电力调度管理规文档新程(DOC 135页)

第一篇电力调度管理规程

第一章总则

1.1为适应交流特高压大区联网运行，保障山西电力系统安全、优质、经济运行，提高电力工业能源使用效率，节能环保和可持续发展，维护社会公共利益和电力投资者、经营者、使用者的合法权益，特制定本规程。

1.2 本规程制定的依据是《中华人民共和国电力法》、《电力调度管理条例》、《电力监管条例》、《电网运行规则(试行)》和国家、地方政府以及电力管理部门制定的适用于电力工业的其它法规及标准。

1.3 本规程遵循电力系统运行的客观规律和社会主义市场经济规律，结合山西电力系统实际情况，按照公开、公平、公正的原则，加强山西电力系统调度管理工作。

1.4 本规程适用于山西电力系统发电、供电、用电及其它活动中与电力调度有关的行为。

1.5 山西电力系统是指由接入山西电网的发电、供电、用电等一次设备以及为保障其运行所需的调度自动化、电力通信、电力计量装置、电力市场和节能调度技术支持系统、继电保护及安全自动装置等二次设备组成的统一整体。

1.6 电力调度机构是保证电力系统安全、经济、优质运行的组织、指挥和协调机构，依法在电力系统运行中行使调度指挥权。

1.7 山西电力系统调度运行管理遵循“统一调度、分级管理”的原则。各级电力调度机构依照国家法律、法规和有关规定，行使本级电力调度管理职能。

山西电力调度系统包括本省各级调度机构和有关运行值班单位。

1.8 本规程是山西电力系统调度运行管理工作的基本依据，凡属山西电网统一调度的发电、供电、用电企业，必须遵守本规程。各运行单位的现场规程、规定等与本规程相抵触者，均应根据本规程予以修订，若有关条款涉及省级电力调度机构管理权限时，必须事先得到相应认定。

1.9山西电力系统内电力生产运行单位的运行人员必须熟悉并遵守本规程，其他与电力生产运行有关的管理、技术和工作人员应熟悉并遵守本规程的有关部分。

1.9.1电力系统生产、计划、基建、检修、设计、科研等非电力调度系统部门在涉及省级电力调度机构业务管辖范围时，须遵守本规程。

1.9.2任何单位和个人不得非法干预电力调度活动，调度系统的值班人员依法执行公务，有权拒绝各种非法干预。

1.9.3任何违反本规程的单位和个人，必须承担相应的法律、行政和经济责任。

1.10本规程的解释权属山西省电力公司。

第二章调度管理机构

2.1 按照国家五级电力调度机构设置原则，山西电力调度机构设置采用三级制，即省级电力调度机构（简称省调）、省辖市级电力调度机构（简称地调）、县（市、区）级电力调度机构（简称县调）。

2.2 本省在太原、大同、忻州、朔州、阳泉、晋中、吕梁、临汾、运城、长治、晋城等市级供电分公司设地区电力调度所，在山西超（特）高压分公司、省调发电企业设立具有调度职能的机构。

2.3 各级电力调度机构原则上应设立调度运行、调度计划、运行方式、继电保护、调度自动化、电力通信等专业管理部门，并配备相适应的专职人员。

2.3.1 山西电力系统中的发电厂（直调大用户）应有负责运行管理的职能部门，设立与本省电力调度管理相适应的专业岗位，配备相适应的专职人员。

2.4 山西省调是山西电力系统最高电力调度机构，是山西电力系统调度运行指挥中心，并接受国家电力调度通信中心（以下简称国调）和华北电网有限公司调度通信中心（以下简称网调）的业务指导。

2.4.1国家五级电力调度机构在调度业务工作中是上下级关系，下级电力调度机构必须服从上级电力调度机构的调度指挥。

2.4.2 山西电力系统内的电力生产运行单位在运行中必须服从与调度管辖相对应的电力调度机构的调度指挥。

2.5 地、县级电力调度机构的工作职责，由相应的供电公司制定，报上一级电力调度机构备案。

2.6 各级电力调度机构的调度室及其相关设施应有两个不同路由电源点供电，并配备不间断电源和事故照明。

2.7 为有效应对严重自然灾害、战争等突发事件，保证提供不间断的电力调度指挥，有条件的电力调度机构应建立备用调度场所。

第三章电力调度管理的任务

3.1 电力系统调度管理的任务是依法对电力系统运行进行组织、指挥和协调，领导电力系统运行、操作和事故处理，负责电力市场运营，履行下列基本职责：

3.1.1 根据电网运行的客观规律和电力生产的特点，运用先进的自动化技术，依靠科学调度手段，不断提高调度运行管理水平，确保大电网安全稳定运行和连续供电。

3.1.2 充分发挥电网内发、输、供电设备能力，最大限度地满足用电需求。

3.1.3 发挥大电网的优势，优化资源利用，实现节能环保，使电网最大限度地处于经济运行方式。

3.1.4 使电网的频率、电压等电能质量指标符合国家标准，为用户提供品质优良的电能。

3.1.5 执行电力市场运营规则，负责电力市场运营。

3.1.6 依法管理电网，按照有关合同或协议，根据“公平、公正、公开”的原则，在维护国家利益的前提下，保证各投资主体的合法权益。

3.2 电力调度管理包括下列主要工作：

3.2.1 省调的主要职能

3.2.1.1 负责编制和执行所辖电力系统的运行方式及调度计划。

3.2.1.2负责指挥调度管辖范围内的设备操作，电网新、改、扩建设备的启动投产工作。

3.2.1.3 负责编制调度范围内的设备检修计划，批准设备检修申请。

3.2.1.4 负责指挥电力系统的事故处理，分析系统事故，制订并组织实施提高系统安全运行的措施。组织全省电力系统的反事故演习。

3.2.1.5 负责指挥山西电网频率调整和电压调整，控制山西电网与其它网、省（市）联络线的送受电力、电量。

3.2.1.6 负责山西电网经济（节能）调度管理及管辖范围内的网损管理，编制经济（节能）调度方案，提出降损措施，并督促实施。负责负荷预测及协调电力、电量短期交易。

3.2.1.7 负责与上级调度机构的业务联系，落实上级调度机构的管理要求,配合上级调度进行电网运行控制与调整以及事故处理。负责山西电力调度系统的专业管理，领导下级调度业务并对有关调度业务进行技术指导。

