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中国医药市场数据大全.doc

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SFDA南方医药经济研究所标点集团

1、中国药品零售企业概况

1.1中国药品零售企业概况

近年来,我国药品零售市场发展迅速,连锁企业不断扩张,药店数量持续增加。截止到2008年末,我国零售药店的总数已超过36万家,数量逐年上升。平均每3633人就拥有一家药店。

从药店结构上看,仍以单体药店为主体,占了60%以上。连锁企业和连锁门店数量实现同步增长,单体药店增长趋缓。从区域分布看,沿海发达省市的药店数量高于内陆和西部地区,竞争也较为激烈。

国内医药零售领域的集中度还不高,全国性龙头企业较少,仅形成了一些区域性的龙头。

1.1.1药店总数

据《食品药品监督管理统计年鉴》(2006年度~2008年度)统计数据显示,截止到2008年末,我国的药店总数(包括连锁门店和单体药店)为365578家,比上年同期的344931家增加了20647家,增长了6%。其中,连锁门店增加了8276家,单体药店增加了12371家,总体而言,近几年我国零售药店总数呈逐年上升的趋势。

1.1.2人均药店数

按照2008年我国人口数量(以132802万计)计算,平均每3633人拥有一家药店,远远高于发达国家每6000人拥有一家药店的国际标准水平。近几年,平均每店服务人数呈下降趋势。药店竞争日趋激烈,发展新零售药店的空间已经越来越小。

1.1.3连锁药店数

截止到2008年末,我国的连锁企业数量为1985家,比上年同期增长了7.12%

截止到2008年末,我国的连锁门店数为129346家,比上年同期增长了6.84%。连锁企业数量和连锁门店数量同步增长,药店连锁化是近几年的发展趋势。

1.1.4单体药店数

截止到2008年末,我国的单体药店数量为236232家,同比增长了5.53%,增幅趋缓。近年来,城市连锁药店的崛起对单体药店的发展造成了很大的冲击,社区卫生服务、农村合作医疗同样对单体药店发起了挑战。单体药店如何长期健康发展,在竞争中脱颖而出,备受关注。

1.1.5药店结构

我国零售药店中,单体药店占60%以上,数量庞大。2008年我国连锁门店的比例为35.38%,单体药店而64.62%。连锁门店所占比例较上年同期略有增长。

1.1.6我国药品零售企业区域概况

从2008年我国零售企业区域分布情况看,沿海发达省市的药店数量高于内陆和西部地区。西部地区连锁门店所占比例较高。

1.2中国药品零售市场规模概况

1.2.1 01~08年中国药品零售终端市场规模

根据SFDA南方医药经济研究所广州标点医药信息有限公司的“中国药品零售监测分析系统”(RDM)显示,01至08年中国药品零售终端市场规模年增长率为20.90%,2008年达到了1295亿元,但从04年开始增长有所放缓,04年至08年年增长率下滑至17.25%。

说明:中国药品零售终端市场规模是以药品平均零售价格计算的,是指所有城乡药店的药品零售总额。

1.2.2 01-08年中国药品零售终端市场地位

根据SFDA南方医药经济研究所广州标点医药信息有限公司的“中国药品零售监测分析系统”(RDM)显示,零售终端的市场地位逐步增强,从01年到08年,占据中国药品市场终端总规模的市场份额从1/5上升到了1/4.

说明:本报告中定义的其他终端是指县及县以上医院、社区卫生服务中心与服务站、乡镇卫生院、村卫生室和诊所等医疗机构的药品零售总额;零售终端是指所有城乡药品的药品零售总额。

2、中国药品零售行业集中度

2.1 药店集中度

2.1.1药店百强榜(销售收入)

中国医药商业协会连锁药店分会公布的2008中国药店百强销售收入521.15亿元,占全国药品零售终端市场规模的40.24%。

2.1.2药店百强榜(门店数)

