医院移动护理信息化建设方案(纯方案,15页)

医院移动护理信息化建设概况及部分要求

目录

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1. 建设内容和目标 (1)

1.1. 建设内容 (1)

1.2. 建设目标 (1)

1.3. 建设原则 (3)

2. 具体实施要求 (5)

2.1实施阶段 (5)

2.2验收阶段 (5)

1. 建设内容和目标

1.1.建设内容

以医院现有的信息管理系统为基础，在不改变医院护理工作流程的前提下，利用无线网络环境（4G或5G物联网卡）以及无线终端设备，在建设数字化医院的同时，实现护理人员移动工作，真正意义上实现无纸化办公,无纸化管理。本项目建设内容包含以下4个部分（方案）：

护理临床解决方案：内容包括移动护士工作站系统

护理文书解决方案：含各类评估单、记录单、告知书等。

护理管理解决方案：内容包括护理质量管理系统、护理敏感指标系统、护理教育培训系统等。

护理白板解决方案：内容包括病房白板系统及护理部触控系统。

1.2.建设目标

1.移动护士工作站系统建设目标

通过使用Android操作系统的PDA，实现在院的一线护理人员随时随地进行病人相关信息的浏览、查询、核对、采集、执行和传输。再通过无线网络，与后台使用的服务器和数据库进行数据交互。临床获取的各项数据回到后台，可以直接生成多种规范表格以供护理人员随时进行浏览和打印归档，免去了多次转抄和手绘。

2.护理文书系统建设目标

通过护理文书系统的建设，可完美处理护士日常事务（如护理记录、三测表等），对病人每天发生的各种情况进行收集整理、结构化书写，并通过网络传送给其它系统利用，系统从信息传递方面达到无纸化的操作，一切信息都通过网络流通，系统集成HIS、LIS、EMRS、PACS等系统，自动提取各种数据，如患者信息、检查检验信息等，并可自动引用，实现与移动护士工作站PDA端的数据对接，及时准确地传输移动端所需的患者数据以供查看，并实时地收集移动端采集的临床数据按规范直接生成各种护理表单，减少大量转抄工作。

3.护理管理系统建设目标

以各项护理工作核心制度、护理质量指标、护理质量管理标准、护理质量控制办法和管理措施等为依据，把标准化、规范化的管理理念转化为智能的护理质量控制系统，提供全面的人力资源、绩效管理、组织体系、护理质控、护理培训等解决方案，可协助护理管理团队在数据层面跟踪护理工作从整体到个体的完成情况，实现动态调控的绩效评估与人力调配。可有效提高护理部管理执行力，是高效的管理助手。另外，通过与院内HIS等系统的对接提取护理工作量数据、临床护理相关数据，协助护理管理团队从多维度梳理全院护理工作。

4.护理白板系统建设目标

通过对接医院HIS系统，实现对患者相关数据的采集和整理，模块化显示在护士站白板大屏上，实时显示护理任务，使护理人员能够更为精确地了解病区动态、关注重点患者、执行护理任务、打造服务闭环、营造温馨环境，实现病区数字化、智能化、可视化、安全化、

精细化管理。护理部通过对护理大数据的分析，及时发现护理质量、人员管理、教育培训方面存在的问题，及时改进，不断促进护理工作质量提升。

1.3.建设原则

1.整体性原则，本次系统建设涵盖所有的住院病房，应充分考虑医院医疗业务的发展，整个系统必须随着医院的发展而做出相应的扩展，既要满足现有的运行管理、业务管理的要求，又要能够满足今后大规模、大容量、高数据量运营的需要。能提高医疗护理服务质量、工作效率、管理水平，为医院带来一定的经济效益和社会效益；

2.先进性原则，系统的设计处在同类产品的前列，有较大的可持续发展及升级空间,无论是操作平台的选择,还是软件功能的编制,都有一定程度的超前性；

3.标准化原则，符合国家卫生部发布的《医院信息管理系统规范》、《医院信息系统基本功能规范》、《三级综合医院评审标准》、《电子病历系统功能规范》的要求以及国家信息管理的标准、JCI第五版评审标准、HL7数据交换标准、ICD-10、结构化电子病历XML设计；

4.安全性与可靠性原则，系统具有较强的安全性与容错性，能保障系统的高可用性与不间断运行；

5.灵活性原则，系统能够适应业务需求和运行环境的发展，与HIS、LIS、EMRS、PACS、集成平台、数据中心等系统无缝集成，并应提供标准的数据交换接口，支持医院其他信息系统的应用集成，灵活

地设计、调整业务处理流程和组织结构，适应未来的发展变化；

6.开放性与可扩展性原则，允许用户增加模块、数据库、字段等，在实现核心功能的基础上，进一步扩展其它相关的应用功能，实现系统演进。并提供二次开发包和协议供第三方进行定制开发与扩展性开发。应采用开放式的系统软件平台、模块化的应用软件结构，确保系统可灵活地扩充其业务功能，并可与其它业务系统进行无缝互连；提供必要的辅助临床接口（如医保等）；提供丰富的外联接口（如条码、磁卡、公共显示装置等）；能方便地进行软件的客户化（如软件模块的修改、增减、合并与分拆等），满足业务种类增加和业务流程变化的需求。系统对无法预见的业务增长提供足够的可扩展性，并且能够快速部署，当服务地点和容量增加时，不需要替换已有的硬件和软件；

7.安全性和保密性原则，系统建设要实现7×24小时连续安全运行，性能可靠，易于维护。系统要具有高可靠性和多种应急解决方案。应用大型关系数据库或后关系数据库提高系统的处理速度和响应时间。设置有多种内部网络设置层级授权机制，设定系统内部终端和访问者的权限，设定操作者多层级电子签名机制，防止数据删改和电子确认的漏洞。

8.网络统一与共享原则，系统应提供统一的工具来管理应用数据，各个部门都能够获取整个医院的相关部门产生的数据；核心骨干数据网是集中共享地，提供端到端的稳定快速的连接能力。

9.数据一致性和完整性原则，保证数据只有一个入口，做到数据一次录入，多处共享；系统具有多级数据校验和质量控制，包括程序

级的数据完成性验证和数据库级的数据完整性验证。

2. 具体实施要求

2.1实施阶段

1.第一步，试点先行。充分讨论并确认科室需求和运行模式，3个月内完成试点科室上线工作（5个典型科室）。第二步，试点科室上线完成后，在3个月时间全院完成项目的运行工作。实施小组按照计划开展工作，确保项目顺利完成。

2.项目供应商及产品应满足医院的个性化需求（需求专项论证阶段制定），具有二次开发及维护能力及经验，具备较高的技术创新和研发、管理能力水平。应遵守医院规章制度、保密制度、疫情防控要求。

2.2验收阶段

1.项目在建设内容全部完成后，供应商或委托第三方检测机构出具详细的测试结果，为医院验收提供全面支持，为医院管理和信息维护人员提供详细的系统说明，并提供完整的验收方案，并在项目全院上线后，为护理人员进行免费功能介绍和操作培训，并提供免费培训资料、讲义。

2.售后服务特殊要求：质保期内提供一名有资质的运维人员进行驻场维护。

附件2：项目需求概况1-基本硬件要求

附件3：项目需求概况2-经济需求等

一、采购需求基本情况

该项目包含移动护士工作站系统、护理文书系统、护理质量管理系统（护理敏感质量指标管理系统、护理教育管理系统）、白板大屏系统（含智能健康宣教系统）及移动护理推车、手持终端(PDA)、平板电脑、白板大屏等硬件设备建设；实现病区内医护患数据的互联互通，保障医疗信息的及时性、一致性和全面性，为医护人员提供更加安全、便捷、高效的技术和业务支撑，为临床一线管理人员提供更加规范化、精细化的管理支持，为医院领导和卫生管理部门提供更加及时、准确的决策支持，为患者和辖区内居民提供更加专业化、人性化的诊疗和护理服务，从而进一步提升医疗管理质量，提高患者满意度。

二、供应商专业资格条件及理由(含授权要求 )

