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水电安装施工管理总结

施工管理是施工企业管理水平的体现，直接维系和制约着企业的发展。水电安装工程施工是指按照一定的工艺和方法，将不同规格、型号、性能、材质的设备、管路、线路等有机组合起来，满足使用功能要求的项目，对于总承包施工企业，施工管理的内容是研究如何以高效益实现项目目标，以项目经理负责制为基础，按照施工项目的内在规律进行有效地计划、组织、协调和控制、以适应内外部环境，组织高效施工，使生产要素优化组合，合理配置，保证施工生产的均衡性，应用现代化的管理技术和手段，实现项目目标和使企业获得良好的综合效益，以下是我多年来在作为总包方在施工管理中的总结。

一、在管理项目重点注意几方面事项水电安装工程项目管理控制包含总包对各专业分包的合同管理、采购管理、资源管理、质量管理、进度管理、成本管理、施工现场职业健康、安全与环境管理、试运行管理、竣工验收管理等内容。在施工管理过程中结合实际情况要注意以下几方面事项。

1. 合同管理

合同管理是整个施工管理的核心，是建设工程施工管理的重要内容之一。一个建设工程施工的实施，往往有许多单位共同参与，参与各方通过合同履约，达到工程项目建设的目的。

施工承包合同示范文本一般都由协议书、通用条款、专用条款组成。施工承包合同文件除合同外，一般还包括：中标通知书，投标书及其附件，有关的标准、规范及技术文件，图纸，工程量清单，工程报价单或预算书等。

施工合同管理的前期阶段需要进行合同分析，重点分析合同风险．制定风险对策，分解、落实合同任务，分析合同中的漏洞，解释有争议的内容，具体分析包括：

合同的法律基础．承包人的主要任务．发包人的责任，合同价格．施工工期．违约责

任，验收，移交和保修，索赔程序和争执的解决。

2. 成本管理水电安装工程造价的控制是贯穿于整个安装工程由始至终的一个最重要的内容之一。在我国建筑工程领域, 长期存在概算超估算、预算超概算、竣工结算超施工图预算的“三超”现象, 除开自然因素的影响外,人为因素的影响是可以尽量减小甚至完全消除的。水电安装工程的造价虽占总造价的比例不高, 但安装工程的系统多, 主要有给排水、消防喷淋、照明动力、通风空调、计算机网络、弱电工程等,技术含量高,涉及的管理部门多,安装造价往往很难控制,因此, 做好安装工程的造价控制是整个工程项目的关键所在。

造成水电安装工程造价失控的主要原因在于设计和实施过程中控制管理措施不到位, 人为影响因素较大等, 因此,加强水电安装工程造价的控制与管理, 实施动态控制, 将工程造价始终控制在预算或者合理的范围之内。具体措施有：①制定先进合理的安装工程造价控制目标。②择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价。③灵活运用多种材料、设备询价体系。④严格把握安装工程变更签证。⑤建立健全的管理制度，加强对造价管理人员的考核管理。⑥做好竣工结算工作, 把好工程造价控制最后一道关。

在施工及预算的执行过程中, 必须以批准的施工图预算作为标准, 严格按合同的规定执行, 按机电设备安装施工程序层层把关, 力求实现预算造价。

3. 进度管理

水电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程,不但要配合土建主体施工, 还要配合装饰装修施工, 同时还要确保自身水电安装施工进度。为此，项目部要建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人、各分包专业、分包负责

人和作业班组长参加的施工进度控制体系。

施工进度通过项目进度报告、项目进度会议等手段加以控制。项目经理

组需要切实了解项目的进度，在此基础上科学、合理地评估项目进展状况，分析项目未按预期目标完成的原因。

施工进度管理需要采用如下工具加以保障：项目实施进度计划、项目实施人员分配计划、项目进展报告、任务工作计划、工作实施报告、问题记录、处理报告等。

4. 质量管理

水电安装施工的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系, 从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面, 对质量控制进行全面策划和控制。

项目部成立以项目经理为首的质量管理班子，总工程师直接管理工程质量，下设质安部，主要负责指导和组织公司的质量管理工作，掌握质量动态，随时进行质量信息反馈，统一布置项目部的质量活动，审核质量文件与质保手册的符合性，评定考核人员资格等。

项目组设质检部，主要负责工程预制与安装质量的检查和确认，对施工过程工艺纪律进行监督，对检查结果随时向质安部反馈，提出不符合项报告，对纠正后的不符合项进行核定等。

项目部施工队、部门、每个专业任命一名责任工程师，他们对贯彻本专业的技术意图负责。负责监督本专业施工的全过程，对本专业的不符合项提出纠正措施，并报质安部质保工程师批准后贯彻执行。

项目部在单项工程开工前编制工程质量控制点和检验、试验计划。认真做好“三检一评” （自检、互检、专业检查、质量评定）工作，分部分项工程质量评定由施工队组织，做到与施工进度同步，单位工程在中、交、前由项目部会同业主或监理单位联合审评。制定施工前施工技术交底制度为施工人员提供了工作依据、工作标准

和工作程序。严格控制原材料采购及其贮存、运输和使用管理。实行质量否决权违犯程序的施工被认为是忽视质量的行为, 质量与进度发生矛盾时，坚决服从质量。

二、在施工中质量过程控制与重点控制管理方法

施工准备阶段：这个阶段是施工的重要阶段，我们要组建项目部，制定相应的工作制度，施工安全的宣传，质量保证体系的建立。各职能部门的主要责任及达到什么样的目的。还有劳务队伍的选定。材料供货商的选择。各兄弟单位关系的建立。项目后勤管理的保证。那么，我在项目上主要担任工程师，我就详细说一下我这阶段的主要任务，

