公司中层职位竞聘具体实施措施和解决方案

公司中层职位竞聘实施方案

一、竞聘岗位职数

本次拟选拔聘任部门（分队）副职岗位共10个，分别是：

、总工办：

主任助理1名

2、地勘院：

院长助理2名

3、测绘院：

院长助理1名

4、西北分队：

副分队长1名

5、水工环部：

副主任1名

6、矿山技术服务部：

副主任1名

7、地质灾害防治部：

副主任1名

8、矿权部：

副主任1名

9、海外部：

副主任1名

二、竞聘岗位任职资格条件

、基本条件

思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任部门（分队）职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。

2、资格条件

⑴入队工作二年以上（XX年1月30日前参加工作），近二年年度考核连续评为称职以上。

⑵年龄在35周岁以下（1978年12月31日以后出生），具有专科及以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出（队机关及队属实体现任中层干部竞聘同级岗位，可不受年龄限制）。

⑶熟悉所竞聘岗位相关工作的政策法规、国家标准、行业规范以及相关工作程序、方法，有一定的工作经验及管理经验。

⑷竞聘总工办主任助理、地勘院院长助理、西北分队副分队长、矿山技术服务部副主任、地质灾害防治部副主任、海外部副主任必须为地质专业，水工环部副主任必须为水工环专业，测绘院院长助理必须为测量专业。

三、竞聘演讲（元月14日）

医院中层干部竞争上岗实施的方案 (1).doc

医院 关于中层干部竞争上岗的实施方案 为进一步深化干部人事制度改革，提高选人用人的公信度，我院按照县委组织部、县人事局文件精神，结合本院实际，提出如下干部竞争上岗、轮岗交流实施方案： 一、指导思想 推行干部竞争上岗、双向选择，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及科学发展观为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和省、市、区文件精神为依据，全面贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上、努力建设一支高素质的干部队伍。 二、竞争上岗的范围 此次竞争上岗主要是在我院范围内进行。凡符合基本条件和资格条件的我院内部干部、职工均可报名参加竞聘。 三、竞争上岗的条件 1、坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的路线、方针和政策。 2、思想品德端正，遵纪守法、廉洁奉公。

3、有革命的事业心和责任感，有一定的工作实践经验，有胜任竞聘岗位的组织能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。 4、服务意识强，思想解放，敢于开拓进取，能创造性地开展工作。 5、有民主作风、有全局观念，善于团结同志一道工作。 四、具体工作步骤和程序 1、成立我院干部竞争上岗领导小组（名单附后）。 2、宣传动员。组织全局干部、职工认真学习文件精神，做到人人皆知，引导干部群众端正认识，明确竞争上岗的目的和意义。 3、公布职位。向全院职工公布竞争的职位任职条件以及竞争上岗的程序、办法等。 4、公开报名和资格审查，参加竞聘的人员原则上只能报一个职位，报名可采取个人报名、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名，按照竞争上岗的条件由院党委对报名者进行资格审查，参加竞争上岗的人选与职位所需人员的比例原则上不得低于2：1。 5、按照县组织、人事部门的要求，进行书面考试，演讲答辩、民主测评、组织考察，择优提出拟任人选，报县委组织、人事部门备案。 6、演讲答辩。召开演讲答辩会，参加人员包括本单位全体人员和下属单位负责人。竞争者在会上进行演讲、答辩，演讲答辩成绩应公布。演讲答辩考评组一般由3—5人组成。演讲答辩考评组成员要

国有企业公司中层干部竞聘方案

XX公司XXXX年 中层干部选拔任用实施方案 为深化干部人事制度改革，建立科学规范中层管理人员选拔任用及管理制度，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《XX市领导干部选拔任用“十步”工作法》等有关规定和要求，结合企业实际，经XX公司班子研究，决定对公司中层干部进行选拔任用。为保证此项工作有序开展，特制定本方案。 一、选拔任用中层管理人员的原则 1、坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备的原则； 2、坚持公开、公平、公正、择优的原则； 3、坚持合理配置、精简高效的原则； 4、坚持民主集中制原则。 二、选拔任用职位 本次选拔任用中层干部岗位XX个。具体职位： 经理助理：X名 策划部：主任X名、副主任X名 工程部：主任X名、副主任X名 业务部：主任X名、副主任X名 财务部：主任X名、副主任X名 办公室：主任X名、副主任X名 三、任职条件 （一）基本条件 1、具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，

认真实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，坚决执行党的基本路线、方针、政策，坚持讲学习、讲政治、讲正气。 2、正确行使职工赋予的权力，清正廉洁，以身作则，遵纪守法，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评监督，做到自重、自省、自警、自励，有民主作风、全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。 3、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，具备良好的职业道德素养，有胜任职位所需的组织能力、文化水平和专业知识，在现有岗位实绩突出。 （二）资格条件 1、公司正式在岗员工。 2、经理助理需具有大学本科以上文化程度或相关专业高级以上技术职称，中层正职2年以上工作经历。 3、中层正职需具有大专及以上文化程度或相关专业中级及以上技术职称，有本级别副职1年以上工作经历。 4、中层副职需具有中专及以上文化程度或相关专业初级及以上技术职称，或在本单位（部门）工作满3年，年度考核都在良好以上，表现优秀的普通员工。 四、选拔程序 制订工作方案，上报集团公司同意。公布推荐职位、任职条件、推荐范围和有关要求，召开推荐会，进行民主推荐。根据推荐结果结合平时掌握的情况进行综合分析，经公司班子研究后确定人选，并对确定人选进行考察。 1、民主推荐

