大桥兴建对香港经营客户甚至大陆客户经营信心有提升，经营商家对珠海的未来远景有憧憬；

6、CEPA概念将为日东商业广场带来更丰富的商品供应和经营户群体；而这两者正好提供了珠海目前商场的错位经营，避免在百货

层面的竞争；

7、三楼五月花酒楼已经为商场带来人流及知名度，丰富了未来商场的消费概念，可以同时解决观光接待、餐饮娱乐、家庭休闲需

求；

8、珠海城市定位的改变（珠江三角洲中心城市之一）和城市旅游功能的主导地位都可以为珠海带来大量的非特定消费人流，日东

商业广场将是沿情侣路海滨商业带的最大直接受益者。

日东商业广场优势附加值挖掘：

1、商场定位优势：珠海目前还没有真正意义上的大型综合主题购物中心，根据美亚对未来日东商业广场的定位，其丰富的经营购

物环境将为珠海提供全新的消费概念；

2、统一管理，有整体的商场形象推广包装概念，可增强商场经营者的经营信心；

3、CEPA零关税产品概念将为珠海消费者提供品质优良、更跟得上潮流、价格更低的商品；

4、香港人经营香港产品概念对居民及旅游人士的吸引力，“Made in HONGKONG”的概念对珠海居民和到了珠海而没有到香港澳门

的旅游人士提供了购买香港产品的渠道；

5、一个全新商场因为占据市场需要容易被经营者接受

6、经营成本优势：根据美亚对商场的价格定位，相比较于珠海其它商场尤其是吉大商业中心区，日东目前的租赁价格定位仍然较

低；

7、美亚作为香港公司其规范化的招商销售方式容易被香港人接受，首先可以更容易打破香港人对珠海营商环境及市场前景的心理

壁垒；

日东商业广场劣势：

1、城市商业市场竞争大，其它商场对日东商业广场终极消费者造成分流；

2、商圈未成熟，商场消费者需要从吉大商业中心区域和其它市区区域分流和培育；

3、空置时间长，在市民心目中存在一定负面影响；

日东商业广场威胁点

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某地产项目整体定位报告

美加德地产转水埠项目整体定位报告

目录 前言 (3) 第一部分：策划思路简述 (4) 报告的核心思路： (5) 第二部分项目与市场环境分析 (6) 一、项目概况： (7) 二、中观市场环境回顾： (9) 三、宏观环境回顾分析： (11) 第三部分项目的整体开发战略 (15) 一、项目地块的发展思路： (16) 二、项目的各地块体量分配原则。 (17) 三、各地块的建筑与规划协调性 (18) 四、本项目总体定位 (20) 五、本项目的命名与市场定位 (21) 六、整体开发战略 (22) 第四部分商业部分的开发战略 (23) 一、本项目的酒店性质定位。 (24) 二、项目现有商业必须把握的要点： (31) 三、项目商业部分的体量与建筑形式： (33) 四、项目目标消费群定位 (33) 五、商业部分的开发思路及命名建议 (34) 六、本项目业态引进的原则： (35) 第五部分住宅物业的开发战略 (36) 一、住宅部分的总体策划思路概述： (37) 二、住宅物业目标客户群分析 (37) 三、住宅开发理念： (39) 四、住宅的产品定位 (41) 五、产品园林设计建议 (41) 六、项目核心价值体系／竞争优势构建 (44) 七、住宅物业的定位支持 (45) 八、住宅开发节奏与体量的建议： (47) 九、项目的开发模式建议 (49)

结束语 (51) 前言 在葱绿的狮子山下，在清秀的崇阳溪边，这世界给了我们独一无二的自然环境。而自然的山山水水靠诉我们要懂得规律。拔苗不可助长，画饼不可充饥。 珍惜这一片山水，也为珍爱的这一片土地，我们一定要按照事物的发展规律来把控项目发展的方向，精耕细作，精雕细琢，最终实现大武夷区域的一个人居精品之作。

商业广场项目再定位建议书

工程1003班学号：201040907 鄢国章都市广场项目再定位建议书 一、项目概况及周边商业环境 ．都市广场项目概况1

1 ．金科花园小区的配套状况2金科花园作为成都市超大型的城市级社区， 共分为三期，合计约52万平方米，规划总户数约2万4千户，居住人口可达到8万多人，其中金碧花园一期共由6栋32层高层，2栋11层小高层组成，约6000 ．周边商业状况3●众多楼盘聚集： 在项目辐射区半径1公里的范围内，拥有海珠区最多、最集中的住宅小区30个，以XX都市广场为中心的1公里范围内分布着颐景华苑、英豪花园、好信广场、爱都新天地、晓港湾、锦绣星城、星城格调等，且仍在不断地扩充与发展中。此外，多个新楼盘在建或正处于销售中，包括第三金碧、颐景华苑、晓城、叠水雨林、丽林景苑、顺景商港(写字楼项目)等楼盘，为商业广场未来的消费潜力注入新的活力。 ●商业气氛已初见规模。 2 大型商业中心附近已有良好的专业市场氛围。项目东北面是中大五凤布匹市场，年，苏宁电器、麦当劳、肯德基等快餐连锁店已开5好信广场、晓港湾已经开业年，除了百佳超市、各楼盘临街商铺生意越开越旺，商业气氛已初见规模。业2 ●专业市场气氛浓厚南洲路成为广州海珠区商东晓路、由于地铁及广州大道南的

