文化产业案例分析——以凤凰卫视为例

文化产业案例分析——以凤凰卫视为例

本科结课论文

文化传媒产业案例分析

——以凤凰卫视为例

院(系)别文化管理学院

专业文化产业管理

班级 11会展经营与管理

姓名张潇

学号 20110401130指导教师程萍

当前这个信息爆炸、互联网技术不断革新的时代，媒体竞争已经趋入白热化，在凸显传统媒体与新兴媒体间矛盾同时，传统媒体之间的竞争从来都未停歇。而在强手如林的国际传媒市场，凤凰卫视可谓一枝独秀，在世界舞台上充分展现华人的影响力，而其成功的运营模式也成为传媒业界一个经典案例。本文就以凤凰卫视为例，分析其出色的品牌战略、运营模式等方面内容，以对研究文化传媒产业运营模式做借鉴。

关键词：凤凰卫视经典案例借鉴

摘要 ...............................................................................................................................

一、凤凰卫视 0

二、发展战略 0

三、市场定位 0

四、受众定位 (1)

五、品牌战略 (1)

六、运营模式 (2)

七、盈利模式 (3)

八、凤凰卫视发展中存在的风险 (4)

九、凤凰所带来的启示 (5)

一、凤凰卫视

凤凰卫视是华语媒体中最具影响力的媒体之一，是中国大陆地区少数几个获得落地权的境外电视媒体。更是首家海外电视台获准在中国合法广播，其主要目标是全世界包括海外华人观众。通过卫星直播平台覆盖150多个国家和地区。并致力于发展多元化业务，旗下还拥有《凤凰周刊》、凤凰新媒体（凤凰网、凤凰移动、凤凰轻博客等）

二、发展战略

凤凰卫视于1996年3月31日在香港正式宣告成立，最初只有凤凰卫视中文台，随后又开播了咨询台、欧洲台、美洲台、电影台；其节目覆盖了东南亚、欧、美、北非一百五十余个国家和地区。凤凰卫视在成立之初就打出了“开拓新视野、传递新感觉、记录新生活、创造新文化”的口号，致力于为全世界华人提供高质量的华语节目。经过十余年的发展，凤凰卫视的覆盖范围和影响力越来越大，成为现在中国电视媒体产业发展的一个成功范例。而其现在的成功是与其成功的经营发展战略密不可分的。

三、市场定位

凤凰卫视作为新兴的媒体，其在最初的发展阶段面临着太多的挑战，无论是国内还是在国际上，可谓高手林立。美国有CNN、英国有BBC等这些老牌的传媒帝国。国内媒体的本土优势也对凤凰卫视的发展带来相当的压力。在这样被动的环境下，凤凰卫视在成立之初就确立了服务“大中华”的设台理念，不以华人受众圈的任何一个单一地区为主流，更加倾向一种“泛中国化”的概念，将两岸三地作为主要的目标市场。并首先在国内市场找到突破口，凤凰卫视利用相对于内地电视台在市场、管理、政策等方面的优势，立足香港，沟通两岸三地，连接东南亚及全球华人，创造了不同于任何华语电视台的“融合”的文化新理念。凤凰依据自己的独特定位，节目的内容取向，力图实现表现形式的多样化、全面化，做到所谓“东西南北大荟萃”，强调以北方文化为主体的内地文化与南方港台文化的融合，中华文化与西方文化的交汇。

四、受众定位

根据相关规定，凤凰卫视属于境外媒体，而国家广电总局在1994年2月颁布规定，除了三星级以上的酒店、以及从事教育、研究、新闻、经济、贸易的机构和涉外寓所，中国内地居民不得接收外国电视节目，而在以上所提到的场所一般都是高学历、高素质的社会阶层。凤凰卫视在一开始就定位“影响有影响的人”。内地有影响力的电视台由于客观现实的需要，走的是大众化路线，他们所生产的内容要照顾到所有的群体，要偏重于国内。而凤凰卫视却走的是差异化的相对高端人士。

五、品牌战略

（一）“资讯为先”的媒体品牌

进入21世纪，社会已经发展成信息爆炸的时代，而人们对于信息的渴求也从未像现在这样的强烈。传媒作为传递信息的载体，责任和压力巨大，媒体之间的竞争逐渐转化为对信息资源的抢夺，谁能够又快又准地提供信息，谁就能最大程度地吸引受众的注意，谁就能在媒体间的惨烈竞争中脱颖而出，占据主动权。凤凰卫视的创始人刘长乐在创建凤凰之初就努力践行着“资讯为先”的理念，这一理念被后来的事实证明是准确和到位的。同样，这种“资讯为先”的内容策略也是其有别于其他传媒的独到之处，也是它成功的重要因素之一。凤凰卫视正是依靠着其强大的新闻报道实力在国际上崭露头角，进入了人们的视野，成了人们心中值得信赖的媒体品牌。

（二）人才战略

凤凰卫视在发展过程中为尽可能节约成本，提高效率及品牌知名度，在打造人才方面核心是“三名战略”，即打造“名主持人、名评论员、名记者”。把主持人、评论员、记者打造成娱乐圈的明星，通过包装、宣传来吸引更多的观众，使观众在认可这些名人同时也接受了他们所代表的凤凰卫视。凤凰卫视的明星策略主要有三部分，一是凤凰卫视在吸收主持人时看中亲和力、观众缘和知识功底，尤其是文化素质、逻辑能力和外语水平。二是凤凰卫视的激励制度。明星主持人所持的凤凰股票会因为凤凰的股票市场表现来决定收益，这样能够更

加激励他们的积极性。三是专业化的包装支持。凤凰卫视明星的培训和制造有强大的专业化队伍提供支持。在凤凰卫视组织体系中，有专门设置了一个与节目制作中心平行的创作中心，来自星空传媒的国外专业人士按照成熟的市场化操作方法来协调节目和主持人，并选择不同的明星包装路线。

六、运营模式

（一）成本优先，合理配置资源

凤凰卫视成立之初资金很缺乏，以致在办节目的时候总在节目质量和制作成本中寻求平衡。这就决定了凤凰卫视必然是以小制作为主，严格的成本控制不可避免。凤凰卫视在香港的演播室只有普通客厅大小，加上办公室、控制室等地盘，全部的面积只有3000平方米左右，而且还不是在繁华的中环商业区，北京的办公场所也是“蜗居”在人民大学附近的一个六层小楼，其简陋的条件和“凤凰”的名气无法相提并论，这样的情景和我们常看到的国内电视台一掷千金的气派简直不能相比。而凤凰卫视中文台的全部人员只有150人，还赶不上有些省级电视台新闻部的工作人员数量，整个凤凰卫视下辖5台人员不过三五百人，知名栏目“凤凰早班车”班底就4个人，这还没国内同类节目的校对人员多。而行程4万多公里、经过11个国家的“千禧之旅”，直接成本只有800多万元，这是内地电视台想都不敢想的事。

经过几年的发展，凤凰实现了低投入、高产出的市场化原则，在传媒竞争加剧、新闻资源有限以及传播形式多元的背景之下，凤凰卫视对现有资源进行多次的开发和利用，将自身作为一个“加工厂”，由采集部统一采集信息，送到协调部进行信息的分类，再由各个栏目根据自身特点和风格选取不同信息或者信息的不同方面进行制作播出。如《凤凰早班车》、《今日头条》、《有报天天读》等栏目，就是利用网上信息和报纸信息制作的新闻，对频道资源再利用，投入虽小，但获得了很大的成功。

