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通信工程室内分布投标的施工组织设计

（一）、工程概况

工程名称：重庆江北嘴XX写字楼室内分布工程

工程规模：江北嘴XX写字楼地下三层车库、1-5楼裙楼、6-20层写字楼室内分布系统工程。

计划工期：自开工之日起25天。

工程环境和施工要求：重庆江北嘴有一栋高档办公楼，地下三层为车库，裙楼1-5层为大型购物商场，6-20层为高档写字楼。该楼栋车库要求线缆布放须套PVC管，裙楼已经封顶，写字楼为铝扣板吊顶。群楼与写字楼的公共走道为高档装修，检修孔较少。要求车库电梯全覆盖，裙楼部分天线进店铺，写字楼部分天线进办公室。须天面东北角与西南角各布放2面定向射灯天线用于覆盖周边道路，要求线缆沿墙布放，不得破坏天面装修。

（二）、项目组织机构

针对本工程工程项目所在地重庆两江新区江北嘴范围内，设立XX写字楼室内分布工程项目部。根据工程量大小、工期要求、工程环境特点、工程的重点和难点等方面，为保证在建设方要求的时间内完成室分工程施工，并保障工程质量优秀、无安全事故，任命项目总负责人1人，项目部成员包含：项目经理、技术负责人，协调人员、专职安全员、质量管理人员、材料管理员、资料管理员、系统测试人员、工程施工人员。

1）、组织结构图

说明：

1)每个施工小组由6名施工人员组成，其中一人为组长，由技术能力强的人员担任；每个施工小组分成2分队，一队2人负责电源和信源设备安装；另一队4人，负责分布系统安装。

2)根据整个工程的特点，为了便于施工和管理，保证工程进度和施工质量，将其分成三个部分，第一部分为地下三层车库，安排1个施工小组负责；第二部分为1-5楼裙楼，安排2个施工小组负责；第三部分为6-20层写字楼，安排2个施工小组负责。

3）在施工工作完成后，测试小组进行系统调测。

2）、项目人员组织计划

3）、项目人员岗位职责

（1）项目总负责人

监督工程项目的总体实施，负责对项目经理进行考核，对工程项目的总体质量、实施进度、工程投资和施工安全负责；负责协调解决工程项目实施过程中

出现的各种问题；负责与建设方的协调工作，对建设过程中出现的各种问题进行总协调。

（2）项目经理的职责

监督整个工程项目的实施，对工程项目的总体质量、实施进度、工程投资和安全负责；协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题；负责与甲方及相关人员的协调工作；负责质量的检验与工程验收工作，确保达成建设单位的建设目标督促各施工队，严格执行工程计划；对建设过程中出现的各种问题进行总协调；项目经理负责工程整体安全管理和协调工作。具体完成工程任务在施工单位内部的分解，并就工程任务的完成情况每周形成分析报告向项目总负责人汇报，提供相关考核信息。具体梳理工程任务实施过程中涉及施工单位内部的相关事宜，包括资源类、流程类等。具体梳理工程任务实施过程中需提请建设单位协调的事宜并提交项目经理预审。

（3）技术负责人

直接对项目经理负责，对工程的质量、安全生产的技术工作负总的责任；组织编制施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案，并审核签字；组织各专业人员熟悉和审查图纸，参加图纸自审和图纸会审；定期组织项目人员进行检查，发现问题，提出解决方法；决定现场原材料、半成品、构配件是否投入使用；按法律法规及相关要求，及时履行各种签字手续，并对资料的准确性、真实性负责；参加质量、安全事故的调查、分析、处理，提出技术鉴定意见和改进措施;对工程中因技术指导失误造成的事故负总责；参加各种验收工作；负责召开质量技术分析会，对各种检查发现的问题分析原因，责任落实并安排整改。

（4）协调人员

负责协调施工队顺利进场施工。负责和建设方、监理单位、物业业主联系沟通协调，处理施工过程中遇到的问题。比如，施工过程中如遇到无机柜安装位置、需要打楼层洞、下电等施工过程中需要协调物管的问题等。作为进场施工保证金签约人需协助施工队退回进场施工保证金，在施工队无施工问题的情况下，或者施工问题已处理好的情况下，施工保证金任然不退的话，签约人须负责退还保证金。完工后短期内负责协调进场宣传

（5）质量管理员

对项目实施的质量、进度、安全、成本负责，确保达成建设单位的建设目标；定期对施工队的工程质量进行巡查，并形成巡查记录，并纳入竣工资料存档备查；定期与随工单位和监理单位沟通，协调建设过程中出现的问题并及时上报项目经理。根据片区管理的要求，完成对在建站点的现场质量检查，工作量审核，现场管理工作支撑。

（6）材料管理员

要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证材料、库存设备的完整。对施工物料的领用、使用和剩余量应建立相应的台账，并定期向监理单位和建设单位提供准确的物料台账。

（7）安全管理员

协助项目经理开展安全管理工作，负责安全生产制度措施和安全防护设施的检查、督促以及落实工作。

（8）现场施工队长/队员

施工人员在项目部的统一领导下进行施工，并遵守建设单位制定的有关施工现场管理制度，在规定的工期内保质保量完成工程施工任务。

（9）资料制作员

根据片区管理的要求，完成规定数量竣工资料的制作及资源管理系统录入工作。

项目核心人员资格和任职要求

（1）项目总负责人：应持有由国家相关部门颁发并正常进行了年审的资质证书；持证后应有五年以上同类工程施工管理经验；应具备常规的办公自动化系统操作能力；应具有很强的沟通协调能力。持有有效的安全生产考核合格证A类证书。（2）项目经理：应持有由国家相关部门颁发并正常进行了年审的资质证书；持证后应有三年以上同类工程施工经验；应具备常规的办公自动化系统操作能力；应具有较强的沟通协调能力。持有有效的安全生产考核合格证B类证书。

（3）协调人员员：应具有通信专业一年以上同类工程协调经验；应具有良好的敬业精神和工作责任心。

（4）材料管理员：应具有通信专业一年以上同类工程物料管理经验；应具有良好的敬业精神和工作责任心。

（5）安全管理员：应具有通信专业一年以上同类工程安全管理经验；经过安全

生产管理培训并取得资格证书；应具有良好的敬业精神和工作责任心。持有有效的安全生产考核合格证C类证书。

（6）现场施工员：应具有通信专业一年以上同类工程施工经验；应具有良好的敬业精神和工作责任心。特殊工种（如电焊、高处作业、外市电等）必须由具备相应工种上岗资格证的施工人员实施作业，严禁无证上岗。

4）、工程项目管理规定

1、工程合同签定后，由公司确定具体执行的工程部，并由公司总经理任命项目经理，与之签定《工程项目责任书》。项目经理组织工程实施项目负责人，并与之签定《安全生产责任书》和《工程质量责任书》。

2、开工条件确认内容应对设计安装图纸、各设备厂家安装技术指导文件、工程人员名单、工程场地状况、施工工具、安装设备到货情况等逐一进行落实，填写工程《开工条件确认表》.