周边环境逐步改善，建材等专业市场规模南洲路一带汽车配件、业发展的热门板块，加上工业大道、海印粮油市场以及海印茶叶市场的兴建，二手车交易市场、初现，瑞宝粮油市场、周边专业市场氛围更加浓厚。整体商业规模较小，空置现象较多。● 但附近零星分布的宅基从整体环境方面，虽然近期路段的整体环境已得到提升，工业大汽车配件、建材等市场仍对整体形象构成一定影响。地及简陋的汽修厂、并以道南路虽有一些正在经营的商铺，但多是临街小铺或大型社区里的小商铺，经营饮食、小百货、小五金等的中低档商铺为主；另外，工业大道南路一些开发，顺景商港空商开发的商业裙楼出现了很多空置现象，如爱都新天地空置约60% 。90%置约，金碧都市广场空置37% 4．周边居民消费状况分析： ■以工业大道南路、南洲路为中心的方圆1.5公里内，有逾30万常住人口。项目辐射区内人口总量近50万人，其中核心商业圈约20万人，次级商业圈约30万人。 ■金科花园小区内工薪阶层数量相当多，其中以海珠区周边居民为主，也有部分东山及天河的白领一次置业于此。 ■作为新兴人口聚居地，目前工业大道南路、南洲路一带住家仍以本地中低收入人群、外来就业人群为主，整体消费结构处中下层，消费能力仍有待增强。 ■星群制药厂、广州化学试剂厂等大型工厂的工人，一般都在南洲路一带居住及消费。 ■金牛区目前尚未有上规模,高档次的大型商业中心,缺乏完善的,高层次的商业网络体系,难以吸引外区消费者,甚至连本区的消费者也外流到其他区消费，民在消费的时候往往不是光顾附近的小商号，就是过桥到西关或海珠区中部江南大道去购物，消费力大量外流 3 二、项目目前经营状况分析 项目前期招商情况1.■2006年4月初都市广场开始接受租赁登记 ■2006年6月正式全面对外招租，将推出月租3000元起超低起点商铺，含金量最高的金钻铺王仅有18间，面积4平方米到480平方米不等。 ■百佳超市、苏宁电器、浦发银行、周六福珠宝、登喜路、金盾、特乐路、啄木鸟、诺基亚专卖店等近30家知名品牌抢先进驻，出租率达75%

黄金海岸商业广场项目定位及规划设计报告

“黄金海岸·商业广场”项目定位及规划设计报告 （A、B地块部份） 一、项目用地周边环境分析 1、项目土地情况 （1）项目用地面积 “黄金海岸商业广场”（以下简称本项目）总用地280.317亩。共分为A、B、C、D四个地块。其中：商业用地224.317亩（包括A地块53.393亩、B地块108.494亩、D地块61.984亩。），容积率1.6，建筑密度35%；配套住宅用地56亩（C地块）。容积率3.0，建筑密度30%。 （2）地理位置 本项目位于XX市金海湾大道中段。项目东临扬帆大道、钦南区政府和新汽车总站，南邻1600亩白石湖公园，西临安州大道和金海湾大桥，北面与北部湾国际建材商贸城隔路相望。 （3）地质地貌状况 项目用地基本上是农田，土地平整，高低差很小，没有大量的土方工程，施工难度小。 2、项目区域交通 （1）地块周边的市政路网以其公交现状 项目处在XX市主干大道金海湾大道中段，西接南北高速公路，东出XX和XX港，北连河东新区XX市行政文化中心，处在市政交通的枢纽位置，扼守XX 市南大门。

XX市新的汽车总站在金海湾大道东面的钦南区政府对面，距离本项目只有300米远，目前建设工作接近尾声，几个月后将启用。届时，车站将成为XX市新的交通中心、物流中心，公交车、的士、货运等交通会变得非常发达。 （2）规划交通 按照市政规划，项目门口的扬帆大道将向南拓展延长线，直达XX港。扬帆大道的全线贯通，将会大大缩短XX市至XX港的距离。 3、市政配套设施完善 （1）社区建设 项目周边目前正在建设的住宅小区有远辰·金湾蓝岸等10多个住宅项目，其中最大的有钦南新城（2000亩），可以预见，项目所在片区将会很快成为成熟社区。 （2）文化教育 XX市第三中学位于本项目的西侧200米处，正在建设中，项目住户子弟可就近入学。 （3）医疗卫生 XX市妇幼保健医院在安州大道上，距离本项目只有一公里距离，社区医疗保障轻松可以做到。 （4）娱乐休息 正在建设中的白石湖旅游公园紧靠本项目，占地1600亩，是一个很好的娱乐休闲去处。项目临水而建，临水而居，环境十分良好。 4、片区商业

房地产项目定位报告书(00001)

前言 房地产工程的定位应该依据房地产市场运作规律，并结合区域市场特征和房地产开发公司的经营理念进行深入论证，才能给房地产工程一个明确的、科学的定位。它包括工程的市场定位、产品定位、总体定位等方面的内容。房地产的工程定位也是一个系统工程。它涉及到房地产全程运作过程中的工地形象包装、营销中心包装、产品包装、目标客户群、价格策略、营销推广等各个方面，并与区域宏观和微观的市场环境密切联系。 《东和湾工程定位报告》是基于瑞尔特调研小组市场实态分析结论，通过对东和湾工程所在地的特点进行分析论证后，瑞尔特依据全程营销系统的要求，从工程持续销售和公司发展战略的角度拟定本报告。

东和湾工程定位报告 一、东和湾工程定位考虑的因素 1、工程所在地的经济发展状况，工程所在地的房地产发展水平。 2、工程所在地的消费者心理和特征 3、当地房地产发展的市场研究，市场发展方向。 4、工程的初步设计规划，目标客户的需求心理和消费特征。 5、工程地块价值：地块价值才是最终决定价格的根本所在，只有充分发掘地块的价 值，才能实现工程的价值最大化。 6、开发商的资源整合:开发商在人力，物力，财力资源上的有效整合利用.

