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长江航运“黄金十年”——长江航运变迁

长江航运“黄金十年”——长江航运变迁
长江航运“黄金十年”——长江航运变迁

关于长江口深水航道治理与长江口航运发展的思考

关于长江口深水航道治理与长江口航运发展的思考 李成才1 河海大学交通学院 , 江苏南京(210098) 摘要:长江口深水航道治理自决策当初遭到很多学术界的质疑,又在多数专家的支持下开工建设了,几年来,事实证明了当初决策的正确性。本文简要回顾了长江口深水航道治理的历程和长江口航运的发展,并结合实际对长江口航运发展还面临的问题作简要的分析,并给出几点建议. 关键词:长江口深水航道航运发展 1长江口深水航道治理与长江口航运发展 1.1 治理工程概况及进展 长江口深水航道治理工程采用整治和疏浚相结合的治理方案,在长江口南港北槽两侧的横沙浅滩和九段沙边缘上分别建造导堤进行导流束水,并将导堤间的浅滩疏浚加大水深。治理工程计划分三期完成,一期工程已于2000年七月通过交通部专家组验收通过,二期工程也已于2005年六月完工,进入试通航,至2005年10月-10.0m深水航道延伸至南京。工程完成投资90亿元,建成导堤约140km。正在实施的长江口深水航道治理三期工程,计划用3年左右的时间,把长江口航道加深到12.5米水深,并向上延伸至南京。 1.2 治理工程给长江口航运发展带来的机遇 1.2.1 货运量迅猛发展,大型船舶过船量明显增加。 深水航道的建成开通,使通过长江口的货运量逐年发展,1990至2003年部分年份货运总量变化见图1。我们可以看出2000年以前特别是1995年以前长江口货运发展缓慢;2000年长江口深水航道治理一期工程完工后货运量发展速度明显加快,而且呈逐年上升的势头,1995年到2000年通过长江口货运总量增长了6000万吨,而同样的增长量2000年至2002年用了两年,2002年至2003年只用了一年。 1.作者简介:李成才(1981-),男,江苏阜宁县人,河海大学交通学院水港系2004级硕士研究生,研究方向航道工程,E-mail:lccxwj@https://www.wendangku.net/doc/e39493847.html,。

中国外运长航集团有限公司物流资源整合

中国外运长航集团有限公司物流资源整合 4中国外运长航集团现状情况分析 4.1集团基本情况 中国外运长航集团有限公司(以下简称中国外运长航集团)由中国对外贸易 运输集团总公司(以下简称中国外运集团公司)与中国长江航运集团总公司(以 下简称中国长航集团公司)于2009年3月重组成立,总部设在北京。中国外运长航集团是国务院国资委直属管理的重要国有骨干企业之一,是以综合物流、航运和船舶工业为主营业务的大型国际化现代企业集团。 中国外运长航集团的综合物流业务包括:海、陆、空货运代理、船务代理、 供应链物流、快递、仓码、汽车运输等,是中国最大的国际货运代理公司、最大的航空货运和国际快件代理公司、第二大船务代理公司。航运业务包括:船舶管理、干散货运输、石油运输、集装箱运输、滚装船运输、燃油贸易等,拥有和控制各类船舶运力达1800余万载重吨,是我国第三大船公司、我国内河最大的骨干航运企业集团、我国唯一能实现远洋、沿海、长江、运河全程物流服务的航运企业。船舶工业以船舶建造和修理、港口机械、电机产品为核心业务。其它主要业务还包括:旅游、科研院校、房地产等。中国外运长航集团是中国物流标准委员 会审定的,我国唯一的集团整体5A级(中国最高级)综合服务型物流企业。 4.1.1集团经营业绩概况 根据国务院国资委网站中关于中央企业经营业绩情况的披露数字显示:截至 2008年底,中国外运集团公司与中国长航集团公司两大集团主营业务收入分别为651亿元和296亿元,合计947亿元,利润总额分别为43亿元和15亿元,合计为5S亿元。资产总额分别为550亿元和500亿元,合计为1050亿元。 2009年受世界金融风暴影响,世界各国贸易额减缩,航运市场整体不景气, 从中国外运长航集团的5家上市公司已经披露的数据显示,截至2009年,集团的经营业绩比2008年有所下滑。 4.1.2集团发展历程 (1)中国外运集团公司 1950年,中国外运集团公司成立,前身是中国海外运输公司和中国陆运公司。1958—1986年,中国外运集团公司行使外贸部运输局的行政职能。 1984年,中国外贸仓储总公司并入中国外运集团公司,形成了以运为主、储 运结合的经营新格局。 1997年,中国外运集团公司实施集团重组,完成了省、市子公司的人事管理 从地方外经贸委(局)的上收工作。 (2)中国长航集团公司 1950年成立长江区航务局,始称“长航”。 1984年长江航运实行管理体制改革,成立了交通部长江轮船总公司。 1991年更名为中国长江轮船总公司。 1993年以中国长江轮船总公司为核心组建了中国长江航运集团。 1996年核心企业更名为中国长江航运(集团)总公司。 (3)中国外运长航集团 2009年3月,中国外运集团公司与中国长航集团公司重组,中国外运集团公 司更名为中国外运长航集团作为重组后的母公司,由国资委代表国务院对其履行出资人职责。