1. 软件生产企业具有投标产品相关的软件著作权证书。

三、项目技术要求

（一）总体要求

1.中标人须提供现场专业技术咨询、安装、调试、初验、终验和试运行保障及维修保养服务（提供安装、测试所用的测试设备、工具等），并按照招标方要求进行产品客户化。在投标文件中提交安装、调试、验收实施计划书，在安装调试验收无误后，提交安装实施、调试、检测报告、验收报告、技术资料、系统技术说明书、使用说明书、维护手册等。

2.★软件生产企业具有CMMI5软件成熟度证书。

3.★软件生产企业具有近四年3个以上三级甲等医院移动护理类（包含移动护理、智慧护理、护理信息化等）实施案例（提供合同原件）。

4.★投标企业具有信息技术服务运行标准符合性证书ITSS（三级及以上）。

5.★投标企业具有软件成熟度CMMI 3证书。

6.★硬件设备为国产一线主流产品。

7.各系统须满足医院三级等保建设要求。

（二）软件开发要求

1.个性化定制

项目实施中所有系统功能模块（如护理文书、护理评估等系统功能模块）必须满足用户的个性化需求，定制并扩展其他功能模块（不仅限于招标文件中所列各系统功能，以满足科室功能需求为主），中

标商在软件上线前请与医院护理部、临床科室和信息科做好沟通确认，所有费用包含在此次中标费用中。

2.系统接口

满足与医院HIS、LIS、PACS、输血系统、护理呼叫系统、手术麻醉系统、静脉配液系统、集成平台、医疗数据中心、护理教育考试（APP）等系统的无缝对接，医院配合与上述系统（第三方公司）协调沟通，中标商承担对接过程中所产生的一切费用。

3.数据库要求

（1）支持Oracle、SQL Server、Mysql等主流数据库，数据同步和更新时间≤5s。数据库自行添加数据字典，实现对数据字典的添加、修改、删除等操作。其中Oracle数据库支持10g、11g及以上所有版本；SQL数据库支持2016、2017及以上所有版本。

（2）根据国家和医院政策规定，选用的数据库后期必须能够支持免费升级到国产数据库。

4.系统架构

要求各系统基于B/S架构开发，所有系统PC端统一单点登录，支持院内HIS统一的用户账户体系。

5.服务器操作系统及管理软件

（1）支持采用集中式数据管理，便于数据备份、维护及统计分析；

（2）要求所有服务器安装正版操作系统及原厂服务器管理套件。

（3）支持大规模终端远程访问控制，保证系统的安全性和稳定性。

6.中标厂商在项目实施时预留所有的CA 认证接口，在投标文件

中明确承诺后期医院CA认证项目上线时免费配合接入；此项目在移动终端、电脑端等相关系统使用时具备电子化签名即可。

（三）硬件设备安装实施要求

1. 安装要求：中标人须按合同约定、招标文件规定、中标人投标文件承诺将设备送达指定地点，并保证按合同要求按时完成软件开发和设备安装、调试、启动、运行等工作；新设备安装过程中涉及管道、线路等各种问题及辅料均由安装厂家自行解决；新布线路中光纤、网线、电源均需进弱电桥架，没有桥架的需穿管布线；室内走线需安装线槽，做到横平竖直。

2.调试要求：供应商应按照合同要求测试所有硬件、软件，保证功能满足招标方运行要求，负责合同中所有设备的现场安装管理、现场验收测试。

3.如需拆除病区护士站原护理呼叫电视屏，应打包运送至甲方指定场所，费用由中标商承担；中标商在对该项目实施时注意室内吊顶、墙面、弱电间等成品设备保护，若由中标商施工人员导致设备损坏及导致严重后果的，费用由中标商承担并对其进行一定的处罚。

4.本项目采购的白板大屏安装方式根据病区现场情况由甲方选择，包含墙壁挂装和移动支架安装，所有安装费和移动支架费包含在本次招标费用中。

5.网络方面，使用4G或5G物联网卡，费用应包含在总报价中。根据科室的要求，前期地勘做好规划，确保本项目所有硬件设备运行通畅，流量应满足所有性能与参数要求。按照智慧病房建设规划，下一步将陆续上线智能输液等项目，护理白板系统除实时显示病区动态

外，还要支持全屏查看PPT、视频、word、PDF类型的教育资源或文件，为患者提供健康宣教，如需使用院内网，中标方应承担所有相关费用。

（四）验收要求（与附件1中有差别以附件1内要求为准，有缺漏项相互补充）

1.验收依据

招标方需求部门按实际情况成立验收工作小组，依据招标文件规定、中标人投标文件承诺及国家有关规定组织验收工作。

2.验收程序步骤

（1）收货验收：货物运至指定地点后，需求部门对提交的货物依据招标文件上的技术规格要求、中标人投标文件响应、中标人交货清单和国家有关质量标准组织现场初步验收，外观、产品质检卡、说明书、合格证符合招标文件要求的，给予验收。

（2）若验收不合格，中标人需在限定期限内完成整改，若整改达不到要求，则扣除履约保证金，取消其中标资格，承担相应的合同违约责任。

（五）其他要求

1.因施工引发的人员安全事故或对弱电井、顶棚、墙面等成品设备造成损坏的由中标人承担全部责任，与招标单位无关。

2.本项目包含旧设备拆除、搬运、施工、处理、新设备运输、装卸、保管、安装、调试检验、培训等一切费用，甲方不再另行支付其他费用。

（六）售后服务

1.质量保证期：

（1）自招标方竣工验收合格之日起2年。

（2）质保期内中标单位须无偿提供人员和技术支持。

（3）中标方对提供的货物在质保期内，因产品质量而导致的缺陷，必须免费提供包修、包换、包退服务。

（4）质保期满后，招标方有权自由选择维修单位，如委托给中标人，中标人不得借故推诿，且维修费及易损易耗件更换须优于市场价格。

（5）质保期满后，各系统软件升级费由甲乙双方协商确定。

2.故障修复时限

中标人提供全天候7×24小时的故障维护服务和技术业务咨询服务，并提供至少1名驻场工程师负责及时解决软硬件出现的故障。接到故障报修后，10分钟内响应，60分钟到达现场排除故障。驻场维修人员不能排除故障时，中标人应负责通知生产厂家在48小时内派专业技术人员到现场解决故障，其费用由中标人自行承担。

3.维保服务内容及要求

（1）中标人须负责所投产品的售后服务，服务期自验收合格之日起计算。在服务期内须对所涉及的全部产品出现的故障进行维护，保障系统设备处于完好运行状态。

（2）中标人每季度对各个系统、服务器、终端设备进行排查巡检和维护工作，做好设备的运行记录。

（3）与厂家进行技术沟通，做好平台软件的更新、升级、个性化开发等工作。

（4）维修维保时应当使用原厂正品配件材料，不得使用假冒伪劣配件，并按规定留存配件来源凭证。

4.投标人应在投标文件制定详细的培训计划，制作并提供所有必要的培训手册。培训需根据招标人需要，合理安排，以满足系统正常使用、运行、维护和技术支持的需要，培训费用包含在本次投标总报价中；培训内容主要包括各系统平台及手持终端使用，各终端基础故障排查及安装调试、通讯链路故障排查、维护等相关系统使用；培训由医院护理部、信息科工程师负责，培训人员包括医院各临床使用人员、参与该项目建设及运行维护管理人员，培训完成后，保证参与培训人员具备独立操作使用能力及日常故障排查及运营维护等能力。

5.提供的产品要采用国家或行业规定的标准进行包装，每件包装箱内附一份详细装箱清单和质量检验合格证，提供产品合格证书、出厂检测报告、中文操作使用说明书及维修手册，以及其他的详细技术资料、标配随装工具和备件、维修线路图等（如有或视情提供）。

（七）★专利权和保密要求

投标供应商应保证使用方在使用该货物或其任何一部分时，不受第三方侵权指控。同时，投标供应商应具备信息安全服务资质（2级及以上）、涉密信息系统集成资质（甲级），不得向第三方泄露采购机构提供的技术文件等资料。

