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施工组织设计规范条文说明(精)

施工组织设计规范条文说明条文说明

1 总则

1.0.1 建设工程施工是一项复杂的活动,需要综合考虑人力和物力、时间和空间、技术和组织各方面的安排和协调。工程项目开工前,必须编制施工组织设计,用以指导施工全过程。这已经成为我国建设领域一项重要的技术管理制度。通过施工组织设计,使施工人员对承建项目事先有一个通盘的考虑,对施工活动的各种条件、各种生产要素和施工过程进行精心安排,周密计划,对施工全过程进行规范化的科学的管理。通过施工组织设计,可以大体估计到施工中可能发生的种种情况,预先做好各项准备,创造有利条件最经济最合理解决问题。通过施工组织设计,可以将设计与施工、技术与经济、前方与后方有机地结合起来,把整个施工单位的施工安排和具体项目施工组织得更好。施工组织设计也是投标文件的重要组成部分,既是工程预算的编制依据,又是向业主展示对投标项目组织实施施工能力的手段。编制施工组织设计的重要性已被普遍接受。

但是,从现状看,施工组织设计的编制存在很多问题。

1 内容不统一。一项拟建工程的施工组织设计到底应编写哪些内容,编制者存在分歧。有些认为应概而全,有些则简单扼要,有必要将编制内容进行罗列和分类,将与施工相关的要素系统地归纳总结,针对不同特点的工程项目规定编制相关的内容。

2 招标施工组织设计形式化。投标单位为了中标,担心在评审时被扣分,编制的施工组织设计篇幅很大,面面

俱到,不漏掉一点内容,细到极至,比施工手册还全面。有的在上、中、下分册中还有小册,真是煞费苦心。但是中标单位只有一家,对于没中标的单位可谓是白费心机。对于这种做法,各界早有异议,甚至评审专家。如此篇幅的施工组织设计,花费半天或一、二天时间怎能阅读完毕,何况还要思考、总结、评比、打分。没有统一格式和内容的标书,使评审的标准和尺度难以统一,实际操作过程中往往引发主观偏好,使评审工作缺乏公正性和科学性,以至最终不能选择真正最佳中标单位。

3 不重视实施性施工组织设计。中标后,承建单位往往将这份全面指导施工准备和组织施工的技术经济纲领性文件放在一边,束之高阁。既没有根据施工组织设计的计划安排,对各种施工生产要素进行落实与管理,也没有按照施工组织设计的要求,对施工进度、技术成本、质量安全进行控制。变成文字上写一套,做的全凭经验。造成这种现象的一个重要原因是,实施性施工组织设计缺乏针对性,不能反映客观实际,片面追求形式主义。因此,有必要对实施性施工组织设计的内容作出统一规定,并要求企业在施工管理上下功夫,切实认真贯彻符合实际且质量优良的施工组织设计。

本规范作为我国第一本施工组织设计编写方面的标准,是一种有益的尝试,目的就是为了解决实际问题,保证施工组织设计编写的科学化和规范化,避免形式主义,降低技术成本,提高工作效率和施工管理水平。

1.0.2 本条为本规范适用范围。

1 建设工程指新建、扩建、改建的土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。本规范重点内容

为建筑工程、市政工程和设备安装工程,其它建设工程施工组织设计的编制亦适用于本规范。

2 按照工程规模和编制内容来分,施工组织设计可分为施工组织规划设计,施工组织总设计,单位工程施工组织设计和分部、分项工程施工组织设计(即施工方案。施工组织规划设计是在初步设计阶段编制的,其目的是论证拟建工程在指定地点和规定期限内进行建设的经济合理性和技术可能性,为审批设计文件提供参考和依据。施工组织总设计是以一个建设项目或建筑群为对象编制的,其目的是对整个建设项目或建筑群的施工进行战略部署,其内容范围比较广,亦比较概括。单位工程施工组织设计是在施工图完成后,以一个单位工程为对象编制的,其目的是直接指导施工全过程。分部、分项工程施工组织设计是对施工难度大,或技术复杂分部分项工程的施工进一步细化,是专项工程的具体施工文件。

本规范以单位工程施工组织设计为主要内容,并融合了施工组织总设计和分部分项工程施工组织设计内容。

3 从编制时间来分,施工组织设计可分为投标(标前施工组织设计和实施性(标后施工组织设计。本规范适用于这两类施工组织设计。

1.0.3 施工组织设计是计划经济时代产物,作为职能单一的技术性文件能够满足对施工控制的要求。随着我国社会主义市场经济体系的建立和逐步完善,施工组织设计相应地改变自己的角度,现在已经成为一个指导项目投标、进行施工准备和组织施工的全面的技术经济管理文件。编制和实施施工组织设计,是我国建设领域一项重要的技术管理制度。

但是,国际惯例是项目管理。为使我国建筑市场与国际建筑市场接轨,我国的施工企业应推行施工项目管理制度。施工项目管理是项目管理学科的一个分支,即企业运用系统的观点,理性和科学地对施工项目的计划、组织、监督、控制、协调等进行全过程管理。我国1982年引进工程项目管理,1988年在全国试点,1993年正式推广。经过十年多的实践,编制了国家推荐性标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001。

根据《建设工程项目管理规范》,项目管理的第一步就是编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”。项目管理规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据,满足招标文件要求及签订合同要求的文件。项目管理实施规划是在工程开工之前由项目经理主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。由此可见,项

目管理规划大纲相当于投标施工组织设计,项目管理实施规划相当于实施性施工组织设计。规范规定,当承包人以施工组织设计代替项目管理规划时,施工组织设计应满足项

目管理规划的要求。这就明确告诉我们,项目管理规划大纲将会取代投标施工组织设计,项目管理实施规划将会取代实施性施工组织设计。

《建设工程项目管理规范》明确规定了项目管理规划大纲和项目管理实施规划应包括的内容。为了与国际惯例接轨,投标施工组织设计的编制原则上应符合项目管理规划大纲的要求,实施性施工组织设计的编制原则上应符合项目管理实施规划的要求。

1.0.4 施工组织设计的内容应符合国家所有法律、法规和强制性技术标准的规定,

编制的格式、文字和图表应

满足相关标准规范的要求。

2 术语

(略

3 基本规定

3.0.1 投标施工组织设计在工程投标阶段编制,实施性施工组织设计在工程中标后

到工程开工前阶段编制。两

者的应用目的不同、编制深度不同、编制条件不同,企业在编制施工组织设计时应注意区分其各自特点。

3.0.2 本规范施工组织设计已经融合了施工组织总设计和单位工程施工组织设计的内容,在编制施工组织设计时应根据工程的规模和特性,可同时编制施工组织总设计和

单位工程施工组织设计,也可两者合一。但不管如何编制,其内容应符合本规范第四章

内容的要求。

3.0.3 建设工程施工应遵循先计划后施工的原则,鉴于目前建筑市场存在边施工边

编制施工组织设计或施工完补编施工组织设计的现象,所以有必要编写本条,避免发生

无组织、无计划而进行盲目施工的情况。

3.0.4 国家推广建设工程项目管理法的目的,是为了使我国施工项目管理适应市场经济发展的需要,与国际惯例接轨。但项目管理的基本原理、内容和方法应结合我国的实际情况,考虑到施工组织设计是我国目前仍在广泛应用的一项管理制度,《建设工程项目管理规范》规定承包人可以编制施工组织设计代替项目管理规划,但施工组织设计应满足项目管理规划的要求。

