2015年选煤系统质量标准化细则

龙煤七台河矿业公司2015年选煤系

统质量标准化细则

七台河矿业公司

2015年4月2日

龙煤七台河矿业公司选煤系统质量标准化细则

为加大选煤厂质量标准化建设工作力度，巩固和发展选煤厂质量标准化成果，促进生产和各项工作全面良好发展，公司决定成立选煤系统质量标准化工作考核领导小组。

组 长：周志宝

副组长：王志刚

员：选煤技术部：王钦国、姜连友、刘金羽、姜淑云、

殷复安、高秀芝、冯秀雪、王成

海

机电装备部：相关人员参加

安全监查部：相关人员参加

选 煤 厂：相关厂领导参加

办公室设在选煤技术部。

考核基础分为100分，季度考核评比，年总结。细则如下：

一、技术经济指标完成情况（10分）

（一）技术指标

1.入洗原煤量：入洗原煤量比计划每±0.1％±0.1分。（特殊情况考虑因素）

2.精煤产率与商品煤产率

精煤产率比计划每±0.1％±0.3分。

精煤产率计划＝年初计划+（计划灰分-实际灰分）×0.9

商品煤产率完成计划加1分，未完成计划减1分。

商品煤计划产率＝年初计划+（计划灰分-实际灰分）×2

3.全员效率：按照年初人力资源部核定的定额人数和公司下达的入洗量计划指标考核，每降低1吨/工，扣0.5分。（特殊情况考虑因素）

4.煤泥灰分标准：七台河洗煤厂58%、新兴选煤厂58%、富强选煤厂55%、铁东选煤厂55%、龙湖选煤厂55%、桃山选煤厂55%。

洗矸灰分标准：各厂洗矸灰分不得低于80%。

煤泥灰分比标准每±0.5％±0.2分，不足0.5％部分不计分。

洗矸灰分比标准每±0.5%±0.8分，不足0.5％部分不计分。

煤泥灰分和洗矸灰分数据以选煤厂数质量平衡表为准。

5.介耗：1.5kg/t，每±0.1 kg/t，减或加0.5分。（检查原始记录）

6.油耗：1.1 kg/t，未完成扣0.5分。（检查原始记录）

（二）经济指标

1.利润：按公司下达计划考核，完成计划不扣分，未完成计划扣1分。（查厂财务报表并到财务部核实）

2.吨煤加工费：按公司计划考核，每超0.5元/吨扣0.5分。

二、技术管理（16分）

（一）全面质量管理

1.QC小组登记注册

为便于管理，组建QC小组应认真做好注册登记工作。由选煤技术部统一注册登记编号，注册登记表由各单位QC小组活动主管部门负责发放，登记编号应统一保管，包括小组注册登记和课题注册登记，不注册的扣0.5分。

2.参与QC小组活动人员不得少于全厂员工人数的35％，低于35％的扣0.5分。

3.按QC小组活动程序“四个阶段、十个步骤”的内容，开展活动。

①活动要有记录，无记录扣0.5分。

②按每个阶段要求，检查活动记录，发现一处不合格扣0.5分。

③活动结束后应有成果，无成果扣0.5分。获得行业级证书的成果，当月每项加3分，获得国家级证书的成果，当月每项加5分。

④重选、浮选车间每班快灰控制图必须上墙，无控制图，一处扣1分。重选车间和浮选车间分别按车间精煤计划灰分为控制中线目标值，控制上限和下限分别为（目标值+0.5）和（目标值-0.5）。单灰值在控制上下限范围之内视为稳定值，浮选精煤单灰稳定率考核标准为70%，重选精煤单灰稳定率考核标准为85%，稳定率比标准每降低1%分别扣0.5分。

（二）技术检查

1.各选煤厂年初要制定单机检查试验计划，报选煤处备案，包括主要分选设备和重要分级脱水工艺设备。其中旋流器和浮选机每年至少分别要做一次单机检查试验（生产正常情况下）。无计划扣0.5分。

2.按计划检查落实情况，每有一项不落实扣1分。

3.做单机检查试验要严格执行国标，有详细的方案，有完整的试验资料。无方案扣0.5分，试验结果不准确扣0.5分。

4.各选煤厂每个月必须做原煤月综合试验，每个季度必须做全级月综合试验。每个月检查月综合留样量，不留样扣1分，留样量不足扣0.5分。

5.单机检查试验和月综合试验原始记录要齐全，误差均在规定范围之内方可上报。记录不齐全扣0.5分，误差超过规定范围扣0.5分。

（三）采制化管理

1.建立健全岗位责任制，化验员必须持证上岗，新上岗人员必须经选煤技术部培训考试合格后方可上岗（查培训档案）。

⑴岗位责任制不全扣0.5分。

⑵不持上岗证的扣0.5分。（以选煤技术部核发的证件为准）

⑶新上岗人员无培训记录扣0.5分。

2.设置采样平台，配齐采样、制样、化验机械、器具。

⑴没有采样平台扣1.0分。

⑵采样、制样、化验所需设备、器具配备不全，缺一项扣0.5分。

3.采制化仪器、设备和计量器具按规定进行强检、周检或定期检修。

⑴发现一台仪器、设备达不到性能要求（不完好）扣0.5分。

⑵发现一台仪器、计量器具检定标志过期扣1.0分。

4.采样、制样、化验应严格执行国标和操作规程。

⑴采制化不符合国标或操作规程各扣1.0分。

⑵存查样的粒度和质量有一项不符合要求扣0.5分。

⑶检验分析样超差扣0.5分。

⑷有一人不熟悉国标或操作规程扣0.5分。

(5)采制化的标准或作业规程要上墙，没有标准或规程扣0.5分。

5.化验项目及原始资料齐全、整洁无涂改，报出结果有审核。

⑴按规定或需要开展化验项目，每少一项扣0.5分。

⑵原始资料有一项不齐全扣0.5分。

⑶一处涂改扣0.5分。

⑷一处计算有误扣1.0分。

⑸结果无审核人签字或盖章扣0.5分。

6.生产与外销产品灰分要相一致，化验数据要有真实性、准确性、代表性和及时性。有一次不一致扣0.5分。

7.化验室、制样室和存样室整洁卫生，三个室有一处不整洁或卫生状况不好扣0.5分。

三、生产管理（共计20分）

1.规章制度齐全，缺一项扣1分。规章制度包括岗位责任制、安全规程、技术操作规程、交接班制度和完善的内部经济承包核算制度等。

2.原始资料齐全，每缺一项扣2分，每差错或涂改一处扣0.5分。原始资料包括调度记录台帐、岗位设备运转记录、交接班记录、原煤调入

台帐及结算票据、司衡装车过衡记录和台帐、原煤和产品的煤质化验记录等。

3.供应、机电设备材料帐、卡、物相符，存放整齐，发现一处不合格扣0.5分。

4.做到均衡合理配比入洗，没有按配比入洗，扣1分/次。

5.洗水浓度控制在10克/升以内，超标按事故追查，并有追查会议记录。超标扣1分/次，追查没有记录扣0.5分/次。

6.生产指标是否落实到了岗位司机（检查方案）。没有落实到岗位司机扣1分，有方案但记录不全或不认真考核扣0.5分/次。

7.生产综合精煤连续三个单灰高于10.20%（龙选厂10.70%，新选厂9.20%），1次扣2分；公司追查每次扣5分。

8.外销精煤质量指标不得超标：(1)灰分每超1批扣2分；(2)对三个主焦煤厂，G值既不能低于70，也不能高于76，每有1批产品超限扣2分；(3)对龙选厂,Y值不得低于18mm，每有1批超限扣2分；(4)精煤产品发生商务事故每次扣5分。外销洗末（混）煤发热量既不能低于规定标准，也不能高于规定标准160千卡/千克，每有1批产品超出标准上下限之外扣1分。外销洗混中块每有一批商务事故（限下率等）扣1分。以各选煤厂日常结算及选煤技术部抽查为准。

