堤防整治工程施工方案(DOC)
目录第1章工程基本概况
第1节编制说明
第2节编制依据
第3节工程概况
第2章施工组织机构
第1节项目班子的组成
第2节项目人员的职责
一、项目经理的主要职责
二、技术负责人的主要职责
三、施工员的主要职责
四、质检员的主要职责
五、安全员的主要职责
六、机械管理员的主要职责
七、试验员的主要职责
八、材料员的主要职责
九、资料员的主要职责
十、财务人员的主要职责
十一、专职管理员
第3节施工组织机构的启动与运作
第4节组织管理保证措施
第3章施工方案与技术措施
第1节测量工程施工方案与技术措施
第2节建筑工程施工方案与技术措施
第3节临时工程施工方案与技术措施
第4节针对本工程重点、难点、各特殊季节的措施第5节料场开采计划
第6节安全渡汛方案
第4章资源配备计划
第1节劳动力配备计划
一、劳动力的实施
二、劳动力的配置计划
三、劳动力组织和管理的关键环节
四、专职管理员
第2节机械设备配备计划
一、施工机械设备的准备
二、施工机械设备的进场计划
第3节材料供应计划
第4节施工设备及人员进退场安排
一、机械设备、人员的进场
二、机械设备、人员的退场
第5节资金用款计划
第5章质量管理体系与措施
第1节质量保证的组织管理措施
一、质量目标
二、推行现代化技术管理
三、完善施工技术管理措施
四、积极推广采用新技术、新材料、新工艺
第2节施工质量把关措施
第3节严格试验及计量管理
第4节严格工程技术档案资料管理
第5节关键及重要部位控制措施
一、技术管理措施
二、质量管理措施
三、工程维护措施
第6章安全管理体系与措施
第1节安全管理体系
一、安全管理目标
二、安全保障体系
三、安全管理机构及人员
四、施工文明管理制度
第2节安全岗位责任制
一、施工安全管理组织机构
二、安全管理部门的主要职责
第3节文明管理制度
一、土方、卵石土开挖、运输及回填安全保证措施
二、供电与电气设备安全保证措施
三、施工设备安全保证措施
四、消防安全与保卫措施
五、生产人员劳动安全保证措施
第4节治安事件紧急预案
一、制安保卫管理制度
二、治安事件紧急预案保障措施
第5节安全事故应急预案
第6节施工各阶段对成品的保护措施
第7章环境保护管理体系与措施
第1节环境保护管理体系
一、总体目标
二、具体目标
三、健全环境保护体系
第2节环境保护管理措施
一、场容布置
二、道路污染、施工扬尘及废气的处理及防治措施
三、施工生活用水、生活污水及生产废水处理措施
四、施工噪音和光污染控制措施
五、节能减排措施
六、不可再生资源循环利用措施
七、固体废弃物处理措施
八、人群健康保护和卫生防御措施
九、防止误用有害材料的保证措施
十、完工后场地清理及植被恢复的规划和措施
十一、施工边坡工程的水土流失保护措施
第8章文明施工管理体系与措施
第1节文明施工管理体系
第2节文明施工管理措施
一、现场文明施工
二、生活区
第3节文明施工的组织机构和实施方案
第9章工程进度计划与措施
第1节施工进度编制原则及编制依据
一、我公司编制施工进度采取的原则
二、编制施工进度的依据
三、施工进度控制和保证措施
第2节确保工期的措施
第10章其他相关事项与措施
第1节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第2节民工工资保证措施
第3节夏季及冬雨季施工技术保证措施
第11章附表
附表一拟投入本标段的主要施工设备表
附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
附表六临时用地
第1章工程基本概况
第1节编制说明
1、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。
2、本投标施工组织设计的编制受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起对方案进行集中编制。
3、采用“集思广议、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出、针对性、可操作性强。
第2节编制依据
1、乐山市市中区磨池河防洪治理工程施工招标文件、施工设计图纸及工程量清单。
2、本工程施工现场实地踏勘情况。
3、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
4、国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规范、标准以及省市关于建筑施工管理的有关规定。
5、本公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件。
6、本公司多年来承建类似工程施工累积的经验和施工技术。
第3节工程概况
一、基本概况
1、工程名称: 乐山市市中区磨池河防洪治理工程。
2、项目业主：乐山市市中区水务局。
3、建设地点：乐山市。
4、计划工期：120日历天，计划开工日期：2014年12月，计划竣工日期：2015年6月。
5、质量要求：工程质量达到合格标准。
6、建设规模：工程综合治理河长1.92km，上起石家坝，下至阴阳坝。整治和段内新建护岸堤：3.068km，其中左岸堤长1.865km,右岸堤长1.023km。
7、技术标准及规范：
《防洪标准》
《城市防洪工程设计规范》
《堤防工程施工规范》
