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核电质量保证大纲在(修改版)

核电质量保证大纲在(修改版)
核电质量保证大纲在(修改版)

基于EPC模式的核电项目业主工程质量管理

基于EPC模式的核电项目业主工程质量管理 发表时间:2020-03-10T11:54:11.803Z 来源:《中国电业》2019年21期作者:树琳[导读] 文章结合我国核电建设全面采用EPC模式的实际情况摘要:文章结合我国核电建设全面采用EPC模式的实际情况,分析了国内核电工程EPC模式现状,阐述了EPC管理模式下业主项目管理特点以及ECP模式下加强核电项目业主的工程质量管理的对策措施。 关键词:EPC;核电项目业主;工程质量管理引言:目前,中国核电项目已逐步由原业主、承包商的“传统业主”施工管理模式向业主、总承包、工程总承包经营模式的专业分包商(以下简称EPC)发展。随着管理模式的改变,业主施工质量管理的责任、界面、管理状态和功能都发生了很大的变化。核心工作从传统的直接管理转向了监督和控制。如何有效地实施施工质量保证监理,充分发挥其在提高施工质量管理水平和施工质量、保证工程施工质量的作用,是值得所有核电业主参考、探索和实践。 1国内核电工程EPC模式现状国内核电工程EPC模式,各工程公司经过若干核电工程建设项目的磨合以及经验反馈积累,目前基本进人平稳发展时期,各相关方在项目组织模式、人员配备、管理流程等方面,都在努力改进,同时也建立了各自标准化文件体系,但在精细化、规范化实施方面仍有诸多提升空间。从当前我国发布EPC相关的法律和文件规定来看,虽然《建筑法》提倡实行EPC,但是对如何操作EPC模式没有配套的规定文件。同理,核电领域EPC相关的法律法规也需要完善。 出于对核电厂建设和运营安全的特殊考虑,国务院、国家核安全局颁布了一系列的核安全法规和导则,但对工程总承包单位的监管方式尚需明确,以实现责权利相匹配。同时,上级部门对项目建设的监管考核等也大多针对业主,但总包模式下的人财物等资源掌控已转移到总承包单位负责,因此目前的考核方法需要优化。 EPC模式下业主依然需要从自身承担的全面责任考虑,需要参与项目建设全过程控制、在总包合同中明确业主的知情权、监督检查权、重大事项否决权等。而这种业主必须参与到EPC项目管理中的做法,虽与原先实施这种模式的初衷有一定的偏离,但这也是“中国特色”。具体到质量管理方面,如何策划开展项目质量管理,确保过程质量受控,同时又能够做到资源互补、互相支援,这是大家都关注的一个议题。 2 EPC管理模式下业主项目管理特点 依照中国的核安全法规的有关规定,核电站项目的业主可以委托全部或部分核电站的一个或多个经验丰富的承包商,但核安全责任的核电站仍然是负责项目核电站的所有者。因此,EPC一般合同管理简化了业主的外部接口,降低了业主的管理成本,转移了业主的大部分管理能量,并定义了“精干业主”的新角色,但这些并不会降低业主的监督责任。目前,EPC在核电项目中的应用刚刚起步,总承包单位还很年轻。核电站建设过程中的任何小问题,都可能给未来的业主造成巨大的经济损失。因此,精干业主的角色不能放弃对工程施工安全、质量、进度、投资等的监督管理。 3 ECP模式下加强核电项目业主的工程质量管理的对策措施 3.1业主单位需要开展的基础性工作 (1)策划合同约定 无论采取何种工程承包模式,策划好合同约定是必不可少的,这需要业主根据人力资源、经验和能力等综合考量,明确工作标准、工作内容、职责分工、过程管控与验证验收、异常处理、考核奖罚等方面。好的合同条款会提高工作效率和工作质量,利于推动项目有序开展。 (2)建立项目质量管理体系 实施EPC模式后,业主编制的项目质保大纲的各个要素和管理程序中宜明确总承包方的责任。为保证管理要求、合同要求能够在总承包方的体系文件中得到落实,业主须将其项目质保大纲和管理程序提交总承包方,以供总承包方工作参考。总承包方和分包方编制的各类程序,须提交或视所开展活动的重要性提交业主审查/备案。同时,为提高工作效率,对双方有接口的工作,可以联合编制生效统一的项目程序,供双方共同遵守执行。 (3)确定质量保证分级和分级管理要求 HAF003《核电厂质量保证安全规定》中规定,“必须确定质量保证大纲所适用的物项、服务和工艺,规定相应的控制和验证的方法和水平”,即质量保证分级。各个核电项目都根据核安全级别、物项或服务的复杂性、成熟性,实施质量保证分级管理,以实现资源的最优化。实施分级管理,业主要细致策划和编制分级管理原则、分级管理要求和方式途径,并将分级管理要求提交总承包方达成共识后共同执行,总承包方须编制其对责任范围内分供方开展质量活动的分级管理要求并通过合同延伸到分供方执行。 (4)建立报告制度和例会制度为了解项目质量管理的实际状况,保持信息畅通并做好相互之间的工作协调,需明确报告制度和例会制度,明确总承包方编制和提交各种工作报告的方式、内容和途径,业主单位须对这些报告进行审查并开展趋势分析,确定下一步须采取的应对措施。同时为落实好业主的管理要求,加快解决牵涉多方接口的问题,加强经验反馈,须建立质量保证例会制度。 3.2采用多维量化的质保监督评价标准 在EPC管理模式下,对各质量保证监督的实施没有量化的评价标准。采用多维度和可量化的评价指标,评价各质保监督实施的有效性,以保证质保监督的质量和有效性。主要评价指标如下: (1)影响度。通过对质量保证监督中发现的问题的分析,判定问题的影响程度,是否会导致对一般的、较重的或严重的质量管理的控制,并根据不同的权重进行量化评价,找出根本原因。 (2)预警程度。在质量保证体系的监督完成后,会定期评估在监理的范围内是否会出现类似的问题或新问题,从而导致质量保证监督的预防效果和定量评价的失效。 (3)标准程度。质量保证监督小组构成的合理性、监督计划的依从性、实施过程的依从性、质量保证监督报告的严密性等,都被量化以评价质量保证监督的标准程度。