公司中层领导竞聘岗演讲稿

公司中层领导竞聘岗演讲稿 各位领导、评委、职工代表同志们： 今天在这里参加公司中层领导评议上岗，接受各位的评议，做为一名老同志，我与同 志们一样感到很欣慰，这是公司三项制度改革迈出的重要一步，标志着公司选人用人机制 的不断完善，虽然竞争本身是残酷的，但却有利于优秀人才脱颖而出，特别是有文化、素 质高的年轻人有了更多的机会。就我个人而言，由于年龄的关系，也许这是第一次，也是 最后一次参加评议，我衷心希望这种制度能够一以贯之得到落实，发挥应有的作用，也希 望更多的年轻人在竞争中尽快成长，为公司的发展竭尽所能。下面我就担任社保中心主任 岗位上的工作学习情况作一汇报，请评议。 年月我调到社保中心工作，当时公司社保处刚刚成立，许多基础性工作千头万绪，我 与同志们一起，在公司党政支持下，严格执行国家及行业相关政策和规定，建立健全个人 社保档案和帐户，加强个人医保和失业金管理，使公司养老、医疗、失业保险的收缴管理 走上了正规。 从年到××年，社保中心为公司名职工建立了社保档案和养老保险个人帐户，发放了 养老保险手册;为名职工办理了离退休手续，养老金社会化发放始终保持在。养保险工作 的规范化、制度化、科学化保证社保档案及缴费帐、表、卡的完整、准确，职工可随时查 询个人帐户，增加了个人帐户的透明度，提高了职工的参保意识和缴费意识。 ××公司的养老保险工作始终走在全省行业企业的前列，多次受到了原煤炭部和省劳 动保险公司的表彰，并连续年被上级主管部门授予“先进单位”的称号。 作为企业的社保机构，充分保障职工和企业的利益是我们的主要责任，在政策允许的 情况下，最大限度地保障企业的利益。比如，在年，在保证职工个人帐户划拨和养老金发 放的前提下，我们将月养老保险企业缴费比例从调整为，为公司节省资金多万元。 从年至今，公司实施医疗制度改革已近年，医疗改革工作取得了可喜成绩。改革后的 医疗保险保险制度采取公司内部大病统筹和个人帐户相结合的模式，完全符合国家医改政策。这种统帐结合的模式，体现出较好的公平性和互济性，明确了个人和企业的分担责任，增强了医疗费用的可控性，在坚持适度保障的基础，把医疗负担严格控制在医保基金，企 业和个人的可随范围内。截至××年，社保中心共为全公司近万名职工建立了医疗保险个 人帐户及档案。医疗保险覆盖了除临时工、季节工以外的所有职工。年多来，为职工报销 大病住院多人次，小病门诊多人次，累计节约医疗费用多万元。在职工的医疗需求得到切 实保障的同时，有效遏制了医疗费用的盲目扩大。 可以说，近几年，公司生产经营面临诸多困难，但公司党政对社会保险却始终非常关注，养老、医疗、失业保险的缴费及执行情况从未因公司经营困难而受阻，参保职工的权 利始终得到保障，社会保障的“稳定器”作用得到了充分发挥，为公司的“三项制度”改

企业中层干部岗位竞聘演讲稿

企业中层干部岗位竞聘演讲稿 企业中层干部岗位开始竞选了，下面是由为大家带来的关于企业中层干部岗位竞聘演讲稿，希望能够帮到您!企业中层干部岗位竞聘演讲稿一 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好!今天我非常荣幸的站在讲台上，参加石油公司中层领导干部的竞聘。 我来自基层，xxxx年出生，大专文化，中共党员，现任经营部副主任，xxxx年参加工作，二多年来一直在石油公司工作，从最基层岗位做起，历任加油站记帐员，计量员，副站长，站长。原地方石油公司上划石化集团后，在企业处于转折关健时期，xxxx年应上级公司号召和领导要求，返回企业上岗任副经理，副主任至今，近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下，认真学习不断提高自身业务能力和素质，认真贯彻执行和落实上级各项工作任务，紧紧围绕本公司各个时期任务目标，按照公司班子分工，努力做好配角当好 助手，力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种原因，原公司一无资金，二无经营能力，三无市场和点，员工每月工资都无法按时发放，职工队伍不稳定，员工思想涣散，几乎生存都成问题，在这危机关头，发挥主观能动性，自筹资金开拓经营，通过上下共同努力渡过了难关，使企业逐步走出困境，随着企业

体制改革深入，首先认真学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度，不断更新自已的知识，及时调整思路摆正角度，从经营角色逐渐转变为管理角色，使自已能够适应新的管理机制，才能够更好开展工作，公司所发生的变化与发展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望，最起码没有给领导丢面子，虽然成绩只能代表过去，但也可以看到其能力和表现，而且更能体现其素质才华以及潜在的发展。 这次参加片区零管主任岗位竞聘，觉得自已具有以下几方面优势和条件，一是己有多年副主任岗位工作经验和体会，二是有熟悉和了解当地人际关系，以及能与当地政府有关部门的沟通能力，三是有热爱石油事业责任心，从基层做起而且一直都是干石油工作的实践经验，四是有能够与人团共事的经历，五是有勤奋敬业，务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点“资质”，希望能得到领导和同志们的认可，假如组织上又能提供给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会，那么，我将仍然认真履行本岗位责职。 如果片区主任岗位竞聘成功，我想将注重做好如下几方面的工作: 1、认真加强学习，与时俱进转变观念更新知识，不断提高自身素质和工作水平，在工作中既要摆正位置踩好点，又要做到主动不越位，服从不偏位，服务不欠位。