3.2.1.8 负责编制和组织实施电网“黑启动”方案，负责电力系统安全预案的编制，负责组织或参加系统性试验工作。

3.2.1.9 负责调度管辖范围内的新设备编号、命名；接受上级调度机构委托，对其调度管辖的新设备提出编号、命名建议。

3.2.1.10 负责本调度机构管辖的继电保护和安全自动装置以及调度自动化设备的运行管理。负责对下级调度机构管辖设备和装置的职能管理。

3.2.1.11 负责调度管辖范围内的电力系统稳定管理。

3.2.1.12 负责编制山西电网年度事故拉闸限电序位和电网超计划用电拉闸限电序位，报政府电力主管部门批准后执行。

3.2.1.13 负责组织继电保护及安全自动装置和电网调度自动化规

划的编制工作。

3.2.1.14 负责编制管辖水电站水库发电调度方案，参与协调水电站发电与防洪、航运和供水等方面的关系。

3.2.1.15 负责收集、整理山西电网的运行资料，提供分析报告，负责组织实施提高电能质量、电网运行监控和调度管理水平的措施。

3.2.1.16 负责与并入山西电网的发电企业签订并网调度协议。参加与外省电网的联网方案的制定工作。

3.2.1.17 负责组织调度系统有关人员的业务培训，负责山西电网调度系统值班人员的考核、上岗合格证书颁发等工作。

3.2.1.18 参与电网前期规划设计审查工作，对电力系统的长远规划、初步设计（包括新、扩、改建工程）提出意见和建议，。

3.2.1.19 参加拟定发供电量及电网联络线的送受电量计划、并逐月下达实施。监督发供电计划执行情况，严格控制按计划指标发电、用电。

3.2.1.20 根据电力行政主管部门的用电负荷分配指标，结合电网运行要求，下达并监督地区调度部门执行。

3.2.1.21 参与制定山西电网经济（节能）技术指标，加强电网运行经济（节能）分析，提出改善电网经济（节能）运行的措施。

3.2.1.22 协调调度管辖范围内的涉及电网运行管理的其它工作。

接受上级电力管理部门、调度机构授权或委托的与电力调度相关的工作。

3.2.2 地调的主要职责：

3.2.2.1 负责本地区电力系统的调度管理；执行上级调度机构发布的调度指令；实施上级有关部门制定的相关标准和规定；负责制定本地区电力系统的有关规章制度和对县调的调度管理办法，并报省调备案。

3.2.2.2 参与制定本地区电力系统运行技术措施、规定。

3.2.2.3 维护山西电力系统和本地区电力系统的安全、优质、经济运行，按计划和合同进行发电、供电管理，并按上级调度要求上报信息。

3.2.2.4 组织编制和执行本地区电力系统的运行方式；运行方式中涉及上级调度管辖设备的，应报上级调度批准。

3.2.2.5 负责制定、下达和调整本地区电力系统的日发、供电调度计划并监督执行；批准调度管辖范围内的设备检修。

3.2.2.6 指挥实施并考核本地区电力系统的调峰和调压。

3.2.2.7 负责指挥调度管辖范围内设备的运行操作和事故处理。负责新设备的投产启动管理。

3.2.2.8 负责划分本地区所辖县调的调度管辖范围。

3.2.2.9 负责制定本地区电力系统事故拉（限）电序位表和超计划用电拉（限）电序位表，经本级人民政府批准后执行。

3.2.2.10 负责实施本地区电力系统和所辖县电力系统继电保护、调度自动化和通信系统的规划、运行管理和技术管理。

3.2.2.11 负责本地区电力系统调度业务培训，负责地调调度对象的资格认证。

3.2.3 县调的主要职责：

3.2.3.1 负责本县（区）电力系统的调度管理；执行上级调度机构发布的调度指令；实施上级有关部门制定的相关标准和规定；负责制定本县（区）电力系统的有关规章制度。

3.2.3.2 维护山西电力系统和本县（区）电力系统的安全、优质、经济运行，按计划和合同发电、供电，并按上级调度要求上报信息。

3.2.3.3 负责制定、下达和调整本县（区）电力系统的日发、供电调度计划并监督执行；批准调度管辖范围内的设备检修；运行方式中涉及上级调度管辖设备的，应报上级调度核准。

3.2.3.4 根据上级调度的指令进行负荷控制和联络线潮流调整；指挥实施并考核本县（区）电力系统的调峰和调压。

3.2.3.5 负责指挥调度管辖范围内设备的运行操作和事故处理。

3.2.3.6 负责实施本县（区）电力系统继电保护、调度自动化和通信系统的规划、运行管理和技术管理。

3.2.3.7 负责本县（区）电力系统调度业务培训，负责县（区）调调度对象的资格认证。

第四章调度范围划分原则

4.1 为使电力调度机构有效地指挥电力系统的运行、操作及事故处理，凡并入本电网运行的发电、输电、变电、用电等相关设备，不论其产权归属或管理方式，均应纳入相应的电力调度机构的调度管辖范围。

4.2 省调调度管辖范围的设备分为“调度设备”和“管理设备”、“双重调度设备”和“代调设备”。

4.2.1 “调度设备”是指调度机构直接下令操作和调整的设备。

4.2.2 “管理设备”是指某些属下级调度机构调度管辖的设备，其状态(运行、热备用、冷备用、检修)发生变化时对主系统安全运行有重大影响，下级调度机构在下令操作前必须得到上级调度机构的批准或许可的设备。

4.2.3 “双重调度设备”是指电网中某些设备可以由两级调度机构直接下令操作的设备。下级调度机构改变设备运行状态时应得到上级调度机构的许可后方能进行操作。

4.2.4 “代调设备”是指电网中某些属上级（或其它）调度机构调度管辖设备，由上级（或其它）调度机构委托下级调度机构对其行使调度管辖。

4.3 调度管辖范围的划分原则

4.3.1 凡直接接入220千伏及以上电压等级和部分110千伏系统的发电厂（包括火力、水力、风力、燃气、生物质发电），其发电设备(机、电、炉、主变)均属省调调度设备（属上级调度机构调度管辖的除外）。上述发电厂影响发电出力的辅机设备属省调管理设备、发电厂调度设备。

各电厂的厂用电系统和热力网的调度管理，均由电厂自行负责。

4.3.2 省调调度的发电机组励磁系统及其电力系统稳定器（PSS）、调速系统、自动发电控制装置（AGC）、自动电压控制装置（AVC）、功角测量装置（PMU）属省调调度设备。

4.3.3 省调调度的发电厂、变电所（开闭站）的220千伏及以上母线（属上级调度机构调度管辖的除外）属省调调度设备。220千伏直配变电站的220千伏母线由所在地区地调调度管辖。

4.3.4 山西电网220千伏及以上的联络线、跨地区直配线路和省调发电厂并网联络线均属省调调度设备(属上级调度机构调度管辖的除外)。本地区220千伏直配线路、省调调度管辖发电厂并网的110千伏及以下联络线、母线由地调调度。

4.3.5 山西电网220千伏与110千伏电磁环网内的联络设备属省调调度设备。

4.3.6 不属总调管辖的省内500千伏输变电设备。

4.3.7 其运行状态的改变影响主系统运行方式的设备。

4.3.8 省调调度的发电厂、变电站的远动装置和远动专用变送器、电量采集装置、电力数据网设备，以及变电站综合自动化、网控电气自动化、机组AGC及DCS接口设备属省调调度设备。

4.3.9 省调调度管辖的母线和输电线路配置的继电保护及安全自动装置均属省调调度管辖，有关整定值由省调负责整定下达。省调调度管理的发电机、变压器、直配线路的继电保护及安全自动装置整定值由发电厂、地调根据省调下达的限额或运行规定负责整定。

4.3.10 变电站500千伏变压器属省调调度，220千伏变压器由所在地区地调调度，省调管理；若该主变涉及到省调调度管辖发电厂并网运行或影响主网中性点接地方式，需经省调管理。

接入220千伏及以上变电站的无功补偿设备（调相机、电容器、静止补偿装置（SVC）等）属省调调度调度。

500千伏变电站站用变压器属地调调度，省调管理设备。220千伏及以下变电站站用变压器由地调调度管理。

4.4 地区调度管辖范围

4.4.1 除省调管辖设备外，本地区的所有发、变、输、配电设备(包括并网的用户自备电厂)。

4.4.2 跨地区的输、变电设备应由两地区共同制定调度管理细则，

报省调备案。

4.4.3 省调委托的代调设备。

4.5 山西电网内的国调、网调调度设备管辖范围根据国调、网调的有关规定执行。

4.6 凡母线与其所联接的分路开关分别由两级调度管理的，其母线刀闸为双重调度设备。（对母线刀闸的调度权规定为：改变接入母线的方式时，由管理母线的调度下令；而分路开关的停送电需拉、合母线刀闸时，由管理该分路开关的调度下令）。