核电厂质量保证安全规定

核电厂质量保证安全规定 (1991年7月27日国家核安全局令第1号发布1991年修改) --------------------------------------------------------------------------------------------- 本规定是中华人民共和国核电厂安全法规的第四部分 本规定自一九九一年七月二十七日起实施 本规定由国家核安全局负责解释。 1引言 1.1概述 1.1.1本规定对陆上固定式热中子反应堆核电厂的质量保证提出了必须满足的基本要求。 1.1.2本规定提出的质量保证原则,除适用于核电厂外,也适用于其他核设施。 1.1.3为了保证核电厂的安全,必须制定和有效地实施核电厂质量保证总大纲和每一种工作(例如厂址选择、设计、制造、建造、调试、运行和退役)的质量保证分大纲。本规定对制定和实施这些大纲提出了原则和目标。各种质量保证大纲所遵循的原则是相同的。 1.1.4必须指出:在完成某一特定工作中(例如在厂址选择、设计、制造、建造、调试、运行和退役中),对要达到的质量负主要责任的是该工作的承担者,而不是那些验证质量的人员。 1.1.5质量保证大纲应包括为使物项或服务达到相应的质量所必需的活动,验证所要求的质量已达到所必需的活动,以及为产生上述活动的客观证据所必需的活动。 1.1.6质量保证是“有效管理”的一个实质性的方面。通过有效管理促进达到质量要求的途径是:对要完成的任务作透彻的分析,确定所要求的技能,选择和培训合适的人员,使用适当的设备和程序,创造良好的开展工作的环境,明确承担任务者的个人责任等。概括来说,质量保证大纲必须对所有影响质量的活动提出要求及措施,包括验证需要验证的每一种活动是否已正确地进行,是否采取了必要的纠正措施。质量保证大纲还必须规定产生可证明已达到质量要求的文件证据。 1.1.7各部门执行本规定的具体方法(对于整个核电厂和各种工作)可以有所不同,但在任何情况下,都必须遵循本规定所确定的原则,制定详细的执行程序。还必须指出:质量保证大纲必须周密制定,便于实施,并保证技术性的和管理性的工作两者充分地结合。 1.2范围 本规定对核电厂的厂址选择、设计、制造、建造、调试、运行和退役期间的质量保证大纲的制定和实施提出了原则和目标。这些原则和目标适用于对安全重要物项和服务的质量具有影响的各种工作,例如设计、采购、加工、制造、装卸、运输、贮存、清洗、土建施工、安装、试验、调试、运行、检查、维护、修理、换料、改进和退役。这些原则和目标适用于所有对核电厂负有责任的人员、核电厂设计人员、设备供应商、工程公司、建造人员、运行人员以及参与影响质量活动的其他组织。 附录I所列的安全导则是对本规定的说明和补充。 1.3责任 1.3.1为了履行保证公众健康和安全的责任,营运单位必须遵照《中华人民共和国民用核设施安全监督管理条例》和本规定的要求制定有效的核电厂质量保证总大纲,并报国家核安全部门审核。 1.3.2对核电厂负有全面责任的营运单位必须负责制定和实施整个核电厂的质量保证总大纲。核电厂营运单位可以委托其他单位制定和实施大纲的全部或其中的一部分,但必须仍对总大纲的有效性负责,同时又不减轻承包者的义务或法律责任。 2质量保证大纲 2.1概述 2.1.1必须根据本规定提出的要求,制定质量保证总大纲,这是核电厂工程不可分割的一部分。总大纲必须对核电厂有关工作(例如厂址选择、设计、制造、建造、调试、运行和退役)的控制作出规定。每一种工作的控制也必须符合本规定的要求。

核电质量保证基础知识复习题

核电质量保证基础知识复习题 一、是非题 1.核电厂的质量保证体系,其作用是确保有计划、有系统和有控制地开展所有对质量有影响 的活动。 2.质量保证大纲文件可分为管理性文件和技术性文件两种基本类型。 3.管理性文件和技术性文件形成一个完整的文件体系,其目的既要做到每项工作都“有章可 循”。 4.质量保证部门在处理质量问题时,必须会同技术部门达成一致意见后做出处理决定。 5.文件变更控制方法可以比新编文件的控制方法简单。 6.记录是实现质量的客观证据,也是评价质量保证工作有效性的依据 7.无损检测人员使用的检测规程为技术性文件。 8.为保证质量而规定和完成的全部工作综合在一起构成质量保证大纲。 9.不符合项可以分为一般不符合项、较大不符合项和严重不符合项三类。 10.质量保证部门在处理质量时,应当独立行使质量监督职权。 11.由国家核安全局制定的核安全规定都是指导性文件。 12.由于时间紧急,可以越过H点实施下步活动。 13.质量保证职能是指质保部门人员所从事的职能。 14.核电无损检验只需有资格的人员使用合格的设备来进行就是可靠的。 15.质量保证部门在处理质量时,应当不受外界干扰的情况下既客观地又要独立地行使职权。 16.不符合项是指性能、文件或程序方面的缺陷,因而使某一物项的质量变得不可接受或不能 确定。 17.我国核安全法规HAF003基本等效于IAEA No.50-C-QA标准。 18.非受控文件有时亦可作为工作的依据。 19.质量保证监查是验证质量保证大纲充分性和有效性的手段。 20.处理不符合项是组织内部的事,不必向买方报告。 二、选择题