9.各选煤厂工艺流程内设备必须正常开车，如擅自不开车扣3分/次。

10.当月调入量要全部入洗，未全部入洗扣4分。1000吨以内算完成，超过1000吨要打报告说明情况(报告要在每月5日前送到选煤技术部)。

11.按规定时间向公司报送报表、资料、煤样及临时催办材料，每迟送一天扣1分，每差错或不清晰一处扣0.5分。

12.按时参加选煤技术部通知的各种会议， 迟到或缺席一人一次罚款200元，迟到扣0.5分/人次，缺席扣1分/人次。

四、机电管理（共计18分）

1.内页管理：每项一处不合格扣0.5分

（1）健全各项规章制度，规章制度包括：①操作规程②岗位责任制③交

接班制度④设备巡检制度⑤设备包机制度⑥停送电制度⑦设备管理使用

制度等。 （2）健全相应的记录簿，记录内容包括巡回检查记录、交接班记录、

设备检修记录、设备完好自检记录、电气试验记录等。记录清晰准确，

保存一年。 （3）完善技术档案 技术档案包括主要设备的使用说明书、技术图纸、设备事故记录、设备

大修及技术改造记录等

2.运行管理：每项一处不合格扣0.5分

（1）机电设备零部件齐全完好；箱体及端盖结合严密；电气设备接线

工艺符合要求；螺栓、螺母等连接装置齐全紧固、规格一致，螺栓旋入

长度不小于螺栓直径，螺母要上满扣，螺纹露出部分一般在3～5扣，螺

栓、螺母无铲伤。

（2）传动装置符合要求。三角带与传动轮型号相符，松紧适宜，无破

裂、剥皮等损坏现象，根数符合要求。传动轮必须牢固装在传动轴上，

与轴配合不允许有相对活动。外露的转动、传动部位装设安全防护罩。

防护栅栏或盖板，并要求完整、牢固。 （3）各类仪表要按设计要求安设齐全，灵敏、准确，规格选择适当，

并定期校验。 （4）设备环境清洁，切实做到“五不漏”。

3.电气设备保护及接地：每项一处没按标准做扣0.5分

（1）按规定设置和安装保护装置，保护装置要求整定合理，动作灵敏

可靠。 （2）设备外壳接地应与系统接地有良好的连接，接地系统、接地装置

的材质、断面、连接以及接地电阻符合规定，禁止采用铝导体作接地线

或接地极，接地导线应采用断面不小于50mm2的镀锌扁铁、镀锌铁线或

断面不小于25mm2的裸铜线，接地电阻每年至少应测定一次。

4.电缆管理：每项一处不合格扣0.5分

按规定合理配置电缆，悬挂规范整齐，有标志牌，穿墙有护套管。

电缆必须得有电缆桥，排放横平竖直。电缆桥不能有遮挡，电缆铺设必

须按电缆直径的大小依次排列。电力电缆的接线盒、终端盒的金属外壳和电缆的金属护套、穿线的钢管有接地保护。电缆表面保持清洁，无积尘。

5.变配电室管理：每项一处不合格扣0.5分

变配电室有供电系统图,并与实际相符。规章制度齐全，记录准确完整。柜体表面清洁，无灰尘、积垢，铭牌、系统编号齐全。一次母线漆色、相序、间距符合规程。二次线整齐，端头编号清晰，导线规格型号和截面符合要求。继电保护完整齐全，按《煤矿电气设备试验规程》整定，动作灵活可靠，有试验记录。保安用品（高压绝缘靴、绝缘手套、拉杆、绝缘台、专用绝缘垫、高压试电笔）齐全，并有试验合格证。消防器材完好齐备，符合使用要求，置放有序。变配电室门向外开，室内照明符合规定，有规定要求的警示牌，室内无杂物，值班人员必须经过培训持证上岗。室内必须有两个以上合格的绝缘灭火器，还要有不小于0.125m3的干燥防火沙箱及散沙工具。

6.防爆管理：每项一处不合格扣0.5分（原煤系统和干燥系统、产品仓）

设计规定应使用防爆设备的地点，设备的防爆性能按矿井防爆设备标准执行。

（1）防爆地点要按规定配置防爆电机、防爆接线盒、防爆开关、防爆按钮、防爆灯具、阻燃电缆。

（2）防爆设备必须具有防爆标志和煤安标志。

7.设备管理：

①设备完好率必须达到97%以上，达不到扣0.5分；生产事故影响时间月累计不超过4小时，如超过扣0.5分。

②每月要由厂组织召开设备检修计划平衡会，落实设备检修计划，并同时落实检修项目负责人，项目负责人也是安全负责人，同时要落实安全检修措施，安全责任要落实到位。在设备材料配件不影响的前提条件下，设备检修计划应完成100%，完不成扣0.5分。各选煤厂8小时以上的检修项目要报选煤技术部备案登记。本项目每有一条未按要求做扣0.5分。

③机电检修作业严格执行技术标准和规程，不按标准和规程作业，每人次扣1分。

④凡是节假日，各厂不安排一般性设备及附属件部分检修。如有违规，每次每项扣0.5分。

⑤组织提报下一年设备更新计划，无计划扣0.5分。

8.在煤仓、地沟等地点进行机电检修作业时必须严格执行[安全生产]№3第（5）条之规定。

五、安全生产（共计20分）

1.安全领导机构（厂、车间）健全，各项安全制度健全规范，有切实可行的管理方案，分工明确、责任落实到位。缺一项扣0.5分。

2.厂级每旬进行一次安全检查，每月召开两次安全生产办公会议。职能科室每月进行不少于4次的不定期安全检查，不检查扣2分/次，无记录或不认真扣0.5分/次，发现三违一人次扣0.5分。

3.大、中型检修时，必须制定安全技术措施。安装检修工作由项目负责人统一指挥并设安全负责人。缺一项扣1分/次。

4.厂级每月安排一次安全培训大课，车间每周安排一次班前安全课，每缺一课扣0.5分。

5.队伍稳定，不得超过公司规定上访人数，如超过，公司追究扣1分/次。

6.实行三零安全目标管理，即班组零隐患，班组零违章，班组零事故，以实现安全生产无事故。发生轻伤一人次扣2分；发生重伤一人次扣6分；事故隐患发现一处扣0.5分；违章指挥发现一次扣1分；违章操作发现一次扣0.5分；发生火灾事故、交通事故、重伤以上事故、车间内5000元以上重大机电事故，达标排名最后，扣20分，并取消厂领导班子精煤超产季度奖。

7.各级人员安全培（复）训完成100％，持证上岗率100％。岗位员工必须熟知选煤厂一般安全常识、岗位三程、必知必会内容，考问一人一次不合格扣0.5分。

8.各种安全防护设备、设施、物件齐全、完好，严格执行《选煤厂安全规程》。发现一处不合格扣0.5分。《规程》摘录及增加部分内容

如下。

№.1工业厂区

（1）各种道路应当平坦畅通，夜间应当有足够的照明。在道路和轨道交叉处，必须有明显和统一的交通标志、信号装置或者落杆。

（2）生产所需的坑、井、池等必须设置固定盖板或围栏。在危险处必须设警示牌。夜间必须设置警告红灯。

（3）建筑物必须保证坚固安全。应无倾斜、无裂纹、无风化、无下塌现象。

№.2作业场所

（1）升降口、大小孔洞、楼梯、平台、走桥必须加设栏杆（高度105cm）。厂房内井、孔、沟的盖板必须与地面齐平。

（2）电缆及管道不得设在经常有人通行的地板上。厂房内悬挂的溜槽及电缆距地面不得低于2m（根据现场条件适当掌握）。

（3）厂房内的主要通道宽度不得小于1.5m，次要通道宽度不得小于0.7m。凡跨越设备的部位，应当设置过桥或走台。行走路面应当防滑。

（4）作业场所的光线应当充足，采光部位不得遮蔽。通道、走廊和作业场所的照明必须符合安全操作要求。危险作业场所要用警示语，警示牌要醒目。

（5）冰冻期间，室外管道应当包扎。冰冻作业场所应当铺垫防滑材料。高层建筑的冰溜应当清除或在人行过道处设置遮掩防护。

（6）各种设备的传动部分必须安设可靠的防护装置。网状防护装置的网孔不得大于50mm×50mm。新工人不允许看动态的传动设备。

（7）设备在运转中发生故障，必须停机处理。检修设备或进入机内清理杂物时，必须严格执行挂牌制度，并设专人监护。

（8）清扫作业场所时，不得用水冲洗电气设备、电缆照明、信号线路以及设备传动部件。不得用水淋浇轴瓦降温。

（9）严禁任何人跨越运行的设备、输送带、钢丝绳和链条。行人横过铁路应当走安全道或安全桥。确因工作需要穿越铁路时，必须做

到“一停、二看、三通过”。严禁爬车、钻车或从两车之间通过。

（10）操作人员必须按规定穿戴劳动保护用品。长发应当盘入帽内。禁止穿裙子、穿短裤、戴围巾、穿高跟鞋、穿施鞋和赤脚等在现场作业。

（11）凡是进入工作场所必须戴安全帽。

（12）受煤坑上必须盖有坚固的箅子，其眼孔不得大于

300mm×300mm。卸煤时，箅子不准拿掉。在受煤坑的工作地点，必须设置声、光信号。在清理箅子的杂物时，只要开车生产，人站在箅子上就是违章，就按未遂事故处理。

（13）煤车卸煤时，不准由不熟悉操作方法的人开闭车门；开闭车门时，必须通知煤车上及煤车下的有关人员。

（14）卸煤工下煤车必须从车厢的脚蹬上下车，不准从车上跳下。

（15）发现车内有大块矸石、铁器、坑木时，卸煤工应当配合卸煤司机共同处理，不准将其卸入仓内。在处理大块矸石等物件以及把工具抛向轨道两旁时，作业前必须向车下人员发出警告，待车下无人后方可作业。

