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校园招聘总结报告范文

校园招聘总结报告范文
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校园招聘总结报告因为我之前从未完整经历过校园招聘的工作,最初对校园招聘工作很是紧张和兴奋,从2006年9月份便开始做些私下的准备工作,当然正式的校园招聘因为某种原因11月才开始启动,到12月30日的时候我认为已经取得了阶段性成果,是时候可以松一口气,也写点什么总结一下了。因为整个工作可以说很是庞杂,回首可谓千头万绪、百感交集,打算分为几个部分希望能够阐述得清楚些。校园招聘之一项目策划读了太多名企有关校园招聘的新闻报导,我开始对整个活动的策划案也可谓“轰轰烈烈”,需求-学校宣传-校园宣讲-笔试面试-录用仪式,理想化的想动员公司资源短平快地完成校园招聘工作,并树立良好的校园形象。先把计划和我要好的同事进行了私下交流,她笑了,说公司一向很低调,不会有外地招聘、不会有网络外的前期宣传。就分工上,各个用人部门都认为校园招聘是人力资源部的事情,他们只在面试阶段介入,人力资源部对前期宣传和招聘任务完成负责。明显我们处在资源上的弱势,非要完成任务的话可能只有降低标准一条出路,我不愿意这样。在人力资源部内部讨论会上我反复表达了校园招聘是公司级的招聘活动,必须寻求各用人部门经理甚至公司更高领导的支持。既往的文化和惯性当然不会因为我的几句话有所改变,后来一些校园宣讲等活动上我也还是坚持这一观点。比较庆幸的得到人力资源部门经理、子公司副总和相关开发部经理的支持。总体而言,整个校园招聘工作没有执行最初全盘的策划,也可以说是各行其政,针对不同部门需求特点分别使用了不同的手段来实现,比如硬件工程师职位公司从规模上、工资上都有一定优势,而且相对软件工程师硬件相关专业学生的供给远远大于需求,我们以网络接收简历、组织大规模笔试、低比例面试筛选、录用为主;软件工程师的招聘则面临着很多的挑战,公司内部人工成本的控制、公司行业品牌上的劣势以及外包公司的风起云涌,让我一直承担很大的压力。只能多渠道进行宣传,对经过笔试面试比较中意的学生进行多角度游说。尽管最终结果差强人意,工作中还是有太多太多的遗憾和不足有待日后想办法改进:校园宣讲并未成功树立企业形象,部分用人部门对应聘简历反应速度较慢,与下属子公司之间招聘需求、招聘面试组织等方面冲突等等。校园招聘之二校园宣传校园招聘之二校园宣传刚才说道宣传以网络宣传为主,可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站(校园版和社会招聘版)、BBS. 学校就业指导中心投放公司招聘信息前,我们先讨论锁定了一些学校,从全国前100所高校中勾出一些理工院校,再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。各高校就业指导中心的电话在10月-11月估计成了最忙碌的热线之一。有些联系过后发邮件,有些还要传真公司营业执照副本,校方会代我们发布网络广告,有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。我们三个同事联系

这个事情基本就耗费了3-5个工作日。我请大家分别做了记录,希望明年再做类似工作时可以省些气力。说到各学校的就业指导中心,有些学校的做法值得赞扬:以大连理工为首的东北五校联合对京企业进行宣传赚足人气;吉林高校联合出钱邀请北京企业赴长招聘,热情豪爽得让人盛情难却;华北电力大学组织在校生兼职就业指导中心的工作,在校生们周到、细致的工作至今记忆犹新。题外话,最初由于公司预算和人员上的限制,我们没有去外地院校招聘,对外地院校的网络宣传上也寥寥无几,而且主要集中在北方院校和一些企业的必争之地:西电、浙大、成电等。效果不过理想,即便有同学投递简历也没有同学愿意承担面试成本来京面试。今后也许可以尝试一下南方院校,南方院校的北方生源同学通常很想来京工作可招聘机会甚少。今年我就遇上几个西南交大的和中科大的学生。说完了校园的网络广告,再简单回顾一下校园宣讲会。我们总共组织了三场宣讲会。第一次是在华北电力大学(北京校区),主要为我们下属一个核电业务的子公司服务。子公司副总亲自带队,硬件、软件、工程上的负责人都去了,副总进行公司介绍,之后是学生现场投递简历和与招聘负责人交流,从沟通的角度而言现场效果不错,最后大概因此录了2、3个学生。第二场是北理工,因为理工的就业指导中心总是联系不上,我们去做宣讲已经是12月了,当时迫于软件工程师的招聘缺口我联系的是计算机和软件学院的相关老师。宣讲会面向这两个学院,而不是我们公司最具有影响力的自动化学院。现场学生三三两两的很是冷清,简历收了20-30个,有个别合适的似乎后来也拒了我们的offer。第三次是去北航,12月中旬,去北航租教室做宣讲是收费的,500元,软件开发部经理亲自上阵讲了一通他们的项目和用人需求,简历收了大概100来份,最终录了2、3个人。校园招聘之三大型招聘会校园招聘之三大型招聘会因为本科毕业生居高不下以及2年、2.5年、3年的研究生集中毕业,今年研究生就业形势非常紧张。社会各界组织的专场、综合招聘会也很受欢迎。搞得最早的是“大学生就业之家”的系列专场招聘会,我免费参加过一个中关村专场,效果不佳,遂没有后续参与的收费场次,后期甚至主办方请我们免费参加我也没去。11月29日的农展馆的研究生是我们招聘会的重头戏。当天参会的学生人山人海,天津、河北等学校比赛一样开10多辆校车拉学生过来,在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象,多数同学无法跑完所有场馆,都是拿着会刊按图索骥。我们报名参展时被销售忽悠选择了最大规模的新馆,后来才发现新馆内的企业以事业单位为主,而华为等IT企业集中在其他场馆。简历结构上可能因此受到一些影响,但简历总量上还是达到了我们难以短期处理的程度,满满4纸袋的简历,99%是硕士毕业生的。我们展位对面的厦门大学才夸张,他们招聘的教师一律要求博士,就这样简历也收的像小山一样。另外说说学校组织的校内综合招聘会,我参加过北交大和北科大两场,像北航、北理工这样军事化性质较浓的学

校招聘会对象面向航空、军队等系统内企业。北交大和北科大的招聘会也有很强的行业特点,北交大的招聘会就对我们交通业务上的招聘帮助很大,北科大的招聘会上主要收获在录了1个工程项目工程师上。校园招聘之四笔试面试组织校园招聘之四笔试面试组织在校园招聘之初人力资源部就选拔环节中是否要进行笔试进行了激烈的讨论。以往的校园招聘工作和社会招聘工作一样各用人部门的自主性较大,他们认为有必要笔试人力资源就安排笔试,他们认为没有必要和不容易实现笔试就直接面试。我们头的意思是说笔试的意义一是在于低成本筛选、一是为了让同学们感觉这个公司从招聘程序上来说是比较正规的。后来我是对其思想执行的最好的一个招聘主管(另外还有2个),组织过2次大型的硬件工程师的笔试和若干场次硬件、软件工程师的小型笔试。主要原因还是降低筛选成本,如果没有笔试,筛选简历以及初步面试都请部门经理或工程师完成的话成本一定很高,尤其对简历量很大、而且亲力亲为的硬件开发部经理而言。通常我这边的操作是不筛选简历,通知所有北京本地给我们投硬件工程师职位的学生来公司笔试,第一场发了70个人的通知,来了50多,第二场是发出110个通知,来了100多。这样工作量就主要集中在我这边,通知先邮件群发一轮再给未回复的同学打电话通知。教室租了公司对面学校的教室。笔试之前分批组织同学参观公司,还请硬件开发部经理做了20分钟的公司情况介绍。从形式上和结果上效果都不错,硬件开发部的10多个招聘需求基本通过这样的方式完成的。软件开发部经理不太能接纳大规模笔试的思路,他还是在筛选简历之后笔试,这样笔试的面试比率高些,倒是节约了批改笔试试卷的成本,但同时可能损失一部分基本素质过硬只是课题方向和公司期望不是很一致的同学。不过课题方向也是他们部门招聘时所一贯看中的要素。这可能就是萝卜青菜各有所爱。我个人并不赞成他们的观点,这个部门的招聘是最不顺畅的,为招聘到与其部门课题方向较一致的同学我的头发都不知道愁白了多少。校园招聘之五录用的同学

