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国外电力市场分析与介绍

国外电力市场分析与介绍
国外电力市场分析与介绍

国外电力市场分析与介绍

一,国外电力体制改革的推进

电力市场化改革是世界各国电力工业发展的大趋势.实行电力市场化最早的国家是智利,起步于20世纪70年代末,随后英国,北欧,美国,澳大利亚,新西兰,阿根廷,日本等相继进行了市场化改革,其中比较典型的是英国,北欧,美国和澳大利亚的改革过程.

(一)英国的电力体制改革

1,英国电力工业概况

英国包括英格兰,威尔士,苏格兰和北爱尔兰,国土总面积24.4万平方公里,人口为5878.9万(2001年数据).至2003年底英国发电装机总容量为7852.4万kW,其中火电为6079.7万kW,核电1209.8万kW,水电146.8万kW.2003年发电量为3958.86亿kWh.英国输电系统按地理位置分布可划分为3大系统:英格兰和威尔士系统,苏格兰系统和北爱尔兰系统.1990年以前,英国电力工业由地方政府在各自的管辖区域统一管理经营,对发电,送电,配电和售电实施纵向一体化垄断式管理模式.在英格兰和威尔士,原中央发电局拆分为3个发电公司和1个输电公司,3个发电公司分别是国家电力公司(National Power),电能公司(Powergen)和核电公司(Nuclear Electric),输电公司为国家电网公司(National Grid Company),国家电力公司和电能公司于1992年实行私有化,成为股份公司.

2,英国电力体制改革过程

自1950年以来,英国电力工业的发展可以划分为两大阶段:第一阶段是1990年以前,即实行私有化以前,第二个阶段是1990年后.其中,第二阶段又可以分为三个时期:第一个时期是以电力库(POOL,即电力联营的集中交易)运行模式为特征,称为电力库时期;第二时期是以实施新电力交易协议(the New Electricity Trading Arrangement, 以下简称"NETA")为标志,以发电商与用户可签订双边合同为特征,称为NETA时期;第三个时期是以实施英国电力贸易和传输协议(BETTA)为标志,以全英国的电力系统归一家公司统一经营为特征,称为BETTA时期.

1990年电力工业私有化之前,英格兰和威尔士(E&W)的电力系统采用垂直一体化的运行模式.随着电力私有化的进行,英格兰和威尔士的POOL电力市场应运而生.按照POOL的设计思想,所有的电力交易应该在POOL中进行.从1998年起,英国政府引入了电力零售市场,允许用户自由选择电力供应商,从而在售电侧引入了竞争.POOL是一个日前市场,它的核心是一个被称为《联营和结算协议》(PSA)的法律文件.该文件由发电商和供电商共同签署,它为电力批发市场提供了市场交易规则,并且规定了发电机组所必需遵守的竞价规则.此外,该协议还规定了POOL中的电力交易结算规则.POOL由电力库执行委员会(Pool Executive Committee)代表所有的POOL成员进行管理.在英格兰和威尔士,几乎所有的电力交易都是通过POOL进行的.参于电力市场的发电商和供电商必须持有经营许可证.为了克服批发电价波动带来的不确定性,POOL中的电能交易一般都附带一个经济合同,最常见的是差价合同(CFD).

POOL自1990年开始到1998年,经过8年的运行,英国的电力市场已经取得丰富的经验,同时也暴露出一些问题.从1998年开始,英国政府会同电力市场的有关方面对POOL进行重新评估,并决定开发一个新的电力市场.这个新的电力市场被称为"新的电力交易协议",即https://www.wendangku.net/doc/cc14072236.html,A经过三年的开发,在2001年3月正式投运.

在完成了英格兰和威尔士(E&W)地区的第二次工业改革,也就是建立了NETA机制后,英国政府及独立监管机构决定在苏格兰,英格兰,威尔士三大地区(统称Great Britain,以下简称GB)推广已有的E&W模式.这样一个GB范围的电力市场将把E&W地区的开放竞争给消费者带来的益处扩展到苏格兰,改善GB范围内各类电力市场的流通,打破苏格兰发电领域内的行业垄断,并且让GB三大地区所有市场整体在同等的条件下进入统一的市场.这个GB范围的新电力市场机制即是"英国电力贸易和传输机制"(BETTA).

3,市场主体及监管机构

英国电力市场主体除上述3个发电公司(国家电力公司,电能公司和核电公司)以外,国家电网公司主要经营输电系统,是系统的调度员,拥有,管理,维护超高压输电系统,还负责撰写输电网7年规划报告.现在,国家电网公司和一家天然气公司合并,改名为国家电网天然气公司.原来的地区供电局被新成立的12家地区配电公司所取代.

英国电力工业的监管机构(Office of Gas and Electricity Markets,简称Ofgem)是一个独立于政府的组织,在GB范围内同时监管天然气和电力两个市场.监管机构对电力工业监管的主要法律依据是由电力法

授权,为发电,输电,配电和供电等各类业务活动颁发业务许可证,监督这些许可证相关条件的执行情况,并且对违规行为有权作出处罚.

(二)北欧的电力体制改革

1,北欧电力工业概况

北欧地区包括丹麦,芬兰,冰岛,挪威,瑞典,总面积1258万平方公里,人口2450万.截至2003年末,北欧地区总装机容量为9264.1万kW,其中水电装机容量为4795.9万kW,核电为1208.1万kW,火电为2873.5万kW,其他可再生能源为386.6万kW.北欧地区电网发达,除冰岛外,其他四个国家均实现了电网互联,此外,北欧四国与欧洲其他相邻国家也实现了联网.北欧2003年总发电量为1012.1亿kWh.

2,北欧电力体制改革过程

从1991年挪威的电力改革开始,北欧国家的电力市场改革已经取得了较大的成就,现在已经形成了一个没有国界限制的联合电力市场.现在北欧电力是在一个全新的竞争充分的环境下运营,实现了跨国资源的优化配置.北欧四国成立了世界上第一个跨国电力商品交易所,为市场参与者提供了多样化的电力产品以及较为灵活的交易方式.

北欧今天的统一电力市场是逐步建立起来的.最先是1991年挪威率先在国内建立了一个电力商品交易所.1996年,挪威和瑞典共同建立了挪威—瑞典联合电力交易所,两个国家的电网公司各有50%的股权,并将名字改为北欧电力交易所(Nordic Power Exchange也叫Nord Pool),总部设在挪威首都奥斯陆,瑞典斯德哥尔摩和丹麦奥登塞分别设立办公室.北欧电力交易所主要负责电力现货市场的运行,同时负责电力金

融交易以及交易的结算.1998年,芬兰加人北欧电力交易市场,丹麦西部电网于1999年加人,丹麦东部电网于2000年加人.

北欧电力市场的交易类型也是一个逐步发展的过程,1993年的挪威电力市场还只是一个电力远期合同市场(Forward Market),只允许市场主体进行物理合同的交易.从1997年开始,北欧电力市场引入金融期货合同,1999年允许期权合同上市交易,2000年又引入了差价合同.

3,市场主体及监管机构

北欧电力市场主体主要包括发电商,电网拥有者,零售商,交易商和用户,这几类市场主体的角色可能是重叠的.北欧电网是垄断经营的,因此电网拥有者作为一类特殊的市场主体,必须接受监管机构的监管. 北欧电力市场不同的业务分别由不同的部门或机构进行监管,如挪威水电局依法对北欧电力现货市场,双边物理市场清算,输电和配电系统运行者进行监管.

(三)美国的电力体制改革

1,美国电力工业概况

美国国土总面积937万平方公里,1998年统计人口为2.7亿.美国拥有世界上规模最大的电力工业,1997年全国装机容量为79162.0万kW,年发电量为34831.1亿kWh.在美国发电能源构成中,核电在80年代得到迅速发展,1997年其比重增至18.05%,但火电仍然是最主要的发电能源,1997年美国火电装机容量为58754.0万kW,火电发电量为24812.0亿kWh,占总发电量的71.24%.

在改革前,美国的电力部门基本上发展成为纵向一体化的地区性

垄断企业,电力供应的主要组成部分—发电,输电,配电和零售供应都由同一家电力公司掌握,这些公司在一定的地理范围内享有向居民,商业和工业消费者供电的特权.

2,美国电力体制改革过程

美国电力工业改革最初的兴趣开始于零售市场价格较高和批发与零售差异较大的那些州.在这些州中,特别对于零售竞争,改革的政治压力来源于工业用户,独立发电商和可能的市场参与者们的游说活动.

1978年,美国联邦政府以法律的形式正式允许独立发电企业出售电力,从而使独立发电商迅速增加,但独立发电商进入电网受到公用事业控股公司法案的限制.为此,1992年,美国颁布了新的《能源政策法》,规定所有的电力公司必须提供输电服务.1992~1996年,虽然部分州允许电力的转运服务,但能源法案并未达到预期的效果.1996年联邦能源管理委员会(FERC)出台了888号和889号法令,详细规定了开放准入输电服务价格和辅助服务价格,并且规定发电和输电必须从功能上分离,所有的发电商得到一样的待遇.FERC的888号和889号法令的颁布产生了显著的效果.在美国形成了一些比较成功的电力市场如PJM和纽约ISO.但与此同时,还有一些问题没有得到很好的解决,比如输电价格的定价等.为解决这些问题,FERC把注意力集中在通过发展地区输电组织RTO(Regional Transmission Organization),从输电网中获取最大的区域效益(1999年签署的2000号法令).RTO强调一下几个关键环节:

(1)独立是基本原则.RTO在组织上应与商业和输电功能分开.