3.0.5 国家要求企业编制施工工艺标准。必要时,投标施工组织设计引用企业工艺标准可提供给专家审查,企业施工工艺标准应配合实施性施工组织设计同时使用。

3.0.6 鼓励企业通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的认证。投标施工组织设计可用通过权威机构认证的三项管理体系文件替代其中相关章节中的内容。如:替代时仅提供认证证书复印件和管理体系的章节名称。三项管理体系文件应配合实施性施工组织设计同时使用。

3.0.7 只有掌握了招标文件的要求、熟悉施工图纸,了解工程的实地情况和资料,就可以具体进行分析,制定出切实可行的施工方案并进行优选,编写出来的施工组织设计在投标时才有说服力,在实施阶段才有可操作性。

3.0.8 施工组织设计编制遵循1~8款指导思想,可使编制出的施工组织设计具备科学性、合理性,为工程项目达到预期目标提供可靠的保障。

3.0.9 列出的这几项内容,从不同的角度和出发点能编制出不同的施工方案,宜通过比选,选取最优方案。3.0.10 施工组织设计中的各分部分项工程施工方法应作为编写各专项方案或技术交底的指导性文件,各专项方案或技术交底的内容应全面,编写深度应满足操作要求。对于简单的施工工艺,不必进行详细叙述,概括其要点即可;对于复杂方案或大型方案,应详细叙述。当企业经验不足时应广泛听取各方面专家意见,以保证编制的方案切实可行。

3.0.11企业应注意收集国家发布、更新、废止的法规和文件等信息,便于指导编写施工组织设计。

3.0.12 鉴于施工组织设计的严肃性和重要性,为保证其编制水平,对编制人员的素质应有一定的要求。同时为了使编制的施工组织设计少出错误、精益求精,必须严格执行审核、审批程序,层层把关。尽量提高其水平,更好的服务于工程建设。投标阶段,分包单位的施工组织设计内容应融合在总包单位一起;实施阶段,分包单位的施工组织设计内容宜单独装订成册。

3.0.13 施工组织设计内容的表述应让读者明确其含义,不至于引起误解或多解,各种表述全篇应统一、规范。

3.0.14 招标文件对施工组织设计的版式风格不应另提具体要求。本款的目的是考虑到招标文件要求投标施工组织设计为暗标或取消一些相关信息时适用。当招标文件对施工组织设计的版式风格没有另提具体要求时,各类施工组织设计的版式风格宜满足2~10款要求,以做到标准统一。

第10款中施工组织设计绘图标准应参照的现行国家相关制图标准包括:房屋建筑制图统一标准

(GB/T50001-2001、总图制图标准(GB/T50103-2001、建筑制图标准

(GB/T50104-2001、建筑结构制图标准(GB/T50105-2001、给水排水制图标准(GB/T50106-2001、暖通空调制图标准

(GB/T50114-2001。

4 施工组织设计的内容

4.1.1 施工组织设计应该能够反映客观实际,能符合国家有关文件和标准的要求,并且通过认真的贯彻执行能够使施工有条不紊地进行,使施工组织和管理工作经常处于主动地位,能取得好、快、省、安全的效果。

4.1.2 施工组织设计既是招标文件的重要组成部分,又是组织施工的一个纲领性文件。一方面是为投标服务,为工程预算的编制提供依据,向业主展示对投标项目的整体策划及技术组织工作,为最终中标打下坚实基础;其二为施工服务,为工程项目最终能达到预期目标提供可靠的施工保障。

4.1.3 各分部分项工程施工方法应作为编写各专项方案

或技术交底的指导性文件。在投标阶段可简述其要点;在实施阶段,应全面叙述各专项方案或技术交底的内容,编写深度应满足操作要求。

4.1.4 大型方案或复杂方案是相对于企业施工经验而言的,对于复杂方案或大型方案,当企业经验不足时应广泛听取各方面专家意见,以保证编制的方案切实可行。

4.1.5 国家鼓励企业推广应用四新技术。本条所指的“四新”技术是企业自身创造或革新的。其中,对本行业影响较大的“四新”技术应通过有关部门组织的鉴定;仅适合本企业内部的“四新”技术也应有企业技术管理人员进行评定或者有类似成功的实例和实践经验。

4.1.6 本规范施工组织设计的编写内容包括下列三个方面:

1 建设工程中各专业如建筑、市政、安装等施工组织设计的编写内容;

2 投标前和投标后的施工组织设计的编写内容;

3 施工组织总设计、单位工程施工组织设计的编写内容。本章的施工方法是指各类建设工程中建筑、市政、安装等专业工程的分部分项工程的施工方法;附加内容是根据工程实际情况,由企业结合自身素质,有选择性进行编制,当招标文件或中标后业主有具体要求时,企业必须编制;除施工方法和附加内容以外的其他内容,本规范中称之为常规内容。

4.2.2 工程概况是对整个工程情况的概括说明,工程构成状况应是指工程名称、性质、建造地点、建设规模、项目建设单位、设计单位和监理单位等;专业工程设计概况是指建筑、市政、设备安装等其中各专业,如建筑

工程中的建筑设计概况、结构设计概况等;工程现场条件应是指施工场地状况、三通一平状况、水电供应能力和是否具有前期已完工的项目等。

4.2.3需要业主完成的施工准备工作是指提供施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续,组织图纸会审,提供现场的坐标和高程,提供工程已施工项目的验收证明文件,及时组织由业主分包的工程承包单位进场等;

施工单位的准备工作应是指技术准备工作、资源准备工作、施工现场准备工作和施工场外协调工作。

技术准备工作应从熟悉和审查施工图纸、自然条件和技术经济条件调查分析、编制施工图预算和施工预算、编制实施性施工组织设计、制定专项方案和技术交底的编制计划、有针对性进行工人上岗前的技术培训等几方面进行准备;

资源准备工作应从编制资源需求计划、制定保证资源顺利供应的各项措施两个方面进行准备;

施工现场准备工作应从施工现场控制网测量、做好“三通一平”及消防栓的设置、按计划建造各项施工设施、按计划组织各项资源进场等几方面进行准备;

施工场外协调工作是指选定分包单位并签订分包合同。

4.2.4 项目经理部机构的设置应根据项目的规模、特点、复杂程度、目标控制和管理的需要来成立相应的专业职能部门。根据工程规模大小和特点的不同,各项目部设立的专业职能部门可能不同,但应明确对于工程项目的管理职责;项目经理部决策层岗位职责是指项目经理职责、项目技术负责人职责;项目主要管理人员的简历及