附件4：软件先进性要求（征求意见）

投标人所投软件应具有本项目相关产品由国家版权局颁发的软件著作权证书（或同类别证书）；

1.护理文书相关软件著作权，须提供含有类似“护理文书”字样的证书复印件；

2.护理质量管理相关软件著作权，须提供含有类似“护理质量”字样的证书复印件；

3.护理敏感指标管理相关软件著作权，须提供含有类似“敏感质量指标”字样的证书复印件；

4.白班大屏系统相关软件著作权，须提供含有类似“智慧病区大屏交互”字样的证书复印件；

5.考试教育相关软件著作权，须提供含有类似“考试教育”字样的证书复印件；

6.人员档案相关软件著作权，须提供含有类似“人员档案”字样的证书复印件；

7.智能排班相关软件著作权，须提供含有类似“智能排班”字样的证书复印件；

8.护士长手册相关软件著作权，须提供含有类似“护士长手册”字样的证书复印件；

9.不良事件相关软件著作权，须提供含有类似“不良事件”字样的证书复印件；

10.质量检查相关软件著作权，须提供含有类似“质量检查”字样的证书复印件。

附件5：持续研发（或升级）能力要求：

1.投标人具有移动临床信息管理软件著作权，同时需提供≥3个版本的升级证明文件的证书复印件，证书需要须明确体现同类别“移动或临床或护理”等字样。

2.投标人具有良好的技术团队力量和项目实施能力

（1）高级软件工程师认证（≥3名）；

（2）PMP认证工程师（≥1名）；

（3）信息系统项目管理师（≥2名）；

（4）CISA工程师（≥1名）；

（4）系统分析师（≥1名）；

（5）软件设计师（≥1名）。

3.优秀生产企业能力要求：

（1）质量管理体系认证证书复印件；

（2）环境管理体系认证证书复印件；

（3）职业健康安全管理体系认证证书复印件；

（4）信息安全管理体系认证证书复印件；

（5）信息技术服务管理体系认证证书复印件；

（6）高新技术企业认证证书复印件；

（7）CMMI Institute认证的CMMI软件成熟度认证（五级）证书复印件；

（8）符合卫生信息交换标准（Health Level 7），通过HL7中国理事会认证的证书复印件；

（9）中国医疗卫生信息互联互通技术联盟会员单位证书复印件；

（10）国际DICOM标准中国委员会会员证书复印件；

（11）AAA资信等级证书复印件；

（12）AAA级重合同守信用企业证书复印件；

（13）医疗信息行业AAA级诚信单位证书复印件；

（14）参与过由国家卫计（健）委统计信息中心组织的医疗卫生行业信息化标准、规范、指南等的编制工作。

医院移动护理信息化建设方案(纯方案

医院移动护理信息化建设方案(纯方案 一、项目背景 随着医疗服务需求的不断增长和人口老龄化趋势，医疗机构对移动护理的需求越来越迫切。传统的护理模式存在着人员不足、效率低下、服务质量不高等问题。为了提高护理服务的可及性和便捷性，促进医疗机构的信息化建设，有必要进行医院移动护理信息化建设。 二、项目目标 1.提高护理服务质量：通过移动护理信息化建设，提高护理服务的科学化、规范化和个性化水平，优化医患关系，提高患者满意度。 2.提高工作效率：通过移动护理信息化建设，提高护士工作效率，减轻其劳动强度，提高工作效能。 3.提高管理水平：通过移动护理信息化建设，实现对护理过程的全程监控和管理，可以及时获取和分析护理数据，为决策提供依据。 三、项目内容和实施步骤 1.项目内容 1.1移动护理系统建设：包括开发移动护理APP，实现护士和患者的信息交互，方便患者查询和预约护理服务，提供护士进行巡视、测量、记录等各项护理服务的功能。 1.2数据采集与分析系统建设：建设护理数据采集与分析系统，通过各种传感器设备采集护理数据，并进行数据分析，为科学护理决策提供依据。

1.3移动设备配备：为护士提供智能手机、平板电脑等移动设备，方便他们进行移动护理服务和数据录入。 2.实施步骤 2.1前期准备：确定项目目标和需求，制定详细的项目计划，并成立项目组。 2.2系统设计与开发：根据项目需求，进行系统设计，并进行系统开发和测试。 2.3设备采购与配备：根据实施计划，采购所需的移动设备，并配备给护士。 2.4系统部署与推广：将系统部署到医院的服务器上，并进行系统推广和培训。 2.5运营与管理：建立系统的运营和管理机制，定期进行数据分析和维护。 四、项目预期效果 1.护理服务质量提升：通过移动护理信息化建设，提高护理服务的科学化和个性化水平，提高患者满意度，降低护理事故和医疗纠纷发生率。 2.工作效率提高：通过移动护理信息化建设，提高护士护理服务的效率，减轻其劳动强度，提高工作满意度。 3.管理水平提升：通过移动护理信息化建设，实现对护理过程的全程监控和管理，提高管理决策的科学性和准确性。 五、项目投资估算

护理信息化建设方法

护理信息化建设方法 近年，党中央十分重视“科学的发展观”，要求全党和各级领导 干部重视使用科学的方法研究问题和解决问题，这里强调的就是方法学。对于护理信息化这个全世界都不熟悉的新课题，我们没有成熟的经验可以借鉴，只有靠我们自己探索，走在前面的就需要冒很大的风险。降低风险的唯一方法就是用科学的方法去研究、管理、探索。相关学科除了有关的管理学、IT技术知识外，还包括三个更直接的学 科信息系统规划、流程再造、项目管理。 一、护理信息系统规划 护理信息系统是一套庞大而复杂的系统，但又不是独立系统，总是与其他信息系统有千丝万缕的联系，甚至于依存其他系统而存在。护理信息系统涉及医院工作各个方面，如临床方面的医嘱、病历、护理记录单、护理执行单等；管理方面的人力资源管理、质量管理、院感管理、供应室管理、教学和科研管理等。这些子系统相互之间存在一定的先后关系，例如不先上医嘱系统就不可能使用院感管理系统。护理系统与其他系统也存在一定的包含关系，例如人力资源管理系统，包含全院所有部门人力资源功能。是护理部门单独建一套系统，还是与医院人事部门共用一套人力资源管理系统等等。这都需要整体规划、分步实施。 护理信息化建设应由医院信息中心来主导，由信息中心统筹全院信息系统规划可以在全局上、整体上把握信息化建设进程和各阶段建

设内容。护理部门作为主要成员参与策划。因为护理信息系统不可能独立存在，但作为使用者，护理部及各护理单元有责任和义务主动参与到规划过程之中。护理部门和信息中心人员可以分别从临床业务和信息专业方面分别提出需求，相互融合，共同制定，共同制定规划内容。 护理信息规划主要解决几方面的问题： 1.信息共享模式 信息化最大的好处就是“一次录入，全院共享”，但要真正做到 互联互通还不是件容易的事。护理信息系统建成之后，最担心就是出现“孤岛”或“烟囱”，所以在规划之初，必须考虑互联互通、信息 共享。在规划过程中，一般采用平台方案的可以较好地解决这类问题，采用国际通用标准也可以在很大程度上避免这类问题，例如：HL7、IHE等。 2.模块实施步骤 大型信息系统的建设往往要耗费3~5年的时间才能趋于完善。因此在规划阶段要确定各业务模块的实施步骤。一般会采用先基础后专科的方式。例如：先上门诊注射室管理，住院护士工作站，主要业务完成全院所有临床护理单元都可以使用。再上护理体温单、护理记录单、护理电子病历，这部分内容是以电子病历为中心。最后上专科护理，如ICU护理、妇儿护理、手术室护理等。病房移动护理和临床路径与决策系统宜在以上系统都运行稳定之后再启动，否则会陷入混乱。

医院移动护理信息化建设方案(纯方案,15页)

医院移动护理信息化建设概况及部分要求 目录 _Toc27924 1. 建设内容和目标 (1) 1.1. 建设内容 (1) 1.2. 建设目标 (1) 1.3. 建设原则 (3) 2. 具体实施要求 (5) 2.1实施阶段 (5) 2.2验收阶段 (5)