最全的央企集团旗下上市公司一览

《史上最全的央企集团旗下上市公司一览》 1 中国核工业集团公司:中核科技(000777)、东方锆业(002167) 2 中国核工业建设集团公司 3 中国航天科技集团公司:中国卫星(600118)、航天电子(600879)、航天机电(600151)、航天动力(600343)、中航光电(002179) 4 中国航天科工集团公司:航天电器(002025)、航天通信(600677)、航天长峰(600855)、航天科技(000901)、中兴通讯(000063)、航天信息(600271)、航天晨光(600501) 5 中国航空工业集团公司:中航飞机(000768)、中航机电(002013)、中航重机(600765)、贵航股份(600523)、深天马A(000050)、中航地产(000043)、飞亚达A(000026) 、哈飞股份(600038)、洪都航空(600316)、*ST东安(600178)、中航电子(600372)、中航动控(000738)南方食品(000716)、成发科技(600391)、中航动控(000738)、成飞集成(002190)、中航资本(600705) 6 中国船舶工业集团公司:中国船舶(600150)、*ST钢构(600072)、广船国际(600685) 7 中国船舶重工集团公司:风帆股份(600482)、鑫茂科技(000836)、乐普医疗(300003)、中国重工(601989) 8 中国兵器工业集团公司:中集集团(000039)华锦股份(000059)、光电股份(600184)、北方导航(600435)、北方创业(600967)、晋西车轴(600495)、凌云股份(600480)、北方国际(000065)、北方股份(600262) 9 中国兵器装备集团公司:长安汽车(000625)、中国嘉陵(600877)、天兴仪表(000710)、江铃汽车(000550)、湖南天雁(600698) 10 中国电子科技集团公司:沙河股份(000014) 、天通股份(600330)、华东电脑(600850)、四创电子(600990)、卫士通(002268)、太极股份(002368)、杰赛科技(002544) 11 中国石油天然气集团公司:中国石油(601857)、山煤国际(600546)、大庆华科(000985)、石油济柴(000617) 12 中国石油化工集团公司中国石化(600028)、上海石化(600688)、泰山石油(000554)、荣丰控股(000668)、*ST仪化(600871)、四川美丰(000731)、江钻股份(000852) 13 中国海洋石油总公司:海油工程(600583)、中海油服(601808) 14 中国国家电网公司:国电南瑞(600406)、置信电气(600517) 15 中国南方电网有限责任公司:文山电力(600995)

企业可持续发展战略管理理论简述

企业可持续发展战略管理 理论简述 Prepared on 22 November 2020

企业可持续发展战略管理理论简述 0.引言 所谓企业可持续发展,是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位,又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高,保证企业在相当长的时间内长盛不衰。下面结合选题的研究对象——河北省中国石油天然气管道第四工程公司,对国内外学术界有关企业可持续发展战略理论作一归纳性论述。 1.企业可持续发展战略的出现、概念和类型 1.1.1 企业可持续发展提出理由 可持续发展是本世纪80年代随着人们对全球环境与发展问题的广泛讨论而提出的一个全新概念,是人们对传统发展模式进行长期深刻反思的结晶。1992年在里约热内卢召开的联合国环境和发展大会(UNCED)把可持续发展作为人类迈向21世纪的共同发展战略,在人类历史上第一次将可持续发展战略由概念落实为全球的行动。1987年Barbier等人发表了一系列有关经济、环境可持续发展的文章引起了国际社会的注意。同年,布伦特兰夫人(Ms Gro Harlem Brundtland )在世界环境与发展委员会的《我们共同的未来》中正式提出了可持续发展的概念,标志着可持续发展理论的产生。此时的研究重点是人类社会在经济增长的同时如何适应并满足生态环境的承载能力,以及人口、环境、生态和资源与经济的协调发展方面。其后,这一理论不断地充实完善,形成了自己的研究内容和研究途径。 随着可持续发展的提出,人们对可持续的关注越来越密切,而且从环境领域渗透到各个领域中。 而企业可持续发展理论的诞生是比较晚但发展相对迅速的一个领域。 随着社会环境的变化,企业面对着变化迅速的环境很难适应,而且随着众多企业失败现象的出现,如何使企业保持目前,而且使企业在未期中依然取得良好的发展势头,越来越引起企业的重视。 1.1.2有关概念界定 企业发展是指企业面对未来未知环境的适应,使企业得以进一步运行,实现企业目标。。 可持续发展是既要考虑当前发展的需要,又要考虑未来发展的需要;不能以牺牲后期的利益为代价,来换取现在的发展,满足现在利益。同时可持续发展也包括面对不可预期的环境震荡,而持续保持发展趋势的一种发展观。

汽车服务信息系统

信息化是指伴随着信息技术的广泛应用而出现的。以信息作为重要的生产和生活资源的一种持续的社会改造和进化过程,是指社会经济的发展从以物质和能量为经济结构的重心,向以信息与知识为经济结构的重心转变的过程。 信息是客观事物存在的形式,是客观世界运动的状态以及它的状态改变的反映,是可感知的、可传递的、可存储的、可加工的、可再生的自然属性,是有用的;广泛地讲,“信息即实物运动的状态和方式” 信息系统IS是基于计算机技术、网络互联技术、现代通信技术和各种软件技术技术,各种理论和方法于一体,提供信息服务的人机系统。 信息技术IT是指能拓展人的信息处理能力的技术。它一般包括传感技术(信息采集)、计算机技术(信息的存储与加工)、通信技术(信息的传递)和控制技术(信息的调控)一般信息系统都由计算机硬件系统、计算机软件系统、数据资源系统、通信系统和工作人员组成。 汽车服务信息化的必要性:信息平台是消费者了解企业的重要途径;汽车营销须以客户为中心,建立一套完善的售后服务体系,提高售后服务质量。 汽车服务信息系统的建设分为三方面:信息基础设施及网络系统建设;企业的管理、财务、物流及服务系统建设;企业客户管理系统建设。 ERP是指建立在信息基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层和员工提供决策 运行手段的管理平台

CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场与服务流程。CRM是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程 10、供应链管理SCM是在ERP的基础上通过构筑客户、经销商、办事处的互动系统来实现产品供应的通畅、合理、高效,既能满足供应,又不增加库存量而造成积压,保持供应的高弹性 11 SCM的主要功能在于解决企业运行中的三个问题:第一是需求管理;第二是市 场定位;第三是企业要确定最佳的合作伙伴 12、计算机语言:机器语言、汇编语言、高级语言 13 C/S结构:客户机/服务器结构B/S浏览器/服务器结构 14专家系统是一个智能计算机程序系统,其内部含有大量的某个领域专家水平的知识与经验,能够利用人类专家的知识和解决问题的方法来处理该领域问题。 15汽车服务领域中RFID的应用主要包括车辆、零部件跟踪,认证防骗,售后服务,车辆识别,车辆使用控制,轮胎压力检测等。 16、CRM(客户关系管理系统)要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程 17、CRM的基本目标是:研究客户、确定市场;解决如何提供优质服务吸引和开发 客户,通过客户研究确定企业的管理机制和管理内容。

省政府关于加快长江等内河航道发展的意见解读(精)

《省政府关于加快长江等内河水运发展的实施意见》政策解读我省濒江临海,河湖密布,内河航道总里程、港口吞吐能力、万吨级以上泊位和亿吨大港数量均居全国第一,具有得天独厚的发展内河水运的基础条件和资源优势。主要有四个突出特点:一是水域面积占比全国最高,全省共有大小河道2900多条,天然湖泊近300个,水域面积1.73万平方公里,约占全省国土面积的17%。二是内河航道里程全国最长。截至2010年底共有内河航道总里程24248公里,占全国近1/5,其中等级航道为7614公里,占31.4%。三是内河水运资源相对优越,长江横贯东西369.9公里,京杭运河纵穿南北691公里,这两大水运主通道通航条件最好、船舶通过量最大、社会经济效益最为显著的区段都在江苏;在国家规划建设的长三角“两纵六横”4200公里高等级航道网中,江苏2811公里,占67%;全国共有22个亿吨大港,江苏占6个。四是内河港口泊位全国最多,达到6215个,通过能力为46169万吨,2010年吞吐量达41853.3万吨,均居全国第一。 为贯彻落实《国务院关于加快长江等内河水运发展的意见》(国发〔2011〕2号),加快建设畅通、高效、平安、绿色的现代化内河水运体系,结合我省实际,省政府于2011年11月12日出台了《关于加快长江等内河水运发展的实施意见》(以下简称《意见》)。为更好地理解和贯彻《意见》,现对《意见》解读如下: 一、出台《意见》的背景和意义 水运能耗省、运量大、对环境影响小,是最符合科学发展要求和资源节约型、环境友好型特点的低碳、绿色运输方式,越来越受到党中央、国务院的重视。近年来,胡锦涛总书记、温家宝总理、李克强副总理、张德江副总理等中央领导同志多次强调要大力加快水运建设,优先发展内河水运。2010年8月25日,温家宝总理主持召开国务院常务会议,首次将内河水运上升为国家战略,要求“力争用10年左右的时间,建成畅通、高效、平安、绿色的现代化内河水运体系”;今年1月21日,国务院出台《关于加快长江等内河水运发展的意见》,全面明确了今后一段时期我国内河水运发展的战略目标、主要任务和政策措施,要求各地政府加强领导,因地制宜,制定具体落实方案,抓好组织实施。

中国长航前身可追溯到清朝末年官督商办的长江航运企业

中国长航前身可追溯到清朝末年官督商办的长江航运企业,至今已有130多年历史。1950年,成立长江区航运局,始称"长航"。1984年,长江航运实行管理体制改革,成立了交通部长江轮船总公司,1991年更名为中国长江轮船总公司。1993年3月,以该公司为核心组建了中国长江航运集团,1996年核心企业更名为中国长江航运(集团)总公司(国务院国有资产监督管理委员会管理),2009年3月,中国对外贸易运输(集团)总公司与中国长江航运(集团)总公司重组成立中国外运长航集团有限公司。 截至2008年底,中国长航拥有资产总额501亿元,从业人员约7万人。现有全资子公司18家、控股子公司1家、境外子公司1家,分布在长江沿线江苏、安徽、江西、湖北、湖南、四川与上海、重庆等6省2市和深圳、珠海两个经济特区,并在沿江沿海各大港口,在美国、德国、新加坡等国家和香港地区设有子公司、合资公司和驻外机构。 几十年来,中国长航主要承担着沿江、沿海的宝山钢铁集团、江苏沙钢集团、南京钢铁集团、安徽马鞍山钢铁集团、武汉钢铁集团、重庆钢铁集团等十几个大型钢铁企业,上海电厂、华能集团、谏壁电厂、岳阳电厂等电力企业,中石化沿江所属各石化企业,安徽海螺集团、江西亚东水泥有限公司、湖北华新水泥股份有限公司等建材企业的原材料及产成品运输服务。中国长航年货物运输能力2亿吨,实现的长江货运量占长江水系总量约25%,货运周转量约占50%,其中重点物资如矿石运量约占80%,原油运输达100%。同时,中国长航在军事交通战备保障、抗洪抢险以及国家重要接待任务中,发挥了国有企业"主力军"作用,被誉为"长江国家队"、"国宾船队"。 上市公司 中国长江航运集团南京油运股份有限公司 中国长江航运集团南京油运股份有限公司(NJTC)前身为南京水运实业股份有限公司,1993年成立,1997年上市,股票简称"长航油运",证券代码"600087"。2007年,公司通过实施资产重组和定向增发,成功实现由长江油运向海上油运的战略转型,成为中国长航集团旗下专业从事海上油运业务的子公司,主营国际原油运输、国际成品油运输和化工品、液化气、沥青等特种液货运输,2007年底拥有各类营运船舶58艘,总运力184万载重吨, 年运量3000万吨,航线遍布全球,到2010年拥有和控制总运力将达到700万左右载重吨,跻身国际油运企业前列。 长航凤凰股份有限公司 长航凤凰股份有限公司是我国内河经营干散货专业化运输规模最大、江、海、洋全程物流实力最强的企业,母公司为中央直管企业中国长航(集团)总公司。公

