2018年人才工作总结表彰大会上的讲话

2018 年人才工作总结表彰大会上的讲话强化人才队伍建设凝识聚力推进创新为公司和谐发展提供坚强有力的人才、技术支撑

----- xxx同志在xxxxx公司XX年思想政治工作暨人才工作总结表彰大会上

的讲话工作报告

同志们：

今天，公司就人才工作召开专门会议，这充分体现了公司党委和公司对人才工作的高度重视和关心. 这次会议的主要议题是总结公司成立近10 年来

人才工作经验，安排部署今后一段时期人才工作任务，动员公司上下进一步统一思想，提高认识，共同营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，有力地推动人才队伍建设整体上水平，为完成公司各项生产科研经营目标提供强有力的人才保障. 会上表彰的42名优秀代表，充分展现了公司人才队伍的新风貌，很有代表性、典型性和启迪性，是公司上下学习的楷模，希望大家认真学习借鉴先进经验，使公司人才工作取得新成效. 在此，我代表公司党委和公司向受到表彰的杰出人才表示热烈的祝贺！向为公司改革发展奋战在工作岗位上的各类人才致以崇高的敬意！下面，我就人才工作讲四点意见.

一、公司人才工作简要回顾

公司成立10 年来，特别是近年来，紧紧围绕中心任务和发展目标，积极探索新形势下引才、育才、用才、稳才的新思路、新方法，通过完善人才政策、深化内部分配制度改革、推行岗位化管理等措施，不断优化人才队伍结构，强化人才队伍素质，营造了各类人才干事创业的浓厚氛围，人才工作取得了显著成绩.

二是人才队伍素质稳步提升. 公司建立完善立足需要、超前储备、培训

与实践锻炼相结合的人才培养机制，舍得花力气、下功夫、出本钱，把人才

培养好，形成多层次、多渠道、多形式的人才培养体系. 探索完善岗位管

理、重能力重业绩的用人机制，积极引入竞争机制，破除论资排辈，打破身

份界限，努力营造有利于人尽其才的环境，增强了用人活力，保证了优秀人

才脱颖而出. 公司高度重视专业技术干部的成长，拨出专项经费，先后与中

国石油大学、长江大学、西安石油大学等院校签订定向培养研究生协议，选

送32 名优秀青年人才到高校攻读博士、硕士学位. 这些措施，既提高了公司人才队伍的整体素质，又为个人深造搭建了良好的平台. 公司现有教授级职

称 3 人，高级职称68 人，中级职称240 人，技师、高级技师12 人，基本满足了公司发展对人才的需求. 这支人才队伍，在公司改革发展稳定中发挥了

重要作用，为不断开创公司各项工作的新局面提供了强力支撑.

三是高层次专家队伍不断壮大. 公司党委和公司把人才工作摆到突出位置来抓，采取有力措施，努力做到对人才关心、爱护和支持. 通过组织开展创收状元、创收模范、杰出人才、专业技术拔尖人才、优秀青年知识分子等

评选活动，增强各类人才的成就感和归属感. 关心人才身心健康，提高人才

待遇，努力帮助排忧解难，为人才营造了较好的生活环境. 人才环境的不断

优化，增强了公司的吸引力和凝聚力，促进了人才成长和作用发挥，使高层

次专家队伍不断壮大. 目前，公司重点科研项目95%以上由中青年技术人才承担. 公司拥有集团公司级学术技术带头人2人，局级拔尖人才8人，局学

术技术带头人 5 人，局优秀青年知识分子 5 人. 这支人才队伍，为公司科研

发展、技术创新作出了积极贡献.

类人才施展才华搭建了舞台. 回顾过去，公司10 年的发展史，既是一部顽强拼搏的创业史，又是一部绚丽多彩的人才成长史，充分证明了人才资源是公司发展最为宝贵的资源，证明了公司的兴旺发达和人才工作密不可分. 在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的一些问题和不足. 如人

才工作观念还不能很好地适应公司改革发展的需要；人才战略整体规划不够，抓落实存在薄弱环节；人才政策创新力度不够大，机制不够活，存在人才流失现象；人才的主动性和创造性还有待于进一步充分发挥等，这些问题都需要今后认真研究解决.

二、适应新形势，抓住新机遇，进一步明确公司人才工作的发展目标当今的竞争，核心是创新优势的竞争，归根结底是人才的竞争. 谁拥有了大批高素质人才，谁就拥有了创新优势，谁就会占领制高点，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地. 公司经过近十年的发展，各项事业都有了长足进步，取得了丰硕成果?但我们也要看到面临的严峻挑战，XX内部XX市场竞争日益激烈，跳出xx 求发展成为必然选择. 面对机遇和挑战，正是各类人才发挥聪明才智的大好时机，也正是我们加快人才培养的大好时机. 这就要求各级领导干部牢固树立“人才资源是第一资源”的理念，充分认识到进一步加强人才队伍建设是实现公司可持续发展的根本保证，把人才资源保护好、利用好，进一步提高人才管理的水平. 各级党政组织要进一步提高认识，增强责任感和紧迫感，开拓进取，扎实工作，把握形势，突出重点，整体推进，切实把新时期人才队伍建设的任务落到实处.

今后一个时期公司人才工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司整体发展目标，加大人才资源开发力度，通过观念创新、机制创新、措施创新，进一步吸引、培养、用好人才，扩大人才总量，提高人才素质，优化人才结构，努力开创人才队伍建设新局面.

公司人才工作的总体目标是：进一步落实“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，营造有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的人才环境；探索适应市场经济要求，符合人才成长规律的人才政策体系，建立起“引得进、留得住、用得好”的人才机制；造就数量充足、结构合理、专业

配套、素质优良的人才队伍；构建能培养一流人才、能吸引高层次人才、能用好各类人才的“ xxxx 技术人才高地”，形成和保持整体竞争力强、高层次人才数量与比例领先的“ xxxx 技术人才优势” .

配套建成具有明显竞争优势的三支人才队伍：一是建设一支勇于钻研、善于创新，能够推动科技进步、增强核心竞争力的专业技术人才队伍；二是建设一支熟悉市场、善于经营，能够参与国内外竞争的经营管理人才队伍；三是建设一支技能高超、爱岗敬业，能够解决生产技术实际和疑难问题的技能人才队伍. 重点抓好专业技术人才队伍和技能人才队伍的吸引、培养和使用三个环节，推进三支队伍建设在过去基础上实现新跨越、大发展，逐步形成梯次合理、层次较高、以老带新、优势互补、协调有序的人才管理格局，让人才在政治上有地位，发展上有空间，成就上有机会，待遇上有实惠，为进一步做大做强公司提供雄厚的人才保障.

