值长竞岗面试题
一、预防磨煤机堵塞应采取哪些技术措施
1、每次磨煤机启动后，应及时进行石子煤排放。（3分）
2、正常运行中，应保持每隔2小时进行一次石子煤排放。（3分）
3、磨煤机煤量一般保持在40~60吨/h，当煤量超过此范围，可适当启停制粉系统。（3分）
4、磨煤机入口风压一般维持在~，可上下浮动。（3分）
5、磨煤机电流一般不超过65A，当磨煤机电流超过60A后，应加强监视，适当增加一次风量。（3分）
6、磨煤机出口风温一般保持在85~90℃，如发现出口风温持续下滑时，应增加热风门开度，维持入口风压，当热风开度达到80%以上时，应提高一次风压。（3分）
7、对于#2机组来说，磨煤机风煤比保持在~：1，对于#1机组来说，磨煤机风量只作为参考值，当风量低于55吨/h或风量持续下降时，应加强监视，适当提高入口风压，防止磨煤机堵塞。（3分）
8、发现磨煤机有轻微堵塞现象时，应降低给煤量，适当开大风门，保持大流量吹扫，并要求进行石子煤排放，直至磨煤机堵塞现象消失。（4分）
二、降低锅炉各项热损失应采取哪些措施
降低排烟热损失：应控制合理的过剩空气系数；减少炉膛和烟道各处漏风；制粉系统运行中尽量少用冷风和堵漏风；应及时吹灰、除焦，保持各受热面、尤其是空气预热器受热面清洁，以降低排烟温度；送风进风应采用炉顶处热风或尾部受热面夹皮墙内的热风。
（5分）
降低化学不完全燃烧损失：主要保持适当的过剩空气系数，保持各燃烧器不缺氧燃烧，保持较高的炉温并使燃料与空气充分混合。（5分）
降低机械不完全燃烧热损失：应控制合理的过剩空气系数；保持合格的煤粉细度；炉膛容积和高度合理，燃烧器结构性能良好，并布置适当；一、二次风速调整合理。适当提高二次风速，以强化燃烧；炉内空气动力场工况良好，火焰能充满炉膛。
（5分）
降低散热损失：要维护好锅炉炉墙金属结构及锅炉范围内及锅炉范围内的烟，风道，汽
水管道，联箱等部位保温。（5分）
降低排污热损失：保证给水品质和温度，降低排污率。（5分）
三、影响飞灰的主要原因有哪些怎样降低飞灰
答：因素：
1、煤质、煤粉细度、炉膛温度、火焰中心位置（5分）
2、磨煤机分配、磨煤机出口温度、一、二风配合（5分）
降低：
3、根据煤质变化，调整一、二风配合使火焰充满炉膛，火焰颜色良好。
（3分）
4、在不堵一次风管的情况下尽可能降低一次风速，根据燃料元素的不同，在不烧火咀的前提下提高磨煤机出口温度。（3分）
5、调整摆动火咀或二次风，在保证出口汽温的前提下，尽可能降低火焰中心，延长火焰行程，使燃料有足够的燃尽时间。（3分）
6、定期进行煤粉细度测试，不合格时通知检修人员调整到R200 26—30%。磨煤机配合尽可能不隔层运行。（3分）
7、检查锅炉低部水封，保持良好的密封性减少漏风，保持空气预热器间隙投入自动调整，减少风量损失。（3分）
四、提高电力系统动态稳定的措施有哪些
(1)快速切除短路故障；（4分）
(2)采用自动重合闸装置；（4分）
(3)采用电气制动和机械制动；（4分）
(4)变压器中性点经小电阻接地；（4分）
(5)设置开关站和采用强行串联电容补偿；（3分）
(6)采用联锁切机；（3分）
(7)快速控制调速汽门等。（3分）
五、主变冷却控制柜各把手是什么作用目前正常运行应在什么位置
（1）电源切换把手：选择风扇电源为“1”或“2”；目前正常运行应选择一路正常电源供电；（4分）
（2）风扇试验把手：在试验位时，风扇运转不受主开关控制；（5分）
在工作位置时，风扇运转受主开关常开接点控制；目前在试验位；
（3）全停试验把手：风扇全停不发送保护信号；目前在停用位；（4分）
（4）加热把手：加热器投入、退出控制；目前在停用位；（4分）
（5）控制电源把手：控制电源投入、退出控制；目前在投运位；（4分）
（6）三个风扇控制把手：选择风扇控制方式。分别在投运、辅助和备用位。（4分）六、6KV柜顶小母线有哪些电源分别取自何处作用是什么
柜顶小母线：一路交流两根，一路直流两根，一路6KV母线PT电压信号线四根。（5分）
交流电源两路，分别取自汽机PCA、B段，正常为一路运行一路备用；直流电源两路取自6KV直流分屏，正常为一路运行一路备用；6KV母线PT电压信号线取自6KV母线PT。（5分）
交流作用：用于开关柜智能测控装置状态显示、照明、加热。（5分）
直流作用: 负荷开关控制电源。（5分）
6KV母线PT电压信号线：保护、计量、测量。（5分）
七、为什么变压器差动保护不能代替瓦斯保护
变压器瓦斯保护能反应变压器油箱内的任何故障，如铁芯过热烧灼、油面降低等，而差动保护对此无反应。（13分）又如变压器绕组发生少数线匝的匝间短路，虽然短路匝内短路电流很大会造成局部绕组严重过热产生强烈的油流向油枕方向冲击，但表现在相电流上其量值却不大，所以差动保护反应不出，但瓦斯保护对此却能灵敏地加以反应。
（12分）因此，差动保护不能代替瓦斯保护。
八、为什么停机时必须等真空到零．方可停止轴封供汽（25分）
如果真空未到零就停止轴封供汽，则冷空气将自轴端进入汽缸，使转子和汽缸局部冷却，
严重时会造成轴封摩擦或汽缸变形，所以规定要真空至零，方可停止轴封供汽。
九、短引线保护硬压板如何投退为什么
刀闸断开时投入；刀闸合上时退出。（5分）
因为：刀闸断开时，主变差动保护已经退出，短引线部分线路失去保护。因此应投入短引线保护；（10分）
正常运行时，刀闸合入，短引线保护的范围已经涵盖在主变差动保护内，为防止误动需退出短引线保护。（10分）
十、采用滑参数停机时，可否进行超速试验为什么
采用滑参数方式停机时，严禁做汽轮机超速试验。（7分）
因为从滑参数停机到发电机解列，主汽门前的蒸汽参数已降得很低，而且在滑停过程中，为了使蒸汽对汽轮机金属有较好的、均匀的冷却作用，主蒸汽过热度一般控制在接近允许最小的规定值，同时保持调速汽门在全开状态。（6分）此外如要进行超速试验，则需采用调速汽门控制机组转速，这完全有可能使主蒸汽压力升高，过热度减小，甚至出现蒸汽温度低于该压力所对应下的饱和温度，此时进行超速试验，将会造成汽轮机水冲击事故。（6分）另一方面，由于汽轮机主汽门、调速汽门的阀体和阀芯可能因冷却不同步而动作不够灵活或卡涩，特别是汽轮机本体经过滑参数停机过程冷却后，其胀差、轴向位移均有较大的变化，故不允许做超速试验。（6分）
十一、汽轮机在什么情况下应做超速试验
(1)机组大修后；（4分）
(2)危急保安器解体检修后；（4分）
(3)机组在正常运行状态下，危急保安器误动作；（4分）
(4)停机备用一个月后，再次启动；（4分）
(5)甩负荷试验前；（4分）
(6)机组运行2000h后无法做危急保安器注油试验或注油试验不合格。（4分）
十二、叙述汽动给水泵转速失控的现象、原因及处理方法。
现象：汽动给水泵转速变化转速无法控制，或汽动给水泵转速大幅度摆不能稳定在某一转速。转速严重失控时将会引起超速保护动作。（3分）
出现转速失稳的原因有以下几种：
(1)汽动给水泵汽轮机主汽门、调速汽门严密性差或调速汽门运行中发生卡涩。（3
分）
(2)汽动给水泵调速系统动特态性不良，由于控制油压（脉冲油压）波动引起油动机
上部油压与活塞下部弹簧力不能保持平衡，调速汽门摆动。或调速系统速度变动
率或迟缓率过大。（3分）
(3)锅炉给水自动回路故障或汽动给水泵电调回路故障，造成汽动给水泵调速汽门误
动作。（3分）
(4)汽动给水泵严重汽化，使汽动给水泵转速突升。（3分）
处理方法：
(1)汽动给水泵转速突降情况。应首先检查汽动给水泵汽轮机的进汽调速汽门是否关
小，进汽压力是否下降，进汽电动门是否误关，给定转速与实际转速偏差负值是
否超限，查明原因，及时恢复。转速突降或下降时，应注意给水泵出口流量的变
化，流量下降到规定值时，应及时开启汽动给水泵出口再循环门，防止“平衡室
与泵入口温差大”保护动作。若汽动给水泵转速降低不能正常运行时，应迅速启
动电动给水泵，维持主机低负荷运行。（4分）
(2)汽动给水泵转速频繁波动情况。检查汽动给水泵汽轮机进汽调速汽门是否波动，
若调速汽门开度、给水流量及进汽参数正常，则联系检修查电调转速显示回路是