校园招聘之五录用的同学我累计面试过的同学不到100人,最终录用了20来个,大多数人已经没有太多印象,这里主要讲讲几个特点鲜明的同学:1、第一个校园招聘面试的同学,记得他不是因为他是第一个,和他简单交谈几句后我就有惊呆了的感觉,他从体态上和气质上都像极了用人部门的经理,尽管后来感觉他的灵活性差一些,但是他的逻辑性和细致才是我们主要想要的品质。毫无悬念的,我们录用了他。

2、北航计算机专业一个胖乎乎的小伙子,吉林人,本科是吉大的。他人很实在,面试谈得差不多的时候和我们

承诺说他目前正在等moto的结果,如果moto没有录他他就来我们公司。我说那我们等你,等了半个多月,他(大概11月底的时候)终于签了我们公司————那时候很多同学都在观望。

3、北化毕业,中途工作过4年的女孩,做硬件开发的。做硬件开发女同志一般很少,她经过笔试面试成绩都出类拔萃,当年因为家里经济原因没有上研,后来以专业最高分考上公费。成绩上算比较牛的了,她确很没有自信,反复确认工作后的培训机制和实习期的工作要求,生怕将来会有什么闪失,这一点和其它同学初生牛犊不怕虎的劲头大不相同。

4、计算机专业的内蒙小伙,长相上也很是憨厚,第一次约他来面试的时候他很是犹豫,在我的坚持下他还是来了,后来我才知道他感冒而且弟弟来京需要人陪,可能由于感冒的原因面试的时候他喘得像牛一样,他本科学校比研究生学校好,读研后就很不认同,自己做了很多兼职,后来我们给他offer他很痛快就签了,原因是他和我提到的第一个同学关系很好,是个重情义的小伙。

5、我们唯一面试过的本科生。因为家庭经济原因他没考研,其实成绩还是不错的,尤其在学校组织过很多活动,体现出比较优秀的组织能力和沟通能力,是一个比较有潜力的小伙子,但因他在英语和我们比较关心那几门专业课上都不是很突出,所以一直在待定范围内。公司去他学校招聘的时候我们带去的电脑连不上投影,他向同学借电脑、帮了我们的大忙。

6、北大的学生。公司1000多号人唯独没有北大的毕业生,所以当有2个北大学生给我们投简历时我很兴奋。但仅在简历阶段他就被淘汰下去了,可他就认准我们公司了,几次到电话并找上门来,我把笔试题目给他做他完成得不错,我又向用人部门经理推荐后几轮面试终于录进来,他说他很向往我们公司,为此拒绝了北大方正和航天部几院的o f f e r,他的录用可以说耗时最长的、周折最多的一个。

7、说到最长的也就有最短的,从收到简历到我们给他发offer只有2天时间,收到简历后用人部门经理说让他来笔试,笔试题目做完我一看题目竟然全做了(我觉得还是比较少见的,不管是对还是错),就请用人部门经理接续进行面试,谈完觉得比较合适,这种速度和有些单位当场就签协议的相比算不上什么,可比起来公司其它毕业生的招聘周期算是很快了。校园招聘之六失之交臂的同学校园招聘之六失之交臂的同学也许得不到的东西总是最好的。我对我们发了o ff e r,但是人家把我们拒了的同学至今“耿耿于怀”。

1、北航想直博的小伙子。那一批面试了10多个人,然后划出三类,一部分录用、一部分不予考虑,还有就是介于二者之间待定的。他是第一类我们想直接签的,他面试的时候和其它人不同很轻松,思路也很清晰。给他录用通知后他犹豫得问这个offer有效期多什么时候,我听他同学说他有好几个offer遂打电话询问他的决定,他说他还是想上博。不知道是不是因为选择太多了才选择不选择的。

2、北化计算机专业最优秀的同学。我们和北化很有些默契,他们的课题方向和我们这边兴趣比较一致,所以请了好些同学来笔试面试。谈起来大家都认识,就和来面试的同学打听其它同学的情况,同学们通常是比较客观的。都说郑君是项目最多的实验室中最优秀的一个。面试的时候也觉得他很专注于技术,学习能力也很强。谈到最后他对我们的工作内容也很有兴趣,可惜工资上的期望比我们的标准高些,双方都很固执,我们就错失了一个人才。

3、北理工的小伙子,也是吉林人,数学方面很强,正是我们做嵌入式需要的功底,可是他课题没有过嵌入式经历,我们录他做上层软件,他想做底层,用人部门经理充分施展了其说服能力他答应了我们期望的方向,第二天便反悔说他想做更专业的领域。我和用人部门经理都感觉很遗憾。

4、北京小伙子,也是数学牛人,从小上奥数和实验班,牛到可以保送清华的程度。对他印象深刻是因为他的艳丽(黄和咖啡色相间)格子大衣,还带毛领的,裤子也是暗色条纹的,这在男同学里面实在少见,他喜欢创新,这似乎和我们公司的风格不太一致,给他发出了o f f e r他还没有回复,我估计没戏。

5、北邮的小伙子,脸色有几分苍白,面试的时候他就很特别,说到技术他拿出他设计的电路板彩色招聘给你看,可说到其它他的回答就有几分冷漠和应付。我暗示他应该给我提供更多的信息,他反问“我为什么一定就要很兴奋?”这个喜欢听周杰伦的小伙子最终选择南下深圳,我想这对他可能更合适。

6、北航的四川姑娘,本科是我校友,以最高分考上北航计算机专业,脑子很清晰人也很客观,和她的大脑门很相称。约的她下雪的那天来面试我担心她不来给她打电话说可以换一个时间,她说没有关系。来了以后因为用人部门经理家里有事等了3-4个小时,我中午和她一块在公司食堂吃饭,后来我们谈到她的一个同学(也来公司面试过),她对同学的评价赞赏中有几分中肯,打破了我原来对四川女同学为达目的不择手段的印象,最后部门经理没有选中她。我总结过所有我陪同吃饭的应聘者最终都没有来公司工作,她也不例外,我期待将来有人能够解开这个“魔咒”。校园招聘之七阶段性结束校园招聘之七阶段性结束眼看着2006年就要过去了,校园招聘的黄金时间就要结束,软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半,鉴于第一部分的种种障碍,往往是发2个offer就拒1个,很是艰难。12月30日那天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个签协议,然后校园招聘就告一段落,剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。我心头一喜,西齐弗的大石头总算推到了山顶。自此整个校园招聘工作也可以告一段落,剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了,最高纪录一天面试13个人,连中午吃饭的时候都在面试,只要我从面试会议室回到办公室,电话就不停歇,一天打无数个电话,接无数个电话。拒绝很多的人,同时也被很多人拒绝。很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上,触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。