三、突出观念创新，树立科学人才观，全面推进新时期人才工作思想是行动的先导，实施“科技兴企、人才兴业”战略，做好人才工作，必须适应新形势新任务要求，解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进，树立科学的人才观和发展观.

第一，要树立人才资源是第一资源的观念. 人才是社会生产的第一要素，是社会生产的第一资本，是社会发展的第一动力. 公司的发展要始终围

绕经济建设这个中心和发展这个第一要务，开发好人才这个第一资源. 要把促进发展作为人才工作的根本出发点和最终落脚点，真正围绕发展的要求来

确立人才工作的目标任务，根据发展的形势来制定人才工作的政策措施，运

用发展的成果来检验人才工作的实际成效.

第二，要树立人人都可以成才的观念. 公司的快速发展为每一个人的成长成才开辟了广阔的天地，为各类人才施展才华提供了实现平台. 谁勤于学习、勇于实践，谁就拥有发挥聪明才智的机遇，就能成为对公司发展有用的

人才. 要坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不拘一格选人才. 要坚持用人所长，量才而用，人尽其才.俗话说：“行行出状元” . 各个领域、各个层次、各个岗位都需要人才，都能够产生人才. 要树立高知识素质、有创新能力的人是人才，具有丰富实践经验与一技之长的人也是人才的大人才观，既要把高层次人才的创造性调动好发挥好，也要充分发挥其他不同层次专门人才的作用，努力创造各类人才百花齐放的生动局面.

第三，要树立以人为本的观念. 人才工作首先是做人的工作，必须把以人为本作为科学人才观的出发点和落脚点，把促进人才的健康成长和充分发挥人才的作用放在首要位置，以爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺，千方百计做好人才工作. 要着眼于充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性，既切实抓好教育、培养、引导人才的各项工作，又切实抓好使用、关心、激励人才的各项工作. 按照各类人才成长规律和不同特点去认识和使用人才. 要一视同仁地为各类人才提供服务，积极营造有利于各类人才脱颖而出和充分发挥作用的良好环境.

第四，要树立注重实践的观念. 实践出真知，实践出业绩，实践出人才要坚持把实践作为锻炼人才的基本途径，积极鼓励和支持各类人才自觉投身公司改革发展中，使他们经受锻炼，提高能力，增长才干. 把工作实绩作为衡量人才的主要尺度，在实践中发现人才、识别人才、检验人才，引导各类人才扎实工作，埋头苦干，努力在本职岗位上创造出实实在在的业绩.

四、强化机制创新，狠抓工作落实，确保新时期人才工作任务的完成机制创新是做好人才工作的前提，各级党政组织要有育才的开明、识才的慧眼、容才的胸怀、用才的胆识、爱才的诚心，建立有利于人才成长和发挥作用的体制、机制，努力形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好局面.

一要进一步探索合理的人才评价使用保障机制. 要以科学人才观为指

导，坚持市场公认、群众公认、实践公认、历史公认，完善选贤任能的制度和机制，不拘一格选拔人才，不拘一格启用人才，真正做到不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，重知识、重业绩、重能力、重贡献. 要建立科学的人才评价和使用机制，建立以业绩为重点的人才评价体系，使出类拔萃者上、碌碌无为者下，各类人才都能得到公正合理的评价. 要坚持公开、平等、竞争、择优的原则，拓宽人才选拔渠道，建立有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选拔任用机制. 建立健全重创新、重创收的分配激励机制，收入要向关键岗位和优秀人才倾斜. 建立健全人才工作保障机制，推行强制休假制度和在岗职工健康疗养制度，对上井天数超过公司规定标准的专业技术人员强行安排带薪休假和健康疗养. 同时，要在人才培养、选拔任用、分配激励和保障机制等方面制定切实可行的措施，并狠抓落实.

二要用好用活现有人才. 用好用活现有人才是加快人才资源开发的基础和前提.只有用好用活现有人才，才能更好地吸引外来人才. 我们要把用好用活现有人才，作为公司人才工作的基础工作和关键措施来抓，进一步优化现有人才资源的配置，尽快形成合理、有序、柔性的人才竞争机制，使他们能够充分发挥聪明才智. 同时，要通过制定政策、营造环境、改善服务等切实有效的措施，为一切有志成才的职工提供发展机遇，促进各类人才健康成长，尽最大努力防止人才外流，千方百计稳定和留住现有人才. 各级党政组织、各部门要认真落实各项措施，切实做好对人才的各项服务工作，为各类人才营造一个安心创业的和谐环境.

三要搭建支持人才干事创业的工作平台. 事业是人才发挥才干的平台. 对于高素质人才来说，他们最大的愿望是能够找到施展才华的舞台，实现自身抱负和价值. 因此，我们要坚持以事业来吸引和凝聚人才，紧紧围绕公司发展来培养人才，在发展中发现、使用和吸引人才，努力搭建支持人才干事创业的工作平台，要把人才的培养、使用和引进同公司的重点科研项目、重

点攻关课题紧密结合起来，创造一个鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的工作环境. 特别要在不同层面树立一批先进典型，大张旗鼓地表彰奖励，充分发挥其示范和带动作用. 各级领导干部特别是党政主要负责同志，都要像抓生产经营工作那样抓人才工作，定期研究部署，狠抓措施落实. 每名领导干部都要直接联系一批专家和技术骨干，经常倾听他们的意见和建议，关心他们的工作和生活，及时帮助解决实际问题. 要通过各个方面的共同努力，使各类人才有用武之地而无后顾之忧，一门心思干事创业、贡献公司.

四要高度重视人才和智力引进工作. 坚持以我为主、按需引进、突出重点、讲求实效的方针，把用好现有人才与引进紧缺人才有机结合，使之相互补充、相得益彰. 根据公司发展的实际需要，紧紧围绕重大科研项目、关键技术、重点工程，采取“项目引进”、“课题引进”等多种模式，大力引进多层次、多学科的紧缺人才和急需人才. 要进一步完善优惠政策，要把引进人才与引进智力结合起来，按照“不求所有、不求所在、但求所用”的原则，实行灵活多样的人才柔性流动政策，采取兼职、借调、短期工作以及咨询、合作研究、技术咨询服务、聘请客座专家等灵活有效的形式，吸引和集聚优秀人才和智力为我所用，建立起有利于吸引优秀人才和智力的新机制.

五要建立科学的人才组织管理工作运行机制. 党管人才，主要是管宏观、管政策、管协调、管服务，把各类人才的积极性和创造性引导好、保护好、发挥好. 要建立统分结合、协调高效的工作机制，形成党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职广泛参与的人才工作格局. 要加强监督考核，把人才工作纳入各级领导班子、领导干部目标责任制，把能否发现人才、用好人才作为干部考核的重要内容，推动人才工作各项任务的落实，增强人才工作的活力.