(2)规模很重要.一个系统应有足够大的地理区域,使其潮流尽可能限制在RTO内部,并提高系统的可靠性.

(3)权力.RTO应有实施调度电网的权力.

(4)可靠性.RTO拥有维持其控制输电网短期可靠性的独有的权力.

2000号法令为第二阶段重组提供了推动力,但是由于缺乏强制参与,导致输电和批发电力市场进展缓慢.因此,美国联邦能源管制委员会(FERC)总结了现有电力市场发展和运行经验,于2002 年7 月发布了酝酿已久的标准电力市场设计(Standard Market Design,SMD)法案,旨在为美国各州提供相对标准化的市场规则,指导美国电力市场的建设和发展,确保电力市场的竞争力和高效性,并维持市场条件下电力系统的稳定运行,激励投资.其要点包括:

(1)采用节点边际价格作为首选电能定价方法.

(2)需求侧资源应给予充分的地位和权力,与供给侧资源一道在所有方面参与新的标准市场.

(3)需求侧资源是市场成功的重点,是一种有效的平衡供需的方法,一种与市场力抗争的方法和一种批发和零售用户的重要选择.

(4)现有输电用户在新市场中应享有与现有市场一样的服务水平和质量.

美国目前已经形成的有组织的电力市场区域包括:新英格兰ISO,纽约ISO,PJM,德州ERCOT和加州ISO.正在酝酿或发展,但尚未形成有组织的电力市场的区域包括:美国的东南部,佛罗里达州,中西部,中南部和西北部.在所有的区域中,目前都存在短期的双边电力交易,主要是

日前双边交易,用以满足下一天的负荷需求.在有组织的电力市场区域内,则存在着日前市场和实时市场,所有的ISO和RTO都不组织长期电力交易市场,所有的长期交易均以双边合同形式实现.

3,市场主体及监管机构

在上述已形成的有组织的电力市场区域内,大多数发电商和供电商都加入了ISO或RTO的市场,任何一个发电公司的装机容量都没有绝对的优势.

美国电力工业传统受州政府监管.各州对于竞争性批发和零售电力市场转型以及电力公司重组有着不同的观点,美国没有一个清晰的和连贯性的国家法律来指导这种竞争性的转型.因此美国在很大程度上依赖各州和FERC的合作以使用其有限的州立法案来支持改革. (四)澳大利亚,新西兰的电力体制改革简介

1991年,澳大利亚开始了电力市场改革,成立了国家电网管理委员会和国家电力市场法规行政局NECA(National Electricity Code Administrator Limited),并由澳大利亚竞争和消费委员会ACCC(Australia Competition and Consumer Commission)实行政府的宏观指导和监督.1998年,澳大利亚国家电力市场开始运作,它在大范围供应和购买电力方面引进竞争机制,并为贯穿澳大利亚首都地区(Australian Capital territory),新南威尔士(New South Wales),昆士兰Queensland ),南澳大利亚(South Australia)和维多利亚(Victoria)的电网带来开放式接入体制(open access regime),其最终目标是为用户提供廉价电力.澳大利亚的首都地区,新南威尔士,昆士兰,南澳大利亚和维多利亚首先通

过电网连接起来,塔斯玛尼亚(Tasmania)等最后接入.国家电力市场管理公司NEMMCO(National Electricity Market Management Company)负责全国互联电网的调度和电力市场的交易管理.

1987年,国有新西兰电力公司成立,控制和管理全国的发电和输电企业.1988年,新西兰电力公司自我重组为发电,市场,输电和电力设计制造四个子公司.1992年,输电公司从新西兰电力公司中剥离出来成为独立的国有公司(Trans Power),拥有整个输电网.1996年,新西兰开始电力市场化改革,重组新西兰电力公司的发电资产.同年10月1日,一个由电力市场公司EMCO(Electricity Market Company Limited)负责运行的新西兰电力市场开始运作.2003年,新西兰政府决定重新建立统一的政府电力监管机构.

(五)日本的电力体制改革简介

日本电力工业由九大电力公司组成,总装机容量2.6亿kW,九大电力公司之间实现了电网互联,日本电力系统备用容量较大,近年最大用电负荷为1.8亿kW左右,占总装机容量的70%.

日本电力工业一直实行各电力公司分地区发输配售垂直一体化体制,电力公司全部为私有(民营)企业.自1995年开始引入IPP,1997年开始讨论大用户开放问题.从2000年开始,用电负荷2000kW以上大用户(占电力总需求的30%左右)均可自由选择供电商;从2004年4月开始,500kW以上的大用户均可自由选择发电商;从2005年4月开始,50kW以上的大用户(即除家庭用户以外的所有大用户,占电力总需求的2/3左右)均可自由选择供电商.用户可自由选择供电商的前提是

必须明确输配电电价即"过网费","过网费"的确定方法是:政府制定规则,输配电企业遵照规则进行测算,最后报政府批准执行.

据了解,1995-2005年,在燃料价格普遍上涨的大环境下,日本用户电价降低了27%,用户得到了改革实惠.改革中,电力企业收益率不仅没有下降,而且有所提高.

二,国外电力市场的典型模式

(一)英国新电力交易制度

引入NETA的主要目的是为了克服POOL的一些缺点.在设计方面,NETA引入了以下几方面的特点:

1,有负荷侧参与的双侧市场;

2,市场参与者的输入或输出电量是确定的,以便降低和有效地分摊成本及风险;

3,报价简单,提高市场透明度,促进交易;

4,NETA的核心是双边合同,而不是市场操作员统一管理的集中型市场,这在某种程度上增大发电商的竞争压力和负荷侧对市场的响应;

5,市场监管简单,可以针对市场变化做出快速响应;

6,集中安排平衡和结算服务,以降低维护系统平衡的成本.

NETA的基本出发点是将电能像其他商品一样进行交易.在设计阶段,市场集中管理的部分已经被减小到最小,而且随着市场运营经验的不断积累,还要进一步减小.

NETA的一个基本原则是,电能交易通过电能交易商之间的双边合

同实现.这些双边合同是由电能交易商通过自由谈判签订的.在新的电力市场中,大多数电能交易(大于90%)都是通过双边合同在电能交易所进行的.实际上,市场中双边合同不仅仅局限于发电商和供电商之间,电力交易中间商也允许作为一方签定电力双边合同,虽然这些电力交易中间商既不发电也不用电.以下是NETA中主要的几种交易方式: 1,远期合同市场(Forward Market)和期货市场(Futures Market),超前合同和期货合同允许提前几年签订;

2,短期现货交易(Power Exchange),用于微调在远期合同市场和期货市场中所签合同的合同电量.

这些市场的运作不受任何集中形式的监管,市场参与者自由选择交易形式及组织他们的交易活动.

在实际运营过程中,不平衡电量总是存在的,例如:电力交易商按合同购买的电量和其卖出的电量或多或少有差异.如何测量这些电能不平衡量,并为这些不平衡两的交易制定合理的电价及建立相应的结算系统是NETA设计过程中的一个重要组成部分.计算市场中不平衡电量和对其进行结算的过程称为"不平衡结算",它主要是针对市场参与者的合同量和实际量之间的小的差额来对其过剩或不足的电量进行定价和结算.

在NETA设计过程中,除了不平衡电量结算,另外一个主要的内容是提供一个能实时调整发电和负荷运行水平的机制,称为"平衡机制".平衡机制从技术层面上保证了电力交易市场中所签订的电能交易合同能够顺利兑现.在平衡机制中采取什么样的措施来维持系统或者局

部的发电和用电平衡是由系统调度员来决定的.

可以看出,新的电力市场由三个主要环节组成:合同市场,平衡机制,不平衡结算.合同市场和平衡机制的分界点是所谓的"关闸"(Gate Closure)时间.电力交易所的交易活动允许持续进行到"关闸".在"关闸"时刻,在电力交易所中签订合同的合同量必须通知不平衡结算部门,以便确定每个电力市场参与者的不平衡电量.在"关闸"后,作为系统调度员的国家电网公司将通过使用"平衡机制"以及通过合同购买的控制手段进行系统控制,以确保发电量和负荷量之间的平衡,并同时维护系统安全性和电能质量."平衡机制"的参与者以有偿形式提供平衡服务. 平衡服务包括:

1,辅助服务:这些服务是经授权的电力市场参与者那里购买.辅助服务从性质上讲可以分为两类,即:强制性的和商业性的.如无功,频率响应,黑启动,快速启动等.

2,平衡上调量和平衡下调量:平衡上调量和平衡下调量是由发电商和供电商提供的商业服务.它用于控制系统的发供电平衡.

3,其他服务:即不属于辅助服务,也不属于平衡上调量和平衡下调量商业化服务.包括用于能量平衡目的而通过合同购买的能量.

英国的销售电价根据用户类型可以分为如下三类:居民电价,小型企业用户电价,大型企业用户电价.居民电价和小型企业用户电价结构类似,分为固定电价和分时电价.绝大多数电力公司给大型企业用户提供季节性分时电价.