证书复印件是指项目经理、项目副经理、项目技术负责人、质检员、安全员的简历及证书复印件。

4.2.5 施工部署的各项内容应能综合反映施工阶段的划分与衔接,施工任务的划分与协调,施工进度的安排与资源供应。对于整个工程项目如何组织施工具有系统性、指导性和实用性。

1 工程总体目标应包含工程的工期、质量、安全、文明施工和环境保护目标;

2 工程总体施工方案应包含施工区段的划分、施工程序、施工方案(法的选择、主要施工机械及施工队伍的配备。

4.2.6 承包人宜用计算机绘制“施工现场平面布置图”,以满足规范化要求和便于进行动态调整。施工现场平面布置应合理,能满足施工生产的需要。施工现场平面布置方法参考下列内容:

1 施工平面布置原则

1 在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地,施工现场布置要紧凑合理;

2 合理布置起重机械和各项施工设施,科学规划施工道路,尽量降低运输费用;

3 科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交作业;

4 尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务,降低施工设施建造费用,尽量采用装配式施工设施,提高其安装速度;

5 各项施工设施布置都要满足:有利生产、方便生活、安全防火和环境保护的要求。

2 施工平面布置内容

1 建设项目施工用地范围内地上、地下已有和拟建的建筑物、构筑物及其它设施位置和形状;

2 为整个建设项目施工服务的施工设施布置,它包括生产性施工设施和生活性施工设施两类;

3建设项目施工必备的安全、防火和环境保护设施布置;

4建筑工程类施工平面布置宜分为:地下结构施工阶段总平面布置、地上结构施工阶段总平面布置、装修阶段总平面布置;

5市政工程类除需要施工平面布置外,在必要的情况下还应考虑交通组织或交通疏解平面布置图。

3 施工总平面管理规划应明确各区域的功能和作用,相互之间的协调和配合,以及相应地管理措施。

4.2.7工期控制目标应以实现或提前实现招标文件要求的或施工合同约定的竣工日期为最终目标。施工工期目标可分为总目标、阶段性工期目标,亦可按年、季、月、旬、周等分解为时间目标。

施工进度计划应根据工期控制目标、施工部署、资源投入量及供应能力进行编制,施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用,在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开、竣工日期。根据工程规模的大小、复杂程度和编制阶段的不同,施工进度计划可分为总进度计划及次级进度计划。工期保证措施可从技术措施、组织措施、经济措施等几方面进行有针对性的编制。

4.2.8 资源需求计划应根据施工部署和施工进度计划进行确定,资源需求计划是组织建设工程所需各种资源进

退场的依据,科学合理的资源需求计划既可保证工程建设的顺利进行,又可降低工程成本。

4.2.9~4.2.11 为保证质量、安全、文明施工和环境保护目标实现所采取的技术组织措施应具有针对性。

4.2.12详细分析季节施工的各种影响因素,预测可能造成的危害,针对这些特点制定相应地保证措施,防患于未然。

4.3.1 列举各种施工方法所采用的机械设备、工具和工艺,施工措施和所依据的技术标准。

4.3.2 分部分项工程施工方法应作为编写各专项方案或技术交底的指导性文件,各专项方案或技术交底的内容应全面,编写深度应满足操作要求。

4.3.3 重点、难点对于不同工程和不同企业具有一定的相对性,但重点、难点施工方法仍是施工组织设计编写中的核心部分。

4.4.2 “四新”技术是指有关部门认可并推广应用。企业自身创新的新技术、新工艺、新材料和新设备在使用前应按照本章4.1.5条的要求。

4.4.3 成本控制是一项全面系统的管理过程,应由成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料、编制成本报告等一系列活动构成,其活动贯穿于整个工程建设的全过程。针对成本控制总目标,成本控制措施应包含技术措施、组织措施两方面内容。

4.4.4 风险管理水平是衡量企业素质的重要标准,风险具有的客观存在、事件发生的不确定、后果的不确定三个方面特性,这决定了施工风险防范是一项复杂、动态的管理过程。施工风险防范应根据工程内、外部条件和

企业自身素质综合考虑,从不同的角度进行分析,可将风险因素分解成若干个不同的类型及事件。如:

1 去年××和全国建材市场上材料价格上涨,这虽然是一个普遍现象,但我们在项目签定施工合同时就应该有所警觉,在某些条款上就应该留有余地,这样一来就可以避免或减少由此带来经济损失;

2 去年我省爆发的SARS疫情,在项目管理上应该制定好施工场地环境卫生、保障职工健康的相应措施,减少职工感染的机会。这也可为项目减少损失,保证工程的正常施工。

表4.4.4中提供的风险因素识别和防范措施仅供参考。表4.4.4 风险因素识别和防范措施

风险因素类型典型风险事件防范措施

自然和环境台风、地震、高温、洪水、不明的水文气象等加强合同的制定和管理,在合同的制定中应考虑各种因素,以减少各种外在因素对工程的影响

政治法律法律及规章制度的变化,战争和骚乱、罢工等经济通货膨胀、汇率的变动、市场的动荡,各种费率的变化等

合同合同条款遗漏、表达有误、索赔管理不利

技术施工工艺落后,工艺流程不合理,不合理的施工技术和方案,应用新技术失安全等注意信息收集,注重工艺的研究和应用,合理采用新技术,结合实际情况设计工艺,加强以人为本的观念

人员管理人员、技术人员、施工人员的素质不符合要求加强人员队伍建设;根据工程实际情况,合理安排项目管理人员、技术人员、施工人员;制定合理的材料供应

计划及检验计划;结合工程实际情况,合理配置施工机具

材料原材料的供应不足,数量差错,质量不合格等

设备施工设备供应不足,类型不配套,选型不当

资金资金筹措方式不合理,资金不到位作好资金计划,充分利用各种融资方式

质量、安全工程不能通过质量验收、质量评定为不合格;造成人员伤亡,工程或设备的损坏加强管理,制定切实可行的质量、安全保证措施

组织协调与业主、上级管理部门、监理及分包单位的不协调、项目内部设置不合理研究各方特点,制定相应措施,协调好各方关系

4.4.5 总承包管理内容中应明确对分包单位质量、进度、安全、文明施工及环保的要求。

4.4.6 根据工程施工合同或企业自身的要求,确定符合实际的创优目标,并应有为达到目标而采取的针对性措施。

5 投标施工组织设计的编写

5.0.1 投标施工组织设计是评标、定标的重要因素,是投标单位整体实力、技术水平和管理水平的具体体现。它既是投标过程中展示企业素质的手段,也是中标后编制实施性施工组织设计的依据,更重要的是编制投标报价的依据。投标施工组织设计中工期确定、资源投入、施工方案选择等,都依赖于工程报价所提供的基础数据。而投标施工组织设计的编制又反过来影响工程报价。当施工组织设计中采用非常规的施工方法或措施时,将导

致工程费用的增减,这是投标报价所必须考虑的,所以投标施工组织设计与工程报价有着密切的关系。同时为确保工期、质量、安全、文明施工、环境保护目标的实现所采取的各项保证措施必须合理、可靠。