3、根据落实的情况，编写施工组织设计，经公司主管副总批准后，随《施工组织设计报审表》一并报送监理单位审批，经确认通过后，按施工组织设计内容，进行工程前的实施准备阶段，并逐一落实。

4、每一工程项目在按施工组织设计进行资源配置时，应清理施工工具及施工材料，若需要补充工具和申请施工材料，应填写《生产设施/设备申请单》和《材料计划表》，送设备管理员核准和主管副总审批。

5、工程部根据施工组织设计的要求，对开工条件逐一落实后，经项目经理认可后，报监理审核批准开工报告，签定《工程开工报审表》。

6、项目组进行项目交底和班组交底，根据工程项目规模和特点填写《安全技术交底书》。

7、工程项目组进入施工现场，由工程组长对施工安装现场条件进行预先检查，填写《工程安装现场预先检查表》，对每一个涉及到的施工环境均要落实。

8、工程技术人员到达安装现场后,应同建设单位委托的监理工程师共同点验货物,然后开箱验货,同时填写开箱验货报告,验货时一定要有用户代表和供方代表参与，对甲供设备及材料的到货数量情况、外观以及合格证进行详细查验，填写《安装设备及材料验收表》，并由监理人员、建设单位随工人员、工程督导人员和工程现场负责人逐一确认签字认可。工程现场负责人对自购材料应对外观、规格型号及数量作好确认记录，填写材料《签收表》。

9、工程施工阶段应严格按照相关的设备安装手册进行施工，对工程实施的过程控制应严格按照公司的安装过程控制程序文件执行，填写《安全文明施工记

录》、《特殊过程确认表》、《工序自检记录》、《施工日志》、《工程施工周报》、《不合格品报告单》、《纠正和预防措施处理单》、《施工进度报告》、《隐蔽工程记录表》、《隐蔽工程验收表》等。

10、工程项目现场作业实施完成后，项目现场负责人组织随工、监理人员对完工情况进行验收，填写《随工检查记录表》、《完工报告》和《设备移交清单》，最终与竣工资料装订成册。同时向建设单位随工人员发放《客户满意度调查表》，经随工填写好后并收回调查表，以收集客户对工程的实施情况的满意度。

11、工程完工后，工程现场负责人负责所实施项目的竣工资料编制工作，编制完成后经过项目经理审核后，报送监理单位和建设单位确认，最后，按资料分发表报送竣工资料，竣工资料编写及报送情况应填写《竣工资料报送表》。

12、上述的记录均要求项目现场负责人认真填写，并妥善保存，待项目完成后送交公司工程部，与竣工资料分类归存,质量记录控制按照公司制定的《质量记录控制程序》执行。

5）、施工管理流程

本项目应严格按照施工管理流程来进行管理，严格按照建设单位要求制定合理的工程实施计划，随时服从建设单位对工程的调整；并建立完善的保障体系，落实工程目标责任制。针对此过程，成立以项目总负责人为首的各级项目管理团队，共同参与制定工程实施具体方案，各司其职，实行分级工程管理，做到层层把关，逐级落实责任，确保工程建设目标的实现。其施工管理流程图如下：

1、领取工程设计图纸，按我公司标准程序收发登记。

2、审核设计文件、图纸，掌握工程内容。

3、按工程需要分配好人员、施工机具、仪表和车辆。

4、向施工人员交代工程特点及施工期限。

5、填写《开工报告》。

6、从开工之日起按公司规定做好各工程原始记录，每天上报施工工程进度。

7、立即组织管理人员和技术人员赴现场对工程段落、交通道路状况、周边环境情况取得详细资料。

8、依据目标站址，落实站址的协调工作，在协调上存在难点、疑点的，第一时间汇报与相关负责人，请求协助以达建站。

9、安排确定施工队伍，工程管理人员职责分工、任务区域划分。

10、清理检查施工机械、设备器具、施工车辆及其他后勤辅助用品。

11、安排确定专职安全人员、质检人员、材料人员。

12、严格按照高标准、高要求施工；讲信誉、重合同。

13、工程完工编制竣工资料及提交竣工文件，并提出邀请建设单位组织工程验收。（三）、施工准备

（1）在工程开工前，项目部将项目人员名单（单位名称、人员姓名、身份证号、具体工作、资质、联系方式等信息）和设备设施到位情况报监理单位审核确认后并由监理报建设单位备案。

（2）在工程开工前，项目部对全体施工人员进行培训和技术交底，组织施工人员仔细阅读相关技术图纸、说明书、技术规范，掌握设备配置状况，熟悉设计文

本、规范和标准对施工质量的要求，使全体施工人员对施工工程的技术要求、重点、内容、工期有清楚的了解。

（3）在工程开工前，项目部要对施工机具进行仔细的检查和维护，特别是各类测量仪器和计量器具，一定要确保其性能完好。需要计量审验部门定期检验的，必须有检验合格标志。

（4）项目经理在开工前进行现场查勘，详细了解施工现场情况。到达施工现场后首先要对环境、设备、机具、主材辅料等工程施工条件进行落实。

（5）参与物料的查验工作，仔细的核对物料的型号、规格及相关参数，确保准确无误。

1）、施工进度管理

（1）工程进度控制以建设单位与我方签定的合同工期、我方提交的施工组织设计（方案）和施工进度计划为依据。

（2）我方必须以满足计划工期目标为原则进行技术人员、施工人员、施工机具、仪器仪表、交通工具等的合理配置。

（3）制定保证总工期不延期的对策措施，包括技术措施、组织措施、经济措施及其它配套措施。

（4）我方应对施工项目的进度进行动态管理，当实际进度与计划进度发生负偏差时，应分析产生的原因，提出进度调整的措施和方案，及时采取补救，保证总体进度目标。

（5）我方调配施工队伍按计划进度进行施工，并及时进行工程进度的检查，每周按时提交工程进度报告，主动向监理单位和建设单位报告工程进度情况。

2）、施工质量管理

（1）施工质量管理方案

1. 为保证工程质量，项目经理部积极完善施工队自检、各工序互检、抽检的三级质量管理保障体系。

2．要求施工队长必须熟练掌握施工操作规程及施工图设计，全面负责所承担室内分布工程的施工质量并签订质量责任书。

3. 每个施工小组中含技术员一名，负责安全检查和兼任质量监督工作，每天往返检查工地，对隐蔽工程全面跟踪管理，消除质量隐患。

4. 各工序采取流水作业方式，滚动前进的施工方式，要求下一道工序必须对上一道工序进行督促检查，发现质量问题及时处理。

5. 为加强监督，项目部的质检员采取定期和不定期检查相结合的办法对工程质量全权检查指导，要求质量必须符合设计文件、施工合同、相关规范标准要求。

6. 施工材料质量检查，如发现不合格的施工材料坚决不用，并做好记录，单独存放，并上报业主处理。

（2）施工质量监督方案

1. 在工程施工中，施工队自觉接受并主动邀请随工监理对隐蔽工程和工艺进行随工检验，如发现问题及时解决，不留质量隐患。

在工程施工中的适当时候，项目经理部将主动邀请业主单位及部门对工程质量及进度进行检查指导。

2. 本工程质量管理应遵循“企业靠效益，效益靠市场，市场靠信誉，信誉靠质量”的质量取胜市场的客观规律，坚持“德行立业”的宗旨，严格执行国家工程建设标准强制性条文。为了确保工程质量达到优良，建立完整、全面的质量管理体系，通过计划、实施、坚持、处理和持续改进五个阶段，把经营的现场生产中的各道工序质量有机地联系起来，制定以下制度：

项目经理负责制：该工程实行项目经理对工程负全部责任的原则。作全过程负责，由项目经理及各工种负责人、技术员、质量员、材料员组成的工程质量小组，负责工程施工规范，技术标准的实施工作，并协助技术质量监督人员对工程的检查和监督。

工程检查制：建立实际以班组自检、互检、项目部专职质检员复验，最后公司审验制度，并办理签订有关书面手续，技术人员均有检查监督质量权，对违章者及时阻止，必要时可停止施工，严格执行施工技术验收规范和质量检验评定标准。