六要高效率发挥各类人才的作用. 培养、引进人才是手段，用好人才、

2018监理公司年度工作计划

2018监理公司年度工作计划做一项工作之前，一定要先做好工作计划，下面小编为大家带来了2018监理公司年度工作计划，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家。 监理公司年度工作计划一以学习实践科学发展观为统帅，认真贯彻落实局党组精神，认真组织党员学习实践科学发展观。通过学习实践科学发展观活动，不断提高党员贯彻落实科学发展观的主动性和自觉性，自觉地把学习实践科学发展观与环境监察工作目标有机地结合在一起;自觉地把学习实践科学发展观与我所的各项具体工作结合在一起。以改革创新的精神不断加强党组织的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和反腐倡廉建设，有效发挥党组织的核心堡垒作用和党员的先锋模范作用。充分发挥好各级党组织在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐方面的重要作用。 (一)要抓好学习实践科学发展观活动，以科学发展观为指导。认真学习贯彻党的十七届三中全会精神，用科学发展观统领整个环保工作，不断增强做好环保工作的责任心和自觉性。推进环保监管体制实现新突破。当前国际金融危机的严峻形势，环保工作面临着机遇和挑战，要充分结合实践活动，解放思想、实事求是，发扬创新精神确实做好环保工作。 (二)要增强党性修养，加强理论学习。要通过学习，使

广大党员干部牢固树立党章意识和社会主义荣辱观，坚定共产主义理想信念，端正人生观、世界观、价值观，增强做好环保工作的信心和毅力。 (三)要遵守政治纪律。认真学习党的路线、方针、政策，及时了解和掌握国际国内形势，自觉地做到政令畅通，认真地执行和落实局党组的决议决定，使环保中心工作落到实处。 (四)要把反腐倡廉放在十分重要的位置。认真落实党风廉政责任制，防微杜渐，严格遵守党风廉政的各项制度和规定。采取多种形式提醒和教育广大党员干部的在工作中做到勤政廉政。 (五)要加强领导班子建设。要在支部自身建设上下功夫，不断增强支部的议事办事能力，不断提高号召力、凝聚力、战斗力，发挥党建的政治优势，为业务工作提供坚强有力的政治、思想保证。 (六)要加强党员干部队伍建设。努力打造一支高素质、充满活力的环保党员干部队伍，不断提高干部的执政能力。 (七)要围绕环保工作目标任务狠抓落实。每季度开一次党员支部会议，确实做到心往一处想，劲往一处使。 (八)坚持党员发展原则，严格党员发展程序，在全系统发展新党员，培养入党积极分子，为党组织增添新鲜血液，充实党员队伍。 (九)落实党员先进性具体要求和党员管理考核要求。进

公司2018年人才工作总结

公司2018年人才工作总结 现今，人才资源已经成为最重要的战略资源，建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争，面对日趋激烈的人才竞争形势，重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。 一、领导重视，倡导科学的人才观 我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，大力实施人才强企战略。公司专门成立了人才工作领导小组，上下牢固树立人才是第一资源的观念，牢固树立人人都可以成才的观念，牢固树立以人为本的观念。 二、培养、吸引和使用人才的情况 1、抢占人才培养制高点。公司在XX年就下达文件，要求施工技术人员在3年内达到大专以上文化水平，否则将遭到淘汰。同时根据企业的发展规划，有计划地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和发展的需要。公司现有大中专毕业生73名，其中自培8名，引进65名。XX年引进8人，XX年引进8人，XX年引进14人，日前，公司又在着手XX年人才的引进，在主管人事经理的带领下，主动出击，先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公

司，走出去引进人才，已经有十几位大学生有意向，并提交了个人推荐资料。 2、充分挖掘企业内部人力资源，提高员工的整体素质。建筑施工企业从事的劳动苦脏累，职工素质相对较低，因此公司对职工强化培训。针对企业人员的流动性和分散性，公司安全部在每项工程正式开工之前，都会到工地上给工人们进行一次安全知识学习培训，让安全的警钟时刻敲响，从而保证工程的顺利进展。今年的全省安全生产许可证的认领中，公司上从总经理、项目经理到各项目部专职安全员均参加了省里面的统一考试，取得了安全上岗资格证。在**市建设局、**市建委举办的特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等培训学习班中，公司都是有计划、有组织地让职工参加培训，不断让他们学习新的知识，从而提高他们的实际工作能力和技能。可以这样说，在**的建筑企业中，我们公司参加培训的门类最广，人数最多，这是一致公认的，每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的，我们认为这个钱花得值。 3、积极鼓励职工自学成才，岗位成才，倡导他们通过继续教育努力提升自身的文化素质和水平，并建立了有效的动力机制，公司下达文件，只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的，公司将报销学费的70%-80%，这样大大激发了职工学习的积极性，XX年公司基层施工管理人员有20余人参加了**电大的工民建大

2018年人力资源部个人工作计划

2018年人力资源部个人工作计划 一、工作计划： 1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核提 供科学依据; 2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化; 3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度; 4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度， 做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强员 工之间的凝聚力。 5、在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评定体系的完善与正常 运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发 力度。 7、弘扬公司文化，用优秀的文化感染他人; 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保 障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 10、完成领导安排的临时性工作等。 二、经费计划： (合计：17970元) 1、招聘：16200元 a、登报招聘：XX年预计3次大型登报招聘，每次招聘费用控制 在500元以内，即15000元;

b、人才市场招聘：宇辉年卡1200元/年; 2、办公用品：810元 a、档案袋400个，0.5元/个，即200元; b、插页式文件夹60页10个，8元/个，即80元; c、打印纸4件，120元/件，即480元; d、其它易耗品(笔、修正液、回形针等)：50元; 3、交通费：960元 80元/月，960元/年 (用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、外出办事等)

企业年度工作计划

企业年度工作计划 各位同事： 大家好! 回顾2020年，我们愉悦而绩优。展望2020年，我们任重而道远。公司的发展离不开我们大家的共同努力和辛勤付出，我们个人的前途也离不开公司的发展和壮大，回首过去的一年，我们都做的非常的好，非常的棒，收获颇多，但也有一些不足之处。因此在迎接2020年到来之际，你我需用新的思路，新的观念，新的姿态，新的精神面貌去对待我们新的生活和工作;你我更需不断的提高自身的学习力，执行力以及领导力，来适应公司的发展需要;用你我的智慧和汗水推动企业革新，从而获取更大的企业效益和个人利益。为了规范大家的行为准则和提升大家的工作能力，确保公司正常化有序的运行我把2020年的年度工作作以下规划。 第一、健全和完善公司制度，营造企业文化，组建优秀团队 1、改人制为法制，制定相关的劳动纪律规章制度，约束大家的行为规范。通过考核处罚来完善公司制度体系。在工作中一切按规距办事，按流程办事。凡事有制度可依，有章可循。 2、提升企业的向心力，组织相关的文艺体育活动(具体方案时间另订)。全面严格贯彻月度优秀员工评定，月度优秀管理评定，做到公平、公正的原则，加大评选标准和力度，确实评选出对公司、对集体有贡献的人员，让其充分的调动他们的积极性，起到模范带头作用。 3、提升全员的激情和士气，增强大家的集体荣誉感。淘汰出局没有职业道德、有损公司利益、违背企业发展、不能和公司同心同德，同进同退的部分管理人员。任人唯贤，德是第一位。 4、严格实施绩效考核，提高管理的执行力。对工作不负责、态度不端正、积极性不高、执行力不强、团队意识薄弱的坚决予以处罚。做事拖拉、没有时间观念、无组织无纪律、不虚心不学习、找借口找理由的坚决予以不用或者不重用。 5、全面优化管理团队，做到优胜劣汰。有管理经验的，有能力的，有号召力的，