校园招聘之八并非到此为止校园招聘之八并非到此为止一件事情的结束就意味着另一件事情的开始,把人招进公司也刚刚是开始,很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯,作为应届毕业生最熟悉的企业成员之一,我是不是需要扶上马再送一程呢?尽管员工管理更多时候是上级经理的权力和责任范畴,但我总觉得我有使命感,去保持自己的工作成果,去验证自己选择的应届生符合公司的要求,去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。目的不仅为了实现组织的效益,也是对应届毕业生职业发展的承诺,另外说夸大点,为了人力资源的优化配置。

学校招生部门工作总结

学校招生部门工作总结 招生工作是一项政策性强、涉及面广、社会影响大的工作。招生工作好坏的关键是招生宣传工作是否有效。今天小编给大家整理了学校招生部门工作总结,希望对大家有所帮助。 学校招生部门工作总结范文一2020年,在省教育厅的关心支持下,我校以科学发展观为指导,坚持从学校可持续发展的战略高度出发,实事求是宣传学校的办学成果,做到领导重视、全体动员、认识到位、组织到位、措施到位、落实到位,开创我校招生工作的新局面,顺利地完成招生工作。 一、2020年招生工作基本情况 2020年春季到校报名注册共31人。今年秋季,我校计划招生1800人,实际到校新生1834人,完成了省厅下达的招生任务。新生入校报名注册后,对新生进行入学教育,稳定学生,从学校文化到专业介绍,从毕业生顶岗实习到就业等,提高学生对职业教育的认识,对学好专业掌握技能充满信心。 我校主要与六个市县职业技术学校联合办学,今年秋季从联合办学的市县职业技术学校转到我校的2020级转段生共有556人,基本保证了转段生的入学率。 二、我校招生工作的主要做法 1、领导重视,认识到位。校领导对做好招生宣传工作和完成招生任务非常重视,把招生工作作为中心工作来抓,成立了以校长担任组长、副校长任副组长的招生宣传工作领导小组,健全了招生宣传工作领导机构,细化责任,夯实任务,切实加强了对招生工作的组织领导。2020年2月下旬,组织招生就业办上报春季招生计划,及早部署安排,启动春季招生工作,广泛宣传,积极动员、引导初、高中学校应、往届毕业生和社会其他方面人员选报和就读我校。5月份,学校领导身先士卒,带领招生宣传小组深入市县乡镇中学进行调研、宣传,扩大我校显著办学的影响力和吸引力。暑假期间,指导招生就业办安排相关人员和老师值班,回答考生和家长的报考咨询,对后期招生宣传工作提出明确要求。8月份,学校领导直接指导做好招生录取工作,对报读我校的考生寄发录取通知书。9月份,对招生情况进行了督促

校园招聘会的调研报告样本

校园招聘会的调研 报告

××××大学 春季校园招聘会 调研报告 调研对象: 部分参展企业及部分应聘大学生 调研时间: 3月20日下午 调研地点: ××××大学招聘现场 调研小组成员: 李××

何×× 陈×× 郭×× 黄×× 目录 调研目的 (3) 调研背景 (3) 团队分工 (5) 调研形式 (5) 调研成果 (6) 成员感想 (12) 项目总结 (12)

调研目的 校园招聘已经成为大学生实现就业和企业招聘到高素质人才的有效管道之一,有效开展校园招聘已成为大学生、学校、企业等三方面共同关注的问题,为了使我校毕业生更清楚地了解校园招聘的具体情况,学习并加强企业所需能力及质量,从而吸引更多优秀企业到上海应用技术学院进行招聘,特做此调研报告。 调研背景 实况介绍: 3月20日,我校举办大型校园春季招聘会。本次招聘会共吸

引了330多家用人单位参会,提供岗位余个,招聘单位涉及机械制造、电气自动化、铁路交通运输、教育、经管、外语、计算机等诸多领域,专业需求涵盖了理、工、经、文等,吸引我校毕业生和大三学生近4000人参加。 招聘会得到学校高度重视,副书记、副校长亲临招聘会现场与参会企业进行亲切交流,认真听取企业用人需求和对我校学生的用人反馈,并希望继续与各用人单位保持长期合作关系,实现校企双赢。各学院学工负责人、辅导员和就业相关人员也参加了本次招聘会。 本次招聘会参会企业规模为历年春季招聘会之最,对我校就业工作的推进起到了积极作用。 招聘会参展单位并对参展单位的行业进行分类和分析 行业分类 主要有:物流、药物科技、日用品、企业管理咨询、机械制造、实业建设、餐饮服务、电商、金融服务、投资管理、市场推广、房地产经纪、汽车租赁、电脑软件、鉴于培训、化工类、材料类、物业服务等。 分析: 300余家企业单位类型不尽相同,据统计,总体来讲金融依然是当今市场的热门,从基本的投资管理、金融服务,到前几年

2017秋季校园招聘总结

2017秋季校园招聘总结 一、招聘目标与完成情况 结合公司未来发展战略及人才需求,各部门针对各岗位空缺及储备情况,各自提出了招聘需求。其中,研发部计划招聘测试工程师1人、.NET开发工程师1人、安卓开发工程师1人、C++开发工程师1人、嵌入式工程师1人,共计5人。市场部计划招聘销售代表(不限人数),销售助理1人。采购部计划招聘采购助理1人。 招聘目标与完成情况如下图: 表1-1岗位各招聘环节人数统计表 从上表中,可以看出各岗位每个环节人数的统计,标注绿色的岗位表示基本完成招聘目标,黄色的岗位表示招聘需求中途有变动,红色的表示岗位招聘目标未完成。可以得出,销售代表、测试、安卓、嵌入式岗位的招聘需求基本完成,采购助理岗位因社招补位成功而取消招聘计划,而销售助理、.NET和C++岗位的招聘目标尚未完成。实际接受offer可以来公司实习的共7人。

18届秋招各岗位招聘情况统计 7 6 5 4 3 2 1 计划招聘参加面试发放offer接受offer 图1-1岗位各招聘环节人数统计图 从上图中,我们可以很直观的看出各岗位在各个环节参与人数的横向比较,其中在参加面试这一环节中,销售代表和嵌入式岗位的参与人数较多,C++和安卓岗位参加面试人数较少,源于收到的简历数就很少。其中面试转化率最高的岗位是安卓岗位。 图1-2各高校录取人数 上图统计的是公司面试通过发放offer的人数,共计10人,其中西南石油大学录取5人,成都理工大学和成都信息工程大学分别录取2人,四川农业大学录取1人。接受offer共7人,并就上岗时间达成一致。

二、招聘成本 图2-1招聘费用清单 本次招聘接受offer人数为7,人均招聘成本为1129/7=161.3。 三、不足之处 1、前期报名工作没有及时跟进与沟通 校园招聘是属于阶段性的工作,所以在整个校招过程中不可以有松懈的时候,要把控好整个节奏,本次电子科技大学双选会没能参加,一个是因为校方邮箱的问题,另一个也是我没有及时跟校方电话沟通和跟进这个事情。我会在之后的校招工作中注意避免此类事情再次发生。 2、校招岗位没有在前期做好规划和确定 本次校招的销售助理是宣传过后才临时增加的岗位,所有宣传材料,尤其是学生接触最多的DM单上都没有这个岗位的招聘信息,这对整体招聘效果会有很大影响。对于临时增加岗位的现象,主要是因为我没有站在公司人力资源的角度考虑各个部门人员组成情况,之后再一一跟部门经理确认需求。我会尽快熟悉公司业务及各部门人员需求状况,在部门经理提出需求后再统一做考量和建议。 3、准备工作做得比较粗心 在参加招聘会之前没有把需要带的招聘材料准备充分,比如参加理工双选会时忘记带了海报,会影响招聘效果。今后的招聘乃至日常工作中都会注意此类问题,认真对待每一件小事。 4、面试周期拖的过长 .NET岗位由于通知候选人时间过长,导致学生流失。应尽量协调各部门负责人,缩短面试周期。且应避免同岗位面试官不同的现象,无法进行横向比较。