技术交底制：根据公司的有关规范，施工前，施工技术员应详细阅读施工图纸及有关行业规范，对每道工序施工前将质量管理落实在技术交底上，每一分部分项工程开工前，均由施工技术员对班组施工人员进行书面技术交底，并且做好

记录，做到对施工工艺、规范要求和质量标准心中有底，有章可循，为贯彻执行施工组织设计进行全面交底(如工程概况、施工特点、施工方案、进度需求、质量要求、平面布置、文明、安全施工等)。使班组人员建立起一个工程的总体概念，各施工班组必须严格按照施工程序及质量标准进行施工，因施工特点有可变性工程有时无法按图纸的原定程序及方法进行，产生质量有影响时应由技术员与有关方面联系采取必要措施，争取在保证质量的前提下继续施工。

挂牌操作制：施工过程中操作应按施工验收规范认真做好原始记录的数据外，实行操作人员姓名挂牌制。做到谁施工谁负责的原则。每天由质检人员和施工班组长对完工部位进行检查验收，既提高了施工的责任性，也便于及时处理施工中的责任问题，有利于保证工程质量，同时执行奖罚。

工序交接验收制：每道工序施工完毕，均有质检人员和上、下道工序施工班组长进行检查、办理交接手续，如果发现上道工序不符合要求或局部存在问题的，必须限期整改，再经复检后，方可移交下道工序施工，实行工序交接制，可以杜绝质量隐患的发生。

样板验收制：分项工程施工，均实行先做样板，经质量管理小组验收认为达到优良要求的办好签证手续，才允许全面施工，样板作为今后质量检验的标准。实行样板制，不但给施工人员确定了现实的可比标准，而且今后对质量问题的处理和成品的验收提供了依据。

一票否决制：在任何施工阶段和施工环节中，如产生质量与进度问题有矛盾时，质检人员优先考虑质量，有权否决其它意见和决定，这样把质检人员的否决权和质量意识放到突出的位置，树立质检人员的权威。

成品保护制：搞好成品保护，是一项成品质量保护措施，是一项极为重要而又容易疏忽的工作，有无成品意识也就是有无质量意识的标志，提高施工人员保护意识进行教育，设专职人员监督，同时制订奖罚条例，促使施工人员自觉遵守。在日常工作中，采取护栏，安装醒目的警告标志等具体措施。

3）、材料、设备的管理

工程材料的进场要充分考虑到建设单位购买及领用流程所需时间，根据已知的工程量信息和建设要求，提前统计出各阶段所需材料的种类、数量、使用时间

以及工程材料的具体使用地点等信息，及时汇总，报建设单位领用。需我方采购的材料及时购买。

本次工程所需主要材料由建设方按设计及相关要求计算用量采购，我方将采取以下措施协同建设方完成工程材料的进场使用及管理：

（1）工程项目部设专职材料管理员1名，建立完善的工程材料使用帐目，并领用、协调、监管全部工程所需（用）材料。

（2）施工队各施工小组，负责现场材料的管理及使用。

（3）工程材料按用途堆放整齐，易燃易爆材料单独专人保管（如油漆等）。（4）工程废料上交公司统一管理，工程余料上交业主。

（5）项目部与材料管理员签定材料管理责任书，工程材料、设备被盗、被损，材料管理员承担责任。

（6）施工队加强施工用车管理，专人负责车辆的使用,确保材料的运输及安全，严禁人货混装。

（7）工程材料（甲供料）申领流程：

（8）工程材料（甲供料）的申领及使用办法：

1．施工队材料员及技术员根据复测资料对各施工段进行材料计划，填《材料申领单》报项目部的物资管理部。

2．施工队所报《材料申领单》经项目部的物资管理部和技术部审核后报送建设方。

3．施工队根据建设方的要求对工程材料进行自提或现场收货，填工程《材料入库单》有序存放到材料分屯点。

4．各施工队根据各自负责的施工段所需量到分屯点领取材料，填写《材料领用单》并在使用前进行材料使用登记。

5．各施工队各自负责的施工段完工后，对材料进行清理，余料、废料退回分屯点或转入下一施工区域。

6．施工队在整个工程完结后，对使用的工程材料进行核算，并与项目部的物资管理部核对后余料退回建设方。

库房平面示意图如下：

7.各种施工用设备、材料运送到站点后，我方采用分区堆放、专人管理的方式进行统一管理、使用。各种物资运送到站点后，根据工程设计文件，预留出设备安装位置及周边区域作为“施工作业区”，不影响施工的空位作为“工程物料区”，用以堆放各类工程物料，并按施工区域分别存放。在方便取用的空位设置“施工工具区”，方便工具取用及集中管理。

根据本过程项目的工程量，决定投入3台车辆作为材料和人员运输用。

部分施工用仪器仪表现场照片：

驻波比测试仪

光功率计

误码仪地阻仪

数码相机

手持式GPS坡度仪

罗盘水平仪

液压冲击钻

电焊机

OTDR

4）、仪器仪表调度计划

公司具备的仪器仪表等提前制定使用计划，保证仪器仪表的及时到场，需租赁和购买的设备马上进行租赁和购买，确保工程设备的及时进场。

仪器仪表的调拨按照固定资产调拨的管理规定执行。项目组借调仪器仪表，由借用方填写调度申请单报公司相关部门，经部门审核后实行次日统一调度。项目组成员内部仪器仪表的借调由项目经理协调解决。由借用方提口头申请或书面申请报项目经理，经项目经理审核后实行即日统一调度。

1）、工程进度计划

根据本工程项目中所在区域的特点和工程规模，以及建设方对工程进度的要求，项目部制定详细的工程进度计划。做好相关进度应急保证措施；配备充足的车辆、仪器仪表、工器具等相关设备以保证工程进度；配备相应的施工队伍，同时也作好应急施工队伍的准备，以保证工程进度顺利，推进工程项目顺利完工。

2）、工程质量目标

保证本工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，单位工程质量达到优良等级标准。在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，严格每个施工工序、施工环节的施工。

3）、生产要素的配备

（1）人力的投入：首先，针对改工程，公司决定成立由分管副总为项目总负责人的工程项目部，然后根据项目规模和区域的特点，安排有相关经验的项目管理人员、技术人员和协调人员负责该工程项目（具体见《项目人员组织计划》），以保证各项工作顺利进行。

（2）车辆、仪器仪表的投入：我司保证工程所需的一切工器具、仪器仪表、车辆等设备的充分投入（具体见《拟投入本工程主要仪器、仪表等设备表》），保证工程得以顺利实施。

（3）协调力量的投入：沟通和协调是生产过程中必不可少的要素。我司专门成立了一支责任心强，沟通能力好，办事效率高的协调班子从事工程的内外协调。为工程顺利实施打坚实的基础。

XX写字楼室内分布工程总进度计划表

5）、工程前期准备

（2）在工程开工前，项目部对全体施工人员进行培训和技术交底，组织施工人员仔细阅读相关技术图纸、说明书、技术规范，掌握设备配置状况，熟悉设计文本、规范和标准对施工质量的要求，使全体施工人员对施工工程的技术要求、重点、内容、工期有清楚的了解。

（4）项目经理在开工前进行现场查勘，详细了解施工现场情况。到达施工现场后首先要对环境、设备、机具、主材辅料等工程施工条件进行落实。

（5）参与物料的查验工作，仔细的核对物料的型号、规格及相关参数，确保准确无误。

6）、工程实施流程图

1、工程实施流程图

2、室分工程设备安装流程图

7）、施工难点、重点的技术措施

对施工难点和重点要召集相关人员开展技术讨论分析会，找出难点重点主要原因和关键所在，制定切实可行的实施方案，随时注意观察施工中质量保障、安全可靠性及发生的各种变化和可能性，以确保工程质量和安全生产为前提。如对施工质量和安全生产有影响，应立即重新调整实施方案，修正施工技术措施。直至达到符合设计要求和相关规范为止。