2018年人才建设工作总结

2018年人才建设工作总结 根据市委组织部调研工作安排，现就xx县今年以来的人才工作情况报告如下： 一、主要做法和成效 （一）落实党管人才责任，深化人才发展体制机制改革。坚持党管人才原则，强化组织部门对人才工作的牵头抓总职责，制定县委人才工作领导小组及成员单位职责和工作规则，厘清成员单位权力责任清单，将人才工作纳入各乡镇、部门单位党建工作责任书和领导班子年度考核内容，靠实了“一把手”围绕脱贫攻坚、乡村振兴和生态环境保护等重点工作育人 才、用人才的“第一责任”。抓好市委、市政府关于人才工作“三个意见”的拓展落实，结合xx人才工作实际，制定出台《关于深化人才发展体制机制改革进一步优化人才发展环境的实施意见》《xx县高层次专业人才引进办法》《xx县柔性引进人才办法》《xx县重点产业专家服务团管理办法》，起草了《xx籍急需紧缺人才培养使用办法》《xx县非公企业引进人才和聘用专家补贴办法》等，进一步完善了促进人才创新发展的政策体系，构建了更加开放的人才发展环境。 （二）加强人才培养开发，着力提升本土人才技能素质。坚持人才工作为经济社会发展中心任务服务的根本，紧紧围绕乡村

振兴、脱贫攻坚、xx生态环境保护等重点工作，加大各级干部和相关行业领域人才培养开发力度，全年安排各乡镇和部门单位社会人才培训班次xx期，目前已举办xx期，共培训各类人才xxx人次；举办现代农业、乡村旅游、文化产业等人才赴外专题培训班x期，培训干部人才xx人次；选派xx名各级干部参加了省市专题调训。着眼人才在重点产业集聚、成果在重点产业转化，实施xx县民族地区文化产业人才培养开发、xx县优质高山细毛羊高效养殖技术人才培养及示范推广、xx族优秀歌舞剧创作人才培养等省市重点人才培养开发项目x项，开展特色产业人才培训 xx人次，培养产业骨干xx名，开发制作了xx族语言智能学习系统及app，打磨提升xx族优秀大型歌舞剧x台；在鹿产品开发技术攻关转化、xx高山细毛羊肉用系推广、 xx族特色手工艺品开发、特色中药材种植等产业链上建立 市、县级专家科研工作站x个，引导xx名高层次人才进站服务，开展重点研究课题x项，今年以来共新增发明专利x项，开发新产品xx款。 （三）创新人才引进机制，努力搭建人才交流平台。把人才培养开发使用与大学生就业安置有机地结合起来，通过公开招考公务员、专业技术人员，开展“三支一扶”、大学生进企业服务

公交公司工作总结和2018年工作思路教学文案

公交公司工作总结和2018年工作思 路 2014年，公交总公司在上级主管部门的领导下，认真落实年度工作部署，以营运服务为中心，以企业改制为重点，以提高“两个效益”为目标，积极组织生产经营和安全服务，完成了全年生产计划，其它各项工作也得到较好落实，现将主要情况总结如下： 一、主要指标完成情况 行驶里程：计划7635万公里，实际运行8025万公里，完成计划105%； 营运收入：计划17538万元，实际完成18400万元，完成计划105%； 总支出：计划19315万元，实际支出20147万元，比计划增加1012万元，

主要因为缴纳离退休人员一次性医疗保险、按54号文套改工资、发放烤火费，尤其是油料涨价等因素，超出成本计划； 利润：补后计划-828万元，实际利润-687万元，比计划减亏 141万元，公交公司年终工作总结。 车厢服务合格率97%，车辆整洁合格率98.6%。 行车责任事故考核指标为1.8起/百万公里，实际发生0.19起/百万公里，较去年同期下降38%；发生有责死亡事故1起，同比减少6起。 二、主要工作情况 今年以来，公交公司在生产工作中面临很多困难，一是油料大幅度涨价，生产成本剧增；二是城市道路多处施工，有50余条线路相继绕行，对营运服务工作带来很大影响。三是历史遗留的职工养老保险、住房公积金等福利待遇问题很多，影响了职工队伍的稳定。尽管如此，公司全体干部职工努力克服困难和干扰，发扬艰苦奋斗和勇于奉献的精神，

积极开展工作，尤其是领导班子调整以后，高举“真抓实干，求真务实”的大旗，加大了管理工作力度，狠抓制度落实，努力改善管理人员的工作方法，调动了全体职工的积极性，完成了全年工作任务。 积极推进改制工作 1、组织做好改制基础工作。企业改制面临产权制度改革和职工身份调整，针对这一实际，一是做好职工劳动关系调整的准备工作，对5902名在职和离、退休职工逐人核对年龄、工龄、用工形式和本企业工龄等，完成统计造册。对所有在职和离退休人员从93年至2014年的工资底账和职工养老保险金缴纳情况逐人逐月进行复印核查，并分别由本人签字认可。二是解决了历史遗留的职工福利待遇问题，对历年因经营困难上缴不到位造成的养老保险和个人账户的误差逐人进行计算，将差额部分统一补缴到养老保险局。对历年住房公积金账户情况也完成了逐人清算核对及职工本

2018年度国资委人才工作总结

2018年度国资委人才工作总结 自国资委组建以来，我委一直把人才培养工作作为一项重点工作来抓，以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关工作人员队伍；一支具有战略决策能力，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍；一支职业素养好，市场意识强，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍；一支熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任，大力加强人才队伍建设，在我区人才大会后，国资委全面贯彻人才大会精神，按照区委、区政府的要求，扎实推进人才工作，现将20xx年的工作总结如下： 一、人才工作开展情况 1、坚持党管人才原则，加强领导 人才资源是二十一世纪最重要的战略资源，在国有企业发展中占有举足轻重的地位，国资委人才工作总结。自国资委组建伊始，领导班子就对人才工作给予了高度重视，将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求，国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组，切实加强对人才工作的领导，专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排，按照《区委区政府关于进一步加强人才工作的意见》的要求，结合国资委的实际情况，制定《***区国资委20xx年人才工作方案》，将今