(二)北欧电力市场

目前,北欧电力市场已经建立了一个较完整的交易体系,市场竞争性得到充分体现.其中北欧电交所是北欧市场体系中的重要组成部分,也是世界上第一个跨国的电力交易所.北欧电力市场是电力批发市场和电力零售市场相结合的市场体系.

北欧的电力批发市场包括四个主要组成部分:一是OTC市场(或称柜台交易市场);二是双边市场;三是北欧电交所,包括北欧电力现货市场,北欧电力平衡市场和北欧电力金融市场;四是北欧电力实时市场.

北欧电力批发市场具有以下几个主要特征:

1,参与的市场主体数目众多,市场竞争充分;

2,电交所为市场提供了一个透明的现货交易价格,并通过金融市场的远期合同和期货合同交易,提供了预测价格;

3,一个自愿性的电交所通过和OTC市场,双边市场竞争的方式,进行物理合同和金融合同的交易;

4,市场主体既可以在电交所进行标准电力合同的交易,也可以在双边市场中和交易方进行个性化电力合同交易.

北欧电力现货市场是一个日前市场,进行下一点电力现货合同的短期交易,其基本特征是:

1,市场主体双向报价,售电报价曲线和购电报价曲线的交点为市场系统电价;如果各区之间没有联络线组赛,则该系统电价即为全北欧的现货市场结算电价,否则,形成分区电价,并将分区电价作为各区实际结算电价;

2,北欧电交所采用对销交易模式在现货市场中进行阻塞管理;

3,将每一个交易日分为24个竞价时段,每小时为一个竞价时段;

4,现货市场成交的是物理合同.

北欧电力平衡市场是现货市场的重要补充,是一个对北欧电力现货交易起平衡调节作用的交易市场,平衡市场全天24h运作,交易时段以小时为单位.市场规则规定,在第二天24h的现货交易结果公布后即可进行平衡交易,对任一交易时段的平衡交易要在其实时调度前一小时交易完毕.

北欧各国的输电系统运营机构TSO还负责运营实时电力市场,来平衡实时运行中出现的系统不平衡,同时为市场主体的不平衡电量进行结算.

北欧电力金融市场可以进行远期期货,短期期货,期权和差价合同的交易.金融市场交易成员可以通过电力金融合同的交易来规避市场风险,或者进行套利.金融市场中进行交易的合同全部采用标准格式,远期期货合同有月度,季度,年度期货合同,短期期货合同有日和周期货合同.期权和期货合同的组合可以为交易成员提供更多的风险管理手段.

北欧的电力零售市场目前已经向全部的电力用户开放.在电力零售市场中,大用户通常会通过批发市场和电力零售商签订合同,而小用户主要是在零售市场中选择自己满意的零售商.

北欧输电费的收取方式采用基于节点的两部制电费模式.每个节点按电力输入和输出分别计算输电费,与输电路径无关.输电费中包含变动费用和固定费用两部分.变动费用基于各节点的边际网损因子进

行计算.固定费用同时向发,用电双方收取,但发电方少于用电方.

在北欧,用户支付电费由3部分组成:

1,税金

2,电能价格,即上网电价

3,输配电服务价格,即过网费

(三)美国PJM电力市场

许多人认为PJM电力市场是联营市场成功的典型.PJM是北美地区最大的互联电力系统,总装机容量为10600万kW,其中火电占65%,核电占30%,水电只占5%.

1,PJM有功市场

PJM有功市场1997年4月开始运行,PJM市场成员可以选择参与日前有功市场或平衡市场的市场交易.在日前有功市场中,根据发电侧的投标,需求侧的投标和市场成员递交的双边交易计划,PJM将计算出次日24h的每个小时节点边际电价.日前有功市场的结算是基于日前的小时节点边际电价进行的,对于次日的每个小时:

(1)每个被选中的负荷用户按照所在节点的小时节点边际电价支付能量费用;

(2)每个被选中的发电机按照所在节点的小时节点边际电价获得能量收益;

(3)被安排的传输用户按照能量注入节点和能量送达节点的小时节点边际电价之差支付阻塞费用;

(4)固定输电权拥有者按照小时节点边际电价获得阻塞收益.

当实际负荷与预测负荷出现偏差或发电机因某种原因达不到投标结果确定的出力时,为保持发电机出力和系统负荷的实时平衡,必须设立平衡市场.在平衡市场中:

(1)通过安全约束的经济调度来满足实际负荷需求;

(2)在日前能量市场中未被选中的容量资源可以参与平衡市场的投标(容量资源指满足可靠性要求,经PJM认证合格的发电资源);

(3)非容量资源也可以参与平衡市场的投标;

(4)传输用户可以向平衡市场递交传输计划.

PJM能量市场允许市场成员申报零价格或申明自己是价格接受者,这种情况表明市场成员愿意接受市场出清价.

为了防止发电商滥用市场里哄抬上网电价,规定发电报价不得超过1000美元/MWh的上限.

PJM采用两结算系统,由两个市场组成,日前市场和实时平衡市场.日前市场是一个提前的市场,在日前市场提交的发电机投标,负荷竞价等,计算得到第2天运营日每个小时的出清价格.平衡市场是一个实时的能量市场,在实际的系统运行安全约束的经济调度基础上,每5min 计算一次出清价格.日前市场结算是以日前节点电价为基础的,平衡市场的结算是以实时的小时综合节点电价为基础的.

2,PJM调频市场

为了保持发电和负荷的持续平衡,维持系统频率,必须提供调节和频率响应服务.调节和频率响应服务主要通过使用自动发电控制AGC 设备来调节在线发电机的出力.PJM调节和频率响应服务的最大特点

是不单独设立调频电厂,而将调频义务分配到每个负荷服务企业LSE.LSE可以利用自己的发电资源或通过与第三方签订合同来满足自己的调频义务,也可从PJM购买这个服务.

3,PJM输电权

在节点电价体系下,由于网络阻塞,从负荷收取的费用将高于支付给发电方的费用,金融输电权FTR是一种金融工具,它使持有者可以因为日前市场上对应线路的注入和吸收节点的节点电价不同而得到收入.

4,PJM输电服务与收费

PJM的输电服务分为点对点传输服务和网络综合传输服务.点对点传输服务指在指定的注入节点接受电能,并把这些电能传输到指定的送达节点.网络综合传输用户可以在系统中指定多个发电资源和多个负荷为该用户的网络资源和网络负荷,这些网络资源的出力通过PJM的输电系统来满足网络负荷的需要.传输用户必须支付传输服务费用.

5,PJM容量市场

PJM在1998年设立了容量市场,主要从事容量信用的交易.容量信用是指完全可用的发电能力.容量信用市场分为日市场和月市场.每个负荷服务企业都必须履行其容量义务,当负荷服务企业可用的发电容量资源不能满足其容量义务时,该企业就必须在容量市场上购买差额的容量信用.

6,PJM负荷响应计划

负荷响应就是在某种情况下,如系统的LMP很高或者紧急情况发生时,用户做出反应减少负荷,并获得回报.PJM的负荷响应计划可以分为紧急负荷响应计划和经济负荷响应计划.

从1997年4月开始运营以来,PJM取得了巨大的成功.截止到2000年年底,市场成员增至199个,年交易量增大近1倍,市场节点电价基本未变,装机容量与负荷增长比例较为协调.

(四)澳大利亚国家电力市场

澳大利亚国家电力市场(NEM)覆盖6个区域,分别为南澳,维多利亚,雪山,新南威尔士,昆士兰,坦斯马尼亚,这6个区域相互联接,形成一链式网络.NEM包括合同市场和现货市场,整个市场流程如图2所示.根据预调度计划结果,网络实际情况,市场成员的重新报价信息,进行在线调度,事后进行市场结算.

竞价用户和竞价机组除了向联营体进行购售电报价以外,彼此间还可签定差价合约以规避市场风险.整个交易基本模式如图3所示.

由于澳大利亚实行零售竞争,因此机组和用户都参与市场竞价.澳大利亚每个区域均设立一参考节点,且仅适用于本区域市场出清.市场出清前,全国内所有的竞价机组和用户的报价通过网损因子折算到某区域参考节点进行统一排序.澳大利亚既有差价合约,又有现货市场,差价合约仅起到规避市场价格风险的作用,各竞价机组和用户在现货市场实行全电量竞价.

网损工作组(Network Losses Work Group,NLWG)负责确定所有的网损因子.网损因子分静态和动态网损因子两大类.静态网损因子指系

数在一年内固定不变;动态网损因子指随潮流的变化而动态变化,非固定不变.

根据发电报价,用电报价,网损因子及系统运行参数,以市场成交电量最大为优化目标,同时满足预测的负荷和辅助服务需求,全网统一出清.市场出清后,每个区域参考节点都会有市场出清电价,各节点电价是根据该区域参考节点的电价按节点网损因子折算后确定.

澳大利亚市场规则明确系统的安全可靠运行责任由NEMMCO承担.因此允许NEMMCO在规则的框架下作为市场的代表方购买相关辅助服务.在澳大利亚电力市场中,辅助服务分为以下三个类别:

(1)频率控制辅助服务FCAS:目标是保证频率运行在50Hz;

(2)电网控制辅助服务NCAS:目标是按预先给出的标准控制系统中各个节点的电压及控制电网元件潮流不越限;

(3)系统黑启动SRAS:用于电网整体或局部崩溃时系统的重新启动.