（二）立足根本，不断创新

在坚持“资讯为先”的方针下，凤凰卫视不断加强栏目创新，提出了“补缺”和“提供另类选择”的节目策略，以“你无我有、你慢我快、你板我活”的传播策

略赢得了华语社会的广泛关注，凤凰卫视自开播以来，开办和创新的栏目已达数百个，很多节目特色鲜明，无法复制，如《时事开讲》、《锵锵三人行》等。这些栏目在受众那里享有较高的知名度、美誉度和信任度，并提升了凤凰卫视的核心竞争力。在现在传媒业受到经济危机的波及收视有所下降的时候，凤凰卫视却加大节目调整和创新，加强了对美国、欧洲和中国等地区和国家的热点财经事件的报道，取得了很好的效果。除此之外，组织策划有创意、有轰动效应的大型活动，也是凤凰卫视打造品牌的又一手段，凤凰在成立之初就策划了飞跃黄河的活动，一炮打响。以后又组织了千禧之旅、欧洲之旅、穿越风沙线、寻找远去的家园、两极之旅等多个大型采访活动，这些举动都被称作华语传媒史上的壮举。北约轰炸中国使馆，凤凰在不到三天的时间策划组织并推出有几千人参加演出的大型晚会“中国人今天说不”，创作了一个奇迹。

（三）顺应潮流，多元发展

凤凰卫视在初期“资讯为先”的策略下，先后打造了《时事直通车》、《凤凰早班车》、《杨澜工作室》、《锵锵三人行》和《小莉看时事》等资讯、访谈、评述性电视节目，此时凤凰卫视已将确立了“资讯为先”的内容策略，新闻节目已成为凤凰骨干。并获得了广泛好评，在此之后，新闻类评述节目，以后原有的新闻节目策略又发生了改变，新闻类评述节目的比重加大，开办了《鲁豫新观察》、《财经论坛》、《时事开讲》等分析评论报道节目。新闻节目每天播出近十个小时，占其每天播出总量的1/3多。不仅如此，资讯台、欧洲台、美洲台、电影台的开播标志凤凰卫视的节目向多元化方向发展，作为连接欧洲和大中华地区的桥梁，凤凰卫视还致力于促进中国和欧洲之间更为紧密的经济伙伴关系及文化交流。通过其庞大的覆盖网络及其与外交和贸易机构合作方面的联系，加上欧洲台多年来对欧洲数百万人的了解，凤凰卫视欧洲台成为中国企业进入欧洲市场强有力的媒体平台。电影台每月播放中外电影超过300部，使观众足不出户也可安坐家中欣赏丰富多彩的电影。同时，凤凰卫视在2000年正式介入纸质媒体，出版并在内地特许发行综合性周刊《凤凰周刊》，依托于凤凰卫视的新媒体凤凰网也发展迅速。

七、盈利模式

（一）创新广告策略

凤凰卫视的主要收入来源是广告，这一点对于电视传媒而言毋庸置疑，但凤凰对广告策略不断实行创新。近年来，凤凰不断上调广告价格，但并未出现广告客户流失的现象。从经济学角度分析，广告产品价格的涨落对广告商没有明显影响。呈“弱弹性”特征，主要原因是缺少与该产品相等同的“替代品”，消费者没有更多的选择。也就是说，在广告客户的眼中，凤凰卫视是不可替代的。凤凰经过不断创新，基本确定了以“国际带国内，以知名带新生”的广告策略。在高标准、高质量的广告（如法国航空公司、宝马汽车）氛围营造后，产生连锁反应，一些著名的甚至连做广告的企业也纷至沓来，如茅台酒的首次电视广告就选在了凤凰卫视。

（二）新媒体收入来源

凤凰卫视旗下的新媒体涵盖综合门户凤凰网、手机凤凰网和凤凰视频，新媒体收入来源主要有广告收入和付费业务收入，付费业务收入包括：

1、移动互联网增值，包括数字阅读服务，手机游戏服务和无线增值服务，如消息传递服务

2、视频增值或称视频V AS，包括在线订阅和按此付费查看视频服务和手机移动用户订阅和按此付费视频服务，以及凤凰卫视独家提供的电视节目和纪录片进行视频内容分销。

3、互联网增值，依托凤凰网为平台，所涉及到的广告收入及付费服务收入等。

八、凤凰卫视发展中存在的风险

1、节目自制率低，而且自制的节目基本上属于“剪刀+口水”型。如《凤凰早班车》、《娱乐串串SHOW》、《时事快评》等等，这固然有降低成本的原因，但是显然缺乏核心竞争力，如果凤凰想成为像CNN那样具有广泛影响力的新闻媒体，自制的独家节目必不可少。而且，近几年内地电视台娱乐和谈话类节目的突飞猛进也影响了凤凰部分节目的收视效果。

2、凤凰在相当一段时间内发展迅速，但其急速扩张也需要时间消化成果，尽管凤凰的全球华语电视台的频道架构已经搭建起来，但是技术的覆盖率和实际的收视率仍要从长计议，凤凰要想在强手如林的欧美电视市场站稳脚跟，绝非易事。

3、主持人品牌营销的局限

凤凰卫视的主持人品牌策略给凤凰带来了成功，使之能够在短时间内在华人圈子里知名度迅速提升，但它带来的问题也是显然易见的，一是主持人的实际明星化，二是节目灵活性降低。

我们知道，主持人是媒介的职业传播者，肩负着正确传递信息的责任，而在此过程中，主持人的一举一动就很可能左右受众对信息的理解，凤凰是使用包装明星的策略来包装主持人的，这势必会使主持人产生自己是明星的心理，而当这样错误的心理产生时，主持人的自我定位就会发生一些改变，在传递信息的过程中就会带有过度的主观色彩，而在媒体竞争激励的环境下一旦受众出现这种质疑，将会影响他们的选择，包括对于媒体的正确理解。

九、凤凰所带来的启示

凤凰卫视作为文化传媒领域发展良好的典型案例，其成功的运营、营销策略使之在国际传媒市场取得一席之地。在华语世界赢得了信赖和口碑。而电视文化产业化是目前国际传媒的发展方向，如何在新闻传播中利用先进的技术手段发挥电视的优势，如何在世界范围内新闻报道同质化的趋势下保持自己的特色，凤凰卫视独特的运作模式对此课题做了最好的注解。凤凰卫视，正是因为具备一种世界文明的视野和比较文化的观点，既包容着丰富的民族文化内涵，又有生动鲜明形式的华语文化节目和新闻文化节目，才在激烈的电视产业竞争中发出了自己的最强音。