《水工混凝土施工规范》
《堤防工程施工施工质量评定与验收规程》
《水利水电工程施工施工质量检验与评定规程》
《水利水电工程施工组织设计规范》
《工程测量规范》
《土方与爆破工程施工及验收规范》
《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》
《建筑边坡工程技术规范》
《建筑地基处理技术规范》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
《建筑机械使用安全技术规程》
《施工现场临时用电安全技术规范》
《建筑施工安全检查标准》
《建筑施工高处作业安全技术规范》
《爆破安全规程》
《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》
《水利水电工程施工组织验收规范》
技术条款中引用的标准和规程规范在本合同出版时均为有效，所有标准和规程规范都会被修订，故使用本合同范本编制工程技术条款时，应执行其最新版本。
第2章施工组织机构
第1节项目班子的组成
1、我公司若中标将把本工程项目列为公司本年度的重点工程。
2、为此我公司将选派具有多次承担过类似工程懂技术、会管理、善经营具有精品意识的项目经理。
3、并相应选派具备丰富的类似工程施工经验的项目技术负责人，由公司内具有丰富施工经验、作风过硬的骨干人员组成工程项目经理部。
4、我公司各职能部门按内部业务系统管理的要求及质量体系运行各项要求，重点加强对该工程项目经理部业务系统的监督、指导以确保该工程项目的顺利施工。
第2节项目人员的职责
一、项目经理的主要职责
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各规章制度，自觉维护企业和职工的利益。
2、确保工程合同目标实现公司的承包目标，工程施工安全、质量、进度、成本等监督管理、全面负责。
3、组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制订安全生
产和保证质量措施并组织实施。
4、按工程施工进度组织编制月（天）施工计划及劳动力、设备需要计划，科学组织和管理项目人、财、物资及解决施工中出现的问题。
5、组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。
二、技术负责人的主要职责
1、认真贯彻国家和有关部门发布的技术法规、标准、规范及技术文件、全面负责本项目的技术工作、制定技术管理规定、承担技术领导责任。
2、负责技术经济指标、组织技术准备工作、制定技术节约计划并组织落实。
3、负责工程质量指标的制定及组织落实、领导质量管理工作。
4、主持编制《施工组织设计》及《施工方案》，审批项目技术措施、安全措施、质量保证措施。
5、主持隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收及竣工预收。
6、审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工资料档案、技术统计表等。
7、负责计量、测量、试验、质量、环保。
8、解决施工技术难题、并处理施工质量问题，向施工员作技术、安全书面交底。
9、参加制定施工计划、施工布置及施工指挥调度、协调项目各专业的技术业务工作。
三、施工员的主要职责
1、在项目经理领导下认真贯彻落实上级颁发的各项管理制度，全面完成各项经济技术指标。
2、对项目管理工作全面负责，具体落实施工准备、工序衔接、技术原始资料整理、竣工验收等施工生产过程的管理工作。
3、加强现场施工管理、精心组织施工生产、增产节支、降低消耗，认真编制和实施施工月旬作业计划，做到供应及时、均衡生产、信守合同对用户负责。
4、严格执行技术操作和安全规程、坚持“三检”制度，实行工程质量样板制加强安全防护、实现安全生产、文明施工。
四、质量员的主要职责
1、负责承建工程从施工准备到竣工验收各个阶段的工程量进行检验，并参加分项工程、分部工程、单位工程的评定。
2、对分部、分项工程的质量等级进行核定。
3、负责对质量检查方案的具体实施、施工过程的质量检验状态进行标识。
4、对施工过程中不合格的分项工程进行信息反馈、参加评审，并对处置结果进行重新验证。
5、监督施工技术人员及作业人员按标准、规范、设计图纸或设计变更图纸、施工组织设计（方案）、作业指导书等规定进行施工。
五、安全员的主要职责
1、在项目经理部和安全科的领导下督促、贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。
2、参加承担工程的安全技术措施及向班组逐条进行安全技术交底验收并履行签字手续。
3、深入现场每道工序掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施、纠正违章指挥。
4、参加组织的定期安全检查、查出的问题要督促相关人员定期整改完，发现危及职工生命安全的重大安全隐患有权制止作业、组织职工撤离危险区域。
5、发生工伤事故要协调保护好现场、及时填表上报，认真负责参与工伤事故
的调查、不隐瞒事故情节、真实地向有关领导汇报情况。
六、机械管理员的主要职责
1、认真贯彻执行程序文件要求、落实检查制度，了解施工机械设备的技术状况、发现问题及时汇报。
2、严格执行各项安全、技术操作规程，禁止违章作业、带病作业、超负荷作业、禁止无证操作。