5.0.2 编制投标施工组织设计的目的是为了中标,因而其编制内容应严格满足招标文件的要求,以避免被视为废标。应根据评标的要求逐一给予满意的答复。

5.0.3 投标施工组织设计并非用于指导操作,因而不宜对各项内容均进行细致全面地编写,应根据建设工程具体情况,对各章节内容进行有针对性的编写,对重点、难点内容应进行深入编写,力争做到繁简得当。

5.0.5 在投标评审中,招标单位对施工组织设计可采用定性或定量的评审原则。对于定性评审,编写施工组织设计时可简略一些,按简化类的要求编写;对于定量评审,编写施工组织设计时应要求详细地分析工程特点,突出重点,编制单位还应根据其本身特点和编写人员的经验充分发挥优势,力争取得最佳的实效。

5.0.6 投标施工组织设计的编写要求

1 编制依据及说明

本章5.0.4条已明确了编制依据,基本类只要求写明依据的名称,如企业工艺标准、通过认证的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等。

2 工程概况

简化类:要求通过简单叙述,能反映出工程的基本情况,可以使阅读者对工程有一个基本的了解;

基本类除满足简单类要求外,还应通过具体调查分析,指出工程的施工特点和关键问题。使评标者能完整地了

解所要评的工程的相关建筑、结构、地质、环境条件及施工中的重点、难点。

3 施工准备工作

基本类仅要求简述。技术准备是指专项施工方案的编制计划,试验工作计划,技术培训和交底工作计划等;生产准备是指施工场地临时水电设计、施工现场平面布置图、有关证件、原材料进场计划、机械设备进场计划、主要项目工程量、主要劳动力计划、选定分包单位并签订施工合同等。

4 施工管理组织机构

简化类:要求提供证书证明包括项目经理资质证书、职称证书;

基本类:要求提供项目组织管理机构及其职能部门之间的关系,主要管理人员是指项目经理、项目技术负责人、质检员、安全员等。

5 通过对单位工程的特点及难点分析,制定出针对单位工程的各项目标,并以此目标为准则,从时间、空间、工艺、资源等方面围绕单位工程作出具体的计划安排。基本类要求在根据施工阶段的不同目标和特点进行部署时,简要说明相关专业在各阶段的如何协作配合,劳动力投入、大型机械设备进出场与工程进度的关系。

6 施工现场平面布置与管理

简化类:要求包括现场施工条件、现场施工三通一平的要求、表明现场临时建筑物、围墙、机械工棚及仓库布置,以及临时用水、用电的布置方案;

基本类:所要求的各个阶段是指工程部署的各个阶段,管理措施是指平面布置中各区域的管理要求及相互协调

关系。

7 施工进度计划

简化类:根据招标文件及施工季节、节假日情况,综合人、机械、材料、环境等编制科学合理的总进度计划;基本类:在编制总进度计划的基础上,还应编制次级进度计划,用次级进度计划论证总进度计划的合理性,同时各次级进度计划本身要论证其合理性,阐述实现进度计划的保证措施。

8 资源需求计划

基本类:根据施工进度计划,在确定资源种类及数量的基础上,用表格的形式反映出各阶段的主要资源需求数量及其进退场时间。

9 工程质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工和环境保护保证措施

三项管理体系是指通过认证质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。

没有通过认证或认证不全的部分,仍要对其要点进行针对性编写。

10 ××地区的气候特点主要表现在雨季、台风和夏季,因此仅需对此特点进行针对性编写。如:雨季应做到设备防潮,管线防锈、防腐蚀,土建装修防浸泡、防冲刷,施工中防触电,防雷击,并制定相应的排水防汛措施。

11 分部分项工程施工方法

投标施工组织设计中,各分部分项工程的施工方法皆要写出。

1 对于有企业工艺标准的施工企业,施工组织设计内容中各专业工程的常规施

工方法可用企业工艺标准中相关内容替代;

2对于没有企业工艺标准或企业工艺标准中没有的内容,仍需对其要点进行针

对性的编写;

3 对于复杂或特殊的施工工艺,要在施工组织设计中进行详细地、有针对性的

编写,必要时请有关方面的专家进行论证。

12 工程施工的重点和难点

根据工程特点和企业本身素质,通过分析研究列出重点、难点部分,其编制应突出要点、深入细致,必要时还应组织专家进行论证。

13 新技术、新工艺、新材料和新设备应用

国家推广应用的“四新”技术。在基本类的编写中,应根据工程的特点预估对工程产生的效益及应用中的注意事项。

14 成本控制措施

简化类:成本控制总目标是指项目的责任目标成本控制和计划目标成本控制;

基本类:写出围绕成本控制总目标所采取的相应措施进行分析论证及相应的动态调整计划。

15 施工风险防范

要从各种不同的角度进行分析可能发生的风险,可从自然和环境、政治、法律、经济、合同、技术人员、材料、设备、资金、质量和安全、组织协调等因素考虑,针对不同的风险因素采取相应的防范措施。

16 总承包管理和协调

管理措施中内容应明确对分包单位质量、进度、安全、

文明施工及环保的要求。

17 工程创优计划及保证措施

根据施工合同或企业自身的要求,确定工程切合实际的创优目标,并应有为达到目标而采取的针对性措施。5.0.7 明确了投标评审原则,投标单位也就相应地确定了编写施工组织设计的类别,按照其编写要求进行编写。如:当工程项目有下列之一内容时,招标人可明确要求在投标施工组织设计中对其进行重点编制:

1 转换结构构件为转换板或转换桁架或高度2.5米及以上的转换梁;

2 设置加强层的结构;

3 屋盖及楼盖单跨跨度36米及以上的结构;

4 设置空中走廊的结构;

5 要求无缝施工的长度超过100米的超长结构;

6 深度超过35米的大直径灌注桩工程;

7 深度超过11米的基坑工程;

8 单跨跨度30米以上的预应力工程;

9 劲钢(管砼结构工程;

10 网架和索膜结构工程;

11 单项工程造价200万元以上的防水工程;

12 单项工程造价1200万元以上的装饰工程;

13 跨度超过33米或总重量超过1200吨的钢结构工程;

14 边长超过80m的网架工程;

15 高度100米及以上或总面积超过15000平方米的幕墙工程。

6 实施性施工组织设计的编写 6.0.1 投标施工组织设计是投标文件的的一个重要组成部分，亦是投标人承诺的主要体现，在中标后，其应在实施性施工组织设计中得到实质性的延续，两者内容原则上应保持一致。 6.0.7～6.0.8 监理工程师应组织进行施工组织设计审查，对于监理单位、建设单位及其它有关单位提出的有关问题，施工单位要进行认真修改（这里修订是针对指小问题或毛病而言），修改后经总监理工程师签字确认后方可实施。 6.0.9～6.0.10 实施性施工组织设计的调整或修改是指改动比较大方面，应该按照其编写的程序，经过相关部门的审核、审批。修改或调整后