否正常；检查给水自动调节回路是否失灵，若调节回路故障，应手动控制锅炉上
水量。（3分）
(3)汽动给水泵转速升高情况。汽动给水泵汽化引起转速升高时，应手动降转速到要
求值。汽动给水泵调速汽门瞬间开大或备用汽源调速汽门误开时，应关小正常供
汽调速汽门或关闭备用汽源调速汽门。若因调速汽门开到较大位置发生卡涩引起
汽动给水泵转速降不下来，应立即打闸停泵处理。（3分）
十三、在主蒸汽温度不变时，主蒸汽压力的变化对汽轮机运行有何影响
主蒸汽温度不变，主蒸汽压力升高对汽轮机的影响：
(1)整机的焓降增大，运行的经济性提高。但当主汽压力超过限额时，会威胁机组的
安全。（4分）
(2)调节级叶片易过负荷。（3分）
(3)机组末几级的蒸汽湿度增大；（3分）
(4)引起主蒸汽管道、主汽门及调速汽门、汽缸、法兰等变压部件的内应力增加，寿
命减少，以致损坏。（4分）
主蒸汽温度不变，主蒸汽压力下降对汽轮机影响：
(1)汽轮机可用焓降减少，耗汽量增加，经济性降低，出力不足。（4分）
(2)汽机通流部分易过负荷。（3分）
(3)对于用抽汽供给的给水泵的小汽轮机和除氧器，因主汽压力过低也就引起抽汽压
力相应降低，使小汽轮机和除氧器无法正常运行。（4分）
十四、述影响正、负胀差变化的有关因素。
使胀差向正值增大的主要因素简述如下：
(1)启动时暖机时间太短，升速太快或升负荷太快。（1分）
(2)滑销系统或轴承台板的滑动性能差，滑销系统发生了卡涩。（1分）
(3)轴封汽温度过高或轴封供汽量过大，引起轴颈过份伸长。（1分）
(4)机组启动时，进汽压力、温度、流量等参数过高。启动中主、再热蒸汽温升过快。
（1分）
(5)推力轴承磨损，轴向位移增大（1分）。
(6)汽缸保温层的保温效果不佳或保温层脱落。在严寒季节里，汽机房室温太低或有
穿堂冷风。（1分）
(7)双层缸的夹层中流入冷汽（或冷水）。（1分）
(8)胀差指示器零点不准或触点磨损，引起数字偏差。（1分）
(9)多转子机组，相邻转子胀差变化带来的互相影响。（1分）
(10)真空变化的影响。（1分）
(11)各级抽汽量变化的影响，若一级抽汽停用，则影响高压胀差很明显。（1分）
(12)轴承油温太高。（1分）
(13)机组停机惰走过程中由于“泊桑效应”的影响。（1分）
使胀差向负值增大的主要因素简述如下：（1分）
(1)负荷迅速下降或突然甩负荷。（1分）
(2)主汽温骤减或启动时的进汽温度低于金属温度。（1分）
(3)水冲击。（1分）
(4)汽缸夹层、法兰加热装置加热过度。（1分）
(5)轴封汽温度太低。（1分）
(6)轴向位移变化。（1分）
(7)轴承油温太低。（1分）
(8)启动时转速突升，由于转子在离心力的作用下轴向尺寸缩小，尤其低差变化明显。
（1分）
(9)汽缸夹层中流入高温蒸汽，可能来自汽加热装置，也可能来自进汽套管的漏汽或
者轴封漏汽。（1分）
启动时，一般应用汽加热装置来控制汽缸的膨胀量，而转子则主要依靠汽轮机的进汽温度和流量以及轴封汽的汽温和流量来控制转子的膨胀量。启动时胀差一般向正方向发展。（1分）
汽轮机在停用时，随着负荷、转速的降低，转子冷却比汽缸快，所以胀差一般向负方向发展。特别是滑参数停机时尤其严重，必须采用汽加热装置向汽缸夹层和法兰通以冷却蒸汽，以免胀差保护动作。（1分）
汽轮机转子停止转动后，负胀差可能会更加发展，为此在停机过程中,应当维持一定温度的轴封蒸汽，以免造成恶果。（1分）
十五、汽轮机热力试验对回热系统有哪些要求热力特性试验一般装设哪些测点
热力试验对回热系统要求：
(1)加热器的管束清洁，管束本身或管板胀口处应没有泄漏。（分）
(2)抽汽管道上的截门严密。（分）
(3)加热器的旁路门严密。（分）
(4)疏水器能保持正常疏水水位。（分）
热力特性试验一般装设下列测点：
(1)主汽门前主蒸汽压力、温度。（1分）
(2)主蒸汽、凝结水和给水的流量。（1分）
(3)各调速汽门后压力。（1分）
(4)调节级后的压力和温度。（1分）
(5)各抽汽室压力和温度。（1分）
(6)各加热器进、出水温。（1分）
(7)各加热器的进汽压力和温度。（1分）
(8)各段轴封漏汽压力和温度。
(9)各加热器的疏水温度。（1分）
(10)排汽压力。（1分）
(11)热段压力和温度。（1分）
(12)冷段压力和温度。（1分）
(13)再热器减温水流量、补充水流量、门杆漏汽流量（1分）
十六、空气预热器的腐蚀与积灰是如何形成的有何危害
由于空气预热器处于锅炉内烟温最低区，特别是空气预热器的冷端，空气的温度最低，烟气温度也最低，受热面壁温最低，因而最易产生腐蚀和积灰。（5分）当燃用含硫量较高的燃料时，生成SO2和SO3气体，与烟气中的水蒸汽生成亚硫酸或硫酸蒸汽，在排烟温度低到使受热面壁温低于酸蒸汽露点时，硫酸蒸汽便凝结在受热面上，对金属壁面产生严重腐蚀，称为低温腐蚀。（5分）同时，空气预热器除正常积存部分灰分外，酸液体也会粘结烟气中的灰分，越积越多，易产生堵灰。因此，受热面的低温腐蚀和积灰是相互促进的。（5分）
回转式空气预热器受热面发生低温腐蚀时，不仅使传热元件的金属被锈蚀掉造成漏风增大，（5分）而且还因其表面粗糙不平和具有粘性产物使飞灰发生粘结，由于被腐蚀的表面覆盖着这些低温粘结灰及疏松的腐蚀产物而使通流截面减小，引起烟气及空气之间的传热恶化，导致排烟温度升高，空气预热不足及送、吸风机电耗增大。若腐蚀情况严重，则需停炉检修，更换受热面，这样不仅要增加检修的工作量，降低锅
炉的可用率，还会增加金属和资金的消耗。（5分）
十七、空气预热器正常运行时主电动机过电流的原因及处理
（1）原因：
1)电机两相运行。（3分）
2)电机过载或传动装置故障。（3分）
3)密封过紧或转子弯曲卡涩。（3分）
4)异物进入卡住空气预热器。（3分）
5)导向或支持轴承损坏。（3分）
（2）处理：
1)检查空气预热器各部件，查明原因及时消除。（3分）
2)电机两相运行时应立即切换备用电机。（3分）
3)若主电动机跳闸，应检查辅助电动机是否自动启动，若自投不成功可手动强送
一次，若不能启动；或电流过大，电机过热，则应立即停止空气预热器运行，
应人工盘动空气预热器，关闭空气预热器烟气进出口挡板，降低机组负荷至允
许值，并注意另一侧排烟温度不应过高，否则继续减负荷并联系检修处理。（4
分）
十八、轴流风机喘振有何危害如何防止风机喘振
当风机发生喘振时，风机的流量周期性的反复，并在很大范围内变化，表现为零甚至出现负值。风机流量的这种正负剧烈的波动，将发生气流的猛烈撞击，使风机本身产生剧烈振动，同时风机工作的噪声加剧。特别是大容量的高压头风机产生喘振时的危害很大，可能导致设备和轴承的损坏、造成事故，直接影响锅炉的安全运行。（10分）为防止风机喘振，可采用如下措施：
（1）保持风机在稳定区域工作。因此应选择P-Q特性曲线没有驼峰的风机；如果风机的性能曲线有驼峰，应使风机一直保持在稳定区工作。（3分）（2）采用再循环。使一部分排出的气体再引回风机入口，不使风机流量过小而处于不
稳定区工作。（3分）
（3）加装放气阀。当输送流量小于或接近喘振的临界流量时，开启放气阀，放掉部分气体，降低管系压力，避免喘振。（3分）
（4）采用适当调节方法，改变风机本身的流量。如采用改变转速、叶片的安装角等办法，避免风机的工作点落入喘振区。（3分）
（5）当二台风机并联运行时，应尽量调节其出力平衡，防止偏差过大。（3分）
十九、空气预热器着火如何处理
立即投入空气预热器吹灰系统，停止暖风机运行，（1分）经上述处理无效，排烟温度继续不正常升高时，应采取如下措施：
（1）对于锅炉运行中不能隔离的空气预热器或两台空气预热器同时着火可按如下方法处理：
1)应紧急停炉，停止一次风机和引、送风机，关闭所有风门、挡板，将故障侧辅
助电动机投入，开启所有的疏水门，投入水冲洗装置进行灭火，如冲洗水泵无
法启动，立即启动消防水泵，用消防水至冲洗水系统进行灭火。（3分）
2)确认空气预热器内着火熄灭后，停止吹灰和灭火装置运行，关闭冲洗门，待余
水放尽后关闭所有疏水门。（3分）
3)对转子及密封装置的损坏情况进行一次全面检查，如有损坏不得再启动空气预