3、指导现场机管人员深入开展设备竞赛活动，不断提高机械设备的完好率、利用率。
4、加强设备的维护保养，使保养工作制度化。
七、试验员的主要职责
1、按规定对原材料和半成品进行取样送验。
2、负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。
3、按分工做好记录的控制，及时沟通相关信息。
八、材料员的主要职责
1、负责工程项目的物资控制，包括经单位授权对物资供应商进行评价、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。
2、负责业主方提供物资的控制，按应急预案实施准备和响应。
3、负责不合格物资的处置和记录。
4、监督材料的保管和使用，及时沟通相关信息。
九、资料员的主要职责
1、实施项目的文件控制，负责项目所有文件报批、收发、标识、记录、更改等。
2、收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料。
3、协助项目技术负责人的工作，参与施工过程的技术管理。
4、督促相关人员及时提交相关记录资料，及时沟通相关信息。
十、财务人员的主要职责
1、认真贯彻执行国家财经有关方针政策和法规，严格遵守公司财务制度。
2、坚持财务岗位责任制，实行持证上岗。
3、严格履行批准手续，坚决反对白条入帐、维护公司利益。
十一、专职管理员
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各规章制度，自觉维护企业和职工的利益。
2、确保工程合同目标实现公司的承包目标，工程施工安全、质量、进度、成本等监督管理、全面负责。
3、协调处理施工过程中和项目区群众的关系。
第3节施工组织机构的启动与运作
1、根据工程特点有针对性地组建项目班子，一旦经过甲、乙双方确认将处于启动状态。
2、未进场之前可根据设计要求积极着手为本工程的开工做准备工作，并且以无条件满足本工程需要为前提。
3、根据项目经理部的工作实际具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊地开展工作。
4、采用现代信息管理技术及办公自动化手段提高项目经理部的工作效率，有效促进项目管理水平的整体提高应对现场各种复杂的管理问题。
5、制定各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员行为、提高工作质量和效率，做到“管理有序、有章可循、执法必严、违章必纠”奖惩分明的先进管理模式。
6、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员，形成自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。
7、做到业主与监理在不在现场都一样，真正让业主和用户放心满意。
第4节组织管理保证措施
1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制制定业绩评比、奖罚办法，定时组织召开项目经理部管理人员会议检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制度重点帮助解决项目资金、质量、进度、安全等难题，以确保人、财、物的管理配置带动项目各项工作的高效运转。
5、每天晚召开由项目经理主持的项目班子班后碰头会，对次日的工作进行协调安排当日工作总结。
6、质安、技术等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加工程例会，重点解决质量、进度、施工技术等难点。
7、明确各项问题的解决办法及时间并形成会议纪要，实行劳动用工动态和择优选聘上岗制度。
8、选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立吃苦耐劳连续作战的思想确保工程的按质按时完工或提前完工。
第3章施工方案与技术措施
第1节测量工程施工方案与技术措施
一、施工测量控制
（一）测量控制
针对本工程的特点建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。
（二）平面控制系统
1、采用导线测量的方法建立平面控制系统，利用全站仪对业主提供的控制点进行平面控制测设。
2、设置坐标控制网桩、控制桩位置应稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。
（三）高程控制系统
1、根据业主提供的水准点将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定。
2、距离不得大于200m并能前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合。
3、建立高程控制网，其主要指标如下表
控制网精度控制表
4、水平角观测的限差和边长测量的技术指标如下表
水平角观测限差
测边测量技术指标
5、施工控制网的观测时间选在通视条件良好，成象清晰稳定、无大气折光的影响下进行观测。
6、施工控制点选在易于扩展、通视良好且能长期保存的地点，导线控制点的埋石按施工测量规范执行。
二、测放临时水准点