校园招聘工作总结

校园招聘工作总结 眼看着20xx年就要过去了,校园招聘的黄金时间就要结束,软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半,鉴于第一部分的种种障碍,往往是发2个offer就拒1个,很是艰难。11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。并从笔试通过的的人员里再次筛选,最后确定到岗人员。然后校园招聘就告一段落,剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。自此整个校园招聘工作也可以告一段落,剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。 将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了,最高纪录一天面试13个人,只要我回到办公室,电话就不停歇,一天打无数个电话,接无数个电话。拒绝很多的人,同时也被很多人拒绝。很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上,触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。 一件事情的结束就意味着另一件事情的开始,把人招进公司也刚刚是开始,很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。同时我也要尽自己最大努力把工作做得更全面。尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴,但我总觉得我有使命感,去保持自己的工作成果,去验证自己选择的应届生符合公司的要求,去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。尤其在发生毕业生试用

期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。目的不仅为了实现招聘的效率,也是对应届毕业生职业发展的承诺,另外说夸大点,为了人力资源的优化配置。 企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的,企业主要以体系架构,后期服务为主,用人部门需要决定人员的录用。在整个招聘过程的进行中,不断学习相应的专业知识,受益匪浅,尽力将各个细节做好。用人部门,在招聘面试的过程中,要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。 以上是我一个月来的工作总结,以及一些想法,很多不成熟的地方希望经理批评指导。总体来说,这个月是以招聘工作为主,真正的工作,或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。 一、活动背景 随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的好、就业形势日趋严峻,就业压力日益扩大。应对这样一个大的形式,我们淮北师范大学物电学院及外国语学院联合举办校园模拟招聘会,给你一个社会实践的机会,提高学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广阔的交流平台。 二、活动目的 通过该活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭

校园招聘会活动总结

校园招聘会活动总结 此次的校园招聘暂告一段落,我们该做的都做了:联系学校,决定是否参加,收 集招聘需求,制作招聘海报,设计校园招聘宣传册,安排车辆及食宿,现场招聘(初试+复试),确定录取人数,联系安排被录取者来司参观,安全返校。这一系列的工作历 时将近两个月,只差他们毕业后来我们公司上班了,现在谁也没法估计毕业后真正能 来的人有几个,我们索性就放宽心了,谋事在人成事在天。 现在就是想把这一路走来好好思考总结一下,毕竟我是第一次做校园招聘,还是 学到了不少的东西的,感谢大老大和老大让我参与这份工作。接下来我就一份一份整 理过来,从开始准备到现在。 一、联系学校:早在3月份,我们就开始关注该学校的招聘会信息,也不断的通 过各个渠道联系对方院校的老师。4月初的时候,学校的招聘会信息发出来,报上名 后我们心里就踏实了,因为这个是定量的,名额满了就没得参加的。这个经历让我明 白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注,要采取主动出击的方式。 二、决定是否参加:去年是第一年参加,成功招聘了将近20人,期间离开的也不在少数,很多人会觉得做这个校园招聘成本太高,收获太少,所消耗的费用相当于我 们全年的网络招聘费用。但是这个到底值不值呢?短期来看,好像是没有看到大的回报,将近20人,一年快到了,还在的还不到一半,而且流失掉的,还都是我们觉得不错的人才,也许我们要给这些找总结网多一点的空间和理解,毕业后的第一份工作是有很 多的不确定因素。但是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措,是错误的。我们招聘的都是正规院校的本科毕业生,行业一样,这对于提升高素质人 才在我们公司总人数中的占比,为公司补充新的人才血液,扩大公司影响力,有很大 的作用,也许总裁就是看重这一点,才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。 三、收集招聘需求:今年的需求明显的比去年少了很多,用人部门大多觉得稳定 性比较差,对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的,招进来就可以现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了,招了优秀的找总结网进行定向培养,如果是 搁在平时,看到一张白纸的大学毕业生,用人部门是很少会用的。好不容易招进来了,好好的培养了,但是刚刚培养的蛮好用的时候,人又走了,让用人部门包括我们都觉

校园模拟招聘会工作总结

校园模拟招聘会工作总结 校园模拟招聘会工作总结 伴随着11月份的结束,校园招聘接近尾声,9月份便开始做些私 下的准备工作,当然正式的校园招聘11月才开始启动,到12月30日 的时候我认为已经取得了阶段性成果,是时候可以松一口气,也写点 什么总结一下了.因为整个工作可以说很是庞杂,回首可谓千头万绪、百感交集,打算分为几个部分希望能够阐述得清楚些.校园校园招聘 之一:校园宣传 宣传以网络宣传为主,可以分为学校就业指导中心网站、社会招 聘网站(校园版和社会招聘版). 学校就业指导中心投放公司招聘信息前,我们先讨论锁定了一些 用人单位,从全国前各地区知名公司勾出一些理工院校. 就业指导中心的电话在10月-11月估计成了最忙碌的热线之一. 有些联系过后发邮件,有些还要传真公司营业执照副本,校方会代我 们发布网络广告,有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息.联 系这个事情基本就耗费了一周左右的时间,并且分别做了记录,希望 明年再做类似工作时可以省些气力. 最初由于公司预算及其他因素的限制,我们没有过多去外地院校 招聘,主要在北京、天津地区进行招聘.但是对外地院校的网络宣传 上却没有松弛,希望没有参加地区的高校学生也能投进简历,做到高 效率、低成本的招聘.但是效果不过理想,即便有同学投递简历也没 有同学愿意承担面试成本来京面试. 校园招聘之二大型招聘会 11月17、18日吉林热力公司,吉林移动分公司,长春兄弟木业是 我们招聘会的重头戏.当天参会的学生人山人海,其中也来了不少外 地及其他院校的学生,在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象,技

术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右,水都来不及喝,展位后面排了很多学生,我简历总量达到了我们难以短期处理的程度,满满四纸袋的简历. 校园招聘之三笔试面试组织 在校园招聘之初人力资源部就选拔环节中是否要进行笔试进行了激烈的讨论.以往的校园招聘工作和社会招聘工作通过人力资源安排笔试,技术面试,人力面试等进行.笔试的意义一是在于低成本筛选能够从中选拔一些专业知识掌握相对牢固,基础知识相对强的学生并进行后期面试. 通过组织安排各部门准备相关笔试试卷及人员进行了笔试若干场次笔试.主要原因还是降低筛选成本,提高效率,力争招到优秀学生.通常我这边的操作是不筛选简历,通知所有北京本地给我们投硬件工程师职位的学生来公司笔试,第一场发了70个人的通知,来了50多,第二场是发出50个通知,来了30多.这样工作量就主要集中在我这边,通知先给同学打电话通知再给同学们发送邮件.笔试根据通知人数安排会议室,考虑本批学生较多,就提前预定了公司三号楼第三大会议室. 在筛选简历之后笔试,这样笔试的面试比率高些,但同时可能损失一部分基本素质过硬只是专业基础没有较为突出的同学.不过专业方向也是技术部门招聘时所一贯看中的要素.除了目前这种比较单一的招聘方式,还没有找到更为全面的方式. 校园招聘之四面试流程 面试是最重点的工作,因为校招的过程中,都是批量招聘,相对人员较多,时间较短,压力相对较大. 面试的过程大致分为以下几个步骤: 一、简历筛选: 1、简历基本情况 2、各方面表现