1. 翻阅招标文件和查看图纸。我们主要在招标文件中找出施工我们要参考的相关规范，施工材料上使用要求，专业接口界面上怎么划分。这些是我们在招标文件中主要参阅的部分。有必要的话某些重要部分用电子表格记录下来。查看图纸，在看图纸上有以下几点要求，第一、图纸的问题。一、图纸上有的问题很显而易见，那是设计不注意造成的。比如水施中图纸平面图与系统图不符、电施回路间重复。二、有的确实是要设计确定的问题。比如材料，图纸说明中那个系统中要使用某种材料，但到了平面图上又变成另一种材料。这种材料模棱两可的问题，我们一定要问清楚。要不然，在施工中变更材料，损失会很大的。三、现场施工难度大、需要设计变更问题。比如有一条电缆，设计要求

WDZBN-YJY-3X20mm2+2X12（的m条电缆，而它的承载负荷却是8个15KW的射流风机，我们算一下就明白这个电缆所承载的负荷为120KW但只要懂电的人知道这无非就是一条WDZBN-YJY-4X150mm2+1X75电缆的荷载吗？何必要这么选择大的规格，更何况这两条电缆要经过悬空的区间，这施工难度相当的大。于是，我就把这个事情与设计商量后设计采纳了我的意见，修改了方案。这个就避免了

以后施工的麻烦。第二、结合图纸算出主要的工程量，在参考合同工程量清单，是否与工程量清单相差大，如果相差很大需要与业主设计协商。或者让业主变更合同清

单、或者让设计做洽商单，作为以后的变更依据做工程签证用。比如水上主要为

DN100以上的管材、及各类阀门。电上主要为导线、线管、200mm以上的

桥架、电缆及母线。风上主要为风机、镀锌铁皮面积、复合材质风管面积、风阀。

2. 图纸会审、方案编写及技术交底。图纸会审我们把我们在图纸中找出的问题与疑问用记录下来，在与设计座谈时，我们一定要清楚那些问题一定要做到心中有数、那些问题可以先暂时搁浅。比如材料使用那肯定要确定，那些不明确的材料必须要明确，这个可关系到眼前供应商的选定。而方案性的问题可以缓一下，等将要实施施工前，我们将设计邀请到现场解决。技术交底，个人觉的没必要很详细，一般工人对某道工序还是相当熟悉的，但工人是比较马虎的，他对于一些细节上的东西往往注意不到。这时，我们就要针对性的交底，对于那些容易忽视的细节要求书面与现场交底，比如工人在装插座时，他们就连考都不考虑清一色装五孔插座，岂不知有些是要装防水盒的。这就造成返工，其实我们在他们实施这道工序前，我们给他们强调出来，也就会避免。或者直接给他们在图纸上标注出来就更具体了。对于方案编写，我觉得没有必要那么认真，大多数都是业主需要这个材料。一般都是套用，也没必要把时间浪费到这个东西上。但方案中业主提出的问题一定要积极响应修改。

3. 现场与时间层次性材料提备计划。前期，也一定要多跑现场。不要老是忙前期的资料，而忽略了现场。我们要及时跟进土建施工情况，依据现场有的工作界面组织施工，一般公共区，界面较好前期施工主要在于这里，所以，我们要做相应的采购计划，这个阶段，大量需要的是型钢，所以三个专业把自己的型钢采购量算的差不多，做采购备料计划。电上主要是线管、桥架。通风则是风管的加工材料，而水上主要是水管与阀门，水上一定注意，阀门大部分都是乙购的而且阀门的变化在施工中不会很大，可以一次性报完，另外阀门的加工时间较长且一定注意及时备料。等施工开始了，依据现场与界面在进行下一次的备料。切不可一窝蜂的备料，避免该干的干不了，不能干的材料到了一堆材料的事情发生。

施工阶段：这个阶段我们主要的任务为：第一、材料的备料计划，第二、现场技术问题的解决，第三、对业主与劳务的计量。第四、施工过程资料的收集及规整。第五、各施工方的协调。第六、安装后期的调试。对于这六项工作我主要谈一下第一、三、六点。

首先，材料是保证施工进度与质量的前提。我们在提材料的时候，一定要方方面面考虑。我们一般向物资询问材料的加工周期，以防到某个工序的时候出现人等料的情况。再就是一定在提某种主材前，清楚这种材料设计及招标文件中的技术要求（工程师注意）及品牌是不是一定限制（物质注意），最后，提这种主材对应的辅材之前一定要与现场带班的商量，他们安装所需辅材。你们商量后由你确定辅材数量及品种，这个非常重要，你如果擅自采购辅材，会造成材料浪费严重。因为现场施工人在干活，你买的东西他不好干活，他宁愿浪费也不会给你干的。另外辅材一定要考虑全面，切不可什么都有了就差某种辅材这会造成不必要的窝工。

再次，对业主与劳务的计量，一定要做到心中有数。对于业主，我们一定要考虑计量周期，所以适当的加大一些工程量。每次的计量一定要合理，不能说这个工序这段时间根本就不可能干，但你已经开始计量，这样业主也会产生怀疑，导致整个计量工作艰难。对于劳务队，我们一定要清楚每次计量，什么东西可以计量，什么东西不可以计量。也可以适当考虑计量周期，但计量前与领导先沟通。对于劳务，每次的计量一定要记录清楚，一定遵循施工量一般一定小于采购量的原则，不然，会闹出笑话。

最后，我讲一下调试。调试阶段，首先要成立调试小组，有调试小组拟定调试方案和时间计划。时间节点一定要准确，因为调试阶段，厂家是最忙的。如果, 你仓促要求厂家过来调试，但现场根本没达到调试要求，而等下次真的可以调试了，厂家会迟迟不来。另外注意，现场调试设备时候，厂家要求你启动设备时，一定要拒绝。因为第一次启动设备会出现很多问题，切不可自作主张启动，真出事了一定是扯皮的事。