A、主要工序施工技术要求

1、机架设备安装

1.1、机架设备的安装位置应符合施工图的设计要求。

通信线路工程施工组织设计方案

目录一、工程概况 (2) 二、施工布置及施工方案 (2) 三、施工进度计划及进度保证措施 (5) 四、劳动力、机械设备及检测设备投入计划 (7) 五、竣工验收 (20)

一、工程概况从新建站A至老站B布放光缆，工程周期7天。具体情况如下： 1、新建站A 2、新建站A至线路施工点a，施工点a设置576芯光交箱，布放144芯光缆5km；新建架空 3、线路施工点a至线路施工点b，布放24芯光缆，利旧现有管道2km、现有杆路1km（需新建吊线）； 4、线路施工点b至老站B，布放24芯光缆，新建杆路1km、新建直埋1km。 1.施工依据 1.1、按《光缆线路对地绝缘指标及测试方法》YD5012-95要求。作废 1.2、按《本地网通信线路验收规范》YD5051-97的有关规定。作废 1.3、按《通信线路施工技术规范》的要求。作废 1.4、按《电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定》YDJ44-89 的要求。作废 1.5、根据指标文件的技术要求及建设方的要求。规范修改。规范重新查阅 1.6、依据设计文件，会议纪要，工程文件。（前面）通用的放在后面 2.编制原则根据业主方提出的工程范围，工程数量和工期的要求，本着优化施工方案,合理配置，“精心组织，工艺一流，技术先进，质量优良，服务周到”，确保质量，安全工期目标的原则，编制本工程的施工组织设计 3.施工范围本工程的施工范围为：按要求完成施工图设计的全部工作内容。 4.工期安排具体开工日期以业主方通知为准，工期为7天。二、施工布置（总体）及施工方案 1、施工总体安排整个工程分三个阶段实行。第一阶段：施工准备阶段。 1)对本工程所需人、材、物资源进行配置，组建工程进场等事宜。 2)和相关单位协调，落实好施工场地，临时用地及用水用电方案。以及施工队伍进场等事宜。 3)组织施工现场调查，复测管道径路和相关资料。 a)熟悉，审查设计图。 b)做好技术交底。 c)编制材料和设备供应计划并做好供应 d)落实施工场外的运输道路。 e)各工序和专业阶段性施工准备除做好上述工作外，还需落实已完成工程保护措施。

通信工程施工组织设计方案

通信工程施工组织设计方案 Newly compiled on November 23, 2020

工程编号：14-GC-08063 施工组织方案 2014年中国电信贺州分公司农村第四季度常规宽带项目钟山分公司铜盘/桃加/桥头/桑木村/鸣鸾/星寨/沙坪村FTTH新建光缆线路工程设计单位：广西通信规划设计咨询有限公司施工单位：广东中人集团建设有限公司项目经理：二〇一四年十一月编

一、工程概况概况 1.本工程对XX市XX县XX村等地域进行宽带端口项目建设。本工程从XX市XX县XX小学外墙上96芯分纤箱往XX县XX镇XX 方向敷设4芯光缆XXX皮长千米、6芯光缆XXX皮长千米、8芯光缆XXX皮长千米、12芯光缆XXX皮长千米、24芯光缆XXX皮长千米，安装96芯分纤箱X个、32芯分纤盒3个。以上光缆光纤采用单模光纤光缆，采用架空、管道、直埋敷设方式，光缆型号为GYTS。本工程共敷设4芯光缆XXX皮长千米、6芯光缆XXX皮长千米、8芯光缆XXX皮长千米、12芯光缆XXX皮长千米、24芯光缆XXX皮长千米，折合芯线千米。本工程预算总投资为XXX元，其中：材料费为XXX元，施工费为XXX元，监理费XXX元，设计费为XXX元。综合工日共XXX工日，其中：技工XXX工日，普工XXX工日。主要工程量表：

2.施工依据（1）中国电信股份有限公司贺州分公司网络运营部下达的施工任务书。（2）广西通信规划设计咨询有限公司出版的《2014年中国电信贺州分公司农村第四季度常规宽带项目钟山分公司铜盘/桃加/桥头/桑木村/鸣鸾/星寨/沙坪村FTTH新建光缆线路工程》设计文件。（3）建设单位和维护部门的意见和要求。 3.计划工期本工程从XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日进行施工，安排

技术交流提纲V1.5

技术交流提纲一、技术交流总体要求本次技术交流主要包含相关技术问题、厂家产品情况、技术实现方案等方面的内容，涵盖直放站、室内分布系统等产品，本次技术交流总体要求如下： (1)厂家应提供采用贵公司可商用的、成熟的TD-SCDMA设备产品情况； (2)对“二、技术交流内容要求”中的所有各项内容，厂家需事先提交逐点的书面应答和电子文档(Microsoft Office格式)，进行点对点应答，应答内容应详尽，且采用中文，同时厂家需保证答复的真实可靠； (3)为保证能够在有效的时间内，对重点问题进行充分交流，内容分为交流部分和书面应答部分，交流部分厂家需事先准备Microsoft PowerPoint文件资料用于会议交流，书面应答部分根据技术交流内容要求部分准备书面材料（WORD），两部分内容均需提供电子文档； (4)与每个厂家的交流时间为1.5个小时，包括厂家的技术介绍和双方的讨论时间，厂家需合理、高效地分配时间。（5）厂家应答应尽量详细，PPT应言简意赅、结论明确。二、技术交流内容直放站交流主要内容（1）T D－SCDMA直放站的结构、原理。答：TD-SCDMA直放站基本原理如下：

TD-SCDMA直放站与其他制式通信系统的直放站没有太大的区别，其基本功能仍然是一个双向的射频信号功率放大器，如图示：服务天线下行频带射频功率放大器直放站概念图它接收基站下行信号和手机上行信号，经过一系列低噪声放大、变频、滤波、功率放大处理，把射频信号发射出去。相对于基站来说，TD-SCDMA直放站可以说是一套完全透明的射频信号传输设备。大唐移动的TD无线直放站原理框图如下：端) TD-SCDMA无线直放站原理框图 TD无线直放站模块结构：大唐移动的TD-SCDMA无线直放站以TDD时分双工方式工作，主要由BS端收发放大电路（LNPA1）、中频模块电路（IFM）、MS端收发放大电路（LNPA2）、中央控制单

室内分布工程建设主要流程和相关通信工程要求

室内分布工程建设主要流程和相关要求 1. 室分主要流程 1.1 设计会审流程室分设计方案对室分覆盖效果起着至关重要的作用。室分设计方案审核应遵循分公司工程部门牵头组织、由网优中心负责技术方案审核的原则开展，以下是会审参考流程：流程活动说明责任人处理时限

1.2监理相关流程室内分布监理工作对于解决分公司室分工程人员紧缺、做好项目中隐蔽工程的验收、保证工程质量有着极其关键的作用，在此梳理了质量控制监理工作流程以及主要材料工地接货验收、隐蔽工程、设计变更等关键监理工作流程，供各分公司在开展室分监理工作时参照： 1.2.1 质量控制监理工作流程

