十五至尊图分解

PMP?学习心得和收获-本次经历是我一生的财富 序言-写在前面的话 自从2013年硕士毕业以后，就再也没接触过很正式的考试经历，虽然中间参与过为了其他目的而随波逐流备战过一些非职业需求的证书，但实事求是的能够为了一个好的理想职业生涯，为了能够为了未来拼一把（抑或是感到遇到职业瓶颈），这个对我都是一条必走之路。 1 关于学习PMP?背景及原因 为了能够为了在职场上领先一步使用科学系统的方法，为了不再被甲方欺负而不知所措，为了能够在项目中不被有经验的职能部门人员所轻视，为了能够在实际leader项目中，更游刃有余把控项目和协调相关干系人，这是正儿八经而又实实在在的一次，自我驱动而去把握和抓取的一次宝贵的经历。所以作为一名IT行业人员，我愿意把下面的经历分享给大家，让各位于我有相同处境和类似困惑的职场同仁们，尽快找到出路，打开一片更广阔的天地和道路。 2. 我是如何去训练和掌握 报考的过程很迅速和直接，跟我师兄聊天的过程中了解到这项认证，而且同在公司中的一名领导也透露过有过这个经历，我感受到自己应该为系统而科学的掌握项目管理的知识而做点事情了。从了解到内容到报名直到缴费成功，中间都在一天之内搞定。然后就收到光环老师的邮件，后面的事情就比较顺理成章了。一份excel制作精美的甘特图，直接而简约的清楚告诉你，每个阶段应该做那些事儿，每个里程碑的节点是什么，需要经过几次模考以及模考的要求，直到最后考试的注意事项，很全面。这也算是为以后做项目PM 做了一个很好的标杆，这样大家就会以榜样照着去做。 课本至少要看三遍：第一遍，速读。（一周之内完成，完成之后要直到一共有多少章节）； 第二遍，快读。（一周之内，完成之后要知道标题的含义）；完成第二遍的时候视频精品课应该

施工图常用符号及图例大全（收藏备查） 一、识图 1、先读首页图：从首页图中的图纸目录中，可以了解到该套房屋施工图由那几类专业图纸组成、各专业图纸有多少张，每张图纸的图名及图号。 2、阅读设计总说明：从中可了解设计的依据、设计标准以及施工中的基本要求，也可了解到图中没有绘出而设计人员认为应该说明的内容。 3、建筑施工图——结构施工图——设备施工图顺序逐张阅读。 4、在各类专业图纸阅读中，基本图和详图要对照阅读，看清楚各专业图纸表示的主要内容。 5、如果建筑施工图和结构施工图发生矛盾，应以结构施工图为准（构件尺寸），以保证建筑物的强度和施工质量。 二、建筑符号 1、定位轴线 （1）作用 定位轴线是施工中墙身砌筑、柱梁浇筑、构件安装等定位、放线的依据。 规定：主要承重构件，应绘制水平和竖向定位轴线，并编注轴线号；对非承重墙或次要承重构件，编写附加定位轴线。 （2）定位轴线的编号 横向定位轴线编号用阿拉伯数字，自左向右顺序编写； 纵向轴线编号用拉丁字母（除I、O、Z），自下而上顺序编写；

平面图上定位轴线的编号，宜标注在图样的下方与左侧，在两轴线之间，有的需要用附加轴线表示，附加轴线用分数编号； 对于详图上的轴线编号，若该详图同时适用多根定位轴线，则应同时注明各有关轴线的编号，如下图所示:

2、索引符号与详图符号 详细表示某些重要局部，需要另绘制其详图进行表达。 对需用详图表达部分应标注索引符号，并在所绘详图处标注详图符号。 3、标高符号 标高是标注建筑物高度方向的一种尺寸形式，以米为单位。 绝对标高：以青岛附近黄海平均海平面为零点测出的高度尺寸，它仅使用在建筑总平面图中。 相对标高：以建筑物底层室内地面为零点测出的高度尺寸。 建筑标高：指楼地面、屋面等装修完成后构件的表面的标高。如楼面、台阶顶面等标高。

PMP?备考体验和心得经验分享 第一次看到《PMBOK?指南》这本书, 相信同学们跟我一样都被它的厚度所吓到. 然后随便翻翻发现原来这本书字特别大而且行距特别宽, 本来一页纸可以搞定的内容非得拆成三四页, 不禁感叹美国人真不懂节约. 其实我们误解了, 你们可以翻看原版书籍, 其实原版的《PMBOK?指南》并没有像中文版这么浪费纸张, 只能说我们的中文实在博大精深, 能把那么长篇幅的英文翻译成寥寥几句中文便能达意。 中文版也许是为了跟英文版在页码上保持一致才会出现几句话成一页的现象. 当你看了几章书之后你会发现, 书中前面的内容会引用后面的内容, 后面的内容也会引用前面的内容. 细心想想, 有什么样的书的结构会跟这类书一样? 答案是词典. 这时候你便知道PMI?这个组织出书的意图: 《PMBOK?指南》是一本指南型的书籍, 旨在为作为项目经理的你提供一套成熟的项目管理框架, 待你在实践的时候翻看, 并裁剪成适合你项目的框架.边实践,边翻看,边验证,边完善才是这本书的真正目的. 但作为一个PMP?的备考者, 我们应该怎么做准备呢? 刚刚已经推导出《PMBOK?指南》跟词典很相似的结论, 那么一本词典最重要的地方是哪里呢? 当然是目录. 整本《PMBOK?指南》的目录应该成为你整个备考过程的指引! 细心的同学会发现这本书前三章是关于项目管理基本理念和概念的讲解, 并引出后十章的十大知识领域, 而后十章是分章节对每个知识领域的详细讲解. 后十章的十大知识领域又可细分为47个子过程组, 每个子过程组又分别从属于五大过程组的某一过程之中. 这时候你会非常自然地联想起《PMBOK?指南》中61页的十五至尊图, 这个图是一定要求默写出来的。 整本书的框架可以概括为上面的内容, 由此可得出我们的备考策略应该是: 在认真研读前三章的基础上, 依据十五至尊图, 理解记忆47个子过程组的ITTO(输入-工具与技术-输出). (注意: 要理解的基