4.7 当用省调调度的母联开关、旁路开关代路地调调度的开关时，在代路期间，代路开关交由地调调度。代路过程的全部操作(包括二次设备)由地调负责操作。

地调应按有关规定向省调提出代路申请，省调调度员于代路前将母联开关或旁路开关转为申请中要求的状态后交与地调值班调度员。代路结束后，地调应将代路的母联开关或旁路开关恢复原状态后交还省调。

省调应定期发布属省调“调度设备”和“管理设备”明细表。

第五章电力调度运行管理制度

第一节调度管理制度

5.1.1 省调值班调度员在值班期间，负责指挥山西电力系统的运行、操作和事故处理，按照调度管辖范围行使指挥权，同时接受国调、网调值班调度员的指挥，正确执行其调度指令。下级调度机构、并网发电厂、变电站（开闭站、监控中心、操作队）、直调用户的运行值班人员，必须严格尊守调度纪律，服从调度指挥。

5.1.2 省调值班调度员对其调度管辖范围内的联系对象是:地调调度员、发电厂值长，超（特）高压、变电站、监控中心和操作队、直调用户主值及以上值班员。各单位应将有权发布和接受调度指令的人员名单及其变动情况，及时以书面形式报送所属调度机构及有关单位。

5.1.3 地调调度员、省调发电厂、直调用户值长应持有省调颁发的调度系统持证上岗合格证，超（特）高压、变电站、监控中心和操作队人员应持有省公司颁发的上岗合格证。

5.1.4 省调值班调度员与其联系对象之间进行一般调度业务联系、发布（或接受）调度指令时，必须互报单位、姓名，使用普通话和统一的调度、操作术语，并严格执行发令、复诵、监护、汇报、录音和记录等制度。

5.1.5 发布调度指令的值班调度员，对其发布的调度指令的正确性负责。省调调度联系对象应对其汇报内容的正确性负责。

地调值班调度员、发电厂值长、变电站、监控中心值班员和操作队

电力调度自动化系统运行管理规程

电力调度自动化系统运行管理规程 1范围 本标准规定了电力调度自动化系统的组成及其设备的运行管理、检验管理、技术管理，规定了各级电力调度自动化系统运行管理和维护部门的职责分工以及数据传输通道的管理等。 本标准适用于电力系统各调度、运行、维护、设计、制造、建设单位及发电企业。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单．（不包括刊物的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用予本标准。 DL 408 电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分） DL/T 410 电工测量变送器运行管理规程 DL/T 630 交流采样远动终端技术条件 DL/T5003 电力系统调度自动化设计技术规程 国家电力监管委员会令（第4 号）电力生产事故调查暂行规定 图家电力监管委员会令（第5 号）电力二次系统安全舫护规定 3总则 3.1电力调度自动化系统（以下简称自动化系统）是电力系统的重要组成部分，是确保电力系统安全、优质、经济运行和电力市场运营的基础设施，是提高电力系统运行水平的重要技术手段。为加强和规范自动化系统管理，保证系统安全、稳定、可靠运行，制定本规程。 3.2自动化系统由主站系统、子站设备和数据传输通道构成。 3.3主站的主要系统包括； a）数据采集与监控（SCADA）系统，能量管理系统.（EMS）的主站系统，调度员培训仿真（DTS）系统； b）电力调度数据网络主站系统： c）电能量计量系统主站系统 d）电力市场运营系统主站系统： e）水调自动化系统主站系统（含卫星云图） f）电力系统实时动态稳定监测系统主站系统 g）调度生产管理系统（DMIS）； h）配电管理系统（DMS）主站系统； i）电力二次系统安全防护系统主站系统： j）主站系统相关辅助系统（调度模拟屏、大屏幕设备，GPS卫星时钟.电网频率采集装置、运行值班报警系统、远动通道检测和配线柜、专用的UPS 电源及配电柜等）。 3.4子站的主要设备包括； a）远动终端设备（RIU ）的主机、远动通信工作站； b）配电网自动化系统远方终端； c）与远动信息采集有关的变送器、交流采样测控单元（包括站控层及间隔层设备）、功率总 加器及相应的二次测量回路； d）接入电能量计量系统的关口计量表计及专用计量屏（柜）、电能量远方终端； e）电力调度数据网络接入设备和二次系统安全防护设备（包括路由器、数据接口转换器、交换机或集线器、安全防护装置等）； f）相量测量装置（PMU）； g）发电侧报价终端； h）水情测报设备及其相关接口； i）向子站自动化系统设备侠电的专用电源设备及其连接电缆（包括不间断电源、直流电源及配电

《电网调度管理条例》

操作管理制度 《电网调度管理条例》 总则 1、为了防止电网操作上的误下令和误操作，必须统一操作管理，确保操作的统一、协调、准确、快速和电网安全运行，结合河池电网和创发水电服务中心的实际情况，制定本制度。 2、倒闸操作，系指将电气设备按预期目的由一种状态转换到另一种状态的行为。电气设备分为四种状态，即：运行、检修、热备用和冷备用。 3、一切正常倒闸操作，必须使用操作票，操作票系指： a) 调度端：系统操作票及综合命令操作票； . b) 现场端 (变电站 ) ：倒闸操作票。 4、下列操作可以不用操作票，使用口头命令，但应记入相应的记录簿中： a) 事故处理； b) 由于运行设备发生缺陷，严重咸胁人身或设备安全，需要紧急停止运行者； c) 为防止事故而需要紧急操作者； d) 拉闸限电； e) 调整出力； f) 单一项目的操作。 5、系统操作票使用逐项操作命令，综合操作命令票使用综合命令，口头命令使用逐项操作命令或综合命令。 6、调度员对所发布的操作命令的正确性负责，不论采用何种发令形式，均应使现场值班人员完全请楚该操作的目的和要求，现场值班人员将调度员发给的操作预令，填写在专用的倒闸操作记录簿上，并按此记录编制本单位的倒闸操作票，并对其正确性负责。 7、系统操作票和综合命令票的使用范围 （1）一个操作任务需要两个及以上单位共同配合的操作，或只有一个单位操作，影响主要系统运行方式或需要观察对系统的影响者，均使用系统操作票。 所谓影响主要系统运行方式，系指操作涉及电网并解环或两个系统的并解列。 所谓需要观察对系统的影响者，系指操作对系统的潮流、电压、稳定等有较大影响，需要采取相应措施的。（2）一个操作任务只需一个单位操作，不需要其他单位配合，不影响主要系统运行方式，也不需要观察对系统的影响者，使用综合操作命令票。 一个操作任务只需要一个单位操作一次设备，但只需在操作前或操作后，在其他单位变更保护装置 ( 含自动装置，下同 ) 使用方式的，使用综合命令票。单一变更保护装置的使用方式下发口头命令。如保护装置的投停操作与其他单位的一次设备操作必须在中间配合进行。则需使用系统操作票。 8、编制操作票和下发操作命令，必须使用正规调度操作命令术语和设备双重名称。所谓设备双重名称，系指设备名称和编号。 9、现场的倒闸操作，必须得到管辖该设备的值班调度员的正式命令后方可进行。 10、调度员在指挥正常操作时，若发生事故，应立即停止操作，迅速进行事故处理事故后或事故处理告一段落时，再进行操作。 11、正常操作应尽量避免在交接班或高峰负荷时进行，如果在交接班时操作没完，应操作完或操作到某一段落后再进行交接班，必要时接班人员应协助操作。 操作票的编制： 1、操作票由值班调度员填写，填写完后，应根据模拟图板或结线图核对所填写的操作项目。并在编制人处签字。