二、东和湾工程定位背景分析 对重庆东和湾工程予以明确、科学的定位，应充分考虑重庆房地产市场的状况。 1、重庆房地产发展状况 （1）重庆房地产供应量呈高位增长态势。近年来重庆致力于商品住宅建设，房地产投资继续保持较快幅度增长，在2002年1-5月份，重庆房地产完成开发投资57.29亿元，同比增长19%，施工面积2643.81万平方M，同比增长32%，其中住宅面积25083.3万平方M，同比增长32.3%，可见重庆房地产供应量呈高位增长态势。 （2）重庆房地产市场的竞争越来越激烈。随着重庆房地产市场的不断演变和发展，许多开发商都放慢了开发节奏，要么推出少量产品试探市场，要么圈地以观望。因此在2002年1-5月份，重庆商品房竣工89.2万平方M，同比下降23.1%，其中住宅竣工71.59万平方M，同比下降6.7%，但是仍然阻挡不了房地产价格下滑的趋势，今年1-5月份，商品房平均销售价格仅为1850元/平方M，同比下降了15.6个百分点。可见房地产市场的竞争将越来越激烈

商业地产项目定位

湖南农业大学 本科毕业论文(设计)题目：商业地产项目定位研究 学院：建筑学院 专业班级：工程管理0501 学号： 2005228213 学生姓名：刘玉栋 指导教师姓名：胡齐 指导教师职称：助教 二○09年六月日

摘要 近年来,随着国家对房地产市场的调控以及住宅市场越来越激烈的竞争,房地产行业的资本大量的涌入商业地产领域。在商业地产飞速发展的同时,也暴露出很多问题,如空置率高、同质化现象严重等。造成这些问题的主要原因之一是因为缺乏准确的项目定位。对于商业地产项目开发而言，定位起着方向性和纲领性的作用，影响了整个商业地产项目的发展方向和前景。本文首先结合商业地产行业特征, 对商业地产定位与住宅定位进行了比较分析，并分析商业地产项目定位存在的若干问题，又提出了应对的策略，然后构架商业地产前期定位的理论框架，为商业地产在前期论证中指出了论证的方法和步骤，以期望增加商业地产开发的科学性。 关键词：商业地产；定位 Location of commercial real estate projects In recent years, with the state regulation of the real estate market and residential market, increasing competition, the real estate industry, the influx of capital a large number of commercial real estate. Rapid development in the commercial real estate, but also exposed many problems, such as high vacancy rate, the same phenomenon and serious. One major reason for these problems is the lack of accurate project location. For the purposes of commercial real estate project development, direction and programmatic orientation plays a role, affecting the entire commercial real estate development projects and prospects. This paper combines features of commercial real estate industry, for commercial real estate location and positioning of a comparative analysis of residential and commercial real estate projects targeting of several problems, the strategy also proposed deal, and then structure commercial real estate pre-positioning of the theoretical framework for commercial Real estate in the early demonstration that the demonstration of methods and steps to increase the expectations of the scientific nature of commercial real estate development. Keywords: commercial real estate;position

商业广场项目如何定位与策划概要

商业广场项目如何定位与策划 、项目初步市场定位 时代商业广场的项目初步定位：集休闲、娱乐、健身、购物、餐饮等为一体的美式休闲购物中心(Shoppingmall。 定位强调两点:(1美式、国际化；(2多元化商业、复合形态商业中心。 (1美式、国际化; 针对这一定位我们要集中诉求两点： A、她是淄博与国际第一次真正意义上的接轨。 B、她是一场商业革命，它是对淄博传统商业模式的颠覆。 它的诞生是淄博商业界的一大重要里程碑，代表着淄博的商业无论从规划、建筑、业态模式、经营理念、消费理念、商业辐射能力等方面第一次真正与世界接轨是一次商业革命，是对传统商业消费模式的颠覆，更将成为淄博商业步入世界领先地位的重要标志。 她将为淄博创造商业文明的最高形式，以次将成为淄博进入国际商业的契机。 (2多元化商业、复合形态商业中心。 针对这一定位我们要集中诉求两点 A、是代表着最咼级、包罗万象的商业形态。 B、她使购物真正成为一种享受 时代商业广场使购物不再是供需关系的简单体现，而是涵盖诸多行业如制造、零售、服务、

娱乐、餐饮乃至地产、旅游、金融的优势资源组合。这是以往的商业形态诸如购物中心、超市、百货等远远无法满足和包涵的。 拥有庞大的规模，高度丰富的商品内容，多元化的商业服务；它是消费方式的最前 沿:集文化、娱乐、休闲、餐饮、展览、服务、旅游观光于一体，真正实现了涵盖所有消费层面的一站式购物，使购物真正成为一种享受。 这一定位的主要特征： (1时代商业广场集物质文明之大全，她的吸引力首先是琳琅满目的商品。平时看不见的、想不到的东西应有尽有。 (2旅游休闲是时代商业广场的重点。大型的购物广场里面包括了独具特色的旅游设施，如机动游戏、园林景观、乃至主题公园等 (3附属的各项配套功能齐全。如美食城、电影院、美容中心、酒吧、咖啡屋等是必备的。 也就是说,去时代商业广场实质上是一种体验性生活，是旅游、商业、娱乐等各个产业的复合体。购物只是其冰山一角，而体验其多元化功能、多样化乐趣才是消费者最重要的内容。 (4从人性的角度来看，时代商业广场所倡导的生活方式，除了购物，它所提供的娱乐休闲等一站式服务是吸引人们无限时逗留的主要原因。 它销售的商品和服务未必是最贵或最新潮的，却象征着进入一种主流社会，以其多样性性、普及性进入每一个年龄层次的消费范畴，不论是青少年还是成年人，甚至是老年人在其中都有于他的一片专属空间。因此，时代商业广场实际上引领了一种商业文化、商业时尚。 主打宣传重点:

房地产项目商业定位及招商策略报告

目录前言 第一部分商业定位 第一章项目总体定位 一、前期沟通总结 二、项目总体定位 三、项目的功能定位 第二章商业业态定位 一、定位理由 二、业态定位 第三章商业名称定位 一、商业案名定位 二、博览城的解释 第四章商业治理功能定位 一、现有治理格局 二、金润物流的治理功能定位

