科技公司增资扩股计划书

科技公司增资扩股计划

书

公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

深圳市迅鑫科技有限公司

增资扩股计划书

项目名称网络机房控制管理系统

地址深圳市罗湖区人民南路3005号深房广场A2303

电话（0755）

传真（0755）

网址

联系人黄炳升(总经理)

邮编518001

编制日期2002年6月

保密须知

本商业计划书属商业机密，所有权属于深圳市迅鑫科技有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；

2、在没有取得深圳市迅鑫科技有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；

3、应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

4、本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

接收人签字：

深圳市迅鑫科技有限公司

2002年6月

目录

摘要--------------------------------------------------------------------------------------------1

第一章公司基本情况----------------------------------------------------------------------------------4

一、公司概况----------------------------------------------------------

---------------------------------4

二、公司概述----------------------------------------------------------

---------------------------------4

三、公司沿革----------------------------------------------------------

---------------------------------5

四、公司宗旨----------------------------------------------------------

---------------------------------5

五、目前公司主要股东情况----------------------------------------------

---------------------------5

六、公司历史财务状况--------------------------------------------------

-----------------------------5

七、业务范围----------------------------------------------------------

---------------------------------6

八、战略规划----------------------------------------------------------

---------------------------------7

第二章公司管理层--------------------------------------------------------------------------------------8

一、董事会组成--------------------------------------------------------

--------------------------------8

二、管理层介绍--------------------------------------------------------

--------------------------------8

三、顾问专家----------------------------------------------------------

---------------------------------10

第三章项目情况-----------------------------------------------------------------------------------------10

一、项目介绍----------------------------------------------------------

---------------------------------10

二、项目功能和系统分析------------------------------------------------

---------------------------10

三、项目关键技术------------------------------------------------------

-------------------------------12

四、知识产权----------------------------------------------------------

---------------------------------16

五、公司其它相关软件产品----------------------------------------------

---------------------------16

六、产品认证和质量认证------------------------------------------------

----------------------------17

第四章科研与开发--------------------------------------------------------------------------------------17

一、公司已取得的研究开发成果------------------------------------------

-------------------------17

二、公司项目的技术来源------------------------------------------------

----------------------------17

三、技术开发人员------------------------------------------------------

-------------------------------17

四、技术开发----------------------------------------------------------

---------------------------------18

五、项目进度----------------------------------------------------------

---------------------------------18

六、公司关键技术保护措施----------------------------------------------

---------------------------18

七、公司与科研机构及各大学的关系--------------------------------------

-----------------------18

八、公司未来科研开发投入----------------------------------------------

---------------------------19

九、公司对关键技术人员的激励机制和措施--------------------------------

--------------------19

第五章行业与市场-------------------------------------------------------------------------------------19

一、软件行业情况------------------------------------------------------

-------------------------------19

二、系统的产生背景----------------------------------------------------

------------------------------20

三、本系统市场巨大----------------------------------------------------

------------------------------21

四、迅鑫在竞争中发展--------------------------------------------------

-----------------------------21

五、竞争分析----------------------------------------------------------

---------------------------------22

六、竞争优势----------------------------------------------------------

---------------------------------22

第六章市场营销及服务体系------------------------------------------------------------------------24

一、市场营销----------------------------------------------------------

---------------------------------24

二、售后服务体系------------------------------------------------------

-------------------------------26

三、信息反馈体系------------------------------------------------------

-------------------------------26

四、对销售队伍的激励机制----------------------------------------------

---------------------------27

第七章公司管理------------------------------------------------------------------------------------------27

一、公司管理结构------------------------------------------------------

-------------------------------27

二、各部门职能--------------------------------------------------------

--------------------------------27

三、公司管理----------------------------------------------------------

---------------------------------31

四、公司员工情况------------------------------------------------------

-------------------------------31

五、公司的管理规则----------------------------------------------------

------------------------------31

六、公司的发展和文化--------------------------------------------------

-----------------------------32

七、激励机制----------------------------------------------------------

---------------------------------32

八、公司保密措施------------------------------------------------------

-------------------------------32

九、外部支持----------------------------------------------------------

---------------------------------33

第八章融资说明------------------------------------------------------------------------------------------33

一、融资用途----------------------------------------------------------

----------------------------------33

二、融资金额说明------------------------------------------------------

--------------------------------33

三、资金使用计划------------------------------------------------------

--------------------------------33

四、投资者权利--------------------------------------------------------

---------------------------------35

五、公司报告----------------------------------------------------------

----------------------------------35

六、资本的退出--------------------------------------------------------

---------------------------------35

第九章财务计划------------------------------------------------------------------------------------------35

一、财务预测基准------------------------------------------------------

--------------------------------35

二、财务预测基本假设--------------------------------------------------

------------------------------36

三、销售预测----------------------------------------------------------

----------------------------------36

四、未来3年销售、税金、利润情况表------------------------------------

-----------------------37

五、财务获利能力分析--------------------------------------------------

------------------------------37

第十章风险分析及控制---------------------------------------------------------------------------------38

一、外在因素所引致的风险----------------------------------------------

-----------------------------38

二、内部因素所引致的风险----------------------------------------------

-----------------------------39

三、风险控制策略------------------------------------------------------

---------------------------------39

第十一章结语--------------------------------------------------------------------------------------------40

附录--------------------------------------------------------------------------------------------------------------42

摘要

一、公司情况

深圳市迅鑫科技有限公司是经深圳市政府批准、享有独立法人资格的民营高科技企业。公司主要从事软件开发、产品销售和楼宇、小区智能化网络系统集成、计算机网络工程项目设计、安装等业务。

公司成立于1997年5月，注册资本1000万元人民币。公司目前拥有资产2608万元人民币（截止2001年底），无形资产约1亿元（其中《迅鑫网络机房控制系统》经评估为3318万元，其它几种产品未经评估）。

公司拥有高级工程师、高级技术人员的比例超过75%，并且有多名资深技术专家、留学归国人员负责公司的技术和管理工作。

迅鑫在蓬勃发展中取得了长足的进步,成为中国第一个数码港成员企业。几年来公司先后研发成功了《迅鑫网络机房控制管理系统》、《迅鑫物业管理系统》、《迅鑫硬盘保护系统》、《迅鑫ERP管理系统》四个大型软件项目，另外还先后承接和出色地完成了数十个系统集成项目的设计、施工，取得了较好的成绩，并于2001年被评为“深圳市高新技术企业”；同年被深圳市企业评价协会评为“深圳市300家最具成长性企业”；在软件行业中，公司被评为“软件产品开发优秀单位”、“重点技术服务单位”。