（16）卸煤机工作时，人不准站在受煤坑上。

（17）煤仓的检查孔必须加盖板，入料口必须设置坚固的箅格防护，箅格网眼不应大于200mm×200mm。非特殊情况，不准拿掉箅格防护。

（18）人工清仓时，必须遵守下列规定：

一是制定可靠的安全措施并经安全部门批准，组织清仓人员学习并经本人签字。二是煤仓内瓦斯浓度不得超过1%。三是进仓清理人员身体状况良好。四是进仓清理人员穿戴安全鞋帽，使用安全带。安全带的绳子固定在仓外可靠的固定物上，并由监护人员拿住安全带的绳子。五是进仓清理设专人监护，监护人一般不少于2人；仓内有良好的照明和可靠的安全措施。六是监护人员站立的位置能看见工作人员的动作，听清仓人员的喊话。每30分钟进仓清理人员与仓外监护人员通讯联系一次。七是如仓壁有60。～ 70。的陡坡积煤，进仓前先将陡坡积煤清除，八是清理煤仓时，仓上输送机及仓下给煤机停止作业并断电。清仓过程中需要卸煤时，仓内清仓人员撤离作业地点或站在安全地点，待仓内散煤卸

净、仓下给煤机停止作业后，方可继续清仓。禁止爆破清仓或破拱。九是清仓人员轮流分班工作；清仓完毕，清仓负责人清点人员和工具，一切无误后，关闭仓口。

（19）在贮煤场进行贮煤、推运时，不得形成高差较大的煤壁。落煤时，不得在落煤点推运。确因工作需要在落煤点推运时，应当停止落煤或将落煤点改在其他地点。

（20）贮煤场的贮煤量较多时，煤堆上必须有一条推土机能进出煤场的安全通道，路面坡度低于25。，宽度在5m以上。

（21）清理破碎机中的杂物或者进行检修，必须停电并至少2人在场，1人清理、1人监护。

（22）手选输送带的两侧必须加设防护板。手选作业点应当至少有2人工作，互相监护。手选工不得蹲在或者坐在带式输送机两侧的护板上作业。

（23）严禁在手选带上行走、跨越或坐卧。操作人员不得在原煤分级筛筛口下1.2m范围内和下料溜槽站立或行走。

（24）介质桶上面必须设置箅子，箅子的孔径不得大于10mm。操作人员清箅子上的杂物时，必须系好安全带。

（25）浮选机的加药点必须布置在安全位置，并采取防滑防火措施，不得使用有害工人健康的浮选药剂。

（26）在加压过滤机的压力容器上，禁止撞击、焊接和开孔。

（27）压滤机液压部分必须安装电接点压力表。禁止操作人员戴手套操纵压滤机开关。

（28）干燥车间必须设置有效的除尘系统。产生煤尘的设备和转载点必须密闭。设备运行时，车间内粉尘浓度不得超过10mg/m3（29）干燥司炉工进行操作时，必须戴防护眼镜，并配备其他耐高温防护用品。禁止司炉工穿戴化纤类服装进行作业。

（30）禁止任何人在带式输送机输送带上站、行、坐、卧、横跨。禁止使用带式输送机搬运工具和其他物件。

（31）空气压缩机必须有压力表和安全阀。

（32）平车人员站立的位置距车边缘不得少于1m。禁止工作人员在

车帮上行走。禁止在平车时拉车。

№3防火、防水、防爆和防雷

（1）厂区、生产厂房及仓库必须配备必要的消防器材和设施。消防器材和设备必须有专人管理，并定期检查和更换。

（2）储存易燃、易爆物品的仓库，必须符合安全和防爆、防火要求。禁止在作业场所储存易燃、易爆物品。少量润滑油及日常用的油脂、油枪必须存放在专用的隔离房间。

（3）重点防火区，禁止明火及吸烟。确因维修或其他工作需要进行电、气焊接时，必须经防火部门批准，并采取必要的防范措施后，方可施工。

（4）煤仓、原煤、干燥车间等煤尘比较集中的地点，必须遵守下列规定：

一是定期清理地面和设备，防止煤尘堆积；二是电气设备必须防爆或采取防爆措施；三是不得明火作业（特殊情况，必须办理有关手续）和吸烟；四是空气中煤尘含量不得超过10mg/m3。

（5）瓦斯量大的煤仓及其相通的房间和走廊，必须遵守下列规定：一是瓦斯监测必须做到灵敏可靠，监测人员必须随时监测瓦斯浓度，并做到及时抽放；二是建立三班巡回检查制度；三是煤仓设置高出房顶的瓦斯排放口；四是使用符合防爆要求的机电设备和照明；五是煤仓内瓦斯浓度达到1%时，附近20m范围内的电气设备立即停止运转；六是房间和走廊内瓦斯浓度达到0.5%时，立即切断全部非本质安全型电源（含照明电源），人员立即撤出现场，安排专业人员排放瓦斯，待符合标准后方可作业。

（6）严禁任何人将易燃、易爆物带入车间或混入煤料。一旦发现煤中混有雷管和炸药，必须立即谨慎取出，并交有关部门处理。

（7）地下泵房必须设置集中水池，装设相应的排水泵。排水泵的排水能力必须超过雨季最大涌水量的20%。

（8）高层建筑及其他需要防止雷击的建筑和设施，必须安设避雷装置。避雷装置必须定期检查和测定。

（9）各类油库、药剂库的罐体、闸阀、地下管路，应当经常检查。

№.4电焊、气焊和气割

（1）严禁在瓦斯含量超过0.5%或煤尘浓度大于10mg/m3场所进行焊接作业。

（2）作业现场必须通风良好，无易燃、易爆物品。各类气瓶与明火的距离必须在10m以上。氧气瓶与乙炔瓶的距离必须在5m以上。氧气瓶和乙炔瓶与高空焊接点的水平距离要保持10m以上。禁止在作业现场吸烟。

（3）严禁在有压力液体或压力气体的容器、管道、带电设备以及正在运转的机械上进行焊接、气割。

（4）对存放过易燃易爆、有毒物品和情况不明的容器进行焊接进，应当采取彻底清洗或置换气体等防爆措施，并经检查合格后才能操作。

（5）因工作需要进入设备内部或容器内部工作时，焊工要穿工作服和绝缘鞋，并设专人监护。禁止行灯变压器带入设备内和容器内。禁止照明电压超过12V。禁止将漏乙炔气的焊炬、割炬携带到设备内和容器内，以防混合气体遇明火爆炸。

（6）氧气瓶必须装置防震圈、安全帽、减压器。减压器上应当设有安全阀。使用的乙炔瓶必须直立放置，不能斜放，更不能卧放。

（7）气瓶连接处、胶管接头、回火防止器和减压器不得沾染油脂。

（8）禁止气瓶在露天曝晒。在冬季，气瓶、回火防止器减压器被冻住后，只许用热水或蒸汽解冻，严禁火烤。

（9）一旦氧气瓶、乙炔瓶压力表损坏或失灵，必须立即停止作业并更换。

（10）电焊设备及工具，必须绝缘良好。焊接外壳必须接地，必须使用双线作业。

（11）遇4级以上大风和雨雪天气，禁止从事户外露天作业。在潮湿的地方作业，应当穿绝缘鞋并站在绝缘垫上。

（12）工作完毕或暂停时，施焊作业人员必须切断电源、气源，详细检查现场，确认无起火危险后，方可离开作业现场。

№.5车辆管理：

（1）、机动车：

①机动车的照明灯、倒车灯、刹车灯和转向灯必须齐全、完好。严禁无照和酒后开车。

②机动车辆在厂区内正当行驶时，速度不得超过15km/h；在结冰、积雪、积水情况和能见度在30m以内恶劣天气时，不得超过10km/h；进出厂房、仓库大门、上下地中衡，危险地段、生产现场和倒车时，不得超过5km/h。夜间拉矸石、煤泥车辆按限速在规定时间内拉运。