(精编)电网调度控制管理规程

(精编)电网调度控制管理规程 电网调度控制管理规程 电网调度控制管理规程(DOC 195页 江西电网调度控制管理规程 国网江西省电力公司 二〇一五年四月

批准：谭永香 复审：刘镭 审核：段惠明王和春万源郭玉金 初审：王虎应忠德孙恭南 主要编写人员： 周栋梁叶菁叶钟海刘昕晖杜中剑伍太萍董欢欢郭国梁殷齐万玄玄杨峰余笃民文峰程正袁彦李小锐丁国兴陈红熊建华谌艳红李华勇马伊平段志远李峥山梁文莉王凯金学成邹根华宿昌邹绍平罗诚王文元

目录 第一章总则 ....................................................................... 1...........................................第二章调控管辖范围及职责 ........................................... 3...........................................第三章调度管理制度 ..................................................... 10...........................................第四章电网运行方式管理 ............................................. 13...........................................第五章调度计划管理 ..................................................... 19...........................................第六章输变电设备投运管理 ......................................... 28...........................................第七章并网电厂调度管理 ............................................. 31...........................................第八章电网频率调整及调度管理 ................................. 34...........................................第九章电网电压调整和无功管理 ................................. 36...........................................第十章电网稳定管理 ..................................................... 42...........................................第十一章调控运行操作规定 ......................................... 49...........................................第十二章故障处置规定 ................................................. 67...........................................第十三章电保护和安全自动装置管理......................... 96...........................................第十四章调度自动化及通信管理 ............................... 100...........................................第十五章清洁能源调度管理 ....................................... 106...........................................第十六章设备监控管理 ............................................... 112...........................................第十七章备用调度管理 ............................................... 114...........................................附录1：江西电网省调调管电厂设备.......................... 116...........................................附录2：江西电网220千伏变电站调管范围划分...... 121...........................................附录3：江西电网220千伏线路调管范围划分.......... 125...........................................附录4：江西电网省调调度许可设备.......................... 135...........................................附录5：江西电网委托调度设备 .................................. 136...........................................附录6：江西电网设备命名和编号原则...................... 137...........................................附录7：江西电网调度术语 .......................................... 141...........................................附录8：导线允许的长期工作电流 .............................. 189...........................................附录9：220千伏及以下变压器事故过载能力........... 191...........................................

电力调度主变停电调度操作程序流程图

电力调度主变停电调度操作程序流程图：

要点控制：（主变） 一、审核工作计划： 1、在倒闸操作前，值班调度员对工作内容进行审核 2、考虑到对电力系统方式、潮流、稳定、周波、电压的影响，并提前采取必要措施； 3、考虑到对继电保护和自动装置定值以及中性点接地方式等方面的影响，并提前采取必要措施。 二、现场落实： 1、对现场运行方式与调度模拟图进行核对； 2、对现场需停电的主变（名称、编号）进行核对； 3、对主变所带负荷及全站负荷进行落实，防止主变过负荷； 4、核实现场保护投入情况。 三、填写操作命令票： 1、填写内容符合计划工作要求，操作目的明确； 2、对照模拟图按照停电的先后顺序进行填写，填写清楚； 3、操作票内操作序号应按递增次序填写，一栏允许填写一项操作内容。

四、审核操作命令票： 1、两人值班者必须互相审查，操作票必须填写清楚不得涂改、撕毁； 2、必须根据主变工作内容、安全措施要求和现场实际运行方式进行审核； 3、操作票的操作顺序正确，无漏项、跳项及错项。 五、下达操作预告： 1、值班调度员一般应在1小时前（复杂操作适当提前），将操作任务和步骤通知有关单位做准备； 2、预告的内容必须与操作票内容相同，使用调度术语； 3、.因倒闸操作影响其它部门管辖范围，值班调度员应在22时前将次日操作任务通知有关单位； 4、正值调度员做好监护。 六、下达操作令： 1、操作中必须.必须集中精力，按照已填写好的操作票，逐项下达命令，严禁凭想象记忆发布操作命令； 2、发布命令和汇报必须使用调度术语，只有在得到前一项命令完成的汇报后才允许发布下一项命令； 3、发布命令和汇报双方都必须复诵，经核对无误后方可执行，并要严格遵守监护制和操作录音制； 4、值班调度员在接到完成命令的汇报后，应立即在操作票上记清时间，作一记号，并及时校正模拟图；

企业预算管理制度

企业财务预算管理制度 第一章总则 一、概念 预算管理就是利用预算对公司内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调公司的生产经营活动，完成公司既定的经营目标。公司财务预算是在预测和决策的基础上，围绕公司战略目标，对预算内公司资金取得和投放、各项收入和支出、公司经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。 二、编制范围 公司及实际控制子公司所有的收入、支出都必须纳入预算控制。 三、编制原则 1、量入为出、综合平衡； 2、全面预算、过程控制； 3、机构明确，多级实施； 4、注重效益，防范风险。 四、预算编制依据 1、国家法律法规、财务政策和有关规定； 2、会计准则的规定和要求； 3、公司经营发展战略和整体目标； 4、公司生产经营计划，投融资制度。 五、编制内容 公司实行全面预算管理，将预算具体划分为经营预算、投资预算、

财务预算三大类。经营预算、投资预算都必须以货币的形式反映在财务预算内。 1、经营预算，是对企业日常发生的各项基本经营活动做出的预算。具体包括销售预算、生产成本预算、采购预算、人工预算、制造费用预算、单位成本预算、销售费用预算、管理费用预算等。 2、投资预算，是在资本性支出可行性研究的基础上编制预算，具体反映投资时间、投资金额、资金来源、投资收益和收益期限等。 3、财务预算，是反映预算其内有关公司的现金收支、经营成果和财务状况的预算。具体包括现金表预算、利润表预算、资产负债表预算。 第二章组织机构及职责分工 一、组织机构 （一）公司成立预算管理委员会。预算管理委员会是公司预算管理的最高决策机构，由公司总经理、副总经理和各部门负责人组成。 1、公司总经理是预算管理委员会主任，负责公司全面预算管理工作。 2、公司副总及分公司、子公司领导对所主管的业务预算负责，组织指导相关职能部室、分厂、实际控制分公司开展全面预算管理工作。 3、公司各职能部室、分厂、实际控制分公司在公司总经理、副总经理的领导下对其负责的具体业务开展全面预算工作 （二）预算管理委员会的办事机构设在财务部，负责处理公司预

电网调度运行管理系统---泰豪OMS

精心整理 电网调度运行管理系统---泰豪OMS (一)?概述 ???电力作为国民经济的基础，保障电网安全是电网公司的首要任务，电网的安全稳定运行关系着人民生活、经济发展，也关系着国家安全和社会稳定。我国各级调度机构是电网运行的控制指挥中心，是电网安全稳定运行的关键环节。 ???同步交??? (二)????泰豪