二、项目情况

由我公司自主开发的《迅鑫网络机房控制管理系统》是针对国内大中小院校、培训中心、公共网吧等公用计算机群进行自动管理的高效软件。它是对该系统版本进行的全面升级改造。

本系统由服务器端程序和客户端程序两部分组成。通过网络，服务器端程序和客户端程序建立连接，进行对话。它是一套基于Win2000平台对局域网进行控制管理的软件系

统。该系统采用WDM技术和远程控制技术对机房计算机群实施保护和控制，用于远程地控制客户计算机系统工作。信息管理系统采用三层结构，在应用层封装商务规则和业务逻辑。客户端通过商务层和远程数据库进行数据交换，这样《迅鑫网络机房控制管理系统》和就有了很大的区别，在其独有的安全性强和硬盘保护特点不变的情况下，对各种操作系统具有更大兼容性，而且提供了更多的信息管理的功能。

版主要功能有：硬盘保护和CMOS保护、权限控制、防病毒、用户计费、信息管理、客户端屏幕监视、发送信息，语音传送等。它通过软件方式对操作系统进行保护，可以完全替代同类的硬件产品，减少机房管理人员的工作负担，提高工作效率。在功能和适用性上其将大大超越前版本，相比于国内市场上的同类产品具有技术和价格上的绝对优势，能够产生巨大的经济效益和社会效益。

本软件于2002年1月，以中国工程院院士陈火旺为鉴定委员会主任的专家组一致认为该软件具有很高的技术水平，该系统整体水平处于国内领先，并获得深圳市科学技术进步三等奖。

三、公司管理

公司严格按照现代企业制度进行管理，建立完善的组织架构，制定严格的规章制度，并建立良好的激励机制，营造优秀的企业文化，聘用优秀的管理人才，使公司在管理方面不断得到提升。

公司总经理黄炳升先生具有开放的管理思想，先进的管理理念，在多年的管理领域中总结出一套适合本公司发展的管理方法。在公司的不断发展中，公司拥有了一支团结、协作、能进行有效沟通的管理团队；并拥有强大的研发队伍，同时得到南方冶金学院着名软件专家的大力支持，促使公司不断地进行技术创新、完善，加上公司良好的财务管理体系和优秀的市场拓展能力，使公司在同行业中具备了强有力的竞争优势。

四、融资说明

现公司急需引入新的投资者和有战略眼光的投资者，融资3000万元资金，为公司《迅鑫网络机房控制管理系统》的研发推广及今后的发展和在香港创业板上市奠定基础。资金用途：

1、增加注册资本，达到上市公司要求；

2、增加科研开发投入，提高竞争优势，增强企业发展后劲；

3、扩大规模，产生规模效益，战胜其它竞争对手；

4、建立完善的销售网络，促进和改善我们的产品和服务。

引进资金的战略目的：改造公司股东结构，重塑公司治理结构、改善公司的管理水平，引进高水平和高素质的人才。

公司战略发展框架：

1、引入3000万投资，以完成《迅鑫网络机房控制系统》的研发和建立完善的营销

网络，以及公司的规划和建设；

2、启动香港创业板上市工程，力争2003年底完成上市工作；

3、对公司业务进行分拆，分别组建2-3个子公司；

4、将公司发展成为一个以软件业务为基本业务，多元化发展的集团公司。

五、风险控制及盈利分析

任何项目都存在风险，本公司也不例外。我公司在项目的初期就具有一定的风险防范意识，对项目实施过程中可能出现的系统和非系统风险进行详细客观的剖析，制定相应的风险控制策略，把风险控制贯穿到市场、管理、财务、投资等涉及经营活动的每一个环节，力争采取各种手段把风险降得最低。

从本公司商业计划分析，本项目投资报酬率为28%，投资回收期为年，具有良好的盈利能力。

第一章公司基本情况

一、公司概况

公司名称深圳市迅鑫科技有限公司

注册地点深圳市罗湖区人民南路3005号深房广场A2303

成立时间 1997年5月

法定代表人黄炳强

注册资本1000万元人民币

公司性质有限责任公司

净资产：万元人民币无形资产： 3380万元人民币

负债：万元人民币资产负债率： %

主营业务：软件开发，产品销售和楼宇、小区智能化网络系统集成、计算机网络工程项目设计、安装

二、公司概述

深圳市迅鑫科技有限公司是经深圳市政府批准、享有独立法人资格的民营高科技企业。员工中高级工程师、高级技术人员的比例超过75%，并拥有多名资深技术专家、留学归国人员负责公司的技术和管理工作。

迅鑫在蓬勃发展中取得了长足的进步,成为中国第一个数码港成员企业。几年来公司先后成功研究开发了《迅鑫网络机房控制管理系统》、《迅鑫物业管理系统》、《迅鑫硬盘保护系统》、《迅鑫ERP管理系统》四个大型软件项目，公司还先后承接和出色地完成了数十个系统集成项目的设计、施工，取得了较好的成绩，并于2001年被评为“深圳市高新技术企业”；同年被深圳市企业评价协会评为“深圳市300家最具成长性企业”；在软件行业中，公司被评为“软件产品开发优秀单位”。

近五年来，公司在软件的开发技术上和项目管理上具有成熟经验并取得良好的经济效益和社会效益。公司领导具有开放的管理思想，先进的管理理念，在公司的不断发展中，拥有了一支团结、协作、能进行有效沟通的管理团队；并且公司拥有强大的研发队伍，同

时得到南方冶金学院着名软件专家的大力支持，促使公司不断地进行技术创新、完善，加上公司良好的财务管理体系和优秀的市场拓展能力，使公司在同行业中具备了强有力的竞争优势。

三、公司沿革

迅鑫科技公司前身为1997年5月成立的深圳市凯达源投资有限公司，从事商业活动，1999年6月25日变更为深圳市鹏凯达电子有限公司，从事贸易活动。2000年11月，公司更名为深圳市迅鑫科技有限公司，开始了向IT行业的成功转型。

四、公司宗旨

公司致力于网络与软件应用技术的开发与服务，坚持以卓越的技术、管理来塑造企业的核心竞争力；并通过内部的资源整合与企业间协同合作，加快产品、服务的产业化步伐并追求规模效益，力求提供给客户丰厚的增值回报。

五、目前公司主要股东情况

六、公司历史财务状况

（单位：万元）

项目1999年2000年2001年

产品销售收入

产品销售成本

产品销售利润

其他业务利润

管理费用

财务费用

利润总额

净利润

流动资产

资产总计

总负债

实收资本100010001000

所有者权益

七、业务范围

㈠应用软件开发

物业管理、ERP管理系统开发

电脑网络机房控制管理系统开发

中、小学校教学及管理软件开发

应客户要求开发其它应用领域管理系统

㈡楼宇智能化系统集成

楼宇自动化控制系统 BAS

建筑物综合布线系统 PDS

停车场自动收费管理系统 PMS

楼宇对讲/居家安防系统

卫星电视/有线电视系统

公共广播/背景音乐系统

水、电、气三表自动抄送管理系统

多功能厅系统

闭路监控

防盗报警系统

巡更系统

智能门禁、酒店门锁系统

VOD视频点播系统

㈢网络系统集成

企业、公司内部网构建

企业INTERNET/INTRANET 系统集成

中、小学校园网组建

企业、公司国际互连网（INTERNET）网站的开发、发布、管理及维护㈣计算机及其相关产品的代理销售

HAYES(贺氏)、ZOOM(瞩目)调制解调器的经销

IBM笔记本电脑的经销

电脑周边设备、配件的经销

八、战略规划

1.发展目标

公司致力于以计算机和信息业为主，严格地按照股份制企业进行管理和运作，争取在2003年成为上市公司，进行资本运营，使公司能够持续高速发展，成为国内着名软件开发企业，并打向国际市场。