由于输配电网的运营具有典型的自然垄断特性,对于这种垄断经营服务的价格,政府有关部门必须进行监管.澳大利亚电力市场采用的是收入上限管制.由监管机构确定输电公司的年度最大允许收入,输电公司将收入转换成输电电价.

三,国外电力市场经验小结

1,交易方式的选择

可采用集中交易的电力联营模式(PJM)或双边交易模式(NETA)模式,都有成功的范例.在批发市场中,应保持双边合同电量一定的比例

(一般认为在50%~70%比较合适),这个比例对于维持电力市场的稳定至关重要.

2,电能定价

对于电力联营模式,节点边际电价较好地反映了电力系统的运行特点,是值得推荐的定价模式,也可采用全网统一边际价格定价或考虑网损,阻塞后的分区边际价格定价.

3,平衡和实时市场的建立

电力系统中总存在一些不确定性因素,如负荷预测的偏差等,而电能供求必须即时平衡,为保证电力系统安全稳定运行,必须建立与电能主要交易方式密切配合的平衡市场和实时市场.

4,系统规模

为了获得最大效益并提高系统的安全可靠性,一个系统应该有足够大的地理区域,使其潮流尽可能限制在区域内部,一个州(省)内的电网组织不能提供有效的竞争平台.

5,独立调度

调度必须独立于市场参与者,拥有实时调度电网的权力,并通过实时安全约束经济调度达到安全性和经济性的统一.

6,需求侧参与

需求侧参与是实现资源优化配置,抑制市场力和保证电力系统安全可靠性的重要手段,必须高度重视,如日本的大用户开放.

7,阻塞管理

必须有完善的阻塞管理机制,可采用传统模式(不基于市场的模式)

土耳其电力市场分析

土耳其电力市场土耳其电力市场概况概况 一一、土耳其电力市场发展现状土耳其电力市场发展现状 随着土耳其经济的高速发展,土耳其电力市场正成为土耳其经济发展最快的领域之一。自1980年起,土耳其的电力需求就开始快速增长,2009年达到了194兆瓦特-小时(TWh)(图1)。目前土耳其的人均用电量低于2200千瓦时,远低于欧盟6602千瓦时的平均水平。根据土耳其能源部最近的调查显示,土耳其的电力需求将从2008年的198 TWh 增加到2017年的363TWh。 图1 19801 1980--2009年土耳其电力需求年土耳其电力需求((TWh TWh)) 数据来源:TEDA ?,E üA ?。 注:7.8%、3.6%是复合年均增长率(CAGR)。 电力产业可分为四个垂直分工的部门:发电、传输、分配和零售。在土耳其,目前除了传输环节仍完全由国有公司TEIA ?控制外,其他环节均引入了私营企业(图2)。

数据来源:EüA?,TE?A?,TEDA?。 土耳其电力市场自由化时间表 二、土耳其电力市场自由化时间表 在土耳其电力工业的发展初期,曾有外国企业参与,之后由地方公共团体承担。1950年以后,私营企业逐渐参与。1970年10月,根据国家第1312号法令,设立土耳其电力局(TEK),垄断性的经营发电、输电、配电业务。根据土耳其3096号法令,从1984年开始,允许私营部门进入电力市场,但只有极少数的民营企业参与经营电力。1994 年,一贯垄断经营发电、输电、配电的TEK被分割成发电、输电公司TEA?和配电公司TEDA?。2001年 TEA?解体为EüA?、TE?A?和TEDA?,这三家公司的主营业务分别是发电、输电和零售。2005-2010年,土耳其配电领域的私有化开始,预计在2005-2010的5年中TEDA?将被21个私营配电公司所取代。2007年,土耳其发电领域开始了私有化进程。2008年,拥有总装机容量141MW的ADüA?公司成功完成了私有化,这是土耳其政府私有化管理局(Privatisation Administration)

英国电力市场介绍

第1 页共 3 页 中国电力报/2005 年/11 月/15 日/第008 版 世界能源 英国电力市场(上) 第一次改革(POOL 模式) 国家电监会市场部供稿 开栏的话 自上世纪80 年代开始的电力市场化改革,深刻地改变了电力工业传统的运营和管理方式,开启了电力工业新的一页。20 多年来,各国在电力市场化改革的过程中,积累了丰富经验,也出现了一些值得总结的教训。总体来看,电力市场还是一个新生事物,需要不断探索完善,但不容置疑的是电力市场化改革的方向是正确的,它本质上是一场多赢的改革,最终会使全体社会成员受益。为帮助读者了解国外的电力市场化改革,推进我国电力市场建设,本报与国家电监会市场部共同在本刊开辟专栏,陆续介绍国外近年来电力改革的相关情况。读者在阅读相关文章的过程中,有何问题、建议,欢迎与本报联系。 英国是较早进行电力市场化改革的国家。以1988 年发布的《电力市场民营化》自皮书为标志,英国电力工业的第一次改革开始。2001 年3 月,英国实行了新的市场模式NETA,标志着第二次改革的开始。“2004 年能源法”通过后,英国又启动了对电力工业的第三次改革。在第一次改革中,实现了电力公司的结构重组,以及股份制和私有化的改造,采用的是强制型电力库模式。在第二次改革中,采用的是以合约交易为主,辅以不平衡电量交易的NETA模式。第三次改革以实施英国电力贸易和传输协议(BETTA)为标志,以全英国的电力系统归一家公司统一经营为特征。第一次改革所采用的模式为强制型电力库(POOL)。POOL 是一个日前市场,它的核心是一个被称为《联营和结算协议》(PSA)的法律文件。该文件由发电商和供电商共同签署,它为电力批发市场提供了市场交易规则,并且规定了发电机组所必须遵守的竞价规则。此外,该协议还规定了POOL 中电力交易的结算规则。POOL 由电力库执行委员会(Pool ExecutiveCommittee)代表所有的POOL 成员进行管理。在英格兰和威尔士,几乎所有电力交易都是通过POOL 进行的。参与电力市场的发电商和供电商必须持有经营许可证。为了克服由于批发电价波动所带来的不确定性,POOL 中的电能交易一般都附带一个经济合同,最常见便是差价合同(CFD)。 一、日前市场交易 由于POOL 是日前市场,因此,批发电价总是在目前确定的。根据机组的竞价信息,所有机组将按照竞价的高低进行排队。然后,根据负荷预测信息,并考虑到系统备用要求,进行机组组合。 1.机组提交的数据。 所有的发电商(包括苏格兰电力公司和法国电力公司,EdF),要求在每天早上十点提交第二天每半个小时交易时段的竞价,同时还要提交每个发电机组的可用性和动态参数。机组所提交的数据包括机组特性参数、机组可用容量、机组竞价参数几类。 2.无约束计划 英国国家电网公司代表POOL 运行一个名为GOAL(Generator Ordering 二月and Loading)的发电计划软件包,并根据机组的竞价生成一个最低成本发电计划,同时计算支付给发电商的费用。由于该发电计划并不考虑电网的输电约束,因此,被称为无约束发电计划。一般来说,对于每半个小时交易时段,为满足其预测负荷而被组合所有发电机组中最贵

澳洲电力市场情况简介

澳洲电力市场情况简介 Prepared on 22 November 2020

澳洲电力市场简介 1. 电力市场基本概况 澳大利亚从1990年开始进行电力市场化改革,1998年澳大利亚国家电力市场(NEM)建立并正式投入运营。澳大利亚国家电力市场于1998年12月13日投入运行,目前涵盖了昆士兰、新南威尔士、澳大利亚首都地区、维多利亚、南澳和塔斯马尼亚6个行政区域,仅西澳和北部特区尚未加入国家电力市场。NEM中有200多家大型发电企业、5个州的输电网和14个主要配电网,为900余万用户提供电力服务,约占全国总电量的89%。 NEM分为电力批发市场和电力金融市场。电力批发市场采取电力库(Pool)模式,澳大利亚能源市场运营机构(AEMO)负责集中调度和交易,对于受AEMO调度的机组,所有电能交易都必须通过AEMO的集中交易平台进行交易,AEMO每半小时公布一次电力市场现货价格。市场的主要购电方是零售商,终端用户也可直接从中购电,但是这种情况比较少见。2011~2012年,澳大利亚国家电力市场的交易电量约1830亿千瓦时,成交额为57亿澳元。 除现货市场外,发电商和零售商还可参与电力金融市场。发电商与购电商可根据双方协商确定的履约价格签订长期或短期的双边交易合同(差价合约),也可以在政府批准的证券期货交易所,比如澳大利亚股票交易所进行电力期货交易。目前,期货市场涵盖了维多利亚、新南威尔士、昆士兰和南澳,交易电量规模约为现货市场的2倍。

2. 售电领域概况 全澳洲拥有28家售电公司,其中实力最强的4家售电公司分别是Origin Energy公司、AGL 3. 典型发电企业介绍 AGL是澳洲最早的能源公司,拥有175年经营历史,同时也是澳大利亚最大的上市证券交易所的所有者,在澳洲境内开发传统和可再生能源发电项目。AGL拥有各种不同类型的电厂,涵盖了传统热电以及包括水能,风能,太阳能和生物质垃圾填埋气在内的可再生能源。2014年AGL电力用户数量万人,售电量27802GWh,其中普通居民用户电量14839GWh,工商业用户电量12963 GWh。