1.2.2 主要材料工地接货验收监理工作流程

1.2.3 隐蔽工程监理的操作流程 1.开工前，由监理单位协助建设单位、组织承建单位确定隐蔽工程验收项目《隐蔽工程项目清单》 2.由承建单位根据确定的隐蔽工程验收项目，制定施工方案及应急技术措施，报由监理单位审核、建设单位确认《工程实施方案》 3.监理单位对施工方案应急措施进行审核，审核合格后同承建单位进行施工，否则对方案重新进行修正《技术方案审核表》 4，承建单位应在工程隐蔽前24小时，以书面形式通知监理单位安排现场隐蔽工程验收《隐蔽工程验收申请》 5.监理单位监理人员应根据设计文件及相关的施工规范进行隐蔽工程验收，并详细记录相关的测试数据。对于部分关键项目，监理人员将安排旁站施工。未经监理单位同意，承建单位擅自进行隐蔽的，监理单位有权责令其进行整改或返工，期间产生的费用将全部由承建单位承担《隐蔽工程验收记录表》《整改通知单》

维修改造工程施工组织设计最新版

目录第一章综合概述第二章施工方案与技术措施第三章质量管理体系与措施第四章安全、文明管理体系与措施第五章工程进度计划与措施第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施第八章成品与半成品的保护措施第九章施工总平面布置图附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四、劳动力曲线图附表五、施工进度横道图附表六、施工总平面图

第一章综合概述本施工组织设计主要编制依据如下：（一）、维修改造项目第一标段工程招标文件（二）、施工现场实际情况和周围情况（三）、工程测量规范（四）、工程测量基本术语标准（五）、《广东省维修改造项目暂行办法》（六）、《广东省维修改造技术规范（修订）》（七）、《广东省维修改造技术规程》（八）、雨棚平面图（施工图）（九）、平面图（施工图）（十）、设备动力平面图（水泵房施工图）（十一）、动力平面图（水泵房施工图）（十二）、工艺流程图（十三）、国家现行其他相关规范、规程、标准本工程为广东省环市西苑片区进行微改造，包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题，总改造面积约4500平方米（祥见图纸及工程量清单）。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。。

第二章施工方案与技术措施一、门窗拆除（一）拆除准备工作门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。（二）人员布置人员准备：拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。（三）安全防护 1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。（四）拆除流程

中国移动室内分布系统

室内分布系统简介

目录 1室内分布系统概述 (3) 2 室内分布系统的技术方案 (3) 3室内分布系统的建设 (5)

1室内分布系统概述随着移动用户的飞速增加、高层建筑越来越多，话务密度和覆盖要求也不断上升，城区建筑物规模大，密度高，对移动电话信号有很强的屏蔽作用。在大型建筑物的低层、地下商场、地下停车场、电梯等环境下，移动通信信号弱，形成了移动信号的盲区和阴影区；在中间楼层，由于来自周围不同基站信号的重叠，造成异频污染，手机频繁切换，甚至掉话，严重影响了手机的正常使用；在建筑物的高层，由于受基站天线的高度限制，无法正常覆盖，也是移动通信的盲区。室内分布系统针对室内用户群、主要解决建筑物内移动通信网络的网络覆盖、并提升网络容量和网络质量的一种解决方案。进行室内分布系统建设的直接理由是： ●覆盖方面：由于建筑物自身的屏蔽和吸收作用，造成了无线电波较大的传输衰耗，形成了移动信号的弱场强区甚至盲区。 ●容量方面：建筑物诸如大型购物商场、会议中心，由于移动电话使用密度过大，局部网络容量不能满足用户需求，无线信道发生拥塞现象。 ●质量方面：建筑物高层空间极易存在无线频率干扰，服务小区信号不稳定，话音质量难以保证，并出现掉话现象 ←需要建设室内分布的场景： ←室内盲区； ←话务量高的大型室内场所； ←车站、机场、地铁、隧道、商场、体育馆、购物中心、会展中心等重点保证场合； ←大型高层建筑、写字楼、宾馆、公寓、大型小区、高校及产业园区等宏基站无法深入的室内、室外场所。 2 室内分布系统的技术方案 ←室内分布系统的原理是利用室内天线分布系统将移动基站的信号均匀分布在室内每个角落，从而保证室内区域拥有理想的信号覆盖。

电力与通信管道专项工程施工组织设计方案

电力及通信管道专项施工方案一、工程概况电力管道工程包括管槽土方开挖及回填、CPVC 电力保护管铺设、涂塑钢管铺设、混凝土管道包封、三通电力工作井浇筑、人孔短井浇筑、T 型电缆井、接地系统及电缆支架等；通信管道工程包括管槽土方开挖及回填、七孔蜂窝管铺设、混凝土管道包封、 70 x 90cm 手孔井砌筑、90 x 120cm 手孔井砌筑、120 x 170cm 手孔井砌筑等；二、工程特点分析及关键技术措施 2.1 工程特点分析本工程道路下埋设雨水、污水、给水、燃气、电力、通信、照明等管线。各专业管线纵横交错，专业管线难以避免的交叉，给现场的施工和协调带来较大困难。电力通信管线沟槽开挖时，地下给水、污水、排水已施工完进行隐蔽，管线的埋深和走向难以准确定位，增加了沟槽开挖的施工难度。本工程的管线预埋工程，管线的材质( PVC 管，玻璃钢管、镀锌钢管)、规格(?60 ,010 )较多，各种材质使用区域不同，容易混淆。本地区当地雨水、暴晒天气较多的环境气候，对施工的安全顺利进行带来了不利因素。在安装时可能会出现洪涝灾害，路基冲垮，管道灌入泥浆等等，对施工管理带来较多的不利。本工程由于受制于拆迁的影响，土建路基分段施工，周期较长，很难提供较大作业面。

安装过程存在可施工时间不确定性，忙时投入大量人员，闲时等工较多，对施工工期安排带来了不利因素，大大增加施工管理难度。 2.2 关键技术保证措施严格按照路基下方综合管线剖面图施工，加强现场测量放线工作的监管，同时加强对已施工完毕雨水、污水等管线施工单位的沟通，确定管线的走向和埋设深度，开挖时采取机械开挖为主，人工开挖为辅，在管线交叉范围内采用人工开挖。对已施工完毕的管线，做好标示和警示带，防止后续施工破坏管线。加强施工图纸的技术交底，严格按照图纸要求，人行道下方埋设PVC 管，车行道和横穿过路分支管采用玻璃钢管，横穿涵洞采用镀锌钢管。施工过程中，应加强巡检和技术指导，避免管材混用。降雨天气应对措施：台风、雷暴雨天气或对工程施工极为不利，综合考虑多方面因素，采取行之有效的措施，严格把好质量关，合理安排施工，采取周密可行防备措施。（1）积极做好防台风、雷暴雨天气施工的准备工作，如存储工棚加固、排水沟疏通、施工机具和电气产品的防雨措施，避免损失。（2）主动与气象部门联系，掌握天气预报情况，做到未雨绸缪。 3）切实抓好防洪抗汛的准备工作。在工程施工前首先应解决排水沟问题，即疏通原有的排水沟，低洼地段增设临时排水沟，保证雨季排水畅通，在设备上应多考虑抽水机等排水机械；生活设施、材料堆放等不要布置在低洼处，以免发生洪涝；同时成立专门防洪领导小组，积极加强与当地防洪机构的联系，及时掌握天气和雨情变化，早作安排准备，防患于未然。（4 ）针对本工程项目较多工期较紧的特点，并考虑到受台风、雷暴雨天气