热器，由检修处理正常后方可重新启动（3分）。
（2）对于锅炉运行中可以隔离的空气预热器可按如下方法处理：
1)立即停运着火侧送、引风机、一次风机运行，投油，减煤量，维持两台制粉系
统运行，按单组引送风机及预热器带负荷。（3分）
2)确认着火侧空气预热器进口、出口烟气与空气侧各挡板关闭。（3分）
3)打开下部放水门，同时打开上部蒸汽消防阀进行灭火。（3分）
4)确认预热器金属温度降至正常。可打开人孔门进行检查，消除残余火源。（3
分）
5)处理时，维持预热器运行，防止变形；维持参数稳定。（3分）
二十、从运行角度看，降低供电煤耗的措施主要有哪些
（1）运行人员应加强运行调整，保证主蒸汽压力、温度和再热温度，凝汽器真空等参数在规定范围内。（3分）
（2）保持最小的凝结水过冷度。（3分）
（3）充分利用加热设备和提高加热设备的效率，提高给水温度。（3分）
（4）降低锅炉的各项热损失，例如调整氧量、煤粉细度向最佳值靠近、回收可利用的各种疏水，控制排污量等。（4分）
（5）降低辅机电耗，例如及时调整泵与风机运行方式，合理用水，降低各种水泵电耗等。（3分）
（6）降低点火及助燃用油，采用较先进的点火技术比如（等离子），根据煤质特点，尽早投入主燃烧器等。（3分）
（7）合理分配全厂各机组负荷。（3分）
（8）确定合理的机组启停方式和正常运行方式。（3分）
科级干部竞争上岗面试题
科级干部竞争上岗面试题 三、假如你竞争成功后，领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作，根据以往的经验，你可能无法完成。面对这种情况，你该怎么处理？ 【测评要素】执行力 1、首先要进行详细的调查研究，查找相关资料，迅速了解相关情况，并制订具体的工作计划，找出工作中可能遇到的问题。 2、在调研的基础上与领导进行充分沟通，说明这项工作对于自己的难度，如需他人配合，则积极向领导争取，并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。 3、在执行任务过程中，应该及时向领导汇报工作进展，把握领导的工作意图，以便保质保量地按时完成任务。 一、"为什么有的单位能'三个臭皮匠赛过一个诸葛亮'，而有的单位则是'三个和尚没水喝'。对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理？" （1）寻找根源，激发合力；（2）合理用人，各尽其能；（3）明确职责，按制奖惩；（4）定编定岗，引进竞争机制。 三、如果你遇到了挫折你将怎么办? 答:事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实, 人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者.我觉得面对挫折要做到以下几点: 第一要敢于面对.哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战.第二要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验.还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.第三可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关 四、你最喜欢的一本书是那本? 答：我喜欢读书,一个人最早看的一本书可能会对个人的一生产生很大的影响,我小时候最早看的一本书是三国演义,三国演义这本书博大精深,书中描写的一些人物我对我的成长起了许多潜移默化的作用,现在看来我还是最喜欢三国演义如果我说我喜欢关羽,可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇的。我觉得诚心是立身之本,而对单位的忠诚是你能不能做出一番事业的前提条件。当然这个忠诚还包括对领导的忠诚. 从周瑜身上我学到对别人要宽容,不要又嫉妒心；从诸葛亮身上学到要加强自己学习等等。三国演义这本书博大精深,对我的影响也是全方位的，时间原因我不再赘述。 七、古人云：公生明，廉生威。请结合实际谈谈你的看法。 为官应出自公心，这样才能处理问题明了，公正，了然于心。若自身又廉洁，则能在同事和下属中确立威望，树立威信。这是对一个干部的要求，也是为官者成功的准则。所以现实生活中，我们讲求公开，公正，公平，要求为官者出于公心，实实在在地为百姓办事；同时要求干部杜绝腐败，维护形象。出于公，才能认准方向，只有廉，才能抗拒腐蚀。 你怎样看待“数字出官，官出数字”的现象。 评价干部和组织考核干部，一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩与几个经济指 1
电厂值长考试试题(1、2)及答案
参考题（1） 一、填空 1 操作制度可分为：操作指令票制、复诵指令制、监护制、录音记录制。 2 大短路电流接地系统中输电线路接地保护方式主要有：纵联保护、零序电流保护和接地距离保护等。 3 电力系统稳定分静态稳定和暂态稳定。 4 发电机进相运行时应注意四个问题：一是静态稳定性降低；二是端部漏磁引起定子端部温度升高；三是厂用电电压降低；四是由于机端电压降低在输出功率不变的情况下发电机定子电流增加，易造成过负荷。 5 大型单元机组的功率调节方式有：以锅炉为基础的运行方式，以汽轮机为基础的运行方式，和功率控制方式三种。 6 纵联保护的通道可分为以下几种类型：电力线载波纵联保护（或高频保护）；微波纵联保护（或微波保护）；光纤纵联保护（或光纤保护）；导引线纵联保护（或导引线保护）。 7 我国电力系统中性点接地方式主要有：中性点直接接地和中性点非直接接地两种。 8 调度操作指令形式有:单项指令（或即时指令）、逐项指令、综合指令。 9 高压设备发生接地时，室内不得接近故障点4米以内，室外不得接近故障点8米以内。 10 汽轮机滑参数启动的优点：缩短启动时间；减少锅炉对空排汽，节约蒸汽及热量损失；低参数对汽轮机叶片有清洗作用；减少启动过程中的热应力和热变形。 11 变压器并联运行的条件：变比相等且一、二次电压相等；短路电压的标么值相等；接线组别相同。 12 电力生产的主要特点：同时性；整体性；快速性；连续性；实时性。 13 锅炉汽水系统主要由汽包、下降管、水冷壁、过热器、省煤器等组成。 14 目前单元机组的滑参数启动是最经济合理的。 15 机组热态启动时，汽轮机应先送轴封，后拉真空。 16 同步发电机的功角特性是指有功、无功与发电机内电动势、机端电压和功角的关系特性。 17 继电保护装置应满足:可靠性、选择性、灵敏性、和速动性的要求。 18 所谓调相运行，就是发电机不发有功，主要用来向电网输送感性无功功率。 19 变压器差动保护的不平衡电流可分为：稳态情况下的不平衡电流和暂态情况下的不平衡电流。 20 当故障相自两侧切除后，非故障相与断开相之间存在电容耦合和电感耦合，继续向故障相提供的电流称为潜供电流。 二、选择 1 变压器中性点间隙接地保护采用零序电流继电器与零序电压继电器( B )方式构成。 A 串连 B 并联 C 并联与串连相结合 D 并联和串连任选其一 2 一条线路有两套微机保护，线路投单向重合闸，两套重合闸均打在单重，重合闸出口压板（ A）。 A 只投一套 B 两套都投 C 两套都不投 D 投两套或一套均可 3 山东电网频率的标准是50HZ，频率偏差不得超过（ C）。 A．±0.1HZ B.±0.05HZ C.±0.2HZ D.±0.5HZ 4 发电设备检修（计划检修、临故修及消缺）工作结束前一天的（B）前（遇公休日提前），应向省调汇报，启动前应征的值班调度员的同意。 A.17点 B.12点 C.15点 D.20点。 5 电力系统振荡时（C）可能发生误动。 A.电流差动保护 B.零序电流速断保护 C.电流速断保护 D.相差动保护 6 直流母线电压不能过高或过低，允许范围一般是（C）。 A.±3％ B.±5% C.±10% D.±7% 7 对工作前的准备，现场工作的安全、质量、进度和工作结束后的交接负全部责任者是（B）。 A.工作票签发人 B.工作票负责人 C.工作许可人 D.工作组成员 8 根据预先拟定的程序及条件自动对机组进行启动、停运及其他一系列操作的是（D） A、自动检测 B.自动调节 C.自动保护 D.程序控制 9 机组滑压运行时（A）. A.主汽门、调速汽门全开 B.主汽门全开；调速汽门不全开 C. 主汽门不全开；调速汽门全开 D. 主汽门、调速汽门均不全开 10 人身死亡事故一次达（A）,或人身伤亡事故一次死亡与重伤达10人及以上者属重大事故。 A.3人及以上 B.2人及以上 C.5人及以上 D.1人及以上