澳洲电力市场与售电公司

澳洲电力市场与售电公司(下) 3.零售电市场 澳大利亚的零售电市场开放是与发电侧同时起步的。考虑到各州的特点、经济社会发展水平,澳大利亚的零售电市场在各州的差别很大,所以州政府在零售市场改革主导更多。虽然整体的改革开放框架由澳大利亚政府联席委员会确定下来,但是州政府自己决定如何去具体实施与实行时间表,联邦政府基本没有太多地涉及。零售电市场开放就是培育市场主体,用户可以选择自己的售电商,下面介绍零售电市场各个方面的情况。 售电商业务 在市场竞争的环境中,售电公司的首要业务是要保持用户的市场份额,通过营销活动以扩大用户基础。有了用户之后就需要到电力市场为他们购电。电力市场风险很大,因而需要电力市场风险管理。风险不仅包括电力价格风险,还包括源于用户数目变化而出现的用电量风险。 零售电公司根据厂矿、医院、政府、学校、居民用电等多种用电负荷特性来制定销售电价,而且对客户售电服务的合同也需要针对用户情况来设计。此外,零售电公司负责管理用户账目。对于拥有众多居民用户的公司而言,由于用户数目庞大,还需要运行和维护专门的大型计算机管账系统。在澳大利亚,售电公司收缴电费,其中包括代收的输电网的费用与环境政策附加费,电力批发市场购电成本,售电公司

自身营运成本和利润。运营客服中心,帮助用户解决各种问题是改善客户体验的重要工作。例如电话服务有监控记录,30秒之内是否给客户答复,这也是一种服务标准。如果有客户因为经济困难拖欠电费,也有专门条款指引零售电公司采取措施帮助他们。市场规则和监管机构都要求零售电公司设有专人专职负责解困措施的实施。 政府能源政策制定、市场监管和市场规则的更改完善都征询市场主体意见。多数企业都积极参与并提交建议报告。这是公司政策法律法规部门的常规业务。 随着售电侧市场不断发展,售电公司的商业模式也不断多样化。第一类是纯售电公司,规模较小,分为两类。一种是独立的公司,通常由几个人或者小规模经营,它们一般是一个有用电负荷,但没有发电能力的独立售电公司;另一种是非电力集团公司在主营业务之外成立的售电公司,明显的例子是通讯公司和互联网公司,这些公司既有客户,也有客服能力和资金,有着很强的竞争潜力。 第二类售电公司是发电企业的子公司,这类售电公司最初是一个很大的发电企业,开展一部分零售业务。这类公司发电比较多,用电负荷相对较低。 第三类是比较主要的类型,售发一体化的公司,即一个企业既有发电厂业务又有售电业务。这两个量大体相当,但要完全匹配却不是那么容易。因为发电厂购买或投建规模非常大,而用户积累则是一点点来,或者有的时候一次性购买

国际各类型电力市场比较

国际各类型电力市场比较 江思和 清华大学电机系 引言[1] 电力行业是一个典型的“自然垄断”的产业,具有“集中生产,集中运输,集中零售” 的特点,所以最初的时候电力市场基本都是垄断的计划经济,由政府制定发电以及用电计划,政府根据发输配用电的整个过程制定电价。可是由于自然垄断有一些先天缺点:没有动因鼓励生产者提高工作效率以及发展新技术,所以随着科技的发展,电网更加坚强和灵活了,这样就给电力市场的改革创造了条件。所以,世界各国都开始结合自己的国情适度改革本国的电力市场,使其达到发电效率更高、总体能耗更少、经济利益更高、电价制定更合理等不同的目的。本文将简略介绍英国、北欧、西欧、美国、新加坡、俄罗斯、印度、日本、澳大利亚及新西兰等国的电力市场运行制度,并比较分析其优劣,得出一般性结论。 英国[2][3][4] 从1989 年开始,英国着手电力体制改革,当年颁布了电力工业白皮书,全国实行电力库(POO)L 模式,进行电力市场自由竞争的尝试,厂网分开,竞价上网,并且成立了国家电力公司,实行电力工业的私有化。后来,政府不仅解散了中央发电局,而且拍卖了电厂的股份,朝着私有化更近了一步。在2001年,英国实施新电力交易协议(NETA,引进了新的双边合同分散交易模式,进一步推进市场化进程。在这种模式下,电力市场以双边交易为基础,不再由国家调度,并且有长期、中期、短期等多个市场,使这种方式更加稳定。此次改革取得了很大的成功,不仅扩大了用户范围,而且提高了市场效率,促进了生产者的良性竞争。2005年,英国政府又建立了英国交易输电协议(BETTA,解决了苏格兰地区市场被垄断的 问题,并将英格兰和苏格兰连成了一个大的电网,市场更大更开放了。最近,在2013年, 英国又开始了以低碳电力为核心的新一轮改革,将差价合约和容量市场纳入已有的电力市场范畴,并且致力于降低用户的用电支出。 差价合约的制度是由供电商和发电商提前以某一固定的价格签订合约,当实际电价高于 此合约时,发电商需要向用户返还差价;当实际电价低于此合约价时,政府向发电商补偿差价。在这种制度下,既一定程度上保证了发电商的收入较为稳定,也防止了用户的电价波动,并且政府的补贴也更有针对性,减少了一些支出。而容量市场采用拍卖的形式,在两级市场上提前四年拍卖系统所需要的发电容量。容量市场需要考虑的最大问题就是系统的可靠性,只有在拍卖中合理分配份额,才能保证满足每天最大负荷时期的用电供应。所以,政府的有效监管是很重要的,一旦把电力产业完全投放到市场中自由竞争,那么不确定性因素必然增加,所以需要更加高效有力的监管,才能保证电网不出问题,运行稳定。 整体上讲,英国电力市场从日前电力池集中交易模式演变成分散交易模式,日前交易模式有一些缺点:发电侧竞争不充分,发电商存在一定的市场操控力,电力供应紧张时发电商反而会减少发电机组来提高电价。分散交易模式下,发用双方直接交易,中长期和日前交易量占比很大,可以维持电价的稳定,而实时平衡交易虽然自愿竞价波动大,但由于占总用电量比例很小,所以对总体价格影响较小。

电力市场分析与预测

电力市场分析与预测 一、电力市场分析与预测的概述 (一)定义 要给电力市场分析与预测一个定义,首先要搞清什么是“电力市场”:广义的讲,电力市场是采用法律、经济等手段,本着公平竞争、自愿互利的原则,对电力系统中的发电、输电、供电、客户等主体协调运行的管理机制和执行系统的总和,它包括市场主体(电力生产商、电力供应商、消费者等)、市场客体(电力商品)、市场载体(电力网络)、商品价格、市场运行规则、市场监管者六个方面。狭义的讲,今天要讲的电力市场分析与预测中的“电力市场”主要是电力销售市场(包括量、价、费)、电力供应市场以及供需平衡关系。 电力市场分析与预测是供电企业为了实现经营目标,进行电力市场营销、规划、生产和销售决策,运用先进的技术手段和方法,采用一定的程序,有组织、有计划的收集电力市场信息。在调研的基础上、对调研信息及数据进行科学分析,对经营环境及电力需求的变化特点进行预测,为改进经营管理,实行正确决策提供依据。供电企业能否有效的把握市场变化趋势,选择新的目标市场,这是搞好营销活动的核心和关键。 (二)作用 (一)掌握社会各行业的各类用电基本情况,分析用电结构及各类用电升降幅度的变化规律,为国家制定有关用电政策提供依据。(如为国家制定电价政策,制定宏观调控政策(行业用电量反映行业发展情况)等) (二)改善电力企业经营管理,促进企业制定合理生产计划和有关经济技术指标,调整经营策略,改进电网发展规划,提高企业经营效益。(如对售电量、电价进行动态分析,揭示行业用电潜力,用户用电特点,区域发展态势,经营经营效益,为企业经营决策人员提供决策依据。售电量已成为国民经济发展的晴雨表,“十五以来”经济增长速度保持较快水平,用电增长也较快,九十年代末,受亚洲金融危机影响,国民经济发展减慢,电量增长减缓甚至下降) (三)可以促进客户中分利用电价的经济杠杆作用。如更合理安排生产,减少高峰用电,适时投切无功补偿设备,减少电费开支,降低生产成本。(对执行峰谷电价的用户,可以建议避峰生产,对负荷低的用户,减少变压器容量,可以节约基本电费)。 (三)特点 (一)时效性。应根据形势变化及时提交分析报告,以便领导决策。 (二)准确性。分析中的数据和事例力求正确真实。