中层领导干部公开选拔和竞聘上岗方案

中层领导干部公开选拔和竞聘上岗方案 根据会所改革和发展的需要，为进一步加强会所中高层次管理干部队伍建设，经会所领导小组研究决定，对会所中层管理干部空缺岗位进行公开选拔和竞聘上岗。现将有关事项通知如下： 一、指导思想和工作思路 （一）指导思想 以科学发展观为指导，积极推进会所人事制度改革，坚持任人唯贤、德才兼备和全员公认、注重实绩的原则，坚持公开、公平、竞争、择优的原则。创新领导干部选拔任用机制，形成富有生机与活力的选人用人机制，为各类人才提供展现才华平台，使优秀人才脱颖而出。进一步提高领导干部队伍的整体素质，建设一支素质优秀、结构优化、作风正派、精干高效的领导干部队伍，为会所和谐、全面、可持续发展提供强有力的组织保证。 （二）工作思路 改革干部选拔模式，采取公开选拔和公开竞聘的方式，做到选拔竞聘公平、公正、客观；引进第三方专业机构，创新评估方式与方法，帮助会所全面系统地评价参与竞聘的各类人才；按照“德”、“才”、“绩”、“信”四个方面涵盖的具体标准对参与者进行全面的衡量和测评；按照综合笔试、巡回考察、集中考察、竞聘决策等环节，分阶段、按步骤、有组织的开展选拔竞聘工作，实现“人才露锋芒，会所选贤才，氛围更积极”的竞聘工作目标。 二、组织领导与工作机构 为保证本次公开选拔和竞聘上岗工作圆满完成，特成立会所公开选拔和竞聘上岗工作领导小组，领导小组下设竞聘工作小组、第三方专家组、竞聘评估小组、竞聘监督小组、竞聘宣传小组，职责分工如下： （一）竞聘领导小组：对本次选拔和竞聘工作进行整体规划、决策和管理。

组长： 组员： （二）竞聘工作小组：根据领导小组决策制定计划，组织、协调具体工作，与第三方咨询公司共同设计竞聘方案并组织实施。 组长： 组员： （三）第三方专家组：与会所共同设计竞聘方案，制订竞聘实施计划，组织综合笔试及判卷、完成综合素质评估、主持现场竞聘答辩会、培 训并指导实施民主评议、汇总成绩并提出专业建议等。 组长：传略企业管理咨询有限公司项目组长梁铁柱 组员：传略企业管理咨询有限公司项目组成员 （四）竞聘评估小组：参加现场竞聘演讲答辩会，对应聘者进行评估。 组长： 组员： （五）竞聘监督小组：对竞聘工作全程监督，处理竞聘工作中出现的问题。 组长： 组员： （六）竞聘宣传小组：对竞聘工作进行全程宣传、动员工作，为竞聘工作营造舆论氛围。 组长： 组员：

中学中层干部竞聘上岗实施方案(共6篇)

中学中层干部竞聘上岗实施方案（共6篇） sc3(); 中学中层干部竞聘上岗实施方案（共6篇） （篇一） 为深化我校干部人事制度改革，进一步加强中层干部队伍建设，经学校研究决定，开展中层干部竞聘上岗工作。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合学校实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以党的**四中、五中全会为指导，以“三严三实”为标准，深化人事制度改革，选拔德才兼备、工作务实、年富力强的中层干部，建立和完善竞争择优、充满活力的中层干部选拔任用机制，建设一支精干、高效的管理干部队伍，全面提升管理和服务水平，促进学校健康、可持续发展。 二、组织领导 此次竞聘，在校党委的领导下，成立竞聘工作领导组，负责组织实施竞聘工作。领导组组成如下： 领导组下设办公室，许晓江兼任办公室主任，成员有翟礼文、黄新平，负责具体实施竞聘工作。

三、竞聘原则 1.党管干部、民主与集中相结合的原则。 2.任人唯贤、德才兼备的原则。 3.群众公认、注重实绩的原则。 4.公开公平、择优选拔的原则。 四、岗位设置 根据学校实际，本次竞聘的中层岗位及职数为：政教处主任1名，总务处主任1名。 五、竞聘条件 （一）基本条件 1.思想进步，责任心强；品德端正，廉洁奉公。 2.坚持原则，务实肯干；顾全大局，善于合作。 3.依法办事，公道正派；具备一定的文字和口头表达能力。 4.身心健康，精力充沛，能胜任繁重的工作任务。 5.近三年内年度考核为合格及以上等次，近两年内没有受到党纪、政纪处分。 （二）资格条件 1.学校在编在岗教师，年龄不超过45周岁（1971年7月1日以后出生）。 2.具备大学本科以上学历，5年以上工作经历。

公司竞聘方案

公司竞聘方案 关于下发“公司部分中层管理岗位竞聘实施方案”的通知 关于下发“公司部分中层管理岗位竞聘实施方案”的通知 公司各部门、分支机构、项目部: 根据公司班子会的决定，为了满足公司快速发展和规范管理需要，因组织机构调整所带来的部分中层岗位空缺，统一采取竞聘上岗的方式进行弥补。现拟订公司部分中层管理岗位竞聘实施方案如下: 一、竞聘上岗的主要目的: 1、按照公司“用人看品质，升迁看业绩”的用人理念，进一步深化竞争机制，充分挖掘和发挥公司现有人力资源。 2、为员工创造一个发现自我、挑战自我的机会，同时在员工中建立爱岗敬业，努力学习业务知识，增强业务技能的良好的氛围。 3、通过竞聘上岗，优化人员配置，促进公司有关部门和分支机构的发展，为公司规范化、科学化管理奠定基础。 4、通过引入外部人员参与竞聘上岗，引进外部优秀人才，优化公司人才结构，满足公司快速发展需求。 二、竞聘上岗的基本原则: 公开原则:有关竞聘岗位的岗位职责、任职资格、数量以及竞聘的内容和流程均向公司全体员工和外部竞聘人员公开。 竞争原则:即通过资格评定、综合评分、竞聘答辩等竞争手段，以确定成绩的优劣。 全面原则:即选聘前的考试和考核应对竞聘人的品德、知识、能力、以往业绩、对公司企业文化的认同等进行全面考核。