2.战略规划

2002年6月~2002年12月，研发成功《迅鑫网络机房控制管理系统》，并建立完善营销体系，健全营销网络，采取直接销售、代理销售和网上销售等手段，加强项目建设，力争在半年内建成全国优秀的软件供应商；

2003年1月~2003年12月，组建迅鑫集团，进行股份制改造等一系列资本运作，争取在香港创业板上市。

第二章公司管理层

一、董事会组成

董事会是公司的最高权利机构，决定公司的发展战略和基本政策，并决定总经理的人选，由公司创立者组成，总经理负责公司的日常事务，并对董事会负责。

公司采用总经理负责制，结构简单，领导关系明确，责任清楚，决定迅速，指挥统一、灵活。

二、管理层介绍

总经理

姓名黄炳升性别男年龄 38 籍贯广东

学历大学专业经济贸易毕业院校广东广播电视大学

户口所在地深圳市

主要经历和业绩：

80年高中毕业；81年至86年在部队服役，就读教导队中专。87年至89年毕业于人民大学经济贸易专业；87年至95年任陆丰市住宅公司贸易部经理；95年至97年5月在深圳市粤海国际投资公司任办公室主任、副总。97年5月至今，在深圳市迅鑫科技有限公司任总经理。

技术总监

姓名童长仁性别男年龄 46 籍贯江西

学历硕士所学专业计算机职称教授

毕业院校南方冶金学院户口所在地江西

主要经历和业绩：

执教于南方冶金学院至今，从事软件开发工作16年，同时聘请为深圳市迅鑫科技有限公司技术总监。

专长：

有16年的开发经验，在自动化智能控制及装置学术上有独到见解；成功地指导《迅鑫网络机房控制管理系统》的研究开发工作；并取得了良好佳绩，得到客户的一致认可。

财务总监

姓名叶巧秀性别女年龄 28 籍贯广东

学历大专专业财务职称会计师

毕业院校暨南大学户口所在地广东

2018年工业园项目商业计划书

工业园项目商业计划书WORD版本下载后可编辑

保密声明 本商业计划书内容涉及****投资有限公司商业机密，仅对有投资意向的投资者公开。****投资有限公司要求所有以及任何收到本商业计划书的人员做出以下承诺： 妥善保管本增资扩股计划书；未经****投资有限公司事先书面同意，不得向任何第三方披露或公开本商业计划书涉及的****投资有限公司的任何商业信息。 ****投资有限公司 **年**月

目录 第一章概述 (1) 第二章公司基本情况 (1) 2.1 公司简介 (1) 2.2 公司股权结构情况 (2) 2.3 股东简介 (2) 2.4 公司组织结构 (3) 第三章D国工业园特色与优势 (5) 3.1 D国工业园简介 (5) 3.2 工业园的外部支持 (6) 3.3 工业园的优势 (7) 3.4 工业园的特色 (10) 第四章市场分析 (12) 4.1 世界环保产业发展的现状及特点 (12) 4.2 我国环保产业发展现状 (14) 4.3 “十.五”期间我国环保产业的发展前景与市场需求分析 (16) 4.3 环保建筑材料的市场前景分析 (18) 4.4 兴建D国工业园的可能性分析 (19) 4.5 销售策略 (22) 第五章竞争性分析 (26) 5.1 我省内工业园建设现状 (26) 5.2 主要竞争对象分析 (27) 5.3 竞争策略 (29) 第六章发展战略 (31) 6.1 公司战略思路 (31) 6.2 公司战略步骤 (31) 第七章投资优势分析 (33) 7.1 管理优势 (33) 7.2 专业化程度强 (33) 7.3 市场优势明显 (33) 7.4 强大的政府支持 (33) 7.5 赢利能力强 (34) 第八部分风险提示 (35) 8.1 市场周期性风险 (35) 8.2 财务风险 (35) 8.3 政策性风险 (35) 8.4 汇率风险 (36) 第九章财务评价 (37) 9.1 资金需求计划 (37) 9.2 财务计划 (42)

简单创业计划书3篇

简单创业计划书3篇Simple business plan

简单创业计划书3篇 前言：个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍，包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解，在编写简历时，要强调工作目标和重点，语言精简，避免可能会使你被淘汰的不相关信息。写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处，更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：简单创业计划书 2、篇章2：专家教你写创业计划书：简单就是王道 3、篇章3：简洁但不简单的创业计划书模板 篇章1:简单创业计划书 创业朋友们的福音：简洁但不简单的创业计划书模板，轻松助你成功创业，而且是完全免费的哦。 一、创业项目概况 主要经营范围：

拟成立企业（机构）类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业项目持有者的个人情况 以往与创业相关的人生经验（包括时间、地点、内容）：教育背景，培训学习的相关课程（包括时间、地点、内容）： 三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或项目预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 1. 2. 3. 4.

竞争对手的主要劣势： 1. 2. 3. 4. 本项目相对于竞争对手的主要优势：1. 2. 3. 4. 本项目相对于竞争对手的主要劣势：1. 2. 3. 4. 四、市场营销计划

商业计划书概述

商业计划书概述 国建职联能源技术研究院 商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。商业计划书通常包括的内容：商业计划书摘要、公司概述、公司的研究与开发、产品或者服务、管理团队、市场与竞争分析、生产经营计划、财务分析和融资需要、风险因素和风险投资的退出方式。 商业计划书框架 第一部分XX项目摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、XX市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务预计 3、资产负债情况 第二部分XX项目综述

第一章公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持 第二章XX技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产 三、XX产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4、原有主要设备及需添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运

社区儿童之家创业计划书

社区儿童之家创业计划书 杨冠军 一、介绍 名称：社区儿童之家 经营范围：儿童托管、课后辅导 场地选择：濉溪县实验小学附近 概述：去年参加“全省五四红旗团委负责人培训”，组织参观了一个社区的“四点半学校”,觉得很受启发，他们那儿有需求，我们也同样有这样的需求，也可以参考他们的经验，创办一个社区儿童之家，将放学后父母无法按时来接的儿童组织起来，在学校放学与家长下班之间这一特定时间段给予学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。该项目与现在的学生之家相似，不过这个是全公益性质的，不收费。 二、市场分析 目前，小学放学时间普遍比家长下班时间要早，按时接孩子成了摆在许多家长面前的一个现实且又头疼问题，现在家长的普遍做法大约有三种：一是自已去接；二是由爷爷奶奶或亲戚去接；三是由“学生之家”去接。虽然每个孩子都能安全地回家，但综合分析各有弊端：一是家长自已接，这是最好的，是若是早退，一天两天或许没什么，但是长期这样