室内分布系统试题答案

室内分布系统考试单位_____________ 姓名______________ 一、选择题（每题分，共30分） 1.以下器件中属于有源器件的是（ C ） A.耦合器 B.功分器 C.干线放大器 D.合路器 2.在800－2500 MHz时，三功分器的最大插入损耗是多少（ B ） A.-≤ B.-≤ C.-≤ D.-≤ 3.在800－2500 MHz时，6dB耦合器直通端的最大插入损耗是多少（ B ） A.-≤2dB B.-≤ C.-≤ D.-≤ 4.在室内分布系统中，楼层的覆盖一般用什么类型的天线（ A ） A.全向吸顶天线 B.定向天线 C.八木天线 D.抛物面天线 5.在室内分布系统中，电梯的覆盖一般用什么类型的天线（ B ） A.全向吸顶天线 B.定向天线 C.八木天线 D.抛物面天线 6.在满足覆盖质量要求和投资预算的前提下，尽量减少干放的使用数量，干放不可串联使用，并联使用时每个信号源单元所带干放不超过（ C ） A.3台 B.4台 C.5台 D.6台 7.在1900 MHz时，1/2馈线每百米损耗为（ C ） A. 6 dB B.7 dB C.11 dB D.12 dB 8.在地铁、隧道等一些陕长的环境中，一般采用什么电缆进行覆盖。（ C ）

A.1/2馈线 B.7/8馈线 C.泄漏电缆 D.1/2软馈线 9.目前建设的室内分布系统中，要求功分器、耦合器等无源器件支持频段范围为（ A ） A.800—2500MHz B.800—2200MHz C.1710—2200MHz D.1710—2500MHz 10.室内分布系统布线要求中，驻波比应小于（ A ） A. B. C. 14 D. 11.综合室内分布系统中，CDMA/3G/WLAN系统不可共用的器件是（ A ） A.干线放大器 B.合路器 C.功分器 D.室内天线 12.1 W等于多少dBm（ C ） A.20dBm B.27dBm C.30dBm D.33dBm 13.以下设备标注中，哪个表示耦合器（ B ） A.PS n-mF B.T n-mF C.CB n-mF D.ANT n-mF 14.Sitemaster的主要作用是用于测试（ C ） A．天线口功率 B．光路时延 C．驻波比 D．直放站增益 15.话音质量等级（MOS）的主观判断分为几个等级（ C ） A.2； B.4； C.5； D.6 16.在室内分布系统中，要求信源和干放的输入输出及天线口功率与设计值误差在（ B ） A.±1dB B.±2dB； C.±； D.±3dB； 17.在室内分布系统中，要求有源设备接地地阻值为（ B ） A.＜3欧姆 B.＜5欧姆 C.＜10欧姆 D.＜15欧姆 18.以下直放站中，哪种是需要在LOS（视线连接）条件应用的（ D ） A.同频直放站

房屋改造工程施工组织设计方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 2019年房屋改造工程施工组织设计方案目录第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)

第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)

(完整word版)通信工程施工组织设计

****行政通讯工程施工组织计划

目录第一章：工程概况 (3) 第二章：具体需求与分布 (3) 第三章：依据的施工规范 (6) 第四章：施工组织设计 (7) 一、施工方案 (7) 1、缆线敷设 (8) 2、通信电缆敷设要求 (8) 3、用户线路敷设要求 (9) 4、室外线路铺设 (9) 5、机房配线架、交接箱和多媒体箱跳线注意事项 (9) 6、电缆分线盒接线 (10) 7、设备安装 (10) 8、缆线的终端和连接 (11) 9、信息插座及配线架的施工 (12) 二、劳动力及主要施工机械进场计划 (12) 1、劳动力计划表 (12) 2、计划用于本工程的施工机械设备 (13) 三、确保工程质量的技术组织措施 (14) 四、确保工期的技术组织措施 (19) 五、确保安全文明施工的技术组织措施 (21) 第五章：公司组织机构................................................................................. 错误！未定义书签。第六章：已完或在建类似工程项目（近三年内）..................................... 错误！未定义书签。第七章：拟投入的项目经理简介................................................................. 错误！未定义书签。第八章：拟投入本工程的主要管理和技术人员......................................... 错误！未定义书签。

第一章：工程概况 ****电厂现在项目一期已经投产，二期工程建设正在紧张进行中。根据建设方要求，为方便二期前期的设备安装调试以及生产指挥调度，在二期厂区建设行政电话语音通信网络。行政电话总配线架设在综合办公楼，不设电话交换机，由电信部门设置在园区内模块机房的模块交换机引来大对数用户线，为本工程提供语音通信服务。第二章：具体需求与分布该工程的电话信息点分布很广而分散，几乎覆盖二期所有的建筑物。根据用户实际需求，主要分布有：

二次装修工程施工组织设计

xx二次装修改造工程施工组织设计 XXXX建设工程有限公司施工组织设计（施工方案）报审表 xx二次装修改造工程施工组织设计第一部分施工方案

一、工程概况本工程为xx二次装修改造工程，工程地点位于XX学校内。该工程为砖混结构、二层，总建筑面积约1689.43m2，其中一层1214.49㎡，二层474.94㎡。一层层高为4.9米和3.1m，二层层高3.5m。二、装修改造工程项目 1、地面：一层原地面300*300瓷砖铲除，办公室1刷银灰色地坪漆；茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室铺贴600*600防滑砖；实训室铺贴800*800玻化砖，无尘车间刷地坪漆；扶梯实训技能教室刷无尘地坪漆；二柱举升机预留空间空调工作位刷地坪漆；升降电梯实训室刷无尘地坪漆；二层活动室水泥砂浆抹面，走廊天井做银灰色地坪漆。 2、内墙：实训室与无尘车间原墙面铲除，水泥砂浆打底，腻子三道，水泥漆一底二面；其余墙面腻子三道，水泥漆一底二面。抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料； 3、天棚：办公室1、茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、升降电梯实训室、二层活动室天棚刷腻子三道，水泥漆一底二面；实训室、无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位天棚采用轻钢龙骨，600*600铝扣板吊顶。 4、墙裙：同内墙面做法。 5、踢脚板：一层办公室1用120mm银灰色水泥漆踢脚线；茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、实训室用120mm瓷砖踢脚线；无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位、升降电梯实训室、天井走廊用120mm无尘地坪漆踢脚线； 6、外墙：A-A轴，7-7轴、2-3轴原外墙面铲除，刷丙烯酸涂料。