借鉴美国电改经验,深化电力市场化改革

借鉴美国电改经验,深化电力市场化改革 电力是国民经济的支柱,经济的发展与电力供需关系、与电力体制的矛盾逐渐使电力市场化改革成为无法回避的共同趋势。中国电力体制改革始于20世纪80-90年代,朝着政企分开、政监分开、厂网分离、主辅分离的方向逐步深化,新电改正努力进一步促进电力市场化改革。处于大洋彼岸的美国,在电改方面起步得更早,作为紧跟其后第二大经济体的中国,考察美国的经验,对中国有更多的借鉴意义。 标签:借鉴美国电改经验;深化电力市场化改革 一、美国电力改革的背景 自然垄断理论认为,电力等基础设施以及能源产业具有自然垄断的性质。传统的电力市场格局都是单一的,每个地区的电力的产供销和系统的运行调度都由一个大的电力公司进行控制。出于规模经济效益的考虑,大型电力企业实现与输电和配电的结合,被认为会降低运营成本,提升运营效率,在一定时期内是符合时代发展的。 美国在电力改革前,电力市场主要就是由民营企业形成电力行业的垄断,缺乏市场竞争,未能实现优胜劣汰以及生产要素的优化配置,所以电力市场原有垄断地位受到广泛的质疑。20世纪70年代,由于石油危机等原因,美国能源安全问题凸显,电力行业的运行成本也迅速上升,从客观上需要发展更灵活的机制,允许非垄断企业拥有的低成本发电厂进入发电市场,来降低电力系统的运行成本,允许掌握可再生能源发电技术的公司参与发电市场,这就直接导致了发电市场的开放。 二、美国电力改革措施 美国在电改方面,在发电侧使用了大量的新能源发电,售电环节则以开放市场、第三方监管的形式,实现供需侧的价格平衡。 1.新能源发电 由于公众对全球气候变暖的关注、石油价格持续上升、电力供应缺口增加、清洁能源产业规模不断扩展等因素,以及对于核能发电危险性的恐惧,促使新能源发电走上了快速发展的道路。 美国加州具有丰富的清洁能源资源,水力发电潜力在美国仅次于华盛顿州排名第二,沿太平洋海岸山脉有丰富的地热和风能资源,东南部沙漠地带太阳能发电潜力巨大。在加州能源构成中,天然气发电占44%,核電占9%,大型水电占8%,燃煤发电占8%,可再生能源占19%,其他能源占12%,其中清洁能源主要包括:风能、太阳能、生物能、地热、小水电等。

澳大利亚电力市场模式

澳大利亚电力市场模式 1.澳大利亚电力市场的简介 澳大利亚国家电力市场是以发电商、配电商、网络服务商、购电商、消费者(含零售商和终端用户)、特殊成员为主体,并由电网这个载体构成,通过现货交易和金融合约交易(差价合约),实现电力批发或电力零售交易。 在电力市场交易中,发电商通过竞争把发出的电力卖给电力批发市场,市场把电力批发给零售商。终端用户也可以通过合约形式从电力市场的发电商直接购电,而不通过零售商,称为购电商。在零售市场上,零售商把批发到的电力卖给大小不等的终端用户,大的用户可以自行选择配电商。初期新州电力市场只允许超过10MW的大电力用户在电力市场中可以自由选择自己的供应商,以后逐步放开用户,到1999年推行到全部家庭用户。(市场规定,超过30MW的发电厂必须加入批发市场) 2.电力市场的特点 1、市场各参与方参加的电力供应和购电的竞争性批发市场; 2、开放式的电力系统体系,上网各方不受歧视对待; 3、上网电厂和用户的上网设备必须保证电力供应的安全性和满足供电标准的特殊性; 4、具有透明度的全国统一法规调控体系。 3.电力市场的交易主体 1、全国电力市场有限公司。负责管理批发市场的运行和电力系统的安全,负责依据法规中 的条款对批发电力市场实行管理,为各参与者注册,管理现货市场,与电网服务公司一道协助电力规划,作为市场的操作员,并根据上网报价与投标价,以满足电力需求的最小成本为原则,对计划的发电量和负荷进行调度; 2、发电商 3、市场用户。包括零售商或最终用户,零售商代表其特权用户和选择不直接从市场购电的 非特权供电用户从电力批发市场购电;最终用户在其工厂、办公室及家庭消费电力。4、电网服务机构。它拥有(或租赁)和经营输电网与配电网。该机构必须向NEMMCO进 行电网企业的注册,同时,欲进行电网企业注册的机构必须向ACCC提供无歧视接网的承诺。 5、其他市场成员。包括系统运营人和配电系统运营人。所谓系统运营人是指为履行 NEMMCO的电力系统安全职责目的而由NEMMCO制定的代理机构;所谓配电系统运营人是指负责管理配电系统各部分控制和运营的机构(包括在电力系统发生事故时负责调度的机构)。 4.电力市场的运作 5.1现货市场 现货市场交易:现货交易,是由发电企业通过市场竞价产生的次日或者未来 24小时的电能交易,以及为保证电力供需的即时平衡而组织的实时电能交易 市场基本结构:

电力行业市场分析调研报告

目 录 上篇:行业分析提要 .................................. 1 I 行业进入/退出定性趋势预测 ........................ 1 II 行业进入/退出指标分析 (3) 一、行业平均利润率分析 ..................................... 3 二、行业规模分析 ........................................... 3 三、行业集中度分析 ......................................... 4 四、行业效率分析 ........................................... 5 五、盈利能力分析 ........................................... 5 六、营运能力分析 ........................................... 6 七、偿债能力分析 ........................................... 6 八、发展能力分析 ........................................... 7 九、成本结构分析 ........................................... 8 十、贷款建议 . (11) III 行业风险揭示、政策分析及负面信息 (13) 一、风险揭示 .............................................. 13 二、政策分析 .............................................. 13 三、负面信息 . (15) IV 行业动态跟踪分析评价 (19) 一、行业运行情况 (19) 电力行业分析报告 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

电力市场需求、分析、预测

电力市场需求、分析、预测 姓名:白旭光 【摘要】:今年年初,国家电力公司成立了需求侧管理指导中心,可见需求侧管理已成为国家电力 公司的一项主要工作内容。如何做好需求侧管理,这方面的研究在我国起步时间很短,希望通过本期话题, 加深对电力市场需求分析与预测的认识,提高科学决策水平。 【关键词】:电力市场需求电力需求分析与预测需求分析 一、管理信息系统开发中常见的一些问题 (1)管理信息系统开发人员对需求的理解出现偏差 系统分析员必须要对用户的需求比较了解才能够很好的展开工作,系统分析员能够顺利的展开工作这就要看他们能否理解用户并且要具有较为充足的工作经验,系统的分析结果也对系统设计工作非常重要;分析员如果在分析过程中出现偏差,就会导致在工作中产生问题,最后使得开发出来的系统不能够满足用户的需要而成为一个失败的产品。 (2)“堆栈”现象 管理信息系统是有多个阶段进行开发并最终完成的,所以在不同的阶段如果出现了问题都会导致系统开发失败,并且不同的阶段出现的错误其错误的“潜伏期”是不一样的,错误越早发生就好导致越晚发现,类似堆栈规律。 (3)重编程,轻规划,轻分析 管理信息系统的发展有其独特的发展规律,最开始的计算机被用于电力企业中,主要是处理简单的信息,是单项目系统,这种小型的计算机系统比较简单且功能单一。如果需要将多个不同的单项系统进行整合,并发挥其整体的优势时,就会让整个系统无法正常的运行,系统无法将各个单项进行很好的整合并协调好不同单项之间的关系。 (4)过低估计信息系统的投资而使开发工作夭折

在投资管理信息系统的时候,有些投资是能够立马看到成效的,例如投资软件和硬件等等,就能够较快的看到效果。但是还有一些投资是不能够马上看到效果的,例如在对信息系统进行开发的过程中,由于某些需要,必须要对系统进行修改,并且由于市场的不断变化,对系统的一些维护费用等,这些改变所带来的费用是不能够马上见到效果的。 二、电力需求预测管理系统的设计技术 (1)年度电量预测。全社会口径、本企业口径、统调口径电量,各产业电量,行业分类电量等。 (2)年度电力预测。最大用电负荷、年平均最大用电负荷、最小用电负荷、年代表峰谷差/负荷率/最小负荷率等)。 (3)年负荷曲线预测。 (4)月度参数的预测或结果获取。月最高温度、月平均最高温度、月最低温度、月平均最低气味和降水量的大小以及进行拉闸限电的情况等。 (5)月度电力的预测。月最大的用电负荷、月平均最大的用电负荷、在工作日内平均最大的用电负荷、最小用电负荷、工作日最小用电负荷、月代表峰谷差/负荷率/最小负荷率等。 (6)电力负荷在不同的地区其发展规律也是不一样的。每一种预测的规律方式都是一个地区的发展规律。如果预测的方法越多,那么预测的选择性就会越大,也就会更加精确。软件有一个预测方法库,里面有大约50种预测的方法。在这些预测方法中,大部分都是被经常使用的预测方法,并且还加入了一些比较特别的预测方法,如灰色系统法、人工神经网络法等。 三、电力市场预测策略 综合预测模型的技术。对序列号进行预测,在进行预测之前可以选择多种不同的预测方式进行。其中用数字模型进行预测的方法是最合适的,在负载发展的过程中,其自然的规律不是简单的数字模型可以进行描述的,一般情况下,单一的预测模型不能够进行精准的预测。所以,之前的预测理论不够完善就是这个原因。农业生产和农业排灌用电市场近年来,农村电网进行“两改一同价”、农业产业的电网结构发生变化、农村城镇化水平的加快促使农村的农业生产水平和农业排灌的用电量增长速度也加快了步伐。非居民生活用电市场非居民生活用电市场由县内行政单位、事业单位组成,用电量稳定,总体趋势稳中有升,也具有一定市场发展潜力。1.3商业用电市场商业用电市场由商业用电户组成,其用电量