势必会影响工作；二是由别人代接，这样家长可以安心上班，也不用担心孩子的安全，家长放心，但是爷爷奶奶容易溺爱孩子，而且他们对辅导孩子做作业会有些力不从心，影响孩子健康成长；三是“学生之家”接孩子，虽然既安全又可以辅导孩子学习，但是每月的花费不低，增加经济负担。如果有这样一个公益性的“儿童之家”是众家长求知不得的事。 不说全县有多少“学生之家”，只是实小附近就有大大小小十几家，每家生意都很好，这说明有许多学生需要这样的服务。我们的儿童之家，所要面对的就是那些家长没时间接和由老人们接而没能力辅导学习的孩子。这样孩子放学后，由我们儿童之家的志愿者们辅导学习，家长可以放心地工作，老人们也不用担心自己没有能力辅导而耽误孩子的学习。 社区儿童之家不存在和学生之家间的竞争，他们提供食宿，我们不提供，只是下午放学后到6：00之间这段时间的辅导，这个儿童年之家是个社区的一项公益服务，不至于让学生之家认为是政府抢了他们的饭碗。 三、选地址和选老师 由于我们是全免费的，因此就要尽可能地少产生费用，地点可以选在距离学校不远的居委会内，这样孩子放学后，可以自己去，也可以由家长送过去，最好是不过马路的地方。以确保孩子的安全。孩子学习的地方可以用会议室，另外再

创业计划书项目介绍

创业计划书项目介绍 创业计划书应包括如下重要方面： （一）执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务，包括项目主要项目的目的和目标。 （二）项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。 （三）管理团队:描述各项职位权责，以及目前及未来主管的详细简历。 （四）财务计划:提供财务报表，并对未来两年收支的预估。 （五）所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金，并描述这些资金如何被运用。 （六）营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场，讨论产品或服务的优劣。 （七）市场分析:提供项目目标市场的整体分析，目标用户的特征描述，用户的需求分析，市场整体规模与市场潜力（用户数，市场增长等），市场竞争分析等。 （八）制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模（若有）、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法（若有）、质量管理、人员条件等。 （九）附录:包括所有对产品和服务的营销研究（现货供应报告、商品再制等）以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参

考数据的书目和资料来源。 专业评审按如下指标评估创业计划： （一）执行能力：团队应具有专业性和相关经验，具有资源整合能力，具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经验；团队组织结构清晰，人员配置及职责分工合理。 （二）盈利模式：项目有客户、有收入，并具有清晰的收入模式，已具备其它已有的、潜在的资源投入方。项目实际收入与融资规模占比较高的优先考虑。 （三）营销能力：项目营销有策略，有一定影响，实际效果明显。重点考核参赛团队“微博营销”效果。 （四）可行性：项目具有良好的现实基础和发展远景，符合大学生及青年创业的实际；符合客户群体的需求，符合政策导向；创业项目预算合理，并可获得足够的资金支持项目运作。 （五）创新性：项目在用户需求满足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。 ---来源网络整理，仅供参考

社区生活服务电商平台创业计划书

社区生活服务电商平台项目商业计划书（本文档为Word版本，下载后可自由编辑） 申报单位：××××××××××× 地址：×× 邮政编码：××× 联系人：××××× 联系电话：××××××××××× 申报日期：××××× 社区生活服务电商平台o2o创业计划书

拟定人： 拟定日期： 摘要 随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展，消费者对于网购再也不陌

生，以淘宝，京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任，交易过程中资金的安全，以及物流等疑惑，网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场CEO李开复表示，o2o未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量； 基于o2o模式的“社区生活服务电商”，以社区为服务单位，针对社区内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理念”，满足社区居民消费需求的商务模式，我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”，它服务响应时间为“半小时”，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。 关键词：社区，O2O ，电商 第一章社区生活服务电商模式概述

1.1解析社区生活服务电商背景 互联网革新的速度令人晕眩，移动互联网的波浪已经打过来。以o2o模式进行突破的电商平台，自2013年进入快速跑车道，随着o2o的布局，进入社区，已经变成各大互联网公司在积极推进的进程，而社区生活服务电商在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段； 随着中国城市化进程的加速，集结了众多家庭的生活社区加速了社区商业发展，社区商业一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务，这些服务具有经常性、便利性，但不一定价格低廉的特点。因此社区商业具有稳定的市场基础，并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展，未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足，为社区生活服务电商发展奠定了基础； 社区生活服务电商在操作上主要拟补B2C电子商务模式短板：(1)信用问题，消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。(2)物流配送问题，半个小时内送货上门，无需等待。而社区生活服务电商平台在经营模式将电子商务经营者与社区物业管理及居民管理的组织形态有机组合，以简单的方法为社区居民提供更优质的服务； 1.2社区生活服务电商的定义 社区生活服务电商是指以成片社区为服务单位，针对社区用户，通过移动互联网为入口，以本地化集成消费服务，满足社区居民消费购买需求的商业模式，从而实现社区业主更方便的购物、轻松愉快的休闲娱乐以及家政服务等，拥有社区生活服务平台，你就可以足不出户完成生活所需：无论是订购为主“米面粮油

个人自主创业计划书

个人自主创业计划书 自主创业是一段艰辛的过程，需要做好相应的计划才有可能坚持下去，以下是小编整理的个人自主创业计划书，欢迎参考阅读！ 一.项目介绍 对于还是在校学生的我们来说，资金是十分有限的，同时，如果考虑做加盟店的话，产品的技术含量不会太高，而且，加盟费通常是比较高昂的，一旦开业后收入不可观，对于我们来说是将会造成严重负担的。所以还是选择自己开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来说还是小店有益于发展的。 精品奶茶店就是一个资金投入低，消费人群广，回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不需要太多周转资金，非常适合小本自主创业。 我将店名定为“闲客居”，易记顺口，这样可以让人很快记住。我的想法是以一般奶茶店不具有的独有特色吸引顾客而获取大的利润，并且通过时间累积，建立一定的品牌效应。这样，当我获得一定资金后，通过调查试点，可以把运营模式扩张到其他市场，进而获得更大的利益。同时通过经营的过程不断改革，逐步完善，从而形成口碑，扩大市场占有额，最终形成连锁的“闲客居”奶茶店

二.行业分析 奶茶属于大众消费，消费者甚多，其中主要以青少年学生为主，不管是现在还是未来的市场，需求量都极大，不过奶茶行业竞争也很激烈，只有做出特色才能不被淘汰，从而在行业中脱颖而出。而目前奶茶店口味大多雷同，因此我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新等。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。 对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般应在元左右，和市场平均价格相同。我们会采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。 而由于类似的店众多，进入该行业会比较困难，再加上大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会举行促销和特殊活动，具体的情况会在后面的产品和服务中介绍。 三.产品与服务 本店主要经营各种奶茶，同时也会经营双皮奶、刨冰、奶昔、果汁、饮料以及各种小吃，如不同口味的瓜子和烤翅等。 对于奶茶，本店将采用“傻瓜调配法”，这样将避免因奶茶调配人员的技术差异而影响奶茶口感。同时，也会采用