三、现代化的治理体系第五章商业经营业种定位 一、主题物流定位 二、经营业种定位 三、定位规划 第二部分招商策略 第一章招商总策略 第二章招商时期设置 第三章招商工作打算表

前言 商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态，在动态的经济大环境中，商用物业疲乏的活跃着——高回报刺激着巨资开发；而经营的困难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化，就要在分析大的物业环境下，结合项目本身，步步为营，攻克风险的城堡。 商铺时代的来临，催化了商业市场的竞争，加速了都市商业的繁荣，新兴商圈挑战传统商圈，随着都市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广，市中心商圈和洪城大市场的商圈的局面被打破，香江、鸿顺德纷纷涌现。本项目要在激烈的商战中占据最高点，就要做好工作中的每一环，而招商在工作环中是关健的一环，它赢与否关系着销售战的再打策略。

要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下，各工作环节环环相扣，做好“赢”的工作后，然后“再打”下一战役。 项目要生存，必须做好招商工作，积存前期客户；而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业准确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。 第一部分项目定位 第一章项目总体定位 一、前期沟通总结 本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目，因而在对它进行评介和探究其商业价值所在时，是在宏观区域市场范畴和大流通领域里查找恰当的出路。 前期报告在充分的市场调查基础上，深入研究了南昌市的商业进展格局，并制造性的提出了“批发MALL”的市场形象定位

商业广场项目定位与商场规划方案

商场策划之产品设计： ——日东商业广场项目定位及商场规划报告 目录 第一部分日东商业广场项目定位 第二部分日东商业广场商铺及物业产品定位 第三部分日东商业广场推广价格定位 第四部分日东商业广场推广手法展望 第一部分日东商业广场项目定位 一、日东商业广场项目定位描述 定位原则：（商场香港概念的阐述） 1 / 32

1、符合香港人个体经营商场和投资物业的习惯； ●经营商场习惯：在香港品牌都采取在人流旺的商场或街道租赁相对独立开设专卖店的形 式经营，私人商铺尤其一些波鞋店、漫画店等经营潮流商品的私人经营更是独立门市； ●香港人对投资商场物业要求有独立业权、可以保障对商铺经营的自主权，商场可以提供 整体的市场促销推广活动，商场人流有保障，商场租金回报稳定及有上调空间； 项目定位描述：珠海唯一的加勒比海滨风情大型综合情景式购物中心。 定位展开： ●珠海概念 随着珠海的城市定位被政府重新定义，珠海在消化最近经贸、商业流通领域最新概念（如CEPA、港珠澳大桥、大珠三角等）上比以前更加积极主动，加上珠海靠近澳门的优势，其商业前景已经越来越被外界认同，在珠海从事商贸活动的风气已经形成。 2 / 32

珠海政府最近加大了在全国范围（包括港澳台）的城市形象推广的力度，珠海已经被越来越多的人们所熟悉，无论是在珠海营商还是投资商业物业都已经成为外来资金进入珠海的突破口，所以在日东商业广场的定位上我们首先将购物中心定义为珠海概念的商业物业项目。 珠海唯一一个大型休闲购物中心 现代商场的消费行为购物的诉求已经越来越淡化，人们进入一个购物中心希望可以同时满足购物、就餐、休闲、运动、娱乐甚至商务等消费需要，也就是大陆业者喜欢说的一站式购物。 日东商业广场采取现代购物中心的经营特色，在百货经营满足了购物需要的基础上添加了餐饮、娱乐、运动、休闲、广场活动等功能，这样的商场定位已经成为中国大陆地区乃至华人地区大型商场开发的特征，但在珠海目前也就只有珠海百货、免税和海天城三个商场加上周边商业街道在共同打造这种购物环境，还没有真正意义上在单个的商场内实现 3 / 32

重庆项目市场定位报告

重庆东和湾项目市场定位报告

前言 房地产项目的定位应该依据房地产市场运作规律，并结合区域市场特征和房地产开发公司的经营理念进行深入论证，才能给房地产项目一个明确的、科学的定位。它包括项目的市场定位、产品定位、总体定位等方面的内容。房地产的项目定位也是一个系统工程。它涉及到房地产全程运作过程中的工地形象包装、营销中心包装、产品包装、目标客户群、价格策略、营销推广等各个方面，并与区域宏观和微观的市场环境紧密联系。 《东和湾项目定位报告》是基于瑞尔特调研小组市场实态分析结论，通过对东和湾项目所在地的特点进行分析论证后，瑞尔特依据全程营销系统的要求，从项目持续销售和公司进展战略的角度拟定本报告。

东和湾项目定位报告 东和湾项目定位考虑的因素 项目所在地的经济进展状况，项目所在地的房地产进展水平。 项目所在地的消费者心理和特征 当地房地产进展的市场研究，市场进展方向。 项目的初步设计规划，目标客户的需求心理和消费特征。 项目地块价值：地块价值才是最终决定价格的全然所在，只有充分发掘地块的价值，才能实现项目的价值最大化。 开发商的资源整合:开发商在人力，物力，财力资源上的有效整合利用.