1. 建设内容和目标 1.1.建设内容 以医院现有的信息管理系统为基础，在不改变医院护理工作流程的前提下，利用无线网络环境（4G或5G物联网卡）以及无线终端设备，在建设数字化医院的同时，实现护理人员移动工作，真正意义上实现无纸化办公,无纸化管理。本项目建设内容包含以下4个部分（方案）： 护理临床解决方案：内容包括移动护士工作站系统 护理文书解决方案：含各类评估单、记录单、告知书等。 护理管理解决方案：内容包括护理质量管理系统、护理敏感指标系统、护理教育培训系统等。 护理白板解决方案：内容包括病房白板系统及护理部触控系统。 1.2.建设目标 1.移动护士工作站系统建设目标 通过使用Android操作系统的PDA，实现在院的一线护理人员随时随地进行病人相关信息的浏览、查询、核对、采集、执行和传输。再通过无线网络，与后台使用的服务器和数据库进行数据交互。临床获取的各项数据回到后台，可以直接生成多种规范表格以供护理人员随时进行浏览和打印归档，免去了多次转抄和手绘。 2.护理文书系统建设目标

通过护理文书系统的建设，可完美处理护士日常事务（如护理记录、三测表等），对病人每天发生的各种情况进行收集整理、结构化书写，并通过网络传送给其它系统利用，系统从信息传递方面达到无纸化的操作，一切信息都通过网络流通，系统集成HIS、LIS、EMRS、PACS等系统，自动提取各种数据，如患者信息、检查检验信息等，并可自动引用，实现与移动护士工作站PDA端的数据对接，及时准确地传输移动端所需的患者数据以供查看，并实时地收集移动端采集的临床数据按规范直接生成各种护理表单，减少大量转抄工作。 3.护理管理系统建设目标 以各项护理工作核心制度、护理质量指标、护理质量管理标准、护理质量控制办法和管理措施等为依据，把标准化、规范化的管理理念转化为智能的护理质量控制系统，提供全面的人力资源、绩效管理、组织体系、护理质控、护理培训等解决方案，可协助护理管理团队在数据层面跟踪护理工作从整体到个体的完成情况，实现动态调控的绩效评估与人力调配。可有效提高护理部管理执行力，是高效的管理助手。另外，通过与院内HIS等系统的对接提取护理工作量数据、临床护理相关数据，协助护理管理团队从多维度梳理全院护理工作。 4.护理白板系统建设目标 通过对接医院HIS系统，实现对患者相关数据的采集和整理，模块化显示在护士站白板大屏上，实时显示护理任务，使护理人员能够更为精确地了解病区动态、关注重点患者、执行护理任务、打造服务闭环、营造温馨环境，实现病区数字化、智能化、可视化、安全化、

智慧医院无线移动护理系统建设方案

智慧医院无线移动护理系统建设方案 一、背景简介 随着信息技术的不断发展，智慧医院的建设成为了医疗行业的一个热 门话题。无线移动护理系统作为智慧医院中的重要组成部分，能够为医院 提供便捷的移动化护理服务，提高医院的工作效率和患者的满意度。本文 将对智慧医院无线移动护理系统的建设方案进行详细阐述。 二、系统架构 1.前端设备：智能手机、平板电脑等移动终端设备，用来进行护理操 作和数据记录。 2.后端服务器：负责存储、处理和管理前端设备上采集到的护理数据，提供必要的数据接口供其他系统使用。 3.数据传输网络：使用无线网络技术，保证前端设备和后端服务器之 间的数据传输安全稳定。 4.数据库：用来存储护理数据，包括患者的基本信息、诊疗记录、药 物使用记录等。 5.护理操作界面：前端设备上的护理操作界面，提供护理人员进行护 理操作的界面和功能。 三、系统功能 1.患者信息管理：医护人员可以通过系统查询和管理患者的基本信息 和病历，包括个人资料、过敏史、疾病史等。

2.护理操作记录：护理人员可以通过系统记录患者护理操作的时间、方法、剂量等信息，确保护理操作的准确性和可追溯性。 3.护理指导：系统可以向护理人员提供护理操作的指导和相关知识，提高护理质量和效果。 4.药物管理：系统可以帮助医护人员进行药物的管理和监控，包括药品的存储、配药、使用和剩余量的监测等。 5.报警通知：系统可以及时向医护人员发送相关的报警通知，例如患者的生命体征异常、药物过敏等情况，提高医护人员的工作效率和患者的安全性。 四、系统实施步骤 1.系统需求分析：与医院相关人员进行沟通，明确系统的具体需求和功能。 2.系统设计：根据需求分析的结果，进行系统的整体设计，包括系统架构、功能模块划分、界面设计等。 3.系统开发：根据设计方案，进行系统的开发与测试工作，确保系统的可靠性和安全性。 4.硬件设备采购与部署：根据系统需求，采购相应的前端设备和网络设备，并进行相应的部署与配置工作。 5.系统安装与调试：将开发好的系统安装到服务器和前端设备上，并进行系统的调试和测试。 6.用户培训与推广：对医护人员进行系统的培训和指导，使其熟悉系统的操作和功能。

智慧医院无线移动护理系统建设方案

智慧医院无线移动护理系统建设方案 智慧医院是指应用现代信息技术手段，实现医院信息化、数字化、智 能化管理的医疗机构。无线移动护理系统是智慧医院建设的重要组成部分，它可以提供实时、便捷、高效的护理服务，提高医院的护理质量和效率。 下面是一个智慧医院无线移动护理系统建设的方案。 一、项目背景和需求分析 随着人口老龄化和医疗需求的增加，医院的护理工作面临着更大的压力。传统的护理工作方式已经无法满足医院的需求，需要引入无线移动护 理系统来提高护理效率和质量。 二、系统架构设计 1.系统硬件设施：包括无线网络设备、智能手机、平板电脑等移动设备，以及相关的传感器和监测设备。 2.系统软件平台：搭建一个基于云计算的无线移动护理平台，包括数 据存储、数据分析和决策支持等功能。 3.数据传输和安全：采用无线局域网技术来进行数据传输，并加密保 护数据的安全性和隐私性。 三、系统功能设计 1.病人信息管理：通过系统可以实现病人信息的实时更新和共享，包 括病历信息、用药情况、手术记录等。 2.护理计划管理：根据病人的具体情况，给出个性化的护理计划，包 括饮食、活动、康复等方面的建议。

3.护理记录管理：护士可以使用移动设备对护理过程进行记录和评估，实时上传到系统中，方便其他护理人员查看和分析。 4.护理监测和预警：系统可以与监测设备连接，实时监测病人的生命 体征，如血压、心率等，并提供预警功能，及时发现病情异常。 5.护理指导和培训：系统可以提供护理指导和培训的资源，方便护士 学习和提高专业技能。 四、系统实施方案 1.系统设备和平台的选择：根据医院的实际情况和需求，选择合适的 无线网络设备、移动设备和云计算平台等。 2.系统软件定制和开发：根据医院的特殊需求，对系统进行定制和开发，保证系统的稳定性和灵活性。 3.设备和软件的部署和安装：根据医院的布局和需求，进行设备和软 件的部署和安装，确保系统能够正常运行。 4.培训和推广：对医院的护理人员进行培训，使其熟练掌握系统的使 用方法和操作技巧，推广系统的使用。 五、系统效果和评估 1.提高工作效率：通过无线移动护理系统，可以减少传统护理工作中 的信息传递时间和错误率，提高工作效率。 2.提高护理质量：系统可以提供实时的护理指导和监测，帮助护士及 时发现和处理病情异常，提高护理质量。

移动护理解决方案范文

移动护理解决方案 什么是移动护理？ 移动护理是指使用移动技术、云计算技术、物联网等技术 手段，实现医疗信息化与移动化的融合应用，为医护人员提供便捷的、高效的、安全的、全面的护理服务，促进医疗工作的规范化和优质化。 移动护理的意义 移动护理的实施可以加强医疗机构的信息化建设，优化医 疗资源的分布，提高医疗服务的质量，实现医疗服务的全程化和全方位化，让更多患者受益。 移动护理还可以缓解医护人员的工作压力，提高工作效率，减轻医患矛盾，改善医患关系，提高医护人员的工作满意度和职业荣誉感。 移动护理的解决方案 移动护理的解决方案主要包括以下几个方面： 移动终端和系统支持 实现医疗信息化和移动化的融合应用，就需要有稳定、高效、安全的移动终端和系统支持。 在移动终端上，医护人员可以使用手机、平板电脑等移动 设备登录医院信息系统（HIS）、电子病历系统（EMR）、医学影像系统（PACS）等应用，查看患者的病历、化验、检查、影像等信息，实现实时管理和沟通，提高工作效率和质量。