企业可持续发展战略探究

企业可持续发展战略探究 近年来,私营企业发展速度虽然很快,经济实力也逐步增强,下面是小编搜集整理的一篇企业可持续发展战略探究的论文范文,供大家阅读查看。 内容提要:私营经济的健康、可持续发展是当前社会关注的的热点之一。论文以着名的民营企业苏宁集团的成功,阐述只要正确运用政策、抓住机遇、科学管理,私营企业一定会有光明前景,同时也必将为我国的经济发展作出贡献。论文旨在阐明在新时代里,人们要敢于直面挑战,突破旧观念,私营企业也会大有作为。 关键词:私营企业持续发展 引论 闻名全国的苏宁电器连锁集团始创于1990年,历经十余年的艰辛、奋力拼搏,苏宁现已发展成为年销售规模80多亿、上缴税收过3亿元、员工万余名、连锁企业遍及全国24个省市地区的大型零售连锁企业集团。先后获得中国最具影响力十大企业之一、全国民营企业10强、全国连锁企业10强、中国商业企业名牌企业、江苏省着名服务商标等殊荣。 更可喜的是自1995年起,是苏宁率先在中国家电流通领域尝试连锁经营的模式。在江苏省内及北京、上海、广州、重庆、天津、成都、合肥、杭州、西安、深圳等地以直营和特许形式建立了数百家连锁店。自2000年苏宁确立了以综合电器升级,连锁扩张提速为战略的二次创业阶段。2003年在南京山西路开设18000平方米的专业自

营旗舰店堪称亚洲电器单体店之首,这意味着苏宁电器从空调专营到综合家电经营,再到信息家电拓展的第三次腾飞。在经营品类上,苏宁在做大做强传统家电的同时,大力培育信息家电;在连锁网络建设上,苏宁坚持以时间换空间、数量决定质量,快速建设苏宁在全国的连锁网络。如此种种,我们作为消费者的同时,也见证了苏宁从无到有,从小到大的成长历程。苏宁集团从当初的“小个体”铸就成今日的辉煌,它成功地昭示了我国私营经济的可持续发展。 一、政策的开放,法律的完善是苏宁形成的根本 苏宁的诞生,绝非偶然,它从一个侧面显示了我国经济发展的逐步完善。自1978年改革开放以来,我国经济中产生了两个重大的变化:一是以社会主义市场经济替代计划经济,二是以公有制为主,多种经济共同发展替代单一公有制经济,二者密不可分的。私营企业从无到有逐步发展起来,是中国社会主义市场经济的一个重要标志,并成为社会主义市场经济重要组成部分。非公有制经济促进了我国国民经济的发展,同时对我国政治、社会、人文等已产生长远的影响。更据资料显示,浙江、贵州、重庆等省、市的工商联合会会长由私营企业主担任。在刚刚闭幕的中共“十六”大上,至少有7位私营企业主党员的代表。十六大报告提出了我们进一步的强调要毫不动摇的发展私有制经济,而且提出了公有制经济和非公有制经济是共同的发展,在社会主义现代化的建设之中,不要把两者对立起来。据此,我们不难看出私营企业在我国正稳步地、持续发展,同时,关注私营企业的未来发展理应成为我国经济生活的热点和重点,我国私

浅谈长江上游航运物流发展的现状及对策

浅谈长江上游航运物流发展的现状及对策 (2009物流管理乡干班:) 摘要:随着长江上游物流规模的不断扩大,物流业已经成为事关长江上游区域更好更快发展的关键,建设长江上游地区经济中心、发挥区域服务能力的重要产业。 本文首先对长江上游航道的分布及地理位置,航道运输完成指标、基础设施建设、物流业发展概况作阐述。然后分析长江上游航运物流在三峡蓄水后的优势与劣势,针对物流资源、信息资源、基础设施和物流企业生产力水平等制约物流业发展因素,提出为促进长江上游物流业发展,必须制定长远的发展战略目标,建成信息互通的公用信息平台,降低运营成本,加大基础设施投入、建立高效物流标准管理机制,以实现物流资源整合为重点,政府加强协调和政策支持力度、引入企业高级管理人才,提高服务质量,全面提升企业竞争力,并以先进物流技术为支撑,加快长江上游航运物流业发展速度。 关键词:长江上游航运物流三峡蓄水发展战略

引言 加快西部发展,实现区域协调发展,是国家作出的重大战略决策。长江上游是举世瞩目的三峡工程腹心区域,是长江上游经济带和和西部地区的重要节点。抓好长江上游现代物流,对于充分发挥长江水道的“黄金效益”,辐射带动西部地区经济社会发展,具有重大而深远的战略意义。 长江上游大部分干支流水能资源丰富,水流落差大,特别是2003年三峡水库建成后,长江上游航运条件大为改善,水路运输得到快速发展,水运物流大通道的作用日益显著。长江上游地区抓住西部大开发、三峡工程蓄水、合力建设长江黄金水道等重大机遇,提出“将长江黄金水道建设成为西部内陆出海主通道”。航道、港口、船舶等航运要素的高度集聚,使长江上游城市逐步成为西部地区“准沿海”城市。因此,得天独厚的优势给长江上游航运物流产业带来蓬勃生机。 结合目前长江上游航运物流发展现状,迫切需要建立科学、合理的物流发展体系,解决航运企业在运营中存在的问题,以支撑沿江社会经济发展。加快长江航运与现代物流的融合是进一步发挥水上航运比较优势、实现长江航运增长方式的转变,提高航运服务质量和水平的战略选择。