择优原则:即选聘过程应做到深入了解、全面考核、认真比较，谨慎筛选，最终择优录用。 回避原则:凡本次竞聘上岗工作的评分小组成员及竞聘办公室工作人员均不得作为竞聘人参与任一岗位的竞聘。 三、竞聘岗位: 1) 合并后的公司工程部经理; 2) 上海分公司副经理; 四、竞聘条件 (一)公司内部人员:(含与公司签订劳动合同和还未与公司签订劳动合同但在公司所属机构任职的人员) 1、公司部门主任科员及以上、分公司部门负责人、主管和项目部主要负责人及以上人员; 2、具有相关工作经验，熟悉相关工作岗位要求 3、具有相关资格证书者优先考虑; 4、竞聘者应有自信并自愿参与竞聘。 (二)公司外部人员: 1、大学本科及以上学历或相关专业中级及以上职称; 2、八年以上相关从业经验; 3、三年及以上类似岗位经验; 4、认同和接受公司企业文化及经营理念。 五、内部竞聘上岗的组织: 竞聘上岗领导小组:由公司全体经营班子成员组成 竞聘上岗领导小组的职责是:领导和组织本次竞聘上岗工作，判定本次竞聘上岗的相关

公司中层后备干部的竞聘演讲稿(多篇范文)

公司中层后备干部的竞聘演讲稿 目录 第一篇：公司中层后备干部的竞聘演讲稿 第二篇：中层后备干部竞聘演讲稿 第三篇：银行中层领导后备干部竞聘演讲稿 第四篇：竞聘县信用社中层后备干部演讲稿 第五篇：竞聘县信用社中层后备干部演讲稿 正文 第一篇：公司中层后备干部的竞聘演讲稿 公司中层后备干部的竞聘演讲稿 尊敬的公司领导、各位评委：大家好 我叫张牧，今天我非常荣幸地在这里参加公司中层后备干部的竞聘演讲，我是今年由天成公司重组来到x工作的一名员工，现在房产公司工作，目前我的工作是协助x台区城建局动迁办做好兴油二期整体工程的前期动迁工作，我是4月份来到xx的，当我第一次踏进这个公司的大门时，庄重，肃静，整洁，的工作环境就使我的眼前为之一亮，在我们做岗前培训的时候，观看了公司的文化录像，公司的企业文化和用人机制深深的吸引了我，团结和谐的氛围，拓展创新的口号又深深的感染了我。这使我当时就产生了能作为一名xx员工的骄傲，我以xx为荣，xx以我为本。 下面我将以3点说明来完成我的竞聘演讲：

一，我的岗位我负责，我在岗位你放心， 自从4月初有幸加入到房产公司，融为这个集体的一份子，本着对这份工作的热爱，抱以积极、认真、学习的态度，用心做好每一件事情.，在报到上岗的第一天就能快速的进入工作，与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通，一起到动迁范围内的业户家里走访，进行摸底调查，以确保后期动迁工作的准确无误。经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情况。在公司领导的大力支持下，现已将兴油二期工程范围内乙炔气厂2栋家属楼72家住户全部动迁完毕。陈屯村32个有照房，现已签订4家，20余家无产籍房屋正在审批中。虽然说动迁工作相对有很大难度，工作中碰到钉子户也是难免的，但是，因为具有较强的沟通能力加上领导的大力支持所以才能准确快速的完成领导交给的动迁工作任务。 二、遵从三员、四不、原则： 三员、1、当好领导的咨询员、作为房地产行业的一员，应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查，积极掌握同行业的相关信息，收集当地其他同行的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善自家的经营队伍。 2、做好同事的服务员、因为我们是一个集体，所以首先要有团队精神，为同事服务也就是为团队服务，也就是为集体服务，只要有团结和谐的团队，那么我们的企业精神才会向上，我们的企业发展才会向前。

农业银行中层干部岗位竞聘方案.doc

农业银行中层干部岗位竞聘方案 为适应农行股份制改革的新形势，培养德才兼备的中层干部队伍，进一步优化二级领导班子结构，根据中国农业银行干部选拔任用及岗位轮换制度，结合我行实际情况，经研究，决定自20xx年年初起在我行实行中层干部竞争上岗制度。特制订本次中层干部竞聘方案。 一、指导思想 坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，使德才兼备、有志从事部门、点管理的优秀人才脱颖而出，把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来，加强我行的中层干部队伍建设，不断提高经营管理水平。 二、竞聘工作组织机构 1、成立中层干部竞聘工作领导小组 组长： 副组长： 组员： 2、领导小组工作职责： （1）领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导，制定竞聘方案，组织实施对参加竞聘人员的资格审查，参与对竞聘人员的考核，最终确定拟聘人选。 （2）领导小组实行民主集中制的组织原则，重大问题集体决策。