在系统支持方面，医疗机构需要购置和建设健全的信息化平台，确保信息的安全性、保密性和准确性，提高医疗服务的科学性、规范性和效益性。 护理评估和计划管理 护理评估和计划管理是移动护理的重要环节，它可以帮助医护人员更全面地了解和掌握患者的病情、疾病和护理需求，制定个性化的护理方案，保证医疗服务的个性化和差异化。 在移动护理中，护理评估和计划管理可以通过移动终端和系统支持实施，医护人员可以快捷地录入患者的护理信息、评估结果和计划管理，实现快速回访和调整，提高护理服务的满意度和效果。 实时监测和预警系统 实时监测和预警系统是移动护理中的又一个重要环节，它可以帮助医护人员更及时地了解和掌握患者的生命体征、病情变化和危急情况，及时采取有效的护理措施，保证患者的安全和健康。 在移动护理中，实时监测和预警系统可以通过智能化的生命体征监测仪、无线传感设备和云计算平台实现，医护人员可以通过移动终端及时获得患者的生命体征数据和预警信息，及时采取行动，提高护理服务的精准度和安全度。 护理知识与教育培训 护理知识与教育培训是移动护理的长期任务，它可以帮助医护人员不断提高专业技能、护理质量和服务态度，促进医疗服务的全面化和优质化。 在移动护理中，护理知识与教育培训可以通过移动终端和系统支持实现，医护人员可以随时随地进行移动学习和在线交

临床移动护理系统方案

临床移动护理系统方案说明

目录 概述 (1) 系统特色 (2) 系统架构 (3) 流程再造 (5) 功能应用 (7) 优势与效益 (17)

一．概述 移动临床护理系统是医院信息系统HIS服务的延伸,是护士工作站在病人床边的扩展和延伸.实现了对医嘱实际执行的全过程跟踪,保证了护理数据采集、护理任务管理及护理监控的实时性.提高了工作效率,优化了护理工作流程,极大地推动了医院的信息化建设和数字化发展趋势; 可以做到： 1.促进护理精细化,提高护理质量 2.降低差错率,减少事故发生 3.提高效率,减轻护士负担 4规范流程,支撑护理模式的改进 5.辅助护士培训,提高护理技能

二．系统特色 •随时随身的护士工作站 使用EDA或IPAD上的移动终端软件,护士不仅可以在病人床旁查询病人信息、医嘱、护理等级、病情状况、检查检验报告、病区床位使用状况等信息,同时可以录入体征、记录医嘱执行、巡视活动等,省去来回病区和护士站间转抄转录信息、查询记录相关信息的大量时间,将护士的时间还给患者; •查对助手 “三查七对”是护士执行医嘱的重要环节,将条码、RFID等技术用于病患、药品,通过移动计算机识别比对,同时显示在移动设备上,大幅的降低人为错误同名、看错、抄错等或特殊状况睡眠、昏迷、精神障碍、新生儿等导致事故发生的可能性; •护理任务跟踪 传统HIS会将医嘱分解时间认为是执行时间,缺少每一条执行项目的执行人和实际执行时间,同时其它护理活动也无法实时记录,为接下来的医疗和护理质量控制带来困难;移动护理系统可以有效的解决这一问题; •工作统计助理 根据使用者事先设定的统计策略,通过移动端返回的实时数据,系统后台可以自动的统计; •专业知识顾问

医院信息化建设方案

医院信息化建设方案 1. 引言 医院信息化建设是指通过引入先进的信息技术来提高医院 工作效率和服务质量的全过程。随着科技的快速发展和医疗服务需求的增加，医院信息化建设成为提升医疗水平和医院管理的重要途径。本文将详细介绍医院信息化建设方案的内容及实施步骤。 2. 医院信息化建设的目标 医院信息化建设的目标是实现医院内外各类信息的高效流 通和共享，提高医院管理和医疗服务的质量，提升医院的竞争力和影响力。具体目标包括但不限于： •提升医院内部各个部门的信息化水平，加强部门之间的协作与沟通； •提高医院的诊疗效率和服务质量，减少患者的等候时间； •加强医院与患者之间的互动和沟通，提供更便捷的医疗服务； •建立完善的医院信息安全管理体系，保护患者信息的安全和隐私。 3. 医院信息化建设的内容 医院信息化建设包括以下几个方面的内容： 3.1 电子病历管理系统 电子病历管理系统是医院信息化建设的核心组成部分。通 过建立电子病历管理系统，可以实现病历的电子化存储和管理，大大提高病历传递和查询的效率，减少病历丢失和错误。同时，

电子病历管理系统还可与其他系统进行数据交互，提供更全面的医疗服务。 3.2 医疗影像管理系统 医疗影像管理系统是用于存储和管理医疗影像资料的系统。通过将影像数据数字化和网络化，可以方便医生进行影像诊断和分析，提高影像报告的准确性和效率。此外，医疗影像管理系统还可以与电子病历管理系统集成，实现影像和电子病历的一体化管理。 3.3 医院信息门户网站 医院信息门户网站是医院与患者进行互动和信息交流的重 要平台。通过建立医院信息门户网站，患者可以方便地查询医院的科室、医生和就诊流程等信息，预约挂号、检查检验等服务。同时，医院也可以通过门户网站发布医疗健康知识、医院新闻和宣传信息，以提高医院的知名度和声誉。 3.4 医院管理信息系统 医院管理信息系统是用于支持医院日常管理工作的系统， 包括人事管理、财务管理、物资管理、药品管理等模块。通过建立医院管理信息系统，可以实现各个管理环节的信息化和自动化，提高管理效率和准确性，减少人力成本和资源浪费。 4. 医院信息化建设的实施步骤 医院信息化建设的实施步骤包括以下几个阶段： 4.1 规划阶段 在规划阶段，医院需要制定医院信息化建设的总体规划和 目标，明确建设内容和时间节点。同时，还需进行需求调研和分析，确定系统的功能需求和技术要求。此外，还需要评估医院的信息化建设能力和资源投入，制定合理的预算和资源计划。

医疗信息化移动护理_方案

第一章服务方案 1.1服务需求的理解及响应 1.1.1移动护理信息系统 1.1.1.1系统内容 医院信息化发展至今,各家医院都建设了医院管理信息系统,对医院的运营管理带来极大的变革。但信息化应用对医护临床的支持还存在空白,目前很多医院的护理人员的工作基本还处于手工状态,在护理人员严重缺乏的情况下,如何让护理人员提高工作效率,降低工作强度成为首先要考虑的问题；另外,手工操作难免会出现各种差错,不利于医疗安全,对于护理的质量和绩效的考核更加没有数据作为依据。因此护理信息系统的上线迫在眉睫,通过移动护理信息系统的建设,可以有效解放护士的劳动力,提高数据的共享和自动化、智能化程度,实现高效护理、安全护理、有序护理,给病人一个安全放心的医疗环境,护士也有更多的时间来陪伴病人,从精神上给予病人更多的安慰。 项目内容,具体包括：系统设计、开发、实施、运行维护以及相应的安装调试、系统集成、运行维护、项目验收以及技术培训,系统软件提供7*24小时的系统售后免费现场技术服务。 建设移动护理信息系统,实现电子病历的移动化,让护理人员在临床服务中心实时采集数据和实时录入数据,优化医护流程,提高护理人员工作效率,杜绝护理人员的医疗差错。 1.1.1.2系统特点 结合现今大力发展的物联网+概念,让医院信息化定点办公,走向移动办公,医疗服务信息化延伸到病人床前。 按照国家信息化相关标准进行移动医疗系统的实施,推进和其他系统的对接。 遵循国家卫计委的电子病历标准,护理文书结构化,智能化床边完成,同时保证操