为铁路等央企招录定向委培生的公告

驻马店市百业成人继续教育学校 为铁路、冶金、船舶制造等行业央企、国企招录定向委培生的 公告 随着以铁路大动脉为骨干的交通事业的快速发展,中央有关直属企业、国有大中型企业急需相关专业高技能人才。因此,驻马店市百业成人继续教育学校与中南交通技工学校联合开展相关专业的“高等学历+高级工”的新型教学模式。为国家交通及相关行业央企、国企委托培养“双高”人才。自公告之日起至9月20日止面向驻马店市百业成人继续教育学校成人函授本、专科生和在本校的全日制本、专科普通生进行招录。 高等学历+高级工培养模式所限专业 一、高等学历+高级工教学模式 高等学历+高级工教学模式学制三年,实行高等学历和高级工培养同在一个课堂,采取理论与实训相结合的最新教学形式,驻马店市百业成人继续教育学校负责有关高等学历专业的理论教学,中南交通技工学校负责部分理论教学和全部实训教学及强化训练的培养,并为学生考取国家高级工职业资格证书搭建平台。实现一个课堂,两种收获,使学生学完相关课

程,经考试和国家技能鉴定合格,既取得高等学历文凭,又获得国家高级工职业资格证书,成为集理论与技能为一身的高技能人才。 二、招生对象 1.凡今年报考成人教育的函授生符合前表专业的均可报名参加高级工的委托培养学习。 2.凡已在我院的全日制普通本、专科应往届符合前表专业的学生也可报名参加高级工的委托培养学习。 3.凡今年报未能录取的学生也可报考“高等学历+高级工”的委托培养学习。 三、入学毕业待遇 1.凡参加高级工学习的学生,入学经体检合格即与签订《委托培养安置就业协议书》(一律为国有企业用人指标)。 2.农村(含县城)学生和城市经济困难学生可享受国家两年3000元助学金。 3.学生学完规定课程,经考试、考查、技能鉴定合格,颁发国家承认的毕业证书和国家高级工职业资格证书。 4.学生毕业全部安置到铁路、冶金、船舶制造等央企、国企及合资企业工作,第三年到企业实习期间委培企业每月提供1000元以上生活费,转正定级后年薪3万元以上,五险一金齐全。 四、毕业生主要就业单位 中铁四局集团有限公司中国一冶建设集团公司 中铁五局集团有限公司中国冶金建设集团有限公司 中铁十局集团有限公司中国冶建工业设备安装有限责任公司中铁大桥局集团有限公司中国冶建钢结构有限责任公司 中铁隧道局集团有限公司中国冶建工业炉有限责任公司 中铁隧道股份有限公司中国冶建机械安装工程有限责任公司福建工业设备安装公司中机上海四安钢结构有限公司 南京机车辆集团公司中国长江航运集团武汉青山船厂

2019-2023年中国呼叫中心产业预测分析

2019-2023年中国呼叫中心产业预测分析 2019-2023年中国呼叫中心产业发展趋势 一、政策扶持加码,软件产业迎发展良机 呼叫中心应用软件行业所属的软件行业是国家鼓励发展的行业,国家在政策方面给予了较大支持。近几年,国家战略纲领文件的颁布,以及《国务院办公厅转发知识产权局等部门关于加强战略性新兴产业知识产权工作若干意见的通知》等各种配套政策的陆续出台,从投融资、税收、收入分配、人才引进、知识产权、下游产业等各方面全方位地为软件行业发展提供政策支持,扶持政策的出台对呼叫中心应用软件行业发展起到了积极促进作用。 工业和信息化部印发的《软件和信息技术服务业发展规划(2016-2020年)》,作为指导“十三五”时期软件和信息技术服务业发展的纲领性文件,提出:以软件和信息技术服务产业由大变强和支撑国家战略为出发点,加快构建具有国际竞争优势的产业生态体系,实现产业发展新跨越,全力支撑制造强国和网络强国建设。 二、战略性新兴产业驱动呼叫中心发展 根据《国务院关于印发“十三五”国家战略性新兴产业发展规划的通知》,“十三五”时期,要把战略性新兴产业摆在经济社会发展更加突出的位置,进一步发展壮大新一代信息技术、高端装备、新材料、生物、新能源汽车、新能源、节能环保、数字创意等战略性新兴产业。战略性新兴产业的发展,离不开新一代信息技术产业的支持,而呼叫中心建设作为各行业及领域信息化的重要手段,也将迎来新的发展机遇。 战略性新兴产业涉及的行业不仅包含了电信等呼叫中心传统建设行业,而且以高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车为代表的行业及领域也逐渐重视在呼叫中心方面的投入,通过信息化手段进行业务拓展,提高服务质量及客户满意度,提升工作效率和市场形象,从而促进呼叫中心的发展。 三、产业和业务模式升级,激活对呼叫中心的需求 在智能终端渗透率、带宽迅速提升及网络基础设施日益完善的背景下,云计算、物联网、大数据等技术具备了应用的基础,以此为铺垫,传统产业生存模式已悄然发生变化,企业级应用由线下转为线上。 另一方面,随着新业务的不断推出,既有业务的持续更新换代,企业自身的业务模式、业务流程也在不断改变,如电信行业的4G业务、固话业务、宽带业务、增值业务。伴随着企业自身的成长要求,已拥有呼叫中心的企业将升级原有应用软件以适应新、老业务的发展;未建设呼叫中心的企业亟待建设或租用呼叫中心以提高经营管理效率并维护品牌形象,这使得企业对呼叫中心的需求将保持持续旺盛。 四、未来5G网络的推广,将为呼叫中心应用软件带来新的市场需求 5G网络作为第五代移动通信网络,其峰值理论传输速度可达每秒数十GB,比4G网络的传输速度快数百倍,随着5G网络的发展,未来更高的网速、更低的能耗和延迟将使物联网更加成熟,生活更加智能化,网络服务内容更加丰富。随着生活智能化、网络化的发展,各种智能服务及网络内容的提供将产生更多的客户服务需求。5G网络的发展还将为云计算的发展提供更为广阔的空间,云客服技术也将得到极大的提升,响应速度,语音识别,客户需求信息等都将得到很大程度的改善和提高,从而为产业发展提供更广阔的空间。 2019-2023年中国呼叫中心投资规模预测 2017年,中国呼叫中心投资规模为1,821亿元。我们预计,2019年我国呼叫中心投资规模将达到2,246亿元,未来五年(2019-2023)年均复合增长率约为7.09%,2023年将达到2,954