③机动车辆通过道口，应当遵守下列规定：

a)一停、二看、三通过。

b)确需在道口停车作业时，作业负责人事前向运输部门提出申请，待办好所有手续后才能进行。

c)当机车、车辆占用一部分无人看守道口时，机动车不得通过。

（2）、铲车：

a)尽量避免装载货物爬坡。如特殊情况需爬坡时，载重量不可超过额定量的70%。

b)不得在倾角超过10°的路面上行驶。

c)不得作为远距离运载工具。不得在厂外公路上运输物件。

d)上下坡时，不得换挡变速行驶。下坡时，柴油发动机不得熄火挂空挡行驶。

e)行驶时，除驾驶室外，其他任何地方不得载人。

f)任何人员不得进入装载机作业范围。配合机械作业的人员，在铲斗停止作业落地后，方可进入作业地点。

（3）推土机：

a)雨季施工，作业完毕，停放在较高的坚实平坦地面上，并使推刀着地。

b)夜间作业，机上及工作地点的照明充足。

c)行驶中，驾驶员不得与地面人员传递物件。

d)在陡坡上不得横向行驶，纵向行驶不得拐死弯。

e)推土机推货场原煤时，不能压受煤坑的箅子。

（4）洗矸、煤泥车辆行驶路线转弯处要有明显标志。

（5）洗矸、煤泥、岩石山、受煤坑场地要有照明，照明要有覆盖面，给司机提供方便操作的条件。

六、文明生产（共计16分）

（一）车间内文明生产：

1．范围：从原煤准备车间到装车销售系统的全部生产车间辅助车间。

2．评分标准：一处不合格（或一台设备不达标）扣0.5分。

3．考核标准：

①车间内做到无积煤、无积水、无积油、无积尘、无杂物，设备无跑、冒、滴、漏。各种设备、电机、管路颜色符合标准，无油渍、无锈蚀。

② 设备、管路、采暖设施、配电箱、控制箱、柜、消防箱、照明灯、灯罩、电缆、桥、栏杆、走梯、三程框、宣传板、标语、墙壁等处无积尘、印痕、油污、异物、煤泥等。墙围、墙面、地脚线整齐，无破损、掉皮现象，墙面无污点。皮带走廊做到无积尘、无积水、无积油、无积灰、无灰网。钢梁无积尘，墙壁无灰尘、无灰网和蜘蛛网。无污点。刷油、刷墙时要避免油漆滴落到设备、地面及相邻设备上。

③备品区内设备清洁、摆放整齐。设备要有防滚动、防倾倒措施。电器设备要有防潮措施。

④厂房门窗玻璃齐全、清洁，物品摆放整齐。窗台及夹层无灰尘、异物。门窗设施完好。车间内各类门必须保持完好，冬季要有防寒、保温措施。

⑤检修现场工具、材料摆放整齐，通道畅通，做到工完料净。运输设备、物件、钢材时，严禁在地面直接拖放。

⑥冬季严禁用水冲刷皮带走廊，室内温度达标。皮带走廊温度不低于5℃，厂房内温度不低于15℃，办公区室内温度不低于18℃。

⑦室内外洗手间必须保持清洁卫生，用后及时冲水。

（二）工业广场文明卫生

1.厂区地面、道路干净整洁无杂物。夏季绿化区域要做到无杂草，做到美化、净化、绿化；冬季无积雪，发现一处不合格扣0.5分。

2.厂区内各排水沟要保持畅通。沟内无杂物，盖板完整。发现一处不合格扣0.5分。

3.厂区内垃圾箱要整洁完好，垃圾箱周围不得有任何杂物及垃圾，发现一处不合格扣1分。

4.各种机动车要保持车容整洁，车辆在运输过程中不污染地面和撒落杂物。

5.各单位工程杂物自行督促施工单位清理，如未能按期清理由分包责任单位负责清理。

（三）办公楼文明卫生（包括车间办公楼）

1.办公楼建筑物外墙及楼面无杂草和杂物，以每一跨距（或一单元）为一处，一处不合格扣0.5分。

2.办公室内整洁，窗明地净，墙壁无尘，物品摆放整齐，走廊走梯无灰网，无烟头，无杂物，痰盂及时清理。发现一处不合格扣0.5分。

3.雨搭上不准有杂草，严禁摆放各类物品，发现一处不合格扣0.5分。

（四）后勤管理：

1.浴池：

①保持卫生清洁，墙壁瓷砖见本色，拖鞋及时清洗，浴池不得有污垢。发现一处不合格扣0.5分。

②更衣箱完好（包括箱体及锁），发现一处不合格扣0.5分。

③水龙头完好率保持100%，发现损坏要及时更换，若不及时更换，发现一个扣0.5分。

④浴池必须建立健全岗位责任制、浴室卫生管理制等，各种制度要上墙，每缺一项扣1分。

2.食堂：

①食堂工作人员持健康证上岗，穿专业工作服，戴工作帽，发现一次不合格扣0.5分。

②炊具、灶台、橱柜排烟灶以及一些附属设施清洁卫生，发现一处不合格扣0.5分。

③文明就餐，自觉排队，发现一人一次违规扣0.5分。

④严禁酗酒、打闹、大声喧哗，发现一人次违反规定扣0.5分。

⑤餐桌、餐椅（凳）完好整洁，发现一处不合格扣0.5分。

⑥食堂必须建立健全岗位责任制、卫生责任制、伙食成本核算制、物品出入库制、餐厅管理制等，各种制度要上墙，每缺一项扣1分。

运输安全质量标准化考核实施细则(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 运输安全质量标准化考核实施细则(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-1666-78 运输安全质量标准化考核实施细则 (正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、巷道硐室 1、车场、车房、硐室、巷道弯道半径、巷道连接方式、运输方式应设计合理，符合《煤矿安全规程》及有关规定要求。1处不符合要求扣1分。 2、斜巷信号硐室、运输绞车车房、调度站等符合《煤矿安全规程》及有关规定要求。1处不符合要求扣1分。 二、运输线路 1、主要运输线路（主要运输大巷和主要运输石门、井底车场、主要斜巷绞车道、地面运煤、运矸干线和集中运载站车场的轨道）及行驶人车的轨道线路质量应达到优良。达不到优良扣6分。 2、运输线路的道岔质量达到合格，无非标准道岔，

道岔轨型不低于线路轨型；单轨吊道岔达到合格，应闭锁可靠。1处不符合要求扣1分。 三、运输设备 1、蓄电池电机车应装备容量指示器、红尾灯；矿用防爆特殊性电机车应装备甲烷自动检测报警断电仪；运输绞车制动、钢丝绳等应符合规定，安装符合设计要求。1处不符合要求扣1分。 2、无极绳绞车安装牢固，制动器灵敏可靠声光信号齐全；钢丝绳满足《煤矿安全规程》要求，托压绳辊齐全有效，机尾轮有安全罩。1处不符合要求扣1分。 四、运输安全设施 1、挡车装置和跑车防护装置齐全可靠。缺1组扣2分，1组不合格扣0.5分。 2、通讯信号齐全可靠，应具备通话和信号发送功能。缺1组扣1分，1处不合格扣0.2分。 3、斜巷各车场及中间通道口应装备声光行车报警装置，并有“正在行车、不准进入”的醒目标志。缺

安全管理质量标准化管理制度(2021新版)