经总监理工程师签字确认后方可实施。 6.0.11 工程概况：通过对工程概况的介绍，使阅读人能对工程的总体情况有个全面的了解。建筑工程中的工程规模主要指建筑面积、高度等，市政工程中工程规模主要指土石方量、路（桥）的长度、宽度，建筑设备安装工程中的工程规模主要指工程造价、大型设备的参数等，各专业设计概况应简明扼要，如建筑工程只需介绍抗震设防程度，砼等级，填充墙材料要求，内外装饰情况等。施工准备工作：技术准备包括罗列出需编制专项方案的名称、样板间施工计划、职工培训计划，向业主索取已

施工项目的验收证明文件。生产准备包括现场道、水、电来源及其引入方案，机械设备的来源，各种临时设施的布置，劳动力的来源及有关证件的办理。施工管理组织机构：对一个工程项目，首先要给予一个组织保障。以项目经理为核心，各种专业人员配备齐全，完善项目管理网络，合理配置各职能部门及岗位，建立健全岗位责任制，项目管理组织结构图可以系统图的形式体现，也可以表格的形式注明职能配置、人员分工、人名、职称情况及每个人的职责范围。施工现场平面布置与管理：施工现场平面布置图中应明示现场各种临时设施、围墙、机械、搅拌点、材料堆放场地、钢筋及模板加工场地、临时施工用水电、临时道路（特别是消防通道）等的布置，在平面管理规划中应对各阶段施工现场的平面布置从时间安排管理措施方面简明扼要地进行说明。施工现场平面布置图宜用计算机编制，以备查询和实施过程的持续改进。施工进度计划：施工总进度计划可以用横道图表示，也可以用网络图表示。由于施工总进度只是起控制性作用，因此不必过细。单位工程施工进度计划应能体现和落实建设项目总体进度计划的目标控制要求。各级进度计划本身要论证其合理性，同时通过编制次级进度计划进而论证总进度计划的合理性；次级进度计划根据项目具体情况可分为月进度计划、周进度计划、日进度计划等。资源需求计划：各种资源需求计划应根据施工进度计划确定具体的计划总量及进场时间，应保存有“资源需求计划”编制的依据和基础数据，以备查询和满足施工过程中持续改进的需要。

雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施：根据××的实际气候特点，只需针对雨季、台风和夏季高温三类气候情况提出具有针对性的施工措施。分部分项工程施工方法：在编写各分部分项工程施工方法时，应重点突出针对性强、对常规做法和工人熟悉的项目，不必详细阐述，只要提出具体要求。工程施工的重点和难点：某些重点、难点的施工方法可能已通过权威部门论证成为企业工法，在此情况下，企业可直接引用工法，但应配合工法使用。新技术、新工艺、新材料和新设备应用：为响应建设部有关建设领域大力推广应用“四新”技术的号召，特作此要求。如在商品砼中掺加粉煤灰，可减少水泥用量，改善砼的和易性，废物得到利用，从而减少对环境的污染。

施工方案编制原则及规范要求

施工方案编制原则及规范要求安治国 2018年8月21日一、施工方案编制原则 1、施工方案定义根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502的定义，施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。具体讲，施工方案是针对工程项目，根据施工目的、施工现场调研收集的资料和信息、施工图纸、施工验收规范、质量检查验收标准、安全操作规程、等资料，通过对施工实施过程中所耗用的人力、材料、设备等资源在工期的要求下，通过合理组织，进行技术经济分析，从中选择安全可靠、切实可行、经济合理的最优施工工艺和方法。施工方案依据施工组织设计要求，对专业工程施工而编制的具体作业文件，是施工组织设计的细化和完善。施工方案以专业工程为对象，制定专业工程施工工艺，部署专业工程资源、工期，明确HSE 和质量等要求。施工方案直接指导专业工程施工；保证专业工程施工质量和安全生产；配置专业工程资源，保证专业工程工期。 2、编制原则施工方案应有针对性和可行性，能突出重点和难点，并制定出可行的施工方法和保障措施；方案能满足工程的质量、安全、工期要求，并且施工所需的成本费用低。

1）科学合理、具有可操作性编制方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。编制方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 2）满足工期、动态管理控制满足合同要求的工期，按工期要求投入生产，交付使用，发挥投资效益。所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 3）保质量、促安全、符合技术规范工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是每个参与人及全社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 4）降成本、增效益、应用技术创新在合同价格的控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费(人工、材料、机具、设备、周转性材料等) 和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，通过技术创新，提高效率，降低成本。 5）充分考虑业主的要求

施工组织设计说明书范本

公路工程施工准备一、施工现场准备施工单位开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：三、技术准备（一）熟悉图纸资料和有关文件施工单位接受工程任务后，应全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。（1）设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。（2）施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。（3）设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题： 1．设计依据与施工现场的实际情况是否一致。 2．设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。 3．设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。 4．施工图纸中土建及其它专业（水、电、通信、供油等）的相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。 5．图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。（二）施工组织设计根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。施工总平面的布局应符合下列要求：（1）应与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。（2）各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，不应早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。（3）临时排水、防洪设施，不得损害邻近的永久性建（构）筑物的地基与基础、挖（填）方区边坡以及当地的农田、水利设施等。（三）技术交底施工单位应根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。

《建筑施工组织设计规范》最新版

竭诚为您提供优质文档/双击可除《建筑施工组织设计规范》最新版篇一：现行建筑施工规范大全最新版现行最新建筑施工规范大全篇二：gb50502-20xx建筑施工组织设计规范 gb/t50502-20xx《建筑施工组织设计规范》 20xx年10月1日起实行目录 1总则2 2术语 (2) 3基本规定 (3) 4施工组织总设计 (5) 4.1工程概况 (5) 4.2总体施工部署 (6) 4.3施工总进度计划 (6) 4.4总体施工准备与主要资源配置计划 (6) 4.5主要施工方法 (7) 4.6施工总平面布置 (7) 5单位工程施工组织设计 (8)

5.1工程概况 (8) 5.2施工部署 (9) 5.3施工进度计划 (9) 5.4施工准备与资源配置计划 (9) 5.5主要施工方案 (10) 5.6施工现场平面布置 (10) 6施工方案 (11) 6.1工程概况 (11) 6.2施工安排 (11) 6.3施工进度计划 (11) 6.4施工准备与资源配置计划 (12) 6.5施工方法及工艺要求 (12) 7主要施工管理计划 (12) 7.1一般规定 (12) 7.2进度管理计划 (12) 7.3质量管理计划 (13) 7.4安全管理计划 (13) 7.5环境管理计划 (14) 7.6成本管理计划 (14) 7.7其它管理计划 (15) 1总则 1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建

筑工程施工管理水平，制定本规范。 1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。1.0.3建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。 1.0.4建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 2术语 2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。2.0.2施工组织总设计generalconstructionorganizationplan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 2.0.3单位工程施工组织设计constructionorganizationplanforunitproject以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 2.0.4施工方案constructionscheme 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 2.0.5施工组织设计的动态管理

施工组织设计规范要求

总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系 quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系 environment management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图 program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表