吉大18年9月《汽车服务信息系统》作业考核试题

(多选题) 1: 车险种类包括 A: 车辆损失险 B: 第三责任者险 C: 交强险 D: 附加险 正确答案: (多选题) 2: 电子商务的模式包括 A: 企业-企业 B: 企业-消费者 C: 消费者-政府 D: 消费者-消费者 正确答案: (多选题) 3: 物流模式有 A: 自营物流 B: 物流联盟#第三方物流 C: 国营物流 正确答案: (多选题) 4: 电子商务中的关键技术包括A: EDI B: P2P C: 安全保密技术 D: 电子支付 正确答案: (多选题) 5: 电子商务的基本要素包括A: 实体 B: 电子市场 C: 交易事务 D: 资金流 正确答案: (多选题) 6: 电子货币的功能包括 A: 转账结算 B: 储蓄 C: 兑现 D: 消费贷款 正确答案: (多选题) 7: 旧车交易价格评估方法 A: 现行市价法 B: 收益现值法 C: 清算价格法 D: 重置成本法 正确答案: (多选题) 8: 企业间电子商务功能包括A: 信息发布与沟通 B: 电子单据传输 C: 网上支付与结算,配货 D: 网上售后服务 正确答案: (多选题) 9: CRM按系统功能可分为 A: 操作型CRM B: 合作型CRM C: 分析型CRM

(多选题) 10: 管理信息系统应包含的功能有 A: 数据处理功能 B: 预测功能 C: 计划功能 D: 优化功能 正确答案: (多选题) 11: 数据库平台有 A: Oracle B: JAVA C: MySql D: SQLServer 正确答案: (多选题) 12: 电子商务的流包括 A: 资金流 B: 物流 C: 现金流 D: 客户流 正确答案: (多选题) 13: 物流信息按管理层次可分为 A: 战略管理信息 B: 战术管理信息 C: 知识管理信息 D: 操作管理信息 正确答案: (多选题) 14: 网络的组成应包含 A: 互联的计算机 B: 通信设备与线路介质 C: 通信协议 D: 网络操作系统 正确答案: (多选题) 15: 物流信息按活动可分为 A: 运输信息 B: 储存信息 C: 配送信息 D: 定价信息 正确答案: (多选题) 16: 电子商务认证技术包括 A: 数字签名 B: 数字证书 C: 数字时间戳 D: 数字信封 正确答案: (多选题) 17: 计算机电话集成技术(CTI)一般功能包括A: 被叫号码识别 B: 自动号码识别 C: 交互式语音应答识别 D: 自动拨号 正确答案: (多选题) 18: 电子现金的特点 A: 安全性 B: 匿名性

(发展战略)如何实现企业可持续发展(新修改)

煤炭设计企业如何实现可持续发展 许昌钧州煤炭咨询设计研究院杨宏图 随着国家对煤矿产业政策的调整,乡镇煤矿逐步被大集团兼并重组,因此同乡镇煤矿服务的有关机构也面临着前所未有的困难和压力。如何实现企业可持续发展,只有靠发展才能解决目前所面临的困难和问题。科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾,全面发展。科学发展的思想涵盖了企业的安全生产、经营管理。企业文化建设等各个方面,对企业发展战略的制定和实施具有指导作用。 一、加强管理是实现科学发展的主题 以加强目标成本预控;实现精细化管理为手段,全面加强管理是实现科学发展的永恒主题。在工作中要牢固树立过紧日子的思想,贯彻落实紧缩支出的财务政策,全面推行预算管理,将成本管理的关口前移,建立起严格的目标成本预控管理体系。 认真落实“成本领先”意识,“管理精细”的理念,实行“全员、全过程、全方位”,成本精细化管理,积极营造“事事有落实,处处有标准,人人有指标”的良好氛围,各部认真进行目标成本管理,对各项经济指标进行细化分解,形成“千斤重担大家挑,人人肩上有目标”的管理体系,压

缩办公费、招待费支出,节约耗材,科学利用纸张,杜绝费用支出事前无计划、事中无控制、事后无约束的现象,确保成本的有效预控。 按照“一线同志爱仪器”,把设备仪器当做自己的脸经常去洗,当做自己的眼睛来保护,减少最大耗损,严格设备仪器查修维修制度,谁使用、谁负责,出现问题及时报告,及时维修,确保设备仪器正常使用,并减少维修费用的开支,从节约一滴水、一度电、一张纸做起,强化管理,节支降耗,加强耗材购销管理,严格控制成本性支出,降低非生产性支出,杜绝不合理支出,全面降低企业成本。 二、多种经营是实现科学发展的后盾 我单位成立至今经历了由公司升级到院的进步,同时由原来的测绘丁级、设计丙级逐步提升到丙级和乙级,增加了评估、评价、矿山司法鉴定、生产能力核定、通风能力核定、煤矿的初步设计以及非煤矿山的测量和设计,但是随着国家政策的调整,过去的辉煌已经过去,如何保持今后持续稳定的发展,就要进行二次创业,加快多种经营的发展。 1、要提高对多种经营重要性的认识,把多种经营放到企业可持续发展的战略高度来认识,把多元化经营放在工作的重中之重的重要位置,在发展主业的同时重视发展多种经营,以原有的技术资源为基础带动多种经营,以多种经营促进原有的工作(设计测绘)实施煤炭的多种元素与多种经营