竞争上岗面试题及解答
竞争上岗面试题及解答 面试题解答：当你分管的科长与副科长之间产生矛盾，而且有激化趋势。作为局长，你将采取什么措施? 答： 1、通过当事人或他人了解情况，确定矛盾的原因。 2、如果是因公产生的矛盾，要检查职责职权的划分是否合理，规章制度是否健全，工作思路是否一致，鼓励二人为了共同的工作目标达成一致的工作见解，客观上形成开明、有序而又鼓励创造的环境。 3、如果是因私产生的矛盾，要明确利益关系，尽可能满足各方合理的利益和前途等要求，化解可能引起二人矛盾的障碍。 4、如果是性格或其他无法调和的因素，根据工作需要，选择最佳人选继续留在该岗位，并配备合适副手，并将另一位安排到更合适的岗位上。 面试题解答：领导的抉择有重大错误，你如何处理？ 答： 1、所谓智者千虑，必有一失，在工作中，领导做的抉择也会有错误的时候，当遇到这种情况时，我要首先保持冷静，不急、不燥，以平和的心态处理好这件事情。 2、冷静下来后，我会认真的分析原因，一种可能是我自己没有理解领导的决定的真正含义，而不是领导本身的抉择有问题；二种可能是领导的抉择真的存在重大错误，不进行纠正会有严重的后果，不利于工作的顺利进行，并且会在人民群众中产生严重的消极影响。 3、如果是第一种情况，我会积极的配合领导的抉择，协助领导的工作顺利完成，如果是第二种情况，我会积极、及时的和领导进行有效的沟通，讲明利弊情况，我相信领导会在意识到自己的抉择的错误后，会进行纠正并采取一系列有效的措施来消除这个错误抉择可能产生的不利影响。但是如果一意孤行，我会向上级反映这个问题，来阻止这个错误的发生。 4、我不会因为领导这次的错误，我对领导产生不信任，影响我工作的热情，我会一如既往的做好我的本职工作，积极协助领导的工作，争取做一名组织放心、领导信任、人民满意的好公务员。
竞聘护士长面试题及一些经典回答
竞聘护士长面试题 曾帮助我朋友辅导如何对待竞聘护士长面试题，对在面试中可能被提问竞聘护士长面试题及回答要点进行沙盘推演，也可以去看一下爱医人才网为你整理的护士长面试题目，现在把这些竞聘护士长面试题的回答要点记录如下： 一、请你说说你为什么来参加这次公开竞聘活动，你有信心获得成功吗？如果落选了怎么办？ 1.首先感谢院领导做出的英明决策，给这么多有上进心的同事一个参与竞争、不断进步的机会，让我们充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的机会，这个将是我们院最好的组织文化。 2.我希望自己的工作热情不仅能为广大的病人和家属服务，更能为更多的同事服务。 3.我也希望在不同职位的工作中，获得持续发展进步的动力，因为梦想是责任的开始，担任领导者须以身作则，要管理他人就意味着责任愈大，自我要求应更严格。
4.我有信心获得领导及同事的青睐，更有信心做好未来的工作，自信的女人最漂亮，自信是成功的医学教`育网搜集整理基础。 5.人生不是得到就是学到，即使万一没有成功竞聘，我也会坦然面对，因为我从中找到了不足，而找到不足，这是参加竞聘的最大收获。 二、请问假如应聘成功，如何开展新工作？ 1.我总是把工作当作是服务他人，每个人都应有自己的客户，客户认知的价值就是自己存在的价值。一线的护士，其客户是所有的病人和家属，护士长的客户则更多的是一线的护士和其它的医护同事，我确认首先我会以服务的精神投入到新工作中，让大家更有效、更愿意、更快乐地工作是护士长的首要责任。 2.假如我竞聘成功，我会在最短的时间进行访谈调查，确实了解护士姐妹们的需求和意见，尽早发现应该改进的问题和改善的工作，也就是调查研究科室的组织建设及发展方向。
竞聘上岗面试题及答案
竞聘上岗面试题及答案 无论是身处学校还是步入社会，我们会经常接触并使用试题，通过试题可以检测参试者所掌 握的知识和技能。一份好的试题都具备什么特点呢？以下是小编收集整理的竞聘上岗面试题及答案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 1、面试方式 通常由三段组成：竞聘演说；结构化面试题（对同一岗位的竞聘者而言是相同的）；随机面 试题。 2、竞聘演说 由竞聘者用6—10分钟时间对应聘岗位作竞聘演说，竞聘演说包括对岗位的认识，现有岗位 运作情况的评价，本人若当选后将要施行的战略和战术。 “竞聘演说”是考官观察竞聘者的“第一印象”，应对考生的仪表、风度、谈吐、气质等进 行观察，对其竞聘演说的实质性内容：认识、评价、方略等所表现的分析能力、概括能力作出自己的评价。 竞聘演说可事先准备，因此请人代笔操刀的事一定难免，虽然比例很小，但依然存在，因此，主考官必须记录下其中重要的部分，在随后的随机性问答中加以提问，以判断演说词的真伪及进一步了解其对竞聘岗位的认识。 3、结构化面试题 结构化面试题是指对同一岗位所有的考生均相同的面试题，结构化面试题应规避过分专业化、知识化的题型，应以趣味性、通俗化题型为宜，这类题型没有划一的标准答案，即每个考生均能理解这个题目，均有能力回答这个题目，答案可以五花八门，但考生的`回答必须能“自圆其说”，考官从中 考察考生的理解能力、分析能力和概括能力等，下面提供三个结构化面试题，供大家参考： 面试题一：有一位总经理乎下有一个子公司，去年的业绩非常突出，总经理表扬了他们。今 年上半年以来，所有的职能部门都反映该子公司的领导态度骄横，出言不逊。总经理经调查核实后，撤了其中几个人的职，并说：“在效益和稳定中我取稳定。”请问，您对总经理的做法同意吗？请说明理由。如果您是总经理，您将采取何种方法解决骄兵悍将的问题？ 面试题二：改革开放初期，有一幅漫画讽刺那些妒贤的领导是“武大郎开店，一个比一个矮。”，后来有一位学者说：“武大郎开店有道理，只有这样，企业才能稳定。”请您说说您的看法。并说说您自己是如何识才、用才的。 面试题三：美国管理学家荷西认为有四种领导类型，分别是指导型、培训型、支持型和委派型，每一种领导类型有不同的行为方式，请问，您认为何种领导类型更好些？您通常采取何种方式来指导下属的工作？ 4、随机性面试题 随机性面试是在考生竞聘演说和回答完结构化面试题之后进行的，由主考官提出一些因人而 异的随机性问题，通常是围绕考生前面的表现提出，也可根据岗位对能力的要求提出问题。 下面是对三个不同考生的随机提问问题。 考生一：（对一个职业女性提问） 1、你如何凝聚你的员工和团队？ 2、有人说现代企业管理的六字方针是学习、沟通、激励，请谈谈你的体会。 3、有哪几种非物质激励？ 4、假设你要交异性朋友（一般的），有四种人：（1）野心勃勃的；（2）淡泊与世无争的； （3）温柔体贴的；（4）刚毅而好为人师的；你会首先选择哪一种？
值长考试题库
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学习值长试题 岗位管理 1.值长岗位职责？ 1.值长在行政上受运行部主任、副主任的领导，在生产调度上受公司生产副总经理、运行部主任、副主任的领导，在调度业务上同时接受网调、省调、地调的领导。具体负责运行值的行政管理，日常生产调度工作，开停机和事故处理的指挥工作。 2.严格执行交接班制度，保质保量的完成值长交接班工作。 3.在值班期间内，负责指挥全值运行人员完成各项运行操作。 4.负责办理和批准主、辅设备的检修申请，并组织和指挥检修后的设备投运和检修设备停运后的系统隔离工作。 5.负责指挥处理全厂事故，保证人身安全，防止事故扩大。 6.按主辅设备运行特性进行安全、经济调度，组织好本值小指标竞赛等节能工作。 7.了解和掌握现场设备的异常运行情况和主要