三、竞聘岗位： 根据应设机构及相应岗位职数，本次竞聘的岗位为： 办公室：主任1名，副主任2名； 会计部：经理1名，副经理1名； 信贷部：经理（或副经理）1名； 客户部：经理1名，副经理2名； 支行营业室：主任1名； 金顶营业所：主任1名； 通甸营业所：主任1名。 四、竞聘候选人申报条件 1．范围：农行**县支行在职正式员工。 2．条件： （1）爱岗敬业，具有高尚的职业道德，有奉献精神，在行内具有较高的威望。 （2）坚持原则，务实肯干，敢于争先，善于思考，勇于改革，有从事管理工作的经验和实绩。 （3）行龄3年及以上，学历及年龄不限。 （4）业务能力强，是行内公认的业务骨干，具有担任岗位工作所必需的专业知识和技能。 （5）具有较强的组织能力、协调能力和管理能力。 五、竞聘程序及时间安排： 1、公布竞聘岗位（20xx年1月2日前）。

xxx公司中层竞聘方案

XXX公司部分中层干部 竞聘上岗实施方案 为拓宽选人用人渠道，推进干部制度改革，建立和完善 优秀人才脱颖而出的机制,进一步提高公司管理水平，根据股份公司《干部管理办法》的规定，结合公司干部编制情况，制定如下竞争上岗方案： 一、组织领导 为保证机关干部选拔工作积极稳妥地进行，成立XXX 公司竞争上岗工作领导小组（以下简称“领导小组”），在公司党 委的领导下，统筹安排，周密组织，严格实施，确保圆满完成 竞聘工作。领导小组全面负责这次中层干部竞争上岗工作，人力资源科具体负责组织实施。 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设办公室，办公室设在人力资源(政工)科，具体负责竞聘工作的组织实施。 在民主测评环节，设监票、计票工作组。总监票人：XXX；监票人：XXX；计票人：XXX。 二、竞争上岗原则 （一）坚持党管干部及经营管理者依法行使用人权相结合的

原则； （二）坚持德才兼备、任人唯贤的原则； （三）坚持群众公认、注重实绩的原则； （四）坚持公开、平等、竞争、择优的原则； （五）坚持民主集中制的原则； （六）坚持优化结构、合理配置、服从组织的原则； 三、竞聘岗位 （一）竞争岗位： 1、中层正职2个。其中：XXX、XXX各1个。 2、中层副职4个。其中：。 四、竞争上岗人员基本条件 （一）能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想， 坚决落实科学发展观，具有创新精神和履行职责所需要的理 论水平，能正确运用国家政策法规、现代企业管理知识和市 场经济知识指导实际工作； （二）政治立场坚定。坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，有高度的政治鉴别力和政治敏锐性，思想上、政治上 与党中央保持一致； （三）思想作风正派。光明正大，言行一致，严于律己，团结同志，清正廉洁，有全局观念，善于集中正确意见，密切联 系群众，能够开展积极的批评和自我批评，具有良好的民主 作风；

中层干部竞聘上岗实施方案

中层干部竞聘上岗实施方案 为推进我局人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制,以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革,规范用人制度,全面提高局干部队伍的素质。以竞争促激励,从而激发干部员工的工作积极性和创造性,促进全局系统的全面发展。现结合我局实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以加快调整、夯实基础、精细管理十二字为指导思想。 二、基本原则 1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则; 2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则; 3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。 三、竞聘领导小组 为保证竞聘工作科学有序进行,经研究由局党政领导、职工代表组成竞聘领导小组。名单如下(略)。 四、竞聘岗位职数 (一)中层正职共八个 1、办公室:主任1名 2、人事部:部长1名

3、财务部:部长1名 4、审计部:部长1名 … (二)中层副职共三个 1、办公室:副主任1名 2、财务部:副部长1名 3、资产运营部:副部长1名 五、竞聘岗位任职条件 1、基本条件 思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。 2、资格条件 参加竞聘者年龄应在45周岁以下,具有大学以上文化程度,身体健康,德才表 现和工作实绩突出,群众测评度优良以上的。竞聘正职职务,应担任过副职2年以上,对现任机关中层干部参加竞聘上岗的,视情况可以适当放宽任职资格条件。 六、竞聘选拔范围 本次选拔面向局机关管理人员和所属单位在编在职的中层以上干部。

企业中层管理人员竞聘演讲稿范文

企业中层管理人员竞聘演讲稿范文 各位领导、同志们： 大家好！ 今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！ 本人叫蒋文杰，出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员先后担任股长、经理助理、副经理，1994年3月任大张庄支公司经理、党组书记，1996年选任大张庄县政协常委。 1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次； 我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。 2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极

参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，金华公司正式员工，本科学历已达5人、大专9人、初中24人。 3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。 4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，金华支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。 如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高

Xx单位中层干部竞聘上岗实施方案

Xx单位中层干部竞聘上岗实施方案 为进一步深化单位人事制度改革，规范内部管理体制和运行机制，加强干部队伍建设，参照《干部任用条例》，结合单位实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 积极贯彻执行党的干部政策，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、群众满意的干部队伍。促进干部管理科学化、规范化、法制化。 二、基本原则 （一）党管干部原则； （二）任人唯贤、德才兼备原则； （三）群众公认、注重实绩原则； （四）公开、平等、竞争、择优原则； （五）民主集中制原则； （六）依法办事原则。 三、组织领导 （一）xx单位中层干部竞聘工作在xx单位党总支和行政的统一领导下进行。成立市技装xx单位中层干部竞聘上岗工作领导小组（以下简称“领导小组”）。xx 单位主任张庆同志任领导小组组长，史强、罗虹、廖代言为成员,领导小组下设办公室，办公室主任由史强同志兼任，办公室成员从相关科室抽调组成。 （二）设立中层干部竞聘工作监督小组。监督小组组长由罗虹同志担任，成员从相关科室抽调组成，并设立举报电话接受群众监督，举报电话：86122174。 四、基本条件 （一）政治立场坚定，有一定的政治理论水平和政治素养，贯彻执行党的路线、方针、政策，能够自觉同党中央保持一致，遵守国家宪法和法律。 （二）具有较强的工作能力、创新能力、组织协调能力、管理能力。 （三）熟悉xx单位业务工作，积极肯干，具有较为丰富的工作经验，能开拓创新，锐意进取。 （四）清正廉洁，自觉履行廉政建设“一岗双责”。 五、岗位及名额 根据市教育局党组会议精神，结合单位工作实际情况，市技装xx单位设置常设科室4个，分别为：办公室、计划财务科、装备管理科、教育技术科。另设非常设