???泰豪 1. 2. 3. ???泰豪 泰豪OMS

(三)? ???实现 制定调 1. ??? 础上的分级操作管理系统。上级调度对下级调度行使着指挥和监督职能，同时上下级调度之间又存在操作上的协调关系。在遵循统一调度原则的基础上，对“全网调度计划（运行方式）的编制和执行、全网的运行操作和事故处理、全网的调峰、调频和调压、协调和规定全网的继电保护与安全自动装置及调度自动化和通信系统的运行、协调水电厂水库的合理运用”等业务的统一组织、指挥、协调提供了科学的决策依据和有力的支撑。 2.促进调度机构由经验型调度向定性、定量的分析型精细化调度转变；

???通过对电网运行控制类、调度计划类、统计分析类等指标的分析和评价，形成了对电网控制精确性和运行方式安排科学合理性的闭环反馈机制，实现了对电网运行精细化管理，确保电网安全稳定运行。另外，强化了基础管理，完备了调度生产设备信息（尤其是二次设备信息），通过对设备的分析，能够找出影响设备稳定运行的潜在因素。同时，泰豪OMS还能够挖掘EMS、WAMS系统采集的海量数据，通过泰豪OMS平台，建立了电网运行状态监视、分析和预警系统，电网运行故障技术分析、安全隐患排查、事故处置评估等流程化、制度化体系，有力支撑了调度机构安全监督全过程管理、闭环控制机制，提高了驾驭大电网的能力。 3. ???泰豪 ? 4.建立了纵向贯通、横向集成的调度生产一体化业务管理体系 ???泰豪OMS建立了纵向贯通、横向集成的一体化业务流程，实现了各专业管理工作的固化流程。加强了对调度计划流程、设备检修流程、新设备投产流程、继电保护整定流程等调度生产流程的优化和完善，实现了基于流程的科学、高效的纠错机制。

电力调度管理规程

宁波港国际集装箱有限公司 电力调度管理规程 1 总则 1.1 港区电力安全调度直接关系到港口的生产、工作和生活。供电和用电是一个 2.3 电力调度发布的命令(包括预令)一律由可以接受调度命令的人员接受，该人员由工程技术部审定。 2.4 电力调度对其所发布操作命令的正确性负责，但不负责审核由值班人员所填写的具体操作步骤和内容。 2.5 电力调度下达命令，变电所的值班人员必须立即无条件地执行，如值班人员认为所接受的命令不正确时，应对值班电力调度提出意见，如值班电力调度重复他的命令时，值班人员必须迅速执行。如执行该项命令将威胁人员或设备的安全时，则值班人员必须拒绝执行，并将拒绝执行的理由报告主管领导。若值班人员不执行或延迟

执行值班电力调度的命令，则由未执行命令的值班人员和允许不执行命令的主管领导对由之产生的后果负责。 3 调度术语 3.1 在倒闸操作和事故处理时，值班电力调度与值班人员有关调度命令的发布和接受，先互通姓名，严格执行复诵、录音、监护、记录等制度，并应使用华东电力系统调度管理规程所规定的统一调度术语和系统主设备的命名。 3.2 电力系统调度管理规程统一调度术语（见附表1） (过渡 4.2.5 母线压变检修状态——指母线压变手车拉至柜外。 4.3 电气设备检修 4.3.1 线路检修——待检修线路的开关、线路闸刀都在断开位置，该线路接地闸刀在合上位置（或装设接地线）。 4.3.2 开关检修——开关在断开位置，开关两侧闸刀均拉开，开关操作熔断器取下。

4.3.3 主变压器检修——主变两侧开关在断开位置，两侧闸刀均拉开，主变两侧合上接地闸刀或挂上接地线。 4.3.4 ××母线由运行改为检修——应包括母联和母线压变均改为冷备状态，并在母线上挂接地线。 4.3.5 ××母线由检修改为运行——拆除母线上接地线，并将母线压变改为运行状态。 5 正常运行 理，然后报告值班电力调度，其范围为：⑴将直接对人员生命有威胁的设备停电；⑵将已损坏的设备隔离；⑶根据现场事故处理规程的规定可不待值班电力调度命令自行处理的其它情况。 6.3 变压器主保护动作，开关跳闸，未经查明原因和消除故障之前，不得进行强送。 6.4 当110kV系统失压或变电所内部发生重大故障时，值班人员除迅速向值班电力调度报告外，还应向公司主管领导报告，并作好记录、监护等工作。

生产成本管理制度

1．财务部受总经理和财务总监的直接领导，是生产成本管理的主管部门，其职能是：根据公司的生产经营决策，全面负责本公司的生产成本管理工作。 2．根据全面预算管理与定额成本管理的基本内涵，按照归口管理的原则，确立生产管理部门、装配部门、人力资源部门和物资供应部门为生产成本的专业 管理部门。 3．生产成本管理分工 3.1财务部3.1.1严格执行国家有关成本管理的方针、政策、法律、法令、法规条例与制度。根据集团公司下达的预算管理要求，编制年度生产成本预算。 3.1.2根据集团公司下达的目标成本计划，测算公司目标成本控制指标。 3.1.3按照公司的机构设置，对各费用项目进行分解承包。对各费用承包部门及责任人进行考核。3.1.4参与专业生产成本有关各项费用、消耗定额的制订 与完善。 3.1.5根据国家有关方针、政策、法律、法令、法规条例与制度，及时制订、 修订与完善生产成本管理制度，并贯彻执行。 3.1.6负责生产成本的综合分析，找出生产成本的升降原因，提出降低成本 的建议与措施。 3.1.7负责生产基地的成本核算和管理。 3.2生产管理部门 3.2.1根据公司的要求和安排，编制生产计划并组织实施。 3.2.2负责月度各车间、半成品库的盘点工作。 3.2.3统计报送有关经济技术指标：(1)每月生产月报表；（2）每月盘存资料； (3)月度生产计划；（4）生产月度综合统计分析；（5）试模计划等

3.2.4负责检修计划的编制与实施，向财务部提交检修用工与检修费用情况。 3.2.5配合财务部门、原料仓库进行日常消耗材料的管理，各车间、各工序 根据日产及材料消耗定额实行定额资金管理和限额领料制度。 3.2.6负责生产基地的节能管理工作。 3.3人力资源部门 3.3.1负责各部门、各车间每月实际用工及工资费用的管理。 3.3.2负责全司各部门的工时定额测算、计件单价测算。 3.3.3负责劳动保护费用的管理。 3.3.4负责劳动保险金、教育经费、福利费等方面费用的管理。 3.4物资供应部门 3.4.1负责各种消耗材料的采购。 3.4.2负责组织内部材料计划价格的制定与调整。 4.生产成本的预算编制 4.1生产成本预算编制程序各有关部门按照预算编制的要求，在每年的十一月份，向财务部提供下一年度及每月的成本预算资料，财务部于每年十二月份编制下一年度成本预算，经总经理审查后，于十二月底上报董事长，经批准后贯彻 执行。 4.2生产成本的预算编制分工财务部负责组织全公司生产成本预算的编制。与生产成本有关的各专业管理部门按照职责分工，分别负责生产技术经济指标的 制定、分管专业和生产成本的预算编制。 4.3生产成本的预算编制要求财务部根据公司预算管理要求，结合上年度的成本实际完成情况，以及公司下达的年度定额成本计划及本公司的实际情况，编 制本年度生产成本预算。 4.4生产预算的调整造成的生产计划的调整而影响生产技术指标的变动，因