作方便快捷。 安全的防护应用访问控制,杜绝病毒和黑客的入侵。 1.1.1.3系统原则 1> 技术先进性与实用性相结合 医院信息化项目建设是一项系统性的工程,在设计上应具有相当程度的先进性和完善性,考虑主流技术的发展趋势,确保系统能适应信息技术的迅速发展,更好地处理系统升级带来的问题。 在系统实现过程中,最大程度地满足实际业务需要,以实用性为首要原则。 2> 资源共享原则 系统建设在实用的基础上做到成本投入的最小化,在系统建设过程中,以资源的共享为基本原则。对于原有的设备、网络、软件、数据等现有资源尽可能的加以利用,在原项目成果基础上完善和拓展,充分保护现有投资。 3> 功能多样性与一体化 整个系统的体系结构需基于现有的医院信息系统统一技术集成框架,保证医院信息平台的完整性,能够对所有软硬件之间进行有效、稳定、安全的集成。 4> 技术方案的标准化和规范化 应用系统的开发和实施管理,数据库系统的设计及网络体系结构,安全体系等等,全部遵循通用的国际或行业标准,符合国家有关标准规范,及符合医院信息系统技术标准。 5> 技术实现的安全性 本系统涉及了医院相关部门的日常业务,为医院管理业务的开展和领导层决策提供了非常重要的基础数据,因此系统在实现过程中遵循两点基本原则,即数据不被非法访问和破坏,系统操作安全可靠。 6> 系统可扩展性原则 由于在系统建设和运行过程中存在数据变动、业务流程变化、软硬件升级等一系列不稳定因素,系统在设计和开发的过程中提供一定的可扩展性,防止由于数据、业务变化等因素造成系统运行的不稳定。 7> 易操作和易维护原则 系统在实现过程中需考虑到用户层面的需求,提供良好的用户界面和在线帮助功

医院信息化建设实施方案(完整版)

医院信息化建设实施方案(完整版) 医院信息化建设实施方案 目录 前言 第一章概述 第一节、有关医院信息系统的含义 医院信息系统是指通过计算机技术和网络通信技术，对医院的各项管理工作进行信息化处理和管理的系统。 第二节、医院管理信息系统建设的目标及其包含的内容 医院管理信息系统的目标是提高医院的管理效率和服务质量，包含的内容包括医院的各个部门的信息化建设，包括临床、后勤、财务等方面。

第三节、我国医院管理信息系统的发展情况 我国医院管理信息系统的发展情况不断提高，但仍存在一些问题，如信息共享不畅、数据安全性不高等。 第二章需求分析和必要性分析 第一节、实施信息化的需求分析 实施信息化的需求分析包括医院内部各部门对信息化的需求，以及外部环境对医院信息化的需求。 第二节、实施信息化的必要性 实施信息化的必要性主要体现在提高医院管理效率、提升服务质量、降低成本等方面。 第三节、实施信息化的紧迫性

实施信息化的紧迫性是指医院面临的竞争压力和市场需求对信息化的迫切要求。 第三章医院进行信息化建设的可行性分析 医院进行信息化建设的可行性分析主要包括技术可行性、经济可行性、组织可行性等方面的分析。 第四章我院医院信息化建设实施方案 第一节、总体规划 一、管理系统总体规划 管理系统总体规划包括对医院各个管理部门的信息化建设进行规划和安排，确保各个部门之间的信息共享和协同工作。 二、网络结构总体规划

网络结构总体规划包括对医院内部网络的建设和外部网络的连接进行规划和设计，确保网络的稳定和安全。 第二节、分步实施方案 第一期完成基本功能建设，实现医院管理初步信息化 第一期的实施方案主要是完成医院管理的基本功能建设，包括患者管理、药品管理、医疗设备管理等方面，以实现医院管理的初步信息化。 以上是医院信息化建设实施方案的概述和主要内容，通过实施信息化，可以提高医院的管理效率和服务质量，满足市场需求和提升医院竞争力。 第二期的医院信息化建设将实现临床管理信息化，以配合医院成本核算和预算工作。这一步骤将帮助医院更好地管理资金，并提高医疗服务质量。 第三期的目标是建立数字化医院。这将使医院更加高效地管理患者信息和医疗记录，从而提高医疗服务的质量和效率。

医院信息化建设方案完整

医院信息化建设方案完整 一、项目背景 近年来，随着信息技术的迅猛发展，电子信息已经在各个行业得到广泛应用，医疗行业也不例外。医院信息化建设可以提高医疗服务的效率和质量，帮助医院实现精细管理和资源优化配置，提供更好的医疗体验，进一步满足患者的需求。 二、目标与目的 本项目旨在完善医院信息化建设，提高医疗服务质量和医患之间的便利程度。具体目标如下： 1.建立完善的医院信息系统，实现电子化的病历管理、检查报告、医嘱执行等功能，并实现与其他医疗机构的数据共享。 2.建立电子预约挂号系统，提供在线挂号、预约、查询等功能，方便患者就诊。 3.搭建电子支付系统，实现医疗费用的在线支付和报销功能，提供更便捷的医疗缴费方式。 4.建立医学影像数字化平台，实现医学影像的数字化存储、传输和分析，提高影像学诊断的准确性和效率。 5.建立医院管理信息系统，包括药品库存管理、设备管理、人事管理等，提高管理效率和决策能力。 三、关键技术和应用

1.医院信息系统：使用先进的网络技术和数据库技术，集成病历管理、医嘱管理、检查报告等功能，实现医疗信息的电子化管理。 2.电子预约挂号系统：利用互联网技术搭建在线预约平台，提供患者 自主预约、排队情况查询等功能，减少排队时间和人员拥挤。 3.电子支付系统：采用第三方支付平台，实现医疗费用的在线支付和 报销，提供多种支付方式，方便患者缴费。 4.医学影像数字化平台：建立医学影像数字化储存系统，通过网络远 程传输影像数据，实现多学科间的协作和远程会诊。 5.医院管理信息系统：利用信息化技术对医院各项管理工作进行整合 和优化，提高工作效率和管理水平。 四、实施计划 本项目计划分为三个阶段实施，总时长预计为三年。 1.第一阶段（第1年）：建立医院基本信息系统，包括病历管理、医 嘱管理、检查报告等，并进行基础设施的建设和网络的布线。 2.第二阶段（第2年）：建立电子预约挂号系统和电子支付系统，并 进行相关培训和推广工作，同时进行医学影像数字化平台的建设。 3.第三阶段（第3年）：建立医院管理信息系统，包括药品库存管理、设备管理、人事管理等，并进行系统整合和优化。 五、项目预算 根据实施计划和相关技术投入，预算金额为XXX万元，具体分配如下：

智慧护理平台建设方案

智慧护理平台建设方案 一、项目背景 随着医疗健康服务智能化、信息化的加速推进，智慧护理平台已成为医院、养老院等医疗机构必不可少的基础服务设施和管理工具。智慧护理平台将信息技术和医疗护理紧密结合，提供高效、安全、便捷的健康管理服务，有效提高医疗工作效率，降低医疗事故风险。 二、项目目标 本项目旨在建设一套可靠、高效的智慧护理平台，为医疗机构提供专业的健康管理服务，以确保患者得到及时、全面、精准的护理服务。具体目标如下： 1.实现患者健康信息的电子化、健康档案的全面管理； 2.提供一套功能齐全、易于操作的移动护理工具； 3.通过数据分析，实现对患者健康状况的全面监测，早发现、早预防、早治疗； 4.提高医护人员工作效率，降低医疗事故风险。 三、建设内容 智慧护理平台建设的主要内容包括以下几个方面： 1.基础环境建设：包括网络基础设施建设、数据中心建设、安全防护设备等方面； 2.业务系统建设：包括护理信息管理系统、移动护理工具、医疗数据分析系统等方面；

3.数据资源建设：包括患者健康管理数据库、医疗知识库、护理规范库等方面； 4.人员配备：包括系统维护人员、护士、医生等相关人员。 四、建设方案及实施步骤 4.1 建设方案 （1）基础环境建设 网络基础设施建设：网络设备、服务器、存储设备、网络维护人员等； 数据中心建设：数据中心建设包括机房建设、调度设备选型、备份、恢复等； 安全防护设备：入侵防护、接入认证、数据加密、访问控制等。 （2）业务系统建设 护理信息管理系统：包括患者信息管理、护理计划制定、护理记录管理等； 移动护理工具：提供移动设备上的护理工具，如病情诊断、用药查询等； 医疗数据分析系统：通过对医疗数据的分析，提供健康状况监测、预测、分析、评估等。 （3）数据资源建设 患者健康管理数据库：包括患者基本信息、就诊记录、护理记录等； 医疗知识库：提供医疗标准、医疗规范、医疗知识等； 护理规范库：提供护理规范、护理标准等。 （4）人员配备