开关柜往外送电前，一定要检查电缆的绝缘，在检查前一定用万用表检查要送电的端

子是不是已经带电。总之，送电绝不是开关合上这么简单的事，一定要注意安全。

施工尾期阶段：这个阶段单机调试已经基本完成，联合调试刚开始。这个阶段我们主要有以下几个工作要完成：

对业主清算及劳务结算。对业主清算这，一定检查合同清单内的工程量是不是全部计完，是不是有漏计的情况。如果有及时补上，在跟业主合理的解释。但主要还是现场签证及设计变更这部分的计量。这部分量一定要有充分的依据，比如现场签证，一定要留照片并得到监理的认可，希望这个事情在施工过程中完善，后期补的话很麻烦。劳务计量这方面，到了后期劳务队干活不是很积极，这主要是资金缺陷而造成的，因此我们可以调整以下计量模式，我们可以前期可以超计、中期按实际计（不予考虑计量周期时间）、后期鼓励计量（后期剩的钱应该还不少可以鼓励他们干活）。另外，对劳务一定要按实际发生量计量切不可原搬合同计量，对合同没有的工程量施工队做了的及时做合同补充清单。这样到时候会避免不必要的麻烦。

现场问题的整改。这个阶段业主监理及我们工程师，对于现场一定提出很多问题，可千万不要把这些问题一下子给施工班组扔下去。这样能整改的他们都不会去整改了。我们需要对于这些问题进行归类，有的问题是必须要改的，那些可以不用理会，那些工程量整改较大，较难整改。把这些全部列出来让施工班组在整改，这样的

话，既就是到后面施工班组走了，剩下的小问题自己的作业队也可

以整改好

竣工资料的整理。竣工资料主要是施工记录及检验批，但是地方要求不一样, 到底是按什么表格填写，怎么对资料划分规整这些问题都是要提前同档案馆落实好的，要不然，一遍又一遍的返工，浪费时间。

竣工图纸的绘制。对于设计院的施工图纸大部分是不用改动的。只有局部图纸的改动，所以当你没有个好记性时，最好在施工有变动时及时记录，或者在图纸上做好

水电安装工程施工办法完整版

欢迎阅读 安 装 工 水电工程施工方案 目录 工程概况————————————————————————2 施工部署————————————————————————3 施工准备—----—————————————————————3

施工配合—----—————————————————————4 施工安排—------------—————————————————5 分步分项工程施工方法—----———————————————6 关键工序过程控制————————————————————14 技术质量措施——————————————————————14 1 2 高层排水采用伸顶通气单立管排水方式，卫生间排水采用排水立管和专用通气立管双立管排水方式。室内污、水合流，排水入室外，经处理后排入市政污水管。排水立管及横管均采用UPVC硬聚氯乙烯消音加厚型排水管道，承插粘接。 3、消防系统

室内消火栓系统及自动喷水灭火系统管道均采用内外壁热镀锌钢管，DN<100,为螺纹连接，DN≥100，采用沟槽（卡箍）连接或法兰连接（阀门处） 8、强电系统（略） 9、综合布线系统 本工程将电话和计算机网络系统的配线统一纳入综合布线系统。水平电缆沿线槽和穿PVC 10 1 2 3 4 5 三、施工准备 1、图纸会审 在了解设计意图和施工图纸的基础上，由项目经理组织有关人员对图纸集中会审，通过会审对图纸上存在的问题在施工前以书面形式提出，求得业主、监理、设计单位解决，并按正常的签证和审批手续。

施工过程中出现设计变更时，将原图已完成的部分请监理部门认可后再行拆改。必要时请业主代表参加。 2、现场设施准备 按土建施工现场平面布置要求，设置临时办公和材料堆放场地， 3 面积约 准则。 3 4 5 施工机具的选用以提高机械化施工程度，减轻劳动强度，加快工程进度为前提，选用功能适用、效率高的施工机具。 6、对所有施工人员明确安装质量，技术要求和施工规范、验收标准。 7、施工前根据验收规范的要求，做好技术交底和施工前的准备工作。 四、施工配合

工作总结 工程师工作总结 2020建筑电气工程师工作总结

2019建筑电气工程师工作总结作为一名建筑电气工程师，需要有着丰富的专业知识和实操能力，而且需要认真对待工作，这样才不会在工作中出现失误。以下是由小编为大家整理的“2019建筑电气工程师工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2019建筑电气工程师工作总结（一） 时光飞逝，转眼间已经是20xx，我在公司感受甚多，收获甚多。进入xx公司，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助，使我能够很快地适应的公司的管理制度，努力做好本职工作。进入公司以来，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了公司工艺流程。同时，更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。现将本人一年来的工作情况总结如下： 一、扎实工作 在xx的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间开始，可以说xx是我们对xx公司的第一印象。不得不说，车间工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅。 十月份，我进入技术工艺办公室实习，我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神。进入技术部办公室开始，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水，自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事，作为一名

技术员不仅仅要能处理客户提出的要求，更重要的是要能解决现场出现的问题，对现场的机器设备运行情况要做到心中有数。 二、努力学习、不断进步 在工作中，认真学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的知识。从最简单的制造规范画起，到画完整的一套图纸，这里既有自己的勤奋好学，更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东西，又给了我很多感悟。对于我初次设计的图纸，同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解，非常感谢同事们的帮助，也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充足的信心。 三、缺点与不足 由于我参加工作不久，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，要敢于解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的技术员，老工人学习；另外，及时组织经验教训，把存在的疑惑，不懂的方面都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的事情，能够更快的解决处理好。认真学习箱变知识，使自己在今后的工作中，能够更好的完成领导布置的工作和任务，使自己更快的成熟起来。 四、自我评价 虽然我参加生产劳动和技术学习的时间不是很长，但在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。既丰富了知识，又提高了自己的

水电工程师年终工作总结

水电工程师年终工作总 结 集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

篇一：房地产水电工程师工作总结 工作总结 尊敬的领导： 首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的2013年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下： 此时，a尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。b区，c区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。 在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些问题：质量： 1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。 2预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。 3、项目现场，安装各参与单位配合协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项目人员配备不完善，造成诸多问题。 4、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。 安全; 1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。 2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。 综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因： 1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关规范深度理解不够。 2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。 3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。 4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。 5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。 6、监理人员责任心不强。 针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取以下几点措施: 1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。 2、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见；负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位；安排好