电力系统调度介绍

电力系统调度 电力系统调度是由许多发电厂提供电能，通过输电、变电、配电、供电网络向广大用户供电，是一个复杂的系统。其产、供、销过程在一瞬间同时完成和平衡。因此，其调度任务有别于一般的工业生产调度。电力系统调度要随时保持发电与负荷的平衡，要求调度管辖范围内的每一个部门严格按质按量完成调度任务。 释义 指挥、监督和管理电力生产运行的职能。它领导电力系统内发电、输电、变电、配电及供电部门按安全、经济运行要求向用户不间断地提供优质电能；在事故情况下，采取措施，迅速排除事故，及时恢复至正常运行状态。 调度管理内容 系统调度的主要工作有以下几方面。 ①预测用电负荷； ②制订发电任务、运行方式和运行计划； ③进行安全监控和安全分析； ④指挥操作和处理事故。 ①预测用电负荷：根据负荷变化的历史记录、天气预报、分析用电生产情况和人民生活规律，对未来24小时或48小时进行全系统负荷预测,编制预计负荷曲线,配备好相适应的发电容量（包括储备容量）。 ②制订发电任务、运行方式和运行计划：根据预测的负荷曲线，按经济调度原则，对水能和燃料进行合理规划和安排，分配各发电厂发电任务（包括水电站、火电厂的负荷分配），提出各发电厂的日发电计划；指定调频电厂和调频容量,并安排发电机组的起停和备用,批准系统内发、输、变电设备的检修计划；对系统继电保护及安全自动装置进行统一整定和考核，进行系统潮流和稳定计算等工作，合理安排运行方式。

③进行安全监控和安全分析：收集全系统主要运行信息，监视运行情况，保证正常的安全经济运行。通过安全分析（采用状态估计和实时潮流计算等应用技术）进行事故预想和提出反事故措施，防患于未燃。 ④指挥操作和处理事故：对所辖厂、站和网络的重要运行操作进行指挥和监督。在发生系统性事故时，采取有力措施及时处理，迅速恢复系统至正常运行状态。 以上调度工作应由各级调度机构分层分级执行。由于现代电力系统日益扩大,调度任务复杂,所需监控的信息量庞大，必须采用以电子计算机为核心的调度自动化系统来完成各项调度和监控任务。而调度自动化系统的正确运行又需具备正确可靠的远动通道和完整的厂、站基础自动化设施。 分级调度 电力系统调度的一种管理方式，是科学管理大电力系统的一种体制。随着电力系统不断扩大，城市间、区域间、国与国之间电力系统的互联，使电力系统调度由一级发展成二级、三级或四级，分别负责全系统或局部系统的调度工作，实现既有分工负责又有统一协调的管理体制,以充分发挥大电力系统的优越性。 调度管理范围和职责的划分，一般按照地理位置和电压等级，并根据行政区域和电力系统特点而定。中国大陆已发展成7个跨省大电力系统,目前分大区电力系统调度、省级调度和地区调度3级。 它们各有其管理范围和主要职能： ①大区电力系统调度：负责全系统的安全经济运行。管辖骨干水电站、火电厂,500kV及以上电压的输电线路和变电所,220kV的主干线路、有向联络线路和枢纽变电所，并统一协调省级调度的工作。编制全系统的负荷预测和调度计划，进行自动发电控制或联络线负荷偏移控制，以及全系统实时自动经济运行调度，进行全系统运行状况的安全监视和分析，编制全系统的统计表报。 ②省级调度：在大区电力系统调度领导下负责分管省区范围电力系统的调度工作。管辖220kV及以下省内电力线路和变电所，以及所属电厂，并管理地区调度的工作，编制所辖电力系统的负荷预测和调度计划，进行联络线偏移控制、所辖电力系统运行情况的安全监视和分析，编制统计表报。 ③地区调度：在省级调度领导下负责地区电力网络的工作。管理110kV 及以下变电所及送配电线路,掌握和分析用电负荷情况，并配合做好计划用电工作。进行监视点的电压自动调整：所辖电网运行情况的安全监视和分析，编制统计报表。当跨省大电力系统进一步发展并互联，则在电力系统调度之上将建立更高一级的调度，负责该互联电力系统的安全稳定运行，协调并确定电力系统间互供电力和电量，使互联电力系统取得最大经济效益。 分层控制 借助现代计算机技术和通信技术实现电力系统调度分级管理的技术手段。在应用现代微电子技术、计算机技术、通信技术和控制理论的基础上，按调度分级管理划分的范围，实现电力系统信息收集和交换、安全监视和控

电力调度工作流程图及要点控制

电力调度工作流程图及 要点控制 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

电力调度安全生产工作要点控制 、工作申请程序流程图： （初审不合格） 审 回

要点控制： 一、值班调度员审核停电申请： 1、提申请人是否是公司许可的人员； 2、工作负责人是否是总公司文件规定的人员； 3、提申请的时间是否在规定时间内； 4、有无检修计划； 5、.若影响用户供电是否已联系妥当； 6、与已批准的检修申请有无矛盾； 7、检修周期与时间是否符合要求； 8、对新建、改建、扩建设备是否提出核相。 二、保护、方式审批申请： 1、继电保护定值是否需要改变； 2、对继电保护及自动装置的正常运行是否有影响； 3、对运行方式是否有影响，现运行方式是否允许； 4、批准后对负荷是否有影响。

三、 调度员下达停电通知： 1、 设备管理单位是否明确 ； 2、 对双电源、有返回电源的是否需要做相应措施； 3、 详细记录接通知人姓名及用户提出的要求； 、调度操作程序流程图 汇 报 命令 一、 审核工作计划： 1、 在决定倒闸操作前，值班调度员对工作计划进行审核，对需停电的设备进行现场核对； 2、 考虑到对电力系统方式、潮流、稳定、周波、电压的影响，并提前采取必要措施； 3、 考虑到对继电保护和自动装置定值以及中性点接地方式等方面的影响，并提前采取必要措施。

二、填写操作命令票： 1、填写内容是否符合计划工作要求，操作目的明确； 2、对照自动化信号按照停电的先后顺序进行填写，填写清楚； 3、操作票内操作序号应按递增次序填写； 4、一栏只允许填写一项操作内容。 三、审核操作命令票： 1、操作票填写清楚不得涂改、撕毁； 2、主值调度员必须根据调度计划、工作内容、安全措施要求和现场实际运行方式认真审查操作票的操作顺 序是否正确，无漏项、跳项及错项。 四、下达操作预告： 1、值班调度员一般应在1小时前（复杂操作适当提前），将操作任务和步骤通知有关单位做准备； 2、预告的内容必须与操作票内容相同；下达操作预告应同下达操作命令同样对待，使用调度术语； 3、.因倒闸操作影响其它部门管辖范围，值班调度员应在11时前将次日操作任务通知有关单位； 五、下达操作令：

成本费用管理制度

成本费用管理制度 200 年月日颁布试行 为了规范本公司产品成本核算，加强成本的管理及控制，正确及时反映各种生产耗费及生产费用的实际支出和产品成本构成情况，满足各项管理工作和经济决策的需要，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等有关规定，并结合本企业相关产品的生产经营的特点，特制定成本管理制度。 公司成本费用管理的基本原则： 公司成本费用管理实行“统一核算、分级管理（分公司、部门）”的原则。 一、成本分级管理的范围和职责 1、公司财务部负责公司的成本费用管理，具体职责： 1-1、制定各项成本费用管理制度，成本核算规程； 1-2、编制公司的成本费用计划，并负责分解落实到各部门； 1-3、参与制定各项价格、计划、费用定额和储备定额等； 1-4、检查考核成本计划执行情况； 1-5、指导控股公司、分公司的成本管理和核算，组织完成公司成本核算工作； 1-6、进行成本预测、控制、监督和分析。 2、分公司、生产部配备专职会计，在公司财务部的指导下，进行成本核算与管理工作，具体职责： 2-1、根据公司成本管理制度，制定分公司成本管理办法； 2-2、根据公司财务部下达的成本费用计划，负责分解落实到各部门； 2-3、按公司财务部制定的成本核算规程，正确核算研发成本和费用； 2-4、负责编制分公司成本费用计划，及时上报公司财务部； 2-5、按月检查成本计划执行情况，按分解指标考核各部门；