通信工程施工组织设计规范

一、工程概况通信设备安装工程的工程概况应针对设备安装工程的专业特点和机房的特殊环境编制，其内容应包括工程特点、施工现场环境状况以及施工条件等。在施工现场环境状况中，应重点介绍机房施工准备情况和机房内已有设备的情况，并说明施工过程中可能带来的影响；对于传输、移动和微波工程，还应说明站点沿线的交通情况。二、施工组织设计的编制依据三、施工方案设备安装工程的施工方案应在考虑专业特点和现场条件的基础上编制，不同的施工专业，施工方案的个别要求也不一样。 1．编制工程管理计划 2．分解工程项目对于由若干个机房组成的设备安装工程，项目经理部可根据地域及设备到货情况将一个项目分解为若干个施工单元。各施工单元可以按空间顺序依次施工，也可以同时开工。 3．确定施工的起点和流向由于通信设备安装工程各专业的施工特点不同，其施工起点也各不相同。各施工单元的施工顺序可根据合同工期和施工资源的配备情况确定。各施工单元的施工流向应按照工序要求确定，一般为顺序施工。各专业的施工起点确定方法如下： (1)对于交换工程，一般都是在一个机房内施工，因此无所谓施工起点和流向，一般为顺序施工。如果同时进行几个交换机房的施工，可根据工期要求及施工资源的配置情况确定施工起点和流向。 (2）对于电源工程，可以按照配电室、油机室、电池室、地网等位置分别进行施工，单独考虑施工的起点。 (3)对于传输、移动、微波工程，可以按照各站的位置划分施工起点，各站内的施工起点可根据工艺要求确定。 4．确定施工顺序通信设备安装工程各专业的施I l}序应该按照各专业的工艺要求顺序施工，工序内各项工作的安排可根据工程的实际状况确定。’“ (1)对于交换工程，立机架的施工顺序可以按照机架的列划分，放缆的施工顺序可以按照走线架上电缆的断面要求或机架划分，测试工作由于具有系统性而不再分开。 (2）对于电源工程，各电力室、地网及各种用电设备之间的电源线的布放应系统考虑在走线架上的截面，确定放缆工作的顺序。 (3)对于传输、移动和微波工程，各站内的施工顺序应按规范要求确定。 5．制定技术组织措施 6．选择施工方法四、工程管理目标及控制计划设备安装工程应依据工程的专业特点和施工现场的环境状况做好质量、进度、成本、安全及环境等管理目标的确定工作和控制计划的编制工作，其中应重点做好在用设备的安全防护和仪表的保管工作。对于传输工程，在进度计划中还应编制所负责段落的系统测试计划，报建设单位批准以后使用。五、施工资源配备计划设备安装工程的施工资源配备计划应包括用工计划、施工机具及仪表使用计划和材料需求计划，对于传输工程、移动工程、微波工程，还应编制施工车辆使用计划。六、对建设单位的其他承诺设备安装工程应根据合同要求编制其他的相关内容，作为对建设单位的承诺。

室内分布系统的工作原理及技术要求

一、室内分布系统原理 (1) 1.概述 (1) 2.室内分布系统组网 (2) 3.CDMA与GSM共用信号分布系统的组网 (9) 4.多系统共用信号分布系统组网 (11) 5.室内分布系统的监控 (1) 6.共用信号分布系统组网时系统间的干扰协调 (2) 二、室内分布系统的技术要求 ............................................................................... 错误！未定义书签。 1.系统技术指标 ................................................................................................... 错误！未定义书签。 2.天馈线及无源器件技术指标 ........................................................................... 错误！未定义书签。三、室内分布系统的相关技术 ............................................................................... 错误！未定义书签。 1.室内分布系统的室内电磁传播模型 ............................................................... 错误！未定义书签。 2.室内分布系统的噪声分析 ............................................................................... 错误！未定义书签。 3、室内分布系统的上下行平衡 ......................................................................... 错误！未定义书签。四、室内分布系统的工程建设 ............................................................................... 错误！未定义书签。五、室内分布系统综合考评 ................................................................................... 错误！未定义书签。

某公寓楼装修翻新工程施工组织设计

第一章编制依据 1.1 某公寓装修说明文件 1.2 设计图纸 1.3 ISO9002质量保证体系 1.4 国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91) 《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86) 《建筑现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-97) 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259-96) 1.5 我国现行的安全生产，文明施工，环保及消防等有关规定。 1.6 北京市建筑工程施工现场安全标准管理标准。 1.7 我公司关于项目管理的十大管理手册。

第二章工程综述 2.1 工程概况本工程为某公寓主楼客房装修翻新工程。地下二层，地上十一层，建筑面积14352m2。某公寓整体为框架结构，本次客房改造D、E两种户型，D型48套，E型3套，共计51套。此次改造内容见下表：

2.2 工程特点本工程为某公寓内部客房重新装修，要在不影响正常营业的情况下施工，故要考虑噪音、污染、施工通道等问题，同时现场不提供临建场地，每天要作到工完场清，随时清理垃圾并运至场外自行消纳。具有一定难度。第三章项目管理目标 3.1 质量目标分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为优良。 3.2 工期目标本工程客房部分工期计划为30天，大厅部分20天，走廊及电梯厅部分15天（每层）。 3.3 安全目标保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在6‰以内。 3.4 文明施工目标

CI管理达到总公司标准，让业主满意，力创北京市建筑工程安全文明样板工地。

6.通信管道工程施工组织设计方案

新安路通信管线施工方案第一章工程概况本工程电讯管道专业施工作业应与其他专业相互配合，穿插进行。通信管道设在道路南侧人行道，距道路中心线19.5米，主干线采用１２根排管（３层*４），其中４根为?110PVC-U管，８根为７孔（７*?３２）梅花管，通信管道采用塑料排架固定，填细砂，排架间隔２米左右。第二章施工组织方案 2.1施工准备（1）备齐本工程采用的设计规、施工规、操作规程、检验标准及设计采用的标准图集。（2）组织施工人员认真熟悉施工图纸及说明，准确领会设计意图，及时形成图纸审记录。约请业主、设计、监理进行技术交底。配合业主整理技术交底记录。（3）根据施工图纸及说明和业主的具体要求，认真编制施工组织设计。（4）项目技术负责人向各工种专业施工员、材料员、施工班组进行技术交底。（5）根据设计图纸及说明，拟定本工程各种施工配合比。并随着工程进度，提前进行试配和检验工作。 2.2主要施工机具、设备、仪器需用计划

2.3 施工工序 2.3.1 测量放线方案 1、测量前的准备工作（1）由项目技术负责人就本工程控制对放线专业测量工程师和放线工进行技术交底。明确测量总体安排及具体施工方法、要求。（2）计算施工测量控制网，并绘制出测量控制网图。再在现场根据控制网,利用全站仪对所有控制点进行精确测定，并将他们与附近的道路等级点进行联测，使其坐标与高程统一为一个系统,建立高程控制点。控制点按半永久性要求设置，设置点应牢固、无沉降、变形及受现场施工影响的位置。建立施工方格控制网必须从整个施工过程考虑，基础和主体施工过程中均能应用所建立的施工控制网。并且在施工过程中经常复测校核，并将控制网延伸到施工影响区之外。 2、施工测量（1）通信管道的施工测量，应按照设计文件及城市规划部门已批准的位置、坐标和高程进行。（2）采用埋深测试仪对所有通信管道开挖位置进行测试，对是否有原有通讯、消防、管道等设施进行精确探测，以防止在开挖过程中破坏原有设施。如遇原有设施阻碍通信管道安装，必须及时告知甲方、设计、监理等单位，

实验室改造工程施工组织设计

新疆师范大学（化学化工学院）实验室改造工程施工组织设计投标单位：新疆胜利建筑安装工程有限公司乌鲁木齐新晟达分公司编制人：李宗灿公司地址：乌鲁木齐市新民路279号

2012年6月13日目录 1. 施工方案与技术措施 2. 质量保证措施 3. 施工总进度计划及保证措施 4. 施工安全措施计划 5. 文明施工措施计划 6. 施工场地治安保卫管理计划 7. 施工环保措施计划 8. 项目组织管理机构 9. 成品保护和工程保修工作的管理和承诺 10. 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 11. 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案

第一章施工方案与技术措施一、工程概况本工程位于乌鲁木齐市新医路新疆师范大学本校校区，主要为新疆师范大学化学楼实验室，包括土建改造部分，电气改造部分及排水改造部分等相关设施的改造项目，工期要求自开工之日起日历工期22天。二、本工程施工特点和主要策略 1、施工特点： 2、本工程工期要求紧，工程质量要求高。 3、工种多，施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。三、针对此我项目部特制定如下六条主要工作重点： 1、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。 2、贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。 3、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。 4、严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。 5、建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员责任明确，奖罚分明，严格执行。