1.合格的仪器应具备 A.合适的量程 B. 适当的精度和准确度 C. 正确的型号 D. 以上都是 2.对工作质量负主要责任的人是 A. 检验人员 B. 管理人员 C. 工作执行人员 D. 上级主管部门 3.营运单位制定的建造阶段质量保证大纲,须由什么部门审查认可 A. 核安全部门 B. 卫生部门 C. 中核集团公司 D. 技监局 4.质量保证大纲文件体系包括: A. 质保大纲和程序 B. 管理性和技术性文件 C. 检验规程和标准 D. 以上都不对 5.大纲程序的基本内容有 A. 目的和范围 B. 责任 C. 正文描述 D. 以上都是 6.质量保证记录分为: A. 临时性和长期记录 B. 文件化和表格化记录 C. 永久性和非永久性记录 D. 档案性和资料性记录 7.无损检测工艺规程为: A. 管理性文件 B. 标准化文件 C. 技术性文件 D. 以上都不是 8.选择质量控制的“三点”中的W点是 A.提供数据点B.停工待检点 C. 见证点D.机动点 9.通过质量保证,促进达到质量要求的途径是 A.确定所要求的技能B.选择合格的人员使用适当的设备C.明确承担任务者的个人职责D.以上都是 10.我国核电站建设质量保证依据法规是 A. ISO9000 B. HAF003 C. CNNC[1998]6号文D.IAEA50-C-QA 11.凡质量有影响的活动都要遵循质量保证的原则是 A.有章可循B.有人负责C.有据可查D.以上都是 12.文件控制的主要措施有: A.编、审、批制度B.发布和分发制度

核电厂质量保证安全规定

HAF003 HAF003核电厂质量保证安全规定 (1991年7月27日国家核安全局令第1号发布 1991年修改)) 本规定自1991年7月27日起实施 本规定由国家核安全局负责解释 1 引言 概述 本规定对陆上固定式热中子反应堆核电厂的质量保证提出了必须满足的基本 要求。 本规定提出的质量保证原则,除适用于核电厂外,也适用于其他核设施。 为了保证核电厂的安全,必须制定和有效地实施核电厂质量保证总大纲和每一种工作(例如厂址选择、设计、制造、建造、调试、运行和退役)的质量保证分大纲。本规定对制定和实施这些大纲提出了原则和目标。各种质量保证大纲所遵循的原则是相同的。 必须指出:在完成某一特定工作中(例如在厂址选择、设计、制造、建造、调试、运行和退役中),对要达到的质量负主要责任的是该工作的承担者,而不是那些验证质量的人员。 质量保证大纲应包括为使物项或服务达到相应的质量所必需的活动,验证所要求的质量已达到所必需的活动,以及为产生上述活动的客观证据所必需的活动。 质量保证是“有效管理”的一个实质性的方面。通过有效管理促进达到质量要求的途径是:对要完成的任务作透彻的分析,确定所要求的技能,选择和培训合适的人员,使用适当的设备和程序,创造良好的开展工作的环境,明确承担任务者的个人责任等。概括来说,质量保证大纲必须对所有影响质量的活动提出要求及措施,包括验证需要验证的每一种活动是否已正确地进行,是否采取了必要的纠正措施。质量保证大纲还必须规定产生可证明已达到质量要求的文件证据。 各部门执行本规定的具体方法(对于整个核电厂和各种工作)可以有所不同,但在任何情况下,都必须遵循本规定所确定的原则,制定详细的执行程序。还必须指出:质量保证大纲必须周密制定,便于实施,并保证技术性的和管理性的工作两者充分地结合。 范围 本规定对核电厂的厂址选择、设计、制造、建造、调试、运行和退役期间的质量保证大纲的制定和实施提出了原则和目标。这些原则和目标适用于对安全重要物项和服务的质量具有影响的各种工作,例如设计、采购、加工、制造、装卸、运输、贮存、清洗、土建施工、安装、试验、调试、运行、检查、维护、修理、换料、改进和退役。这些原则和目标适用于所有对核电厂负有责任的人员、核电厂设计人员、设备供应厂商、工程公司、建造人员、运行人员以及参与影响质量活动的其他组织。