建筑工程水电安装合同

建筑工程水电安装合同 合同编号 甲方（发包人）：_________________________________________________ 乙方（承包人）：_________________________________________________ 因工程建设需要，甲方建筑安装总承包施工水电施工工程内的安装工程劳务分包给乙方，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设劳务承包事项协商一致，签订本劳务承包施工合同，以资共同遵守。 一、工程概况： 1、工程名称：城3#、4#、5#、6#楼及B、C区地下室工程 2、工地地点： 二、承包内容： 承包范围：城3#、4#、5#、6#楼及地下室B、C区水电安装工程（施工蓝图、工程联系单、设计变更）。0.000以上结构主体工程、装饰工程、附属工程的水电预埋、安装进出___ 材料装卸等。电气工程、给排水工程所包含的图纸、一切配合和设计变更等内容。 _______________ 基础及主体工程：防雷接地、水电预留、预埋。（防雷：避雷引下线焊接、均压环 焊接、卫生间等电位焊接、电梯井、强电井、阳台栏杆、铝合金门窗防雷接地抽头焊接等工作。强弱电：按工程联系单、施工蓝图或设计变更进行管线、盒、箱的预留、预埋及桥架洞的预留等工作。给排水：雨、污、废、空调、给水、立管洞的预留，水井至住户给水管道的压槽等工作）。 2、装饰工程：防雷接地：屋面接闪器（避雷带）、外露金属管道及铁构件的防雷接地焊接、卫生间等电位盒安装、阳台栏杆、铝合金门窗、桥架、电器设备防雷接地焊接。强弱电：二次配管（线盒、电箱安装二次开槽凿洞补槽补洞及场地清理工作）、开关、插座、灯具、配电箱（动力及照明）、桥架、管内穿线、电缆敷设（电缆头制作安装、电缆穿剌线夹安装，从配电房至楼层的电缆安装）安装及调试等工作；公共部位的灯具、桥架、开关、插座、电箱等电气设备安装。注：如弱电管内不穿线但是管必保证畅通。给排水：污、废、雨水管道至室外污水井及雨水井。排水管道安装、地漏、雨水斗、卫生间二次排漏、洁具安装。给水从一期接入。管道安装、阀门、水表等安装工作。排水管道均按规范要求做通球实验。给水均按图纸设计要求做压力实验。给水管道在穿墙穿楼板时必须加装套管。 水井、电井的封堵、二次修洞补洞（排水管道补洞必须保证不渗漏）等安装工作。

水电安装施工管理心得及经验总结

项目水电安装施工管理心得与经验总结 施工管理是施工企业管理水平的体现，直接维系和制约着企业的发展。水电安装工程施工是指按照一定的工艺和方法，将不同规格、型号、性能、材质的设备、管路、线路等有机组合起来，满足使用功能要求的项目，对于总承包施工企业，施工管理的内容是研究如何以高效益实现项目目标，以项目经理负责制为基础，按照施工项目的内在规律进行有效地计划、组织、协调和控制、以适应内外部环境，组织高效施工，使生产要素优化组合，合理配置，保证施工生产的均衡性，应用现代化的管理技术和手段，实现项目目标和使企业获得良好的综合效益，以下是我多年来在作为总包方在施工管理中的总结。 一、在管理项目重点注意几方面事项 水电安装工程项目管理控制包含总包对各专业分包的合同管理、采购管理、资源管理、质量管理、进度管理、成本管理、施工现场职业健康、安全与环境管理、试运行管理、竣工验收管理等内容。在施工管理过程中结合实际情况要注意以下几方面事项。 1.合同管理 合同管理是整个施工管理的核心，是建设工程施工管理的重要内容之一。一个建设工程施工的实施，往往有许多单位共同参与，参与各方通过合同履约，达到工程项目建设的目的。 施工承包合同示范文本一般都由协议书、通用条款、专用条款组成。施工承包合同文件除合同外，一般还包括：中标通知书，投标书及其附件，有关的标准、规范及技术文件，图纸，工程量清单，工程报价单或预算书等。 施工合同管理的前期阶段需要进行合同分析，重点分析合同风险．制定风险对策，分解、落实合同任务，分析合同中的漏洞，解释有争议的内容，具

体分析包括：合同的法律基础．承包人的主要任务．发包人的责任，合同价格．施工工期．违约责任，验收，移交和保修，索赔程序和争执的解决。 2.成本管理 水电安装工程造价的控制是贯穿于整个安装工程由始至终的一个最重要的内容之一。在我国建筑工程领域,长期存在概算超估算、预算超概算、竣工结算超施工图预算的“三超”现象,除开自然因素的影响外,人为因素的影响是可以尽量减小甚至完全消除的。水电安装工程的造价虽占总造价的比例不高,但安装工程的系统多,主要有给排水、消防喷淋、照明动力、通风空调、计算机网络、弱电工程等,技术含量高,涉及的管理部门多,安装造价往往很难控制,因此,做好安装工程的造价控制是整个工程项目的关键所在。 造成水电安装工程造价失控的主要原因在于设计和实施过程中控制管理措施不到位,人为影响因素较大等,因此,加强水电安装工程造价的控制与管理,实施动态控制,将工程造价始终控制在预算或者合理的范围之内。具体措施有：①制定先进合理的安装工程造价控制目标。②择优确定专业分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价。③灵活运用多种材料、设备询价体系。④严格把握安装工程变更签证。⑤建立健全的管理制度,加强对造价管理人员的考核管理。 ⑥做好竣工结算工作,把好工程造价控制最后一道关。 在施工及预算的执行过程中,必须以批准的施工图预算作为标准,严格按合同的规定执行,按机电设备安装施工程序层层把关,力求实现预算造价。 3.进度管理 水电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程,不但要配合土建主体施工,还要配合装饰装修施工,同时还要确保自身水电安装施工进度。为此，项目部要建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人、各分包专业、分包负责人和作业班组长参加的施工进度控制体系。