新闻采访实例分析

新闻采访实例分析 分析一20110717期《风云对话》 本段分析材料源自于凤凰卫视《风云对话》20110717期，阮次山采访的人物是新任韩国驻中国大使李揆亨。我认为此段采访可以表现出阮次山先生清晰的采访思路和准确严谨冷静的采访态度，值得我去学习分析。 《风云对话》作为一档时政类的采访式的谈话节目，约请的都是世界各国政坛举足轻重的风云人物，其邀请的嘉宾，多与当下时政背景相契合，这就在访谈中需要克服诸多困难，做为国与国交流的一个平台，客套话怎么说，说多少，什么时候说，如何切中问题要害而不冒犯对方，又如何引出观众感兴趣的敏感话题？如果采访的问题都是些陈词滥调尽是外交辞令官文气质，观众必然会失去兴趣从而失去收视率如果问题没把握好尺度，又可能会造成不好的政治影响，那么我们且看著名时事评论员阮次山是如何表演他的嘴上功夫的。 我们来看阮次山的第一个问题，他问李揆亨，从90年代在中国任职到这次再度前来，对中国有什么深刻的印象么，李揆亨大使在交通和国际地位上做了比较深入的分析，高度赞扬了我国。上大家知道，这几年中韩两国在文化上出现了不少的争执，许多中国民众都对韩国抱着厌恶的态度，那么一上来提一些尖锐的问题是很不合时宜的，有必要给电视机前的观众朋友们一点糖吃吃，听听赞扬，虽然有些俗气，但是确是很好的为本期的核心目的“中韩友好的发展，繁荣，增进互信交流和理解”奠定了基调。双方有客套话开场，拉近了主持人与李揆亨大使，与观众之间的距离，萌生一些好感。之后，阮次山进一步“加深友好”，抛出了第二根萝卜，就中韩金融危机之后的双边贸易和经济交流向李揆亨大使提问，当然，李大使也不会错过这个机会了，大侃特侃，高度赞扬起了双方迅速发展，不断加深，全面合作的双边关系，从而进一步拉近了观众与这位韩国大使心理距离，提升了友好气氛，让观众了解双方经济关系上的亲密无间，紧接着，阮次山举了北京众多的韩国汽车，受欢迎的韩国手机等例子，似乎是为李大使证明他的观点，从而把友好的交流气氛拉到了一个最高潮。然后他开始切入正题，我们知道中韩之间有许多文化上的误解和争端，两国民众在此积怨颇深，因此观众自然会关心韩国大使如何看待，准备如何处理这些问题，而由于立场和国内舆论宣传上的巨大区别，直接提这种问题对方很难给予满意的回答，必然是要得罪一方的。因为阮次山没有直接抛出这个问题，而是间接的提问“有没有更深的空间来加深双方友好合作”，李大使心领神会的谈到了如何增进两方的文化交流，从人员来往到青少年交流，全面推动双方的沟通理解和认识。阐述了对如何消除两国间文化隔阂的见解。 说完两国之间的关系，阮次山开始就一些地区热点问题向李大使发问，首先是六方会谈，然后是朝鲜接班问题，这是关系到整个东亚地区局势的，十分敏感，所以这两个问题其实是很多人都关注的，都感兴趣的，这样在节目尾声的时候，节目仍然能抓住观众。 整个采访看下来，我们可以发现阮次山的谈话条理清晰，逻辑紧密，用词严谨，充分考虑了观众感情和其问题带来的政治影响，效果很好，这种影响是积极的，正面的。在获得较好的收视市场的同时也取得了很不错的社会效益，这很值得我们肯定和学习。另外，在画面和构图上也颇有讲究，例如暖黄温馨的色调，大使与国旗在画面中位置的安排，都是十分到位的。这一些细节也很值得我们学习。 分析二20110424期《风云对话》 本次访问与上文那期的风格迥异，由于面对的不是代表着一个国家形象的大使，而是一位更多的作为一个商人存在的龙永图先生，阮次山不再用硬邦邦的，用词严谨的方式与之对话，而是卸下了防备，采用更类似于拉家常的方式来进行这段采访，气氛温和，但是逻辑依旧严谨，就像两个老朋友的促销长谈。

国内外文化旅游典型案例梳理

国内外文化旅游典型案例梳理 世界各地文化旅游的体系大体都是通过文化资源、旅游消费与供给以及产业政策引导等几个方面来体现的，而各个地区又略有不同：在自身文化资源特色的基础上，美国更多体现出的是一种自由、开放式的管理模式，即鼓励地方及产业自主发展，联邦政府给予必要的政策引导及经济补助；欧洲则通过合作框架或者政策性引导措施的出台，鼓励国家或是内部城市间的合作与联合，继而强调欧盟整体在国际的竞争地位；日韩等亚洲国家则是通过突出发展自身在资源、交通或产业等某些方面的优势条件，并且做到扬长避短，从而取得了良好的营销效果。每个地区或城市的文化旅游发展应该说都有自己的特点，本文只能将欧洲及美国等发达国家或地区及部分亚洲城市的文化旅游发展情况进行简单梳理，希望能将文化旅游的主要方式有所体现。 一、国外文化旅游典型案例 （一）美国文化旅游产品的象征：“米老鼠”与迪斯尼 2003年11月福布斯公布了“全球十大虚拟人物财富榜”，米老鼠与哈利波特、皮卡丘等十个虚拟人物登上了荣誉榜并名列榜首。当今世界凡是媒体可到达的地方，尤其是少年儿童，80%以上都知道“米老鼠”、“唐老鸭”和著名的“迪斯尼乐园”。我们回顾它的发展史并分析其营销手段和策略，对新世纪建立文化的中国、文化产业的中国和文化发达的中国应该说都不无裨益。 米老鼠的创始人沃尔特·迪斯尼拥有对新事物、新技术的高度敏感、浓厚兴趣和永不间断的创新能力，这是推动米老鼠从一个普通的动画角色发展成为世界娱乐业帝国形象的根本动力。他的创新体现在多个方面。第一，他和他的同事们创造了独特的迪斯尼动画电影造型特征原则。主要表现在迪斯尼动画电影经由米老鼠及系列片的尝试，逐步建立出写实与卡通化为原则的造型特点。第二，迪斯尼和同事对于新技术的不断采用也是“米老鼠”受到欢迎的关键因素之一，具体体现一是由无声电影到有声电影；二是由黑白片到彩色片。 沃尔特·迪斯尼的可贵，就在于他不满足做一个出色的动画片画家，而是在一群志同道合伙伴的参与下，成立了一家专业的动画制作公司，从“创意内容”核心层出发，逐步扩大到“产业基地”，用现代工业化流水线生产的方式，大批量制作动画片并把它们销往世界各地；同时，又为米老鼠、唐老鸭等卡通形象申

春晚案例分析

案例分析：春晚 2010年虎年春晚结束后，据某门户网站的调查，认为本次春晚不好的约占40%，认为好的占22%。而很多多年守候春晚的忠实观众也表示，自己虽然年年看春晚，但春晚年年感觉平淡。对春晚已经没有什么太高的希望了，只是每年和家人一起坐在电视机前看春晚已经成为一种习惯。这就能解释为什么春晚能年年保持百分之九十多的高收视率，却骂声渐涨的局面了。从1983年第一届春节联欢晚会至今天，春晚伴随了我国改革开放的步伐也在不断发展，也见证了我国人民物质文化生活水平的不断提高。网友们把春晚的发展分成几个时期：1起步期：虽然看着比较简朴，但是演员表演都很真情，让人打心眼里高兴。2巅峰期：经典的上世纪90年代后，春晚的投入一年比一年大，场面也一年比一年绚丽，但是却一年比一年没看头。 3式微期：现在的春晚，虽然华丽但显空洞，一个人能唱的歌要分成五六个人，大家你拼我凑一人一句，混个脸熟。小品脱离实际，很少有以前发自肺腑的快乐笑声，大多都是台下的那些“托儿”在起哄。 为何春晚会从以前的视听美宴变成如今的鸡肋，我将从一下方面进行分析： 一春晚存在在问题 1受众需求变化 八十年代初期，我国的物质文化水平都处在起步阶段，人民的精神文化还在温饱线上挣扎的程度，处于“饥渴”状态的大众对央视新推出的春晚这个全国性的年度大型综艺娱乐晚会自然是“饥不择食”，三十年后的今天，人民的文化素质有了巨大提升，国民的精神文化需求也更高层次，标准也更高。精神食量“富足”的广大受众，面对春晚这道吃了近三十年的年夜饭不再是囫囵吞枣式的充饥，而是对色香味俱全的追求。以前的小孩讨厌吃药，因为药在他们眼里就是“苦”的代名词，现在的儿科医院里，同一种药还可以按小孩的需要生产出草莓味，水蜜桃味，苹果味等供选择。但春晚却没能作出适合受众喜欢的口味，所以，批评越来越多，致使骂春晚也成为一种潮流。春晚已经被仪式化，