建筑施工图常用符号及图例房屋的建造一般需经设计和施工两个过程，设计工作又分为初步设计和施工图设计阶段。但对一些技术上复杂而又缺乏设计经验的工程，还应在初步设计基础上增加技术设计（或称扩大初步设计）阶段，以此作为协调各工种的矛盾和绘制施工图的准备。 不同的设计阶段对图纸有不同的要求，施工图是要求从满足施工要求的角度出发，提供完整翔实的资料。所以，我们把按照“国标”的规定，用正投影方法画出的一幢拟建房屋的内外形状和大小，以及各部分的结构、构造、装修、设备等内容，并达到能够指导施工的图样称为房屋施工图。建筑方面的施工图又分为两类：一类是建筑施工图（简称“建施”），主要表示建筑物的总体布局，外部造型、内部布置、细部构造、装修和施工；另一类是结构施工图（简称“结施”），主要表示承重构件结构的布置、构件类型及构造和做法等。在这两类图纸中又各自分成两种表达形式：一种是表示整体的图纸，以此来反映建筑物的全貌；另一类则是表示局部，反映各个细部的具体做法。 建筑施工图表示整体的图纸有：总平面图、施工总说明、平面图、立面图、剖面图。表示局部的图纸有建筑详图，如楼梯详图、门窗详图等。结构施工图中，表示整体的图纸有：基础平面图、楼层结构平面图、屋顶结构平面图等。表示细部的图纸有：基础详图、钢筋混凝土梁、板、柱等结构详图、屋架详图等。在房屋建造中，一套完整的施工图，根据其专业内容或作用的不同，包括如下内容： （1）图纸目录。（2）设计总说明。（3）建筑施工图。（4）结构施工图。（5）建筑装修图。（6）设备施工图（简称“设施”），本书不做讨论。阅读施工图时，应按先整体后局部，先文字说明后图样，先图形后尺寸等原则依次仔细阅读。一、房屋的组成及其作用房屋建筑一般可分为民用建筑和工业建筑两大类。各种使用功能的房屋，尽管

东阳市城西客运站新建项目工程 质量控制目标及分解 一、工程质量控制目标 1.1 严格贯彻国家强制性质量标准、建设管理部门组织规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格标准。 二、工程质量控制的原则 2.1 以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2 对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 2.3 对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4 严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5 坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6 坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 三、工程质量控制的方法 3.1 质量控制应以事前控制（预防）为主。 3.2 应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 3.3 应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 3.4 应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5 严格执行现场见证取样和送检制度

3.6 应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。 四、工程质量控制的措施 4.1 事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，在进行质量控制时，要十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。 4.2 事中控制 1）责任工程师、质量员对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站。 （1）在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致工程质量不合格的问题。 （2）应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，应进行现场旁站监督、检测。 （3）对所发现的问题应先口头通知责任单位改正，然后应由质量员签发《整改通知》。 （4）承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。 2）核查工程预检 （1）承包单位填写《预检工程检查记录单》报送工程部核查。 （2）质量员、监理对《预检工程检查记录单》的内容到现场进行抽查。 （3）对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。 4.3 事后控制 1）分项、分部、单位工程的质量检查评定验收 对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收，评定已完成分项工程的质量等级，并签署验收意见。验收频率为100％。 以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。对已完成的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于25％。对重要的分部工程，进行100％的检查验收。 以分部工程质量等级为基础，进行单位工程的质量等级评定。对单位工程进行全面的工程质量检测。 2)质量问题和质量事故处理

房屋的建造一般需经设计和施工两个过程，设计工作又分为初步设计和施工图设计阶段。但对一些技术上复杂而又缺乏设计经验的工程，还应在初步设计基础上增加技术设计（或称扩大初步设计）阶段，以此作为协调各工种的矛盾和绘制施工图的准备。不同的设计阶段对图纸有不同的要求，施工图是要求从满足施工要求的角度出发，提供完整翔实的资料。所以，我们把按照“国标”的规定，用正投影方法画出的一幢拟建房屋的内外形状和大小，以及各部分的结构、构造、装修、设备等内容，并达到能够指导施工的图样称为房屋施工图。 建筑方面的施工图又分为两类：一类是建筑施工图（简称“建施”），主要表示建筑物的总体布局，外部造型、内部布置、细部构造、装修和施工；另一类是结构施工图（简称“结施”），主要表示承重构件结构的布置、构件类型及构造和做法等。在这两类图纸中又各自分成两种表达形式：一种是表示整体的图纸，以此来反映建筑物的全貌；另一类则是表示局部，反映各个细部的具体做法。 建筑施工图表示整体的图纸有：总平面图、施工总说明、平面图、立面图、剖面图。表示局部的图纸有建筑详图，如楼梯详图、门窗详图等。 结构施工图中，表示整体的图纸有：基础平面图、楼层结构平面图、屋顶结构平面图等。表示细部的图纸有：基础详图、钢筋混凝土梁、板、柱等结构详图、屋架详图等。 在房屋建造中，一套完整的施工图，根据其专业内容或作用的不同，包括如下内容：