2019年电力市场分析

四川2019年前三季度电力生产及市场运营信息披露报告

主网最高用电负荷创历史新高。1-9月,四川电网电力供需总体平衡,累计网供用电量1533亿千瓦时,同比增加9.4%。日最高网供用电负荷4154万千瓦,同比增加463万千瓦,增幅12.6%;日最大网供用电量7.71亿千瓦时,同比增加0.67亿千瓦时,增幅9.5%,均发生在8月26日,创历史新高。日均网供用电负荷率79.66%,同比降低0.49%。

电源装机 电源发展趋缓,发电能力富余。截至2019年9月底,四川全省装机容量9894.15万千瓦,较年初增长0.63%。省调直调机组总装机容量5884.0万千瓦,其中:水电4186.5万千瓦,占71.1%;火电1251.1万千瓦,占21.3%;风电277.4万千瓦,占4.7%;光伏169.0万千瓦,占2.9%。1-9月,省

调直调机组新增装机容量44.3万千瓦,其中水电3万千瓦,火电12.8万千瓦,风电24.6万千瓦,光伏4万千瓦。 电煤及来水

各流域平均来水较去年有所减少。1-9月,四川全网平均来水较去年同期减少9.8%,较多年同期增加16.2%。 电煤供应总体平稳。1-9月,全网累计进煤量1300万吨,日均进煤量4.76万吨,同比增长20.8%;累计耗煤量1232万吨,日均耗煤量4.51万吨,同比增长11.0%。截至9月底,全网存煤377万吨,同比增加147万吨,全网存煤可用天数约为58天(按单机计算)。

发电情况 发电量、上网电量增速较快。1-9月,四川全口径发电量2932.42亿千瓦时,同比增长5.17%。

国际各类型电力市场比较

江思和 清华大学电机系 引言[1] 电力行业是一个典型的“自然垄断”的产业,具有“集中生产,集中运输,集中零售”的特点,所以最初的时候电力市场基本都是垄断的计划经济,由政府制定发电以及用电计划,政府根据发输配用电的整个过程制定电价。可是由于自然垄断有一些先天缺点:没有动因鼓励生产者提高工作效率以及发展新技术,所以随着科技的发展,电网更加坚强和灵活了,这样就给电力市场的改革创造了条件。所以,世界各国都开始结合自己的国情适度改革本国的电力市场,使其达到发电效率更高、总体能耗更少、经济利益更高、电价制定更合理等不同的目的。本文将简略介绍英国、北欧、西欧、美国、新加坡、俄罗斯、印度、日本、澳大利亚及新西兰等国的电力市场运行制度,并比较分析其优劣,得出一般性结论。 英国[2][3][4] 从1989年开始,英国着手电力体制改革,当年颁布了电力工业白皮书,全国实行电力库(POOL)模式,进行电力市场自由竞争的尝试,厂网分开,竞价上网,并且成立了国家电力公司,实行电力工业的私有化。后来,政府不仅解散了中央发电局,而且拍卖了电厂的股份,朝着私有化更近了一步。在2001年,英国实施新电力交易协议(NETA),引进了新的双边合同分散交易模式,进一步推进市场化进程。在这种模式下,电力市场以双边交易为基础,不再由国家调度,并且有长期、中期、短期等多个市场,使这种方式更加稳定。此次改革取得了很大的成功,不仅扩大了用户范围,而且提高了市场效率,促进了生产者的良性竞争。2005年,英国政府又建立了英国交易输电协议(BETTA),解决了苏格兰地区市场被垄断的问题,并将英格兰和苏格兰连成了一个大的电网,市场更大更开放了。最近,在2013年,英国又开始了以低碳电力为核心的新一轮改革,将差价合约和容量市场纳入已有的电力市场范畴,并且致力于降低用户的用电支出。 差价合约的制度是由供电商和发电商提前以某一固定的价格签订合约,当实际电价高于此合约时,发电商需要向用户返还差价;当实际电价低于此合约价时,政府向发电商补偿差价。在这种制度下,既一定程度上保证了发电商的收入较为稳定,也防止了用户的电价波动,并且政府的补贴也更有针对性,减少了一些支出。而容量市场采用拍卖的形式,在两级市场上提前四年拍卖系统所需要的发电容量。容量市场需要考虑的最大问题就是系统的可靠性,只有在拍卖中合理分配份额,才能保证满足每天最大负荷时期的用电供应。所以,政府的有效监管是很重要的,一旦把电力产业完全投放到市场中自由竞争,那么不确定性因素必然增加,所以需要更加高效有力的监管,才能保证电网不出问题,运行稳定。 整体上讲,英国电力市场从日前电力池集中交易模式演变成分散交易模式,日前交易模式有一些缺点:发电侧竞争不充分,发电商存在一定的市场操控力,电力供应紧张时发电商反而会减少发电机组来提高电价。分散交易模式下,发用双方直接交易,中长期和日前交易

电力行业供给分析及预测

供给分析及预测 一、装机容量:装机容量增速小幅下降,清洁能源比重上升 2004年我国电荒蔓延,主要原因是电源建设不足,因此我国加大了电源建设的投入,2007年-2010年我国电力行业装机容量一直保持在10%以上的高速增长,随着我国电力行业装机容量的不断发展,2011年我国电力行业装机容量为105576万千瓦,电源建设基本满足我国电力供应的需求,装机容量增速呈逐渐小幅下降趋势。 数据来源:中电联 图1 2007年-2011年发电装机容量情况 2011年,全国6000千瓦及以上电厂发电设备容量105576万千瓦,同比增长9.25%。其中,水电23051万千瓦,同比增长6.69%,占总发电设备容量的比重为21.83%;火电76546万千瓦,同比增长7.86%,占总发电设备容量的比重为72.5%;核电1257万千瓦,同比增长16.15%,占总发电设备容量的比重为1.19%;风电4505万千瓦,同比增长52.33%,占总发电设备容量的比重为1.27%。

数据来源:中电联 图2 2011年发电设备容量结构情况 总体来看,随着电源投资持续向清洁能源倾斜,全国发电设备装机容量结构也有所改善,清洁能源装机比重上升。2011年,水电、核电、风电、太阳能等清洁能源比重达到27.5%,比2010年提高0.9个百分点。 火电水电核电风电其他 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2007年2008年2009年2010年2011年数据来源:BBIC整理 图3 2007年-2011年分类型装机容量占比情况 二、发电量:发电量增速趋缓,水电出力不足,火力发电占比提高 电力行业发电量保持增长,2011年发电量47217亿千瓦时。2011年发电量增速趋缓,增速为11.74%,比2010年低3.11个百分点。2008年金融危机,我国出台四万亿投资计划,家电下乡等积极的财政政策,使得我国工业需求并没有大幅度打滑,主要耗能产业产能大幅提高,电力需求旺盛,2010年电力发电量

2017年印度电力市场专题分析报告

(此文档为word格式,可任意修改编辑!) 2017年6月

正文目录 1. 印度经济高速发展,但电力配套发展滞后 (5) 1.1 印度GDP进入增长快车道 (5) 1.2 印度人均用电量长期低于世界平均水平 (6) 1.3 政府高度重视经济发展中的缺电问题 (7) 2. 印度电力系统整体发展滞后 (8) 2.1 发电侧:火电贡献八成发电量,可再生能源得到重视 (8) 2.2 输配电侧:基础设施落后,体制制约电网发展 (13) 3. 电力投资加速,可再生能源和输配电是重点 (14) 3.1 电力投资速度加快,外商直接投资稳定上升 (14) 3.2 政策保障风电发展,投资进一步扩大 (16) 3.3光伏有望成为新能源装机主力 (18) 3.4 布局跨区输电,特高压发展加速 (20) 3.5 高线损率倒逼智能电网发展 (23) 4.印度电力设备市场 (26) 4.1印度市场电力设备企业构成 (26) 4.2印度主要电力设备企业介绍 (27) 4.3中国电力企业在印度优势明显 (29) 4.4 电力市场广阔,中国企业大有可为 (30) 5. 中国电力设备企业在印度发展情况 (31) 5.1 特变电工 (31) 5.2 许继电气 (33) 5.3 平高电气 (34) 5.4 海兴电力 (35) 5.5 中国西电 (36) 5.6 思源电气 (37) 5.7 科达洁能 (38) 图目录

图1:印度GDP(单位:亿美元)稳步增长 (5) 图2:印度人均GDP(单位:美元)稳步增长 (5) 图3:2000-2016印度人口快速增长(单位:亿人) (6) 图4:用电人口比例(单位:%) (7) 图5:人均用电量(单位:千瓦时) (7) 图6:2012-2017装机容量(单位:GW)逐年增加 (9) 图7:发电量增速远落后于装机容量增速(%) (9) 图8:2012-2017装机容量结构(%) (10) 图9:2012-2016发电量不同类型占比变化 (11) 图10:2012-2017可再生能源装机容量及同比增长(GW) (11) 图11:2012-2017可再生能源发电结构 (12) 图12:2012-2017邦企、央企、私企装机容量(单位:GW) (12) 图13:2011-2016邦企、央企、私企发电量(单位:TWh) (13) 图14:2016-2040各国/地区对可再生能源计划投资额(单位:十亿美元)15 图15:2001-2015印度外商直接投资(单位:十亿美元) (15) 图16:印度风能资源分布图 (16) 图17:近年来印度风电装机容量增长(单位:万千瓦) (18) 图18:印度太阳能资源分布图 (19) 图19:印度光伏累计装机容量(单位:GW) (20) 图20:印度光伏发电成本呈下降趋势 (20) 图21:印度电力输送简图(2008年) (21) 图22:不同电压等级输电线占比变化(单位:Ckm) (23) 图23:不同电压等级变电站占比变化(单位:MVA) (23) 图24:2015年不同国家线损率比较 (24) 图25:印度电力市场构成情况 (26) 图26:BHEL电力装机情况(单位:MW) (28) 图27:一带一路国家投资流量(单位:亿美元) (30) 图28:海兴电力的组织架构 (35) 图29:海外业务营业收入(单位:百万元)及同比增长 (38) 图30:海外业务毛利(单位:百万元)及同比增长 (38)