如何加强核电机组项目质量管理

如何加强核电机组项目质量管理 发表时间:2018-09-03T13:32:55.720Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第11期作者:程文哲[导读] 事实上,项目质量管理作为一个系统性的工程,可确保项目按原本质量管理目标的实现。 中核(上海)供应链管理有限公司 200233 摘要:核电机组安全工程具有工期长,风险高,设计广,投资多等特点,加强建筑安装工程质量管理,对核电事业的发展产生着重要作用,。将对项目质量管理相关理论进行分析探讨,并制定有效的质量管理对策,确保核电技术安全工程的有效实施,为我国核电事业的发展作出贡献。 关键词:核电机组项目;质量管理;对策研究 笔者将分别从项目质量管理理论分析、加强核电机组工程质量管理的有效对策两个方面进行阐述。一.项目质量管理理论概述 事实上,项目质量管理作为一个系统性的工程,可确保项目按原本质量管理目标的实现。通过项目质量管理来完成项目质量方针,项目质量策划,项目进行控制,项目改进等环节。总而言之,项目质量管理水平将直接影响到核电机组工程的整体水平。ISO9000:2000对质量管理基本原则进行了明确,即以客户为焦点,号召全体参与,发挥领导作用的项目质量管理过程方法,这也是项目管理实施的基本原则,对项目管理水平的提升具有促进作用。 二、项目质量管理现状 综上笔者对项目质量管理理论进行了分析,就目前来看,项目质量管理中还存在诸多问题,笔者将从以下方面进行阐述。就目前来看,我国建筑市场还存在市场行为不规范、市场法规不健全等现状,为建筑市场管理带来不良影响。例如:建筑单位在招标过程中故意压低价格,将工程细分后分包给多个企业,这一现状导致建设单位缺乏足够的能力来实施工程质量管理,对工程质量造成不良影响。 另外在设计阶段也存在问题,部分设计人员素质水平不高,对工程设计带来不利影响,此外设计单位水平有限,为工程设计埋下隐患。在核电机组工程建设中,建筑材料对工程质量造成直接影响,由于建筑材料品种较多,且质量差距较大,许多伪劣产品充斥在建筑市场中,难免会对工程质量造成影响。 基于这种情况下,建材生产厂家为追求更高的经济效益,未考虑到工程质量管理,从而带来施工风险。 三、加强核电机组工程质量管理的有效对策 核电机组工程施工现状不容乐观,若不及时处理便会影响到核电机组工程质量水平,据此核电企业应采取行之有效的管理手段,笔者将从以下方面来阐述。 (一)提高建筑市场的规范化 如若建筑市场管理混乱便会影响到工程整体质量,据此政府部门应发挥自身作用,对建筑市场进行整顿,对工程招投标不公开、无证设计、无证施工、未按图纸施工等不良行为进行查处,将项目审批工作予以落实,构建一个良好的建筑市场。与此同时还应对项目工程质量管理制度不断健全,将各种行政干预排除,将市场机制优势充分发挥出来,遵循公平公正原则,提高工程项目质量水平。(二)对设计阶段管理不断优化 与此同时,核电企业还应对设计阶段的管理进行优化,通过工程设计,质量管理可确保建筑质量达到结构安全可靠、设施功能配套、经济效益优等特点。在工程质量管理中,设计质量的是一项重要的环节,会确保项目质量的提升,还应对设计阶段,加强管理力度。为实现这一目标,企业应选择合适的设计单位,确保工程设计符合相关施工标准,同时满足社会环境要求。与此同时设计人员应顺应时代的发展,对自身观念不断更新,将先进的设计理念运用其中,杜绝“三边工程”的产生,尽可能降低工程质量安全事故。(三)加强施工阶段管理控制 整个核电项目施工期间,工作人员在实施控制方案过程中,需要结合实际的工作情况而加强施工控制,在实践工作中可以工作人员可以采用工程分解的方式完成核电施工过程。第一,工作人员参照施工图纸的设计,企业参照设计方案和施工技术的要求而逐渐提升核电项目的施工进度;第二,在组织施工过程中,工作人员都需要具体细化计划,例如核电项目施工中所需要的设备、基础设施的搭建、输电线路以及预支件的安装等,通过加强控制可以保障核电项目施工顺利进行,同时对提升核电项目的质量也具有重要意义。(四)选择优质的建筑材料 在核电机组工程施工中,建筑材料质量显得尤为重要。据此,政府部门应对建材市场加大整顿力度,对相关体制进行完善,这是促进建材质量水平提升的有效手段,与此同时还应对市场准受认可制自行建立。,确保材料达到施工要求。(五)提升施工人员自身素质 在整个施工过程中控制核电项目不仅需要重视成本控制,而且还需要加强对施工人员的控制以及管理,例如施工人员需要持证上岗,充分保障核电项目施工的质量,同时对保障施工人员的安全性也具有重要意义;第二,强化施工管理过程中,还需要加强安全教育,例如在特殊岗位施工中,工作人员一定需要接受严格考核,通过之后才可以进入整个核电项目的施工现场。结束语 就目前来看,核电机组工程施工中还存在各种质量问题,为改善这一现状,核电企业应采取行之有效的管理手段,对建筑市场不断规范、对设计阶段与施工阶段不断优化,选择合适的建筑材料,提高施工人员素质水平,为核电工程的有效进行奠定基础。参考文献 [1]高玮. N核电项目建造阶段质量管理风险研究[D].北京建筑大学,2017. [2]徐迪生. 核电施工质量管理风险控制研究[D].天津大学,2014.

(整理)IAEA 50-C-Q核电厂和其它核设施安全的质量保证法规.

国际原子能机构法规 核电厂和其它核设施安全的质量保证(IAEA:50-C-Q-1996)

目录 1. 引言 基本情况(§101-104) 目的(§105) 范围(§106-107) 结构(§108) 2. 管理 质量保证大纲(§201-205) 培训和资格考核(§206) 不符合性控制和纠正措施(§207-208) 文件控制和记录(§209-210) 3. 执行 工作(§301-303) 设计(§304-305) 采购(§306-308) 针对验收的检查和试验(§309-310) 4. 评定 管理者自我评定(§401) 独立评定(§402-405) 附录(Annex): 有关基本要求的补充信息