（1）图纸目录。 （2）设计总说明。 （3）建筑施工图。 （4）结构施工图。 （5）建筑装修图。 （6）设备施工图（简称“设施”），本书不做讨论。 阅读施工图时，应按先整体后局部，先文字说明后图样，先图形后尺寸等原则依次仔细阅读。 一、房屋的组成及其作用 房屋建筑一般可分为民用建筑和工业建筑两大类。各种使用功能的房屋，尽管他们在使用要求、空间组合、外形处理、结构形式、构造方式以及规模大小各有特点，但其基本的组成内容是相似的，构成他们的基本构配件通常有：基础、墙（柱、梁）、楼板层和地面、屋面、楼梯和门、窗等。如图3-1。 基础是房屋最下面与地基相接触的承重构件，起着支撑房屋的作用，并将整个建筑物荷载传于地基。 楼房的第一层称为首层(或称一层或底层)，往上称二层、三层……顶层，这是由楼板分隔而成的。屋面、楼板是房屋的水平承重构件，它将楼板上的各种荷载传递到墙或梁上去，再由墙或梁传给基础。屋面是房屋顶部的围护和承重构件。

个人PMP?备考学习经验 刚拿到PMP?的教材，头都大了，7本书，数千页，几乎信心全失。不过，随着学习计划的进行，经历读书的由厚到薄、由薄到厚的过程，才发现通过PMP?难度并不高，只要按照班主任的学习计划，就可以通过PMP?考试。 我个人的学习经验是由点到面，再由面到点进行学习。 拿到了教材，先粗略通读了1遍《PMBOK?指南》，心里大概对PMP?有了些初浅的印象。想精度《PMBOK?指南》时，发现书里面的内容很难记忆，并且很难前后联系起来。于是，我放弃了精读《PMBOK?指南》的计划，直接开始做第一套模拟试题。 因为对PMP?一无所知，所以做题时感觉太难了，我每天花费2到3小时，仍然花了两周的时间才完成了第一套模拟试题。我做题是并非直接把200道试题一次性完成，是分成了4部分进行的。每完成50道试题，就去核对答案，阅读题目分析，听视频讲解，并在书上将考点进行标注。这个考点并不仅是题干涉及的考点，每个选项涉及的考点、相关知识都尽量在《PMBOK?指南》上找到并标注出来，并仔细阅读《PMBOK?指南》中该考点的相关内容，这些内容有可能无法完全理解，但没关系，书上的内容理解了80%就可以拉。 随着第一套题的完成，我感觉对于PMP?的理解深入了不少，对十五至尊图，规划24个过程组，整体变更控制流程等老师常提到的知识点有了一个整体的印象，感觉对于PMP?的整体知识架构有了一个较为清晰的认识。 完成了第一套试题，就完成了由点到面的学习过程。我感觉学习有了自己的方向，不再那么迷茫了，就开始按照班主任的学习计划进行学习，开始由面到点进行学习。 首先，精读《成功通过PMP》这边书，完成书上所有试题，并对题干和选项进行分析。

光环远程PMP?学习备考心得 由于工作变动原因，开始接触项目管理工作，但项目管理专业的整体的框架和具体内容都不是很清楚，从网上查询了PMP?的相关资料，从同事那里要了第五版的PMP?资料就这样开始了项目管理的学习路程。 当时考虑工作原因，固定地点固定时间的学习方式可能不能得到保障，在上网搜索各个培训机构之后了解到还可以远程学习；由于公司之前有同事是通过光环参加PMP?考试的，所以在网上留了联系方式，和咨询师李老师沟通后，对光环的学习方式有了一定的了解，经过一段时间观察和考虑之后选择了光环远程学习班来备考PMP?考试。 在开始报名之前，已经可以默写十五至尊图，我想对于想通过PMP?并且希望取得较为满意的成绩的同学，这个可以当做预习的目标；第五版的教材看过两遍，做了几套模拟题，然后感觉进入了瓶颈期，成绩只能徘徊在130~140，理论上这样参加考试是由机会通过的，但我想我们不只是为了证书这一张纸，更希望通过学习培养自己的能力，提升自己的不足之处，项目管理知识和实际的管理工作要能结合起来，才是好的学习效果，非常幸运，光环不是一个批量制造证书的培训机构，光环同时兼顾了学员能力的提升。 通过班级群学习交流，集体讨论，这样的方式可以快速了解陌生的知识和隐性的知识的交流，每天保持3个小时的学习时间，周末6个小时。 我的学习主要以PMP?第六版教材为主，学习视频为辅助，对于PMP?教材里面的很多专业术语需要上网搜索其含义，否则看完PMP?教材是个很困难的事情，对自己很难理解的内容，在pdf电子版上标注自己的理解，即用自己的话把书里面的内容写出来，这样的方式可以加深理解原文内容。 对于模拟考试后掌握较差的章节，比如风险管理，按照风险管理各个过程顺序写出风险登记册和

PMP?学习心得学习要循序渐进，并且不断地巩固和理解 1.学习PMP?的原因； 记得在读大学的时候有一门课就是项目管理，记得当时我们的老师就说过如果有机会的话可以考一个PMP?证书。那时我对PMP?念念不忘，由于大学毕业后工作繁忙和经常出差的原因一直也就耽搁下了这件事，随着工作的深入想更加系统化的对项目管理进行一个整体的提高，所以心动不如行动就立即开始了PMP?的征程。 2.选择来光环学习PMP?的理由； 之所以选择光环的原因主要还是因为是一家上市公司，当然也有在广告中所描述的通过率的考虑，高通过率也是我所十分在乎的，毕竟考一次价格也不菲。 3.个人自己好的备考方法； 第一阶段读书层次划分 第一个层次粗读, 粗读达到的水平就是读完一章要能讲出来这章大概讲了什么,而不要特别的去细致的去了解每一个ITTO(输入--工具--输出). 第二个层次精读 这个时候的精读可不是一般的精读,这个时候的精读一定要做笔记的,这个笔记是属于自己的笔记,(什么叫自己的笔记,老师平常讲的内容,有很大一部分是老师自己的经验,而这些经验是他们的笔记,而自己的笔记是指,读PMP?的时候不仅要将老师的东西转化为自己的东西,还应当将书中不是老师的东西转化为自己的东西,这个东西可以是自己的感悟,也可以是自己的经验,或是自己的总结).精读要达到的水平,一定要读懂,读懂指的是ITTO从输入----工具----输出为什么要这么设置,流程是什么样的.