医院信息化建设方案完整

医院信息化建设方案完整 1.项目背景和目标 随着科技的不断发展和医疗服务的日益提高，医院信息化建设已成为 医疗界的一个重要议题。医院信息化建设的目标是提高医疗服务的质量和 效率，提升医院管理的水平，为患者提供更好的医疗体验。 2.项目范围和内容 -病历管理系统：建立电子病历管理系统，实现病历的电子化存储和 管理，方便医生查阅和患者管理。同时，可以配备数据分析功能，为医院 提供科学依据。 -医疗影像系统：建立医院的医疗影像管理系统，实现医疗影像的数 字化存储和管理，方便医生查看和诊断。 -电子处方系统：建立电子处方系统，实现患者就诊后电子处方的开 具和查询，方便患者购药和复诊。 -在线预约系统：建立在线预约系统，方便患者预约、取消和修改医 生的门诊时间，减少患者等待时间，提高医院门诊效率。 -患者管理系统：建立患者管理系统，包括个人基本信息、就诊记录、医生建议等，方便医院对患者进行管理和维护。 3.项目实施计划 项目实施计划包括以下几个阶段： -立项阶段：明确项目目标和范围，确定项目的可行性和解决方案。

-项目策划阶段：制定项目的详细实施计划，包括项目时间、预算和资源分配等。 -系统实施阶段：根据实施计划，进行系统的软硬件安装和配置，进行系统的测试和调试。 -培训阶段：对医院工作人员进行系统的培训，包括系统的操作和维护等。 -后期运维阶段：对系统进行后期维护和升级，确保系统正常运行和满足医院的需求。 4.项目预算和资源需求 -软硬件设备：需要购买和配置服务器、电脑、打印机、扫描仪等硬件设备，购买和安装病历管理系统、医疗影像系统等软件。 -人力资源：需要培训一批专业人员进行系统的实施和运维，包括系统管理员、技术支持人员等。 -预算规划：根据项目的范围和需求，制定详细的预算计划，包括硬件设备购置费用、软件购置费用、培训费用等。 5.项目管理和风险控制 -项目管理：建立项目管理团队，制定详细的项目计划和进度表，进行项目进度和成本的跟踪和控制。 -风险控制：制定风险评估和应对措施，对可能的风险进行预防和控制，确保项目的稳定和安全。

互联网+护理服务方案

互联网+护理服务方案 近日，XXX发布了《XXXX市“互联网+护理服务”试点工作方案》，成为全省首个开展“互联网+护理服务”试点工作的城市。 互联网+护理服务”是指医疗机构利用本机构注册护士，借助互联网等信息技术，以“线上申请、线下服务”模式为主，为出院患者或罹患疾病且行动不便的特殊人群，逐渐扩大到社会上有需求的人群提供护理服务。通过“互联网+护理服务”，进一步拓展护理服务范畴，满足人民群众多元化医疗护理服务需求，实现护理服务从医院到基层、到社区、到家庭的有效衔接，建立全生命周期的无缝隙护理服务新机制。 该项目的目标是，XXX、医疗机构、保险和信息平台企业共同打造“四维共建”的XXXX市“互联网+护理服务”试点模式，通过互联网技术和物联网技术，精确管理、明确责任，保障所有人员的安全和利益。试点医院通过费用分配激励各方资源共同参与，综合考虑交通成本、信息技术成本和护士劳务报酬等因素。

在基本原则方面，该项目要以相关法律法规要求为基础，坚持“线上线下，同质管理”的原则，确保有关服务规范开展，保障医疗质量安全和护患双方合法权益。充分考虑不同人群的健康特征和对护理服务迫切需求，以“人民健康”为中心，统筹发展机构护理、社区护理和居家护理服务，增加护理服务供给，不断满足人民群众多样化、多层次的健康需求。鼓励创新护理服务模式，探索培育护理服务新型业态。鼓励社会力量积极参与，遵循市场规律，激发市场活力。实施包容审慎监管方式，切实保障质量安全。鼓励各地积极探索，结合本地实际和护理工作特点规律，科学稳妥、循序渐进地开展试点工作。及时总结，不断调整，切实维护群众健康权益。 在总体设计方面，XXX、试点医院、XXX共同组建“互联网+护理服务”工作小组，总体主导整个项目的建设工作。卫 生健康局作为行政主管主导和监管工作，总体把控项目的相关配套政策和制度建设，监督推进进度。主导工作小组研究相关国家政策，与时俱进，保障项目推动。试点医院依托互联网信息技术平台，派出本机构注册护士提供护理服务，将护理服务从机构内延伸至社区、家庭。

[移动医护信息系统建设方案]信息系统建设方案模板

[移动医护信息系统建设方案]信息系统建设方案 模板 移动医护工作站信息系统 （ClinicMobileInformationSystem） 建设方案 一．用户目前面临的问题 1.病人的身份确认收到诸多因素的干扰，在治疗中很容易产生差错。 2.HIS的计算机系统中没有关于每条医嘱实际执行状况的记录，影响进一步的医疗 过程质量控制和责任归属。 床医疗工作效率。 4.医生无法实时集中地汇总查阅病人的医嘱、检查、病程的综合信息。 5.输液治疗操作需要先行通过手工抄写医嘱内容，并粘贴在输液袋上，临床给药时 还要通过人工核对，不仅容易出现差错，而且工作耗时费力。 6.目前护士在临床采集病人的体征信息数据和记录的病情治疗情况只能先记录在 纸上，回到护士工作站之后再进行转抄或者是转录工作，大量数据的多次转抄不 仅降低了工作效率，而且很容易产生错误。

7.每天大量的护理文书工作需要占用护士很多的时间去进行不断的抄写和反复的 转抄，而且各项护理文书的质量无法实现实时的监控和管理。 8.临床护理工作量的统计无法精确到个人，无法进一步的实现护理质量管理和绩效 评估工作。 9.医护人员之间沟通不够实时，影响医生临床决策支持的响应效率。 10.检验系统（LIS）中无法获取到从临床采集标本的真实时间，无法满足ISO15189 的检验流标准。 二．临床移动信息系统（CMIS）概述 临床移动信息系统（简称CMIS系统）是为推进医院信息化向临 床信息系统 （CIS）发展的需求下应运而生的。CMIS系统秉承以“病人信息 为中心”的设计思想和理念，对医护人员传统的临床工作模式进行 了改造和变革。 临床移动信息系统（简称CMIS系统）的核心思想就是基于医院 现有的HIS基础信息平台，通过无线局域网络或者是有线同步工具，以及移动数字设备（例如：掌上电脑PDA、移动推车、平板电脑、MCA等移动设备），实现在院临床一线医护人员实现随时随地进行 病人相关信息的浏览，查询，采集和传输。 CMIS系统根据临床业务中不同类别内容的识别核对需要，通过 绑定条形码信息，经过条码的自动生成、打印、查对和执行一整套 的过程跟踪记录方式，直接实现病人身份、治疗医嘱以及标本采集 的条形码信息管理和操作，方便快速的达到了通过条形码技术有效 控制临床操作流程，从而显著提升临床治疗安全，优化临床操作流 程和提高临床工作效率。

移动医院护理系统解决方案

移动护理系统解决方案

目录 第一章项目综述 (4) 1.1、项目背景 (4) 1.2、建设目标 (4) 1.3、建设内容 (5) 第二章移动护理系统建设内容 (5) 2.1、系统概述 (5) 2.2、系统优势 (5) 2.3、系统软件结构 (6) 2.4、系统组网架构建设 (6) 2.5、产品功能介绍 (8) 2.5.1、移动护理前端应用系统（必备） (8) 2.5.1.1、标准版（必备） (8) 2.5.1.2、专业版（可选） (11) 2.5.1.3、选择性的功能（可选） (13) 2.5.2、移动护理后台运维系统（必备） (13) 2.5.3、标签管理子系统（可选） (14) 2.5.4、报表管理子系统（可选） (15) 2.5.5、护理文书管理子系统（可选） (15) 2.5.6、医护信息平台（可选） (16) 2.5.7、临床智能提醒服务平台（可选） (16)