设备缺陷，并及时向生产副总经理和运行部主任汇报。 8.负责收集和整理本值所需的各种资料和技术文件，做好班组标准化管理工作。 9.督促各岗位抓好机组的劳动纪律和文明生产。 10.完成运行部交办的其他任务。 2.值长岗位权限？ 1.有权指定有监护权的人员，对所管辖范围内的重大操作进行监护。 2.有权制止违章操作和拒绝违章指挥。 3.对违章违纪人员和不服从命令的人员，提出批评意见，情节严重者有权停止其工作，并报告上级领导。 4.在值班时间内，有权组织本值人员进行各项操作和事故处理。 5.有权拒绝签发不合格的操作票和工作票。 6.有权根据异常情况，改变设备系统运行方式。 7.有权制止无关人员进入工作现场。 3.值长应具备的基本技能？ 1.具有大专及以上文化程度或具有中级技术职称任职资格或具有同等文化技术水平，所学专业
2019年企业竞聘上岗面试试题
面试试题 一、如何加强和改进企业的执行力建设？ 第一，企业的执行力建设，实质上就是抓好落实。抓好落实是保证企业各项决策得以顺利实施的关键。因此要提高对加强和改进企业执行力建设的认识，高度重视企业的执行力建设。 第二，要大力营造抓好落实的氛围，形成抓落实的合力。 第三，要建立健全加强企业执行力建设的机制，特别是奖惩激励机制。 第四，在企业执行力建设中要抓住重点，要改善执行过程中的薄弱环节。 第五，要狠抓责任落实，层层分解任务，明确责任归属。 第六，要强化对企业执行力建设的领导。 二、如何正确对待员工流失？ 第一、企业都存在不同程度的员工流失现象，员工的合理流动是正常的。但也必须引起企业经营管理人员的高度重视。 第二、要认真分析查找员工流失的原因，并找出对策。 第三、要大力提升员工尤其是基层员工的工资待遇，给出合理的劳动报酬。 第四、要大力营造优秀的企业文化，让员工融入团队组织，积极发挥作用。 第五、要给员工创造可以施展才干的平台，建立健全良好的用人机制。 第六、要给员工营造良好的工作环境和生活环境，落实以人为本，提倡人性化的管理。 三、如何能吸引并留住人才？ 第一、人力资源是企业的重要资源，吸引并留住人才，首先必须要贯彻落实科学的人才观，提高对引进人才工作的认识和重视程度。
第二、要大力营造引进人才工作的氛围，形成尊重知识、尊重人才的良好局面。 第三、要建立健全引进人才的工作机制，并给予政策支持。 第四、要给出合理的工资报酬。 第五、要给人才发挥才干、建功立业的平台。 第六、要营造有力于人才安心工作、生活的环境氛围； 第七、要抓住人才引进工作的重点，对重点人才、紧缺人才要优先引进。 四、内部选拔和外部招聘的优缺点 一、内部选拔的优点：对组织情况比较熟悉，了解与适应工作的过程大大缩短，能很快进入角色；选任时间较为充裕，对备选对象可以进行长时间考察了解，做到用其所长，避其所短；有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动组织成员的积极性，能更好的维持成员对组织的忠诚，使那些有发展潜力的员工能自觉地积极工作，以促进组织的发展；手续简单，费用低。 二、内部选拔的缺点：“近亲繁殖”，形成思维定势，不利于创新；易形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉班解派，给公平、合理、科学的管理带来困难；备选对象范围窄，易受人员供给不足的制约。 三、外部招聘的优点：来源广泛，选择空间大；不受现有模式的约束，能给组织带来新鲜空气和活力，有利于组织创新和管理革新；有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。 四。外部招聘的缺点：难以准确地判断其管理才能，可能造成判断失误并导致误选；招聘费用高；易造成对内部员工的打击，挫伤员工的工作积极。 一个企业选聘人员是采用内部渠道还是外部渠道，要视集体情况而定，一般而言，高层主管一般采用外源渠道，基层和中层管理人员采用内源渠道。在企业成长期多用外源渠道，稳定期多用内源渠道。
09.6.30单元长、值长面试题
单元长、值长面试题 1.发电厂全厂停电事故的处理原则是什么? (1)从速限制发电厂内部的事故发展，解除对人身和设备的威胁； (2)优先恢复厂用电系统的供电； (3)尽快恢复厂用重要电动机的供电； 积极与调度员联系，尽快恢复厂外电源(利用与系统联络线路等)。电源一旦恢复后，机、炉即可重新启动，具备并列条件时，将发电机重新并入系统 2. 发电机投运前的试验有哪些？ 答：（1）发变组主开关、灭磁开关、6kV工作电源开关的分合闸及整组传动试验 （2）MFT联跳试验 （3）发变组联跳汽机试验 （4）主变冷却器自启动及备用电源自投试验 （5）高厂变冷却器自启动及备用电源自投试验 （6）LCD画面声光信号试验 3.值长在接受调度指令、进行调度联系时，应怎样进行？ 答：必须互报单位、姓名，使用统一调度术语，操作术语，严格执行指令，遵守复诵、汇报及录音、记录制度。 4. 在向调度申请设备检修时，检修申请应包括哪些方面的内容？答：检修设备名称、主要检修项目、工作起止时间、影响范围、检修后试验和试运行的要求等。
5. 讲述6kV厂用电快切装置几种切换方式 答：（1）并联切换：先合上备用电源，两电源短时并联，再跳开工作电源；分为并联自动和并联半自动自动两种。 （2）同时切换：合备用开关命令在跳工作开关命令发出之后、工作开关跳开之前发出。 （3）串联切换：先跳开工作电源，再合上备用电源； 6.做机组大联锁试验一般要退哪些保护压板？ 答：主要退如下保护： （1）母差失灵启动I、II压板 （2）母差跳闸压板 复合电压闭锁跳闸压板 （3）励磁变故障跳闸压板 7.汽机打闸停机如何规定。 答：(1). 无论是正常或者紧急停机时，运行人员优先采用集控操作台上手动跳机方式，确保ETS动作联跳发电机，运行人员立即到汽轮机就地打闸复位。 (2). 运行人员遇有需要就地紧急停机的情况时，就地打闸停机后，应检查发电机出口开关应断开，否则，立即手动跳开发电机。
中层干部竞争上岗面试试题
市直部分部门、单位机构改革 中层干部竞争上岗面试试题选摘 一、市计委事业单位副科级 1、请你简要介绍一下自己的基本情况、任职优势和今后工作设想。 2、你认为计委去年工作的主要闪光点由那些？今年计委党组提出的主要奋斗目标和工作重点有那些？ 3、今年是转变作风年，你如果竞争上副科长，应如何干好工作？ 评分参考方向： 转变思想作风，牢记党的宗旨，增强团结，转变观念，围绕大局，讲政治，讲正气，加强精神文明建设，廉洁勤政等。 转变工作作风，勤奋努力，圆满完成各项工作任务，加强调查研究，适应政府提速要求等。 转变学风，坚持理论联系实际，学以致用，加强各种知识的学习。 二、市物价局（一） 1、自述：介绍本人基本情况、任职优势、工作规划设想及竞争上岗的态度。
2、科室内有一名工作人员在工作中出现了失误，你作为科室长应如何处理？ 答辩要点： （1）问清情况，查明原因； （2）采取积极措施弥补因失误造成的影响； （3）对出现失误的同志进行批评教育，影响较大的向分管领导汇报； （4）作为科室长应主动承担责任，并注意总结经验教训，加强对科室人员的教育管理，避免类似情况的发生。 3、科室里有两名同志因某个问题发生矛盾和争执，其中有一名同志与你关系比较好，你作为一名科室长应如何处理？ 答辩要点： （1）问清情况，查明原因； （2）坚持原则，一视同仁，秉公办理，不能感情用事； （3）对发生矛盾和争执的主要责任人要严肃批评，努力维护科室内的团结。 4、你作为一名科室长，如何调动科室人员的积极性？ 答辩要点： （1）向科室人员经常灌输本职工作的重要性，使其增强干好工作的责任心和光荣感； （2）坚持原则，处事公道，以身作则，当好表率；
护士长竞聘面试题