文化产业项目 案例分析——穿越剧

穿越剧之穿越种种 小组成员：陈勇宽、徐璐蓉、郑勇、张超、付瑞雪学号：0811*******（27、28、29、30） 班级：08传播学（文化事业管理） 指导教师：霍采萍 2011年10月

【摘要】 穿越就是现代人跑的古代，或古代人跑现代，或跑的另一个异界。就是在某个契机下穿越了时光隧道，来到了古代，或者古代人来到了未来或者来到异时空。就是一个现代人通过一次契机转换到另外一个时代了。就是一不小心进入了时光隧道，跑到了一个你在书本上才能见到的地方，那里或许是历史，或许是未来。随着眼下各类穿越剧的热播，人们越来越对穿越剧这个体裁的剧种有了充分的接触，并有了各自的独到见解。 关键词：穿越穿越剧现代古代

【 abstract 】 Through the ancient, modern is running or archaic run, or run of modern another plane. Is a chance in the tunnel, the time came to the ancient times, or archaic person came to the future or to different time and space. Is a modern people through a chance to convert to another era. Is he entered the time tunnel, ran a in books can be seen on the place, there may be history, perhaps is the future. As for now all kinds of wear the shaoxing opera that, people are more and more to wear the shaoxing opera this genre opera in the full contact, and have their unique insights. Keywords: opera modern ancient

文化产业案例分析

文化产业案例分析 1、《天下无贼》 （1）、导演是谁？冯小刚 （2）、电影《天下无贼》营销中的创意点有哪些？ ①、爱心成就未来，慈善首映礼，切合影片的公益主题 ②、主创搭乘“天下无贼号”列车进行宣传，巧妙运用电影中“火车”这一道具 2、美国电视产业 （1）、在美国，电视剧的首轮播出一般在哪个电视网？联播网 （2）、美国电视剧可划分为哪四种类型？肥皂剧、情景喜剧、连续剧、情节系列剧 （3）、ABC是下列哪个联播网的缩写？美国广播电视 （4）、美剧有哪些营销优势？请列举至少四个。语言、环境、价格、题材、政策、国内市场 （5）、什么是文化贴现？由于他国文化产品消费者，在语言、价值观、历史、宗教、社会制度等诸多方面存在差异，造成文化产品的接受障碍和吸引力的降低，因而降低文化产品价值。 3、横店影视城 （1）、横店影视城的创建，源于1996年哪部电影修建的拍摄基地？《鸦片战争》（2）、“秦王宫”是为哪部电影的拍摄而修建的？《荆轲刺秦王》 （3）、横店影视城成功的根本策略是什么？ ①、打破单一依靠场租维持影视城经营的模式 ②、建成一个庞大而完备的影视产业配套和后勤服务基地 ③、全面整合影视、旅游、服务资源 4、欢乐谷 （1）、欢乐谷”第一家主题乐园，开设于下列哪个城市？深圳 （2）、欢乐谷”品牌打造中的“四轮驱动策略”分别是什么？ ①、主题文化包装：以文化为主导，用主题故事包装游乐设施，让游客领略文化内涵。 ②、高科技游乐设施：大型游乐设施均从国外进口，让游客感受国际最领先、最刺激的游乐体验。 ③、高标准旅游演艺：在欢乐谷内建立华侨城大剧院，开发高水准旅游演艺项，如欢乐水世界、金面王朝、天府蜀韵。 ④、品质优质服务：服务理念，欢乐予己、欢乐予人，通过四大板块评比来切实提升员工服务质量。 5、青春版《牡丹亭》 （1）、我国最古老的戏曲剧种是？昆曲 （2）、《牡丹亭》还魂记的作者是谁？汤显祖 （3）、下列哪个喜剧在中国采取了高校巡演的方式？青春版《牡丹亭》 （4）、由于昆曲在演唱上舒缓柔婉的特色，它又被称为（水磨调） （5）、青春版《牡丹亭》选择高校进行巡演的原因？

文化产业项目管理案例分析作业大学论文

文化产业项目管理案例分析作业 课程负责人：xxxx 二○xx年四月

目录 第一章项目与项目管理 (3) 案例（1-1）：文化项目的特征 (3) 案例（1-2）：项目干系人 (4) 案例（1-3）：晚餐项目的生命周期 (4) 第二章项目经理与项目组织 (6) 案例（2-1）：制片人的项目经理角色 (6) 案例（2-2）：Y公司的项目组织 (7) 第三章项目范围管理 (7) 案例（3-1）：项目范围说明书 (7) 案例（3-2）：绘制思维导图 (10) 案例（3-3）：文化项目的WBS (12) 第四章项目时间管理 (14) 案例（4-1）：文化项目的时间管理－排列活动顺序 (14) 案例（4-2）：文化项目的进度计划 (15) 第五章项目成本管理 (17) 案例：国际时装节项目成本预算 (17) 第六章项目质量管理 (18) 案例：交际/酒会项目质量缺陷因果分析 (18) 第七章项目人力资源管理 (19) 案例（7-1）：上海世博会人力资源计划 (19) 案例（7-2）：激励与项目管理 (21) 第八章项目沟通管理 (22) 案例：我与公司总经理的一次错误交流 (22) 第九章项目风险管理 (24) 案例：文化项目的风险识别 (24) 第十章项目采购管理 (26) 案例：第16届亚运会项目采购管理 (26) 第十一章项目整合管理 (27) 案例：北京奥运会项目管理实践与创新——访奥组委总体策划部 (27)

第一章项目与项目管理 案例（1-1）：文化项目的特征 文化项目的创新性 文化项目所开发与生产的是以精神内容要素为核心的文化产品，其投入资源，除了资金和实物资本之外，更重要的是大量的创意、版权和人力资本等无形的要素。 文化项目的生产必须具有相当的创新度。精神内容要素的雷同无法吸引消费者的兴趣，也不能在市场中立足。 例如，超级女生，关键在于一个好的创意和商业模式，能够将各种资源有效地组合起来。 文化项目的风险性 ?一般文化项目一经确定，一旦举办或者发行，其结果就具有不可修改性。不像IT项目中软件开发，可以一次一次地模拟运行检验，所以其风险性比较大，一个疏忽可能就会造成不可弥补的损失。 ?比如一个展览、一台演出，即使不是现场直播，可是对于直接现场的观众来说，其结果具有不可修改性。特别是有的大型活动不可能有预演。 文化项目的复杂性 文化产品生产存在内容的创新，以及从创新到产品化生产的两个过程。 一个项目要想获得成功，不但要在相应的领域具有较高的艺术水准，而且需要考虑到目标受众的需求、赞助企业的需求、国家的法规政策及导向，以及本企业的优劣势等。 一个文化项目的目标确定难度较大，需要经过各个利益相关方的目标整合才可以明确，可能要经过几个回合才能最终确定下来。不像建筑项目、工业制造项目，需求明显，较易识别。特别在我国，文化需求的增长在与日俱增，瞬息万变，项目发起的难度增加。需要考虑更多的市场因素，比其他行业，对产品的独特性要求更高。 不但要对项目运行过程中资金、成本、进度和风险进行管理，同时还要建立起完善的内容信息管理、版权管理与开发系统。 比如，文化产品会产生大量的知识产权，如哈里波特、迪斯尼等，可以通过形象许可和版权经营，形成玩具、图书、文具等。 文化项目的双重属性 ?文化产品具有意识形态和商品的双重属性，因而存在社会效益与经济利益两个方面的目标。 ?因此，文化项目都有严格的审批程序，不但其立项、活动名称、场所、渠道等需要审批，甚至具体的内容都要进行有关的审批或备案。另外，有些文化项目还需要交通、消防、公安、环卫等部门的协助。在涉外项目中，其审批程序更为严格。 ?例如，2009年1月，迪斯尼公司与上海市政府正式签署上海主题公园的框架协议，共同向中国中央政府提交一份合资在上海兴建一座新的主题公园的计划。上海迪斯尼项目计划书提交国务院，于2009年11月通过审批。