1. 引言 基本情况 101. 本法规属于IAEA NUSS规划的一部分,它规定了核电厂安全有关的各种质量保证大纲制定和履行方面要采用的基本要求。这些基本要求既适用于营运单位(对核电厂负有全面责任的单位)的质保总大纲,也适用于核电厂寿期每一阶段质保分大纲。 102. 本法规(50-C-QA(修订1)的修订版)仅包含为确保安全必须满足的基本要求。所以法规正文已明显地浓缩,而有关怎样履行基本要求的指南包括在相应的安全导则内。因此法规非常简练,仅列出要求。并注意到确保早先版本的所有要求都得到保留。先前法规的某些要求,如监查和培训,在新版本中得到扩展,使得更为全面并提供更好的指导。 103. 在整个已修订的法规和相关安全导则中,强调的重点是:管理者、工作从事者和工作评定者对确保质量和实现安全都有贡献。这种以绩效为基础的质量保证方式,有助于纠正一种普遍的误解——质量保证只包括形式主义的要求。 104. 营运单位必须证明他们有效地完成质保要求的情况达到核安全管理部门满意的程度。为了把焦点集中在绩效上并强调诸如设计者、建造者、运行者、维护工人和辐射防护人员等工作从事者的全部责任,本法规中避免明显地提及核安全管理部门。主要目的是促进、支持和确保核电厂选址、设计、建造、调试、运行和退役的安全。 目的 105. 为了通过持续改善实现质量所用方法来提高核安全,本法规的目的是为质量保证制定基本要求。本法规认为整个工作是可计划、可执行、可评定和可改善的过程。 范围 106. 本法规为核电厂选址、设计、建造、调试、运行和退役各阶段1质保大纲的制定和履行,规定了基本要求。这些基本要求适用於所有个人和单位,包括设计者、供应者、建造者、制造者和运行者。 107. 本法规中所提的质保基本要求,经过相应的调整,也适用於核电厂以外的其它核设施。 结构 108. 本法规界定的基本要求,构成了全面质保大纲的基础。它们分成三个职能类别: 管理(第2章)、执行(第3章)以及评定(第4章)。有关法规基本要求的补充信息,在附录中给出。 2. 管理 质保大纲2 201. 管理者必须制定、履行并维持一个质保大纲3。质保大纲必须包括有按本法规的基本要求,怎样管理、执行和评定工作的细节。质保大纲必须包括工作管理者、执行者和工作合 1将提及的典型工作包括科研开发、设计、采购、加工、制造、装卸、贮存、清洁、土建、安装、试验、检查、维护、修理、运行、技术支持、换料和拆卸。 2进一步的指南见Q1,Q8到Q14包括在内

国内核电质保分级

核电质保分级 首先要区分QA级与核安全级别。QA是质保级别,而核安全级别是核安全设备的设计级别。 核安全级别分1级、2级、3级,一般由设计院在设备规格书中明确,质保级别是根据设备的核安全级别进行质保控制时制定,一般是1级设备用QA1进行控制,2级设备用QA2进行控制,3级设备用QA3进行控制;重要的2级设备需用QA1进行控制,同样重要的3级设备用QA2进行控制。 具体分级建议大家查阅一个EJ标准,具体编号我忘了,标准名字大概叫《压水堆物项质量分级》(大概名字,记不太清楚了),QA1和核安全级别,并没有直接的关联,阀、泵类的等级会有所提高,QA等级不仅要考虑到设备的安全性,还要考虑标准化水平,工艺水平等等综合因素,具体分类请大家查标准。顺便请大家帮我一下,我想寻找一个分包商,承包我公司喷砂喷漆的工作,喷砂要求粗糙度可控(机器、人为操作皆可,尽可能用机器),喷漆房要求控温、控湿、封闭、除尘。哪位朋友知道有这种厂家请联系我邮箱jingjingsangeri@.com,厂家最好在成都周边。谢谢 2、质量保证等级划分的原则 物项或服务的质量保证等级的划分应遵循以下原则,即以物项的失灵或服务的差错对核电厂安全和可靠运行造成影响为主要原则并考虑: a. 制造工作的经验和物项制造的成熟发生; b. 承制物项或相关服务的复杂程度; c. 承制物项或相关服务的质量史、标准化程度以及经济性。 综合上述因素进行划分和选择质量保证等级。目前就分级方面的资料介绍,尚无可供直接采用的国际或国内的标准、法规或导则,但我国的现有核电厂一般将质量保证级别划分为三级,即质量保证一级(QA1)、质量保证二级(QA2)和质量保证三级(QA3)。 3、质量保证等级划分的方法 此处介绍的方法是IAEA技术报告328号《质量保证分级手册》(即HAFJ0045《质量保证分级手册》)推荐的方法,大家可参照使用,该方法包括八个步骤,

HAF003核电厂质量保证安全规定

核安全法规 HAF003(91) 核电厂质量保证安全法规 (1991年7月27日国家核安全局令第1号发布 1991年修改) 本规定是中华人民国核电厂安全法规的第四部分 本规定自一九九一年七月二十七日起实施 本规定由国家核安全局负责解释

目录 第一章引言 (3) 1.1 概述 (3) 1.2 围 (3) 1.3 责任 (4) 第二章质量保证大纲 (4) 2.1 概述 (4) 2.2 程序、细则及图纸 (5) 2.3 管理部门审查 (5) 第三章组织 (6) 3.1责任、权限和联络 (6) 3.2 单位间的工作接口 (6) 3.3 人员配备与培训 (7) 第四章文件控制 (7) 4.1 文件的编制、审核和批准 (7) 4.2 文件的发布和分布 (7) 4.3文件变更的控制 (7) 第五章设计控制 (8) 5.1 概述 (8) 5.2 设计接口的控制 (8) 5.3 设计控制 (8) 5.4 设计的变更 (8) 第六章采购控制 (9) 6.1 概述 (9) 6.2 对供方的评价和选择 (10) 6.3 对所购物项和服务的控制 (10) 第七章物项控制 (10) 7.1 材料、零件和部件的标识和控制 (10) 7.2 装卸、贮存和运输 (11) 7.3维护 (11) 第八章工艺过程 (11) 第九章检查和试验控制 (11) 9.1 检查大纲 (11) 9.2 试验大纲 (12) 9.3 测量和试验设备的标定和控制 (12) 9.4 检查、试验和运行状态的显示 (13) 第十章对不符合项的控制 (13) 10.1概述 (13) 10.2 对不符合项的审查和处理 (13) 第十一章纠正措施 (14) 第十二章记录 (14) 12.1质量保证记录的编写 (14) 12.2 质量保证记录的收集、贮存和保管 (14) 第十三章监查 (15) 13.1 概述 (15) 13.2 监查的计划安排② (15)