第一章施工组织设计编制说明及编制依据

第一章施工组织设计编制说明及编制依据 1编制说明本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的设计文件，是我公司施工管理的重要文件，是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要措施。为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式，本着“质量为本、规范施工，用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。 2编制依据 2.1“某商住楼消防安装工程”招标文件。 2.2“某商住楼消防安装工程”设计图纸。 2.3“某商住楼消防安装工程”答疑文件。 2.4“某商住楼消防安装工程”现场勘察情况。 2.5国家和行业的现行技术标准和技术规范。 2.6公司的《施工组织设计编写导则》。 2.7公司的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量保证体系文件。 2.8公司的相关专业施工工艺。 2.9工程执行的规范、标准。 2.9.1消防水系统《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98）《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）《工程测量规范及技术说明》（GD50026-93）《防腐工程质量检验评定标准》（GB50224-95） 2.9.2火灾自动报警系统《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）条文说明《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）条文说明《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)2001年版《电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范》(GBJ50171－92) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GBJ50169－92) 《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） 2.9.3消防排烟通风系统《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）2001年版《压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98）《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-97）《通风与空调工程质量检验评定标准》（GBJ304-88）《通风建筑设计防火规范》（GBJI6-87）

《建筑施工组织设计规范》

GB/T 50502-2009 《建筑施工组织设计规范》 2009年10月1日起实行目录 2 术语 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。 3 基本规定 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。 4 施工组织总设计............................................................................................ 错误!未定义书签。 4.1 工程概况.................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 总体施工部署............................................................................................ 错误!未定义书签。 4.3 施工总进度计划........................................................................................ 错误!未定义书签。 4.4 总体施工准备与主要资源配置计划........................................................ 错误!未定义书签。 4.5 主要施工方法............................................................................................ 错误!未定义书签。 4.6 施工总平面布置........................................................................................ 错误!未定义书签。 5 单位工程施工组织设计................................................................................ 错误!未定义书签。 5.1 工程概况.................................................................................................... 错误!未定义书签。 5.2 施工部署.................................................................................................... 错误!未定义书签。 5.3 施工进度计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 5.4 施工准备与资源配置计划........................................................................ 错误!未定义书签。 5.5 主要施工方案............................................................................................ 错误!未定义书签。 5.6 施工现场平面布置.................................................................................... 错误!未定义书签。 6 施工方案 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。 6.1 工程概况.................................................................................................... 错误!未定义书签。 6.2 施工安排.................................................................................................... 错误!未定义书签。 6.3 施工进度计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 6.4 施工准备与资源配置计划........................................................................ 错误!未定义书签。 6.5 施工方法及工艺要求................................................................................ 错误!未定义书签。 7 主要施工管理计划........................................................................................ 错误!未定义书签。 7.1 一般规定.................................................................................................... 错误!未定义书签。 7.2 进度管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.3 质量管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.4 安全管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.5 环境管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.6 成本管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.7 其它管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。

施工组织设计要求

技术方案施工组织设计包括但不限于进度、质量、安全控制及保证措施（一）投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本工程的主要施工设备情况、拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。（二）项目施工组织设计大纲１．施工设计 1.1工程概况及特点 1.1.1 工程概况工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地貌状况、交通情况等。 1.1.2 工程特点工程特点、自然环境等。 1.2施工方案 1.2.1 施工现场组织机构介绍项目经理（简介）、主要技术负责人（简介）及主要劳动力组织计划。 1.2.2 施工准备简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备、施工机械、施工力量的配置、以及生活设施等的准备情况、主要施工机械设备表。 1.2.3 施工工序总体安排（按施工的先后顺序） 1.2.4 主要工序和特殊工序的施工方法。 1.2.5 劳动力计划 1.3施工现场总平面布置图 1.3.1 施工现场平面布置图平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、办公区、施工水源、电源等。平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。 1.4工期及施工进度计划 1.4.1 工期规划及要求用横道图反映各主要施工过程的计划进度。 1.4.2 施工进度计划网络图建议用P3E/C编制施工网络图（可采用其他软件），施工网络图应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟采取的措施。 1.4.3 主要安装设备及材料供应计划 1.4.4 施工进度保障措施 1.5拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器

施工组织设计说明书

施工组织设计说明书第一章工程概况和施工特点 1.1工程建设概况本工程是一栋6层办公楼，位于某市郊区。施工图纸已报建筑行政主管部门审批合格，施工图纸及相关技术资料齐全。合同工期为8个月，施工时间自2014年9月1日至2015年4月31日。本工程施工组织设计的指导思想是：以质量为中心，建立健全的工程质量保证体系，成立高素质的项目管理机构，并建立高效的管理机制。充分利用先进的施工设备和施工工艺，精心组织科学管理，创建业主满意的优质工程。现各条件均已达到开工要求。 1.2工程施工概况 1.2.1 建筑结构设计特点本工程是一栋6层办公楼工程位于某市郊区。平面为长方形，长边方向为43.2m，短边方向为15.3m。室内地面标高为±0.000，室内外高差为0.7m。建筑物最高点21.3m。结构为现浇钢筋混凝土框架。楼梯为现浇钢筋混凝土板式楼梯，混凝土同梁板。柱基础为台阶式。 1.2.2 建设地点特征施工场地地势平坦，无地上、地下障碍物。自然地面标高为—0.7m。地下水位在—3.0m以下，地表土层为1~1.2m厚渣土，以下为粉土。一年中7、8月份为雨季，11月中至次年3月为冬季施工阶段，最低气温（平均）—10℃，最大冻层深度0.8m；年最大降水量为630mm；主导风向：冬、春、秋3季为西北，夏季为西南，最大风力8级。 1.2.3 施工条件本工程所需的各种构件、材料、加工品及施工机具均可按计划需要量满足供应，可提供各工种劳动力如下：普工50人、木工60人、钢筋工45人、混凝土工45人、瓦工50人、架子安装工20人、防水工18人、抹灰工60人、油工35人。各种临时设施均需施工单位自行解决。楼外每侧可供施工使用场地的尺寸按东、南、西、北分别为12m、28m、16m、10m，场地外东侧、南侧均有9m宽的市政道路；场地内东南角有高压电网，西南角有市政水井可供接引。第二章施工方案设计 2.1建筑施工流向施工流向坚持“先地下、后地上”“先基础、后主体”“先主体、后维护”“先结构、后设装饰”的总原则。为方便施工，采用逐层分段流水施工（图2-1）；主体工程施工结束后，先做屋面防水工程，与后进行装饰工程；装饰工程自上而下