国外电力市场化改革的经验及其对我国电力市场体系建设的启示

国外电力市场化改革的经验及其对我国电力市场体系 建设的启示 一、国外电力市场化改革的经验 90年代首先在西欧开始了电力市场化改革,很快被推广到了美国、大洋洲一些电力公司。但是电力市场的运营模式及其改革历程各异,各国的电力公司在开发自己的电力市场时都根据自己的特点而有所不同。在我国积极探索电力市场建设方案时,研究一些典型国家电力市场化改革的经验,分析哪些经验适合于我国国情和电网特点,哪些经验需要改造,具有非常重要的意义。另一方面,电力市场的运作对于电力系统的运行、调度、规划、管理和自动化系统的设计有深刻的影响,了解实现电力市场正常运营所需要的技术准备也是非常必要的。 (一)英国电力市场化改革的经验 1、分阶段逐步改革完善,形成一个高效的电力市场交易平台 在1990年以前,英国的电力工业全部属于国营的中央发电局(CEGB)。自1990年开始,英国电力进行的电力市场化改革(私有化)可分为三个时期:第一个时期以电力库(POOL)运行模式为特征。称为电力库时期,国家电网公司主要经营输电系统,是电网的系统调度机构,并负责电网的调度和运行,起独立系统调度员(ISO)的作用。所有电厂都需要投标,竞价上网;第二时期是

以实施新电力交易协议(NETA)为标志,称作NETA时期,主要的目的是克服电力库(POOL)运营模式存在的缺点。经过三年的开发,在2001年3月正式投运;第三时期以实施英国电力贸易和传输协议(BETTA)为标志,称作BETTA时期,在苏格兰、英格兰和威尔士三大地区(统称Great Britain,以下简称GB)建立以英格兰-威尔士模式为基础的统一电力贸易、平衡和结算系统,建立以英格兰-威尔士模式为基础的统一传输定价法和电网使用合同体系,建立一个独立于发电和供电的输电系统运营机构(GB System Operator 简称GBSO)。 2、以逐步完善的立法推进电力市场建设的不断完善 英国电力市场三阶段建设是以政府三个重要立法稳步推进的:1989年的“电力法”、2000年的“基础实施法”和2004年的“能源法”构成了英国电力工业的法律框架,在电力市场建设的每一阶段,这些法律主要构建在该阶段适用的、包含相应修改的电力法的基础上,并随着其每次修改而发展。 3、电网逐步形成全国互联 1990年开始的英国电力市场化改革的前两个时期主要在英格兰和威尔士展开,苏格兰由于地区法律、行业结构和市场机制等各方面与英格兰和威尔士相差较大,在此期间苏格兰电力公司依然保持纵向一体化结构。然而到了本世纪初,市场环境在发生着变化,苏格兰地区发电装机冗余有了明显的滑落,而且在不远的将来苏格兰-英格兰及苏格兰-北爱尔兰联网线路的增建扩容,

电力市场分析

引言 本文致力于通过分析市场结构、市场特点、电价形成机制,市场主体的构成、市场交易和运行模式、市场交易策略,并进行科学预测市场需求,分析研究发电集团交易竞价策略,在此基础上,建议发电集团在当前电力市场竞争条件下,积极主动并有选择性地采取交易策略参与市场竞争,以最优的报价策略获取最大化利润。本文还分析国内外电力市场结构、运行方式、特点、模式和存在的问题,在掌握大量基础性市场信息基础上预测未来电力需求,比较分析区域电力总供给和需求的状况,并对未来区域电力市场竞争趋势进行科学预测和判断;本文在对电力市场理论分析、实际运行情况以及实证论述基础上,提出发电集团参与电力市场交易策略的竞价基本原则和方法,并具体总结提出基于成本分析、基于市场出清价格预测的博弈论模型等多种交易竞价策略方法。最后,通过对市场规则、竞争形势和发电集团内部降耗等方面进行研究,认为交易前充分做好战略设计和规划,做好内部挖潜、降本增效等基础工作对发电集团竞价具有十分重要的战略意义,并建议发电集团及时调整竞价策略,改善管理方式,积极寻求战略合作,为未来在电力市场中交易成功奠定基础。

第一章:概述 第一节课题研究目的和意义 20世纪80年代以前,电力产业被普遍认为是典型的自然垄断产业,世界各国对电力产业发电、输电、配电、售电等环节实行严格管制。80年代以后,电力产业的自然垄断边界发生了显著变化,全球范围掀起了电力体制市场化改革浪潮。随着我国电力产业的发展,“打破垄断、引入竞争”成为当前电力行业改革和理论研究的主流思想,建立科学、合理、完善的电力市场成为各级政府和各类学者研究和探讨的重要课题之一。作为电力市场参与者的发电集团,其利益最终必须通过电能的生产和交易来实现,在交易过程中提前获悉尽可能多的电价和电力需求信息,就可以在电力市场的交易中占得先机,求得更大的利益回报。发电集团的报价决定了其自身在发电市场中可以占有的市场份额,直接影响到其自身的利润。因此,对竞争对手报价策略以及电力市场未来运行趋势进行准确预测,并在此分析判断基础上,结合自身情况做出最合理、最理性、最优化的策略选择,就成为当前发电集团迫切需要解决的重要课题。 从国际、国内电力改革的历程以及未来发展趋势看,传统的电力产业垄断经营体制已经难以为继,电力市场化改革已是大势所趋。电力市场开放,就是要将电力工业纳入到市场经济的框架中,通过市场竞争,达到资源的最优配置和合理利用。传统的基于粗放管理和行政手段的一系列规制、调度和控制方式,势必无法适应竞争环境下的市场实际情况,因此,必须用全新的视角重新审视电力系统运行控制及规划工作的各个环节,相应改变市场调节手段。作为最先被推向市场的发电集团,必须高度关注电力市场信息、市场特点、市场建设和规划。我们知道,市场经济的特点就是放开规制、引入竞争、市场定价。而其中电价是电力市场的杠杆和核心内容,电价的形成机制直接决定了市场的开放程度,因而改革电价形成机制是电力体制改革的核心内容。当前我国电力市场改革的主要方向是,在厂网分开的基础上,逐渐放宽市场准入,尝试建立区域电力市场,建立完善的监管机制,制定电力市场法律,制定市场交易规则,使价格在竞争中形成,使电价真正反映电力生产成本水平和市场对电力产品的供需状况。 建立科学、健全、有序的市场,要求所有的市场主体能够认清形势,按照市场规则进行规范的竞争,要求市场主体宏观上找准定位,调整成本控制策略,确

埃及电力市场分析

电力对国民经济的发展和社会生活水平的提高起着关键作用。因此,埃及政府一直非常重视电力行业的发展,制定了完整的电力发展规划,加大对电力基础设施的投资力度,满足国内工业用电和生活用电的需求。目前,埃及境内用电完全能够保证,且盈余部分已经出口到周边国家。 一、埃及电力公司状况 2000年以前,埃及设有埃及电力管理总局(Egyptian Electricity Authority, EEA),下属7家地区性的国有发电配电厂。2000年7月,政府新成立了埃及电力控股公司(Egyptian Electricity Holding Company, EEHC),解散了原先的电力管理总局,并将发电、配电、送电分别开来。目前,埃及有4家热力发电厂和1家水力发电厂,9家配电厂,1家送电厂。详细情况可以参考下图:

二、埃及电力生产状况 根据埃及电力控股公司的年度报告,埃及2004/2005财年国有发电厂装机容量18544兆瓦,发电总量100996百万度(GWH),比上一财年增长了6.4%。私营企业装机容量2047.5兆瓦,发电总量13200百万度(GWH)。从发电类型来看,主要可分为火电、热电和风力发电,其中燃料发电74560百万度(GWH),水力发电12644百万度(GWH),风力发电主要集中在红海附近的Zafarana和赫尔格达地区。从燃料来看,埃及发电主要利用其丰富的天然气资源,占发电消耗燃料的76.4%,剩余部分主要来自阿斯旺大坝的水力发电。详细情况可参考下图:

三、埃及国际电力合作状况 埃及电力资源丰富,在满足国内需求的同时,积极发展与周边国家的电力合作。2002年埃及与约旦、叙利亚、土耳其、利比亚实现了电网并接。2003年埃及与约旦签署了电力出口协议。2004年摩洛哥、阿尔及利亚、突尼斯、利比亚、埃及、约旦、叙利亚、黎巴嫩、土耳其、伊拉克等阿拉伯国家商讨建立统一电网,埃及被作为主要的电力输出基地。目前,

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