社区服务中心建设项目商业计划书

社区服务中心建设项目商业计划书 目录

第一章总论 (4) 1.1项目概况 (4) 1.2项目编制依据 (5) 1.3项目背景 (5) 1.4可行性研究结论 (7) 第二章项目建设的必要性和可行性 (10) 2.1项目建设的必要性 (10) 2.2项目建设的可行性 (12) 第三章项目建设条件 (14) 3.1项目选址 (14) 3.2项目建设条件 (14) 第四章建设内容 (22) 4.1项目建设指导思想 (22) 4.2建设内容 (22) 第五章施工组织设计 (23) 5.1施工条件 (23) 5.2施工进度 (23) 第六章投资估算和资金筹措 (25) 6.1估算说明 (25) 6.2资金估算 (25) 6.3资金筹措方案 (25)

第七章综合效益分析 (26) 7.1经济效益 (26) 7.2社会效益 (26) 第八章实施和运行管理 (27) 8.1组织机构设臵 (27) 8.2实施管理 (27) 8.3运行管理 (28) 第九章环境影响与评价 (29) 9.1环境现状分析 (29) 9.2项目实施对环境的影响 (29) 9.3对策及措施 (29) 第十章结论和建议 (30) 10.1可行性研究结论 (30) 10.2问题与建议 (30)

第一章总论 1.1项目概况 1.1.1项目名称：某街道办事处九皇社区服务中心建设项目 1.1.2项目承办单位名称：某街道办事处九皇社区居民委员会 1.1.3项目单位负责人： 1.1.4项目建设地点：某街道办事处九皇社区赵家冲 1.1.5项目建设性质：新建 1.1.6承担编制项目可行性研究报告的咨询单位及其资质：**市工程咨询公司。 1.1.7承办单位概况： 九皇社区隶属于某街道办事处，位于**街道办事处东北部，辖区面积2平方公里，居民11500人。社区目前有社区干部7人，其工作服务用房不足200平方米，由于年久失修，破损现象严重，该社区的部分公共基础设施破损、倒塌、环境污染也非常严重。随着农村城街道办事处化进程不断加快，**街道办事处招商引资的力度加大，落户的工业企业越来越多，大量的农民工进入**，社区承担的社会职能越来越多，事务纷杂，工作量十分繁重，显然仅凭现有的设施是不能适应工作要求的，为此九皇社区在街道办事处的支持下，决定在社区内赵家冲桐柏大道北侧征地1.54亩,建成600平方米的服务中心。 1.2项目编制依据 1.2.1国家发改委、民政部《“十一五”社区服务体系发展规划》

农村合作银行增资扩股商业计划书

农村合作银行 增资扩股商业计划书

目录 一、公司基本情况 (1) （一）合行概况 (1) （二）历史沿革 (2) （三）获得荣誉 (3) （四）从业人员配置 (4) 二、合行背景情况 (4) （一）法人治理 (4) （二）股权结构 (4) （三）经营状况 (6) （四）资产状况 (9) 三、业务发展背景 (12) （一）国家对农村金融的行业政策 (12) （二）农村经济的发展 (13) （三）某、共青两地经济的发展 (13) 四、竞争分析 (14) （一）竞争对手分析 (14) （二）竞争优势分析 (14) 五、资金需求及用途 (18) （一）股东资格 (19) （二）引进股东家数及金额 (19) （三）资金用途 (20) （四）投资者权利和义务 (20) 六、投资前景分析 (22) （一）投资价格及股权比例 (22) （二）投资者收益计算 (24) （三）退出模式 (24) 七、发展规划 (25) （一）预测前提 (25) （二）业务发展规划 (26) （三）业务实施措施 (27) 八、风险分析 (28) （一）市场风险 (28) （二）竞争性风险 (28) （三）技术风险 (29) （四）管理风险 (29) （五）法律风险 (29)

项目简介 引言：某县地处某市，历史源远悠久，唐虞三代时称为敷浅原。春秋时界于吴、楚之间，俗有“楚尾吴头”之称。某县总面积863.0平方公里。居住着汉族、回族、畲族、壮族、苗族、土家族等七个民族，某境内京九铁路、昌九城际铁路、福银高速公路、105、316国道纵横贯通，昌北机场、某庐山机场和某港近在咫尺，内河航远联接长江黄金水道，交通极其便利，全县气候温和、雨量充沛、四季分明、物产丰富。 共青城（##省共青城市），位于庐山南麓，鄱阳湖之滨，昌九工业走廊中段（昌九高速公路，昌九城际铁路中段），面积180平方公里，人口12万（其中常住人口7.1万）是全国青年创业基地、全国青少年教育基地、国家级生态示范区、国家生态文明教育基地、中国羽绒服装名城、国家级纺织服装产业集群基地、中国绿色名区。2010年9月被国务院正式批准为县级市。 地处某县开发区，网点辐射某、共青两地的某农村合作银行，根据国务院深化农村金融体制改革的总体要求，转换经营机制，进一步增强服务“三农”和区域经济功能，加快迈向现代金融企业的步伐，根据两地经济发展实际情况，经过多方探索，拟进行股份制改造，更名组建共青农村商业银行。目前，各项筹建工作正有序推进，拟有选择地引入国内合格的战略投资者。 一、基本情况 （一）某农村合作银行概况 某农村合作银行是由辖内自然人、企业法人和其他经济组织入股组成，具有独立法人资格的股份合作制银行业金融机构。实行一级法人、统一核算、分级管理、授权经营的管理体制。主要任务是为县域经济、三农经济、个体工商、中小企业发展提供金融服务，促进城乡经济协调发展。某农村合作银行是独立的企业法人，依法享有民事权利，并以某农村合作银行全部法人资产独立承担民事责任。

个人创业计划书范文

个人创业计划书范文 （一） 一：项目概述 1:项目提出背景 当前社会，人们在饮食文化上的要求越来越高，而火锅这种别具风味的饮食，更是受到人们的青睐。火锅其味道独特，口感鲜嫩，辣而不燥，不上火。而且具有养颜护肤，强筋壮骨的滋补作用。它灵活性大，人们可以选择自己喜欢的菜，它从四川重庆一带发展到北方，并进而发展到全国，成为一种大众所喜欢的吃法。但因为火锅受季节气温等因素影响较大，所以它的收益并不稳定，且因为南北方饮食文化的差异巨大，因而需要在继承这种吃法的基础上，适当对火锅进行改革，使其适应大众化，适应季节化，适应效益化，适应健康化。 2:项目描述 美馨火锅是一种以新为特色的美味，所谓新主要是新口感，新风味。他综合不同人的不同口味，力求配制一种大众喜欢的，不受季节气候影响的新的饮食。主要有三大亮点：其一是汤料，它主要是以健康营养为主，其汤可以清喝，增加钙质等营养，又可涮锅，既有口感，又色香味俱全；其二是季节性，冬夏产品侧重不同，最主要是在传统火锅基础上，增加了冰淇淋火锅。这样冬天吃传统火锅，夏天吃冰淇淋火锅，趣味性也提高了。冰淇淋火锅主要用火将巧克力融化后作为锅底，辅之以香草、草莓、西瓜等各种口味的冰淇淋，水果拼盘和辣