东和湾项目定位背景分析 对重庆东和湾项目予以明确、科学的定位，应充分考虑重庆房地产市场的状况。 重庆房地产进展状况 重庆房地产供应量呈高位增长态势。近年来重庆致力于商品住宅建设，房地产投资接着保持较快幅度增长，在2002年1-5月份，重庆房地产完成开发投资57.29亿元，同比增长19%，施工面积2643.81万平方米，同比增长32%，其中住宅面积25083.3万平方米，同比增长32.3%，可见重庆房地产供应量呈高位增长态势。

商业广场项目如何定位与策划概要

商业广场项目如何定位与策划 一、项目初步市场定位 时代商业广场的项目初步定位:集休闲、娱乐、健身、购物、餐饮等为一体的美式休闲购物中心(Shoppingmall。 定位强调两点:(1美式、国际化;(2多元化商业、复合形态商业中心。 (1美式、国际化; 针对这一定位我们要集中诉求两点: A、她是淄博与国际第一次真正意义上的接轨。 B、她是一场商业革命,它是对淄博传统商业模式的颠覆。 它的诞生是淄博商业界的一大重要里程碑,代表着淄博的商业无论从规划、建筑、业态模式、经营理念、消费理念、商业辐射能力等方面第一次真正与世界接轨,是一次商业革命,是对传统商业消费模式的颠覆,更将成为淄博商业步入世界领先地位的重要标志。 她将为淄博创造商业文明的最高形式,以次将成为淄博进入国际商业的契机。 (2多元化商业、复合形态商业中心。 针对这一定位我们要集中诉求两点 A、是代表着最高级、包罗万象的商业形态。 B、她使购物真正成为一种享受 时代商业广场使购物不再是供需关系的简单体现,而是涵盖诸多行业如制造、零售、服务、娱乐、餐饮乃至地产、旅游、金融的优势资源组合。这是以往的商业形态诸如购物中心、超市、百货等远远无法满足和包涵的。

拥有庞大的规模,高度丰富的商品内容,多元化的商业服务;它是消费方式的最前沿:集文化、娱乐、休闲、餐饮、展览、服务、旅游观光于一体,真正实现了涵盖所有消费层面的一站式购物,使购物真正成为一种享受。 这一定位的主要特征: (1时代商业广场集物质文明之大全,她的吸引力首先是琳琅满目的商品。平时看不见的、想不到的东西应有尽有。 (2旅游休闲是时代商业广场的重点。大型的购物广场里面包括了独具特色的旅游设施,如机动游戏、园林景观、乃至主题公园等 (3附属的各项配套功能齐全。如美食城、电影院、美容中心、酒吧、咖啡屋等是必备的。 也就是说,去时代商业广场实质上是一种体验性生活,是旅游、商业、娱乐等各个产业的复合体。购物只是其冰山一角,而体验其多元化功能、多样化乐趣才是消费者最重要的内容。 (4从人性的角度来看,时代商业广场所倡导的生活方式,除了购物,它所提供的娱乐休闲等一站式服务是吸引人们无限时逗留的主要原因。 它销售的商品和服务未必是最贵或最新潮的,却象征着进入一种主流社会,以其多样性性、普及性进入每一个年龄层次的消费范畴,不论是青少年还是成年人,甚至是老年人在其中都有于他的一片专属空间。因此,时代商业广场实际上引领了一种商业文化、商业时尚。 主打宣传重点: 1、时代商业广场一个全新的名字!一个以1%的体量生成50%零售额的商业平台!一个财富的通称!一个将导致淄博商业地产全面革新的传奇物种! 2、从街铺时代到商铺时代,在市场经济中急流勇进的淄博,终于与

房地产项目定位报告

附件五：项目定位报告模板 ××项目定位报告 荣盛房地产发展股份有限公司 营销策划部 ××年××月××日

目录 第一部分项目决策背景及摘要 (2) 一、外部环境 (2) 二、内部因素 (2) 第二部分项目地块整体情况分析 (3) 一、地块位置 (3) 二、地块现状 (3) 三、项目交通出行状况 (3) 四、项目周边社区配套 (4) 五、项目周边环境（根据个案特性描述，没有的可以不写） (4) 六、市政配套（都要说明距宗地距离、接入的可能性） (4) 七、主要经济技术指标 (4) 第三部分市场分析 (5) 一、宏观市场 (5) 二、房地产市场 (5) 三、区域房地产市场 (5) 第四部分项目地块SWOT分析 (6) 一、项目地块优势分析 (6) 二、项目地块劣势分析 (6) 三、项目机会点分析 (6) 四、项目威胁点分析 (6) 第四部分项目市场定位分析 (7) 一、项目定位的原则、战略与蓝图 (7) （一）、基本原则 (7) （二）、战略构想 (7) （三）、小区蓝图 (7) 二、项目整体定位 (7) （一）、我们的项目是什么样的住宅？ (7) （二）、定位论证 (7) 三、市场地位定位 (8) 四、小区功能定位 (8) 五、形象定位 (8) （一）、我们的住宅以什么样的形象出现？ (8) （二）、定位论证 (8) 六价格定位 (8) 七户型面积配比定位 (9) 八目标客户定位及分析 (9) 九小区配套功能的定位 (10)

第一部分项目决策背景及摘要 一、外部环境 1、城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响，如：交通捷 运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等； 2、宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面 的地位。 3、项目渊源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技术 区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。 二、内部因素 1、项目启动对公司未来几年发展战略、发展规划的意义（一般 3—5年），在公司发展中的地位（是否核心项目），如石家庄水泵厂项目要说明该项目对公司再省内发展布局的重要战略意义； 2、公司进入重点区域市场、项目合理布局，对公司提高市场覆盖 率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用； 3、从公司未来的利润需求、可持续经营等角度描述立项的意义。

湖南株洲尚格名城商业地产项目招商定位报告

尚格名称招商定位 一、株洲概况 1、市区概况 株洲是我国南方最大的交通枢纽，南靠广东，北依长江，东眺上海、江浙，西连巴蜀、云贵，有联系华东、华南、西南的经济纽带城市之誉。京广、浙赣、湘黔三条铁路干线和106、320国道以及正在建设的京珠高速公路和国家将要建设的上瑞高速公路交汇于市区。 株洲市现辖炎陵、茶陵、攸县、醴陵市、株洲县五县市和芦淞、石峰、荷塘、天元四区以及国家级高新技术产业开发区，总面积11400平方公里，其中市区面积450平方公里。总人口370万，其中市区人口70万。机械、冶金、化工、建材为株洲的四大支柱工业。株洲，在国内领先的产品有50余种，产量居全国第一的有11项，出口量占全国第一的有9项，多年来，出口创汇一直居湖南省首位，是中国33个外贸综合出口商品基地之一。株洲市具有较强的综合经济实力。006年全市生产总值突破600亿元大关，达605.3亿。人均GDP为16526元。 2、天元区概况 株洲高新技术产业开发区是1992年经国务院批准的国家级高新技术产业开发区，位于株洲市湘江西岸，规划区总面积35平方