上海文化产业发展案例分析

上海文化产业发展案例分析 为深入贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，积极推动上海文化产业的发展，根据全国第一次文化产业工作会议精神，上海市文化广播影视管理局对全市各个文化企事业单位进行了广泛深入的考察。在多方位和多角度比较筛选的基础上，认真遴选了以上海大剧院、上海新天地文化景区、张江创意产业基地、上海盛大网络发展有限公司,作为本市文化产业示范基地候选单位向国家文化部推荐。最近，文化部己在全国文化产业工作会议上将以上四个单位正式命名为国家级文化产业示范基地并挂牌。 这四家单位在服务产品、经营模式、产业规模等方面各具特色，在上海市文化产业中均居于各自行业的龙头地位，具有显著的社会与经济效益；从经营管理的团队建设到内部管理制度的创新与实施，均保持显著的行业特点和自身鲜活的生命力。同时，这四家单位对上海市区域经济的发展均起到了显著推动作用，并有力地促进了上海作为国际文化交流中心城市的形象建设和推广宣传。 以下就四个单位的基本情况、产业特征、主要业绩、社会效益等一系列相关问题作具体的说明、分析。 一、上海大剧院：高雅艺术的一流演出中心 上海大剧院建设始于1993年，1994年9月24日开工打桩，1998年8月27日建成开幕，总投资为12.5亿人民币。总建筑面积6.3万平方米，内设大中小三个剧院，观众席分别为1800座、750座、300座。上海大剧院的建成，不仅使上海告别了没有歌剧院的历史，而且改变了上海城市剧院的结构，提升了上海剧院设施的规格，开创了上海演出市场的新局面，营造出了一个高雅艺术的演出中心。 自从开幕运营以来，大剧院始终以其高标准的设施、高品位的节目、高水准的服务吸引着来自海内外的观众，日益成为上海展示对外文化形象的重要窗口。每年大剧院要上演230-250场节目，节目形式以歌剧、芭蕾舞、交响乐为主，演出主体以国外、国内、本市各占1/3。截至目前，大剧院演出已达2000场，用于文化发展的积余达1亿元人民币。在经营管理中闯出了独有的发展之路，为全国的演艺产业的市场化运作的完善，实现艺术发展与文化市场的双赢树立了典范。 剧院经营建立了良性的商业运作模式。上海大剧院从开业之初，就坚持不拿政府一分钱财政补贴，实现了完全意义上的自收自支，自负盈亏的市场运作模式，在每月基本经费支出300余万元的情况下，能保证每年2000万的赢余，这在整个中国文化演出产业内部都是一种开拓性的创举。 大剧院遵照上海市委、市政府的要求，在运营之初制定了20字经营方针：节目是龙头，市场是导向，经营是核心，管理是基础，在运营中严格遵照既定的经营方针，将节目、市场、经营、管理四个要素有机地结合起来。 （一）节目是龙头。在这一方针指导下，一贯坚持引进“名家、名曲、名剧”的演出基础在于组织市场，大剧院已经能够成熟运作每一个项目，积累了丰富与宝贵的市场运作经验。从演出组织接待到市场销售开发，宣传策划运作的全过程，都进行程式化和市场化的操作，坚持做到每年平均演出250场，实现市场效益和社会效益的双赢。 （二）市场是导向。坚决保证回收票款，向市场要效益，严格按制度操作，对票务销售，票务处置做到公开透明，售票全部采用电脑联网。实现票款及时回收，资金迅速回笼。 大剧院实行总经理负责制，在总经理下设三个中心：艺术中心，管理中心，经营中心。剧院正副总经理各兼任一个中心的总经理，其中艺术中心即“上海大剧院艺术中心”，该中心

文化产业政策法规课后案例分析

第十一章著作权·电影学院 1、原告某录音录像公司通过合同，依法取得的以摄制电视剧、电影方式改编小说《受戒》的专有使用权受法律保护。未经该专有使用权人的许可，其他任何人均不得以同样的方式改编、使用该作品，否则即构成对该专有使用权的侵犯。《中华人民共和国著作权法》第二十二条第一款（六）项规定，“为学校课堂教学或者科学研究，翻译或者少量复制已经发表的作品，供教学或者科研人员使用，但不得出版发行。”上述行为，“可以不经著作权人许可，不向其支付报酬，但应当指明作者姓名、作品名称，并且不得侵犯著作权人依照本法享有的其他权利”。被告电影学院从教学实际需要出发，挑选在校学生王某的课堂练习作品，即改编的电影剧本组织应届毕业生摄制毕业电影作品，用于评定学生学习成果。虽然该电影剧本的改编与电影的摄制未取得小说《受戒》的专有使用权人——原告北影录音录像公司的许可，但该作品摄制完成后，在国内使用方式仅限于在北京电影学院内进行教学观摩和教学评定，作品未进入社会公知的领域发行放映。因此，在此阶段，北京电影学院摄制该部电影的行为，应属合理使用他人作品，不构成对原告依法取得的小说《受戒》的专有使用权的侵犯。 2、电影学院将电影送往国外参加国际学生电影节，电影节放映该片时，观众除特定的学生、教师外，还有当地公民，且组委会还出售了少量门票，这已超出在本校内课堂教学使用的范畴，违反了著作权法的规定，构成了对录音录像公司依法取得的小说专有使用权的侵犯。北京电影学院对其侵权行为应向北影录音录像公司赔礼道歉。电影学院的侵权行为虽然对录音录像公司以后将以同样方式使用同名作品可能造成潜在的市场影响，但侵权情节轻微，应酌情予以赔偿。 第十章·广告 不能。“由于摩纳哥和拉斯维加斯是世界知名赌城，该广告的创意和内容达到了赌博场所示意的宣传效果，违反了《广告法》第七条第二款第九项的规定。依照《广告法》的有关规定，广告的内容应当有利于人民的身心健康，促进商品和服务质量的提高，保护消费者的合法权益，遵守社会公德和职业道德，维护国家的尊严和利益。而A公司交付杂志社的广告样本含有宣传赌博的内容，违反了《广告法》关于广告内容的禁止性规定，损害了社会公共利益，因此法院不仅不会支持杂志社的诉求，反而会相应对原、被告双方的违法行为给予惩罚。第七章·旅行社 1、根据国务院《旅行社管理条例》第二十一条规定，旅行社组织旅游，应当为旅游者办理旅游意外保险，并保证所提供的服务符合保障旅游者人身、财物安全的要求；对可能危及旅游者人身、财物安全的事宜，应当向旅游者作出真实的说明和明确的警示，并采取防止危害发生的措施。从此条规定看，办理旅游意外保险，保证旅游者人身、财物的安全，提示安全注意事项，防止危害发生，是旅行社在旅游合同中必须承担的法定义务。 2、王某为旅游到被告旅行社处，虽未签订书面旅游合同，但双方就旅游的期限、目的地、人数、待遇等达成了一致的意思表示，双方的口头合同成立。而根据相关法律、法规规定，办理旅游意外保险是旅行社在旅游合同中必须承担的法定义务。原告王某履行了预付费用的义务，被告旅行社即应当在旅游出发前给旅游者办理旅游意外保险。但旅行社没有按时履行此项义务，而是在王东死亡事故发生后补办，属于违约行为。而海滨浴场给付原告的赔偿，是保险公司从海滨浴场的门票收入中收取保险费后承担的另一保险责任，与本案无关。本案中如果被告旅行社及时办理了投保手续，王东意外身亡就成为向保险公司申请理赔的事由，原告作为受益人能因此得到保险公司给付的３０万元保险金。这３０万元保险金，是旅行社违约行为给原告造成的本来可得的利益损失，对此旅行社应当承担赔偿责任。最终，法院判决：被告旅行社赔偿原告可得利益损失３０万元；驳回原告要求被告旅行社承担精神抚慰金、人身损害赔偿金的诉讼请求。 第五章·演出 A演出公司没有按有关规定履行应尽的责任和义务，提供虚假文件，倒卖政府许可，收取高额费用。责成有关部门追缴市演出公司收取的费用，停止半年涉外演出经营资格并处罚款。 B公司没有演出经纪资质，却擅自与组委会和演员签订代理演出合同，非法获取高额演出代理费用，根据有关规定，责成有关部门追缴其违法所得，并处罚款。 成都市体育中心明知此次演出活动是慈善公益演出，仍收取高额场地租金，超出部分全部追缴。 参加此次演出的演职员明知或者应知此次演出为慈善公益演出，仍收取高额出场费，责成有关部门核定演职员必要的成本开支，超出部分全部予以追缴，并予相应处罚。 第四章·出版物 我国出版物的出版、发行属于“政府准入”行业，根据国务院《出版管理条例》等相关行政法规的规定，只有经过审批，拥有《出版物经营许可证》才可以进入该行业从事刊物的出版发行经营活动。此外，申请出版物进口的单位还必须符合“系国有独资企业”等七项条件。经过检察机关的审查，红宝公司系外商独资企业，首先从公司性质上就不具备从事出版物进口业务的资质。