第三个层次,强化精读 强化精读阶段的时候不论看的有多么细,做题的时候你仍然有不会做的题,而这一阶段就是要解决这一方面的问题.我认为最好的方式是,进行第二边精读,但这一边精读在于之前精读的基础之上,可以有新的理解,在精读完每一章的时候,在网上搜关于这一章的试题,读完一章,做这一章的题,看做完之后,哪些不会.然后进行强化学习. 读书阶段我认为三边足够了,因为上班族不可能有大量的时间去学习,只能等下班或周六日去学,根据自己的习惯去做好笔记.然后在强化精读方面做过的错题,可以拍照,全部放到手机或电脑上,到时候总复习就会有很大的帮助,帮自己理解知识点. 第二阶段,知识体系 说到知识系统,我一直都感觉,在自己学习PMP?之前,我学什么东西都很杂,自己的知识系统根本就没有,但当我学完PMP?之后,我才开始考虑,如何搭建自己的知识系统,把书看了很多边后我才发现一个特别简单的道理,看一个东西,想将这个体系建成,必须对书有一定的了解,了解之后,再读他精华的部分,只要把它精华的部分转化为你自己的东西,哪么自己的知识系统,就形成了.我在看书的时候,前三章,只是大概的看了一下,先明白PMP?在实际到底有何用处,通过读了PMP?BOK才知道了项目管理在公司的位置.说实话要真将十五至尊图背下来还真的不容易.所以必须要建立一个自己的系统,而要建立自己的系统,你必须将这张表转化为自己的东西,而要转化为自己的东西就必须要将这个表研究透. 说道到解,首先我们的思考方式应当从老板的角度自上而下去想，但是老板一般没有能力去做一个好的项目,所以他必须要找一个项目经理,而这个项目经理必须有整合资源的能力,而且还要对这个行业的边界很了解,所以就引入了我们PMP?的第四章与第五章的内容,便是项目整合管理,项目范围管理.而要做成这个项目就必须,要人、要物才行,于是便引进了杂的项目管理的公式“人+物(材料/设备)=项目”. 在PMP?中与人有关的只有三个,项目干系人管理,项目沟通管理,项目人力资源管理;而与物有关的子过程只有一个项目采购管理,当人与物都齐了,下来便开始做项目了,与做项目有关的便只有剩下的四

质量目标及分解． 安徽昌达道路设施工程有限责任公司

质量目标

及 分 解 2013年度）（ 审批：编制： 质量方针、目标 一、公司的质量方针： 注重质量生产优质产品；持续改进超越顾客期望。

公司按CB/T19001-2008标准要求实施和保持质量管理体系，以规范化的管理，保证产品质量达到验收规范要求，向顾客交付优质合格的产品。 切实履行公司与客户单位签订的合同、产品质量、生产工期和跟踪服务的质量保修承诺，让顾客感到满意。 通过质量管理体系的持续改进和全体员工的共同努力，公司要进一步发展壮大，成为同类企业中具有一定实力的企业。 二、公司的质量目标： a.工程施工与安装优良率≥90%； b.工程施工与安装一次交验合格率≥95%；

c.顾客满意率≥90%； d.工程一次交验合格率≥90%，并在近三年逐年递增2%； e.顾客满意率（含施工质量和服务质量）≥90% 三、质量目标的衡量方法： a.产品检验合格率按月统计具体数值，当某月产品合格率低于目标时，需采取纠正预防措施； b.顾客的书面、电话投诉，退货均按不满意计算； 四、质量目标分解、实施按PDCA方法进行 各职能人员在总质量目标的要求下，应根据年度、阶段所 a. 确定的质量目标（指标）进行分解，列出本部门所实施质量目标的计划并实施，定期检查落实的进度； b.质量目标分解、实施的内容应能测量和评价；

c.适时评价质量目标的落实结果，对未完成的项目实施改进和调整措施； 五、质量目标的考核方法： a.各部门每季度将质量目标分解指标完成情况进行一次统计，报办公室。 b.办公室对各部门完成情况进行核实并考核； c.年底前，各部门对本年度目标实施情况进行小结，并拟定下一年度质量目标意见报办公室，由办公室汇总并拟定下年度质量目标初步意见，报总经理批准。

常用建筑构件代号 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

常用构件代号 Φ6= Φ8= Φ10=Φ12=Φ14=Φ16= Φ18=2KgΦ20= Φ22=3KgΦ25= 1、混凝土重量2500KG/m3 2、钢筋每延米重量*d*d 3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m3 4、石子重量2200KG/m3 扁钢、钢板、钢带 W＝×宽×厚方钢 W＝×边长2 圆钢、线材、钢丝 W＝×直径平方钢管 W＝×壁厚（外径--壁厚） 等边角钢 W＝×边厚（2边宽--边厚）