年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上，全力推进国资委系统人才工作。 2、搞好三项培训工作，强化人员素质 为做好国资委系统的人才培养工作，国资委着力抓好三方面人员的培训。 第一，抓好企业领导人的培训工作。按照《2005年国资委企业领导人员及干部教育培训工作计划》安排，在6月中下旬，开办了两期企业领导人培训班，区属企业领导人100余人参加了培训，培训班从执政能力建设和先进性教育，宏观经济形式分析，国有企业改革，企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训，有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高。 第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初的工作安排，在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训班，针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的不足，进行专项培训，进一步强化企业政工人员的综合素质，提高他们在市场经济条件下开展党建工作的适应能力和创新能力，工作总结《国资委人才工作总结》。 第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容，以中心组理论学习为龙头，全面带动国资委机关

2018年法律服务人才工作计划

2018年法律服务人才工作计划 一、努力建立一支与我市经济社会发展相适应的法律人才队伍 一是法律服务人才队伍不断壮大。在目前全市9家律师事务所、87名执业律师的基础上，争取年内引进优秀律师事务所来太设立分所3家，引导各所引进新律师10名以上；二是法律服务人才队伍素质不断提高。律师本科学历拥有率达到90％以上，硕士及以上高层次人才拥有率达到10％以上。35周岁以下青年律师占比上升，逐步形成老中青律师梯队结构。三是法律服务人才队伍专业化程度不断增强。建立起与我市经济发展相匹配的专业法律服务人才队伍。 二、加快推进法律服务人才引进工程 1.建立开放多元的引才机制。通过推介会等形式，宣传法律市场环境、各项政策措施，吸引各地优秀律师来太执业；鼓励与支持律师事务所录用法律本科以上（或已通过国家司法考试的）优秀应届大学毕业生，做好人才储备；通过引进其他地区优秀律师事务所来太开设分所，带动律师人才的输入，逐步建立开放、多元的律师人才引进渠道，大力优化律师队伍结构，从根本上提高法律服务队伍的整体素质。 2.积极吸引法律专业骨干人才。对于在国(境)内外获得博士学位，在太申请执业的专职律师，按照《关于加强律师人才队伍建设的意见》（太委办〔XX〕55号）的有关规定，予以奖励。

3.建立与周边地区的接轨机制。加强与上海等周边地区交流合作。采取形式多样的合作方式主动接轨，与周边知名高校和名牌律师事务所建立更为紧密的联系，派出和引进更多的骨干律师开展互动交流，以培养更多的开放型、国际性人才。 三、全面加强法律服务人才培育工作 1.创新人才培养机制。逐步创设促使中青年优秀律师人才脱颖而出的机制和环境。建立和完善合理的人才引进机制、有效的培训教育机制、规范的约束机制、优越的动力机制，创造条件，加快律师人才队伍专业化发展。建立健全优秀律师人才奖励制度，对获得有关称号的优秀律师、律师人才按照有关政策文件规定落实补助和奖励。 2.加强人才梯队建设。以中青年律师人才培养为重点，形成以实习律师、青年律师以及省市知名、优秀律师为层级的人才梯队，加大对青年律师的扶持力度。鼓励律师事务所加强青年律师和实习律师的吸收培养，对于成绩突出的律师事务所按照《关于加强律师人才队伍建设的意见》（太委办〔XX〕55号）的规定实行“四优先一加分”政策；加大对青年律师的扶持力度，在市公共法律服务中心设立青年律师公益岗位，对青年律师办理援助案件的实行政策倾斜，办理公益性事务的按照《市法律服务专项资金使用管理办法（试行）》（太司发〔XX〕27号）规定的标准实行工作补助。 3.强化业务培训工作。严格按照《司法部关于加强律师培训工作的意见》要求，各类集中培训课时每年不少于40课时；积极选派优秀青

2018年局人才工作总结

2018年局人才工作总结 根据市委组织部淮组字〔xx年〕21号文件精神，我们对贯彻落实《中共淮北市 委、淮北市人民政府关于加强人才工作的决定》、《中共淮北市委、淮北市人民 政府关于大力培养和使用各类人才的实施意见》和全市人才工作会议精神的情况 进行了自查，现将自查情况报告如下： 一、我局重视人才工作所做的主要工作 （一）认真领会文件及会议精神，提高对人才工作重要性的认识。自xx年年以来，局党组多次召开会议传达和学习上级指示精神，对重要内容联系我局实际进 行了座谈讨论，强化领导层对人才工作重要性的认识。通过学习探讨，使党组一 班人进一步统一了思想，认识到市委、市政府关于人才工作的一系列批示体现了 “三个代表”的重要思想，适应新时期中央对干部选拨任用工作和人才工作的新情 况、新要求，对加强全市人才队伍建设和我局人才工作的开展具有很强的指导意 义。 （二）加强组织领导，努力营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。局党组高度重 视人才工作，注重完善人才教育培训的领导和管理体制。根据《决定》及《实施 意见》的要求，将人才工作列入重要议事日程，建立人才工作领导责任制、党政 “一把手”亲自抓的工作机制，及时研究解决人才工作中存在的突出问题。局办公 室及各科、室、站、所的主要负责同志在搞好本单位人才建设的同时，注重密切 配合，形成工作合力，有力地促进了全局人才工作的良性发展。 （三）加大经费投入，为人才队伍建设提供有力的物质保障。我局把干部培训、 人才培养方面的投入作为加大人才资本投资的主要途径，加大财力投入，提高干 部及人才教育培训经费在局整体效能建设中的比重。认真谋划、突出重点，把有 限的资金花在最紧要的岗位、最需要培养的同志身上，以提高经费的使用效益。 支持鼓励干部职工参加各类自学、自考，所需费用采取局、单位多承担个人少分 担相结合的方式进行解决，实现人才教育培训投资的多元化，取得了良好的效果。 （四）健全人才工作机制，进一步增强人才队伍的生机与活力。坚持党管干部、 党管人才的原则，健全和完善人才工作机制。一是创新选人机制，在体现干部队 伍“四化”方针和德才兼备原则的同时，根据不同部门、不同单位、不同岗位的需 求，拓展选拨范围和渠道，通过民主推荐、民意测评的方式，公开推荐、测评、 考察、公示结果，以提高选拨工作的透明度和选拨质量。二是创新用人机制，牢 固树立正确的用人观念，注重干部的政治素质，努力将实践“三个代表”重要思想、工作实绩突出、群众公认的人才选用到局中层领导工作岗位上，辅以轮职轮岗， 使他们得到全面锻练、增长才干。通过对选人用人两个主要环节的正确把握，进 一步增强了我局人才队伍的生机与活动。