面试题（满分100分） 总体印象分：4分。着装整齐、举止得体，思路清晰，语言表达流畅。 1、请谈一下你报考护士长岗位的优势和劣势。（17分） 答题要点：（1）优势在德才（7分）和工作实绩方面（5分）阐述。 （2）劣势客观、结合实际（5分）。 2、有人说：只有高超的医术才能挽救患者的生命。有人说：三分治疗七分护理。请谈一谈你的看法？（18分） 答题要点：（1）两种观点都正确。没有高超的医术挽救不了患者的生命，但没有科学的护理，也确保不了患者的痊愈。（6分）（2）医生和护士在医疗行业中的作用是相辅相成，缺一不可的，是相互支持和相互协作的关系。（5分） （3）作为护士长应带领全科护士在履行好本职工作的同时，与医生多沟通、交流和积极配合，共同为患者的治疗和康复做贡献。（7分） 3、假如你是某科室的护士长，一天晚上十点你科护士打电话给你说值班时与患者发生纠纷，被患者打伤，这时你应该怎么做？（18分） 答题要点：（1）立即赶往医院，了解事态严重程度，如果护士被患者打伤则立即报告110，由公安部门介入处理。（5分）（2）如果只是口角之争，则深入了解事情经过，客观判断双方对错，如果错在护士则与护士一起向患者解释并道歉。如果错在患者，则动之以情晓之以理对患者进行说服教育，并同时安慰好护士。（6分） （3）无论事态严重与否，事后召集全科护士开会，对此次事件
进行通报和讨论，明确观点和态度，分析原因，制定相应预案，杜绝类似事件再次发生。（7分） 4、假如你是某科室护士长，由于患者量加大重新调整排班，而其中有一名护士不服从工作分配，当面顶撞，这时你应该怎么办？（18分） 答题要点：（1）工作分配上做到有理有据，让护士明确分配的原则、总体的考虑和理由，让护士知情。（5分） （2）认真听取护士的意见，了解护士的愿望以及不服从工作的原因。如果合情合理，则酌情考虑并予以调整，如果理由不充分，甚至为了一己私利，则按照原则处理。（6分） （3）恩威并施，一方面在了解护士愿望和不服从分配理由的基础上进行说服和引导；另一方面对于不顾工作大局，甚至当面顶撞，严格按照规章制度给予严肃处理。（7分） 5、假如这次你竞选成功，你将如何开展好工作？如果不成功，你会怎么办？（25分） 答题要点： 一、成功：（1）以德为先，事事处处模范带头。（4分） （2）公正、公开、公平安排工作和处理问题。（4分） （3）加强自我学习，不断提高管理水平；加强科内学习，提高护理质量和水平。（4分） （4）协调好科室与科室、科内医生与护士、护士与护士之间的关系。（4分） （5）服从院内统一安排和调配。（4分） 二、不成功：承认自己的差距和不足，继续努力工作和学习，把握好下一次机会。（5分）
竞聘面试问题回答技巧_116
竞聘面试问题回答技巧 面试中经常会遇到的情况 1、考官问你，你能说一下自己有哪些缺点吗? 分析：大多数主考官问这个问题其实是一个很常见的问题。都是想洞察一下你在碰到紧张不自在的难题时，能否从容不迫地解决。因此，除了答案的内容外，回答时的态度也一样重要。无论你提出什么缺点，总要记住主考官要找的是一个勇于自我反省、而不是以自我为中心的人。一个人须有自知之明，清楚自己的优缺点，这样才能扬长避短，不断进步。如实讲出自己的长处短处，一般不会减少获取聘用的机会。除非你的缺点会直接影响担当那份工作的称职程度。 ——粗心大意。可能你考虑事情习惯从大处着眼，因此偶然会忽略细节，所以你喜欢担当整体策划的工作，而不擅长处理琐碎研讨会具体的行政事务。这种缺点作为用人单位未必十分介意，还可能因此逐步委你以需要领导才能的重任。 ——固执己见。当一个人觉得自己掌握资料正确而又理由充分时，不会轻易让步，甚至不惜与人争执。他要完全肯定对方的主意比自己的好时，才会放弃己见。固执倔强确实是不妥的缺点，惹人讨厌，但从另外一个角度看，这也是勇气与自信的证明。
——没有耐心。一个人耐心不够的原因可能是过分重视工作，希望为单位做出更大的贡献，因而当同事未有及时完成工作就忍受不了。 2、你为什么要竞聘该职位? 分析：主考官不但会留意你回答这个问题时说了些什么，也会留意你回答问题时的态度。如果你真的能够应付挑战，这时正是好机会，让你好好总结自己先前的话，指出自己何以适合担当这份工作。主考官会据此判断你有没有自信，又能否实事求是。假如你这时候列出大堆无关联的经验技能，主考官会认为你大概不能胜任，或认为你根本误会了这份工作的性质。在面试之前，最好仔细分析自己的教育背景、资历与工作经验，了解这份工作对自己的适合程度。回答这个问题要简明扼要，一语中的，切忌长篇大论、夸夸其谈，否则言多必失。 3、你有没有同时申请别的工作?是什么单位? 分析：如果你是应届毕业生，在求职面试时主考官很可能就会问你这个问题。他们提出这个问题主要想知道你申请的工作与你的目标是否一致。如果你申请的各项工作是繁杂而多样化的，便会使人觉得你毫无目标，不是过分野心便是缺乏自信。如果你只申请了一类工作，
主副值面试题(较难)
主副值面试题（较难） 一、锅炉大修后辅机试转的安全措施： 1、检修在场并有“设备试转联系单”。 2、试转辅机检修工作确已结束，工作票已收回。 3、与试转辅机相关的系统无人工作或暂时停此工作，并按正常运行作好检查 4、风门、档板等开度及方向指示正确，电动装置良好。 5、润滑油及冷却水系统能正常投运，检查各部件符合启动条件。 6、测绝缘后方可送电，6KV辅机先送试验电源作开关分合闸及事故按钮试验 合格后方可送动力电源；并作好送电后辅机直接启动的安全措施（如复置手柄、通知检查人员离开安全距离等）。 7、温度测点显示正常、检测工具齐全，试转中应增加检测次数，相关人员不得长时间离 开。 8、试主要辅机的电机转向应将对轮拆开后进行，带负荷试转应严格控制负压在正常范 围。 9、启动次数及时间间隔严格按规定执行，启动时应联系电气锅炉启动某辅机试转中出 现异常情况按规定处理。 10、试转结束后若长时间不用或有相关工作时应联系停电并作好制动措施，试转若不合格 须作检修处理时应按工作票内容重新执行安措并进行许可工作。 二、锅炉大修后要做哪些试验？ 1、辅机油站油泵连锁及辅机试运行。 2、水压试验。 3、锅炉连锁试验。 4、安全门校验。 5、燃油雾化试验。 6、灭火保护试验及各保护调试。 7、风、烟道严密性试验。 8、冷却风机连锁试验。 9、若火嘴改动还应做冷炉空气动力场试验。 三、造成锅炉冒黑烟的原因有那些？ 应从燃烧、煤质、除尘三方面来讲。燃烧： 送风量小，氧量不够；燃烧调整不当，不完全燃烧产物中q3、q4增加或发生二次燃烧， 上层给粉机煤粉浓度过大或排粉机严重带粉。 煤质： 煤种偏离设计值过大，灰份增加则可能影响焦碳的燃尽， 煤粉细度过大，燃烧不完全， 点火初期，油煤混燃。 四、怎样进行锅炉6KV辅机的试转工作？ 答：锅炉6KV辅机主要有吸、送、排、磨。当安全措施执行完毕、准备工作结束后，
岗位竞聘面试题
岗位竞聘面试题
中层干部公开选拔、竞争上岗面试题 1、领导干部要管好自己的嘴，你怎么理解这句话的含义？ 2、“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水 吃”，你怎么理解这个问题？ 3、如何面对挫折？ 4、能谈谈你的优点和缺点吗？ 5、谈谈你的性格、特长和所竞聘岗位的关系？ 6、如果这次你被选拔到中层干部岗位，你应当注意哪些 问题？ 7、假如在这次公选干部的考核中，你最终未被聘用， 你会怎样认识这个问题？
8、如果你竞聘成功的话，你怎样完成角色转换？ 9、加强精神文明建设从我做起，请结合实际谈谈你的认识。 10、每个人在生活工作中都难免遇到各种挫折。你在 过去的经历中有过挫折和失败吗？请举例说明你 是怎样对待这些的。 11、加强团结是做好各项工作的基础，作为科室领导 对搞好本科室的团结有什么想法和打算？ 12、作为科室领导，怎样正确对待某些方面（例如专 业技术）比你强的同志。 13、如果你当上了科主任，请问你怎样做到群众中迅 速树立自己的威信？ 14、担任科室领导后，怎样处理好和科室老同志的关 系？ 15、责任有时候就意味着大的付出，你对此有何看法？