通信机楼工程施工组织设计方案

一、施工组织设计第一章编制说明及编制依据第一节编制说明本工程是由移动**公司兴建的通信机楼，主要为各种通信设备机房，位于**市龙岗新技术产业开发区，西侧靠近长兴南路，南侧与公安消防队相邻，东侧靠着一条小路，北面为小区的商业中心，周围规划是居民住宅区。用地面积3726.7㎡，地上六层，建筑高度28.1米，总建筑面积5941㎡。我公司凭借多年的同类建筑施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目，以全公司为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的施工，交出让用户满意的精品。我公司在**龙岗移动通信机楼工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确定在150天完成工程的施工。使该工程质量评定等级达到合格标准。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及地盘监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交 1 / 153

出让业主满意的精品工程。本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。在本工程施工中，我们将主要抓住以下几个重点问题： 1、主体结构施工为主线，及时插入装修、给排水、电气、通风空调、消防等分部工程，做好多工程、多任务种的穿插组织管理工作； 2、重点解决建筑物外墙渗漏水的质量通病，保证本工程不渗漏，使业主放心。 3、优质高速完成主体工程质量、实现无剔凿砼的同时，重点抓好装修和安装工程质量，尤其是细部工程质量。 4、确保在本工程中消除“省质量通病十八条”中的常见通病。第二节编制依据 1、**龙岗移动通信机楼工程《招标书》； 2、**市建筑设计研究总院第二设计的整套施工图纸； 3、国家现行有关施工规、标准、规程，省及**市有关规定； 4、现场勘察情况； 5、我公司在**地区多年的建筑施工经验等。第二章工程概况 **龙岗移动通信机楼工程是由移动**公司组织筹建，**市建筑设计研 2 / 153

室内分布系统总体方案

内部中国联通室内分布系统工程总体方案建设单位：中国联合通信有限公司广州杰赛通信设计院 2001.4

目次一. 概述 (1) 1. 项目背景与建设的必要性 (1) 2. 总体方案的研究范围 (1) 3. 简要结论 (1) 二. 工程建设的必要性 (2) 1. 移动网络发展的需要 (2) 2. 促进移动通信市场的发展 (3) 3. 直接经济效益 (3) 三. 建设目标 (4) 四. 总体要求 (5) 五. 项目实施管理方法 (6) 1.1. 项目实施方案 (6) 1.2. 本项目范围 (6) 1.3. 分公司上报要求 (7) 1.4. 建设模式与管理方法 (7) 六. 建设计划及工程进度 (7) 七. 建设规模与投资估算 (8) 1.1. 建设规模 (8) 1.2. 投资估算 (8) 八. 附表 (9)

九. 附件10

一.概述 1.项目背景与建设的必要性中国联通经过六年的移动通信网络建设，目前已建成覆盖全国（除西藏以外）的GSM 数字移动通信网络，并正在进行覆盖全国的CDMA数字移动通信网络建设，随着市场的快速发展，逐渐成为我国第二大移动通信运营商，取得的市场份额，极大的促进了我国移动通信事业的发展与市场竞争体制的形成。随着移动通信事业的深入发展和移动通信网络建设步伐的不断加快，移动电话在大型建筑物内、地下公共场所等室内区域使用的机会增加，而且，对通信质量要求更高的数据业务也将大部分集中在这些室内场所，这就迫切需要网络有良好的室内覆盖环境，以提高全网的总体质量，从而增强市场竞争力，进一步争取用户。但部分特殊场所仅通过基站从外部覆盖，无法达到满意的效果，只有通过室内分布系统的建设才能实现良好的室内覆盖。通过调查，中国移动从1997年开始进行室内分布系统的建设，目前在全国已建有大量的室内分布系统，较好的解决了星级酒店、高档写字楼、大型商场及其他重要公共场所等大型建筑物的室内覆盖，并在今年“3.15消费者权益日”提出网络已覆盖80%的三星级以上酒店和高档写字楼、重要公共场所的承诺，目前仍在继续这一方面工作。在此情况下，为提高联通移动通信网的质量，增强市场竞争力，建设必要数量的室内分布系统改善大型建筑物和重要地下公共场所的室内覆盖势在必行。 2.总体方案的研究范围本文件为中国联通移动通信网室内分布系统建设总体规划报告。本报告包括的主要内容如下：工程建设必要性工程建设目标总体要求项目实施管理方法建设计划及工程进度 3.简要结论

乳胶漆墙面翻新工程施工组织设计方案

目录一、工程概况 1、工程简介 2、工程现状 3、工作目标二、涂装施工方案 1、乳胶漆的选用 2、施工步骤 3、主要事项 4、表面除尘 5、基层修复 6、墙体裂缝修补 7、刷805胶水 8、刮腻子 9、涂刷底漆 10、涂刷面漆 11、施工工具三、涂装注意事项 1、涂刷指南 2、底漆施工注意事项 3、面漆施工注意事项 4、涂料施工中的安全常识 5、禁止涂装的条件四、安全环保注意事项

五、工程质量承诺及确保措施六、施工进度计划

一、工程概况 1、工程简介（1）工程名称：信息工程大学龙泉校区学生宿舍墙及天棚乳胶漆粉刷工程（2）工程地点：市龙泉驿区城幸福路10号（3）招标方式：校公开招标（4）工程规模及容：约36800平方米， 2、工程现状 2016年7月22日我方工程师自行踏勘现场,经勘查认为该工程主要问题如下： 1、墙体有部分小裂纹，腻子已开始掉落； 2、人员活动造成墙面污损，主要位于楼梯间、走廊及人员活动影响区； 3、自然因素造成的污损，主要表现为浮灰、蛛网等； 3、工作目标 (1)顶棚：天棚面层有裂纹的及周边空鼓的全部铲除后从新做腻子及乳胶漆。 (2)墙面：墙面腻子受损部分，做腻子修补，在全部做乳胶漆。 (3)部分墙角发霉，需要全部新做腻子及乳胶漆。确认该工程的目标为：通过乳胶漆的旧墙翻新，恢复工程原貌；二、涂装施工方案通过对现场的勘查，确定乳胶漆翻新的施工方法如下： 4、乳胶漆的选用拟选用的立邦墙工程漆，完全可以满足该工程的要求。

5、施工步骤表面除尘→基层修补→墙体裂缝修补→刷805胶水→满刮腻子→一底两面 6、注意事项尽量减少施工粉尘，减少对环境的影响。 7、表面除尘 1、使用吸尘器进行除尘工序，利用吸尘器的毛刷充分摩擦被清洁表面，去除灰尘防止扬尘。 2、对于局部污染或是有油渍的地方，需要使用聚氨酯稀释剂来清洗(或是具有表面活性作用的清洁剂，如使用清洁剂，在清洁完毕后，需要使用湿润毛巾擦净晾干)。 3、局部有霉藻的部位，需要使用防霉溶液清洗(可用漂白粉配制成10%的溶液)晾干或喷湿后铲除，防止灰尘飞扬。 8、基层修复 1、破损部分修复，对于已经剥落或是破损的地方，先将破损部位松动的部分打磨掉，清理干净，再使用柔性腻子进行修补。待表面修补平整后，再涂装底漆 9、墙体裂缝修补(须结构加固的除外) ①墙体细微裂缝(裂缝宽度≤0.2mm) 先将破损、松动的部分清理干净，使用柔性腻子进行修补，表面修补平整后涂装805胶水。 ②墙体细微裂缝(裂缝宽度≤0.5mm) 首先将裂缝切成V字型，将V型部位松动的部分铲掉，清理干净，然后使用弹性腻子进行修补。表面修补平整后，用白