公里。建区十多年，株洲高新区的变化日新月异，已发展成为一个规划布局科学合理、基础设施完善配套、高新技术产业发展迅速、社会事业管理有序的现代化高科技新城区。2004年，被评为“湖南省十大投资环境诚信安全区”，2005年，被评为“湖南省十大和谐行政示范区”。截至2005年底，全区拥有各类企业898家，其中高新技术企业129家（已成功申报国家“863”项目17项），三资企业68家，上市公司8家，已形成新材料、光机电一体化、电子信息、生物医药四大新型高科技产业。2005年完成地区生产总值97亿元，完成工业总产值238亿元，完成财政收入6.97亿元，在国家53个高新区中排名35位。 3、06年经济概况及消费点 株州市全年社会消费品零售总额突破200亿元大关，达208.5亿元，增长15.1%。扣除价格上涨因素，实际增长13%。城市和农村分别实现社会消费品零售额129.4亿元和79.1亿元，分别增长16.4%和13%。餐饮业、批发零售贸易业增势强劲，分别实现营业收入25.1亿元和179.9亿元，分别增长16.9%和15.0%。 二、项目概况 尚格名城位于株州市体育中心东南侧，南临株洲大道，北依湘江，对望石峰公园，西靠庐山路。路经车次有45路，18路，59路等，尚格名城总占地面积800亩，总建筑面积近120万平米，总居

商业地产研策报告提纲

新城控股·商业管理中心 市场研究及策划定位工作框架 提供成果报告应包括但不限于以下内容，前期市场研究分析各阶段须给出明确的结论，整体条理清晰、逻辑缜密。策划阶段理由充分，观点明确。 第一篇市场研究分析 一．项目发展背景（项目发展的外部环境-城市环境、区域环境等） 研究目的：分析城市环境，判断可进入性。 研究方法：文献研究-统计年鉴、统计公报、规划纲要、政府门户及规划局网站等。 主要成果：宏观经济及区域发展分析报告、拓展战略建议。 基本要求：准确性、时效性、完整性。 （一）宏观经济分析 1.城市综述 城市概述，面积、位置、交通、城市等级等。 2.城市经济 城市GDP，城市人口，人均GDP，人均可支配收入； 城市间比较，横向分析； 城市产业结构； 相关政策分析。 3.城市规划 城市总体规划； 商业规划及新城区规划； 交通规划。 4.相关经济政策 商业发展政策； 房地产政策。 （二）区域发展分析 1.区域概况 城市版块划分； 城市各版块特征；

项目所在区域特征分析。 2.区域规划 项目所在区域规划。 （三）结论 通过横向、纵向经济分析，城市（区域）规划分析，政策分析等，判断城市可进入性。二．区域市场分析（区域市场业态业种分析，竞争或对标项目分析） 研究目的：分析区域商业环境，判断区域发展潜力，寻找市场稀缺空间。 研究方法：实地考察、访谈、总结归纳、文献研究-统计年鉴、统计公报等。 主要成果：区域商业分析报告、对标/竞争项目市调表（附件1），市场稀缺空间判断。 基本要求：具体、准确、数据充实完善、以统计图或统计图表现。 （一）商圈界定 根据项目规模、规划指标等初步界定目标商圈。 （二）区域业态现状分析（商业经营形态） 1.城市综合体 2.商场 3.商业街 4.社区商铺 5.商业总面积统计 （三）区域业种现状分析（商业经营类别） 1.餐饮 2.服饰 3.百货零售 4.休闲娱乐 5.装修、装饰、建材、五金 6.文体、健身、美容 7.各业种面积比例 8.各业种平均商业坪效（与商业总面积结合，计算区域总营业额） （四）竞争/对标商业项目分析（N个） 1.竞争/对标项目分布图 2.基本资料 项目位置、建筑面积、建筑规划、开发商、运营商、停车位。 3.经营定位、主题定位

某商业广场项目业态布局规划

商业业态布局规划建议 二00六年六月 第 1 页共15 页

一、业态规划的目的 1、为项目提供合理的商业组合方案，奠定繁荣持久经营的基石。 2、指导招商工作的有序进行，明确招商目的和后期经营管理方向。 3、为销售部提供可以向投资者解释描绘的商业前景，支撑销售工作进行。 二、业态规划的原则 1、租金贡献率优先原则。 入选的商业业态必须能够承受相应的租金压力，为项目销售提供较高的回报率；同时该行业的租金走势要坚挺，经营持久而稳定，为项目提供较长远的发展繁荣基础。 2、人气贡献率优先原则。 入选的商业业态能够为面积庞大的商场吸引一定的客源群体，为其他业态提供消费者支撑和共享，进而为商场的可持续发展提供客源支撑。 3、高品质优先原则。 同行业商家的甄选，品质优先条件优先，主要针对高品质商家招商，通过高端客户向低端客户渗透和带动消费；通过高品质商家表现商场整个项目的高品质定位。 4、配套的原则。 所有业态之间必须能够相互衔接协调，客源相互不冲突并且有共同特质，经过一定的方法能够互动共享；业态的组合要能够满足汉中市民购物休闲等日常和大件消费；必须保留部分业态用以满足本项目住宅、商务公寓、商场从业人员和购物客户的随机性和必备 第 2 页共15 页