椒粉作为配料，食客用勺子将冰淇淋或水果“涮”入巧克力汁中片刻取出，冰淇淋不会融化，却附上一层巧克力糖汁。观之色泽缤纷，食之甜中带辣，给人一种冷暖相间，冰火相融的感觉。其三是档次高，美馨火锅在科学的基础上，配制了三种套餐：儿童套餐，情侣套餐，老年套餐，可谓最大程度上满足消费者要求。其锅的种类也繁多，子母锅，鸳鸯锅等，可设置外清内红，或内清外红等。美，取其味，馨取其嗅。 二：市场分析 1:商业环境分析 政治上：国家鼓励各种经济活动的存在与发展，只要不损害国家集体利益，且有利于经济的发展，就可以得到支持。社会国家的安定团结和平稳定又是一个大的有利环境。火锅是一个很悠久的传统饮食，它对社会不构成威胁，且是一种大众化饮食需求，因而基本不受政治环境的影响。 经济上：经济基础是根本，社会的发达主要体现在经济的发展上，现在社会经济的繁荣发展，刺激了各种经济途径的产生，各种经济方式的发展又促进经济的多样化，社会的发展。现在经济的飞速发展为火锅的发展提供了楔机，经济利益的追逐为之提供可能。同时又因为火锅市场竞争激烈，就必然要求自己的火锅有所特色，有所不同，才能与之竞争，所以，美馨火锅力求完美，在适应大众要求的前提下，发展了季节化的口味，传统与现在的结合，更具有经济优势。 社会风俗上：各地区各民族饮食文化的差异，使的火锅不能一层

小橘灯——流动儿童社区融入项目计划书

（一）项目名称： 小橘灯——流动儿童社区融入项目计划书 （二）项目简述： 1.项目背景信息 随着农村劳动力向城市的大规模流动，在庞大的流动群体中流动儿童已然出现，这些流动儿童或者在家乡出生被父母带到城市，或者在城市出生且生活在城市，受我国户籍制度的影响，没有现居住地户籍，这使得流动儿童的很多权利无法得到充分保障，同时由于父母和周围环境等因素使流动儿童在成长过程中遇到许多问题，这势必会影响他们的身心健康成长。 我机构所所关注的东关小学和东关南街小学两所学校所在的社 区由城中村改造而成，至今还有很多未改造的居民小院，机构附近有一个大型的综合菜市场、夜市、餐饮一条街等，这里聚集了大量进城务工人员，还有很多拾荒者......他们中间有很多人的子女也跟随他们一起生活，我们在调查中发现，东关小学和东关南街小学约37%的孩子都是打工子弟,他们随父母来到城里，却不太适应城市的生活，加之普通话不好，与城里的孩子的交流有障碍，这些流动儿童很难真正融入到学校、社区的生活中，并对其产生归属感。 2.选择原因

随着城市化进程的加快，流动儿童逐渐成为一个特殊儿童群体，他们面临着教育缺乏、安全缺保、心理亚健康等问题，亟需社会各界伸出援手予以帮助。流动儿童不仅关系到现实社会的安宁与和谐，还关系到祖国下一代的整体素质，因此我们倡导全社会都重视关心这些孩子的生活和学习等问题，努力为流动儿童营造良好环境，促使他们快乐健康成长。 3.项目内容简述 小橘灯—流动儿童社区融入项目针对我中心所在社区内两所小学（东关小学和东关南街小学）的流动儿童，开展融入城市社区的系列活动，包括课业辅导、兴趣培养、亲子教育、心理辅导等综合服务，旨在协助流动人群管理其子女，提高流动儿童的学习生活质量，帮助流动儿童较快的融入城市社区生活，促进流动儿童的身心健康发展。 4.具体实施步骤 前期准备阶段：2012年12月11日—2013年2月20日 （1）通过走访、问卷调查进行需求评估，了解具有潜在需求的孩子的数量、需求的方向等，在社区附近寻找合适的场地，成立小橘灯——流动儿童爱心之家，并配备相应的硬件设施。

公司创业计划书

公司创业计划书 一、公司简介 xxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三 国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒 业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目：xxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向 国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映 版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目：xxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通 过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目 前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxx》(80家 电视频道)、《xxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升 和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、 “网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了 扩大市场份额的机会。 至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。

互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上，xxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币，在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自XX年1月起，随着新节目的不断推出，xxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者，仅排名在光线传播之后。在未来两年里，xxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势，到XX年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。 在影视内容版权交易的市场领域里，XX年xxxx以800小时以上节目量， 6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。主要竞争者为：映佳国际、大陆桥、唐龙国际。 XX年，xxxxx与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币，是该台的第二大海外节目交易伙伴。 五、营销战略 以迅速扩大市场占有率，进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。目前已经取得显著成效：一年以来公司提供的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至第二位。

个人创业计划书模板

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目录 一、前言 二、环境分析 三、公司介绍 四、品牌优势 五、投资优势 六、产品优势 七、管理优势 八、经营项目 九、所需设备 十、店面选址 十一、注意事项

一、前言 如今大小小巷处处开着奶茶店，小吃店之类的，不论是炎炎夏日还是寒冷冬季，门前的人总是络绎不绝。因此经过考察后我决定加盟自由自在奶茶公司。 二、环境分析 开一家珍珠奶茶店，对店面的要求不高，两三个营业员掌握技术就能全程操作。奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。一般一家奶茶点都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回了成本，可是奶茶店重要的还是靠的是口味，靠的是经营策略，靠的是独特的奶茶宣传文化。 三、自由自在公司介绍 为了拓展中国大陆市场，集团酝酿良久的中国行动系列逐步推进：起着手对全球食品市场进行宏观评估；—对中国奶茶市场进行专项调研；对国内行业资源和市场资源进行整合和优化；5月至8月，嘉帝集团高层一行人到中国内地进行了为期三个多月的实地考察；在中国·广州成立“自由自在奶茶（中国）运营总部”，同年建立物流配送中心，和培训基地；正式启动中国市场，“自由自在奶茶专营店”航母起航。

中国运营总部主要致力于奶茶投资发展、营销策划、市场推广和特色专营，与欧美、日韩、东南亚、港澳台等国家和地区上三千多个食品厂商建立长期合作关系，引进10大系列产品、上万个品种。总部经营定位于“特色、专业、专营”，并以整店输出的发展模式，拓展国内奶茶战略市场。嘉帝企业的成立和发展，在业界享有极高的知名度和影响力。 嘉帝企业倡导“自由生活，自在表示”的投资理念和消费观念，为广大年轻群体提供健康美味、口味新奇、包装精美的奶茶，同时为欲进入奶茶行业的投资者提供优惠的加入政策和赢利模式。对于有意愿加入“自由自在奶茶专营”的投资者，总部将予以全程的支持和贴心的服务，并使您获得丰厚的投资回报！ “自由自在”品牌的战略目标：有容乃大，万店集客，与全国各地合作伙伴一起扛起中国奶茶专营大旗，共同打造中国奶茶专营第一品牌！ 四、自由自在品牌优势 自由自在品牌定位：国际、品质、专业。国际品牌、品质保障、专业服务，时刻保持在行业中的领先地位和影响力。总部依托强大的社会资源和资金实力，斥巨资在全国性电视、电台、报纸、杂志、网络等媒体投放品牌广告，使得品牌宣传覆盖至全国大中小城市98%地区和人口，品牌知名度大大提升，有口皆碑，