16、公道正派是对干部的一项基本素质要求，请你谈 谈在实际工作中如何按这一要求去做？ 17、作为科室领导，怎样去营造和维护和谐宽松的工作环境？ 18、作为一名中层干部，你认为如何创造性的开展工作？ 19、“一个风雪交加的夜晚，一家特快专递公司要送一 个非常重要的包裹给客户，送包裹的员工快到客 户家时才发现，这家客户住在山顶上，大雪已经 封死了上山的必经之路，而约定包裹送达的最后 期限马上就要到了，于是这位员工当机立断，自 己付钱雇了一架直升飞机把包裹松了上去。客户 感动万分，马上向媒体通报了这件事，于是这家 公司名声大振。”请结合医疗工作实际，谈谈对这 件事情的看法。 20、当前工作中敢于直言、敢抓敢管总会得罪一些人， 你怎么看？
垃圾电厂值长应知应会100题精编版
1、锅炉紧急停炉的条件？ 答：（1）锅炉严重缺水，使水位在汽包水位计中消失时。 锅炉严重满水，使水位超过汽包水位计上部可见水位。 炉管爆破，不能保持锅炉正常水位时。 燃料在燃烧室的烟道燃烧，使排烟温度不正常升高时。 所有水位计损坏、失灵时。 锅炉汽水管道爆破、威胁设备及人身安全时。 锅炉燃气管道爆破或着火威胁设备及人身安全时。 炉墙发生严重裂缝有倒塌危险或锅炉钢架烧红时。 2、锅炉紧急停炉的处理？ 向汽轮机发出紧急停炉的事故报警信号。 立即停止向炉内进料，停止炉排的运动。 停止一次风机、二次风机、密封风机、冷却风机的运行。 停止引风机运行（炉膛受热面管道爆破时除外） 根据锅炉水位情况，调节锅炉的进水或放水门，尽可能维持锅炉正常的水位。 主汽温度没有超温时应关闭减温水。当满水时，应先通知汽轮机关闭主汽门并开启主汽门前疏水。 关闭连续排污，加药，取样门。 当停止补水时，应开启省煤器再循环门，省煤器泄漏时，不准开启再循环门。
紧急停炉后，应开启过热器集箱疏水门冷却过热器。 根据事故情况尽快清除炉排上燃烧的垃圾。 向相关领导汇报事故及处理情况，并做好处理记录。 3、锅炉请示停炉的条件？ 汽包、水冷壁管、对流管束、省煤器管、过热器管或减温器管泄漏时。燃烧室内与烟气接触的汽包或联箱上的绝热材料严重脱落时。 安全门全部失灵或安全门动作后不回座，无法维持水位时。 锅炉汽温或过热器壁温超过允许值，经调整和降低负荷，仍未恢复正常时。 锅炉给水、炉水、蒸汽品质严重低于标准经处理仍未恢复正常时。引风机故障有损坏危险时。 4、锅炉水冷壁管损坏 锅炉水冷壁管损坏时的现象： ⑴汽包水位迅速降低。 ⑵蒸汽压力和给水压力下降。 ⑶给水流量不正常地大于蒸汽流量。 ⑷排烟温度降低。 ⑸轻微泄漏时，有蒸汽喷出的响声，爆破时，有显著的响声。 ⑹燃烧室变正压，并从炉内喷出烟气。 ⑺燃烧不稳或造成灭火。 锅炉水冷壁管损坏的处理：
处级领导干部竞争上岗考试面试试题
处级领导干部竞争上岗考试 面试试题B 提醒：答案仅供参考，评分时不要拘泥于参考答案，只要考生言之成理，即可得分。 一、对自己的工作经历作简要陈述，并结合竞争岗位，谈谈主要竞争优势和不足。 参考答案：略 二、有人认为：“管理工作要注意细节，细节决定成败”，也有人认为“成功的关键在于把握重点，抓大放小”。请你联系实际谈谈自己的看法。 参考答案： 1.这确实是两种不同的领导风格，他们之间既有区别又有联系。 2.前者要求领导者在“决策正确、运行正常”的前提下，善于抓住工作薄弱环节，将工作抓深、抓细、抓实，把工作做好，更多体现了一个领导干部的执行力。 3.后者要求领导者面对错综复杂的形势，冷静思考、综合分析、科学决策，正确选择路线、战略与工作思路，把工作做对，更多体现了一个领导干部的决策力。 4.提高管理质量和效率，既要有科学的决策，又要有严密的执行，所以，两者是辨证统一、互相补充、缺一不可的，领导者既要提高自己科学的决策力，又要打造自己精细的执行力。 5.在税务管理上，前者体现了税收管理精细化，后者体现税收管理科学化，精细化就是在科学化指导下体现“集约管理、注重实效”的管理。只有坚持两者的联系与互补，才能够提高管理质量与效率。 三、当你的直接领导在做工作报告时，公布了一些不确切的统计数据，你听到后如何处理？ 参考答案： 1.领导干部公布的数据一般是有出处的，所以自己应首先认真核实有关统计数据，以免“不确切”是自己不了解情况而造成的。 2.如果数据确实不确切，而且该数据非常重要，并可能直接影响工作决策的正确性，则是原则性问题，应加强与领导的沟通，提醒领导及时改正，以免影响工作，造成工作失误，必要时可向上级反映。 3.如果该数据的不确切并不直接影响工作决策的正确性，则不是原则性问题，可在适当时候以适当方式，提醒领导，促使其在适当场合纠正这些错误。
竞聘护士长常见面试题
竞聘护士长面试题 一、假如应聘成功,你科室的护理工作目标是什么？并说说保障措施。 1、护理安全。措施：严格护理质量管理、创新落实护理核心制度的工作流程，以规范护士行为，加强核心制度的具体落实和督促指导。动态弹性排班，围绕病人提供护士人力保障。加强措施落实卫生部要求的患者安全目标。加强护士培训，不断提高护士业务素质和技能。 2、护理质量争取在医院的前3名，勇争第一名。加强护理质量管理，加强护理质量的督促、检查、创新管理和对护士的具体指导。树立没有不对的医生，没有不对的病人，没有不对的领导，唯有持续改进护理工作。不找任何借口，细节决定成败，态度决定一切，持续护理管理和护理质量改进。 3、优质护理服务。措施：责任护士包管病人，明确责任护士职责；落实以病人为中心的护理理念。一切以病人为中心思考工作和落实工作，方便病人，最大努力让病人满意。主动、热情为病人服务：常常听到护士主动关心、问侯病人，主动为病人提供帮助，热情服务，主动换液拔针，护士对病人有爱心有礼貌有真诚的服务，亲切的称呼，耐心周到的照护，责任护士把病人装在心里。千方百计对病人好，让病人在护士工作中感受到医院的优质护理服务。 4、创建积极进取，热爱学习的和谐团队。首先严格要求自己，以身作则，做一个学习型护士长和创建学习型科室，不断提高自身素质和科室护士素质，积极进取，不辜负医院领导的希望和信任，不找任何借口，努力提高自己，竭尽全力和千方百计做好自己，带领好一支护理队伍。同时，加强自身管理素质和能力的完善，做到懂业务懂管理懂方法技巧，努力创建学习、和谐、进取的护理团队。 二、假若竞聘成功，请你说说护士长的工作职责。 1、严以律己、宽以待人； 2、主动沟通。主动积极融入科室，主动科主任、全科人员及其病人沟通探讨护理工作； 3、护士排班，创新排班。以引领护士以病人为中心，方便病人、服务病人、让病人满意。同时，充分提高护士工作效率。 4、加强病区环境管理。保持病房和工作区的环境清洁、整齐。 5、加强护理质量管理，紧紧围绕“安全、质量、服务”，做好护理质量的督促检查和指导。 6、有计划工作。做到年计划、总结；季度有计划、总结；月有计划、总结。周工作有重点。
竞争上岗有关面试答辩题目
一、如何看待“新官上任三把火”。 急于干出政绩，有所作为，赢得上级领导和群众的信任，这是有事业心的一种表现，首先应给予肯定，保护其工作积极性。但“风物长宜放眼量”，更重要的是，要深入调查研究，深思熟虑好“烧什么火”，要找准干部群众最关心、矛盾最突出、最迫切需要解决的问题，二是找准突破口，怎么样烧火，在顺民意的基础上，争取群众的支持，设计好方案，务求实效，一烧就着，一着就灵。如果急功近利，脱离群众、脱离实际，仅凭热情做事，则会欲速不达，势得其反，不利于今后工作的开展。 二、作为新任领导人，你将如何对待前任领导？ 1、在尊重的前提下，辩证的对待。继承和发扬前任领导的长处和优点，在继承中发展，在发展中创新，促进共同的事业有新的发展。 2、在干部的选拔和任用上切忌任人唯亲，“一朝天子一朝臣”。 四、如果你这次当选为单位副职，如何与单位正职相处？ 五、你作为领导干部，在工作中碰到上级的某一指标精神与本单位实际情况不一致，发生矛盾时，你将如何处理？ 1、认真学习和研究上级指示，深刻领会上级精神，把