浅谈呼叫中心的外呼业务开展知识讲解

浅谈呼叫中心的外呼业务开展 Lucie 2004/04/22 一、呼叫中心目前现状分析 Call Center(呼叫中心)在当今信息服务领域已经成为一个耳熟能详的词语,呼叫中心作为集客户服务、市场营销、企业管理于一体的服务窗口,构成了企业与客户之间联系的桥梁。对于越来越多的服务型企业,呼叫中心已经成为企业生存的一个基本要素,成为商业服务机构在市场立足的一个必要条件。各种规模和类型的公司开始意识到,提供多元化服务的呼叫中心,将使他们超越竞争对手,得到最好的竞争优势。 然而,在客户的理解中,很多企业的呼叫中心仅是一个"咨询电话"或"热线电话",即客户若有问题要咨询时或有投诉事件需申告时才会拨打该热线电话,仅此而已。也就是说,企业内部的呼叫中心基本的服务方式还停留在初建阶段,与已存在多年的寻呼台、信息台、长途电话接续台以及目前很多行业的客服热线一样,它仅仅是一部热线电话而已,它所提供的服务只是一种被动式的服务。显然,这样的呼叫中心增加了企业成本的投入,成了企业纯粹的消费中心,无利润产生。其实,建设这种类型的呼叫中心,其服务观念在本质上就发生了错误。企业建立呼叫中心的最终目的,是在服务客户的同时,为企业创效增收。企业要想扭转呼叫中心目前的运营方式,必须转变经营理念,将服务方式进行延伸,主动开拓服务领域,寻找新的增效服务。那么作为服务型企业的呼叫中心到底应该向哪个方向发展,从根本上实现质的突破,真正从"成本中心"转向"利润中心",发挥呼叫中心的核心竞争力呢? 二、外呼业务在国外的发展 让我们将视线转向国外,在国外,呼叫中心的外呼业务一般占客服业务量的20%。而在国内,呼出业务只占客服业务总量的5%,可见外呼业务在国内的发展潜力巨大。再从赢利的角度来看外呼业务,根据直销协会的数据统计,1996年通过呼叫中心直接销售和营销产品的总额达到2440亿美元,占全部销售额的45%,可见外呼业务对于企业来说不仅仅是一种服务方式的改变,更是企业减少成本、增加收入的一个有力举措。企业利用外呼服务来改进客户关系,一方面体现企业对客户的关怀,从而提高保留客户的能力;另一方面又通过改变销售的边际机会,来增加企业的收入。可见在呼叫中心开展外呼业务不啻为呼叫中心改变现状、走出困境指明了方向。 那么,做为服务型企业的企业,如果开展外呼业务,其前景又会怎样呢? 三、外呼业务的发展预测及其战略意义 1、外呼业务对企业的战略意义日益重要 越来越多的企业认识到,要想改变呼叫中心高成本、低收益的现状,必须将服务的被动型向主动型进行转变,即在呼叫中心开展主动服务与营销--外呼业务。也就是说,呼叫中心未来的发展道路必将是从单一功能、后台功能走向与其他营销渠道有机整合的发展道路,企业将更多的业务功能与应用通过呼叫中心的整合来实现,通过呼叫通路实

长江中小航运企业现状及发展对策

第31卷第3期2009年3月幺k工苎一管哩 长江中小航运企业现状及发展对策 张旭东 (交通部长江航务管理局运输处,湖北武汉430014) 【摘要】为促进长江中小航运企业的科学发展,阐述长江中小航运企业现状,对企业内部 因素和外部环境2方面存在的问题进行分析,提出若干对策:推进企业重组和内部组织调整,提高 市场竞争力;改善中小航运企业外部环境,拓宽企业融资渠道,加强信息和政策引导服务,规范市 场秩序。 【关键词】长江;中小航运企业;企业组织结构调整;融资 当前,由美国次贷危机引发的全球金融危机已开始影响我国的实体经济,对长江航运的影响也日渐显现,2008年9月下旬开始,长江干线运输生产增速明显放缓,其中外贸运输更为明显。长江航运市场的经营主体是中小航运企业,笔者根据最新的2008年长江水系14省(市)航运主管部门开展的年度核查工作报告,通过分析长江中小航运企业的现状及存在的问题,按照科学发展观的总体要求,就促进长江中小航运企业发展谈一些粗浅认识。 2007年,长江水系14省(市)有省际内河运输企业共2335家,拥有各种运输船舶7.57万艘,运力3412.8万载重吨、65817客位、47817TEU。 长江中小航运企业的主要特点有: (1)经营规模普遍较小。 (2)大多数为民营企业。目前,经营长江水系省际运输的有限责任公司2003家,占85.8%;集体企业201家,占8.6%;国有企业65家,占2.8%;股份合作企业30家,占1.3%;股份有限公司15家,占O.6%;其他经济类型21家,占0.9%。长江水系从事省际运输的企业主要是有限责任公司,这些企业多数是由市场上的个体户通过公司化经营后组建的。 (3)大多数企业经营干散货船。在长江水系省际运输企业中,干散货船运输企业l946家,占83.34%;液货危险品船舶运输企业330家,占14.13%(其中:油船运输企业247家,散装化学品船运输企业155家,液化气船运输企业6家);普通客运船企业22家,占0.94%;高速船客运企业3家,占0.13%;涉外旅游船运输企业15家,占0.64%;川江载货汽车滚装运输企业19家,占0.81%。 (4)企业注册地及拥有的运力主要集中在长江中下游地区。长江水系省际运输企业数量排在前3位的地区依次为:江苏省679家、安徽省463家、湖北省271家。此3省企业总数占长江水系省际运输企业总数的60%。长江水系省际运输企业拥有船舶运力排在前3位的地区依次为:江苏省l056.2万载重吨、安徽省963.8万载蘑吨、山东省405.5万载重吨。此3省运力合计占长江水系省际运输船舶总运力的71.4%。 (5)大多数企业经营长江中下游干线及支流。在长江水系省际运输企业中,经营长江上游干线及支流的企业463家,占19.83%,拥有船舶4697艘、521.1万载 救摘日期:2008-12—25 作者简介:张旭东(1963一),男,高级经济师,从事运输行政管理工作。 ?10? 万方数据