中国医药商业协会连锁药店分会公布的2008中国药店百强门店总数达到39678个,占全国

药品零售药店总数的10.85%。

2.2品类集中度

2.2.1近五年化学药市场集中度

根据SFDA南方医药经济研究所广州标点医药信息有限公司的“中国药品零售监测分析系统”(RDA)显示,近五年化学药各大用药类别中,前四位市场集中度(CR4)成缓慢上升趋势,2008年CR4达32.80%。其中,近两年占据前四位的品类均为营养补充剂、降压类药物、糖尿病用药、感冒用药。降压类药物和糖尿病用药这两类慢性病用药的份额2008年较2007年上升幅度大。

2.2.2近五年中成药市场集中度

根据“中国药品零售监测分析系统”(RDM)显示,近五年中成药各大用药类别种,前四位市场集中度(CR4)相对平稳,2008年CR4为44.30%。其中,近两年占据前四位的品类为骨伤科用药、心脑血管系统用药、补益类生类、呼吸系统用药,相比2007年,2008年骨伤科用药和呼吸系统用药份额有一定上升,而心脑血管系统用药份额有一定幅度下降。

3、中国药品零售市场各大类重点品牌集中度分析

通过SFDA南方医药经济研究所广州标点医药信息有限公司的“中国药品零售监测分析系统”(RDM),在全国27个样本城市3015家样本药店统计范围内,我国十大主要品类重点品牌集中度表现不一,各有特点,具体分析如下:

注1:检测时间跨度:2008年7月——2009年6月

注2:一下数据仅对应全国27个样本城市3015家样本药店监测情况,不对应全国总体市场

3.1感冒用药

感冒用药中,前10位品牌市场集中度为28.50%。其中:合资外资品牌4个,国产品牌6个,化学药6个,中成药3个,中西复方制剂1个。

3.2抗生素

抗生素中,前10位品牌市场集中度为28.70%。其中:合资外资品牌6个,国产品牌4个,青霉素类品牌3个,头孢类品牌3个,大环内酯类品牌4个。

3.3维生素

维生素中,前10位品牌市场集中度为43.60%。其中:合资外资品牌6个,国产品牌4个。

3.4胃肠用药

胃肠用药中,前10位品牌市场集中度为32.50%。其中:合资外资品牌5个,国产品牌5个;

化学药品牌5个,中成药品牌5个。

3.5心脑血管用药(不含降压药)

心脑血管用药(不含降压药)中,前10位品牌市场集中度为31.20%。其中:合资外资品牌2个,国产品牌8个;化学药品牌2个,中成药品牌8个。

3.6止咳化痰用药

止咳化痰用药中,前10位品牌市场集中度为40.30%。其中:合资外资品牌4个,国产品牌6个;化学药品牌3个,中成药品牌7个。

3.7皮肤用药

皮肤用药中,前10位品牌市场集中度为34.00%。其中:合资外资品牌4个,国产品牌6个;化学药品牌8个,中成药品牌2个。

3.8降压用药

降压用药中,前10位品牌市场集中度为76.70%。其中:合资外资品牌6个,国产品牌4个。

3.9妇科用药

妇科用药中,前10位品牌市场集中度为66.50%。其中:合资外资品牌2个,国产品牌8个;化学药品牌2个,中成药品牌8个。

3.10咽喉用药

咽喉用药中,前10位品牌市场集中度为65.30%。其中:化学药品牌1个,中成药品牌9个。

医药行业市场调研我国医药行业现状调查分析及医药行业存在问题

医药行业市场调研:我国医药行业现状调查分析 及医药行业存在问题 药业是按国际标准划分的15类国际化产业之一,是世界贸易增长最快的朝阳产业之一。20世纪70年代,世界医药产业产值年均增长13%,80年代为8.5%,90年代为7.5%,预计 2001年-2010年间仍可维持在7%左右。 自改革开放以来,我国医药业产值年均增长率在16.6%左右,"八五"期间是发展最快的5年(年均增长率为22%),"九五"期间仍保持了较高的发展速度(年均增长率为17%)。我国医药制药业总体规模在国民经济36个行业中排在18位~20位,属于中等水平。2001 年,我国医药工业总值为2770亿元,占我国GDP的2.9%; 2002年,我国医药工业总值为3300亿元,占我国GDP的 3.2%左右。医药行业整体呈现出良好的发展趋势。 1、我国医药行业基本情况 根据2001年全国换发药品生产企业许可证的统计,目前我国原料药和药品制剂生产企业是5146家,其中包括1700 多家“三资”企业(世界跨国医药公司前20名都已在我国合资办厂)。国有及国有控股工业企业有1100家左右。按产值计算,股份制经济在全行业的比重已从“九五”初期的12%上升到目前的33.2%,“三资”经济从15%上升到18.8%,而国有经济比重则