事业单位竞聘上岗实施方案

事业单位竞聘上岗实施方案 篇一： 事业单位竞聘上岗实施方案 为更好地加强局属事业单位领导班子建设，经局党委研究，决定进行干部竞争上岗工作。为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督，选准用好干部，特提出如下实施方案： 一、指导思想 以党的XX届X中全会精神为指导，围绕提高党的执政能力建设，参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神，坚持德才兼备，任人唯贤，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，强化激励机制，努力形成正确的选人、用人导向，不断加强干部队伍建设，为加强局属事业单位全面建设，更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。 二、竞争岗位、任职条件及报名范围 （一）竞争岗位 1、市国土资源监察支队副支队长1职； 2、市征地拆迁办公室副主任2职； 3、市国土资源交易登记中心副主任2职； 4、市城市土地储备中心中层正职（副处）2职。 （二）任职条件

1、基本条件 （1）思想政治素质好。能认真贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定。 （2）有强烈的事业心和政治责任感，具备任职所需的领导能力、工作经验和业务知识水平。 （3）大局意识强，坚持依法办事，作风正派。 （4）工作积极勤奋，实绩明显。 （5）廉洁自律，在群众中有较高的认可度。 2、资格条件 （1）具有5年以上工龄； （2）大专以上文化程度，且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历 （3）任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年； （4）年龄：50周岁以下（事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的，年龄45周岁以下；工龄、年龄、任现职时间计算截止20XX年3月31日）； （5）身体健康，符合任职回避规定。 （三）报名范围 局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国土分局符合任职条件的干部。 三、方法程序 （一）制定并公布实施方案

(工作计划)公司中层骨干竞聘方案

公司中层骨干竞聘方案 为了公司中层骨干竞聘方案能够更好地遵循公开、公平、公正原则，现将公司中层骨干竞聘方案（讨论稿）公布如下，请广大职工认真履行主人翁的职责，积极提出宝贵意见，完善公司中层骨干的竞聘方案，为公司的改革与发展大业共同努力。 ●一、部门设置 xx发电有限责任公司共设置八个二级部门： 1、发电部（一正职二副职）； 2、生技部（一正职一副职）； 3、综合部（一副职，办公室与人事部合并组成）； 4、财务部； 5、工会办； 6、水利工程管理部（工程部与防汛办合并组成）； 7、保卫部； ８、旅游开发公司筹备组（旅游开发部拓展成二级子公司）。 ●二、任职条件 1、在公司工作五年以上工作经历； 2、高中（含高中）及同等以上学历； 3、原则上年龄在45周岁以下，特殊人才可考虑适当放宽； 4、各职位的招聘条件见《任职条件说明》； ●三、产生办法 本着自愿报名的原则，报名者在职代会上发表竞职演说，由职工代表投票推荐，按得票多少入选，最后结果由领导班子集体确定。 ●四、说明 1、工会主席与副主席职位不在竞聘之列；

2、职工代表不改选，由现任职工代表投票表决，现任职工代表至法定改选条件出现时再进行改选。 ●五、时间 意见征求截止时间：XX年1月10日中午12时； 竞聘报名截止时间：XX年1月15日中午12时。 ●六、联系方式 联系人：xx；电话：xx 任职条件说明 发电部：在发电部连续工作XX年以上，对发电设备性能相当熟悉。 生技部：对发电设备熟悉，业务技能良好。 综合部：熟悉人事行政相关业务及流程，懂得相关的法律知识，有一定的文字功底，有良好的社交能力和严谨的工作作风；有法律、文秘文凭者优先。 财务部：有5年以上财务工作经验，具有会计师职称。 水利工程管理部：具有水利工程管理或相关专业文凭或水利工程管理中级职称；从事本岗位工作５年以上。 保卫部：懂得国家的法律法规，具备消防等方面的知识。 旅游开发公司筹备组：具有一定的开拓精神，热爱旅游事业，有良好的奉献精神。

公司中层干部竞聘管理办法Word模板

公司中层干部竞聘管理办法 一、目的 充分挖掘公司内部人才，引入竞争机制，优化人力资源配置，使员工有机会选择更适于发挥自己能力的职位。 二、原则 坚持公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合，员工参与和工作需要相结合的原则。 三、适用范围和对象 1.公司中层干部空缺职位。 2.xx公司所有符合条件的正式员工均可参加。 3.竞聘者可以竞聘任一符合条件的职位。 四、组织实施 竞聘期间由总经理、副总经理及有关人员组成竞聘评审小组，其职责是：制定竞聘政策、标准、方式，竞聘资格审查、评定和最终聘任人选的决定，并对争议做出裁决。 人力资源部作为办事机构，负责竞聘小组会议的组织，竞聘材料、文件的准备、收集、保存等。 五、竞聘条件与资格 1.基本条件 为人正派，有强烈的事业心和责任感，较强的组织领导能力，具备拟任职位必须具备的业务知识，身体健康。 2.具体条件