安全管理质量标准化管理制度 (2021新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0277

安全管理质量标准化管理制度(2021新版) 为认真贯彻执行企业开展矿井安全质量标准化建设的工作方案的文件精神，切实加强我矿安全管理质量标准化建设工作，确保我矿2011年切实抓好矿井安全管理质量标准化建设工作，保证我矿质量标准化工作的落实，提高我矿安全管理水平，特制定以下具体管理制度，在实际工作中严格执行。 我矿已成立了安全质量标准化领导小组，其各个专业领导小组组长及成员必须在组长的带领下搞好我矿安全管理质量标准化工作，以下为我矿安全管理质量标准化领导小组人员名单：组长： 成员： 领导小组办公室设在矿办公室，***负责***煤矿安全管理质量

标准化工作具体组织开展、督促指导和各专业考核评级、上报工作情况。各成员在组长的领导下配合好组长搞好矿上的各项安全管理工作。 二、领导小组职责： 1负责安全管理质量标准化的制度修改，负责***煤矿年度，季度，月度的安全管理质量标准化达标规划，实施方案的制定。 2每月带领小组成员对本专业安全管理质量标准化工作进行考核，评分。 3督查落实在安全管理质量标准化考核过程中存在问题的整改落实情况。 4负责组织***矿安全管理质量标准化考核，评级的验收会。 三、检查形式 1领导小组成员在组长带领下于每月的26号以前对我矿的安全管理质量标准化工作进行考核，评级。 2将考核，评级的结果，内容以会议台帐的形式报矿安全质量标准化领导办公室备案，由***负责整理收集。

选煤厂安全质量标准化标准及检查评分说明

选煤厂安全质量标准化标准及检查评分说明（试行 2010-01-08 23:59:07 第一条：选煤厂安全质量标准化工作是选煤厂各项管理的基础，是实现安全生产的前提，是建设现代化选煤厂的保证。为贯彻落实《淮南矿业集团安全质量标准化工作指导意见》和选煤专业化管理工作要求，充分发挥生产能力，提高经济效益，夯实安全基础，特制定《淮南矿业集团选煤厂安全质量标准化标准及检查评分细则》。 第二条：本标准及考核评级办法适用于淮南矿业集团下属各类选煤厂。 第三条：全面推进选煤专业化管理，规范干部管理行为和职工的操作行为，实施安全质量标准化精细化管理，加大技术创新力度，努力建设安全、高效、现代化选煤厂。 第四条：安全质量标准化选煤厂必须具备以下基本条件: （一）考核期内未发生生产性责任死亡事故和二类及以上重大机电责任事故。 （二）考核期内未发生省级以上抽查的质量事故。 （三）考核期内未发生环境污染事故，排放水达到国家环保要求。 第五条：安全质量标准化选煤厂等级划分及考核标准： 一级：安全质量标准化检查得分在90分以上(不含90分)，洗水闭路循环达一级，双规范分值达50分。 二级：安全质量标准化检查得分在85分以上(不含85分)，洗水闭路循环达二级及以上标准，双规范分值达45分。 三级：安全质量标准化检查得分在80分以上(不含80分)，洗水闭路循环达二级及以上标准，双规范分值达40分。 第六条：检查和考核 （一）考核标准：《淮南矿业集团选煤厂安全质量标准化标准及检查评分细则》、《选煤厂安全规程》、《选煤厂机电设备完好标准》、《选煤厂洗水闭路循环等级标准》等。 （二）考核办法： 1、实行动态检查与季度检查考核相结合。每月按相关专业类别考核范围，将各选煤厂动态检查情况记录在动态检查表中，做为动态检查分值。每月动态检查分值占总分值10%，每季度2次动态检查，季度末组织一次集中检查，集中检查分值占总分值80%。 2、各厂必须坚持旬查月验收制度。 （三）计算办法和具体规定 1、安全质量标准化考核细则共分为五大类：生产技术（权重30%）、技术经济指标（权重24%）、机电设备（权重18%）、安全管理（权重20%）、综合管理（权重8%）。每类基础分100分。考核分按基础分乘以其在考核分中所占权重得出此项的最终得分，满分100分。 2、凡按月度考核的项目，季度内累计扣分，扣完为止。 以季报为基础的考核项目，得分按下列公式计算： 考核得分＝ 考核标准中出现缺项的（如介耗、聚铝等），按下列公式计算： 该大项得分＝ 3、降灰幅度，以淮南矿业集团选煤厂考核计划为准。 4、介质耗量是指处理入重介分选机的煤量而耗用的介质量。药剂、聚丙、聚铝耗量是指每吨干煤泥平均耗量。 5、“五大规程制度”—指安全规程、操作规程、岗位责任制、质量责任制、交接班制度。

煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法

煤矿安全质量标准化考核 评比奖罚办法 Revised by Hanlin on 10 January 2021

煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法为进一步推进安全质量标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，结合我矿实际，特制定办法，望认真遵照执行。 一、组织领导 组?长：矿长 副组长：安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长 成?员：各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。 领导小组下设考核办公室和六个专业组，办公室设在xxx，xx兼任办公室主任，成员由xxx、xxx、xxx等组成，负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。

六个专业组分别是：采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。各专业组组长由专业副矿长（或副总工程师）担任，副组长由各专业部室或采掘队负责人担任，具体负责分管范围内的工作（考核办公室有关成员在月度考核时应充实到各专业组协调开展工作，专业组组长及有关组成人员每月度调整一次）。 二、安全质量标准化单位月度自检及各专业每周督查 （一）单位月度自检 为确保各专业实现动态达标，各基层单位必须坚持班组安全质量交接验收制度，每月至少组织三次安全质量标准化单位自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归并存档，每月组织自检情况要编制单位自检报告，于当月26日前报矿安全质量标准化办公室。自检报告内容应有以下几项： 1.当月安全质量标准化自检的组织与评定情况，以及当月安全质量达标规划的完成情况。 2.自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全质量问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决的问题，要认真分析查明原因，制定措施。

新版ISO9001：2015 质量管理体系的变化

新版ISO9001:2015 质量管理体系变化 添加时间：2014-10-05 17:19:33 浏览：1823 国际标准化组织的品质管理和品质保证技术委员会（ISO/TC176）自2012年以来一直忙于标准的修订工作。尽管距离ISO9001质量管理体系标准2015版的正式发布还有一年多，但对于众多现行ISO9001:2008版标准的认证成员而言，尽早了解质量管理标准的改版意图以及修订后的语言表述差异成为必要之务。此外，新版标准的委员会草案版本已于2013年发布。作为即将实施的新版标准的蓝本，该草案自然成为各个方面的关注所在。 目标 虽然修订后的标准不会改变现行质量管理体系标准的要求，却对表述语言及管理方法进行了规范和统一。此次修订的目标主要集中于以下几个方面。 1）为今后十年的质量管理体系标准建立一个稳定的框架，并引入八项重要的质量管理原则作为理论基础：加强可追溯性方面的一致性；突出“客户中心”理念；注重领导力；强调人的参与；系统管理方法；持续改进；基于事实的决策方法；互惠互利的供方关系。 2）具有足够的通用性，能适用于各个行业或领域的所有类型和规模的组织。 3）继续对当前为获得满意结果进行有效流程管理保持关注。 4）将2000年重大修订以来的质量管理实践和技术方面的变化纳入考虑范围，例如：用于控制客户资产的条形码系统；更为全面、高度整合的质量管理体系（QMS）软件；电子版本的质量手册、流程和表格；在作为企业必须的认证标准之外，客户对审计价值的期望；流程方法中日渐突出的持续改进衡量指标。 5）反映组织运营所面临的日益复杂而又瞬息万变的工作环境变化，如：员工的文化背景日趋多元化；客户对速度、价格和质量提出更高的要求；出于对事故和成本的考虑而日益关注企业内部的环境和安全问题；有助于多功能岗位发展的精益管理环境。 6）采用ISO导则—附件SL（高层结构）规定的通用结构、核心文本及定义，确保与其他ISO管理体系（如ISO14001）的兼容性。 7）简化组织对标准的有效执行及合规审查。 8）采用简洁的表述方式，确保新版标准的通俗易懂及对质量管理要求的一致解读。 术语 ISO9001:2015新版标准在术语方面进行了很多意义重大的调整。在委员会草案中，“产品”一词被“商品和服务”所取代，以体现服务业的快速增长，同时帮助服务领域的用户根据自身独特的质量管理要求，更有效地应用标准。“文件”和“记录”被“文件化信息”所代替，从而促使组织利用新标准辨识可能影响质量管理体系的利益相关方的议题、要求及期望。此外，“持续改进”一词也被“改进”所替代。