从55%下降到36.1%。医药行业所有制结构得到进一步调整,基本形成了以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的格局。在5000多家医药工业企业中,有生物制药企业 200余家、中药生产企业1100多家和化学药品生产企业4000 家左右。至2001年底,可以生产化学原料药近1500种,总产量 43万吨,位居世界第2;能生产化学药品制剂34个剂型、4000 余个品种;还有我国的传统中药,也已逐步走上科学化、规范化的道路,能生产包括滴丸、气雾剂、注射剂在内的现代中药剂型 40多种,总产量已达37万吨,品种8000余种。另外,我国能生产疫苗、类毒素、抗血清、血液制品、体内外诊断试剂等各类生物制品300余种,其中现代生物工程药品20种;能生产预防制品约9亿人/份。我国还可以生产包括X射线断层扫描成像装置、磁共振装置等在内的医疗器械11000多个品种、规格;可以生产8大类1200多个规格的制药机械产品。 从我国医药企业的市场行为和品牌发展情况看,由于企业过度发展,数量众多,基本药物严重过剩,产品总量供过于求,而且著名药品品牌多数为境外品牌,其市场占有率高于国产品牌。从目前国内市场份额来看,"三资"企业产品占25%,进口产品占12%,国产品占35%,而大城市的大医院购进的"三资企业药品和进口药品高达60%~70%。可见,外资产品对中国医药币场有很大的影响。据统计,目前,在我国省级中医院应用的药品中,中药饮片、中成药和西药的比例为3:3:4,地市级的比例为2:3:5,县级比例为1.8:3:6.2。2001年。在我国药品币场中,西药、中成药、其它保健

我国医药行业市场环境状况分析知识讲解

我国医药行业市场环境状况分析 良好的宏观经济环境是医药经济增长的前提,××年宏观经济环境在国家提倡科学发展观的调控中,将呈现全面、协调、可持续发展的基本格局。医药行业通过近年来的发展,已步入产业集中度不断提高的上升阶段,发展的内在动力进一步增强。企业必须对所面临的市场环境和挑战有清醒的认识并作出正确的分析判断,研究制定切实可行的策略。 近期,中国医药商业协会对××年医药市场环境作出如下分析预测: 一、医药分销企业的改革与发展面临新的机遇和挑战 ××年是我国医药流通体制改革继续向纵深发展的一年。一方面,“三项制度”改革的进一步深化,药品集中招标采购将进一步规范完善,药品价格更趋市场化;后时代来临;药品分类管理提速等,将给企业的经营和管理提出更高的要求。随着这些政策的推进,其影响将在××年充分显现。此外,高举“价格”大旗的平价药店在各地有愈演愈烈之势,目前来看,人气极旺的平价药店在××年对药价的市场抑制作用将更加强化。卫生部明确表示,从源头上控制医药价格将会是××年全国医药卫生系统的中心任务之一,这预示着药品降价风潮极有可能在新的一年中延续。因此,企业只有全面分析宏观环境及各种医药改革政策对企业的影响,正确把握市场脉搏及发展方向,才能在变局中赢得生存与发展。

另一方面,随着我国的入世,外资、外企不断进入我国药品分销市场参与竞争,我国医药分销企业将在规模、资本、网络、业态、效率、管理、营销手段等方面受到来自国际跨国公司的挑战。我国医药分销企业规模小,产业集中度低,国际竞争力弱,企业改革的关键在于应当主动研究在经济全球化大趋势下所面临的机遇和挑战,重新选准在市场中的定位,探索适合自身发展的营销策略和模式。 二、重组将是制药行业发展与变革的重头戏 近几年来,受政策因素及市场理性、非理性竞争的影响,医药商业已步入微利时代。未来医药商业的毛利只会下降不会上升,预计由目前的—逐步降到—或更低,流通费用率也会由目前的的水平逐步下降。通过改革与重组,企业组治结构将发生重大变化,一批大企业集团将成为引领我国医药发展的主力军,其生产经营集中度、利润集中度将进一步凸现。因此医药商业企业必须加速改革的步伐,促进企业做大做强。 目前,我国制药行业正处于并购、重组的高峰期。虽然我国现已是世界原料药第二大生产国,但远非制药强国。在现有多家制药企业中,大型企业只有余家,还有几百家企业存在亏损。我国制药企业数量多,规模小,难以形成规模效应;企业产品低水平重复生产情况普遍,缺乏科研开发能力和市场竞争能力;企业管理水平低,生产能力低,生产成本高。这些情况导致了制药企业之间的恶性竞争,因此,我国