第 3 页 共 15 页 配套服务。 三、 商业区域的划分 根据项目的建筑情况，业态规划将按照不同的楼栋划分成若干个小商圈区域，各个区域都独有特点，连接后可以相互衔接协调。总体上将一楼作横向处理，其余 按照各自楼栋的楼层着重向处理。 1、横向关系：一楼的人流动线最为顺畅，势必要成为各个楼栋之间最紧密地联结体。通过一楼的整体业态布局带人流向各个方向分散，为楼上商家提供随机性客源支撑。 2、纵向关系：因为个楼栋相互独立，二楼以上的人流动线被架空的天井和走廊阻隔，业态定为主要考虑本楼各楼层之间的照应关系，其次再考虑相邻楼栋的之间关系。 结合纵横关系，将整栋建筑分成的区域如下。 3、一楼整层区域：包括1-5号楼的一层。主要以服装为主，其次细分层各个类别。

某房地产项目定位报告

前言 房地产项目的定位应该依据房地产市场运作规律，并结合区域市场特征和房地产开发公司的经营理念进行深入论证，才能给房地产项目一个明确的、科学的定位。它包括项目的市场定位、产品定位、总体定位等方面的内容。房地产的项目定位也是一个系统工程。它涉及到房地产全程运作过程中的工地形象包装、营销中心包装、产品包装、目标客户群、价格策略、营销推广等各个方面，并与区域宏观和微观的市场环境密切联系。 《东和湾项目定位报告》是基于瑞尔特调研小组市场实态分析结论，通过对东和湾项目所在地的特点进行分析论证后，瑞尔特依据全程营销系统的要求，从项目持续销售和公

东和湾项目定位报告 一、东和湾项目定位考虑的因素 1、项目所在地的经济发展状况，项目所在地的房地产发展水平。 2、项目所在地的消费者心理和特征 3、当地房地产发展的市场研究，市场发展方向。 4、项目的初步设计规划，目标客户的需求心理和消费特征。 5、项目地块价值：地块价值才是最终决定价格的根本所在，只有充分发掘地块的价 值，才能实现项目的价值最大化。

二、东和湾项目定位背景分析 对重庆东和湾项目予以明确、科学的定位，应充分考虑重庆房地产市场的状况。 1、重庆房地产发展状况 （1）重庆房地产供应量呈高位增长态势。近年来重庆致力于商品住宅建设，房地产投资继续保持较快幅度增长，在2002年1-5月份，重庆房地产完成开发投资57.29亿元，同比增长19%，施工面积2643.81万平方米，同比增长32%，其中住宅面积25083.3万平方米，同比增长32.3%，可见重庆房地产供应量呈高位增长态势。 （2）重庆房地产市场的竞争越来越激烈。随着重庆房地产市场的不断演变和发展，许多开发商都放慢了开发节奏，要么推出少量产品试探市场，要么圈地以观望。因此在2002年1-5月份，重庆商品房竣工89.2万平方米，同比下降23.1%，

房地产项目开发定位报告

汉国置业东莞庄项目定位报告 第一部分项目界定 一、指标及限制条件 1、城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响，如：交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等； 2、宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。 3、项目渊源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。 二、地块解析 1）地块位置 汉国置业东莞庄项目位于广州天河区东莞庄路，占地面积95,000平方米。如下图：

2）、项目交通出行状况 1、公交系统情况：400路（乐意居——东莞庄总站）此外，附近交通路线有27、54、89、135、138及夜10号线等多条公交路线。 2.与广园东路，广州东站，天河客运站等相临，出行方便。 3、附近有地铁3号线 3）、项目周边社区配 套周边有中信广场、天河体育中心、正佳广场及各大繁华中心。项目紧邻华南理工大学，拥揽学府的浓郁书香和青葱林木，环境幽雅，景观宜人，周边聚集众多高知人士，人文氛围浓厚。学校配套有：华南理工大学附属中学、华南理工大学、广东省城市建设高级技工学校江南校区、广州艺校、广州市轻工业学校、广州市信息工程职业学校、继续教育学院。医院配套有华南理工大学医院、广州博爱医院、中山大学附属第三医院等。附近银行有中国工商银行，广州市商业银，中国银行，邮政储蓄，农村信用合作社，中国光大银行等。 第二部分市场分析 一、宏观市场 广州2009-2010年GDP总量为9112.76亿元，可比增速11.5%，近几年来一直有上升趋势，其中天河区为总量为12.5万元，增幅5%。 据报道，广州市人口已超1400万，总之，不论是城市经济状况、人口、人均可支配收入及增长率、消费性支出都处于良性增长阶段。 二、房地产市场

国际商业广场项目策划实施方案

中亚国际商业广场项目 策划方案 润辉房地产代理 新摩尔商业管理 二〇〇七年三月

目录前言 第一章市场篇 1．永州市简介 2．地理位置 3．陆经济 4．城市发展趋向 5．市场篇总结 第二章项目篇 1．项目介绍 2．永州市现有商业项目、住宅、酒店等市场分析 3．项目SWOT分析 第三章定位篇 1．项目总体定位及命名 2．客户定位

3．产品定位 4．价格定位 第四章产品建议篇 1．项目产品建议第五章市场推广篇 1．推广思路 2．执行部分 3．公关策划部分第六章销售篇 1．销售策略 2、销售预估计划