掘进安全质量标准化考核实施细则-最新范文

掘进安全质量标准化考核实施细则 一、生产组织 1、组织科学,循环作业图表编制规范;交接班时工作面无隐患、无积煤（矸）,不拖班延点,工时利用率高。1项不符合要求扣0.5分。 2、运输能力与掘进进度相匹配,系统简单、合理。1项不符合要求扣1分。 二、设备配置 1、后运配套系统设备设施配置合理,能力匹配,制约出煤（矸）的因素;材料、设备应采用机械运输,人工运料距离不应超过300m。人工运料距离超过规定扣2分,其他1处不符合要求扣0.5分。 2、使用机械装运煤（矸）,掘进施工机械、机具应齐全可靠。1项不符合要求扣3分。 三、技术保障 1、作业场所应悬挂规范的巷道平面布置图、施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书（断面截割轨迹图）、正规循环作业图和避灾路线图等。1项不符合要求扣1分。 2、作业规程和措施针对性、操作性强、支护参数合理。现场应按要求落实,审批手续完备、贯彻、考核和签字记录齐全,作业规程每2个月至少组织1次复审,并及时贯彻;开掘、贯通应组织现场会审,确定施工工艺,支护参数,应有专项设计和措施;开掘、贯通

应组织现场会审,确定施工工艺,支护参数,应有专项设计和措施。1处不符合要求不得分。 四、岗位规范 1、综掘机司机、爆破员必须持证上岗,1人不符合要求扣2分。 2、执行“敲帮问顶”制度和开工前安全确认制度,无“三违”行为,零星工程施工有会审、有针对性措施,有跟班干部。一项不符合要求扣1分。 3、作业前进行隐患排查,并实行闭合管理。一处不合格扣0.5分。 五、工程质量 1、不得空顶作业,临时支护数量,形式符合作业规程要求; 架棚支护巷道应使用撙板或撑木,炮掘进工作面距迎头10m内应采取加固措施;无空帮、空顶现象,煤巷锚杆支护应安装顶板离层监测仪。出现空顶作业或煤巷锚杆支护没有建立监测仪器扣5分,其他1处不符合要求扣1分。 2、锚网（索）、锚喷、钢架喷射混凝土巷道有中线的0-100mm,无中线的-50-200mm,刚性支架、预制混凝土块,钢筋混凝土弧板、钢筋混凝土巷道有中线的0-50mm,无中线的钢筋混凝土巷道-30-80mm,其他-30-50mm,可缩性支架巷道有中线的0-100mm,无中线的-50-100mm,裸体巷道有中线的0-150mm,无中线的-50-200mm。取不少于3个检查点检查,测点1处不符合要求但不影响安全使用的扣0.5

工程安全质量标准化达标管理制度

编号：SM-ZD-99654 工程安全质量标准化达标 管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

工程安全质量标准化达标管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、执行全面安全质量管理，实行质量终身负责制度。 1、广泛深入地进行安全质量标准化动态达标教育，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程安全质量管理活动，不断健全并完善安全质量保证体系，提高安全质量控制能力。 2、制定安全质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态控制。 3、从单位到班组、班组到个人，层层签订安全质量责任状，终身负责制度，严格按集团公司“六大阶段性”目标任务进行施工安全质量管理。 二、实行图纸会审和技术交底制度。 1、项目开工前，参加对审计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向矿方、监理、设计单位

选煤厂质量标准化化验室申报材料

质量标准化局化验室申报表

朔州中煤平朔能源有限公司 标准化局化验室申报材料 一、公司简介 选煤厂名称：朔州中煤平朔能源有限公司（以下简称朔中公司）； 厂区位置：位于山西省朔州市朔城区北部店坪西侧，行政区划属山西省朔州市朔城区下团堡乡； 生产能力：11.00Mt/a； 经济类型：国有； 隶属关系：中国中煤能源股份有限公司。 朔中公司属中心型动力煤选煤厂，成立于2004年，是中煤公司在朔州成立的第一家股份制企业，时设计入洗能力为5.00 Mt/a，总投资为1.5亿元，是国内首次尝试使用世界上最大的有压两产品重介旋流器(Φ1500mm)，最大通过量达到800吨/小时。 2007年以来，中煤公司积极参与整合朔州地区煤矿资源。为配合东坡煤矿及西沙河煤矿产能释放，2010年9月，公司对原有生产系统扩建，扩建规模6.00 Mt/a。2011年4月，工程建成投产，选煤厂入洗能力达11.00 Mt/a，主要指标达到国际先进水平，是一座特大型现代化选煤厂。 二、采制化情况简介 （一）采制样情况 1、朔中公司采制样室总建筑面积约350平方米，分为12房间，

设有制样室、浮沉室、库房、洗衣房、更衣室、办公室及宿舍。 2、采制样室现有破碎设备9台，烘干设备3台，标准筛1套，小筛分设备1台，人工缩分设备3台，自动缩分设备1台，称量设备1台，负责全厂的生产煤样、商品煤样、原煤煤样的采制工作。每天采集煤样约60个，累计重量超过4吨。 3、采制样现配有23名采制化人员，其中管理人员3名，采制样人员20名，均持证上岗。 （二）化验情况 1、朔中公司化验室总建筑面积约350平方米，共有房间13间，配有高温设备室、天平室、发热量室、煤样存放室、办公室、人员培训室及化验人员宿舍。 2、化验室现有天平2台、马弗炉1台、干燥箱1台、定硫仪2台、量热仪2套及全水分析仪1台。 3、化验室现有人员13名。其中管理人员3名，均具有大专以上文化并从事多年化验管理工作，能够独立处理化验业务中出现的各种技术问题；化验员10名，中专1名，高中9名。操作人员熟知化验的基本知识和原理，在实际工作中能够按照国标要求进行操作。并经过专门机构培训，考试合格后并取得资格证，现已全部持证上岗。 三、管理措施 采制化作为公司采购、生产、发运的眼睛，为提高采制化代表性和时效性，更好、更快地指导生产、发运，采制化重点从以下几方面着手：

煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全质量标准化管理考核 办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用 版) 一、指导思想 坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段；以规程、措施、资料、制度为突破口，强力推行精细化管理，抓好生产技术管理和职工培训工作，为圆满完成2007年各项指标而努力奋斗。 二、奋斗目标 1、消灭工程质量不合格品，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在2007年上半年达行业一级安全质量标准化矿井，年底达企业一级安全质量标准化矿井。

2、调度、综合管理、矿容矿貌、财务、劳资、职工培训、洗选、矿区铁路专业达企业一级安全质量标准化标准。 3、抓好各类工程验收移交，抓好文明生产管理，消灭文明生产死角。 三、组织机构 1、成立矿井安全质量标准化领导组 组长：矿长、党委书记 常务组长：生产副矿长、安全副矿长 副组长：其他副矿长 成员：生产技术部、调度指挥部、机电管理部、安全监察部、地质测量部、通风管理部以及企业管理部、人力资源部、计划财务部、选煤厂单位正职。 四、管理职责及业务分工 1、管理职责 领导组组长是矿井安全质量标准化管理的第一责任者；常务组长具体分管安全质量标准化工作;副组长是分管业务范围内矿井安

选煤厂质量标准化申报材料

选煤厂质量标准化申报材料 **集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂，位于沈阳市康平县三台子镇。**煤矿选煤厂2002年10月进行试生产，20**年10月投入正式生产，20**年入选原煤251万吨；实现利润7100万元；20**年入选原煤330万吨，实现利润17000万元，20**年、20**年实现了安全生产年。20**年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度，深化国有企业改革，改革创新、与时具进争创同行业一流水平。 作好培训工作，激活竞争机制 我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多，这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念，提高员工的综合素质。为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。重点利用班前会向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开展传、帮、带活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，

实行奖罚制度，同时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。 建立健全各种规章制度，把好安全关 从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。 实现标准化管理，建设标准化选煤厂 选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思

完整word版,ISO9001：2015质量管理体系全套文件最新版

质量手册 QUALITY MANUAL (依据GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准) 文件编号：QM01--2018 受控状态： 发布日期：2018年1月12日实施日期：2018年1月12日

总目录0批准令 0.1发布令 0.2任命书 1范围 2引用标准和术语 2.1引用标准 2.2通用术语和定义 2.3专用术语 3概况 3.1公司概况 3.2手册管理 4 公司的背景 4.1 理解公司及其背景 4.2 理解相关方的需求和期望 4.3 质量管理体系范围的确定 4.4 质量管理体系及其过程 5 领导作用 5.1 领导作用和承诺 5.2 质量方针 5.3 公司的角色、职责和权限 6 策划 6.1 风险和机遇的应对措施