(建筑工程管理)水电安装施工方案

（建筑工程管理）水电安装 施工方案

一、编制依据 1、苏州九城都市建筑设计有限公司设计的宝马格二期厂房水施、暖通、电施施工图纸。 2、现行的国家有关规范、标准和公司施工技术标准、工艺标准。 二、工程概况 宝马格二期，位于奉贤开发区环城西路，地上一层。建筑面积为5996M2，总高度为9.788M。建设单位是宝马格（中国）工程机械有限公司，工程监理是同济监理公司，总承包单位是上海杰联建设工程有限公司。 地上一层主要有给排水、强电、网络、太阳能热水、压缩空气、暖通等系统。 三、主要工程内容： 1、给排水系统 生活给水管采用S5系列PPR管，热熔连接，支管采用铝合金衬塑复合管，热熔连接。给水系统接自一期给水管网直接吸取城市管网中的市政给水。 热水系统均采用S3.2系列PP-R管，热熔连接。热水系统为太阳能热水器，由室外管网提供，压力0.40Mpa,冷水通过厂房水箱间热水集水箱通过循环泵换成太阳能热水,并将热水采用全循环集中供应,上供下回方式直接供给室内淋浴房用水点。 重力自流排水管采用UPVC塑料排水管，连接采用配套的接头胶

水连接，生活污水采用单立管枝状管网系统。 雨水采用虹吸PE塑料管，热熔连接。屋面采用虹吸PE管道排水系统方式，天沟内设虹吸雨水斗收集。 2、暖通系统： A、生产车间冬季开启一台屋顶风机排风，开启二台RSC750屋 顶离心送风机作为车间补风机，当测试室排风机开启时联锁开启测试室补风机，联锁关闭这台屋顶风机，夏季及过度季节屋顶风机全开，离心式屋顶送风机全部开启补风，测试室排风机开启时联锁开启测试室补风机，联锁关闭二台屋顶风机。 B、更衣室空调总冷负荷16KW，总热负荷10KW，空调冷热源 由一期风冷热泵系统接入，末端选用两管制风机盘管，送回风方式为上送上回。 C、风道材料采用镀锌钢板，厚度及加工参照<通风与空调工程施 工质量验 收规范>的规定执行。 3、送配电电气系统 本工程变电所位于一期厂房内，消防设备及事故照明用电负荷等级为二级负荷，其他负荷为三级负荷。 三级负荷配电主要线路和敷设式：低压柜二期厂房照明LP-AL1ZB-YJV-1KV4×150+1×70CT LP-AL1二期厂房照明LP-AL2ZB-YJV-1KV4×50+1×25CT LP-AL1二期厂房照明LP-AL3ZB-YJV-1KV5×10CT

水电安装个人工作总结

水电安装个人工作总结 本人自走进建筑行业这个队伍已有25个年头，在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢参与职称评审，在这里对自己的工作做一个小结。我一直担任水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会： 一、现场临水临电建设 临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺利进行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的： 1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的配合，做到综合布局、统筹规划； 2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制详细的平面及系统布置图，以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富裕量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际；布置图绘制详细，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后维修提供依据和便利。 3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时用水用电： 制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任

追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特殊情况连续供电；要求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修，并做好相关记录备查；设置安全标示和完善用电安全管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电安全，做到防范于未然。 4、临建施工中抓住重点，杜绝隐患： 对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点，采用质量好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。 5、临水临电中做好预算的控制，主要为材料和人工控制，做到既保证设施的使用性和耐久性，又做到造价相对经济合理；为了便于及时维修，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急。 6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作，加强检查力度，增加检查频次，发现问题及时解决，保证特殊季节不因为水电问题影响施工进度。 二、图纸会审和技术交底 1、图纸会审： 图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核

建筑工程施工经验小结

建筑工程施工经验小结刚出道的朋友，可以看看这个，很有借鉴参考的价值：首先一个单位工程施工组由一个项目经理部组成，人员组成一般为： 项目经理，土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员等。责任分工： 项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系；负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编制等。 土建工长：负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写，施工中人员的使用，土建施工中质量的保障。 电气工长：负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写，施工中人员的使用，电气施工中质量的保障。 水暖工长：负责水暖方面的现场管理。水暖方面的洽商的编写，施工中人员的使用，水暖施工中质量的保障。 质量检查员：施工过程中施工质量的监督。（包括：土建质量检查员，水暖质量检查员，电气质量检查员） 资料员：施工中各种材料的进场报验，使用申请；施工中各种资料的收集整理，汇编等。 材料员：工程材料的订购，进场。 安全员：工程中安全制度的宣传，编制及施工中的安全管理。 实验员：到实验室做各种规范要求需要的材料实验和技术实验。 预算员：工程前的预算及工程后的结算工作。预算员要经常到现场，要作到对实际工程量作到心中有数，能够现场估价。还要能够及时结算，更多的为本公司节省利润。施工中要求个人员相互配合，相互协调。既要作到各付其责，也要作到相互统一。主要的目的都要为公司赢利，为公司谋利，为公司节约材料，节省工时。施工人员可灵活调配和使用。很多情况下无须配满全部人员。施工中容易出现使承包方受损失的环节： 材料进场前：要对目前工地的使用材料有所了解（是甲方指定的材料，还是设计指定的材料，还是本方指定就可以；要对要使用的材料的质量，数量都要作到心中有数；对材料的市场价格要有所了解）注意的环节：材料员和材料经销商之间的默契的沟通。比如说，材料经销商对某种材料开出的价钱为100元，这个价钱已经是很高的了，完全可以往下侃下一部分价钱（比如80元就可以成交），可是材料员却要以120元的买回来，这样材料员就挣了20元，而且材料经销商也赚了，这是一