社区O2O项目商业策划书

微信CMS社区型020商城项目商业可行性分析主目录： 1、背景分析：社区型020电商现状2、微信CMS社区诞生3、功能及架构4、运营模式及推广5、竞争对手分析6、盈利模式及盈亏平衡预测 1、社区O2O现状及背景分析：针对在14大传统行业进行O2O创业的企业做一个梳理，并盘点各个行业的市场规模和特点，也顺便简单 介绍各代表企业的基本模式，大部分是活着的，小部 分是失败了的，拿出来也是因为有值得借鉴的地方。 先看一个整体的各行业消费频次与消费金额的关系分 布图。圆圈的大小代表行业规模，不完全精准， 参考网络拟定一个参考公式：用户基数*平均消费金 额*消费频次*预期增长率，比如票务是百亿规模，社 区是千亿级，餐饮是万亿级；但O2O在各行各业的 渗透率不可能达到100%，因而该类数据只能作为参考。 最后，各行业虽独立但又存在交叉重合，因此圆圈 之间会有交集，图中无法全部表现；举个例子，医美 是美容和医疗的结合，家政的很大一部分是属于社区，

酒店、短租公寓又是介于旅游和房产之间，而旅游又涵盖部分票务（景点门票），当然最具兼容性和扩张性的还是餐饮，适用于各行业、各场景。依旧火热的社区O2O 社区是人的集合体，最早的网络形态是BBS，而社区O2O与人们的居住息息相关，因此社区创始人把社区称为房产后市场服务；社区还是天然的“最后一公里”，与消费者最接近，快速响应、便利可达、上门服务都是最佳入口。彩生活（花样年集团子公司）：2013年6月在深圳上线并在一年后实现IPO，这对于行业无疑是一针强心剂，资本也跟风投资社区项目。然而10月11日晚叮咚小区撤离北京、公司裁员、资金链断裂的传闻在朋友圈传开（5月刚拿下亿元天使投资），它像一颗炸弹引爆了对社区O2O 的探讨，该话题也迅速得到越来越多的关注度。目前还无法准确地描绘出它的定义和市场规模，但会从产品模式的核心分开来讲，而高校（针对产品“饿了么”）作为一个单独的分类也是因为高校市场是相对封闭的形态，其居住人群、用户需求、消费特点都与小区有很大的差别。根据社区优势可有以下5种切入点：1、信息入口 小区管家：2012年7月在深圳成立，接入物业管理平台来提供小区管理 功能，在业主端主推安全服务、智能家居，覆盖500家物业小区，今年3

融资担保公司增资扩股商业计划书

担保有限责任公司增资扩股商业计划书

目录 一、企业基本情况 （一）基本情况 ..................................................... （二）股权结构...................................................... （三）财务状况 ...................................................... （四）资产情况 ...................................................... （五）管理团队及公司人员情况.............................. 二、主要业务板块目前情况……………………………….. 三、发展规划……………………………………………… （一）战略规划 ...................................................... （二）盈利预测 ...................................................... （三）增资计划 ...................................................... 四、企业估值……………………………………………… 五、募集资金用途………………………………………… 六、募资对象………………………………………………

一、项目概要 四川省---有限公司（以下简称--）是经**批准设立的担保公司，2010年9月注册成立，注册资本5亿元人民币。 --在支持汶川地震灾区重建的政策性任务阶段性完成后，面临市场化的生存和发展的内在要求。根据《关于促进全面履行出资人职责企业健康发展的若干意见》的批复，--将重点推动企业市场化经营和股权多元化，积极开展引进外部战略投资者工作 二、基本情况 （一）企业基本情况 四川--担保有限责任公司（以下简称四川--）是经--批准成立的融资担保公司，注册资本金5亿元。公司经营范围包括融资担保、诉讼保全担保、履约担保、融资咨询、财务顾问等。公司于2010年9月成立，是由--出资5亿元成立的担保公司。2012年3月起，--启动了市场化独立运作，首先在业务银行渠道拓展取得了突破，共获得各大金融机构授信余额超过80亿元。2012年在灾后重建项目全部顺利解保后，在保余额超过10亿元，业务发展实现了165%的快速增长。截止2012年12月31日，公司总资产达到55,866万元，担保业务现金收入约3091万元；除担保业务保证金外的自有资金实现投资实现收益1972万元，扣除担保行业责任准备金后的营业收入超过2600万元，累计担保金额

个人创业计划书范文

个人创业计划书范文 个人创业计划书范文（一） 一：项目概述 1:项目提出背景 当前社会，人们在饮食文化上的要求越来越高，而火锅这种别具风味的饮食，更是受到人们的青睐。火锅其味道独特，口感鲜嫩，辣而不燥，不上火。而且具有养颜护肤，强筋壮骨的滋补作用。它灵活性大，人们可以选择自己喜欢的菜，它从四川重庆一带发展到北方，并进而发展到全国，成为一种大众所喜欢的吃法。但因为火锅受季节气温等因素影响较大，所以它的收益并不稳定，且因为南北方饮食文化的差异巨大，因而需要在继承这种吃法的基础上，适当对火锅进行改革，使其适应大众化，适应季节化，适应效益化，适应健康化。 2:项目描述 美馨火锅是一种以新为特色的美味，所谓新主要是新口感，新风味。他综合不同人的不同口味，力求配制一种大众喜欢的，不受季节气候影响的新的饮食。主要有三大亮点：其一是汤料，它主要是以健康营养为主，其汤可以清喝，增加钙质等营养，又可涮锅，既有口感，又色香味俱全；其二是季节性，冬夏产品侧重不同，最主要是在传统火锅基础上，增加了冰淇淋火锅。这样冬天吃传统火锅，夏天吃冰淇淋火