中国医药市场全景分析

2016中国医药市场全景分析 在开始说2015年中国医药市场的机遇与挑战的之前,让我们先来思考下面几个问题: 1. 为什么进口药增长同比增长低于国产药? 2. 中药的增长幅度跌到了2%,低于平均水平,是不是辅助用药的问题,还是由于三甲医院只允许中药三百个品种以下? 3. 辅助用药应该怎么看?例如胸腺五肽在肿瘤医院可用,在其他医院不可用。 4.分级诊疗、两票制到底怎么做,有企业有什么影响? 5. 县级医院的发展,县级医院全部纳入医改试点,有哪些相应的措施可以进行? 6.二保合一到底谁管,卫计委的还是人社部管,卫计委的方针是县乡捆绑销售,作为重点市场的县级市场要怎么做? 7. 医保自付标准有可能下半年出台,随之而来的机遇和问题在哪里? 8. 通过一致性评价的药物可能进入医保目录,挑战在哪里? 所有数据解读来源:中国医院药品统计报告(IMS CHPA, >=100床位) 中国医院医药市场纵览 IMS Health分析,2015年中国医药市场达到11000多亿人民币,结构上依然以处方药为主。医院作为处方药的主要销售渠道,占总销售的77%,零售药店和第三终端渠道占比分别为10%和13%。医药销售各渠道的增速在2015年均有所放缓,其中医院渠道的增速从2014年的12%降至2015年的5%,这一数字已低于零售药店(8%)和社区卫生服务中心(13%)。 受医院医保控费的加强、卫生部对临床合理用药的加强推进、药占比控制、集中招标采购等核心政策的影响,大医院作为医药主要销售渠道,同比增速持续走低,已从第一季度的7.1%降至第四季度的3.4%。 2015年,中国大医院医药市场销售额达到6,453亿元,同比增长5.0%。本土企业和跨国企业的增速均大幅放缓。销售量仍然是市场增长的最主要驱动力;中成药对于本土企业的市场增长仍起到不少拉动作用,但由于其销售量的萎缩,

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SFDA南方医药经济研究所标点集团 1、中国药品零售企业概况 1.1中国药品零售企业概况 近年来,我国药品零售市场发展迅速,连锁企业不断扩,药店数量持续增加。截止到2008年末,我国零售药店的总数已超过36万家,数量逐年上升。平均每3633人就拥有一家药店。 从药店结构上看,仍以单体药店为主体,占了60%以上。连锁企业和连锁门店数量实现同步增长,单体药店增长趋缓。从区域分布看,沿海发达省市的药店数量高于陆和西部地区,竞争也较为激烈。 国医药零售领域的集中度还不高,全国性龙头企业较少,仅形成了一些区域性的龙头。 1.1.1药店总数 据《食品药品监督管理统计年鉴》(2006年度~2008年度)统计数据显示,截止到2008年末,我国的药店总数(包括连锁门店和单体药店)为365578家,比上年同期的344931家增加了20647家,增长了6%。其中,连锁门店增加了8276家,单体药店增加了12371家,总体而言,近几年我国零售药店总数呈逐年上升的趋势。 1.1.2人均药店数 按照2008年我国人口数量(以132802万计)计算,平均每3633人拥有一家药店,远远高于发达国家每6000人拥有一家药店的国际标准水平。近几年,平均每店服务人数呈下降趋势。药店竞争日趋激烈,发展新零售药店的空间已经越来越小。