2018年资产公司工作思路

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年资产公司工作思路 资产经营公司新的一年的工作，必将以党的“十六大”精神为指南，积极争取街工委、办事处的领导特别是分管领导的具体指导和帮助，继续做好以下三个方面的工作，突出重点，带动全盘。一是抓好集体所有制企业改制工作。二是进一步完善社会保障体系及职工劳动合同的服务和监督机制。三是做好职工来信来访工作，确保一方稳定、平安，为全街经济发展提供健康有序的环境。 一、企业改制工作 xx年年将是改制工作任务最艰巨的一年。隆昌、朝阳两家企业的改制收尾工作以及预测明年海寿、长江的启动，企业将面临的困难，公司必须集中精力，加强力量。对重点企业，公司将指派专人具体指导企业，并争取领导思路决策，拟将提议制发出台街工委、办事处对加速企业改制的意见，建立领导联系制度，形成统一思路、统一口径。确保限期完成改制工作。 准确掌握改制企业动态，及时解决企业在改制过程中的疑点、难点问题，引导企业合理利用政策、法规。帮助企业理清思路，督促企业落实改制安置方案，定期审查企业财务情况，加强资产管理，防止集体资产流失。站在维护职工利益的高度，把企业改制工作抓好、抓实。争取政策，切实为企业解决实际问题。对企业未处置房产拿出明细，我们将多渠道为企业寻找房屋变现机会，以畅通企业改制渠道，不留 1/ 13

后遗症。 二、建立健全信访机制，保持稳定。 各项工作的顺利开展稳定工作是关键、是前提。企业稳定与改制工作息息相关，不稳定因素影响并制约改制步伐。根据近年上访资料统计，上访问题集中在：职工身份认定、工龄认定、社保医保纠纷保费的纠纷。这些问题的存在大多数是历史因素、遗留问题。我们除积极妥善协调解决好之外，更需要得到各职能部门的帮助如：宣传、组织、妇联、工会与我们一起，共同为扶助弱势群体而努力，为稳定大局，建立和谐社会创造良好氛围服务。 三、社保工作。具体计划如下： 1、今年上半年完成隆昌公司两改两转。 2、今年下半年完成朝阳电机厂两改两转。 3、根据黄浦片的整体拆迁进度，派专人协助海寿瓦楞厂完成拆迁经费工作、职工安置以及落实改制政策。 4、“三险合一”失业、医疗、社保的信息核实、订正。（共600余人）。 5、两名军转干医保落实。原蔡锷幼儿园军转干待遇的申报。 6、13名大龄漏保人员送市、区审核。 7、2名退休人员重复享受社保、遗属的查找、更正。 8、有关改制、社保、医保等方面的职工来信来访。 9、日常工作及一般性接待。 总之，围绕全街目标任务，突出抓好以上三个重点，为一元街的全面发展，做好份内工作，如期完成上级交办的任务。

公司主管2018年工作计划

公司主管2018年工作计划 在 ___的影响下，找到一份工作越发的困难了，就是找到了一份工作，工作起来也是困难重重，虽然我已经工作了不少年了，可是在 ___的影响下，我感到了工作的吃力。我是从事公司销售工作的，这在以前是一项很好的工作，可是现在公司产品面临着积压在仓在 ___的影响下，找到一份工作越发的困难了，就是找到了一份工作，工作起来也是困难重重，虽然我已经工作了不少年了，可是在 ___的影响下，我感到了工作的吃力。 我是从事公司销售工作的，这在以前是一项很好的工作，可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险，这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后，写出了我的， 1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。 2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。 3、做好每天的工作，详细记录每天上市场情况

4、继续回访xx六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：xx市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。 1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。 2、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。 3、做好公司XX年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。 4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位。 5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

工信委2018年人才工作计划

工信委2018年人才工作计划 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX

工信委2018年人才工作计划 1.成立人才管理工作领导小组。 按照《关于贯彻落实人才发展规划纲要加快人才工作发展的实施意见》要求，成立区工信委企业经营管理人才工作小组，主任任组长，班子成员任副组长，相关股室负责人为成员。下设领导小组办公室，主要负责组织、领导、协调人才工作，履行抓好企业经营管理人才的职责。 2.配合区委人才办、区科技局，推进“才俊1133引才工程”。 把吸纳高级人才特别是领军型管理人才作为保障产业发展的关键 举措，建立吸引、培育、激励高级人才的工作机制。着力完善高级人才培训体系，构建“领军人才+创新团队”的培养模式，重点支持企业管理、创新团队建设。 3.建立健全工信系统人才库。 重点围绕生物医药、电子信息、新能源新材料等主导产业引进人才。全面建立健全工信系统“四库”，即产业重大工业项目库、人才库、核心技术库和龙头企业库。在项目的基础上，做好中级民上职称和学士以上学位的经营管理人才和专业技术人才信息收录的基础性工作，同时注意收集改制国有企业的原有经营管理人才和专业技术人才信息，了解掌握各产业、规模以上工业企业的人才需求，促使优势人力资源向实体经济和优势企业集中。 4.加强企业经营管理人才培训。 认真贯彻落实区委关于印发《区企业家学习培训工作计划》通知要求，坚持服务大局、以人为本、学以致用的原则，参与实施企业家素质提升计划、战略性新兴产业急需紧缺高端管理人才培养计划、企业家创 第 2 页共 4 页

新创业能力培训计划，采取集中培训与自主学习相结合、系统学习与短期培训相结合的培训方式，重点培养规模以上工业企业的高层管理人员及其后备人员。 第页共页 第 3 页共 4 页

2019年整理年XX市就业和人才服务局政风行风建设工作总结

2018年XX市就业和人才服务局政风行风建设工作 总结 xx市就业和人才服务局是在市委市政府的精心部署和市人社局的亲切关怀下，于今年4月份组建的一个新机构，主要承担全市就业和人才服务工作。在成立伊始，我局就坚持以政风 一、认真处理了教材 (一)以阅读教学为主，共完成6个单元共24篇课文的阅读教学。每个单元一个主题，达到相应的学习目标。 1.围绕“土地情思”这个主题，陶冶情操，净化心灵，加深对祖国和家乡的感情。关注诗中饱含着诗人思想感情的具体形象，反复朗读课文，体会诗人表达的思想感情，理解诗中的艺术形象，欣赏凝练的诗歌语言。 2.围绕“人物画廊”这一主题，在了解小说内容的基础上，体会小说的主题，学习欣赏人物形象，把握人物的性格，进一步了解小说多样化的表现手法和艺术风格。 3.围绕“生命”这一主题，引导学生认识生命形式的丰富多彩、生命成长的规律、生命过程的艰难曲折，认识生命的价值、生命的意义。