锅，趣味性也提高了。冰淇淋火锅主要用火将巧克力融化后作为锅底，辅之以香草、草莓、西瓜等各种口味的冰淇淋，水果拼盘和辣椒粉作为配料，食客用勺子将冰淇淋或水果“涮”入巧克力汁中片刻取出，冰淇淋不会融化，却附上一层巧克力糖汁。观之色泽缤纷，食之甜中带辣，给人一种冷暖相间，冰火相融的感觉。其三是档次高，美馨火锅在科学的基础上，配制了三种套餐：儿童套餐，情侣套餐，老年套餐，可谓最大程度上满足消费者要求。其锅的种类也繁多，子母锅，鸳鸯锅等，可设置外清内红，或内清外红等。美，取其味，馨取其嗅。 二：市场分析 1:商业环境分析 政治上：国家鼓励各种经济活动的存在与发展，只要不损害国家集体利益，且有利于经济的发展，就可以得到支持。社会国家的安定团结和平稳定又是一个大的有利环境。火锅是一个很悠久的传统饮食，它对社会不构成威胁，且是一种大众化饮食需求，因而基本不受政治环境的影响。 经济上：经济基础是根本，社会的发达主要体现在经济的发展上，现在社会经济的繁荣发展，刺激了各种经济途径的产生，各种经济方式的发展又促进经济的多样化，社会的发展。现在经济的飞速发展为火锅的发展提供了楔机，经济利益的追逐为之提供可能。同时又因为火锅市场竞争激烈，

创业项目商业计划书模板

创业项目商业计划书参考提纲 一、项目概述 1：项目介绍 xx资讯是美国xx科技的项目立项，准备在xx市投资建立国内第一家为固定电话提供的语音视频增值资讯服务的公司。将是新传媒时代的革命性的变革，作为全新的语音文字视频媒体平台，以通讯终端、移动通讯和互联网配合可视电话为客户提供信息传递、信息共享、交流互动、视频等服务。 “xx资讯”系统具有强大的信息传播和收集功能，他是以视频语音为主的多媒体短信和强大的后台客户管理系统，有效作用于遍布千家万户的固定电话，同时覆盖移动电话、小灵通等其他通信网络，具有通过通讯终端为客户提供信息共享、互动娱乐、传媒等功能，实现了以固定电话为主的社会大众与信息源之间的互动交流，从而将占领巨大规模信息传播的市场。 xx资讯，提供集文字、语音和视频为一体的综合丰富的多媒体资讯服务，让传统固话客户和移动客户不仅能实现文字信息定制服务，而且也能同时实现语音和视频的多维立体的精确传播。作为在传统固话中整合了语音和视频优势而广泛提供丰富应用的行业领航者，致力于追求未来新媒体传播世界的极致完美！ (1) 采用美国先进的图片压缩技术，只需9.6KB/S就可实现流畅的视频流。 （2）利用现有的硬件重新组合了一个适合我们业务特点的系统。 （3）软件系统全部是自主研发。 （4）xx资讯平台是基于可编程语音交换机进行开发的，网关集成了高容量、高稳定性交换机、语音卡工控机和控制软件以及功能软件，实现了原语音短信系统中媒体接入层，呼叫控制层，业务服务层功能的一体化。 （5）多媒体视频语音短信平台作为高速发展的通信平台，语音板卡+PC/工控机方式开创了语音多媒体通信的初程。 3：应用领域 1、衣食住行普遍性信息服务； 2、特殊群体服务；如人才热线、电话QQ、防伪调查； 3、公益信息服务；如警务信箱； 4、商务应用：客户关系管理、产品发布、伪劣产品查询等。 5、固定电话用户的个性化的信息服务 二、拟创办公司基本情况 1、公司结构； xx资讯科技公司(Boxinfo)成立于2006年5月，注册资本1000万人民币，本公司是一个外商独资的股份有限公司性质, 商业法定名称是xx，法定地址是xx市高新技术创业中心。其业务范围包括通信资讯增值服务和VOIP业务等业务。 2、公司股本结构、股东情况； 博通资讯(Boxinfo)股份有限公司资本表 起步出资额 (美元) 原始股数股份百份比(%) 原始股东及种子投资者 董杰(总裁） 600000 40% 24% 405000 27% 16.2% 林志共（董事长）．

社区工作项目计划书

社区工作项目计划书 面向独居老人的服务 一、项目背景 我国目前面临严重的人口老龄化趋势。这意味着我国需要养老的人口在激增。我国目前老年人照顾的现实是传统家庭养老功能在弱化、社会养老机构严重不足。在这一背景下,一些既不愿意到社区养老机构，也不愿拖累子女的半失能老人就必须独自照顾自己，生活的极其不方便让他们只能待在家里，与社区服务隔绝。为了更好地为这些老人服务，作为人们日常居住于生活的“社区”，不可避免的成为辅助社会、支援家庭的中间环节，“邻里帮扶和社区日间照顾”也日渐成为可发展的新型养老模式。而我们这个组织旨在帮助这些半失能老人提供一些基本的日间照顾服务，通过邻里协助网络和志愿者联系网络为他们建立一个社会支援网络。 二、理念 1、马斯洛需要层次理论:马斯洛理论把需求从低到高分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类。失能老人是生活不能完全自理、需要一定照料的老人，他们需要我们的照料，以确保其基本的安全的需要，日间照顾主要为生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间托养服务，满足老人安全需要、归属与爱的需要。 2、埃里克森的生命周期理论:大多数人到老年时都能保持原来的状态，但埃里克森认为，人还有一种危机要克服。过去的岁月和经历，走向死亡的必然性，使老年人要么达到一种自我整合，要么产生失望感。以满足的心情回忆往事的人，将以一种完善感走完最后的发展阶段。埃里克森写到:“人对唯一的一次生命，是将它作为不得不是这个样子而接受的，是将它作为必然的、不允许有其他替代物而接受的，是以人的生活是人自己的责任这样一个事实而接受的。”不能形成这种良好整合的人会落入失望的境地。他们认识到现在时间是太少了，年轻人拥有的选择和机会，他们都没有了，一生已经过去，他们希望用完全不同的方式重新生活一遍，这样的人常常通过对他人的厌恶和轻蔑来表达他们的失望。通过日间照料让老人们可享受“白天入托接受照顾，晚上回家享受家庭生活”的社区居家养老新模式。 3、社区照顾是通过运用社区的各种正式与非正式资源，尽量做到使需要照顾的老人能够继续留在社区或他们原来熟悉的生活环境下维持独立的生活，而同时又能获得必要的照顾，从而避免不必要的住院或隔离。 4、符号互动理论:此理论认为，人们是在他们的社会环境中、在与他有的交往中获得他们的自我概念的，换句话说，人们是根据他人对自己的评判、态度来思考自身的。一旦他人把我们归入自我概念，我们便会不由自主地根据他人划分对自己作出反应，从而形成自我概念。日间照顾为生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间托养服务，充分体现了我们对老年人的关心，让他们感觉到自己存在的价值感，摒弃把老人描绘成昏庸、老朽、无用的价值观念。 5、生态观理论，强调整合服务对象个人、家庭、朋友、邻居以及整个社区的资源，从而为服务对象提供服务。 三、需求分析 当前，我国老龄化越来越严重，社区中老年人的数量迅速上升，其中半失能老年人占了几乎三分之一的部分。通过调查，我们发现绝大多数的老人不愿被送去养老机构，居家养老几乎成了90%老人的首选，而半失能长者的需求也主要就是三大块:基本物质保障、医疗救助、寂寞排解，社区日间照顾可以是满足半失能长者需求，同时减轻家庭负担的好方法。