不等边角钢 W＝×边厚(长边宽+短边宽--边厚) 工字钢 W＝×腰厚[高+f（腿宽-腰厚）] 槽钢 W＝×腰厚[高+e（腿宽-腰厚）] f值：一般型号及带a的为，带b的为，带c的为。 e值：一般型号及带a的为，带b的为，带c的为。 1、什么是容积率 答：容积率是项目总建筑面积与总用地面积的比值。一般用小数表示。 2、什么是建筑密度 答：建筑密度是项目总占地基地面积与总用地面积的比值。一般用百分数表示。 3、什么是绿地率（绿化率） 答：绿地率是项目绿地总面积与总用地面积的比值。一般用百分数表示。 4、什么是日照间距 答：日照间距，就是前后两栋建筑之间，根据日照时间要求所确定的距离。日照间距的计算，一般以冬至这一天正午正南方向房屋底层窗台以上墙面，能被太阳照到的高度为依据。 5、建筑物与构筑物有何区别 答：凡供人们在其中生产、生活或其他活动的房屋或场所都叫做建筑物，如公寓、厂房、学校等；而人们不在其中生产或生活的建筑，则叫做构筑物，如烟囱、水塔、桥梁等。 6、什么是建筑“三大材” 答：建筑“三大材”指的是钢材、水泥、木材。 7、建筑安装工程费由哪三部分组成 答：建筑安装工程费由人工费、材料费、机械费三部分组成。 8、什么是统一模数制什么是基本模数、扩大模数、分模数

. 质量控制目标细化、分解方案 一、工程概括 本工程项目位于梧州市长洲水利枢纽外江右岸，连接既有一线二线船闸上坝道路，设置交通桥跨越三线和四线船闸，终点接现有道路，线路总长为356米，交通桥轴线与一线二线船闸桥梁轴线一致。根据长洲水利枢纽三线四线船闸引航道通航净空尺度的要求，桥位处最高通航水位25.79米，通航净高13米。桥跨组合为：65+69+41m预应力混凝土变截面连续箱梁(其中65+69米垮采用挂篮悬浇，目前正在进行0#号块施工；41米采用满堂式支架现浇，目前已施工完成)。桥梁基础设置形式为：1#、4#为桥台，2、3#为桥墩（其中1#桥台为3排人工挖孔墙基础，目前正在施工；2#、3#桥墩以及4#桥台目前已施工完成）。 二、质量控制目标 1、该工程质量总目标：达到合格率100%。 2、根据工程项目的划分，各项分项工程均须达到合格，合格率达到100%。各分部工程均须达到合格，合格率达到100%。每一个单位工程均达到合格。 3、严格按照工程档案管理办法，做到工程档案真实、准确、齐全，保证页面清洁，无涂改，字迹工整。 三、建立质量管理组织机构与质量保证体系 质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标，我项目部项目经理部设项目经理、技术负责人各一人，施工负责人4人。各施工员对各施工队伍负责，并行使项目经理部授予的各项权利，并承担相应的义务。施工组织机构人员组成： 项目经理：郭立新技术负责人：常绍杰 施工负责人：朱金福朱福华王峰 测量员：周兆温李佳佳试验员：周淑娟张旭 安全员：张世宇柴越质量员：徐俊果陈小龙 材料员：田莉 ;.. . 将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行合同文件及合同规范的各项要求。 质量保证体系详见下页 四、制定质量检查制度 既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质量员，各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题

PMP?备考总结-过程虽是痛苦的，但结果是美好的 我参加了15年9月的PMP?考试，这是我第二次参加PMP?考试，第一次是同年的六月份，当然结果是不乐观的。我觉得第一次的失败还是跟我的心态有关，我当时的想法就是这次不过就再考，给自己很放松的心态，没有很用心的去看书，同期一起考试的同事考试都过了，唯独我一个人没有过，当时也是受了很大的打击。 也有人问我“你还继续考吗？万一你再考不过这么办？”我想都没想就回答说“考呀，下次肯定能考过的”，我是想既然开始了就不要放弃，所以就果断的报名继续参加九月份的考试，这次给自己下了很大的决心，“我一定要考试通过, 我一定要考试通过, 我一定要考试通过,重要的事情说三遍”。在备考的过程中，书本又厚又枯燥，再加上做一套题要四个小时，毕业后就很少碰书本，完全是逼着自己去看书，去做题。 不过过程虽是痛苦的，但结果是美好的，成绩出来的那一刻，觉得一切的付出都是那么的值得……在此要感谢光环提供的远程培训视频讲课，张莉老师和李敏老师精彩的讲解，让枯燥的《PMBOK?指南》变得简单易懂；还有一起学习的学友们，大家一起在QQ群上讨论和学习，互相鼓励，相识是缘分；在最后更要感谢陆老师一直以来给予的鼓励和耐心的教导，时常给我们打电话叮嘱进度，遇到一个这么温柔又有责任心的老师是我的幸运。 再说说备考吧，在备考九月考试大概用了一个半月的时间，以下是我九月份备考计划： 第一：多看书，多做题。我基本上是每天下班回到家就开始看书，看视频，几乎每天晚上2至3个小时，然后进行做模拟题和练习题三遍以上，查缺补漏；在这个过程中，主要的还是看《PMBOK?指南》书，多做题，按照老师给的进度计划表进行准备就好； 第二：利用空余时间。白天上下班路上或在公司空闲时间，可能不太方便看书或看培训视频，抓

1钢筋 钢筋，是一种钢制的条状物，是建筑材料的一种。例如在钢筋混凝土之中，用于支撑结构的骨架。钢筋种类很多，通常按化学成分、生产工艺、轧制外形、供应形式、直径大小，以及在结构中的用途进行分类。钢筋混凝土用钢筋是指钢筋混凝土配筋用的直条或盘条状钢材，其外形分为光圆钢筋和变形钢筋两种。