核电设备制造质量的管理和监督

核电设备制造质量的管理和监督 发表时间:2019-07-24T14:07:35.610Z 来源:《电力设备》2019年第5期作者:李继涛 [导读] 摘要:核电是一种清洁、高效、优质的现代能源,发展核电是中国能源战略的重要组成部分。 (法马通核电服务有限公司北京大兴 100176) 摘要:核电是一种清洁、高效、优质的现代能源,发展核电是中国能源战略的重要组成部分。保证核电设备的制造质量,是贯彻纵深防御原则的有效践行,是保护核电厂安全运行的第一道屏障。本文对核电设备的制造质量进行了深入的研究与分析,对其管理与监督的措施进行了描述,可以为保证核电设备的制造质量的提高提供参考。 关键词:核电设备;不符合项;质量管理监督 一、核电设备在制造过程中质量管理和监督的主要工作 1.1对核电设备的质量控制点的监督与控制 在核电设备制造之前,要在核电设备制造的源头对设备的质量进行监督与管理,同时也要对相关授权点进行有效的管理。 在核电设备制造项目中,设备供应商或分包商应编制完善的质量计划,在质量计划中,要对影响质量的关键环节科学地设置质量控制点,质量控制点的设置应通过工程单位和业主单位的书面同意。 质量控制点的设计一般有如下几种: ①停工待检点(Hold point, H点):供货商或分包商事先通知买方,买方派人对H点实施监督;如果买方未出席,则供货商或分包商不得进入H点的后续程序工作;如果买方放弃H点的监督审查,应向供货商或分包商提供正式书面通知。 ②现场见证点(Witness point, W点):供货商或分包商事先通知买方,买方派人对W点实施监督;如果买方未出席,则供货商或分包商可进行W点的后续程序工作,同时W点自动转为R点。在核电设备制造项目中,一般将测试执行质量控制点(IV&V Implementation)等设为W点。同一单位不同职能部门在执行质量计划时也应按照上述原则执行。 ③记录审查点(Review point, R点):主要是相关文件、记录的审查点,买方审查即可。一般将设计输入文件的发布、设计输出文件的发布、测试记录的完成、测试报告的发布等设置为R点。 1.2对核电设备制造过程的进行质量管理与监督 核电设备制造过程的一般分为三个阶段,设计阶段、集成\制造阶段、测试验收阶段,在实行质量管理与监督时应从这三个不同的阶段进行系统的质量控制。 1.2.1设计阶段的质量管理和监督 在完成采购合同签署后,供货商应根据合同要求及技术规范书要求出具一系列的设计输入和设计输出文件,以核电控制系统设备为例,这些文件一般包括①安全系统需求技术规范书(Safety System Requirement Specifications),②软件系统需求技术规范书(Software Requirement Specifications), ③需求阶段追溯矩阵(Traceability Matrix Requirement Phase),④软件设计描述(Software Design Description)⑤图纸(Drawings)等。在设计阶段,质量管理和监督人员要确保这些文件的正确性、准确性、符合性,可以从人员资格授权、工作程序控制、设计校核和批准、设计外部接口控制、设计内部接口控制、设计分包控制、设计验证等方面进行质量管理和监督,发现设计文件的缺陷后立即采取纠正措施,保准设备制造的设计质量。 1.2.2 集成\制造阶段的质量管理和监督 在完成设计文件后,制造商应按照设计文件进行物项和服务的采购、设备的集成\制造等工作。对物项和服务的采购应按照HAD003进行质保分级采购管理,对QA1、QA2、QA3级物项和服务应做供方源地评价,组织评价组到供方所在地对其技术、质保、经济能力进行实地考察并作出判断;对QNC级可做资料评价。所有采购的物料都要经过有检验资质人员的检验,并有完整的检验记录和检验报告。物料检验合格后进入设备集成程序,当前阶段,我国集成工人的技术能力参差不齐,为确保集成\制造质量,应对集成工人进行培训、考核和授权管理,对集成过程中发现的问题采取不符合项闭环管理,并采取必要的纠正措施。安全级设备的集成场地必须根据国家核安全有关法律要求进行管理和布置,必须通过核安全管理部门的批准后使用。 1.3测试验收阶段的质量管理和监督 测试验收阶段主要是设计、集成\制造成果的检查和验证,检验和测试工作应贯穿在各个制造过程,做到每一项工作都经过检查和测试。根据质保大纲和质量计划,一般检验、测试作为验收工作的重要手段,也是验收工作的主要依据。检验、测试人员是重要的质量控制人员,应具备相应的资格和能力,应取得质保大纲或程序文件中规定的资格级别。先决条件检查是保证测试工作顺利进行的有效措施,质量管理和监督人员应确认满足测试条件时,签署质量控制点放行到测试阶段,在测试过程中做好见证工作,从测试大纲、测试程序文件、测试用例、人员资质、工具校准证书、测试过程符合测试文件、测试结果满足要求等方面进行质量管理和监督。 二、核电设备制造中对不符合项的质量控制 核电设备制造中不符合项主要是指产品性能、文件或程序方面的缺陷,因而使某一物项的质量变得不可接受或不能确定。 在对核电设备制造质量进行监督与管理的时候,要对不符合项进行分类管理,可根据不符合项的影响程度将其分为一般不符合项(Ⅰ类)、较大不符合项(Ⅱ类)、重大不符合项(Ⅲ类)。也可以按照合同及业主单位的程序文件进行分类。 在检查监督的过程中发现存在着制造偏差和不符合情况的时候,要对其进行及时有效的处理。对不符合项的处理一般有四种:不做修改地接受(Use-As-Is)、返工(Rework)、修理(Repair)和报废(Reject/Scrap)。当确认不符合项不影响产品质量时可采用不做修改地接受(Use-As-Is)。当需要通过再加工、再装配或者更换有缺陷的配件,使不符合项符合质量要求时可采用返工(Rework)。当不符合项无法恢复到原始的设计状态,但是通过某种处置方式使性能或尺寸满足要求,并被认可为一种可接受的设计更改,可以采用修理(Repair)。对无法使用的不合格品采用报废(Reject/Scrap) 处理。 对不符合项管理时要进行原因分类。一般引起不符合项的原因主要有:①没有程序文件、不正确或不完善的程序文件;②没有设计文件、不正确或不完善的设计文件;③个人原因引起的错误;④不合格的机器或设备;⑤材料缺陷;⑥环境影响;⑦工作过程失控;⑧不正确的制造方法等。 在进行监督与管理的时候,要使用专业的管理技术,对核电设备制造质量进行监督管理工作,还要根据不符合项报告(NCR:Non-