现场施工组织设计框架

现场施工组织设计框架 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

第一章编制说明及编制依据第一节编制说明【编制要点】对施工组织设计做简要说明。第二节编制依据及编制原则【编制要点】列出依据的文件、规范、图纸等名称，简要说明施工组织设计的编制原则第二章工程概况第一节工程总体概况【编制要点】简述工程名称、地理位置、建设规模；建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、主要分包等；总包范围及主要分包工程范围；列出施工合同或招标文件对项目的重点要求。第二节各专业工程设计概况【编制要点】简明扼要描述各专业工程设计概况。第三节施工现场施工条件【编制要点】简述施工条件（气象条件、水文地质情况、水、电、道路、通讯、场地等情况）。第三章施工准备【编制要点】针对工程特点，简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。技术准备包括列出需编制专项施工方案的名称和编制报审计划、样板间施工计划、试验工作计划、职工培训计划，向业主索取已施工项目的验收证明文件等。生产准备包括机械设备的来源，劳动力的来源及有关证件的办理，选定分包单位并签订施工合同等。第四章施工管理组织机构第一节组织机构【编制要点】主要介绍施工管理体制，用图表形式列出项目管理组织机构图、项目管理班子配备情况。第二节项目主要管理人员及部室管理职责【编制要点】主要阐述项目部室及主要管理人员管理职责。第五章施工总体部署第一节施工总体目标【编制要点】主要介绍质量、安全、进度、文明施工、环境保护、成本控制等目标，不得低于施工合同要求。第二节施工段划分及主要施工流程【编制要点】详细说明施工区段（阶段）的划分、合理的施工顺序及主要施工流程。第三节拟分包项目及要求【编制要点】计划分包项目名称及对主要分包项目施工单位资质和能力提出明确要求。第四节“四新技术”应用计划【编制要点】对拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备做出部署（主要根据住房及建设部发布的“建筑业推广10项新技术”内容确定）。第六章工程重点、难点的施工方法及措施【编制要点】结合工程特点和企业综合情况及现场实际情况，列出重点、难点部位，详细介绍施工方法及保证措施。第七章施工进度计划与管理第一节工期目标及施工进度表【编制要点】根据合同工期要求，明确总工期目标及主要节点工期施工进度表。第二节进度计划网络图及横道图

水利水电工程施工组织设计规范

水利水电工程施工组织设计规范 1 总则 1.0.1 施工组织设计是水利水电工程设计文件的重要组成部分；是编制工程投资概（估）算的主要依据和编制招、投标文件的主要参考，是工程建设和施工管理的指导性文件。认真作好施工组织设计对正确选定坝址、坝型、枢纽布置、整体优化设计方案、合理组织工程施工、保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价都有十分重要的作用。为提高水利水电工程施工组织设计水平，做到安全可靠、技术先进、经济合理、实用性强，适应市场经济发展的需要，特制定本标准。 1.0.2 本标准适用于编制大、中型水利水电工程初步设计阶段施工组织设计文件，编制项目建议书、可行性研究报告和招、投标文件可参照执行。编制小型水利水电工程施工组织设计文件可参考使用。 1.0.3 施工组织设计应贯彻执行国家有关法律、法规和技术经济政策，结合实际，因地、因时制宜，统筹安排、综合平衡、妥善协调枢纽工程各部位的施工，结合国情推广应用新技术、新材料、新工艺和新设备。 1.0.4 施工组织设计应重视基础资料的收集。施工组织设计工作的依据和所需资料见附录A。 1.0.5 施工组织设计除应符合本标准的规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 2 引用标准下列标准所包含的条文，在本标准中引用构成本标准的条文。在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。《生活饮用水卫生标准》（GB 5749—1985）；《建筑设计防火规范》（GBJ 16—1987）；《厂矿道路设计规范》（GBJ 22—1987）；《采暖通风与空气调节设计规范》（GBJ 19-87）；《粉煤灰混凝土应用技术标准》（GBJ 146—1990）；《防洪标准》（GB 50201—1994）；《污水综合排放标准》（GB 8978—1996）；《水利水电工程地质勘察规范》（GB 50287—1999）；《水利水电建筑安装安全技术工作规程》（SD 267—1988）；《浆砌石坝设计规范》（SL 25—1991）；《水工建筑物岩石基础开挖施工技术规范》（SL 47—1994）；《水利水电工程防火设计规范》（SL 278—1990）；《水利水电工程天然建筑材料勘察规程〔试行〕》（SL 251—2000）；《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL 252—2000）；《水工隧洞设计规范》（SL 279—2002）；《混凝土拱坝设计规范》（SL 282—2003）；《水利水电工程初步设计报告编制规程》（DL 5021—1993）；《水利水电工程劳动安全与工业卫生设计规范》（DL 5061—1996）；《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》（DL/T 5099—1999）；《水电水利工程模板施工规范》（DL/T 5110—2000）；

工程施工组织设计说明

7 施工组织设计 7.1 施工条件 7.1.1 工程条件经开区位于长春市区东部,包括南北两大片区,南片区南以小河沿子为界,西起伊通河,北至自由大路-吉林大路-长石公路,东至环城高速;北片区为兴隆山镇镇域范围,南与二道区毗邻,西以东新开河为界,北与高新区接壤,东与九台市相邻。 7.1.1.1 工程对外交通本工程位于城市边缘区位,多条对外公路、铁路从区内穿过。包括101省道、102国道、长吉南线、长吉高速公路、长石公路、长双公路、长伊公路、长图铁路以及兴隆山车站等,优越的交通条件为开发区发展工业园区、物流贸易奠定了坚实的基础。 7.1.1.2 建筑物组成

本工程由沟道土方开挖、现浇混凝土板护岸、拦河建筑物和排涝站等工程组成。建筑物汇总表表7-1-1 7.1.1.3 建筑物材料的来源 (1) 细骨料建筑物施工所需砼细骨料来源于饮马河砂场,岩性为中砂,运距45km,经室内试验,其质量除个别指标如孔隙率偏高外,其它指标可满足施工要求。 (2) 粗骨料建筑物施工所需砼粗骨料及块石料附近无法找到,可采用九台市放牛沟团山采石场的块石破碎,作为粗骨料料源,其质量、储量均能满足设计要求,运距49km。 (3)块石料块石料选取九台市放牛沟团山采石场块石,岩性为花岗岩,岩质

坚硬致密,新鲜,易成块,可供护岸砌石等用,均为商品料,运距为49km,其质量满足石料质量需求。 7.1.1.4 水、电供应条件本工程供水系统主要是生产用水,按施工区的分布,各建筑物分别考虑供水系统,供水系统水源以打井方式抽取地下水。生活用水采取在沿岸居民生活区及企事业单位接用自来水的办法解决。工程施工生产和生活用电考虑从附近居民点接线作为施工电源,个别工程施工区考虑35kW备用柴油发电机。 7.1.2 自然条件 7.1.2.1 气象概况金钱沟位于长春市城区东北部,地处中纬度,属温带大陆性气候,四季盛行西南风,其气候特点是:春季干燥多大风,夏季炎热多雨,秋季晴朗温差大,冬季寒冷漫长。根据长春气象站历年资料统计,长春市城区多年平均年降水量595.3mm,夏季受副热带低压和台风影响,气候阴湿多雨。6～9月份年平均降水量466mm,占多年平均年降水总量78%,7～8月降水集中,降水量为313.3mm,占全年降水总量53%。7、8月期间,我省处于副高的西北部,有利于西南气流输送,气旋、台风活动频繁,易造成本流域大暴雨。多年平均气温 5.1℃,七月份最热,月平均气温22.9℃,极端最高气温达38℃。从11月到翌年3月,受西伯利亚冷气团控制,本区