分类介绍 钢筋种类很多，通常按化学成分、生产工艺、轧制外形、供应形式、直径大小，以及在结构中的用途进行分类： （一）按直径大小分 钢丝（直径3~5mm）、细钢筋（直径6~10mm）、粗钢筋（直径大于22mm）。 （二）按力学性能分 Ⅰ级钢筋（300/370级）；Ⅱ级钢筋（335/510级）；Ⅲ级钢筋（370/570）和Ⅳ级钢筋（540/835） （三）按生产工艺分 热轧、冷轧、冷拉的钢筋，还有以Ⅳ级钢筋经热处理而成的热处理钢筋，强度比前者更高。 （四）按在结构中的作用分： 受压钢筋、受拉钢筋、架立钢筋、分布钢筋、箍筋等 配置在钢筋混凝土结构中的钢筋，按其作用可分为下列几种: 1.受力筋——承受拉、压应力的钢筋。 2.箍筋——承受一部分斜拉应力，并固定受力筋的位置，多用于梁和柱内。 3.架立筋——用以固定梁内钢箍的位置，构成梁内的钢筋骨架。

4.分布筋——用于屋面板、楼板内，与板的受力筋垂直布置，将承受的重量均匀地传给受力筋，并固定受力筋的位置，以及抵抗热胀冷缩所引起的温度变形。 5.其它——因构件构造要求或施工安装需要而配置的构造筋。如腰筋、预埋锚固筋、环等 2箍筋 箍筋是建筑物中用来箍扎保固的钢筋。如：在门窗洞口梁施工中抽去多数箍筋，违背设计要求的做法是不能允许的。

2013年质量目标分解表 部门：总公司 一、公司质量总目标： 1、产品检验一次合格率≥90%； 2、顾客满意度达到90%以上； 二、部门分解措施； 1、到2013年底产品平均抽检合格率达90%，以后每年应有所递增2%以上，最终达到98%的合格率。 2、到2013年底顾客满意度达到90%以上；以后每年应有所递增2%以上，最终达到95%以上。 三、具体实施措施： 1、本公司各部门要严格按照本公司质量管理体系文件执行，体系运行过程中应不断加强本公司管理层及员工的质量意识；加强技术管理工作，不断改进技术水平，以提高产品质量；质检部门加强质量监管力度；加强各车间工序管理，每道工序应做到不让不合格品流入下道工序；加强对产品质量的分析统计，为产品质量的不断改进提供决策。 2、在本公司内部牢固树立“以顾客为关注焦点”，“持续改善品质”的思想，不断提高产品质量、服务质量；加强企业内部管理，不断降低成本，为顾客提供性价比最高的产品。 3、销售部门作为企业对外的窗口，要加强与顾客的沟通，要树立顾客是上帝的经营理念，做好售前、售中、售后各项服务，针对顾客的不同需求，要尽力做好各项接待等工作，使顾客满意。 2013年质量目标完成情况 注：本表年终按实际完成情况进行统计，作为下年度编订计划的参考依据。 2013 年质量目标分解表 部门：技术部 部门分解措施

1、图纸一审合格率≥90%； 2、图纸审核及时率≥90% 具体实施措施 1、图纸到位时间的可计划性，加强与设计院的联系，争取能够给设计院建立评价体系，根据实际图纸质量和周期来给予报酬。 2、培养具备合格审图能力的图纸审核员2名，公司负责提供外部专业培训1-2次，内部培训不少于12次，提高技术部图纸审核员审图及制图能力。 3、制定图纸审核员绩效考核表，将固定工资改为岗位工资+绩效工资的模式，提高其责任心。 4、图纸审核在图纸达到后2个工作日内完成。 图纸审核合格率=质量部二审图纸合格数量/审核图纸总数*100%; 图纸审核及时率=技术部审核周期≤2天的图纸数量/审核图纸总数*100%。 2013年质量目标完成情况统计表 2013年质量目标分解表 部门：采购、销售部 目标：

质量目标细化分解方案说明 一、工程概况： 我单位承建的庄河至盖州高速公路交通管理设施工程第二合同段，本标段共包含盖州南收费站、小石硼收费站、万福服务区三个单位工程。 二、质量目标细化原则： 划分依据：辽宁省《建筑工程施工质量验收细则》(DＢ21/Ｔ１2３４—２003）标准。 本合同项目质量目标细化是为了实现合同承诺的优良率９7%,合格率10０％,质量目标下分到每个质检人员，并实行质量终身制。 三、验收标准： （1）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GＢ 503０0-２０0１) (２）《工程测量规范》(GB５0026-93） (3）《地基基础工程施工质量验收规范》(GＢ 5０202－200２) （4）《钢筋焊接及验收规范》(JＧJ18-９６） (5)《钢筋混凝土结构设计规范》(GB500１0-2002) (6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（ＧB5０204-２0０２) (7）《建筑工程质量评定标准》（GＢJ3０2－８8） （８)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50２0５-2001) （9）《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ／T27-２０0１) (10)《砌体工程施工及验收规范》(GB502０3-2002) （1１)《屋面工程质量与验收规范》（ＧB502０7-2002） （1２)《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB５03０３-2002) (1３)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（ＧB 50２42-２00２）

四、质量保证体系 １、质量保证体系框图 2、管理措施 1)本工程项目经理部成立技术质量领导小组,技术负责人任组长，组员:工程技术员,专职质量检查员。施工中严格按照ＧＢ/T19000-ＩSO900１系列模式标准建立的质量保证体系来运作。形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。建立健全质量保证体系,岗位责任制及各项管理制度，制定质量责任风险预防措施，树立全员质量意识。 2)万福服务区质量检查由专职检查员高连和负责;盖州南收费站、小石硼收