中华人民共和国核电厂安全法规的第四部分核电厂质量保证安全规定

核电厂质量保证安全规定 时间:2004年04月07日(1991年7月27日国家核安全局令第1号发布1991年修改) 本规定是中华人民共和国核电厂安全法规的第四部分本规定自一九九一年七月二十七日起实施本规定由国家核安全局负责解释。 1引言 1.1概述 1.1.1本规定对陆上固定式热中子反应堆核电厂的质量保证提出了必须满足的基本要求。 1.1.2本规定提出的质量保证原则,除适用于核电厂外,也适用于其他核设施。 1.1.3为了保证核电厂的安全,必须制定和有效地实施核电厂质量保证总大纲和每一种工作(例如厂址选择、设计、制造、建造、调试、运行和退役)的质量保证分大纲。本规定对制定和实施这些大纲提出了原则和目标。各种质量保证大纲所遵循的原则是相同的。 1.1.4必须指出:在完成某一特定工作中(例如在厂址选择、设计、制造、建造、调试、运行和退役中),对要达到的质量负主要责任的是该工作的承担者,而不是那些验证质量的人员。 1.1.5质量保证大纲应包括为使物项或服务达到相应的质量所必需的活动,验证所要求的质量已达到所必需的活动,以及为产生上述活动的客观证据所必需的活动。 1.1.6质量保证是“有效管理”的一个实质性的方面。通过有效管理促进达到质量要求的途径是:对要完成的任务作透彻的分析,确定所要求的技能,选择和培训合适的人员,使用适当的设备和程序,创造良好的开展工作的环境,明确承担任务者的个人责任等。概括来说,质量保证大纲必须对所有影响质量的活动提出要求及措施,包括验证需要验证的每一种活动是否已正确地进行,是否采取了必要的纠正措施。质量保证大纲还必须规定产生可证明已达到质量要求的文件证据。 1.1.7各部门执行本规定的具体方法(对于整个核电厂和各种工作)可以有所不同,但在任何情况下,都必须遵循本规定所确定的原则,制定详细的执行程序。还必须指出:质量保证大纲必须周密制定,便于实施,并保证技术性的和管理性的工作两者充分地结合。 1.2范围 本规定对核电厂的厂址选择、设计、制造、建造、调试、运行和退役期间的质量保证大纲的制定和实施提出了原则和目标。这些原则和目标适用于对安全重要物项和服务的质量具有影响的各种工作,例如设计、采购、加工、制造、装卸、运输、贮存、清洗、土建施工、安装、试验、调试、运行、检查、维护、修理、换料、改进和退役。这些原则和目标适用于所有对核电厂负有责任的人员、核电厂设计人员、设备供应厂商、工程公司、建造人员、运行人员以及参与影响质量活动的其他组织。附录I所列的安全导则是对本规定的说明和补充。 1.3责任 1.3.1为了履行保证公众健康和安全的责任,营运单位必须遵照《中华人民共和国民用核设施安全监督管理条例》和本规定的要求制定有效的核电厂质量保证总大纲,并报国家核

现代核电建设项目管理

现代核电建设项目管理 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

现代核电建设项目管理 1、概况 秦山三期核电站(重水堆)工程是国家“九五”重点工程,这是中、加两国政府合作建设的最大贸易项目。 工程采用加拿大重水堆核电站(CANDU6型)技术并利用国外融资,采用加拿大原子能有限公司(AECL)承包商交钥匙的合同方式。 浙江省火电建设公司秦山核电三期项目部(以下简称项目部)抓住这个在国内施工、由国际知名公司管理、管理上与国际接轨的大好契机,力求转变观念,并结合公司的现状,吸收和掌握国际上核电建设管理的经验和技术。经过我们数年的艰辛工作,不断磨合,逐渐摸索出了一套行之有效的现代核电建设管理经验。项目部以学习先进的管理经验,不断提高管理水平,努力与国际先进水平接轨为指导思想,树立“按合同办事,依程序施工,建设跨世纪的核电精品工程”的目标,紧紧围绕“进度、质量、安全”来控制计划,优化资源配置。 运用CAD三维模型、IntEC(电缆数据库)、AIM(项目文件管理、P3(计划与进度管理)~DEXP(合同管理)等现代化管理软件:采用BSI~]-5(基本主体索引)作为项目管理基础;实施区域化技术管理、工程信息化管理和对计划和进度实行有效管理;运用质量观察报告、安全风险预测、安全观察报告、安全纠正措施、不符合项报告等手段,实施现场过程监督:推行OHSYS(职业健康管理体系)~DEMS(环境管理体系),实行安全系统化管理,文明施工区域化管理:加强对顾客财产的维护,形成一套合理的设备维护体系,重视系统移交。做到规范、严格、细致地开展各项工作,优质、准点、高效地完成了施工任务。1#机组于2002年12月31日投入商业运行,比主合同规定的55个月建设工期提前43天,创造了同类型核电站首台机组建设周期最短的世界记录。2#机组于2003年7月24日投入商业运行,比主合同规定提前l12天,这一成绩创造了世界重水堆核电站建设的又一新记录。 2、项目管理主要特点 质量保证体系管理核电厂建设中对于核岛的建设质量有极其严格的要求,这使得BOP安装不仅在质量上、可靠性等方面均应与核岛安装有较好的匹配。AECL公司要求各承建单位,按质保大纲要求,建立起有效的质量保证组织和体系。项目质保大纲规定,项目质保经理及其领导的质量保证部在秦山三期安装施工中,对处理质量问题具有足够的权力和组织独立性,包括不受经费和进度约束的权力。 2.1.1供方质保评价《核电厂质量保证安全规定》(加拿大国家核安全法规)中规定,采购时需要对供方进行评价和选择,强调到源地对供方的技术和质保能力进行评审。做好供方质保评价,特别是源地评价,已是一种国际建设项目管理趋势。 为了按标准要求开展供方评价和选择活动,项目部编制了《供方质保评价程序》,规定对自行采购用于项目安装的所有永久性物项和服务的潜在供货商均需进行评价。 质保评价分级评审内容、评价方法及适用范围评价等级评价内容评价方法适用范围a)人员、技能、设施等。 b)产品的种类、规格、性能等。 c)质量保证实施的水Ⅱ平和执行情况源地评价对工程质量有重大影响的物。 d)物项的工艺过程或服务程序,项和服务。 e)提供满足使用要求的物项或服务的历史。 f)必要时,对产品进行抽检。