建筑水电安装施工方案

1、工程概况 1.1工程简介 工程名称：永春碧桂园一期A区工程 建设单位：永春碧桂园房地产开发有限公司 设计单位：广东博意建筑设计院有限公司 勘察单位：福建省闽东工程勘察院 监理单位：福建众亿工程项目管理有限公司 施工单位：江苏中信建设集团有限公司 工程地点：福建省泉州市永春碧桂园 该工程为永春碧桂园一期A区工程，位于泉州市永春县五里街镇北环路北侧。36栋别墅地上三层，9栋高层有地下一层，地上十一层至十八层，框架/框剪结构。总建筑面积为133000 m2，其中地下室建筑面积为25000 m2，地上建筑面积为108000m2。地下室为地下一层汽车库和设备用房，主体结构合理使用年限50年，建筑防火分类均为二类高层居住建筑；建筑耐火等级为二级；抗震设防裂度为6度。 本工程由安徽富煌钢结构建筑工程设计研究有限公司设计。 工程内容包括：水电安装、消防等工程。 本施工方案仅包括生活给水、排水和电气工程。消防工程用水另行编制方案。 1.2水电工程概况 1.2.1生活给水系统 本工程的水源为城市自来水，水源经过水质处理后引入到各栋底层的生活专用水箱，供变频调速变量恒压供水设备吸水，由变频调速变量加压水泵联合供给各个生活区，生活给水管地面上采用镀锌钢管，生活给水管（埋地）采用孔网钢塑管，采取电热熔管件连接。 1.2.2排水 室内污水排水采用设伸顶通气单立管及设环形通气管的方式，污水均经化粪池初步处理后排出至附近的污水检查井。化粪池的设置由总平面图统一解决。地面上采用排水硬塑管（PVC管），埋地部分采用双壁波纹排水管。对管径大于或等于200的排水立管，设防火套管及阻火圈。 管材接口： DE≤160的PVC管采用粘接； DE≥200的塑料管采用橡胶圈接口。 1.2.3配电房。 本配电房供电由市电网不同变电站引二回路10KV独立电源进线。正常情况下高压母线1、2段独立分段运行，若其中某段母线失电，母联段路器自动合闸，每回路进线均能带动所有负荷。高压柜采用中置式手车柜，低压开关柜采用抽屉式开关柜。变压器选用SGB10干式变压器，带IP20外壳。

建筑水电安装合同(标准版)

Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 建筑水电安装合同

编号：FS-DY-20558 建筑水电安装合同 甲方：（发包方） 乙方：（承包方） 甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，本着相互信任的原则，就甲方的水电工程达成以下协议。 第一条：工程概况 1、工程地点: 2、工程承包方式：a承包人包工包料；b承包人包工部分包料；c承包人包清工。 3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。 4、合同价款：本合同工程预算造价人民币_____元（大写），若要变更施工内容，变更材料，工程造价按实计算。 第二条：关于材料供给的约定 1、本工程甲方负责供应的材料应为符合要求的合格产

品，并应按时供应到现场，乙方应办理验收手续，如发生质量问题或规格有差异，乙方应及时向甲方书面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程损失，责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后，经乙方验收，由乙方负责保管，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。 2、甲方供应的装饰材料均应用于本工程，非经甲方同意不得挪作他用。如乙方违背本规定，应按材料价款双倍补偿给甲方。 3、乙方供应的材料如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用，如已使用对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料是伪劣商品，应按材料价款的双倍补偿给甲方。 第三条：关于工程质量及验收的约定 1、本工程应严格执行国家《住宅装饰装修工程施工规范》gb-XX和《建筑装饰装修工程质量验收规范》gb-XX并参照其它地方标准、质量评定验收标准。 2、由于乙方技术差及不责任心不到位等自身原因造成质量问题，其返工费用由乙方承担。 3、工程竣工：乙方应提前通知甲方验收，并办理验收手

水电施工员年终工作总结

篇一：水电施工员年终总结 2011年终工作总结 来中联工作仅几个月的时间，虽然时间短暂，但在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末，在这里对自己的工作做一个小结。我一直在保利玫瑰湾项目部担任水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会： 一、现场临水临电建设 临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺利进行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的： 1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的配合，做到综合布局、统筹规划； 2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制详细的平面及系统布置图，以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富裕量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际；布置图绘制详细，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后维修提供依据和便利。 3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时用水用电：制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特殊情况连续供电；要求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修，并做好相关记录备查；设置安全标示和完善用电安全管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电安全，做到防范于未然。 4、临建施工中抓住重点，杜绝隐患： 对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点，采用质量好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。 5、临水临电中做好预算的控制，主要为材料和人工控制，做到既保证设施的使用性和耐久性，又做到造价相对经济合理；为了便于及时维修，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急。 6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作，加强检查力度，增加检查频次，发现问题及时解决，保证特殊季节不因为水电问题影响施工进度。 二、图纸会审和技术交底