校园招聘工作总结

工作汇报/工作计划/工作总结范文 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-049548 校园招聘工作总结 Summary of Campus Recruitment

校园招聘工作总结 校园招聘工作总结【一】 一、活动背景 随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的好、就业形势日趋严峻,就业压力日益扩大。应对这样一个大的形式,我们淮北师范大学物电学院及外国语学院联合举办校园模拟招聘会,给你一个社会实践的机会,提高学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广阔的交流平台。 二、活动目的 通过该活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流平台。使企业能够走进校园,了解高校的教育情况,有针对的开展人力资源工作:使学生能够深入了解企业需求,做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此,我们策划了这次校园模拟招聘会。 本活动主要侧重于引导学生就业观的转变,正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对 性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不正确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量的新鲜血液,

形成大学就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学就业的严峻形势和人才市场经济激烈的竞争。为了让同学们了解招聘仪式,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生心里素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。 三、组织安排 本活动由物电学院科技创新部及公关策划部;外国语学院就业技能部、科技创新部承办。对于本次比赛的策划和组织,我们将联合两院学生会各部进行规划和统一安排调度。 四、活动模式 采用单公司多聘者的模式,邀请校领导、老师及有经验的学长到现场为参与者提供建议,传授应聘技巧。由评委现场选出优秀应聘者并公布获奖名单颁发证书及奖品。 五、活动的结果和意义 此次活动是同学们对当前严峻的的就业形势有了基本了解,激发了同学们的学习动力,使他们掌握了应聘者在面试中应该具备的应聘技能。在活动中,两院不断交流与合作,为以后工作更好的的开展积累了宝贵的经验。 校园招聘工作总结【二】 眼看着20xx年就要过去了,校园招聘的黄金时间就要结束,软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半,鉴于第一部分的种种障碍,往往是发2个offer就拒1个,很是艰难。11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。并从笔试通过的的人员里再次筛选,最后确定到岗人员。然后校园招聘就告一段落,剩下的需求改用实习生

关于校园招聘总结

关于校园招聘总结 之所有取名“校园招聘小结”而不是“总结”,是因为此次的校园招聘只是暂告一段落,我们该做的都做了:联系学校,决定是否参加,收集招聘需求,制作招聘海报,设计校园招聘宣传册,安排车辆及食宿,现场招聘(初试+复试),确定录取人数,联系安排被录取者来司参观,安全返校。这一系列的工作历时将近两个月,只差他们毕业后来我们公司上班了,现在谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个,我们索性就放宽心了,“谋事在人成事在天”。 现在就是想把这一路走来好好思考总结一下,毕竟我是第一次做校园招聘,还是学到了不少的东西的,感谢大老大和老大让我参与这份工作。接下来我就一份一份整理过来,从开始准备到现在。 一、联系学校:早在3月份,我们就开始关注该学校的招聘会信息,也不断的通过各个渠道联系对方院校的老师。4月初的时候,学校的招聘会信息发出来,报上名后我们心里就踏实了,因为这个是定量的,名额满了就没得参加的。这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注,要采取主动出击的方式。 二、决定是否参加:去年是第一年参加,成功招聘了将近20人,期间离开的也不在少数,很多人会觉得做这个校

园招聘成本太高,收获太少,所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。但是这个到底值不值呢?短期来看,好像是没有看到大的回报,将近20人,一年快到了,还在的还不到一半,而且流失掉的,还都是我们觉得不错的人才,也许我们要给这些xx多一点的空间和理解,毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。但是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措,是错误的。我们招聘的都是正规院校的本科毕业生,行业一样,这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比,为公司补充新的人才血液,扩大公司影响力,有很大的作用,也许总裁就是看重这一点,才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。 三、收集招聘需求:今年的需求明显的比去年少了很多,用人部门大多觉得稳定性比较差,对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的,招进来就可以现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了,招了优秀的xx进行定向培养,如果是搁在平时,看到一张白纸的大学毕业生,用人部门是很少会用的。好不容易招进来了,好好的培养了,但是刚刚培养的蛮好用的时候,人又走了,让用人部门包括我们都觉得非常的无语,花了那么多的精力去招聘、培养,结果没有多久就跳槽了,算是白白帮别人培养了,而且这么短的时间,基本上没有帮公司做到什么业务。 四、设计校园宣传册:设计宣传册的时候我犯了不少的

校园招聘会策划书范文

校园招聘会策划书范文 导读:本文是关于校园招聘会策划书范文,希望能帮助到您! 对当前严峻的就业形势,校园招聘会可以让他学生们直面企业,了解就业的一个方向,下面由小编为大家收集的校园招聘会策划书,欢迎大家阅读与借鉴! 一、项目背景 对当前严峻的就业形势,我校不少大学生对未来就业前景感到忧心。我们有对于一些即将毕业的学生进行过调查,绝大多数的同学都对自己即将到来的就业问题感到悲观,而让他们悲观的一个重要原因是对于外面的招聘信息了解不多或者不能更好的选择招聘路径。 二、项目调查 我们都知道,绝大多数的大学毕业生就业的路径都是经过招聘会,而目前几乎所有的企业他们招聘人才的方法都是在人才市场的招聘会所获取的。即使那些走进校园招聘的企业他们所招聘的人员数量都是非常之少。完全不能满足学生需求,因此,将外界企业引进学校是十分必要的。 为扩张学校影响,加强学校与外界联系,我们学校通过专业的调查公司和公关公司以及在各个部门工作的校友各种渠道从一下几个方面做了调查和分析,以便于更好的分析。 ①中国大学毕业生就业形势;

②国政府极其就业部门关于就业所采取的措施; ③才市场就业成功率和不成功的原因。 在认真总结了调研报告后。我们分析出:目前大学毕业生就业形势较以前有所改善,正如新闻报道:今年的大学生就业应该会比较好,去年金融危机我们有几个专业受到一点影响,但很快就恢复了,现在用人单位来招我们学生的势头跟去年大不一样,去年这个时候用人单位在等,今天则是提早进校园来,需求特别旺盛,现在几乎各专业的就业形势都比较好。但是从总数来看,还是基本上和去年持平,就业难的问题没有得到有效解决。大学生就业难依然困扰着许多的毕业生。 受国务院委托,人力资源和社会保障部部长尹蔚民24日向十一届全国人大常委会第十二次会议报告今年以来就业和再就业工作情况。尹蔚民说,为应对国际金融危机对我国就业造成的巨大冲击,国家实施了六项举措稳定就业。 结合扩大内需发展经济,更多拉动就业; 减轻企业负担,稳定现有岗位; 加大政策扶持,鼓励自主创业; 针对重点群体,统筹安排就业; 大力开展职业培训,提升劳动者素质; 强化公共就业服务,充分发挥基层平台作用。 从政府方面看,国家积极鼓励就业,特别是大学生就业问题。人才市场方面,虽然各类招聘会举行次数很多,但是招聘结果往往不是很理想,校园招聘会也有,但是基本上都属于那类很小范围内的招聘,而大型的招聘会基本上一年难得有一次。因此,让