握其精神实质。 2、根据民主集中制的原则的要求，“个人服从组织，下级服从上级，少数服从多数，地方服从中央”。要树立大局的观念，做好下属的思想工作，服从大局，同上级保持一致，做到令行禁止。 3、在实际工作，如果发现上级的指示中确有不符合本地、本部门实际情况的，可及时向上级机关提出改进意见。 六、领导干部手中都掌握着一定的权力。对待权力，有人信奉“要权不用，过期作废”，对此你怎么看？ 1、这是一种错误的庸俗的权力观。 2、每个领导者的职务及职权虽是依法获得的，但归根到底是人民赋予的。任何一个领导者都要牢记全心全意为人民服务的宗旨，要在思想上解决好“参加革命为什么，现在当干部应当做什么，将来身后留点什么”的问题，正确的对待权力、地位和自身利益，对党、人民负责，对权力机关和上级机关负责。 3、把权力作为谋取个人私利的工具，在任期内滥用职权，聚财敛财，为非作歹，终究要受到党纪国法的惩处，是没有什么好下场的。 七、作为一名基层分局长，在和你的上一级领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后又不被采纳，面对这种情况，你如何处理？
电厂值长考试试题
值长选拔考试试题 第一部分：调规题 1、湖南电网运行实行统一调度，分级管理，请问电网设置几级调度机构？他们在电网运行调度业务活动属于什么关系？ 答：1）三级，即：省、地区（市）、县（市））调度机构； 2）上下级关系，如无人身和设备安全问题，下级调度机构必须服从上级调度机构的调度 2、省调调度管辖范围一般为湖南电网内除华中网调调度管辖以外的哪些设备？ 答：1）装机容量在100MW及以上的并网发电厂； 2）220KV及以上的联络变电站； 3）220KV及以上主干联络线。 3、作为值长在接受值班调度员发布的调度指令、进行调度联系时，应怎样进行？ 答：必须使用统一的调度术语，双方应先交换调度代号、姓名，作好记录，复诵无误，调度应录音。发生错误，以录音或原始记录为依据嫡认责任归属，如无记录、录音可查，由发个单位对其后果负主要责任。 4、调度对象不执行或延误执行调度指令，其后果由哪些人负责？如受个人对调度指令有疑议时，应怎样处理？ 答：1）、其后果由受令人和支持该受令人的领导负责。 2）、应立即向发令人提出，如发令人仍重复其指令，受今人必须迅速执行。如执行该指令确会严重威胁人身、设备或电网安全时，受令人应拒绝执行，并报告发令人和本单位直接领导。 5、严重违反哪些调度纪律，省调应及时组织调查，并将调查结果报有关电网经营管理部门处理？ 答：1）、不执行或故意拖延执行调度指令； 2）、擅自越权改变设备状态； 3）、故意违规操作； 4）、性质恶劣的其他行为。 6、在向调度申请设备检修时，检修申请应包括哪些方面的内容？ 答：检修设备名称、主要检修项目、工作起止时间、影响范围、检修后试验和试运行的要求等。 7 、综合操作指令票一般应包括哪些主要项目？ 答： (1) 操作单位； (2) 操作任务； (3) 注意事项（其中可包括操作目的）。
行政事业单位干部竞聘面试题
行政事业单位干部竞聘面试题 1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。（1）领导者对待下属应该遵循平等原则，民主原则和宽容原则，有时应遵循主动承担责任原则。（2）领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的应特别关爱，切忌当众申斥，甚至吐露侮辱性言语。（3）领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类，陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用，关键是在于扬其长而避其短，适才适用以及在工作中注意加以培养。（4）来个换位思维。几乎任何领导者，过去和现在都在当下属，请为设身处地考虑一下，领导者最好怎样对待他们。 2、个别地方有这么一种现象，批评一个人，反而引起一些人对被批评者的同情；表扬一个人，不但没有形成向他学习的氛围，反而使其受孤立，你如何看待这种反常现象？（1）某些不正的社会风气是形成这种现象的主要原因，应耐心说服教育。（2）领导在这种情况下，要敢于坚持正确看法。（3）领导要注意表扬和批语的方式。 3、由你组织实施某项活动（应该怎样组织）（1）请示领导，明确活动的目的与要求；（2）调查了解，拟定计划：活动目的，邀请人员，材料准备，场地布置，车辆调度，经费申请以及其他所需事项等具体内容；（3）把计划呈送领导审批，修改完善；（4）组织工作班子，科学分解任务、分工具体实施；（5）加强指导、督促，具体落实；（6）搞好总结，反馈汇报，相关资料存档。 4、人际关系沟通、协调类（与同事之间的矛盾化解）（1）保持冷静，心平气和，防止矛盾激化；（2）尊重对方，从主客观两个方面分析矛盾产生的原因—。如责任在我：要主动承认错误、迅速改正、求的谅解；责任在他人：也要检讨个人在团结共事、工作方法等方面的不足，求得认可，共同前进。（3）搞好自我批评，改正缺点和不足，改进工作思路和方法；（4）主动沟通，相互理解，搞好团结；（5）坚持正确的原则和立场，通过组织途径解决矛盾。 5、你发现你科室中有几个人缺点很明显，张三爱占小便宜，对个人利益斤斤计较，私心较重；李四爱传闲话，拔弄是非；王五恃才自傲，听不进不同意见；赵六胆小怕事，看领导眼色行事。你做为科长（或副科长）如何看待和对待他们？（1）要认识到“金无足赤、人无完人”任何人都有其长处，也存在缺点和不足（2）知人善任，扬其所长，避其所短。如对张三，尽量不安排他从事财务方面的工作，对李四尽量不安排他从事协调组织方面的工作，等等（3）要用爱护的态度去帮助他们改正缺点，方法是动之以情，晓之以理，同时要分析产生缺点的原因，在实践中帮助他们改正。 6、在工作中假如你的直接上级对你工作不支持，你该怎么办？（1）冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因。（2）调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。（3）若属自己失误，应及时调整工作思路，与领导保持一致。（4）若是直接领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。（5）若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。 7、如果你这次竞争成功，你将如何发挥自己的优势创造性地做好工作？ 1．调查研究，虚心学习，钻研业务，尽快进入角色。2．摆正位置，按照分工，明确职责。3．在分析单位现状的基础上，就分管的工作制订计划，明确目标。4．采取措施，抓好落实，实干创业。5．密切联系群众，严格要求自己。 8、一天你正在办公室值班，突然闯进来一位同志大吵大闹，你作为值班领导，该怎么办？（1）首先要冷静，不能发火。（2）然后稳定来者的情绪，耐心问明事由，根据其反映情况，做好解释工作。（3）如果该同志仍然大吵大闹，可请办公室其工作人员将其带到一边，情绪稳定后再谈。 9、假设你的手头有好几项工作没有完成，可是主要领导又给你布置了一项工作任务。你感觉到完成这项工作有困难，你如何处理这个矛盾？（1）及时用适当的方式与领导沟通，在尊重领导的前提下，向其说明自己现有的工作任务很重，让其了解自己的困难。（2）同时，提出完成该任务的可行性建议，可请其他同志完成。 10、请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办？（1）要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导及时找其谈话，指出处理问题不当的理由和后果。（2）要耐心帮助。帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结汲取教训，并找出解决问题的办法。（3）要给予体谅。主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。