（1）竞聘年龄：根据具体岗位在公告中明确限定。 （2）一般应具有本公司三年以上连续工龄和两年以上基层工作经历。 （3）上年度考核为合格以上（含合格）。连续两年考核为合格以下（不含合格）员工不具备聘任资格。 （4）其他任职资格如学历、职称要求、专业要求等以相应职位的要求为准。 六、竞聘流程 1.发布竞聘公告 人力资源部须就竞聘职位发布竞聘公告，公告中须按职务说明书界定竞聘人基本条件与资格及其他竞聘相关事项，张贴于公司公告栏，确保每位员工均能获悉公告信息。 如同期有多个职位空缺需竞聘，可视情况发布于同一公告中。 2.竞聘者申请 人力资源部将《竞聘职位报名表》（可参照应聘申请表）下发到各部门，申请人本着自愿的原则于所在部门领取此表，在规定时间内填写上交人力资源部。 3.申请人资格审查 人力资源部将所有申请表予以汇总审查，确定竞聘人员并将其报名表送交评审小组。对不符合竞聘条件者，需将报名表返还本人，说明返还原因，个人对此有申诉的权利。 4.业务理论及能力测试 评审小组对竞聘人进行相应岗位的专业能力和管理能力的测试，测试形式可为笔试、面试或二者结合。 5.竞聘演讲、答辩 竞聘者根据人力资源部安排在完全公开的环境下进行演讲和答辩，任何员工均可列席，评审小组负责提问并根据演讲和答辩的情况进行评定。列席员工均可现场提出个人

中层干部竞聘上岗方案

***2013年中层干部竞聘上岗方案 鉴于我单位中层干部任期基本届满，为了选拔、培养一支合格的中层干部队伍，促使优秀青年干部脱颖而出，探索能上能让能下的干部选拔培养机制，特制定本方案： 一、基本原则 德才兼备、以德为先；公开公正、竞争择优；宁缺勿滥、平稳有序。 二、工作机构 成立竞聘上岗领导小组。***任组长，***任副组长。领导小组下设工作小组，组长由**担任，组员由***以及2名职工代表组成。 三、竞聘职位及职数

根据局有关规定，参加竞聘上岗的人员应具备以下条件和资格： (一) 竞聘条件 想干事，具有强烈的事业心和工作责任感，工作勤奋、努力、用心，在群众中有较好的口碑；能干事，具备胜任岗位工作的专业知识和组织协调能力；作风好，工作作风扎实，能够正确行使职权，清正廉洁，善于团结同志。 (二) 竞聘资格 具有大学及以上学历，身体健康，男性年龄在55周岁以下、女性年龄在50周岁以下（截止）。其中： 竞聘部门正职的，还需具备以下任职资格之一： （1）现任正科级职务； （2）现任副科级职务或高级以上职称满2年以上； 竞聘部门副职的，还需具备以下任职资格之一： （1）现任副科级职务； （2）现任科员职务或中级以上职称满2年以上。 五、竞聘程序 1、组织动员。通过召开全体干部职工大会进行动员，统一干部职工思想认识，明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法，使全体干部职工理解、支持并积极参与中层干部的竞聘。

2、报名。2013年月日至月日接受竞聘报名，报名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》交党群部。 3、资格审查。按照竞聘职位的聘任条件，由竞聘上岗领导小组办公室对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。 4、竞聘考核、演说和答辩。 （1）对于应聘者与现职位人员是同一个人，且只有一名应聘者的：组织一次笔试（笔试委托局组织人事处出题）。根据笔试成绩和平时工作表现，由园领导班子讨论以后直接聘任。 （2）对于应聘者多于2人（含2人）的：组织竞聘演讲和答辩。 A、抽签：由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。 B、演讲、答辩：竞聘者谈对竞聘岗位的认识、个人品行能力与岗位的匹配性以及工作设想，时间不超过10分钟；然后回答评委会的提问（限3个问题）。竞聘上岗评委会由8名组成，其中局组织人事处、局纪委监察室领导各1名、园领导班子6名。 C、打分：各评委对每一位竞聘者现场打分，填写《演讲答辩评分表》，并由职工代表进行监督，打分结果提交竞聘上岗领导小组。 D、讨论决定：竞聘上岗领导小组以应聘者的分数为重要依据，进行讨论，提出拟聘任人选。其中属于新提拔人员的，进行组织考察。 5、公示、发文。对拟任人选在全园范围内进行为期五天的公示。公示期满无异议的，由党群部依照有关程序办理聘任手续，聘任期为三年。对于初次聘任到正、副科级职务的人员实行试用期。 六、注意事项 1、为保证竞聘上岗工作的客观、公正，扩大群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权和监督权，竞聘上岗期间，在行政楼201会议室门口

公司中层竞聘实施方案

公司中层竞聘实施方案 公司中层竞聘实施方案公司中层竞聘上岗工作方案按照市国资委关于深化市属国有企业劳动用工和收入分配制度改革的实施意见的文件要求，为进一步加强盘锦红城体育有限公司（以下简称“我公司”）干部队伍建设，实现人才资源的合理配置，促进我公司管理体制和运行机制的良性发展，结合我公司组织架构设置要求和在职人员的实际情况，制定本实施方案。 一.指导思想本次竞聘上岗工作，以党的最新全会精神为指导，坚持人员知识化.专业化的方针，按照工作需要.综合考评.组织决定的方式进行，坚持公开.公平.公正，充分调动广大职工的积极性，凝聚人心，团结力量，努力建设一支以建设国际化中等发达城市为目标，能够适应文化旅游体育产业快速发展，拥有高素质.高执行力.强创新力的干部队伍。 二.组织架构及部门职数按照扁平化集约管理的原则，我公司设置*个部门分别为**我公司坚持以能力和绩效为导向的选拔任用机制，加强责任管理，在综合考核评价的基础上选贤任能，本着“能者上.庸者下.平者让”的原则，将绩效结果与职位升降和薪酬调整紧密挂钩。对于经考核评价不能胜任工作的，应调整岗位，降职降薪，形成能上能下机制。 三.竞聘岗位具体岗位设置如下 1.*部主任