中国乡村文化产业的发展概况及经典案例分析

中国乡村文化产业的发展概况及存在问题简析 ——以深圳大芬油画村的发展为例 ·全球文化产业发展的概况 在经济全球化的背景下，相应地带来了文化全球化的发展趋势。鉴于此，各国正不失时宜地优先发展经济的同时提出了积极发展文化的战略。为了适应这一时代潮流，文化产业应运而生。 当今世界是知识经济的时代，其中当然少不了以创意为灵魂而发展的文化创意产业。不容置疑的是，无论是发达国家还是发展中国家都在极力通过各种有形手段和无形手段来推销自己的价值理念以提升国际地位，而文化产业就无可厚非地担下了这一历史重任。 进入新世纪以来，以美国为代表的西方发达国家在经济、政治的都得到充分发展的同时逐步认识到文化对经济和政治的反哺效应，于是各发达国家先后制定了将文化注入经济发展的一系列政策来促进文化产业的发展。在这发面中国与其相比任存仔较大差距。 ·与发达国家之间的鸿沟 据不完全的统计，进入新世纪以来，美国音像业的出口额

高于航天工业，成为美国创造利润最多的行业之一。目前世界上主要发达国家文化产业的产值占GDP中的份额在10%以上，美国文化产业的产值已占其GDP总量的18%~25%，100家最富有的美国公司中，72家事文化企业。2003年中国文化产业及相关产业所创造的产值为3577亿元，占GDP的31%……。就文化产业总体而言，我国与发达国家存在较大差距。 ·发展前景可观，但任务艰巨 虽然我国的文化产业在诸多方面与发达国家存在较大差距，但不能说我们在文化产业方面无所作为，我国大城市的文化产业已经有了很大的发展，例如广东深圳和上海等沿海城市的文化产业的发展就是全世界有目共睹的。 然而即使我国某些大城市的文化产业与发达国家的大城市对的文化产业在GDP所占的份额相当，但我国大城市中最富有的公司中文化企业的比重很小就能说明这一点。即便如此也不能很肯定地否定我国农村产业的发展，更不能说其发展是一张白纸，至少可以说是制约我国经济社会发展的一个瓶颈，发展空间很大。据有关方面对西部农村文化产业的乐观估计，其产值只值GDP的2%。在某些老少边穷地区的农

文化创意产业案例分析

文化创意产业案例分析 Loft的产生和发展 31110104黄皓 “Loft”英文原意为阁楼或高大空间的建筑。20世纪40年代纽约的艺术家与设计师们为了逃避在市区内工作生活的限制和高昂租金，在曼哈顿的西南端，利用废弃的工业厂房，充满创意的改造使那些旧厂房、旧仓库奇迹般地变成了颇具情趣的居室、工作室和办公室、舞蹈室、画廊、还有电影制作室等等，从中分隔出居住、工作需要的各种空间。新生活工作模式的典范引起了极大的反响，人们争相前往参观考察。 到了20世纪70年代，Loft理念传到欧洲，随之逐渐被这块古老的大陆所理解和接受，并出现在所有的大城市和很多偏远的小镇。后来被称为“苏荷”区，即“Soho”。 Loft 的产生是自由意识的表现形式，更是对过去的大工业时期的一种继承。同时，Loft也是对传统文化产业的运营模式创新。发展到今天，Loft的发展模式是如此的成功，以至于Loft几乎成为了创意产业的代名词。 Loft的出现一方面是对旧城市建设与改造提供了新的渠道。比如，二战后柏林面临着大工业未来前景，并且经过10年之久的政治拉锯战以及两个德国之间的孤立后，重新走向统一。今天，40年的分裂所留下的城市遗迹随处可见；大工业时期占地几十公顷的旧工厂、发电水塔、多功能历史展览厅以及背街房屋和车间，这些值得保存下来的工业和历史建筑如今都必须进行再利用。 Loft为城市的新生提供了渠道，如今这个“崭新的柏林”已发展成为媒体和新经济中心城市。不仅限于艺术家、设计师、媒体工作者、建筑师和流行设计师，以前那些带有暴露的钢架和简陋家具的多功能厂房中，如今居住着那些从不受任何人约束的、讲究的个人主义者们。闲置、背街的房屋和庭院带有“克罗依兹贝格区混合体”的爆发力，为那些赞同“回家工作吧”这句格言的人们提供了一个理想的发挥场所。 Loft是一个全球化的趋势，并最终会成为一种主流的文化意识，柏林的Loft文化已经发展成为一种政府行为，给了我们很多启示。 从另一方面来看，Loft发展模式是当代艺术、建筑空间、文化产业与历史文脉及城市生活环境的有机结合。Loft的出现为传统文化提供了宝贵的空间。 一部分当代艺术，比如绘画艺术，对空间需求具有一定的特性。空间不仅要足够大，而且要足够便宜，同时由于其产品的独立性、辅助服务的共享性又刺激了产业集聚的形成。艺术家的私生活经常被工作所侵占，业余时间常被任意地占用，无论是工作室还是休息室需要