历年中国物流企业50强排名(2005-2010)

2010中国物流企业50强排名 名次企业名称2009年主营业务收入(万元) 1中国远洋运输(集团)总公司10462350 2中国外运长航集团有限公司7162454 3中国海运(集团)总公司4460087 4开滦集团国际物流有限责任公司2747231 5中国物资储运总公司1774379 6厦门象屿集团有限公司1698324 7中铁物资集团有限公司1408423 8冀中能源峰峰集团邯郸鼎峰物流有限公司1116028 9中国石油天然气运输公司1000798 10河南煤业化工集团国龙物流有限公司881295 11朔黄铁路发展有限责任公司875405 12中铁集装箱运输有限责任公司818553 13中铁快运股份有限公司723561 14顺丰速运(集团)有限公司644007 15北京华油天然气有限责任公司607482 16中国国际货运航空有限公司533148 17云南物流产业集团有限公司515986 18中国石油化工股份有限公司管道储运分公司503757 19山东海丰国际航运集团有限公司474219 20重庆港务物流集团有限公司400859 21嘉里大通物流有限公司397236 22山西太铁联合物流有限公司383766 23青岛福兴祥物流股份有限公司364401 24广东省航运集团有限公司302548 25中外运-敦豪国际航空快件有限公司264719 26联邦快递(中国)有限公司259192 27天地国际运输代理(中国)有限公司257226 28苏州隆兴物流有限责任公司254967 29东方国际物流(集团)有限公司254883 30厦门建发物流有限公司228619

31成都中铁西南国际物流有限公司226259 32武汉商贸国有控股集团有限公司223642 33招商局物流集团有限公司198116 34浙江省八达物流有限公司195004 35宝供物流企业集团有限公司191804 36中铁特货运输有限责任公司183305 37国药控股江苏有限公司180312 38中钢国际货运公司177399 39青岛海尔物流有限公司171024 40甘肃西部物流有限责任公司161955 41新时代国际运输服务有限公司153086 42上海现代物流投资发展有限公司150379 43唐山海港远大物流有限公司148655 44南京长江油运公司143146 45湖南一力股份有限公司135595 46中国货运邮政航空有限责任公司134666 47五矿国际货运有限责任公司132680 48上海佳吉快运有限公司131444 49北京宝供福田物流有限公司125863 50山西宝特国际物流有限公司121974

如何实现企业可持续发展

煤炭设计企业如何实现可持续发展许昌钧州煤炭咨询设计研究院杨宏图 随着国家对煤矿产业政策的调整,乡镇煤矿逐步被大集团兼并重组,因此同乡镇煤矿服务的有关机构也面临着前所未有的困难和压力。如何实现企业可持续发展,只有靠发展才能解决目前所面临的困难和问题。科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾,全面发展。科学发展的思想涵盖了企业的安全生产、经营管理。企业文化建设等各个方面,对企业发展战略的制定和实施具有指导作用。 一、加强管理是实现科学发展的主题 以加强目标成本预控;实现精细化管理为手段,全面加强管理是实现科学发展的永恒主题。在工作中要牢固树立过紧日子的思想,贯彻落实紧缩支出的财务政策,全面推行预算管理,将成本管理的关口前移,建立起严格的目标成本预控管理体系。 认真落实“成本领先”意识,“管理精细”的理念,实行“全员、全过程、全方位”,成本精细化管理,积极营造“事事有落实,处处有标准,人人有指标”的良好氛围,各部认真进行目标成本管理,对各项经济指标进行细化分解,形成“千斤重担大家挑,人人肩上有目标”的管理体系,压

缩办公费、招待费支出,节约耗材,科学利用纸张,杜绝费用支出事前无计划、事中无控制、事后无约束的现象,确保成本的有效预控。 按照“一线同志爱仪器”,把设备仪器当做自己的脸经常去洗,当做自己的眼睛来保护,减少最大耗损,严格设备仪器查修维修制度,谁使用、谁负责,出现问题及时报告,及时维修,确保设备仪器正常使用,并减少维修费用的开支,从节约一滴水、一度电、一张纸做起,强化管理,节支降耗,加强耗材购销管理,严格控制成本性支出,降低非生产性支出,杜绝不合理支出,全面降低企业成本。 二、多种经营是实现科学发展的后盾 我单位成立至今经历了由公司升级到院的进步,同时由原来的测绘丁级、设计丙级逐步提升到丙级和乙级,增加了评估、评价、矿山司法鉴定、生产能力核定、通风能力核定、煤矿的初步设计以及非煤矿山的测量和设计,但是随着国家政策的调整,过去的辉煌已经过去,如何保持今后持续稳定的发展,就要进行二次创业,加快多种经营的发展。 1、要提高对多种经营重要性的认识,把多种经营放到企业可持续发展的战略高度来认识,把多元化经营放在工作的重中之重的重要位置,在发展主业的同时重视发展多种经营,以原有的技术资源为基础带动多种经营,以多种经营促进原有的工作(设计测绘)实施煤炭的多种元素与多种经营

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