HAD003-06 核电厂设计中的质量保证

HAD003/06 核电厂设计中的质量保证 (1986 年10 月30 日国家核安全局批准发布) 1 引言 在核电厂设计中制订和执行质量保证大纲,是为了保证在设计中充分地体现全部有关的准则、规范和标准,并保证设计达到所要求的质量,达到信得过的程度。 在本导则中, 技术和管理过程。 本导则中各项要求和建议的应用范围,主要决定于服务中的差错或物项的失灵对安全的影响。需要考虑的其他因家包括: (1)所设计的物项的复杂性、独特性和新颖性; (2)物项的标准化程度; (3)物项被安装在电厂后,其维护、在役检查或更换的可达性。 1.1 范围 本导则对核电厂物项的设计的质量保证提出了要求和建议。 本导则的要求必须按需要程度应用于核电厂工程的设计、制造、建造、调试和运行等各项活动。这些要求和建议必须根据情况由责任单位或由它所指定的代表实施:当这些要求和建议涉及待制造物项的设计活动时,要由参与该活动的设计单位、工程公司或制造厂来实施;涉及现场的工程活动时,要由现场施工单位来实施;涉及电厂交付使用后,有关修改或备件选择、零件更换的设计活动时,要由电厂运行人员或其他单位来实施;涉及在核电厂工程的不同阶段会影响其他设计单位的任何活动时,要由相应的有关单位来实施。 本导则对核电厂物项的设计的质量保证提出了要求和建议。这些要求和建议将在核电厂不同阶段,根据具体情况由责任单位或由它所指定的代表实施,包括设计单位、工程公司、制造厂、现场施工单位、电厂运行人员或其他单位。 1.2 责任 对核电厂负全面责任的单位(以下简称责任单位)必须对制订和实施核电厂物项设计中的质量保证大纲负责。该单位可以委托其他单位来制订和实施设计中的质量保证大纲或其中的一部分,但必须对大纲总的有效性负责,并且不改变设计者的义务和(或)法律责任。在电厂设计中,责任单位或其指定的代表负责确定适用本导则不同条款的构筑物、系统和部件及这些条款的应用范围。每一承包单位的责任是:保证贯彻与本身所承担的责任有关的条款,并保证承担与设计有关的服务的分包单位也切实贯彻应负责的条款。

04-质量保证大纲管理

1.1概述 1.1.1核电项目产品的制造质量是核电厂安全、可靠、经济运行的基础。为了确保所提供的物项和服务满足规定的要求,本公司必须遵照核安全法规HAF003(1991)及相应导则和技术规范书的要求,制订和实施与其所承接的任务相应的《大纲》作为公司管理体系的重要组成部分加以实施。 1.1.2《大纲》所述的相关原则和目标用来管理和控制所供物项和服务的各项质量活动,并确保《大纲》有效执行。 1.1.3 质量保证大纲规定了核电项目的组织机构和各有关组织和人员的责任和权力。1.1.4根据核安全法规的要求,《大纲》必须形成文件体系,公司规定文件有两种:第一种为管理性文件,它包括质量保证大纲概述和大纲程序,为有效地管理各部门的工作奠定基础;第二种为技术性文件,它包括工作图纸、工艺、进度计划、质量计划、工作细则、工作程序等,用来安排、指导和管理各项工作,制定验证各项工作的具体措施。管理性和技术性文件形成一个完整的、层次分明的质量管理文件体系,使所有影响质量的工作都能有条不紊地进行,即做到每项工作都“有章可循”。 1.1.5根据在物项制造过程中技术规范、标准和技术条件中体现的要求应与物项的安全等级和质量等级相一致,质量保证要求应与物项制造的质量保证等级相一致的原则,公司建立了相应的质量保证大纲文件体系,规定了相应的控制、验证的方法和水平。 1.1.6对每项影响质量的活动都规定合适的控制条件,包括适用的环境条件、设备、技能,对相关人员进行培训,制定满足生产、技术要求的工艺规范,以确保核电产品的安全和质量要求。 1.1.7对从事影响质量活动的人员都进行相适应的培训 1.1.8本《大纲》应提交买方质保部门审查认可。 1.2目的 规定对公司建立、实施核安全设备制造质量保证大纲的总体性要求。 1.3范围 适用于对公司核安全设备制造质量保证大纲的总体控制要求,并且为强制性执行文件。 1.4职责 核安全设备制造质量保证大纲,由品质部部负责组织编制,品质经理审核,工厂厂长批准。质保部负责组织《大纲》的修改、分发和管理。 1.5内容及要求 1.5.1《大纲》的颁布与实施 《大纲》经工厂厂长签字批准后生效,向全公司发布和实施。对于重要分供方,也必须按照法规、合同的要求提交核质保大纲,以保证质量保证体系的完整性。

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