学校招生工作总结怎么写

学校招生工作总结怎么写 普通高等学校招生工作是普通高等教育的一个重要组成部分,是一项为国家遴选合格新生的系统工程。有关学校招生工作的总结怎么写?以下有三篇范文可供参考: 1 xx年的招生工作已过半,现将过去的招生工作总结如下: 一、xx年上半年招生工作过程回顾 (一)、打响招生工作“xxx”:在过去的8年中,每一年的年末和年初都是我一年来工作最花心血的时段,而XX年年末至2011年初也不例外。在XX年年年末的时候,我xx地回顾了XX年年的招生工作运作过程,详细分析总结出来的数据,进行xx进而xx出招生过程的“xx”。XX年年xx月份率先带领一批xx年x的xx进行回访xx,2011年的招生第一枪就这样打响了,做到“xx”的第一步。 (二)、深入“xx”,摸清“xx”,详细绘制出“xx战况地图”:x 月末携带xx印制的xx招生xx材料和笔记本xx我所负责的xx地区,严格以xxxx做好xx工作为基本工作准则,第一时间xx各个xx的详细数据,根据swot分析方法进行矩阵式战术分析,在知己的基础上逐渐达到“知彼”。 (三)、打好“xx持久战”:根据前期的“xx战况地图”扎实展开招生的xx工作,充分借助xx这一现代沟通手段,利用xx、xx、xx、

xx与xxxx、xxx、xx、xx进行沟通,结合心理学知识,展开营销学中最新的拉-登营销战术。 (四)、全力进行“xx”:抓住契机,以xxxx为切入点,全力准备好2011年招生决战的全部事宜。在xx的时候,完全改变网络报考志愿无法与xx的这一局面,“xxxx”,以xx大会为形式,吸引xx到现场,彻底改变xxx的传统营销策略,全力运用“中国古代营销之母”李子昂的摔琴卖字战术,进而取得决战的初步胜利。 二、取得的点滴成绩 (一)20xx年xx地域填报志愿第一志愿填报总人数突破300人。 (二)、20xx年全院录取的考生文理科最高分出自我所负责的xx 地区,其中文科最高分为xxx分,录取专业是xxxx、理科最高分为xxxxx,录取专业是xxxx。 (三)、20xx年xx地域招生录取总人数突破230人。 (四)、20xx年所负责的xx总报名人数突破50人。 (五)、20xx年个人招生录取总人数位居全院第一。 三、招生工作经验和策略 (一)、充分利用xxx的先进科学沟通手段:在过去一年xx咨询解答的基础上,进而丰富xx宣传战术,通过丰富xx战术,把xx咨询方法做透、做精、做细、做实。比如:自建xx和xx的结合;xx的定时、定量、定质发送;xx的良好运用等等 (二)、钻研营销学、心理学、公共关系学知识并运用到招生工作中:首先是改变传统营销学推销为魂的模式,把全新的“拉-登营销

学校招生工作总结(精选5篇)

学校招生工作总结(精选5篇) 我校今年的招生工作,在学校全体教师的共同努力下,经过学校领导的精心组织、安排,加上教务主管教师的积极努力,圆满完成了招生任务,为新学年学校的发展做出了应有的贡献。现将工作情况总结如下: 一、加强领导,周密部署。 与以往相比,今年我们做得更细致、更透明、更公开。4月底至严格按照文化户口册上的人数进行认真细致的统计,并派出教师进行入户摸底调查,同时做好招生工作的宣传工作,并印发《xx招生工作告家长书》。以广大新生家长所关注的热点问题为突破口,认真撰写xx概况和教育教学介绍的《xx情况介绍》,将宣传重点放在突出我校的办学特色、专业特色和办学成果上。5月上旬在辖区各自然村的大力支持、配合下,张贴招生通告、寄发学校宣传资料,历年教育教学活动宣传资料,及校招生政策等相关信息,努力将招生信息、招生政策深入到农户、幼儿园,深入到新生及家长中去;中旬进一步优化、美化育人环境,精心设计和开展丰富多彩的主题教育活动,下旬召开学校招生工作会议,详细传达、认真学习县局文件精神,努力提高招生人员的责任认识,要求做到规范服务,必须耐心、主动、热情地接待前来咨询、报名的家长和学生,必须严格遵守各项招生纪律。 二、规范操作,认真实施。

报名当天,我们在简朴的校园内插彩旗、书欢迎词、贴明显标识,实行咨询——核对户口——填写报名单等“一条龙”服务,设置家长填单室、学生活动室,向家长介绍学校情况、播放学校宣传媒体,给新生提供参观、游戏的空间……人性化的服务、温馨的校园环境都给来校报名、咨询的家长及孩子留下美好的印象;按区相关规定,我们对外省城镇、农业户口的报名新生和家长,都热情接待,答疑解惑,引导他们到指定报名点报名,确保了正常的招生秩序和入学工作的公平和公正。 总结经验教训,花大力气办好学校教育教学特色,是获得稳定、持久生源的有效途径之一。因此,在新的一学年里,我们将根据学校招生工作总结不懈努力,内练功,外塑形,提质量,强宣传,使xx在原有基础上不断发展,办出自己的特色、自己的品牌。 【第2篇】学校招生工作总结(小学) 据《20xx年xx区小学招生工作意见》,我校于5月25至5月26日对所辖村的新一年级进行招统工作。现工作已于上周完成,下面把我校的招统工作做一下简单的总结。 一、我们首先对所辖村进行了招生工作宣传。明确招生对象为2007年8月31日前出生的儿童。告知家长招生时间为5月25日至5月26日。学校对招生过程进行严格组织:

校园招聘申请报告

校园招聘策划书 一、活动目的 ①通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验, 扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。③可以有针对性地展开 人力资源工作,为本公司以后在校选拔优秀人才创造平台,提供机会。 学生角度:大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会 有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次 招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技 巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥 补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。 二、招聘会主题: 三、招聘会口号: 四、活动对象 本次活动主要面向大三或将毕业学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。 五、组织安排 本次活动由西安雁塔区小微企业商会主办,校就业指导中心协办。对于本次比赛的筹划 和组织,我们将联合成立招聘组委会进行规划和统一安排调度。 六、组委会 西安雁塔区小微企业商会各负责人 七、活动方式 1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个会员企业的人力资源部负责人或单位人事部负责 人到本会举行面向全校的大型招聘会,现场对学生进行初步面试。 2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼 的机会。 八、活动宣传 1.海报宣传 在学校各宣传栏内张贴大型海报。 2.摆摊设点宣传 活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。 3.发通知到各系(分校),请各个校学生会协助宣传 4.邀请校内记者跟踪关注本次活动 5.邀请校外记者,媒体前来报道。 九、活动具体安排 (一)筹划准备阶段 1、参加活动的企业,确立招聘职位 参加活动的企业要求: 1、有信誉度; 2、对应届毕业生有需求; 3、拥有自己的独特文化。 招聘职位要求(1到2个职位): ①职位较为热门,要求求职者综合能力较强; ②所供职位即应是单位需要的,又应是社会广泛存在的;③可以针对校三年级同学开展 招聘; ④既能体现社会发展方向,又能满足大学生需求。