常用建筑构件代号 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

常用构件代号 Φ6= Φ8= Φ10=Φ12=Φ14=Φ16= Φ18=2KgΦ20= Φ22=3KgΦ25= 1、混凝土重量2500KG/m3 2、钢筋每延米重量*d*d 3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m3 4、石子重量2200KG/m3 扁钢、钢板、钢带 W＝×宽×厚方钢 W＝×边长2 圆钢、线材、钢丝 W＝×直径平方钢管 W＝×壁厚（外径--壁厚） 等边角钢 W＝×边厚（2边宽--边厚） 不等边角钢 W＝×边厚(长边宽+短边宽--边厚) 工字钢 W＝×腰厚[高+f（腿宽-腰厚）] 槽钢 W＝×腰厚[高+e（腿宽-腰厚）] f值：一般型号及带a的为，带b的为，带c的为。

e值：一般型号及带a的为，带b的为，带c的为。 1、什么是容积率 答：容积率是项目总建筑面积与总用地面积的比值。一般用小数表示。 2、什么是建筑密度 答：建筑密度是项目总占地基地面积与总用地面积的比值。一般用百分数表示。 3、什么是绿地率（绿化率） 答：绿地率是项目绿地总面积与总用地面积的比值。一般用百分数表示。 4、什么是日照间距 答：日照间距，就是前后两栋建筑之间，根据日照时间要求所确定的距离。日照间距的计算，一般以冬至这一天正午正南方向房屋底层窗台以上墙面，能被太阳照到的高度为依据。 5、建筑物与构筑物有何区别 答：凡供人们在其中生产、生活或其他活动的房屋或场所都叫做建筑物，如公寓、厂房、学校等；而人们不在其中生产或生活的建筑，则叫做构筑物，如烟囱、水塔、桥梁等。 6、什么是建筑“三大材” 答：建筑“三大材”指的是钢材、水泥、木材。 7、建筑安装工程费由哪三部分组成 答：建筑安装工程费由人工费、材料费、机械费三部分组成。 8、什么是统一模数制什么是基本模数、扩大模数、分模数 答：（1）、所谓统一模数制，就是为了实现设计的标准化而制定的一套基本规则，使不同的建筑物及各分部之间的尺寸统一协调，使之具有通用性和互换性，以加快设计速度，提高施工效率、降低造价。（2）、基本模数是模数协调中选用的基本尺寸单位，用M表示，1M=100mm。（3）、扩大模数是导出模数的一种，其数值为基本模数的倍数。扩大模数共六种，分别是3M（300mm）、6M（600mm）、12M（1200mm）、 15M（1500mm）、30M（3000mm）、60M（6000mm）。建筑中较大的尺寸，如开间、进深、跨度、柱距等，应为某一扩大模数的倍数。（4）、分模数是导出模数的另一种，其数值为基本模数的分倍数。分模数共三种，分别是1/10M（10mm）、1/5M（20mm）、1/2M （50mm）。建筑中较小的尺寸，如缝隙、墙厚、构造节点等，应为某一分模数的倍数。 9、什么是标志尺寸、构造尺寸、实际尺寸 答：（1）、标志尺寸是用以标注建筑物定位轴线之间（开间、进深）的距离大小，以及建筑制品、建筑构配件、有关设备位置的界限之间的尺寸。标志尺寸应符合模数制的规定。（2）、构造尺寸是建筑制品、建筑构配件的设计尺寸。构造尺寸小于或大于标志尺寸。一般情况下，构造尺寸加上预留的缝隙尺寸或减去必要的支撑尺寸等于标志尺寸。（3）、实际尺寸是建筑制品、建筑构配件的实有尺寸。实际尺寸与构造尺寸的差值，应为允许的建筑公差数值。 10、什么是定位轴线 答：定位轴线是用来确定建筑物主要结构或构件的位置及其标志尺寸的线。 11、什么是横向、纵向什么是横向轴线、纵向轴线 答：（1）、横向，指建筑物的宽度方向。（2）、纵向，指建筑物的长度方向。（3）、沿建筑物宽度方向设置的轴线叫横向轴线。其编号方法采用阿拉伯数字从左至右编写在轴线圆内。（4）、沿建筑物长度方向设置的轴线叫纵向轴线。其编号方法采用大写字母从上至下编写在轴线圆内（其中字母 I、O、Z不用）。 12、什么是房屋的开间、进深 答：开间指一间房屋的面宽，及两条横向轴线之间的距离；进深指一间房屋的深度，及两条纵向轴线之间的距离。 13、什么是层高什么是净高

温州佰正仪表科技有限公司 2016年度质量目标分解图 QG/BZQ14 5.4.02-2016 №:201601001 公司质量目标 责任部门 分解质量目标 测量周期 测量人 测量方法 测量结果 成品一次交检合格率98.5%以上； 交货准时率 98.5%以上； 顾客满意率 90%以上。 管理者代表 ·进行管理评审≥1次/12个月 每年12月份 管理者代表 统计管理评审次数 ·进行内审≥1次/12个月 每年11月份 总经理 统计内审次数 综合办 ·人员配置需求满足率≥95% 1年 各部门 实招人数/需求人数 ·仓库账物卡抽查合格率100% 1季度 财务部 每季度抽查3-5份 ·培训计划完成率100% 1年 统合办 按时实施项项数/计划项数 ·采购计划按时完成率99% 1个月 生产部 按时采购项数/计划项数 ·进货产品批次合格率≥95% 1个月 技质部 进货合格批次数/总进货批次数 ·合同评审率100% 1个月 生产部 订单评审项次/订单总数 生产部 ·生产过程一交检合格率≥97% 1个月 质控部 全检合格数/生产总数 ·设备稼动率70%以上 1个月 生产部 设备实际运行时间/设备应运行时间 ·生产任务达成率95%以上 1个月 综合办 按期完成订单数/总订单数 技质部 ·成品交付批次合格率99.5% 1个月 技质部 交付合格批次数/总交付批次数 ·计量器具周检率100% 1年 技质部 实检数量/应检数量 ·技术文件覆盖率≥80% 每季度 管代 抽查5-15套产品文件 ·较大技术工艺、工装成功改进≥10次（项） 1年 综合办 实际改进项统计 ·顾客质量反馈处理率100% 1个月 综合办 实际处理项/总投诉项 评审人 生产部: 技质部: 综合办： 管理者代表: 总 经 理 : 版本号VER: 2016A 修订次 (0)次