第一章项目综述 1.1、项目背景 随着医疗卫生体制改革的稳步推进，医疗卫生行业竞争日趋激烈，医院之间的竞争已经从医疗人才、医疗环境的竞争转移到医院管理水平和服务质量的竞争，另一方面，医疗卫生人才资源的相对缺乏，如何提高医疗业务工作效率显得尤为重要，如何提升医院管理水平、提升医护人员工作效率及医疗服务质量成为许多医院管理者面临的难题。 通过引入新的信息化技术手段，从一定程度上提高医疗业务工作的效率，缓解和弥补卫生资源的匮乏。从医院信息化发展的趋势看，移动化和条码化势必成为医院应用的热点，移动应用能够高度共享医院原有的信息系统，并使系统更具移动性和灵活性，最终实现“三无”型数字化医院，即无纸、无片、无线网络。 1.2、建设目标 采用条形码技术实现对病人身份和药物进行条形码核对的功能，实现门（急）诊输液室从收药、配药、输液执行到输液结束以及对输液过程监控等全过程的 可移动的信息化闭环管理。 以新一代无线网络技术为载体，结合移动终端优势，将医院HIS整合延伸到病人床旁，形成一个高效、实时、动态的工作平台。 通过移动医疗平台融合优化医院的业务流程，改变传统的管理方式，用新的信息化技术手段，提升医疗业务工作效率。 利用新的信息化手段，提高医疗服务质量，避免医疗差错与事故，提升病人满意度，提高医院的社会声誉和行业竞争力 最终实现医疗流程最优化、医疗差错率最小化、工作强度最轻化、病历电子化、决策科学化、办公自动化。

医院信息化建设方案完整

随着全社会信息化的高速发展，医院信息系统(hospital information system,HIS) 在国际学术界已公认为新兴的医学信息学 (medical informatics) 的重要分支。其含义是：利用电子计算机和通讯设备，为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的采集、存储、处理、提取和数据交换的能力， 并满足所有授权用户的功能需求。 医院管理信息系统(HMIS)是医院的管理信息系统，其目标是：一方面支 持医院的行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员的劳动强度，辅助医院管理，辅助高层领导决策，提高医院的工作效率，从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益，另一方面，支持医院医护人员的临床活动， 采集和处理病人的临床医疗信息，丰富和积累临床医学知识，并提供临床咨询、辅助诊疗、辅助临床决策，提高医护人员的工作效率，为病人提供更多、更快、更好的服务。 按照各自的功能不同，医院管理信息系统包括：门诊管理系统、住院管理系统、药品管理系统、物资管理系统、 OA 管理系统、医嘱处理系统、医生工作站系统等。 根据我国医院管理信息系统的成长过程分析，目前各医疗机构的信息化建设普通要经历以下三个阶段：

主要建设内容包括部门级信息化管理系统、全院级信息化管理系统、人力 资源管理系统等。 主要建设内容包括电子病历系统、医学影像系统等 主要建设内容是在社区、偏远地区实现远程医疗信息充分共享 一、医院信息系统是一个真正的7*24小时的实时系统，病人的信息必须准确无误地传送到医生手中，因此系统一旦投入使用，就不允许停机，更不能退回手工操作。 二、医院信息系统能够实现计算机终端设置在各个不同的科室，点多，面广，多人操作，而且工作点间联系密切，信息要相互调用，资料要随时更新保存，此外，病人的医疗信息涉及到个人隐私，医院有责任为所有病人保守秘密，因此与其它行业相比较，医院信息系统建设对系统的可靠性、安全性要求更高。 三、解决系统标准化问题。如果系统标准化问题解决得不好，医院间的信息沟通不仅是纸上谈兵，医院内部不同部门间的信息交换以及与医院外界的信息交流也只是梦想。 随着新院即将投入运营，医院面临着第二次创业的大好形势，在这一时期实施医院信息化建设有其重要意义，主要表现在以下几个方面： 中国加入 WTO 为经济高速发展创造了有利条件，但同时也给各行各业长期形成的观念和体制带来一定冲击。而具体到医疗行业来说主要表现在以下几个 方面：

医院信息化建设方案完整

【最新资料,Word版，可自由编辑！】 第一章概述 第一节、有关医院信息系统旳含义 伴随全社会信息化旳高速发展，医院信息系统（hospital information system,HIS）在国际学术界已公认为新兴旳医学信息学（medical informatics）旳重要分支。其含义是：运用电子计算机和通讯设备，为医院所属各部门提供病人诊断信息和行政管理信息旳搜集、存储、处理、提取和数据互换旳能力，并满足所有授权顾客旳功能需求。 第二节、医院管理信息系统建设旳目标及其包括旳内容 医院管理信息系统（HMIS）是医院旳管理信息系统，其目标是：首先支持医院旳行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员旳劳动强度，辅助医院管理，辅助高层领导决策，提高医院旳工作效率，从而使医院可以以少旳投入获得更好旳社会效益与经济效益，另首先，支持医院医护人员旳临床活动，搜集和处理病人旳临床医疗信息，丰富和积累临床医学知识，并提供临床咨询、辅助诊断、辅助临床决策，提高医护人员旳工作效率，为病人提供更多、更快、更好旳服务。

按照各自旳功能不一样，医院管理信息系统包括：门诊管理系统、住院管理系统、药物管理系统、物资管理系统、OA管理系统、医嘱处理系统、医生工作站系统等。 第三节、我国医院管理信息系统旳发展状况 根据我国医院管理信息系统旳成长过程分析，目前各医疗机构旳信息化建设一般要经历如下三个阶段： 第一阶段医院管理信息化阶段 重要建设内容包括部门级信息化管理系统、全院级信息化管理系统、人力资源管理系统等。 第二阶段临床管理信息化阶段 重要建设内容包括电子病历系统、医学影像系统等 第三阶段局域医疗卫生服务阶段 重要建设内容是在小区、偏远地区实现远程医疗信息充分共享 第二章需求分析和必要性分析 第一节、实施信息化旳需求分析 一、医院信息系统是一种真正旳７*２４小时旳实时系统，病人旳信息必须精确无误地传送到医生手中，因此系统一旦投入使用，就不容许停机，更不能退回手工操作。 二、医院信息系统可以实现计算机终端设置在各个不一样旳科室，点多，面广，

成都市公共卫生临床医疗中心移动医护系统建设方案功能要求【模板】

成都市公共卫生临床医疗中心 移动医护系统建设方案功能要求 第一章项目背景 基于我院的发展思路及战略目标，结合我院医护信息化现状，本着先进、实用的原则，医护信息化建设的总体目标应为：“以病人为中心”，提供先进的、便捷的、人性化的信息服务达到并超越三级医院信息化标准，为我院医护以及医院的发展战略提供全方位的信息化支撑，并最终实现以下目标： （一）人性化：本着“以病人为中心”的原则，在系统的每个细节设置都应体现人文关怀，考虑如何设置才能更加的方便患者，方便业务人员，更加人性化。 （二）智能化：应突出智能的特点，减少人工环节，增强自动化的程度。 （三）无纸化：信息化建设中，通过电子病历、电子办公、综合统计分析等应用建设使护理乃至医院各级业务操作逐步走向无纸化。 第二章建设内容 本次招标内容包括系统软、硬件的供货、安装调试、开发、技术支持、运行维护、项目验收、培训及售后服务等。

第三章技术规格和配置要求 系统设计要求 1）先进性 采用先进的基于构件/构架的设计思想和开发方法，支持大用户量并发访问，包括大并发下的缓存技术，页面异步数据交换，支持htm5等新的互联网技术。 2）安全性 系统采用分级管理模式，对不同级别用户的操作权限和数据访问范围有严格的限制，系统管理员可以根据情况灵活设置安全策略。系统级安全：定期备份、应急（支持脱机程序及相应的应急预案、支持智能客户端）及恢复、灾备解决方案。 3）兼容性 技术上按照国际标准，同时符合国家标准，支持多种主流浏览器访问，自适应移动设备在线浏览，实现良好的跨平台能力，便于与不同系统间的数据交互。 4）开发技术 系统采用B/S、C/S或C/M/S架构，数据库支持Oracle、SQL Server等大型数据库，支持主流的应用服务器、集群及负载等。 5）可扩展性 采用模块化的设计框架，模块之间相对独立又可相互关联。在已有功能基础上添加新模块或新功能，都非常方便。而且系统采用对象化设计理念，程序接口和数据接口都要清晰，便于二次开发。 6）易维护性