校园招聘会心得体会共4篇

校园招聘会心得体会共4篇 校园招聘会心得体会一:校园招聘会心得 早早起来,来到招聘会现场,现场早已人隐士海,大三的学长学姐们拿着自己的简历,急匆匆的在搜寻自己中意的岗位,招聘单位也一字排开,希看找到自己满足的人才。 又是一年招聘会,每次都是不同的心境,不同的场面,不同的收获。很多同学都说每看一次,心都要更凉一次,对自己的毕业远景要更加迷茫,这也是有其一定原因的:看看来招聘的单位,大多都不是很喜欢,很多岗位是不大可能有机会的,它们有比较严格的相关专业要求,需要有丰富的相关工作经验和实践操纵能力,如纺织业、汽车维修业、和计算机有关的相关行业等,即使是英语专业的,我们也很有可能没有多大上风,对于旅游、外贸、物流、酒店治理,我们几乎都没有相关的专业知识,拿什么和那些相关专业毕业的同学竞争呢? 我对于这样的招聘会已经几乎不抱希看了,所以这次往参加招聘会只是很简单的想法,了解了解情况。从招聘会回来时已经1个小时过往了,真的是没有想法了:几乎很多企业都是外地的,这次所占比例也已下降了,于我是一个陌生的城市,而且在那边我是孤身一人,要在离开家乡扎根是相当困难的事,也不是很符合客观实际;另一方面自己又是很想在贵州的,固然这片土地与我可能不是十分熟悉,完全没

有人际圈,也要完全凭借自己一个人的努力,但至少离家很近。 另外,在招聘市场看中了一家单位,但招聘的工作职员不在了,所以我就打电话给联系人,征求意见,问暑假时是否可以往那当实习生,结果是我被无情地拒尽了。 第二天碰到一朋友,聊到招聘会的事时,他跟我说了很多:他是以校报记者的身份参加此次招聘会的,所以他了解到更多的信息。他采访了两位学姐,一位学长,还有几位招聘单位的工作职员,感慨颇深(以下的话完全引自我那朋友的话):首先吸引我留意的是一个招聘摊位前,一位举止端庄的女生正在与口试官交谈,她自信地说;"我是多彩贵州黔东南赛区季军,固然英语未过六级."她讲话时十足的底气和自信的眼神给我留下了深深的印象.在她口试结束后,我决定对她进行采访.她告诉我说找工作时心态要平和,由于我们没有工作经验,要在学校里多学一点,然后把理论应用于实践,招聘单位注重实践经验.从她成熟的穿着打扮和所具有的实力,我一直以为她是一位大专生,没想到她是贵大本科生,这着实让我大吃一惊,不得不对她刮目相看,看来永远以一种谦逊的态度待人是不会错的!然后我向这家公司的老总进行了交谈,我询问他他是如何来招聘人才的,他跟我说:"首先一个人的人品一定要好,比如孝敬父母,忠诚,诚信,然后职业认定很重要,主要是一个人对自己所要做的工作有多大的热爱程度,选择好的企业一定要专一,要认真和敬业,做外贸是一个过程,英语口语

学校招生办工作总结

学校招生办工作总结 201x年在学校党支部、校委会的正确领导和关怀下,在学校各 科室的通力协作和帮助下,我们按照学校的统一部署和要求,认真贯 彻执行党的教育方针,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,努力提高思想自觉性,不断提高工作 水平和效能;进一步解放思想,更新观念,开拓进取,全体科室人员 团结协作共同努力,较好完成了今年的各项工作任务。今年招生人 数1080人;完成了自治区扶贫开发办公室下达给我校的贫困村劳动 力转移就业培训工作任务450人,(大石山区250人,非大石山区 200人);顶岗实习安置率100%,毕业生就业率达98%。现将一年的 科室工作总结如下: 一、较好完成201x年招生工作任务 生源是办学的基本条件,招生是硬指标,它直接关系到学校的生存与发展。由于种种原因,招生出现了诸多的不利因素,招生市场 竞争激烈,生源之争已达到了白热化程度,招生形势非常严峻。为 了搞好招生工作,完成招生任务,我们继续发扬“四千”精神,不 畏艰难,克服了重重困难,想尽办法招生。从招生方案的修订、招 生简章的精心制作,招生对策、招生的宣传发动,组织生源、新生 入学到录取审批等都做了大量的、卓有成效的工作。重点做了以下 几方面工作: 1、继续成立招生工作组,分工落实,确保招生工作的顺利实施:根据今年的招生方案,抽调部分责任心强、吃苦耐劳、社会关系多、有招生能力的教职工组成招生工作组,任务到人,分片负责,大家 团结协作,齐心协力,为完成招生工作任务提供了有力的保证。 2、广泛宣传,扩大知名度:我们精心制作了2013年的招生简章,在全区14个市教育局出版的招生指南上刊登;在广西日报上刊登学 校的招生信息;今年我们共印制发放招生简章、宣传资料近10万份; 制作招生宣传展版3个;我们还利用社会招生人士、学校网站、电话、

毕业生招聘工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除 毕业生招聘工作总结 篇一:校园招聘工作总结 校园招聘工作总结 伴随着11月份的结束,校园招聘接近尾声,9月份便开始做些私下的准备工作,当然正式的校园招聘11月才开始 启动,到12月30日的时候我认为已经取得了阶段性成果,是时候可以松一口气,也写点什么总结一下了。因为整个工作可以说很是庞杂,回首可谓千头万绪、百感交集,打算分为几个部分希望能够阐述得清楚些。校园招聘之一校园宣传宣传以网络宣传为主,可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站(校园版和社会招聘版。 学校就业指导中心投放公司招聘信息前,我们先讨论锁定了一些学校,从全国前各地区知名高校中勾出一些理工院校,再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。 各高校就业指导中心的电话在10月-11月估计成了最忙碌的热线之一。有些联系过后发邮件,有些还要传真公司营

业执照副本,校方会代我们发布网络广告,有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。联系这个事情基本就耗费了一周左右的时间,并且分别做了记录,希望明年再做类似工作时可以省些气力。 最初由于公司预算及其他因素的限制,我们没有过多去外地院校招聘,主要在北京、天津地区进行招聘。但是对外地院校的网络宣传上却没有松弛,希望没有参加地区的高校学生也能投进简历,做到高效率、低成本的招聘。但是效果不过理想,即便有同学投递简历也没 有同学愿意承担面试成本来京面试。 校园招聘之二大型招聘会 11月17、18日的北邮、北航及北理工是我们招聘会的 重头戏。当天参会的学生人山人海,其中也来了不少外地及其他院校的学生,在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象,技术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右,水都来不及喝,展位后面排了很多学生,我简历总量达到了我们难以短期处理的程度,满满4纸袋的简历,99%是硕士 毕业生的。 校园招聘之三笔试面试组织 在校园招聘之初人力资源部就选拔环节中是否要进行 笔试进行了激烈的讨论。以往的校园招聘工作和社会招聘工作通过人力资源安排笔试,技术面试,人力面试等进行。笔

校园招聘总结教学文案

2015年校园招聘总结 一、招聘前工作 1.给学校就业处老师打电话 给学校就业处老师打电话联系宣讲会或者双选会。按照今年春招的做法是: 1.1.已合作学校 如果说已经合作过的学校,我会这样开头:老师,您好!我是上学期到贵校做过宣讲会的千喜鹤集团人力资源中心的,想要问一下老师学校这边最近是否方便安排宣讲会。老师说:可以,我会继续问学校这边学生在校情况、专业设置、学生的就业情况,以及学校最近来校招聘单位招聘的情况和时间安排。然后根据企业时间让老师安排宣讲会的时间和地点,并让学校老师在学校就业信息网和各个专业辅导员进行宣传,以便于前期做好宣传工作。 如果老师说:最近学校不安排宣讲,我会问老师学校这边大概什么时候方便做宣讲,到时候我提前联系。或者也可以将招聘信息发给老师,让老师挂到官网上,学生看到以后也可以投递简历。同时也可以询问学校双选会时间安排,准备学校的双选会。 1.2.未合作学校 如果是没有合作过的学校,我会这样开始:您好!请问是xx学校就业处老师吗?我这边是北京千喜鹤集团人力资源中心的。想问一下