建筑工程质量目标分解 质量目标及分解 为贯彻公司的质量方针，实现创优质量目标，项目全体参与人员在项目经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控制，生产工人按照操作规程精雕细作，务必在生产的全过程中，推行生产过程控制和合格产品控制，建立创优质工程管理体系，组织全员参加质量管理和创优活动，把创优活动小组建立在生产班组之中，然后通过质量保障体系及时检查评验，整理创优活动成果，定时举行成果发布会，大力表彰穿有事迹，激发生产人员的荣誉感和责任心，真正做到全员参加质量管理，人人关心创优活动，把改善生产管理革新施工工艺，应用数理统计的方法结合起来，达到预防质量缺陷，把不合格产品消失在生产过程中，做到防控结合，预防为主，加强检查控制，调查分析，总结经验，把连城别苑预留地工程建造成优质工程。 工程质量目标: 1、单位工程竣工一次交付合格; 2、确保河北省优质结构工程; 3、杜绝重大安全责任事故;安全无重大伤亡事故，轻伤负伤率小于0.3‰， 确保市安全文明施工工地。 具体的质量指标:详见质量控制一览表，工程质量目标分解表。 质量控制要点一览表控参与制控制环主要控主要控制参与控工作依工作控制要点控制阶节制人内容制内容据见证人段 设计交设项目总技术了解设计意图，解决问图纸技设计交底记录1 底或技计工员提出问题题方法术文件技术会谈记录术条件交施底一施工完整性、准确

图图纸员 2 同上性、合法性、可同上图纸会审记录纸会审技术审行性员图 制按企业标准编施工组国家标批准的施工组工 4 同上同上制施工组织设编制定织设计准规范织设计计施二工国家标施工方技术批准的施工方工5 同上组织设计审批编制准验收案员案艺规范物准各专业资施工编制、审核、报图纸规批准的需用计 6 提出需同上编制三准员批范定额划用计划备技技术总编写施验收规术交底和项目总批准的专项交 7 同上组织交底工技术范评定四交专业交工底备交底标准底底报出评焊焊接工艺审核后报定项目施工图焊接工艺评定接 8 质安员责任五工试验项目总工和实验及评定报告人艺报告设备材过评项目总材料编写材料平衡建帐材料预9 料进场计划定工员计划组织进货立卡算计划设各专核对规格型号，供货清备设备开项目总开箱六10 业随机文件是否单产品材箱检验工记录工长齐全说明书料 进材料材料质保书，合同预11 施工员材料验收单程场验收员清查数量算 设分类存放，建账供应计12 材保员材料员进料单七备建卡划 材核对名称、规格料材料领料限定 13 材料员型号，材质合格发料单进发放员领料卡证库 施 工设备购项目经施工报出计14 上报审批批准计划八机置进场理员划具人焊工资质安审查焊工合格检查确焊工考15 技术员合格证员格员证认 试资九格质检项目 16 同上审查资格证确认规程资格证书交人员经理底 人

第一章9 常用建筑材料图例 第二章9.1 一般规定 9.1.1 本标准只规定常用建筑材料的图例画法，对其尺度比例不作具体规定。使用时，应根据图样大小而定，并应符合下列规定： 1 图例线应间隔均匀，疏密适度，做到图例正确，表示清楚； 2 不同品种的同类材料使用同一图例时，应在图上附加必要的说明； 3 两个相同的图例相接时，图例线宜错开或使倾斜方向相反(图9.1.1-1)； 图9.1.1-1 相同图例相接时的画法 4 两个相邻的涂黑图例间应留有空隙，其净宽度不得小于0.5mm(图9.1.1-2)。 图9.1.1-2 相邻涂黑图例的画法 9.1.2 下列情况可不加图例，但应加文字说明： 1 一张图纸内的图样只用一种图例时； 2 图形较小无法画出建筑材料图例时。 9.1.3 需画出的建筑材料图例面积过大时，可在断面轮廓线内，沿轮廓线作局部表示(图9.1.3)

图9.1.3 局部表示图例 9.1.4 当选用本标准中未包括的建筑材料时，可自编图例。但不得与本标准所列的图例重复。绘制时，应在适当位置画出该材料图例，并加以说明。 条文说明 9.1 一般规定 本节条文确定了本章的编制原则和使用规则。鉴于建筑材料生产的蓬勃发展，品种日益繁多，因此在编制图例时，不可能包罗万象，只能分门别类，将常用建材归纳为二十几个基本类型，作为图例，同时确定了如下使用规则： 1 采用同一图例但需要指出特定品种时，应附加必要的说明； 2 作为一种材料符号，不规定尺度比例，应根据图样大小予以掌握，使图例线疏密适度，尺度得当； 3 对本标准未包括在内的建筑材料，允许自行编制、补充图例。 9.1.1 不同品种的同类材料使用同一图例时，如某些特定部位的石膏板必须注明是防水石膏板时，应在图上附加必要的说明。 两个相邻的涂黑图例，如混凝土构件、金属件间，应留有字隙。 第三章9.2 常用建筑材料图例 9.2.1 常用建筑材料应按表9.2.1所示图例画法绘制。 表9.2.1 常用建筑材料图例