4.引导学生学习戏剧剧本和影视剧本，了解戏剧文学和影视文学的一些特点，更好地欣赏戏剧和影视，丰富对生活的艺术感受，进一步培养文学鉴赏能力。 5.学习了先秦诸子散文，强调朗读、背诵，整体感知课文内容，理解文中所阐述的道理。 6.继续学习了古诗文，引导学生掌握了文言常用词语，理解词义和句式，反复朗读、记诵，逐步积累语言材料，提高文言阅读能力。 (二)完成了六次综合性学习，继续培养学生搜集资料、筛选信息的能力，开拓学生的视野，提高学生的口语交际能力。 《脚踏一方土》，引导学生从各个层面对我们脚踏的这一方土地有一个全面的认识，使学生了解我们国家的土地资源状况，认识到土地对于人类的重要性。《走进小说天地》，激发学生的阅读兴趣，扩大阅读视野，引导读 书方法，陶冶情操;用普通话复述小说情节，介绍小说人物;发挥想像力和创造力，学习虚构故事，尝试进行小创作。《关注我们的社区》，让学生在实际生活中学习语文、应用语文;在社区活动中，培养学生的社交能力，树立社会责任感，更好地发展个性;提高语文能力尤其是口语交际能力和写作能力。《乘着音乐的翅膀》，通过对音乐作品情绪、格调、思想倾向、人文内涵的感受和理解，使学生在真善美的音乐艺术世界里受到高尚情操的陶冶，在潜移默化中建立起对一切美好事物的热爱之情，进而养成对生活的积极乐观态度和对美好未来的向往和追求。《我所了解的孔子和孟子》，让学生比较全面地了解孔子和

快递公司2018年工作计划

快递公司2018年工作计划 一年又要过去，新的一年已到来，又到了写工作总结与2018工作计划的时候了，小编整理了“快递公司2018年工作计划”仅供参考，希望能帮到大家! 篇一：快递公司2018年工作计划贵州xx速递公司的发展其实遇到了瓶颈期，在不断的发展中，我们公司的业务扩大已经到了一个临界点，提高步伐缓慢。所以在新的20xx年里，我们新制定了公司20xx年工作计划安排，贵州xx速递公司需要更大的发展，更努力的工作才会取得更长远的进步，这样的形势下，贵州中通速递公司才会走的更远，走的更长! 指导思想 在新的一年里，贵州xx公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的发展。 全面贯彻党的十九大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕转变经济发展方式和完善社会主义市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场。积极主动加大投资力度，继续开发建设省内三级中通服务网点，大力

扶持发展二级中通加盟网点，扩大网络配送范围，提高快件时效，规范标准化操作，加强加盟区域的升级改造，完善硬件投资服务体系，取得中通上海总部与贵州中通加盟商之间平等、互惠、互利的共赢。 工作措施 一、提早动手，备足人力。 一年之计在与春。在年初积极准备多条渠道，筹措人力资源，为20xx年度各类快件高峰提供人员劳力保证，积极组织人事招聘，组织充足的人力资源，确保年内的各项操作工作，加盟网点的配送时效得以保障。为20xx年打个漂亮仗。 二、加大力度，盘活中通无形资产。 充分利用xx品牌资源，将其在业内盘活，保值增值。贵州xx速递公司原有的经营网点全部都采取加盟经营的方式，随着市场行情的变化，其增值空间进一步扩大。要把xx 品牌资源高度重视起来，根据市场需求，采取灵活的直营或加盟办法，在前一轮加盟到期的时候，加大力度，广泛宣传，公开招加盟商，确保xx资源保值增值。努力打造名族快递一流品牌。 三、严格管理，规范经营。

人力资源部2018年度工作计划

人力资源部2018年度工作计划 、参加现场招聘会等方式，储备公司一般岗位人才。在人员缺岗时，内部无法调配弥补时，及时从储备人才库中筛选，尽快补充，保证工作正常进行。 3、对于新开发的项目提前做好招聘计划，找寻到企业需要的人才。 五、完善薪酬福利结构，提高市场竞争力 为了配合新的绩效考核模式，拟对原有薪酬结构进行一些调整，以便更好的推动绩效考核的实施，达到激励的作用。对于绩效工资奖金额度，将提出新的方案报公司领导审批后执行。薪酬优势在市场上具有较强的竞争力，每个企业应结合自身实际情况做出定位，同时推出一些个性化的福利政策，对吸引、留住人才也有很大帮助。 六、建设和谐的劳动关系，增强企业团队合作精神及凝聚力企业劳动关系和谐，团队合作意识强，是企业持续、稳定发展的重要保障。 在日常的工作关系中，我们应倡导诚信、合作、分享的思想理念，部门与部门间、同事与同事间应加强沟通、合作，致力于共同完成部门、公司工作目标任务。在日常公司活动中，我们计划组织开展一些有利于团队建设的活动。

1、4月份举办一次基本礼仪礼节知识竞赛。加强全体员工礼仪礼节基本常识的学习，从而进一步提升自身修养。我们将先收集日常基本礼仪知识，汇编成册，发给每个员工学习，同时进行视频培训，之后进行考试。对考核优秀的给予奖励，对不合格的要进行补考。 2、5月超市举办一次收银员技能大赛。 3、6月份物业、超市各举办一次应知应会知识竞赛。加强日常业务知识的学习，提升全体员工的服务水平和业务水平。先由人力行政部收集应知应会的内容，汇编成册，发给各部门学习，由各部门选派代表参加竞赛，竞赛分判断题、选择题、问答题等，按总分排名，并对前三名给予奖励。 4、8月份在超市举办一次大华集团员工“展现厨艺，分享佳肴”比赛。一是展示员工厨艺，二是带动超市人气。 5、6月超市组织一次管理人员外出考察学习活动。 6、8月物业公司组织一次外出考察学习活动。 7、3、6、9月份每月组织一次户外拓展活动。 8、11月份举办一次学习心得征文比赛。 2018年人力资源管理工作将是夯实基础的一年，各模块操作流程将相继完善，并按计划去逐步实施，相信在集团公司领导的大力支持与指导下，在同事的积极配合下，经过一年的实践与总结，人力资源管理各项工作将会更加规范化，员工整体业务水平、职业素养将获得更大的提高。 人力资源部2018年度工作计划【三】