水利水电工程建筑专业技术工作总结-技术个人工作总结

水利水电工程建筑专业技术工作总结-技术个人工作总结 本人于1999年6月毕业于XXXXX大学，取得水利水电工程建筑专业工学学士学位。 1999年7月进入XXXXX设计研究院参加工作，被分配到原设计二分院。 自参加工作来，我先后承担过多项施工建设监理、项目规划、预可行性研究～技施阶段施工组织设计、招标设计等任务，经历了多个电站从预可研、可研、招标及施工详图阶段的施工组织设计工作，期间先后担任过施工导流、施工总布置项目主设人、项目副设总、设代处负责人等技术职务。平时自觉学习吸收行业最新科技成果，积极参加各种专业培训，通过了全国水利工程建设监理工程师、建设工程咨询工程师资格考试。较为系统的掌握了水利水电工程施工专业项目规划、工程设计、招标设计、合同管理及现场处理等业务。主要工作简历如下： 1999年～2000年承担XXXXX水电站施工监理工作；2001～2002年主要参与XXX水电站施工辅助企业设计工作；2003年～2004年主要参与XXX水电站施工导流及施工总布置设计工作；2005年主要承担XXX水电站施工总布置设计工作；2006年～2007年主要承担XXX、XXX、XXX水电站施工总布置设计工作；2008年至今主要承担XXX水电站施工组织设计工作。2004年12月获得工程师技术职务以来主要工作业绩简述如下： 1、XXX水电站 XXX水电站位于金沙江中游，混凝土重力坝最大坝高159m，装机5×60MW，库容约20.7×108m3。我于2005年1月～2005年5月主要承担工程可研阶段施工总布置和转运站主设人工作，对施工总布置、对外交通设计和外来物资储运设施规划进行了深入的思考和探索，熟悉了相关的政策法规、行业规范，取得了一定的工程设计经验。 2、XXX水电站 工程位于贵州省南盘江支流XXX市境内，装机100MW，混凝土重力坝最大坝高约103m。我于2005年6月～2006年6月主要承担该工程可研阶段施工总布置及施工导流设计。全程经历了可研阶段项目施工组织设计过程，对施工专业需掌握的专业知识和与其他专业的沟通有了更深入的认识。 3、XXX水电站 XXX工程位于云南省南盘江干流XXX县境内，装机2×50MW，混凝土重力坝最大坝高61.3m，库容约0.5×108m3。我于2006年11月～2007年2月主要承担该工程技施阶段施工总布置及导流建筑物结构设计，并担任现场设代。现场工作期间与地质、水工等专业积极配合，参与导流明渠左岸边坡蠕滑变形治理设计，边坡加固处理效果良好，取得了一定的软土边坡治理设计经验。 4、XXX水电站 工程位于XXX江中下游河段，混凝土双曲拱坝最大坝高292m，装机4×60MW，库容约150×108m3。本人于2007年3～2007年6月主要承担技施阶段坝身导流底中孔结构复核计算工作，并参与了前期导流底中孔坝身预应力锚索结构设计和产品校审工作，其中采用坝身预埋钢套管成孔的锚索结构获XXX院科技进步二等奖，工程已经历泄洪考验，完成情况良好。 5、XXX水电站 工程位于云南省XXX县境内，装机3×33MW，混凝土面板堆石坝最大坝高77m，库容约0.85×108m3。我于2007年7月～2008年2月主要承担该工程可研、技施阶段施工总布置设

建筑水电安装施工方案

目录 1、工程概况1 1.1工程简介---------------------------------------------------------------- 1 1.2水电工程概况------------------------------------------------------------ 1 1.2.1生活给水系统-------------------------------------------------------- 1 1.2.2排水---------------------------------------------------------------- 1 1.2.3配电房。------------------------------------------------------------ 1 1.2.4照明、动力系统------------------------------------------------------ 1 1.2.5照明灯具------------------------------------------------------------ 1 1.2.6防雷---------------------------------------------------------------- 2 1.3主要工程量。------------------------------------------------------------ 2 1.4工程特点. --------------------------------------------------------------- 4 a、施工技术、质量要求高，比较复杂------------------------------------------- 4 2、编制的依据 4 3、施工准备4 4、电气工程主要施工方法6 4 .1配电箱、柜的安装 ------------------------------------------------------ 7 4.2电缆桥架及金属线槽的安装 ------------------------------------------------ 8 4.3、管路敷设--------------------------------------------------------------- 9 4.4管内及金属线槽内配线工程 ------------------------------------------------ 9 4.5电缆敷设的施工方法 ----------------------------------------------------- 10 4.6灯具安装--------------------------------------------------------------- 10 4.6.1、作业条件： ------------------------------------------------------- 10

水电施工总结

金华商城二期工程水电安装施工总结 由我浙江基业建设集团有限公司承建的金华商城二期工程，自2008年3月开工以来，在业主、设计单位的支持配合下，在质监站等有关部门的指导和帮助下，水电安装工程现已全部完工，并将金华商城二期工程水电安装工程施工过程总结如下： 一、工程概况 金华商城二期工程位于金华市区中心地块，建筑面积为97137m2，由地下一层区块，三层多层区块和十七层小高层区块组成，本工程建设单位为浙江金华商城有限公司，工程由浙江佳境规划建筑设计研究院设计，由浙江省浙中地质勘察院勘察，金华市建设工程质量监督站质监。 二、安全管理 工程一开工，本项目部就制定各岗位人安全责任制，明确责任，对民工进行岗前“三级”安全教育，建立职工花名册，加强对工地的安全管理，在整个施工过程中没有发生任何安全事故。 三、工程施工质量情况 为了保证工程质量，在施工过程中，我项目部注重以下方面的质量控制： 1、实施对进场材料严格报验，特别是PPR给水管、PVC排水管、电线、开关、插座均复 试合格。 2、注重隐蔽工程的检查，特别是保证项目与检验项目的检查，不符合规范要求的，责令其 返工处理，经整改合格后，再报验。 四、原材料试验： 五、技术资料 水电安装工程共包括建筑电气分部工程和建筑给排水分部工程，共两个分部工程。其中建筑电气分部工程包括配电干线安装子分部工程、动力安装子分部工程、电气照明安装子