6.3 变更的策划 7 支持 7.1 资源 7.2 能力 7.3 意识 7.4 沟通 7.5 形成文件的信息 8 运行 8.1 运行的策划和控制 8.2产品和服务的要求 8.3 产品和服务的设计和开发 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制8.5 生产和服务的提供 8.6 产品和服务放行 8.7 不合格输出的控制 9 绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.2 内部审核 9.3 管理评审 10 持续改进 10.1 总则 10.2不合格和纠正措施 10.2 持续改进 11 附录： 附录1：生产工艺流程图

0 批准令 0.1发布令 为规范公司行为，保证产品质量满足顾客和法定要求，提高公司信誉和产品竞争能力，增强顾客满意，公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。该体系符合GB/T19001－2015 idt ISO9001：2015标准的要求，编制了《质量手册》，规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。根据公司发展和管理提升的需要，结合2015版标准等要求，经领导层决策，发布本《质量手册》。 《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标，是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规，也是向顾客提供质量保证的证实文件，并作为第三方质量管理体系认证的依据，要求全体员工必须严格贯彻执行。从规定之日起实施。 特批准发布 总经理: 2018年1月12日 0.2任命书 为了更好贯彻执行GB/T19001-2015 idt ISO9001：2015标准，加强对质量管理体系的管理，特任命同志为本组织的管理代表。 管理代表的职责是： a）确保建立、实施、保持质量管理体系并符合标准的要求； b）确保过程、风险等得到识别、分析、确认、控制； c）报告质量管理体系的整体绩效及其改进，特别向最高管理者报告； d）确保在整个组织内推动以顾客为关注焦点、互利供方关系、持续改进、过程方法、询证决策、领导作用、全员参与； e）确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。 f) 就质量管理体系有关事宜的外部联络。 总经理：

基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法正式 版

基建安全质量标准化管理制度及考核 管理办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为全面加强安全质量标准建设，坚持以“安全第一、质量为本”为方针，紧紧围绕建设本质安全高效型现代化矿井为主线，严格执行安全质量标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，选树典型，相互促进，巩固提升，确保矿井投产前安全质量标准化达到国家级标准，特制定本办法。 一、组织机构 (一)公司成立安全质量标准管理领导组 组长： ***

副组长： *** *** *** *** *** *** *** *** (二)领导组的职责 1、负责安全质量标准的制定与修改,负责公司年度、季度、月度安全质量标准达标规划、实施方案的制定。 2、督促落实安全质量隐患的排查、整改。 3、对安全质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。 4、积极配合上级安全质量标准检查并做好迎检工作。 （三）各项目部成立以项目部经理为组长的安全质量标准管理领导组，制定本项目部的达标规划和实施方案，及时排查

ISO9001：2015质量管理体系全套文件最新版

XXXXXXXXX有限公司 质量手册 QUALITY MANUAL (依据 GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准) 文件编号： QM01--2018 版本：A0 编制：办公室 审核： 批准： 受控状态： 发布日期： 2018 年 1 月 12 日实施日期：2018年1月12日

XXXXXXXXX有限公司 文件修订页 序号版本修订日期条款修订内容修订者审批

XXXXXXXXX有限公司 总目录 0批准令 0.1发布令 0.2任命书 1范围 2引用标准和术语 2.1 引用标准 2.2 通用术语和定义 2.3 专用术语 3概况 3.1 公司概况 3.2 手册管理 4公司的背景 4.1 理解公司及其背景 4.2 理解相关方的需求和期望 4.3 质量管理体系范围的确定 4.4 质量管理体系及其过程 5领导作用 5.1 领导作用和承诺 5.2 质量方针 5.3 公司的角色、职责和权限 6策划 6.1 风险和机遇的应对措施 6.2 质量目标及其实施的策划

XXXXXXXXX有限公司6.3 变更的策划 7支持 7.1 资源 7.2 能力 7.3 意识 7.4 沟通 7.5 形成文件的信息 8运行 8.1 运行的策划和控制 8.2 产品和服务的要求 8.3 产品和服务的设计和开发 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.5 生产和服务的提供 8.6 产品和服务放行 8.7 不合格输出的控制 9绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.2 内部审核 9.3 管理评审 10持续改进 10.1 总则 10.2 不合格和纠正措施 10.2 持续改进 11附录： 附录 1：生产工艺流程图

某公司质量标准化精细化考核标准与管理检查细则(doc 34页)

某公司质量标准化精细化考核标准与管理检查细则(doc 34页)

大黄山豫新煤业公司质量标准化精细化考 核标准及管理检查细则 （生产技术部负责部分采煤、掘进、地测）未能有效提矿井质量标准化水平，从根本上做到质量标准化的精细化管理，为确保矿井安全生产保驾护航。特制订质量标准化检查考核标准及检查细则： 一、采煤质量标准化 1、上、下安全出口达不到要求，各罚200元，并罚主管队长100元，跟班队长50元。 2、综采面液压支架死架，每架罚100元。 3、上、下端头炮采采用四对八根长梁支护，综采采用二对四根长梁支护，放顶煤工作面前后溜子机头、机尾大棚，没使用或支护不符合规定的，罚300—500元。 4、上、下顺槽高度、宽度不符合验收标准或《作业规程》规定，每米罚20元；上下巷严重失修，未采取措施，罚主管队长100元，跟班队长50元； 5、上、下巷超前支护单体柱按规定穿柱鞋，少穿一个罚50元。 6、上、下巷超前支护必须使用单体柱配合长钢梁或单体柱支护，超前支护的长度、数量必须符合《作业规程》规定。不按规定架设超前支护，罚责任单位300元，跟班队长100元；缺梁少柱或不合格柱梁，每根罚50元。单体支柱与顶

梁之间必须有防止单体柱滑到伤人措施，否则，每发现一根罚款20元 7、单体支柱初撑力必须符合《矿井质量标准化标准》要求，每发现一根达不到要求的罚款50元。 8、机尾出现台阶(超过0．5m)罚责任单位200元。 9、梁端冒高及端面距超过规定的综采每架罚50元。 10、工作面出现冒顶，每次罚2000—5000元。 11、采面要做到“三直两平二畅通”，否则，每发现一次不合格，罚单位300元。 12、顶空每处超规定的罚100元(每棚、每架)；工作面悬顶一处，罚款200元。 13、扩修巷道因工程质量原因出现冒顶，罚施工单位2000—5000元。 14、断梁，断腿或梁口掉、梁翻、错口必须及时更换，否则每根罚50元；酿成事故的严格按事故追查处理。 此检查细则从2010年10月起实施，每月质量标准化考核达到要求的单位给队长、书记各奖励500元；副队长、副书记各奖励300元；技术员（技术员兼统计）奖励100元，每月考核没有达到要求的单位给队长、书记、副队长、副书记、技术员同等处罚。 二、掘进质量标准化 一、工程质量

标准化项目管理办法

精心整理浙江省块状产业标准化重点项目管理办法（试行） 第一章总则 第一条为大力实施标准化战略，引导市场主体运用标准提升和标准创新手段，促进科技成果产业化，推动经济转型升级， 第二章重点项目申报 第六条凡在浙江省行政区域内具有独立法人资格的企事业单位、行业协会（商会），可以申报承担重点项目建设任务。 第七条重点项目申报类型：

（一）企业将技术创新成果转化为国际标准、国家标准或块状产业联盟标准，促进区域经济转型升级； （二）块状产业行业协会（商会）通过制定和实施区域名牌准入联盟标准（包括技术、管理和诚信要求），在产业内形成激励和约束机制，提升块状产业整体质量水平； （九）促进块状产业质量提升的其他项目。 第八条申报原则要求： （一）坚持自愿申请原则； （二）企业或块状产业有提升的内在要求； （三）企业或块状产业所在地政府及有关部门已出台支持重

点项目建设的政策措施（包括技术改造、科技等方面）； （四）重点项目有明确目标、内容、措施和可预见的效果。 第九条申报单位应填写《浙江省块状产业标准化重点项目申报表》（附表1），对块状产业整体提升的重点项目还应填写《块状产业情况分析报告》（附表2）），并提供有关证明材料，一式 划做好对比分析和总结，每年6月15日和12月15日向县（市、区）质量技术监督局报送。 第十五条县（市、区）质量技术监督局根据重点项目申报内容和计划安排，定期开展检查，每年6月底和12月底向市质量技术监督局报告重点项目进展情况，并抄报省质量技术监督