1.1.3连锁药店数 截止到2008年末,我国的连锁企业数量为1985家,比上年同期增长了7.12% 截止到2008年末,我国的连锁门店数为129346家,比上年同期增长了6.84%。连锁企业数量和连锁门店数量同步增长,药店连锁化是近几年的发展趋势。

1.1.4单体药店数 截止到2008年末,我国的单体药店数量为236232家,同比增长了5.53%,增幅趋缓。近年来,城市连锁药店的崛起对单体药店的发展造成了很大的冲击,社区卫生服务、农村合作医疗同样对单体药店发起了挑战。单体药店如何长期健康发展,在竞争中脱颖而出,备受关注。 1.1.5药店结构 我国零售药店中,单体药店占60%以上,数量庞大。2008年我国连锁门店的比例为35.38%,单体药店而64.62%。连锁门店所占比例较上年同期略有增长。

中国医药市场30年来卖药的玩过的套路

中国医药市场历史| 30年来卖药的玩过的套路! 江苏医药圈2014-12-23 中国医药营销30年,俨然是一部中国改革开放30年的浓缩史。归纳总结中国医药保健品行业30年来的十大营销模式,以启来者。 哈药模式:密集广告强势拉动,大普药取得大成 2000年,哈药集团砸出12亿元的广告费,实现销售收入64亿元,居全国医药行业第一位。在无数广告密集的狂轰烂炸之下,在媒体和消费者的议论声讨之中,哈药集团和哈药模式被人们记住了。 现如今,再依靠密集广告强势拉动普药销售的模式已经难以复制和维系,首先是媒体费用不断高企,巨额投放费用早已换不来大面积广告覆盖,其次是数个同类竞品在终端实施高毛利拦截策略,使得广告品种在终端声势渐微。目前,哈药集团已经开始战略调整,结果如何,我们拭目以待。 修正模式:传播精准,高额空间,人海战术 修正药业在推出第一个明星单品斯达舒时,胃药市场早已是高手如林,在三九胃泰、丽珠得乐、胃炎平、吗叮啉等当时响当当的品牌面前,修正药业选择在线上和线下同时展开了犀利的攻势。 修正药业在斯达舒身上尝到甜头后,迅速将这种症状突出、高额空间、人海战术的营销战略模式,复制到后来推出的唯达宁、消糜栓、肺宁颗粒、修修爱等几个品种上,并都取得了不错的市场业绩。

扬子江模式:产品集群进医院、同乡队伍高返利 扬子江模式最为外界称奇的就是其由泰州同乡组成的营销队伍以及激励机制。利用乡情纽带及利益共享机制,极大地调动了销售人员的积极性,使其将公司的销售任务当自己的事业来做。在企业提供给医院高出行业3倍之多的返利政策及强大的政府公关能力的掩护之下,这支队伍一路长驱直入,不断攻克省、市、县三级医院甚至乡镇医院,最终将扬子江药业抬进了百亿级俱乐部。 面临监管越来越严,药价越来越低的大势,扬子江模式的不可持续性也越发凸显。与此同时,我们也看到,近年来扬子江药业明显加大了自主科技产品的研发以及OTC产品的推广力度。变!已经成为扬子江药业的坚定选择。 江中模式:大广告打造OTC大品牌,渠道终端精耕细作 OTC大产品,大广告,是众多医药企业采用的营销模式,但江中制药无疑是最成功的。草珊瑚含片的广告,使“江中"品牌深入人心,2002年又通过电视广告重磅出击,使江中健胃消食片的知名度和占有率不断攀升,紧随其后的是江中亮嗓的娱乐化营销和初元的针对术后病人的精准广告定位,都在业界产生了极大的影响力。 在大力做好品牌传播及维护的同时,江中制药在渠道终端实施精耕细作策略。2004年通过深度分销,协议二级商的数量急剧扩大的2000家左右,同时不断加强第三终端的营销力度,使公司销售终端向新的市场进一步延伸。并通过终端维价、产品陈列、终端包装、打击仿冒品等措施,使终端面貌发生了革命性的改变,从而建立了良好的渠道和终端秩序,极大地提升了渠道商和终端的满意度,使得江中制药的OTC产品和保健品不断大放异彩! 蜀中模式:第三终端遍地开花,大普药规模化低成本

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