2-6、按月进行成本分析，找出成本管理薄弱环节，提出整改措施，提高成本管理水平。 二、公司成本费用核算主要会计科目的设置 1、生产成本科目：核算公司为了生产产品或提供劳务而发生的成本，包括制种（繁种）成本、直接材料、包装材料、直接人工、委外加工费、电（动力燃料）水费、制造费用。 2、制造费用科目：核算公司为生产产品和提供劳务所发生的各项间接费用。 3、待摊费用科目：核算公司已经支出，但应由本期和以后各期分别负担的，分摊期限在一年以内的各项费用。 4、长期待摊费用科目：核算公司专项开发项目、技术合作项目（在建工程除外），开发时间在一年以上项目所发生的各种费用。 4、预提费用科目：核算公司按照规定从成本费用中预先提取但尚未支付的费用。 5、管理费用科目：核算公司行政管理部门及董事会为组织和管理生产经营活动而发生的各项管理费用，包括研究与开发成本、设计成本和行政管理成本。 6、财务费用科目：核算公司为筹措生产经营所需资金等而发生的费用。 7、营业费用科目：核算在销售产品、商品及提供劳务和服务等过程中发生的各项费用，包括营销成本、配送成本和客户服务成本。 三、公司成本核算对象和界限 1、成本核算对象：棉花种子、其它种子和劳务、项目开发、研发等。 2、成本核算界限 为了加强各种费用的控制，正确计算成本，应当严格划清以下成本、费用界限： 2-1、正确划分产品生产成本和期间费用的界限； 2-2、正确划分本期成本、费用和下期成本、费用的界限； 2-3、正确划分成本（会计）计算期间的界限； 2-4、正确划分资本性支出和收益性支出界限；

电力系统调度管理的任务参考文本

电力系统调度管理的任务 参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

电力系统调度管理的任务参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 电力系统调度负责电力系统的生产运行工作，其任务 主要包括以下五个方面： 1．尽设备最大能力满足负荷的需要 随着经济建设的发展和人民生活的不断的提高，全社 会的用电需求日益增长。这就从客观上要求电力系统具备 充足的发、供电设备和足够的可利用的动力资源。因此， 必须加快电力建设、保证燃料供应。这是整个电力工业的 任务。现在存在的主要问题季节缺电，这就要求我们要尽 快设备最大能力满足负荷的需要。如果装机少，燃料供应 不足，也没有备用容量，那么调度也是难办的。有了设

备，如何高度好，如高峰负荷时，把备用机组开起来；如果有备用机组而不开，到时满足不了负荷需要，那就是没调度好；当然多开机组可以充分满足负荷需要，但若不经济，那也是没调度好。如水电来水多时，应尽量多安排火电机组检修，夏季高峰负荷时尽量少安排机组检修。这就要求灵活调度，巧妙安排，尽设备的最大能力来满足负荷需要。 2．使整个电网安全可靠运行和连续供电 电能不易储存，电网停止供电将造成损失。电网要对电力用户连续不断地供电，首先就必须保证整个电网安全可靠运行。 电，关系到千家万户，与社会经济生活紧密相联，一

山西电力系统调度规程

山西电力系统调度规程 山西省电力公司

批准：曹福成 审定：张兴国史更林 审核：陈佩琳徐红利 会审：边江李鸣镝潘捷田俊杰郭一兵王瑞奇编写：田俊杰郭一兵边江潘捷王瑞奇李玺印李明李宏杰赵兴泉侯亮刘洋谢毅 包磊赵李宏郝春娟黄苏蕾罗韬安成万 薛永强 （本规程从批准之日起执行，原调度规程作废）

目录 第一篇电力调度管理规程 (4) 第一章总则 (4) 第二章调度管理机构 (5) 第三章电力调度管理的任务 (5) 第四章调度范围划分原则 (8) 第五章电力调度运行管理制度 (10) 第一节调度管理制度 (10) 第二节无人值班变电站调度管理 (13) 第三节重大事件汇报调度管理 (14) 第六章设备检修的调度管理 (14) 第七章系统运行方式的编制和执行 (17) 第一节系统运行方式管理 (17) 第二节年、月（季）度、日运行方式的编制要求 (18) 第八章电力平衡的调度管理 (20) 第九章电力系统频率、电压的调整 (21) 第一节系统频率和联络线潮流的调整 (21) 第二节无功功率平衡及系统电压的调整 (22) 第三节自动电压控制系统（AVC）的调度管理 (24) 第十章新建、改建和扩建设备投产的调度管理 (25) 第一节新设备投产的前期管理 (25) 第二节输变电设备基建改造期间的调度管理 (25) 第三节电网新设备投产启动的调度管理 (26) 第四节电网新设备启动原则 (28) 第十一章系统安全稳定的调度管理 (28) 第十二章低频低压减负荷的调度管理 (29) 第十三章机网协调运行管理 (30) 第十四章继电保护及安全自动装置的调度管理 (31) 第十五章调度自动化系统运行管理 (33) 第十六章电网调度通信运行管理 (35) 第十七章自动发电控制装置（AGC）运行管理 (36) 第十八章水电厂和地区小电厂（含自备电厂）的调度管理..37 第一节水库及水电厂调度管理 (37)

费用制造费用管理制度

费用—制造费用管理制度 1 制造费用管理制度 1目的和范围 为了加强成本管理，正确归集各项成本费用，规范制造费用的核算内容和方法，特制定本制度。 本制度适用于工厂生产中心为组织和管理生产所发生费用。 2规范性引用文件 《企业会计准则》 《企业财务通则》 3术语和定义 制造费用是指生产中心为组织和管理本部门的产品生产和劳务活动而发生的各项费用。 4职责 4.1生产中心及各归口部门负责制造费用的管理、预算控制和分析。 4.2财务部负责全部制造费用的核算和分析。 5管理内容与方法 5.1制造费用核算内容与项目

5.1.1人工费：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的工资、福利费、社会保险、住房公积、工会经费、职工教育经费、其他人工费等。 5.1.1.1工资：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人 员的工资、奖金、津贴、补贴等。 5.1.1.2福利费：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务 人员发生的福利费。 5.1.1.3社会保险费：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂 服务人员的社会保险费，包括养老保险、失业保险、医疗保险、大额医疗保险、工伤保险、生育保险等。 5.1.1.4住房公积金：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂 服务人员的由工厂负担的住房公积金。 5.1.1.5工会经费：按生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂 服务人员的工资总额2% 提取的工会经费。 5.1.1.6职工教育经费：按生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及 勤杂服务人员的工资总额2.5% 计提教育经费。 5.1.1.7其他人工费：生产组织及管理过程中发生其他人工费用。 5.1.2折旧费：生产中心使用的房屋、建筑物、机器设备等固定资产按规定计提的折旧费。 5.1.3运输费：生产中心发生的为组织生产，装运部件、产品而发生的运输费，及生产中心自备运输车辆所发生的费用。还包括生产中心发生的出租车费

电力系统调度管理的任务

编号：SM-ZD-27711 电力系统调度管理的任务Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制：____________________ 审核：____________________ 时间：____________________ 本文档下载后可任意修改