文化产业案例分析----磁器口

磁器口古镇园区（古民居产业园区） 民间艺术创意产业街打造中国历史名街 一、简介 磁器口古镇位于重庆市沙坪坝区嘉陵江畔，始建于宋代，是历经千年变迁而保存至今的重庆市重点保护传统街。 磁器口古镇拥有“一江两溪三山四街”的独特地貌。马鞍山踞其中，金碧山蹲其左，凤凰山昂其右，三山遥望，两谷深切。凤凰、清水双溪潆洄并出，嘉陵江由北而奔，江宽岸阔，水波不兴，实为天然良巷。作为嘉陵江边重要的水陆码头，曾经“白日里千人拱手，入夜后万盏明灯”繁盛一时，被赞誉为“小重庆”，是重温老重庆旧梦的好去处。 磁器口是重庆市沙坪坝区一个古镇的称谓。1998年磁器口古镇被国务院确定为重庆市重点保护传统街，2006年被评为国家“AAAA”级旅游景区；2007年被命名为中华美食街、新巴渝十二景、重庆市首批创意产业基地。为加强对古镇的保护、开发、建设和管理，2009年，专门成立了磁器口古镇保护与旅游开发管委会。2010年入选中国历史文化名街。 发展目标是通过古镇打造，加强与红岩联线、歌乐山生态保护带的协作，将园区建成集红岩文化、巴渝文化、抗战文化、沙磁文化于一体的文化旅游经济圈。规划建设面积包括古镇核心区、控制区和协调区，歌乐山烈士陵园。园区目前已开发古镇核心区，包括佛、道教文化、码头文化、茶馆书艺文化、饮食文化、抗战文化、民间手工艺文化、文博等 二、发展环境 1、交通环境 2、商业环境 3、人文环境 三、沙磁文化 磁器口古镇是沙磁文化发源之地，与津（江津）沙（白沙）文化区、成都金牛（金牛坝）文化区、北碚文化区并列为中国大后方四大文化区之一。 沙磁文化区的创建，充分体现了中华民族现代精英文化和民族革命战争中大众文化的结合，优秀民族传统文化与西方先进文化的结合，是现代教育史上高举爱国、民主、科学、进步旗帜的一座丰碑，也标志着沙坪坝作为文化区正式登上历史舞台，值得我们永远纪念和发扬光大。我希望沙磁文化能够带动重庆文化的发展，让重庆真正成为重庆文化区，甚至是以重庆为中心的西南文化圈。 四、著名景点 翰林院：磁器口翰林院原为鲤鱼石学舍，是当时读书人向往之地。房屋现还保存在中院，内庭有一座小拜月台，是当年主人举行家庭祭祀的地方。 巴渝民居馆：馆内浓缩着磁器口古镇建筑的精髓，通过木、石、砖的建构，形成围合的空间与恬静的院落。史料记载，钟家大院是慈禧太后管家钟云婷所建，距今有120年历史；该大院还具备中国北方四合院与南方四合院的特色。 宝轮寺：又名龙隐寺，据说明朝建文帝曾在此隐居，现存寺内“大雄宝殿”四个苍劲有力的大字，由原中国佛教协会主席赵朴初所题。宝轮寺整座大殿构造雄浑，据称没有使用一颗铁钉，堪称我国建筑艺术的一块瑰宝。 文昌宫：文昌宫是九宫十八庙的圣地。有这样一个说法：磁器口香火最旺的寺庙是宝轮寺，最热闹的道观就是文昌宫。

文化产业项目案例分析——NBA

文化产业案例分析—— 美国篮球职业联赛(NBA) 1、前言 3 2、信息介绍 3 2.1、发展现状 3 2.2、联赛介绍 3 3、 NBA的文化产业管理 4 3.1、政府对联盟的管理 4 3.2、联盟内部的产业化管理 4 3.3、俱乐部的产业化管理 4 4、 NBA的文化产业策划 4 4.1、文化产品的开发 4 4.1.1、精品赛事的打造 4 4.1.2、以球迷消费者需求为中心，提供全方位服务 5 4.2、文化产品的推广 5

4.2.1、全球化战略 5 4.2.2、大力的宣传吸引全球目光 6 4.2.3、加强与企业的合作 6 5、公共关系策略 6 6、完善并延伸产业链 6 7. 小结 7 8、参考资料： 8 1、前言 NBA全称National Basketball Association，是美国第一大职业篮球赛事，也是代表世界最高水平的篮球联赛。 “I Love This Game”, NBA的电视促销广告让全世界的篮球球迷几乎都能脱口而出，NBA也逐渐地从一项美国国内的职业篮球赛推广为具有全球影响的世界性赛事。NBA现在已远远超出其本身的职业篮球联赛的所赋予的含义，形成一种独特的美国篮球文化现象，成为全世界人民了解美国体育文化的重要窗口。NBA在获得巨大的社会影响之时，其经济效益也非常明显，堪称体育产业成功经营的典范。此次以“文化项目”来定义NBA，希望通过案例分析，能够说明NBA的成功之道，为中国体育文化产业的发展提供借鉴。 2、信息介绍 2.1、发展现状

NBA成立于1946年6月6日，成立之初被称为BAA，即全美篮球协会，是由11家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在NHL比赛以外的时间，不至于闲置而共同发起成立的体育赛事，所以NBA也被称之为“NHL的小弟弟”。但是随着NBA 的不断发展成熟，时至今日，NBA已不再是当时的一个陪衬赛事，如今的NBA已经发展成为国际公认的第一职业篮球联盟，甚至是第一职业运动联盟。1997一1998赛季，NBA的比赛在全世界109家电视台，195个国家，以41种语言播 出，有超过6亿户家庭收看，收入将近40亿美元。2003 -2004赛季，NBA赛事及节目以42种不同的语言透过151个不同的电视台在212个国家和地区播放，涉及家庭超7. 5亿户，观众31亿人，收入超过50亿美元。 2.2、联赛介绍 目前，NBA拥有30只球队，分东部和西部两个联盟，同时，根据各支球队所处的地理位置划分了6个赛区。

媒介经营与管理案例分析

媒介经营与管理案例分 析 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

媒介经营与管理案例分析 姓名： 班级： 学号：文章摘要：

一段段窝心的真情，三千六百秒赤诚对话，千万次殷切回响，《鲁豫有约：说出你的故事》节目寻访拥有特殊经历的人物，一起见证历史，思索人生，直指生命的体验与心灵秘密，创造一种新颖的谈话记录。主持人鲁豫对人关注，与被采访者进行心灵的对话，鲁豫相信，没有一个人的故事是不精彩的。 《鲁豫有约》为香港凤凰卫视的电视谈话类节目，1998年开播，后进入中国大陆电视，在各个地方电视台播出。经过十数年的发展，电视访谈节目已经逐渐成为各电视台的一档主打栏目，凤凰卫视播出的《鲁豫有约·说出你的故事》更是最具代表性的一档栏目。《鲁豫有约》凭借其轻松愉悦的谈话氛围和贴近普通大众的栏目定位，拥有了一大批忠实观众，从而在日益激烈的市场竞争中占据了一席之地。 一、栏目简介： 《鲁豫有约》为香港凤凰卫视的电视谈话类节目，1998年开播，后进入中国大陆电视，在各个地方电视台播出。2008年湖南卫视购买中国大陆区独播版权并于4月14日开始播出。2010年1月4日，《鲁豫有约》登陆安徽卫视，每周一到周五的晚间21：27分播出，并更名为《爱传万家——说出你的故事》。 播出频道：凤凰卫视 主持人：陈鲁豫 栏目定位：人物访谈类 宣传语：寻访昔日英雄和有特殊经历的人物，它将见证历史，让人思考人生，直指人们生命的体验与心灵的秘密。 开播时间：2002年1月开播 2005年1月改版 栏目时长：改版前30分钟改版后50分钟 播出时段：首播：周一至周五10：05-11：00 周六：16：40-17：35 重播：周二至周六01：20-02：15 周日：21：35-22：30 二、栏目分析： 《鲁豫有约》是我国大陆地区少有的一档具有持久生命力的访谈节目，它既有娱乐性，又兼具新闻性，或许这也正是它成功的原因之一。当然，它在栏目定位、语言风格以及话题的选择上都是促成其成功的主要因素。 1、大众化的栏目定位 “我相信故事的力量，我相信温暖的价值，我愿意倾听不一样的人生。”鲁豫用这样几句独白，简单直接地将观众带入了明星大腕或新闻人物背后的生活。 1993年1月28日，上海东方电视台的一档新栏目《东方直播室》，开创了我国国内谈话节目的先河。1996年3月16日央视正式推出《实话实说》栏目，成为我国影响巨大的谈话类节目。随着访谈节目的不断发展，优秀的谈话类节目渐渐形成了自己特定的受众群，并凭借着自己的影响力和收视率，在电视节目的挤压中脱颖而出。 准确的栏目定位，受众群体针对性强，使得这些节目拥有超高人气。不过跟《艺术人生》、《杨澜访谈录》、《实话实说》(《小崔说事》)等节目不同，《鲁豫有约》的受众群并不是非常固定的，他们有学生、工人、军人、白领，也有老人、中年人、年轻人、小孩，任何职业、任何学历的观众都能成为它的忠实粉丝。而其他访谈节目的受众群体就要相对固定的多了。就拿《杨澜访谈录》访谈来说，它的栏目定位是高端的理性访谈，所采访的对象多是商业精英或政坛人物等具有“国际化”特点的名人，