2.*部主任 3.*部主任 四.竞聘范围我公司在册工作人员。 五.竞聘上岗的资格条件本次竞聘上岗应具有下列资格条件 1.具备履行职责所需要的政治理论素养和政策水平，坚决拥护并积极贯彻执行党的基本路线和各项方针政策及集团的决议.决定，有良好的思想道德修养； 2.坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，善于调查研究，讲实话.办实事； 3.有良好的职业道德和敬业精神，工作业绩突出。廉洁奉公，遵纪守法，作风正派，团结同志； 4.身体健康，能坚持正常工作。 六.竞聘程序 （一）通告向全体在职人员通报竞聘上岗事宜，并将竞聘方案公示于办公室公告板上。 （二）动员会召开全体职工大会，对公开竞聘工作进行动员，宣读竞聘方案。 （三）竞聘报名 1.参加竞聘岗位的人员应 根据公布的工作岗位，结合自身的特点，填写岗位自荐表。并撰写一份800---1000 字的竞聘自述报告，报送到竞聘领导小组

在公司中层干部竞聘动员会上的讲话

在公司中层干部竞聘动员会上的讲话伴随着丰收的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们信心百倍地迎来了充满机遇和挑战的200*年。今天是新年节日上班的第二天，我首先代表总公司党政领导向同志们致以新年的祝贺，祝愿同志们新的一年身体健康，工作顺利，家庭幸福! 对于xx公司来说，过去的一年酸甜苦辣，虽充满艰辛，但我们依然勇往直前，战胜了生产、销售、资金、管理等方方面面的重重困难，团结一心，扎实工作，任劳任怨，开拓奋进，忍辱负重，令人难忘。我们紧紧围绕“以销售为龙头，以生产为核心，以安全为保障，以质量求生存，向管理要效益”的工作方针，认真落实董事会各项决议，扎实开展“管理素质年”活动，调整机构，完善制度，狠抓落实，提升管理水平，努力营造“心齐，气顺、风正、劲足”的良好氛围，朝着“构建和谐，快乐工作”的目标继续迈进，党建工作、精神文明建设、企业文化建设取得了新成绩，有力地推动了企业的改革和发展，保持了“稳定生产，稳定销售，稳定职工收入，稳定对外关系”的良好局面，创下了年产180万吨、销售180万吨的历史最好成绩，为总公司实现“两步走”战略目标，为实现xx公司第二次飞跃打下了坚实的基础。回顾过去这一年，是我们xx公司极不平凡的一年，是我们历经风雨而有所收获的一年，是我们团结一心，开拓进取而无怨无悔的一年，是我们继往开来，继续奋进而笑傲未来的一

年，是我们自加压力，挑战自我而焕然一新的一年，我们xx 人应该为我们取得的成就感到骄傲和自豪! 在回顾过去，辞旧迎新的时候，我们不会忘记xx全体干部职工为企业发展作出的不懈努力，在此，我再次代表公司党政领导，向同志们并通过大家向全体干部职工表示衷心的感谢! 新的开始新希望，新的一天新阳光，开始新的追求，播下新的梦想，翻开新的一页，写下新的辉煌。过去一年的成绩已经成为历史。一方面，我们要倍加珍惜这来之不易的大好局面;另一方面，我们要充分估计到前进道路上更大的困难和考验。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。为了xx公司更好更快发展和美好的未来，为了使xx公司适应国有企业的改革发展的步伐，经公司党政领导研究决定，在新年伊始，对公司的中层正职副职干部进行新一轮竞聘，重新在全公司吹起改革的进军号角。 今天，我代表公司党政班子，作一个动员报告。我想着重讲三个问题。一是为什么要进行这次竞聘;二是这次竞聘的设计思路;三是对搞好这次竞聘提些希望和要求。 先讲第一个问题，为什么要进行这次竞聘? 实事求是地说，从外部环境看，关于企业内部深化改革，我们已经落在了大多数xx企业的后面，形势紧迫，必须未雨绸缪;从内部需要看，中层干部的状态还不能完全适应企

中层干部竞争上岗和一般员工双向选择实施方案

中层干部竞争上岗和一般员工双向选择实施方案 为认真做好公司中层干部竞争上岗、一般员工双向选择工作，结 合公司发展需要，特制订本实施方案。一、指导思想 以党的干部路线、方针、政策为指导，本着公开、平等、竞争、 择优的原则，把竞争激励机制引入中层干部和一般员工的选拔任用中，进一步拓宽选人用人渠道，促使一批德才兼备、群众拥护的优秀人才 脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上 的精神，努力建设一支高素质的员工队伍。二、基本原则 1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则； 2、坚持选贤任能、德才兼备的原则； 3、坚持群众公认、注重实绩的原则。三、组织领导 成立中层干部竞争上岗和一般员工双向选择领导小组，向宇任领 导小组组长，周芳任副组长，荣巩、刘新华、付明、詹效兰为成员。四、竞争上岗的范围 七、方法和步骤 1、动员部署。由领导小组组织召开动员大会，公布具体事项和要求，进行动员部署。 3、报名自荐。由符合条件的人员报名，填写《中层干部竞争上岗 报名表》。 4、资格审查。按照中层干部竞争上岗的资格与条件，由领导小组 对报名者进行资格审查，对符合条件的人员，通知其本人。 5、开展竞争上岗。召开全体员工大会，由领导小组公布竞聘职位，宣布竞争规则及有关纪律。开展竞争上岗，具体程序如下：（1）竞职演讲。由参加竞争者按照抽签顺序分别进行演讲（时间 控制在10分钟内，介绍自己的工作经历、德才情况和做好所竞争职位 的工作设想），演讲人员必须先表明所竞争职位。 6、组织考察。由领导小组根据竞职演讲、民主测评等情况，对入 围人员进行德、能、勤、绩、廉等方面的考察。 7、党组讨论、决定任命。由领导小组根据考察结果，提出拟任人