1、工程施工之前应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内、设置临时水准点。
2、当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。
3、临时水准点设置后要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求并标在图纸上。
4、根据需要和设置的牢固程度定期进行复测。
5、临时水准点的设置要求
1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内。
2）两水准点之间能保持通视。
三、平面放线
1、根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面
上。
2、为了避免差错每个点在接到的交点后都要进行复核，并将复核结果上报。
3、平面放线时在工程的起点、导线桩、终点和转折点打桩核定后，再进行中心线和转角测量。
4、中心线测量时应每隔20～30m打一中心桩，中心桩的间距应统一以便于统计距离和施工取料。
5、根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。
第2节建筑工程施工方案与技术措施
一、堤防工程
一）土方开挖
（一）施工准备
1、清除障碍物：将施工区域内的所有障碍物，如树木、沟渠、房屋、基础等调查清楚，报请监理工程师同意后，进行拆除或迁移。
2、设置排水设施：在施工区域内设置临时排水沟，将地面水排水，或排于集水坑，再用水泵抽出。
3、清理地表土层：凡施工区域内，影响工程质量的软弱土层、腐殖土、大卵石、垃圾、草皮、淤泥、建渣，应分清情况全部挖除，设排水沟→疏干等方法，进行妥善处理，以便下一步施工。清理范围按施工详图所示为最大开挖边界或建筑物外5m的水平距离。施工中应可能地保护清理范围内的天然植物。
4、做好测量控制：设置区域控制网，做好轴线桩的测量与校核，进行土石方工程的复测工作。
5、修建临时设施以及做好施工机具和材料准备工作。
（二）测量放线
1、堤身线的测定
从地形图上量取轴线上两端点的坐标，计算出它们与邻近测图控制点的夹角，用前方交汇法定出这两点的位置，从而定出堤轴线。堤轴线确定后，向两头延长，在施工影响范围外埋设永久性标志，并加以保护；
2、建立高程控制网
采用四等水准测量的方法建立。水准点布设在施工影响范围之外，形成闭合环线，埋设坚固的标志。
3、建立平面控制网
由于防洪堤的结构较简单，只需测设若干条垂直堤轴线的直线、延伸至施工范围外、钉立木桩标明其桩号即可。
4、清基、开挖线放样
根据放样出来的轴线位置，量出与其相应的设计开挖断面边线的平距，即可定出开挖边线的实地位置。
（三）土方开挖
1.开挖时自上而下，按图纸指定的边坡坡率进行分层开挖。
土方地段的挖方堤身施工标高，应考虑因压实而产生的下沉量，其值由试验确定。取土时进行分层开挖，形成的土坑应设置一定的坡面，以防积水影响土源质量，同时在坡面的低侧，设置排水沟，随时排除积水，土坑内不容许留置散土。
开挖前应对表层的树木、树根、草皮、灌木等不适宜材料进行清除，开挖中应保证边坡的稳定，排水畅通。开挖不得有碍周围地区的自然排水，也不得增加对天然排水系统的冲刷，防止水土流失。
取土和运输过程中不得损害自然环境和原有道路，对运输便道应经常加以维护，确保畅通。
二）淤泥开挖
1、施工措施
排水：在淤泥外边一侧挖一条纵向排水沟使水归槽。用土方堆在槽边形成土埂，使少量的河水通过水槽排水。在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。
清淤：根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。该沿线没有大的交通道路，因此清淤工作必须尽快进行。因此，需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。施工时，由人工将防洪堤淤泥挖运上岸，再用汽车配合清运疏掏土方。在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，将保持景区环境的清洁。
2、清扫保洁
根据关于防治扬尘的有关规定，为了保证在此次清淤工作进行的同时，不给周围已形成的环境造成影响，在清淤过程中应作好清扫保洁工作，对人为垃圾等废弃物要彻底消除，并由专人负责。各施工段分别配备数名民工，负责保护已形成的设施，同时在淤泥上运的地点铺设草垫，对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行，以保证景区环境的清洁
3、安全措施
在主要交通出口设置护栏和警示标志，派专人值班，组织路口交通。在施工段作好照明和安全红灯，并对有关驾驶人员进行安全教育，遵守交通安全法规，严禁酒后驾车。
三）石方开挖
1、石方开挖施工程序：测量放线→风化、覆盖层剥离→手风钻造孔、装药→爆破→人工修整断面→出碴运输。在石方开挖前，首先将表层风化、覆盖层剥离干净，采用人工进行清除。采用非电毫秒雷管组成爆破网络，进行毫秒微差爆破，爆破一次成型，开挖后表面因爆破震松（裂）的岩石、表面呈薄片状和尖角状突出的岩石以及裂隙发育或具有水平裂隙的岩石均需用人工清理，如单块过大，亦可用单孔小炮的火雷管爆破。