老师学校这边最近是否方便公司做校园宣讲,如果老师说可以,我就会询问老师企业需要做哪些准备,记下学校公用邮箱,在学校官网上申请帐号,方便宣讲会、招聘会申请和信息的发布。如果老师说:不方便。我会询问学校大概多久可以举行,记下老师的邮箱,将企业招聘简章发到邮箱,让老师将招聘简章发布到学校就业信息网站上,同时也会询问学校双选会的时间安排。 2.给学校老师发送资料 给学校老师发送资料主要包括:招聘简章、营业执照、组织机构代码等以压缩包的形式发送。一般都是发在学校就业处公共邮箱,在发送邮箱时要注意礼貌用语,邮件主题为:千喜鹤集团2015年校园招聘资料。邮件正文:尊敬的XX老师,您好!我是北京千喜鹤集团人力资源中心的,公司招聘相关资料已发到您的邮箱,请您查收,谢谢!这样进行简单的描写,可以显示公司的重视程度,给学校留下深刻的印象。 3.提前到学校做准备工作 3.1提前到学校张贴海报(可以用A3纸打印招聘简章)、悬挂条幅(看具体情况是否需要做)等,并注意检查维护,不要乱张贴以免给企业造成不好的影响。3.2也可以提前和学校联系,最好落实一名学生组织负责人作为校内联络者,利用其在学校的影响力,帮我们公司争取更多的优秀求职者。3.3同时可以先和学校先沟通,让同学们帮我们一起贴(他们知道哪里人多,哪里有人看),同时可以通过他

校园招聘会工作总结

校园招聘会工作总结 校园招聘会工作总结(一) 此次的校园招聘暂告一段落,我们该做的都做了:联系学校,决定是否参加,收集招聘需求,制作招聘海报,设计校园招聘宣传册,安排车辆及食宿,现场招聘(初试+复试),确定录取人数,联系安排被录取者来司参观,安全返校。这一系列的工作历时将近两个月,只差他们毕业后来我们公司上班了,现在谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个,我们索性就放宽心了,谋事在人成事在天。 现在就是想把这一路走来好好思考总结一下,毕竟我是第一次做校园招聘,还是学到了不少的东西的,感谢大老大和老大让我参与这份工作。接下来我就一份一份整理过来,从开始准备到现在。 一、联系学校:早在3月份,我们就开始关注该学校的招聘会信息,也不断的通过各个渠道联系对方院校的老师。4月初的时候,学校的招聘会信息发出来,报上名后我们心里就踏实了,因为这个是定量的,名额满了就没得参加的。这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注,要采取主动出击的方式。 二、决定是否参加:去年是第一年参加,成功招聘了将近20人,期间离开的也不在少数,很多人会觉得做这个校园招聘成本太高,收获太少,所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。但是这个到底值不值呢?短期来看,好像是没有看到大的回报,将近20人,一年快到了,还在的还不到一半,而且流失掉的,还都是我们觉得不错的人才,也许我们要给这些应届毕业生多一点的空间和理解,毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。但是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措,是错误的。我们招聘的都是正规院校的本

科毕业生,行业一样,这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比,为公司补充新的人才血液,扩大公司影响力,有很大的作用,也许总裁就是看重这一点,才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。 三、收集招聘需求:今年的需求明显的比去年少了很多,用人部门大多觉得稳定性比较差,对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的,招进来就可以现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了,招了优秀的应届毕业生进行定向培养,如果是搁在平时,看到一张白纸的大学毕业生,用人部门是很少会用的。好不容易招进来了,好好的培养了,但是刚刚培养的蛮好用的时候,人又走了,让用人部门包括我们都觉得非常的无语,花了那么多的精力去招聘、培养,结果没有多久就跳槽了,算是白白帮别人培养了,而且这么短的时间,基本上没有帮公司做到什么业务。 四、设计校园宣传册:设计宣传册的时候我犯了不少的失误,文稿是我做出来的,但是制作的时候由于没有看仔细,且太过于软弱,没有坚持自己的立场,这个也是我在职场中学到的非常重要的一点,一定要坚持自己的原则、立场,绝不退缩,做职场的倔驴。 五、安排车辆及食宿:这一块不是我安排的,但是我估计明年如果去的话就要我来安排了。车辆看公司有没有车,食宿,校园宾馆预订,问发票及是否含早餐问题。 六、现场招聘:现场招聘的时候我发现一个比较突出的问题,市场营销专业的来应聘的特别的少,我貌似就看到2个,而且这2个都不算是好的,连复试都没有进。而我们公司对销售人员的要求又是最强的,校园招聘的主要目的是招聘销售,但是我们很难招到对口专业的学生。即使其他专业,譬如设计类的可以转

校园招聘总结报告

校园招聘总结报告 在公司发展需要的背景下,公司于10月开展了2018届校园招聘活动,为 扩展我们的招聘渠道,搭建校企人才沟通合作平台,丰富公司人才库,在公司 高层和学院领导的大力支持下,本次校园招聘达到了预期的目的,取得了显著 的效果。现将本次校园招聘活动情况介绍如下: 一、项目策划 首先,在校园招聘开始前两个月制定详细的校园招聘方案,提交公司各级 领导审批。公司领导对于此次活动给予了最大力度的支持,动员公司资源短平 快地完成校园招聘工作。从各个城市公司开始收集校招岗位需求,并且制定相 应的人才培养计划,各城市公司及相应部门对于此次活动也表示高度的赞同, 期待新生代力量可以带给我们企业更大的突破。 由于公司在此之前并未进行过校园招聘及应届生培养计划,所以此次秉持 着把控成本,严格筛选供应商的原则,选择与第三方人力资源服务机构前程无 忧合作,针对我司情况单独制定特色服务方案,除了现场宣讲的服务外,还会 进行多渠道多视角的宣传与宣讲服务,为企业树立良好的校园形象,招聘的同 时起到品牌宣传的作用。 二、校园宣传 此次校园招聘宣传采用线上线下相结合的宣传模式,线上以网络宣传为主,可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站(校园版和社会招聘版)、BBS、微信群、QQ群等;线下以海报、条幅、易拉宝、现场宣讲等方式;在学校就业 指导中心投放公司招聘信息前,我们先讨论锁定了9所学校,从全国985/211 高校中勾出知名建筑类院校,再去进行现场宣讲和接收简历。 由于同期招聘的大型地产公司较多,撞场情况时有发生,并且在宣传手段 上对比,我们在宣传投资上力度并不够,呈现一片压倒的局面,到场率较低; 但通过现场宣讲介绍,学生现场投递简历和与招聘负责人交流,从沟通的角度 而言现场效果不错,最后也有达成意向的学生。 三、笔试面试 人才选拔环节我们采用了现场笔试面试的方法,笔试的意义在于低成本筛 选及专业考核,通过笔试的筛选尽快进行第二轮面试安排;但在实际操作过程 中我们发现笔试题目与学生在校学习有一些差异,我们不能单凭笔试进行筛选,并且学校教室使用非常紧张,为了在有效时间内快速选拔人才,所以最后采用 现场面试结合笔试成绩作为筛选依据,现场面试会通过学生背景、在校情况、 专业成绩、实习经验、组织活动、现场沟通等情况综合测评。 通过现场面试我们也了解到学生们的一些心理状态,主要体现在几个方面:对平台的期望值过高,希望可以进入万科、恒大、碧桂园等企业,盲目认为平 台选择大于个人能力体现;对薪酬的要求过高,这种情况的出现也是由于其他

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