前言 首先感贵司领导予以机会让我们进行了第一次的初步接触，也为我们合作奠定了基础，我司做为一家专业的商业房地产策划公司对于商业地产的复杂性和特殊性有较深刻的认知和体会，大型综合商业地产项目不同于普通住宅项目，其对象并非直接的市民群体而是商家、购物消费者、投资者等组合体。根据多年在沿海地区和中部城市操作商业项目的经验告诉我们，商业项目成败取决于主力店的引进，而规划设计是后期经营管理成功的前提。因此发展商首先考虑要找到和引进主力店，按照他们的要求进行规划设计。经过我们多次对此宗地块的了解，对项目的基本情况已有了初步的认识，另因为在零陵区有操作项目一年多的时间对于永州市目前房地产市场、政府法律法规、商场人流地理、周边环境等都已经有了深刻的认识，相信对于本项目的前景，贵公司和我公司一样充满信心，现在我们要阐述的是如何通过策划和包装、如何通过有效的策划进行整合营销，如何通过整合营销达到销售、招商和经营管理的目的。 下面，我们针对项目的实际情况，并对永州零陵区、冷区的住宅、商业进行了调查与分析，从圣世、心连心购物广场、世纪中心、圣马可时尚广场、步行街等项目的对比中发现问题，分析问题，找到永州商业的突破口（市场空白）以及永州市发展商业地产所面临的机会与威胁，经过周密的分析与讨论，我们得出以下客观性的结论。 第一章市场篇 1、永州市简介 ?城市性质、永州市是中国省（陆）交通枢纽城市。 ?城市定位、珠三角地区的后花园、国旅游城市、省重要的工农业基地、珠三角地区工业的承接地区之一

房地产公司产品定位分析报告

产品定位报告 营销管理部 年月

第一章城市房地产宏观市场分析 第一节经济环境对房地产市场的影响 1、宏观经济运行对房地产投资的影响； 2、城市经济结构和发展趋势对房地产投资的影响。 第二节国家及城市相关政策对住宅产业的影响 1、国家及城市对房地产项目开发节奏、运营模式存在影响的相关政策、规定； 2、国家及城市对产品设计存在影响的相关政策、规定及其具体影响； 3、国家及城市对于购房行为存在影响的相关政策、规定及其具体影响。 第三节城市房地产供需结构分析及未来形势预测 1、过去12个月城市月度新增供应量、累积供应量、成交量及成交价格曲线； 2、过去12个月城市不同房地产产品月度新增供应量、累积供应量、成交量及成 交价格曲线。不同房地产产品类型的划分包括： a)不同面积段产品 b)不同物业形态产品 c)不同交房标准产品 d)不同总价区间产品 e)不同单价区间产品 3、对城市房地产市场未来供需关系和价格走势的预测 a)总体供需关系分析及预测 b)总体价格预测 c)不同类型产品供需关系及价格的分析及预测 d)目前市场机会的初步结论 第二章区域市场分析

第一节区域环境概述 1、地理位置及交通交通状况； 2、区域配套设施状况； a)配套设施点位图 b)商业配套设施 c)生活配套设施 d)教育配套设施 e)医疗配套设施 3、区域自然及人文资源状况 第二节区域房地产供需结构分析及未来形势预测 1、过去12个月区域月度新增供应量、累积供应量、成交量及成交价格曲线； 2、过去12个月区域不同房地产产品月度新增供应量、累积供应量、成交量及成 交价格曲线。不同房地产产品类型的划分包括： a)不同面积段产品 b)不同物业形态产品 c)不同交房标准产品 d)不同总价区间产品 e)不同单价区间产品 3、对区域房地产市场未来供需关系和价格走势的预测 a)总体供需关系分析及预测 b)总体价格预测 c)不同类型产品供需关系及价格的分析及预测 d)目前区域市场机会的初步结论 第三节区域竞争格局分析

房地产项目定位分析报告

华新房地产有限责任公司尚城项目市场定位报告 2015-7-6

第一章锡盟房地产宏观市场分析 第一节宏观经济环境对房地产市场的影响房地产行业涉及并涵盖了建筑业、建材业以及冶金、化工、轻工等多个行业，是以生产和经营房地产为最终产品的产业，是市场经济不断发展，产业类别逐步细化的产物。发展房地产行业，不仅可以为社会提供足够、适销的商用与民用住房，更重要的是能够刺激个人消费和投资，从而为国民经济带来新的增长。 一、我国宏观经济运行态势良好 1995至2000年，锡盟经济年均增速达到10%；全市国民生产总值累计超过1000亿元。2000年国内生产总值大幅增长，GDP的年度

增长率达到了8%，工业增加值增长率达到了%，主要归功于高科技产业的发展。2001年前三季度我国经济继续保持适度增长，前三个季度GDP增长率仍然达到了%。国内生产总值实现12101亿元，按可比价格计算比去年同期增长%，增幅比去年同期慢个百分点，但比去年第四季度快个百分点，呈现出持续稳定增长的态势。 尽管因受“”恐怖袭击事件影响，第四季度我国经济增长还会继续放慢，但在申奥成功及加入WTO的利好消息的刺激下，在积极财政政策的支持下，全年GDP增长率仍可望达到%左右。根据我国经济的景气周期和对更加积极的财政政策的良好预期，预计我国经济仍将实现7%左右的增长，大大高于世界平均增长水平。2001年-2010年锡盟实际国内生产总值的平均增长率的目标为9%。 二、当前宏观经济运行对房地产投资的影响 2001年1-7月，锡盟房地产开发投资额达到亿元，同比增长%，投资旺盛，并继续以加速度增长。其中住宅投资额为亿元，同比增长%，办公用房投资亿元，商业用房开发投资亿元。锡盟商品房新开工面积1-7月为万平方米，同比增长%；其中住宅为万平方米，办公用房达到万平方米，较去年同期均有大幅增长。办公用房增幅尤为显著。2001年1-7月，锡盟商品房施工面积为万平方米，比上年同期增长34%，其中住宅万平方米，同比增长%；商品房竣工面积万平方米，同比增长%，其中住宅竣工万平方米，同比增长%。商品房实现销售面积万平方米，同比增长%，住宅类物业销售面积为万平方米，同比增长%。商品房销售额达到亿元，住宅销售亿元。同时随着中关