局。报告内容包括： （一）计划期内目标完成情况（包括存在的问题和原因）； (二) 取得的阶段性成效（有数据对比）； （三）有关的建议和意见。 第十六条省质量技术监督局对正在实施的重点项目组织开 （二）、项目建设完成情况总结（包括项目建设前后效益统计分析和绩效报告）； （三）、提供相关证明材料。 第二十条项目实施期间，出现产品质量安全事故或产品质量安全监督抽查不合格的，不予验收。县或市质量技术监督局发

安全质量标准化考核实施细则

关于印发《水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标准化验收考核评级实施办法》的通知 各矿井、洗煤厂、中岭公司、格目底公司、建业公司、顶拉公司： 《水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标准化验收考核评级实施办法》已经集团公司同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标 准化验收考核评级实施办法 为切实加强公司安全质量标准化工作，建立煤矿安全长效机制,根据国家有关法律、法规、规范以及集团公司有关安全生产管理制度和安全生产责任制的规定，制定本办法。 一、安全质量标准化考核评级执行标准 1、生产矿井安全质量标准化工作的检查、验收执行黔安监管煤矿字〔2009〕244号《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》。 2、选煤厂的安全质量标准化标准及评级办法，按水矿发〔2006〕481号文《选煤厂质量标准化标准及考核评级办法》（修订版）执行。 3、矿山救护队的矿山救护质量考核标准及评级办法，按水矿发〔2006〕485号文《水城矿业（集团）有限责任公司矿山救护质量考核标准》（修订版）执行。 4、建业公司矿建专业质量标准化考核评定及奖罚办法自行制定，奖罚办法依照三类矿井制定（但不执行单项奖罚），其考核结果报集团公司安全质量标准化、文明生产领导小组办公室进行审定。

5、生产矿井文明生产评分标准及考核评级办法按水矿发〔2006〕283号文件执行。 6、机械制造分公司、汪家寨矸石电厂安全质量标准化评分标准及考核评级办法按集团下发的考核办法执行。 二、安全质量标准化检查验收评定组织机构： 1、公司设安全质量标准化检查验收评定工作领导小组，由集团公司有关领导和部门负责人组成： 组长：倪德飞 副组长：阎昭铸、蔡毅、张思明 成员：黎开勋、杨建、田景刚、徐建钢、徐思曼、徐廷奎、陈中跃、龙战元、邓锋 主要职责：负责安全质量标准化等级和文明生产等级的最终审查、评定、确认。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，徐建钢兼任办公室主任。 2、安全质量标准化检查、验收专业组，由集团公司有关领导和部室人员组成： （1）采掘、地质测量、防治水、调度指挥专业组 组长：阎昭铸 副组长：黎开勋、田景刚、徐廷奎 成员：生产管理部相关人员。 主要职责：负责采煤、掘进、地质测量、防治水、调度指挥专业安全质量标准化检查、验收和初步评定工作及机械

ISO9001_2015质量管理体系最新版标准[详]

ISO9001：2015标准 目录 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 组织的背景 4.1 理解组织及其背景 4.2 理解相关方的需求和期望 4.3 质量管理体系范围的确定 4.4 质量管理体系 5 领导作用 5.1 领导作用和承诺 5.2 质量方针 5.3 组织的作用、职责和权限 6 策划 6.1 风险和机遇的应对措施 6.2 质量目标及其实施的策划 6.3 变更的策划 7 支持 7.1 资源 7.2 能力 7.3 意识 7.4 沟通 7.5 形成文件的信息 8 运行 8.1 运行的策划和控制 8.2 市场需求的确定和顾客沟通 8.3 运行策划过程 8.4 外部供应产品和服务的控制 8.5 产品和服务开发 8.6 产品生产和服务提供 8.7 产品和服务放行 8.8 不合格产品和服务 9 绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.2 内部审核 9.3 管理评审 10 持续改进 10.1 不符合和纠正措施 10.2 改进 附录 A 质量管理原则 文献

1 范围 本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求： a)需要证实其具有稳定提供满足顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力； b)通过体系的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。 本标准规定的所有要求是通用的，旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品和服务的组织。 注 1：在本标准中的术语“产品”或“服务”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务； 注 2：法律法规要求可称作为法定要求。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 19000-2016 质量管理体系基础和术语（ISO9000：2015，IDT） 3 术语和定义 GB/T 19000-2016界定的术语和定义适用于本文件。 4 组织环境 4.1 理解组织及其背景环境 组织应确定与其宗旨和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的能力的各 种外部和内部因素。 组织应对这些外部和内部因素的相关信息进行监视和评审。 注1：这些因素可能包括需要考虑的正面和负面要求或条件。 注2：考虑来自于国际、国内、地区或当地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济环境的因素，有助于理解外部环境。 注3：考虑与组织的价值观、文化、知识和绩效等有关的因素，有助于理解内部环境。 4.2 理解相关方的需求和期望 由于相关方对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律和法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影响，因些，组织应确定： a) 与质量管理体系有关的相关方； b) 与质量管理体系有关相关方的要求。 组织应监视和评审这些相关方信息及相关要求。 4.3 确定质量管理体系的范围 组织应确定质量管理体系的边界和适用性，以确定其范围。 在确定质量管理体系范围时，组织应考虑： a) 标准 4.1中提及的各种外部和内部因素； b) 标准 4.2中提及的相关方的要求； C）组织的产品和服务。

安全质量标准化管理办法详细版

文件编号：GD/FS-1231 （管理制度范本系列） 安全质量标准化管理办法 详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

安全质量标准化管理办法详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为深化质量标准化建设，夯实安全生产基础，构建安全生产长效机制，根据国家煤矿安监局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)》（煤安监行管〔2013〕1号）的通知以及河南能源关于标准化建设的有关规定，结合云顶煤业实际，经研究，制定本办法。 一、指导思想 牢固树立“以人为本，安全发展”理念，积极推行“012345”安全管理模式建设，坚持科技引领、创新管理，重现场、重实效、重落实，全面落实安全管理“红线”、薄弱环节管控、岗位流程化作业的

“三步走”战略，努力实现安全管理程序化，质量达标动态化，行为操作规范化的“三化”工作目标。按照“朴素、实用、有效”的原则，强力推动质量标准化工作持续纵深发展，全面实现岗位达标、系统达标和动态达标，实现矿井整体安全管理水平和安全质量标准化水平进一步提高。 二、组织领导 为加强对质量标准化工作的领导，公司成立质量标准化工作领导小组。 组长：总经理党委书记 副组长：安全副总经理党委副书记生产副总经理机电副总经理总工程师财务总监成员：公司业务系统副总师、机关科室负责人领导小组下设办公室，办公室设在安检科，办公室主任由安检科科长兼职。办公室具体负责公司质量

2017年ISO9001-2015质量管理体系质量手册编写方案

2017年ISO9001:2015质量管理体系质量手册 编写要求

1. 范围 本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求: 质量管理体系要求 a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求 的产品和服务的能力; b)通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程以及保证符合 顾客和适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。 注1：在本标准一中，术语“产品”仅适用于： a)预期提供给顾客或顾客所要求的商品和服务； b)运行过程所产生的任何预期输出。 注2：法律法规要求可称作为法定要求。 2. 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。凡是注日期的引用文件，只有引用的版本适用。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括任何修订）适用于本标准。 ISO 9000：2015 质量管理体系基础和术语

3. 术语和定义 本标准采用GB/T 19000 中所确立的术语和定义。 4. 组织的背景环境 4.1 理解组织及其背景环境 组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。需要时，组织应更新这些信息。 在确定这些相关的内部和外部事宜时，组织应考虑以下方面： a)可能对组织的目标造成影响的变更和趋势； b)与相关方的关系，以及相关方的理念、价值观； c)组织管理、战略优先、内部政策和承诺； d)资源的获得和优先供给、技术变更。 注1：外部的环境，可以考虑法律、技术、竞争、文化、社会、经济和自然环境方面，不管是国际、国家、地区或本地。 注2：内部环境，可以组织的理念、价值观和文化。 4.2 理解相关方的需求和期望组织应确定：