大型公园施工组织设计编制依据及说明

大型公园施工组织设计编制依据及说明根据ISO9001：2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。 1.1、编制依据某县澄碧湖公园续建工程依照IS09001：2000 版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献： 1、建设单位提供的施工设计图及招标文件

2、工程建设标准强制性条文 3、现场施工条件及周围环境 4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 5、木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002） 6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001） 7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 8、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 9、建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97） 10、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002） 11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） 12、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002） 13、给排水图集（2002版） 14、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88） 15、建筑施工安全检查标准（JC59-99）

16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） 17、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91） 18、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99） 19、城市绿化和园林要地用植物材料（木本草） 20、风景园林图例图示标准（CJJ67-95） 21、园林基本术语标准（CJJ/T91-2002） 22、城市居住区规划设计规范（GB50180-93） 23、城市绿地分类标准（CJJ/T85-2002） 24、现行国有及市建筑施工管理规定 25、中华人民共和国环境保护法 26、ISO9001：2000（质量管理体系——要求） 1.2、编制说明：本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布

施工组织设计文字说明样板

第一章工程概况 1.1工程范围本项目为九江新地产投资有限公司在修水开发的领秀·阳光·御景小区,本工程共计22栋房屋建筑,其中11+1小高层5栋,6+1多层17栋,沿街房屋设有门面房。工程建设地点为江西省九江市修水县城南新区,项目周边临近宁红大道,交通便利,有利于材料的进出场。施工有关勘探资料及有关技术资料情况已备齐。根据施工现场的特点,该工程分为一期、二期两个施工工期先后施工,其中一期工程包括1#、6#、7#、8#、9#、14#,其余属于二期工程。以下施工组织设计是针对一期工程的。总建筑面积:32269.69 m2。工程内容:土建、装饰和水电安装。

工期要求:一期工程开工日期, 1月28号,竣工日期, 11月15号,共计210个日历天。质量等级:合格。安全生产要求:按规范规程文明施工,采取有效措施,确保施工安全。 1.2设计说明 1.2.1建筑设计概要该工程的1#楼为框架-剪力墙结构,其余均为6+1砖混结构。斜坡屋面盖水泥瓦,屋面防水等级为Ⅱ级。室内外高差详见各楼号施工图(高差不一致),建筑物底层四周设800宽混凝土散水。建筑高度均为20.18m。墙体:本工程墙体除卫生间120厚外,其余均采用240厚MU10机砖,±0.000以下用M10.0水泥砂浆(6#、7#楼)及M7.5水泥沙浆(1#、9#、14#楼)砌筑,±0.000以上用M7.5混合砂浆(6#、7#、9#、14#楼)及M5.0混合砂浆(1#、8#楼)砌筑。内墙面:楼梯间及公共部位基层用15厚1:2.5水泥砂浆找平,面层刮仿瓷涂料。其余房间根据合同只做到墙面水泥砂浆粉刷。天棚:钢筋混凝土板底刷掺有3%～5%的108胶的素水泥一道,而后用7厚1:0.3:3水泥石灰膏打底扫光。另在楼梯间及公共部分的面层还需要刮仿瓷。地面:卫生间地面(由下至上)砼地坪 1:2.5水泥砂浆找坡层刷基层处理剂一道 2厚防水涂料 20厚1:4干硬性水泥砂浆。房间地面(由下至上)素土夯实 120厚C15砼垫层素水泥砂浆结合一道

《市政公用工程施工组织设计规范》基本规定

3 基本规定 3.0.1 市政工程应编制施工组织设计与施工方案,并应形成文件。 3.0.2 市政工程施工组织设计的编制应符合下列原则: 1 符合施工合同有关工程进度、质量、安全、环境保护及文明施工等方面的要求。 2 优化施工方案,达到合理的技术经济指标,并具有先进性与可实施性。 3 结合工程特点推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。 4 推广应用绿色施工技术,实现节能、节地、节水、节材与环境保护。 3.0.3 市政工程施工组织设计的编制依据应包括下列主要内容: 1 与工程建设有关的法律、法规、规章与规范性文件。 2 国家现行标准与技术经济指标。 3 工程施工合同文件。 4 工程设计文件。 5 地域条件与工程特点,工程施工范围内及周边的现场条件,气象、工程地质及水文地质等自然条件。 6 与工程有关的资源供应情况。 7 企业的生产能力、施工机具状况、经济技术水平等。 3.0.4 施工前应以施工内容为对象编制施工组织设计,并应符合下列要求: 1 施工组织设计应包括工程概况、施工总体部署、施工现场平面布置、施工准备、施工技术方案、主要施工保证措施等基本内容。 2 施工组织设计应由项目负责人主持编制。 3 施工组织设计可根据需要分阶段编制。 3.0.5 分部(分项)工程施工前应根据施工组织设计单独编制施工方案,并应符合下列要求: 1 施工方案应包括工程概况、施工安排、施工准备、施工方法及主要施工保证措施等基本内容。 2 施工方案应由项目负责人主持编制。 3 由专业承包单位施工的分部(分项)工程,施工方案应由专业承包单位的项目负责人主持编制。 3.0.6 危险性较大的分部(分项)工程施工前应根据施工组织设计单独编制安全专项施工方案,安全专项施工方案编制应包括下列主要内容: 1 危险性较大的分部(分项)工程概况、施工平面布置、施工要求与技术保证条件。 2 规范性文件、标准及图纸、施工组织设计等编制依据。

施工组织设计编制依据及说明

第一章施工组织设计编制依据及说明 1 编制说明本施工组织设计，是根据有关施工图和我公司ISO9002 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。工程目标和承诺：（1）工程质量目标：合格。（2）工程进度：确保在92个日历天内完成工程的施工任务，按时交付业主投入使用。（3）工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。（4）文明施工：创建一流的施工现场，确保达到张掖市安全文明施工要求。 2 编制思想 2.1 工程工期：根据工程具体情况和我们的实力经验，工程的施工计划工期92个日历天。各部位计划安排均将以确保竣工的总计划为依据，由公司牵头，组织好劳动力、材料、机械设备的调配，协调好各方关系，强化进度、质量、安全管理，确保在计划总工期内完成任务。 2.2 工程质量：本工程对树立我公司的良好形象具有重大意义，我们在承接工程后想到的第一个问题，就是千方百计搞好工程质量，树立我公司的窗口形象，工程若中标将被列入公司的重点工程进行强化、跟踪管理，确保工程质量合格。 2.3 为用户服务：为用户服务、为用户着想，是我公司的宗旨。此工程将作为我公司的形象工程，将把为用户服务的宗旨贯彻始终。工程质量、使用功能、为用户提供方便的细节改进都将作为施工的首要目标。我们一定用精心的组织、争创名牌的决心、一流的细心操作、可靠的材料、配套设备、创造坚固的结构、为用户满足的服务，创出名牌工程、名牌服务。 2.4 项目管理领导班子：为确保本工程全方位的组织管理目标能够胜利实施，我公司将调派具有群体工程施工管理经验，并有高级施工管理经验的工程质量人员、技术人员组成项目经理部，全面履行对业主的承诺，协助业主进行周边关系的协调，以确保工程顺利进行。