人才引进工作总结范文

人才引进工作总结范文 一、2018年人才引进工作情况 2018年初分局党委把人才引进确定为全局重点推进工作之一，并规划三年内引进大学本科毕业生150名，其中2018年50名。一年多来，分局人才中心精心组织、强力推进，攻坚克难，狠抓落实，取得了前所未有的显著成效。截止到11月底，全局已签定毕业生就业协议书96份，其中，研究生1名，本科生68份，专科生28份。研究生报到1名，本科生已报到62人，专科生已报到21人。引进10名以上本科生的党委1个；超过5名本科生的党委1个；超过3名本科生的党委2个。认真总结全局人才引进工作，主要有四个方面的特点： （一）领导重视 首先是分局领导高度重视。分局党委书记、局长、副书记，多次过问人才引进工作并亲自听取工作推进情况汇报，尤其是分局主要领导明确指示，2018年必须引进50名本科大学生，所需经费分局要给予重点保证，对工作突出的单位和个人，适当时机要给予必要的表彰和奖励。分局领导的高度重视，进一步增强了人才中心和各单位完成引进人才任务的信心和决心。其次是基层单位领导高度重视。医院集团党委书记，教育局局长，一中校长，部分农场党委副书记等，亲自带队到牡丹江医学院、齐齐哈大学、哈师大、东北农大、八一农大、黑龙江大学等高等院校参加毕业生供需见面会，与广大毕业生面对面洽谈。各级领导的高度重视，是全局做好人才引进工作的重要保证。

（二）措施得力 措施是方法,措施是手段，为了确保全年引进人才目标的实现,人才中心主要采取了三项有力措施. 1、全面掌握人才需求情况。为了准确掌握各企事业单位对人才的需求情况，分局人事局在年初，采取发调查表和召开座谈会等形式，认真收集了各单位对人才的需求信息。通过全面调查，准确掌握了全局各用人单位对各类人才的层次、专业、数量的需求情况，从而为科学制定人才需求计划，有目的地实施引进奠定了坚实的基础。 2、积极参加毕业生供需见面会。今年4－6月期间，局场两级人才中心的工作人员多次深入东北农大、八一农大、黑龙江大学、哈尔滨师范大学、佳木斯大学、黑龙江中医药大学、牡丹江医学院等高等院校参加毕业生供需见面会，与毕业生直接对接。在此次会上，各单位通过各种图板、宣传册等形式，全面宣传了经济和社会各项事业的发展情况、人文环境、生活条件以及未来垦区的发展前景。使广大毕业生对农垦产生了极大兴趣。 （三）引用并重 近两年各单位不但积极引进本科大学生，而且尽可能把他们安排到专业对口的工作岗位，使他们真正学有所用，用有所长。到职后，一方面他们感到自己所学专业知识可以得到充分发挥，工作积极性特别高，另一方面这两个部门的文字材料等基础工作也有明显的提高。农场党委xx年引进1名政治教育专业本科毕业生，农场党委将他超编安排到组织部任干事，一年来工作非常出色，年初党委将原组织员

2018年公司明年工作计划范文

2018年公司明年工作计划范文为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定明年工作计划。 一、明年工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，积极参与“同建同治”，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。 二、加强公司内部管理，完善各项规章制度 1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。 2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。 三、搭架子、建班子、明确职责 1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。 2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。 3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到

分工合作，职责分明。 四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质 1、新招员工必须按招聘条件择优录用。 2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订劳动合同。 3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。 4、择优选送员工外出参观学习、培训。 五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展 1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念，一切以业主的利益为重。 2、坚持“以人为本”的做事理念，关心、爱护公司的每一位员工，不断提高和改善职工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力。 20xx年，公司员工总数增加到24人：(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。 3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。

发展人力资源,保障公司经营目标的实现 -2018年工作计划

发展人力资源，保障公司经营目标实现 -2018年公司综管办工作计划 大纲 一、前言 二、目标与定位 三、工作规划 （一）人事管理 1、人力资源规划 2、招聘 3、培训 4、绩效管理 5、薪酬与福利 6、员工与劳动关系 7、企业文化 （二）行政后勤管理 1、行政后勤制度建设 2、和谐沟通渠道建设 3、监督检查推动制度执行 4、安全管理 （三）部门内部建设 1、部门、岗位职责 2、健全电子档案

3、提升专业能力 4、实施部门目标责任制 5、提升、改善工作思路的构建 四、总述 正文 一、前言 公司经营目标的实现，是生存发展，基业长青的重要保证。在新的形势下，对2018年的工作规划，围绕着如何能够支撑、保障公司达成经营目标，具有非常重要的意义。 1、综管办工作的方针 新一年，综管办面临管理全面升级，重点关注部门工作是否能够与公司发展目标匹配，支撑公司业务实现的而展开，它不仅要求综管办在日常管理运行方面一如既往的夯实基础，进入更加规范化管理的阶段，更关键的是相关模块管理的基础上，侧重对管理体系梳理，员工能力提升，岗位绩效和薪酬优化设计上打造出自己的管理亮点，并以此结合培养引进专业与管理人才，突出综管办管理职能和价值，实现公司整体目标。 未来短期和中长期的工作，在综管办，必须重视规范化管理，加强人力资源管理，维持行政后勤管理的稳定和谐。 2、加强规范化管理的要求和目的： 从外部环境和管理学发展上来讲，企业管理是一个系统工程，要使这个系统工程正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运

用科学的方法、手段和原理，按照一定的运营框架，对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计，然后形成有效的管理运营机制，即实现企业的规范化管理 从公司实际操作和细节上来讲，有利于统一思想，形成合力；有利于技术的传承；有利于效率的提高；有利于防止问题的再发；有利于素质技能的提升和管理目标的实现；有利于和谐沟通和处理问题时避免争议。 3、加强人力资源管理的目的和意义以及客观需求 从社会与经济的发展来讲，人力资源管理重要性的突显是市场竞争加剧的结果。随着社会主义市场经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低与否，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。 现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，研究如何实现企业资源的合理配置。它冲破了传统的劳动人事管理的约束，不再把人看作是—种技术要素，而是把人看作是具有内在的建设性潜力因素，看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。不再把人置于严格的监督和控制之下，而是为他们提供创造各种条件，使其主观能动性和自身劳动潜力得以充分发挥。要从以物为中心的管理转向以人为中心的管理，更加重视人力资源的开发，更加重视人力资源的投入，来提高人力资源的利用程度，实现企业核心竞争力与可持续发展的长远目标。

2018年公司年度工作计划

2018年公司年度工作计划 每一年的开始，企业要进行整年度工作计划，那么企业中的每一个部门，部门里的每一个人都少不了给自己新一年一个个人年度工作计划。以下为您提供的是部门年度工作计划范文，可供参考。 一、目标概述： 协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作。xx年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。 人员流动控制年度目标：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在10%以内，保证不超过15%; 劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。 二、具体实施方案：

1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。 2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。 3、为有效控制人员流动，只有首先严格用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。 三、实施目标需注意事项： 1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。