分部工程和防雷及接地装置安装子分部工程，共四个子分部工程。 1、配电干线安装子分部工程包括以下五个分项工程： 1）电缆桥架安装和桥架内电缆敷设分项工程 6个检验批 2）电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设分项工程 6个检验批 3）电线导管、电缆导管和线槽敷设分项工程 6个检验批 4）电线、电缆穿管和线槽敷线分项工程 6个检验批 5）电缆头制作、接线和线路绝缘测试分项工程 6个检验批 2、动力安装子分部工程包括以下四个分项工程： 1）电缆桥架安装和桥架内电缆敷设分项工程 6个检验批 2）电线导管、电缆导管和线槽敷设分项工程 6个检验批 3）电线、电缆穿管和线槽敷线分项工程 6个检验批 4）电缆头制作、接线和线路绝缘测试分项工程 6个检验批 3、电气照明安装子分部工程包括以下8个分项工程： 1）照明配电箱(盘)安装分项工程 14个检验批 2）电线导管、电缆导管和线槽敷设分项工程 13个检验批 3）电线、电缆穿管和线槽敷线分项工程 13个检验批 4）电缆头制作、接线和线路绝缘测试分项工程 6个检验批 5）普通灯具安装分项工程 8个检验批 6）专用灯具安装分项工程 8个检验批 7）开关、插座、风扇安装分项工程 8个检验批 8）建筑物照明通电试运行分项工程 8个检验批 4、防雷及接地装置安装子分部工程包括以下四个分项工程： 1）接地装置安装分项工程 8个检验批 2）防雷引下线敷设分项工程 5个检验批 3）接闪器安装分项工程 6个检验批 4）建筑物等电位联结分项工程 2个检验批 建筑给排水分部工程包括室内给水系统安装子分部工程、室内排水系统安装子分部工程、卫生具器安装子分部工程，共三个子分部工程。 1、室内给水系统安装子分部工程包括以下四个分项工程： 1）室内给水管道及配件安装分项工程 6个检验批 2）防雷引下线敷设分项工程 5个检验批 3）接闪器安装分项工程 6个检验批 4）建筑物等电位联结分项工程 2个检验批 2、室内排水系统安装子分部工程包括以下四个分项工程： 1）接地装置安装分项工程 8个检验批 2）防雷引下线敷设分项工程 5个检验批 3）接闪器安装分项工程 6个检验批 4）建筑物等电位联结分项工程 2个检验批 3、卫生具器安装子分部工程包括以下四个分项工程： 1）接地装置安装分项工程 8个检验批

水电安装工程施工劳务分包合同

水电安装工程施工劳务分包合同 甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称甲方） 乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称乙方） 甲方同意由乙方承包＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿水电安装工程的施工，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信信用的原则，双方就本工程施工事项协商达成一致，订立本合同，以资共同遵守。 一、工程名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 二、工程地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 三、承包范围及工作内容：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿室内给排水、强电、弱电工程、防雷接地 系统工程、消防预埋套管、设计图纸变更修改项目、甲方安排其它零星安装工程，具体详见施工图纸、甲方与业主签订的《保利城二期二标合同》所述的关于水电及防雷接地工程的工作内容。 四、承包方式 4.1承包方式： 本工程在承包范围内以包工包机械、不包料、包安装调试、包材料损耗、包进度/工期、包质量、包保修、包安全、包文明施工、包工程验收质量达到国家验收规范及甲方验收合格标准、包施工中乙方工人安全保护用品、工伤保险和劳保福利在内的形式由乙方承包。 4.2各项工程内容包括但不限于：（包干价内容） （1）室内水电工作内容： 1、给水部分：距室外墙皮1.5m处至管井水表组的生活给水立管、横干管、支管（支管末端用堵头 封住进行给水试压）安装、地下车库水龙头管道安装系列工作，包括管道支架安装、管道刷油或颜色漆、阀门、水龙头及堵头安装、图纸范围内的套管预留预埋、洞口预留，封堵及防火材料封堵工作。管道安装完毕进行试压、冲洗及消毒并保证合格（包括配合成形后的整个管道系统试压、冲洗、消毒）； 2、排水部分：污水、粪水、雨水、冷凝水系统的立管、横干管安装，污水、雨水、冷凝水立管至 地漏的支管、冷凝水立管至空调套管位置的支管安装，潜污泵排水管道（包括阀门、水泵）安装，厨房、卫生间内排水支管在立管处预留三通，用堵头封住，出室外排水管施工至室外第一个检查井或雨水蓖。管道安装包括挖、填土、支架安装、管道刷油、地漏、雨水斗、透气帽、伸缩节、阻火圈安装等整体工作以及图纸范围内的套管预留预埋、洞口预留，封堵及防火材料封堵。管道安装完后进行管道通水、灌水试验及主、立管通球试验以及压力排水的试压工作。 3、强电部分：低压配电房、发电机房配电柜至动力配电箱、双电源箱的常备用电源进线（包括配 电箱、控制箱安装及调试），发电机房配电柜至各低压配电柜控制线，动力配电箱、双电源箱至控制箱、照明配电箱进线，电表箱至住宅分户箱进线，照明配电箱、住宅分户箱及潜污泵控制箱出线，包括进、出线相关的穿管、金属线槽或桥架安装、线缆敷设、箱内配线工作。住宅分户箱后按图预埋线管及管内穿铁丝、开关、插座、灯具底盒安装，保证线管畅通及配合相关专业管内穿线工作。楼梯间、车库、大堂、机房、水电井等公共照明的埋管、及第一次线槽修补，穿线、开关、灯具、插座安装。保证电气系统调试及供电范围内相关设备调试合格。 4、弱电部分：所有室内弱电线管、线盒的预埋及管内穿铁丝工作，并保证管线畅通及配合弱电专 业公司完成穿线工作； 5、接地工作：电井接地扁钢敷设、图纸要求的配电箱重复接地安装、规范及相关部门要求的金属 线管、桥架、支架等接地工作。 （2）公共项

水电安装施工员工作总结

水电安装施工员工作总结 来中联工作仅几个月的时间，虽然时间短暂，但在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末，在这里对自己的工作做一个小结。我一直在保利玫瑰湾项目部担任水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会： 一、现场临水临电建设 临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺利进行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的： 1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的配合，做到综合布局、统筹规划； 2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制详细的平面及系统布置图，以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富裕量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际；布置图绘制详细，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后维修提供依据和便利。 3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时用水用电： 制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特殊情况连续供电；要求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修，并做好相关记录备查；设置安全标示和完善用电安全管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电安全，做到防范于未然。 4、临建施工中抓住重点，杜绝隐患： 对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点，采用质量好、耐久性强的材

料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。 5、临水临电中做好预算的控制，主要为材料和人工控制，做到既保证设施的使用性和耐久性，又做到造价相对经济合理；为了便于及时维修，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急。 6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作，加强检查力度，增加检查频次，发现问题及时解决，保证特殊季节不因为水电问题影响施工进度。 二、图纸会审和技术交底 1、图纸会审： 图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理，要求设计院、甲方及监理签认。 2、技术交底： 水电安装细节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、具体、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点非常重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作