凤凰卫视两个访谈栏目的策划案例

凤凰卫视两个访谈栏目的策划案例 肖永革原创 | 2006-04-10 18:34 | 投票 标签：凤凰卫视访谈栏目策划案例 当前，活跃在中国市场上的企业领袖们，以其丰富而创造性的智慧与人生，影响着中国商业与经济的某个行业、某个领域的走向与质量。从某种程度上可以说，这个群体的视野代表着中国经济精英层面最直接的经验和智慧。而作为访谈类节目，听取并展现这些成功人士的人生与商业经验，不但对于从事管理、营销的人士大有裨益，对社会的教化也是一件功德无量的事情。 风起：改版难题 自凤凰卫视的两个经济专题栏目《商旅冲动》《财智人生》由北京制作中心转为深圳制作中心制作，两个栏目原存在的一些难题到了必须彻底厘清并寻求解决方案时候了。 难题1—访谈类节目的淹没 大陆的众多电视频道都有访谈类节目，涉及财经类为主题的也多如牛毛，如CCTV-1的《对话》，湖南卫视的《财富中国》、浙江电视台《财富人生》等等，不一而足。即便凤凰卫视本身也有大量的访谈栏目，文化类的《鲁豫有约》，〈名人面对面〉、边缘人物的《冷暖人生》、政治经济类《风云对话》，经济类《财经点对点》等等名牌栏目。因此，在被台外台内众多栏目淹没的环境中，《商旅冲动》《财智人生》在新的改版机遇面前，首先必须重新塑造自己的栏目形象，创出自己的特色和品质，使行业和观众认可。 那么，怎样突围呢？ 难题2-- 两栏目内容交叉雷同 凤凰卫视作为股份制民营电视台，生存是第一问题。因此，凤凰最见长的新闻和文化节目在承担拓展市场、吸引观众收视率的重任时，一些栏目则主要服务于其广告客户和目标潜在客户，《商旅冲动》和《财智人生》就承担着这样的营销战略任务。 而正由于服务于客户，两个栏目有时采访同一家企业领袖或地方政府官员，虽然是不同的主持人，不同的编导，由于奔波于大陆不同的地域，采访、制作时间紧，每周五必须送香港播出带，面对同一选题，而两个栏目组缺少协调人，也没有时间沟通，所以采访内容有时出现撞车现象。造成这一问题的深层次原因则是由于两个栏目定位的不明晰，而两个栏目同属一家电视台、采访同一对象，主题或话题雷同是大忌，因此，两个栏目最需要的恰恰是自己角色的厘清。

重大文化产业项目可行性研究报告

重大文化产业项目可行性研究报告 （立项+批地+贷款） 编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司 编制时间：二〇二〇年五月 咨询师：高建

目录

专家答疑： 一、可研报告定义： 可行性研究报告，简称可研报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 一般来说，可行性研究是以市场供需为立足点，以资源投入为限度，以科学方法为手段，以一系列评价指标为结果，它通常处理两方面的问题：一是确定项目在技术上能否实施，二是如何才能取得最佳效益。 二、可行性研究报告的用途 项目可行性研究报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业研究机构编撰的重要文件，其主要体现在如下几个方面作用：

1. 用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告 根据《国务院关于投资体制改革的决定》国发（2004）20号的规定，我国对不使用政府投资的项目实行核准和备案两种批复方式，其中核准项目向政府部门提交项目申请报告，备案项目一般提交项目可行性研究报告。 主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。 5. 用于境外投资项目核准的可行性研究报告 企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究

各地文化产业案例分析

猎猎大唐风巍巍华夏碑 -------西安文化产业发展的曲江模式一、大唐文化引爆曲江 （一）西安的历史文脉 （二）西安的区域社会环境 二、创生曲江 （一）识读曲江 （二）打造大唐文化传播的环境 1、满足公众回归感 2、塑造文化认同性 3、打造传播利剑：曲江文化产业集团 三、激活曲江-------新区运营模式 （一）曲江昔日 （二）曲江新区的运营和环境建设 1、体制改革 2、环境建设 四、升级曲江--------大明宫遗址公园和法门寺佛文化景区的开发 （一）大明宫遗址公园的价值 1、唐史研究价值 2、发展“道北” 3、大西安战略价值 （二）如何开发大明宫遗址 1、基础设施的建设 2、文化活动的锻造 （三）开发法门寺景区的价值与策略 1、开发法门寺景区的价值 2、如何开发法门寺佛文化景区 五、大唐文化传播模式与城市文化品位的提升 （一）城市品位之源 （二）大唐文化传播模式总结 （三）展望 审视区域性文化资源 --------安徽宿州文化产业调研一、宿州文化产业调研计划 （一）调研环境 （二）调研目的 （三）调研内容

（四）调研对象 （五）调研方法 1、座谈法 2、实地走访 3、二手资料收集整理 4、调查问卷 （六）样本分析 二、宿州文化产业调查分析 （一）宿州市各职能局领导座谈观点摘要 1、宿州文化资源丰富 2、宿州文化产业发展路径问题 3、宿州文化产业园区建设 4、宿州体育产业 5、宿州文化产业规划 6、宿州文化资源丰富 7、宿州文化人才建设 （二）埇桥区各职能局领导座谈观点摘要 1、埇桥区文化资源 2、埇桥广电产业 3、埇桥马戏产业 4、埇桥文化旅游产业 （三）萧县各职能局领导座谈观点摘要 1、萧县书画产业 2、萧县广电产业 3、萧县文化旅游产业 三、宿州文化产业发展对策 1、积极制定并落实有利于文化产业发展的政策，为宿州文化产业发展提供良好的政策 环境 2、加强宿州文化遗产及民俗文化的科学分级及挖掘整理，为文化产业发展提供文化资 源 3、支持重点产业，通过组建文化产业集团、举办节庆活动等方式推进宿州文化产业快 速发展 4、建立多元化的资金投入机制，筹建宿州文化产业发展基金 5、建设各类文化产业发展基地，培育宿州文化产业发展的集聚力 6、鼓励民间资本进入文化产业 7、支持文化政策、理论和产业信息研究，强化文化产业发展的理论支撑和信息基础 8、建立宿州文化产业发展的组织保障和协调机制 9、推动和引导文化企业组建行业协会，强化行业自治与行业自律 10、实行“城市文化发展总规划师制度”推动文化产业可持续发展 11、开展文化产业发展主题年建设活动 12、加强各类高层次文化人才的培养和引进