电力系统调度管理的任务 简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 电力系统调度负责电力系统的生产运行工作，其任务主要包括以下五个方面： 1．尽设备最大能力满足负荷的需要 随着经济建设的发展和人民生活的不断的提高，全社会的用电需求日益增长。这就从客观上要求电力系统具备充足的发、供电设备和足够的可利用的动力资源。因此，必须加快电力建设、保证燃料供应。这是整个电力工业的任务。现在存在的主要问题季节缺电，这就要求我们要尽快设备最大能力满足负荷的需要。如果装机少，燃料供应不足，也没有备用容量，那么调度也是难办的。有了设备，如何高度好，如高峰负荷时，把备用机组开起来；如果有备用机组而不开，到时满足不了负荷需要，那就是没调度好；当然多开机组可以充分满足负荷需要，但若不经济，那也是没调度好。如水

电力调度系统检修工作流程及控制方法

0 引言 当前社会经济高速发展背景之下，电力能源在社会生产和生活中的重要性越发突出，这一动力能源与社会发展需求相适应，且需要配之以超高压大容量的电力设备作为支撑。作为电网安全运行的重要因素之一，电力调度在促进电力持续供应方面有着积极影响。2013年，孝感日电量及电网负荷再次创新高，对应的电网结构也发生了显著变化。得益于企业的统一安排与规划，孝感调度班人员在调度工作中兢兢业业、恪尽职守，与强降雨和持续高温等恶劣天气作斗争，以此保障了电网运行的稳定与安全。然而从现阶段电力调度基本现状分析，操作行为欠缺规范性仍然是电力调度系统检修不容忽视的问题，各种安全风险及隐患的存在必然对电力系统运行造成不良影响。由此可见，针对电力调度系统检修工作流程制定对应的安全控制方法是当前提高电力运行安全的关键所在。 1 电力调度系统检修工作流程 数据同步处理、广域传输、系统集成是电力调度流程的基本特征，这就需要在电力调度各项工作流程中切实融合电力调度的特点来对电力调度模式实施分区分级设计，以此达到优化电力调度功能的目的。从电力调度系统检修工作的内容分析，主要包括两方面内容，即变电设备检修与输电线路检修。由设备维护部门提出申请是设备停电检修的前提，在得到调度运行批复后由当值的调度员下令设备停运，这时便可实施对应的设备检修工作。 1.1 变电设备的检修流程 设备检修需要先完成断电操作，并向设备维护部门就当前的调度运行申请检修，调度部门批复检修申请后应当立即指示当值的调度人员对设备运行进行中止，在完成上述操作后才可以正式开始现场设备检修。变电设备检修的实施应当由当值调度人员依据实际的电网运行情况来选择最为适宜的检修时间。需要注意的 是，值班调度实施需要先确认设备操作由变电值班人员调至允许检修状态，再由变电值班人员对许可工作票进行发出，以此为基础实施设备检修。在完成检修后变电值班人员需要向调度员就实际送电条件进行汇报，调度员通过对设备操作的有序指挥保证电网运行的稳定性。 1.2 输电线路的检修流程 在输电线路检修方面需要有输电管理或是设备维护部门申请电路检修，且申请提交的过程中还应单对设备检修任务进行表明，明确设备检修的具体时间和具体路段，并且表明线路检修过程中对应的电网运行状态，与此同时电力调度部门需要依据电网调度状况对检修时间进行合理安排，以此保证电网运行的安全与稳定。在对工作进行指挥时，当值调度人员需要依据实际运行方式和现场运行情况来提高值班员指令发出的准确性。工作票允许线路开工指令的发出需要先确认线路操作与工作票制度及线路工作状态相吻合，在线路送电条件由设备维护部门传达至调度员处时，需要保证线路负责人员向调度人员完成工作任务结束的汇报，并依据实际电网运行情况及时对电网供电实施恢复。 2 电力调度系统检修控制方法 2.1 重视检修工作中存在的危险点 分析 电力调度系统检修的危险点集中体 现在两个方面，即工作内容完善问题和申请是否与实际相符问题。危险点的控制需要从被检修设备名称报准和设备运行要求出发，对停电检修的时间和范围进行确定，提高检修工作申请表填写的规范性和工作申请内容的完整性，这对于危险点控制而言至关重要。在与申请单位进行联系后，检修人员需要对检修设备名称进行仔细核对，进一步确定实际的电网停电检修范围，在掌握检修设备运行状态的基础上对其接线方式进行检查，完成停电范围核对后突出检修工作的完整性与规范性，确保检修流程与实际工作要求相符。 2.2 促进调度员业务素质与心理素质的提升 负责电网运行是调度员的职责所在，而负责现场设备维护则是变电值班员的岗位职责，因此对于调度人员而言应当明确自身的岗位工作要求，立足于电网运行经济性与安全性的提升。设备检修需要由调度员对全过程进行指挥，并从系统运行中将设备隔离出去，至于隔离后的操作并不是调度员的岗位工作内容，这对于调度人员的业务素质和心理素质都有较高的要求。充足的休息时间对于调度员而言至关重要，这对于良好工作习惯的养成以及工作中是否能够做到精力充沛都有直接影响。与此同时，调度员还需要对现场设备及运行情况进一步熟悉，不断提升自我电网运行技术与业务执行能力。针对运行 电力调度系统检修工作流程及控制方法 熊 浩 国网湖北省电力公司孝感供电公司 432000 过程中潜在的危险点，需要做好逐个分析工作，以此完善对设备运行状态的检测与监督，尽可能错开负荷高峰期，优化电网事故应急预案的制定，避免故障问题的扩大化。充足的准备工作也极为重要，在明确的操作目的指导下熟练运用操作术语和调度术语，在设备名称和指令发布时应当尽可能清晰和准确。一旦发生事故问题需要即刻停止操作，待完成事故处理后方能继续。 2.3 保证调度检修的协调性与统一性 高度协调性电力调度系统检修的核心特点，这就需要在工作中切实遵循统一调度的基本原则，明确人员分工，提高现场工作执行效率。当设备检修从电网运行中退出时也需要将调度设备于电网中隔离出来，在确认与电网运行无影响后将调试工作交由值班员完成。电网运行与电力调度休戚相关，这时可暂缓检修工作，调度员需要完善电网运行中的设备运行冷备用环节，并于设备检修工作全部结束后在变电值班员的执行下转为冷备用，并及时汇报设备应当具备的送电条件。这时调度权重新回到调度员手中，这对于电网运行是又一阶段的准备工作。由于电力调度过程中任一细节都可能存在危险点，这就需要线路检修人员能够坚持标准化与规范化作业，完善线路运行的各项安全保障措施，这对于电力调度的持续性与高效性有积极的促进作用。 3 结束语 综上所述，技术发展对于电力系统调 度水平的提高有积极的促进作用，这就需要从电力调度系统检修的基本工作流程和控制措施出发，切实提升调度人员的综合业务素质。从现阶段电力调度系统存在的诸多危险点分析，考虑到调度运行的连贯性与连续性特征，需要从根本上体现各动作之间的相互关联。与此同时，高度的责任心也是实际工作中需要重视的问题，任何一个环节出现错误都可能影响到人员的业务能力，形成恶性连锁反应，甚至还会导致调度事故的发生。因此，对于调度人员而言，精神高度集中至关重要，只有真正将关注点落实到电网运行中，才能避免危险点发生，实现对电力事故和电力故障的有效防范，这对于电网安全运行是重要的保障。